Ensayo de La Gerencia PDF

SIGNIFICADO DE LA GERENCIA
CONTEMPORNEA EN LAS ORGANIZACIONES
Septiembre, 2011
SIGNIFICADO DE LA
GERENCIA CONTEMPORNEA
EN LAS ORGANIZACIONES
Autor:
Derkis Enrique Arvalo Molina *
deam153@gmail.com
*
Licenciado
en
Administracin,
mencin
Recursos
Materiales
y
Financiero (UNESR), Postgrado en
Gobernabilidad y Gerencia Poltica
(UCAB), Diplomado en Gobernabilidad y
Gerencia Poltica (CAF-UCAB-UGW),
curso la Maestra en Gerencia de las
Finanza y de los Negocios (UNY),
Profesor
Universitario
y
Servidor
Pblico, creo en la libertad del
pensamiento, comparto la autocrtica y
los nuevos enfoques de la Gerencia y la
Democracia Moderna.
Palabras
Claves:
Teoras
Administrativas,
Gerencia
Contempornea, Nuevos Enfoques de
la Gerencia Moderna.
Universidad Yacamb
Programa de Maestra en Gerencia de
las Finanza y los Negocios
Septiembre, 2011
Lic. Derkis Enrique Arvalo Molina
La gerencia de las empresas en su

concepcin
cientfica
inspiradas
en
Septiembre, 2011
orientados a la conducta psicolgica,

motivacional y social que logran el
los pensamientos de Frederick Taylor,
avance
se fundamenta en el precepto de:
colectivo; fue as que el Psiclogo Elton
Asegurar
la
mxima
prosperidad
al
empleador, conjuntamente con la mxima
prosperidad para el empleado, a travs de
rendimientos mximos, costos de produccin
reducidos y pagos de altos salarios.
As
mismo,
el
padre
de
la
Administracin Cientfica dej de lado

la
condicin
humano,
psicosocial
para
rentabilidad
enfocarse
industrial,
incentivos
del
ser
en
la
aplicando
salariales
altos,
independientemente de la cantidad de
horas
hombres
efectuar
el
de
trabajo
empleado
que
(capacidad
progreso
individual
Mayo infiri que:

El nivel de produccin no est determinado por
la capacidad fsica o fisiolgica del trabajador,
sino por las normas sociales y las expectativas
que lo rodean.
En este orden de ideas humanistas,

la Gerencia se debe entender como una
tcnica orientada a dirigir e inspirar a
los
dems
integrantes
de
la
organizacin, con base en un profundo

y claro conocimiento de la naturaleza
humana y partiendo que uno de los
elementos determinantes en el xito
empresarial es el capital Humano.
fsica). En ese mismo contexto el Dr.

Idalberto Chiavenato, la Gerencia se
En la actualidad, el impacto de la
emplea para denotar la funcin de
globalizacin ha permitido observar
direccin
con
ejercida
organizaciones;
sin
en
las
embargo
mayores
detalles
el
carcter
altamente competitivo a lo que estn
principios del siglo XX, se crearon
sujetas
nuevos modelos que desplazaron los
mantenerse en vanguardia y vigencia
antiguos esquemas, y dieron forma a
en los mercados; donde la gerencia
las
cuyos
moderna se concibe como la forma
estudios inciales se centraron en el
eficaz y eficiente en la conduccin de
comportamiento
las empresas, teniendo como objetivo
nuevas
organizaciones,
del
ser
humano,
las
organizaciones,
para
Septiembre, 2011
materializar las metas establecidas y
organizacional y que posteriormente
que
permitan el uso de nuevos modelos y
necesariamente
deben
estar
vinculadas a un estilo de liderazgo,
tcnicas
donde
integrantes,
estrategias de gestin que se utilizan
indistintamente del nivel organizativo
para promover, mejorar e impulsar la
al que pertenezcan pueden coadyuvar
misin organizacional; las tendencias
acertadamente a la toma de decisiones
ms usuales son:
todos
los
gerenciales,
que
son
que beneficien a la institucin.

Calidad Total: es la mejora continua,
Los cambios en las organizaciones y
en
la
gerencia,
nuevas
ptima en la totalidad de las reas de
permanente
la organizacin, orientada a ofrecer el
renovacin del sistema productivo u
mayor grado de satisfaccin a un
operativo,
cliente por medio de un bien o servicio.
adaptaciones
son
las
con el objetivo de lograr la eficacia
la
requisitos
que
la
globalizacin demanda y que requieren

una gestin coordinada entre el sector
privado, el sector pblico y como parte
de ellos, el sector laboral, enfocada
hacia
la
creacin
de una
cultura
organizacional nueva enmarcada en un
la Calidad tiene que ser construida en cada

diseo y cada proceso, no puede ser creada
por medio de la inspeccin y se orienta a
desarrollar, disear, manufacturar y mantener
un producto de calidad que sea el ms
econmico, el ms til, y siempre satisfactorio
para el consumidor. Kaoru Ishikawa (1.986).
Reingeniera: Para Michael Hammer-
proceso de integracin.
James
La
innovacin
es
uno
de
los
Champy
Reingeniera
es
(1.994),
la
la
revisin
mecanismos que las organizaciones
fundamental y el rediseo radical de
deben
procesos
aplicar
en
cuanto
la
para
alcanzar
mejoras
las
espectaculares en medidas crticas y
comunicaciones, las alianzas y los
contemporneas de rendimientos, tales
enfoques, que determinen la cultura
como costo, calidad, servicio y rapidez.
tecnologa,
los
procesos,
Benchmarking: es el proceso continuo

y
constante
que
busca
medir
En
este
Septiembre, 2011
sentido
el
Dr.
Kaoru
Ishikawa, el padre de la calidad total
productos, servicios y prcticas contra
modalidad
los
calidad total empieza con educacin y
reconocidas
termina con educacin, de all parte
competidores
aquellas
ms
organizaciones
fuertes
como lderes en los mercados.
Japonesa
expres
la
una de las tcnicas de la gerencia
Proceso de evaluacin continuo y sistemtico;

un proceso mediante el cual se analizan y
comparan permanentemente los procesos
empresariales de una organizacin frente a los
procesos de compaas lderes en cualquier
parte del mundo, a fin de obtener informacin
que pueda ayudar a mejorar su labor. Suarez,
Arias y Fernndez (1.996).
moderna,
que
profesionalizacin
adopta
y
la
mejoramiento
continuo de la capacitacin del ser

humano, como factor determinante en
el xito organizacional; su desarrollo e
incentivo de su capacidad para disear
y redisear propuestas.
Empowerment:
es
un
proceso
estratgico que busca una relacin de
La Gerencia en las organizaciones
los empresarios entre la organizacin y
actuales, deben estar en constante
sus integrantes, con el propsito de
evaluacin
aumentar
la
oportunidades como una herramienta
el
de crecimiento positivo y las amenazas
mejor
al
en mbito negativo, las cuales son
la
responsabilidad,
compromiso
confianza,
la
para
autoridad
servir
cliente.
Outsourcing es la accin de recurrir a
una agencia externa para operar una
funcin que anteriormente se realizaba
dentro de la compaa. Dorban Chacn
de
su
entorno,
las
producto de los constantes cambios

que se generan en la dinmica mundial
de los mercados; y as lo estableci
Peter Drucker en los Desafos de la
Gerencia del Siglo XXI (1.999):
(1.999).
Septiembre, 2011
Ishikawa, Kaoru. (1.986) Qu es el

el propsito de la gerencia desde un punto de
vista globalizado, se orienta en crear planes y
objetivos basados en el anlisis de todo lo que
afecte a las organizaciones, aunque sean
aspectos exteriores.
A fin de concretar una idea, a
Control Total de Calidad?: Modalidad

Japonesa. Bogot: Editorial Norma.
Surez Jos Lus, Arias Alvarado, y

Fernndez
Tomas.
(1.996).
manera de conclusin, la gerencia en
Benchmarking
las
Financiera. Madrid: McGraw-Hill.
organizaciones
actuales,
deben
de
la
Funcin
enfocarse en lograr un proceso de

integracin del capital humano, en
Hammer Michael y Campy James.
toda la estructura, para juntar ideas,
(1.994). Reingeniera. Editorial Norma.
pensamientos,
capacidades,
habilidades, destrezas y creatividad,
Javier Huertas. (2.003). Entrevista a
enmarcado
Peter
praxis
en
la
empleado
el
conocimiento,
perspectiva
tiene
al
la
que
cada
visualizar
una
problemtica, una mejora innovacin
Drucker,
Managament.
creador
Disponible
de
on-line:
latinamerica.dpi.org/.../4DRUCKERP...
de un producto o servicios; para en

conjunto tomar decisiones acertadas,
elevando de esta manera la capacidad
colectiva de la organizacin.
Referencias Bibliogrficas
Chiavenato,
Administracin
Idalberto.
(2.000).
Proceso
Administrativo. Bogot: McGraw-Hill.

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SIGNIFICADO DE LA GERENCIA

CONTEMPORNEA EN LAS ORGANIZACIONES

La gerencia de las empresas en su

orientados a la conducta psicolgica,

los pensamientos de Frederick Taylor,

se fundamenta en el precepto de:

colectivo; fue as que el Psiclogo Elton

Administracin Cientfica dej de lado

Mayo infiri que:

En este orden de ideas humanistas,

organizacin, con base en un profundo

fsica). En ese mismo contexto el Dr.

emplea para denotar la funcin de

globalizacin ha permitido observar

altamente competitivo a lo que estn

principios del siglo XX, se crearon

nuevos modelos que desplazaron los

mantenerse en vanguardia y vigencia

antiguos esquemas, y dieron forma a

en los mercados; donde la gerencia

moderna se concibe como la forma

estudios inciales se centraron en el

eficaz y eficiente en la conduccin de

las empresas, teniendo como objetivo

Lic. Derkis Enrique Arvalo Molina

materializar las metas establecidas y

organizacional y que posteriormente

permitan el uso de nuevos modelos y

vinculadas a un estilo de liderazgo,

estrategias de gestin que se utilizan

indistintamente del nivel organizativo

para promover, mejorar e impulsar la

al que pertenezcan pueden coadyuvar

misin organizacional; las tendencias

acertadamente a la toma de decisiones

que beneficien a la institucin.

ptima en la totalidad de las reas de

la organizacin, orientada a ofrecer el

renovacin del sistema productivo u

mayor grado de satisfaccin a un

cliente por medio de un bien o servicio.

con el objetivo de lograr la eficacia

globalizacin demanda y que requieren

organizacional nueva enmarcada en un

la Calidad tiene que ser construida en cada

Reingeniera: Para Michael Hammer-

mecanismos que las organizaciones

fundamental y el rediseo radical de

espectaculares en medidas crticas y

comunicaciones, las alianzas y los

contemporneas de rendimientos, tales

enfoques, que determinen la cultura

como costo, calidad, servicio y rapidez.

Lic. Derkis Enrique Arvalo Molina

Benchmarking: es el proceso continuo

Ishikawa, el padre de la calidad total

productos, servicios y prcticas contra

calidad total empieza con educacin y

termina con educacin, de all parte

como lderes en los mercados.

una de las tcnicas de la gerencia

Proceso de evaluacin continuo y sistemtico;

continuo de la capacitacin del ser