TALLER ANLISIS ESTRATGICO DE UNA EMPRESA

ECOPETROL
MISIN
Encontramos y convertimos fuentes de energa en valor para nuestros clientes y
accionistas, asegurando la integridad de las personas, la seguridad de los
procesos y el cuidado del medio ambiente, contribuyendo al bienestar de las reas
donde operamos, con personal comprometido que busca la excelencia, su
desarrollo integral y la construccin de las relaciones de largo plazo con nuestros
grupos de inters.

VISION
2020 Grupo empresarial; Ecopetrol enfocado en petrleo, gas, petroqumica y
combustibles alternativos, ser una de las 30 principales compaas de la industria
petrolera, reconocida por su posicionamiento internacional, su innovacin y
compromiso con el desarrollo sostenible.

PRINCIPIOS CORPORATIVOS
Ecopetrol cuenta desde hace varios aos con un cdigo de tica, construido de
forma participativa, el cual se constituye en el referente formal e institucional de la
conducta personal y profesional que deben tener todos los trabajadores, miembros
de junta directiva, proveedores y contratistas de la empresa.
Para Ecopetrol S.A. las relaciones con sus trabajadores, sus contratistas, sus
clientes y dems grupos de inters, parten de la base de que las actuaciones
mutuas deben distinguirse por la confianza y la transparencia.
Los nombrados a continuacin hacen referencia a sus valores corporativos:
-

La responsabilidad
La integridad
El respeto

CREENCIAS

Emprendimiento comprometido y solidario del mejor esfuerzo por conseguir los

objetivos empresariales con:
-

Manejo eficiente de los recursos

Asegurando el desarrollo sostenible del entorno y el auto cuidado
Prevaleciendo el bien comn por encima del inters particular

NORMAS
-

La directriz de Tolerancia cero rige nuestras decisiones respecto al control

de la corrupcin en sus diferentes modalidades
En consecuencia, ninguna consideracin ni actividad comercial puede
justificar que se ponga en peligro nuestra reputacin

DIAGNSTICO ESTRATGICO
ENTORNO EXTERNO

MARCO DE LA INDUSTRIA

ESTRATGIA
CAPACIDADES
-

Constante bsqueda de innovacin tecnolgica incorporable a la operacin

generando valor agregado.
Formacin de capital intelectual a travs de programas propios de
formacin en aspectos tecnolgicos.
Gestin integral de crudos pesados.
Constante investigacin en procesos dowstream y upstream, buscando
cada da mejorar procesos.
Alianza estratgica con el ICP, que favorece el crecimiento de la industria
petrolera en el pas.

MATRIZ DOFA

FORTALEZAS
-

Su alta capacidad de almacenamiento

de crudo.
La ubicacin de la operacin en
muelles martimos y fluviales.
Conocimiento, experiencia en el
mercado.
Plan estratgico claro.
Asociacin con el ICO.
Polticas y prcticas laborales que
favorecen la productividad, la eficiencia
y eficacia.
Personal de alta calificacin con niveles
de formacin internacionales.

OPORTUNIDADES
-

DEBILIDADES
-

La relacin con los sindicatos en

ocasiones
es
muy
inestable,
provocando posibles afectaciones a la
exploracin y procesos de refinamiento,
ya
que
se
pueden
presentar
desacuerdos a nivel organizacional y
se puede en algn momento detener la
operacin de la organizacin.
Su posicin frente a sus competidores
internacionales, su capacidad de
produccin debido a su alcance
operativo
puede
significar
una
desventaja
frente
al
escenario
latinoamericano.
Su portafolio de productos est limitado
frente a sus competidores, su
capacidad de carga es muy inferior
frente al estado actual de grandes
competidores internacionales.

Su posicin como la primera

productora en el pas genera
confianza en el mercado.
Su posicionamiento geogrfico de
produccin de petroqumicos en
zonas de alta influencia industrial.
Su infraestructura portuaria.
Aumento en la demanda de
productos industriales,
combustibles, gas natural, GLP.
Aumento en la industrializacin del
pas.

AMENAZAS
-

Inestabilidad de los productos a nivel

internacional.
Apertura econmica (importacin de
combustibles)
Fluctuaciones
en
la
economa
internacional.
Acceso a nuevas fuentes de energa
renovables.
Impacto ambiental.
Volatilidad del mercado petrolero en el
mundo econmico.

Dentro de los objetivos en la consolidacin organizacional, Ecopetrol se enfoca en

cuatro aspectos al ao 2018:
De acuerdo con los fines estratgicos, la organizacin deber con personal
altamente calificado, con estndares a nivel mundial que estn con sus objetivos
estratgicos.

Se han ajustado los salarios de acuerdo con la operacin de la organizacin, tambin

se ajust un plan para retener a su personal con el objetivo que el talento humano,
crezca y se perfeccione dentro y para la organizacin.