Orientacin Administrativa

Es aquella que se encarga de la planificacin, organizacin, direccin y control

de los recursos de una organizacin, con el fin de obtener el mximo beneficio
posible y/o cumplir con los objetivos.
Gerencia
Se refiere a las organizaciones que efectan actividades de planificacin,
organizacin, direccin y control a objeto de utilizar sus recursos humanos,
fsicos y financieros con la finalidad de alcanzar objetivos, comnmente
relacionados con beneficios econmicos. La gerencia se apoya en la
administracin como ciencia.
Un gerente suele cumplir con cuatro funciones simultneas:

el planeamiento: se establece un plan con los medios necesarios para

cumplir con los objetivos
la organizacin: se determina cmo se llevar adelante la concrecin de
los planes elaborados en el planeamiento
la direccin: se relaciona con la motivacin, el liderazgo y la actuacin
el control: su propsito es medir, en forma cualitativa y cuantitativa, la
ejecucin de los planes y su xito.

TIPOS DE GERENCIA
Gerencia patrimonial: es aquella donde los puestos principales y los cargos de
mayor jerarqua estn en manos de los propietarios de la empresa.
Gerencia poltica: donde los puestos gerenciales se asignan en base a la
afiliacin y a las lealtades polticas.
Gerencia por objetivos: donde los esfuerzos se dirigen hacia una meta en
comn.
OBJETIVOS DE LA GERENCIA
Nombrando algunos de los objetivos de la gerencia tenemos los siguientes:
Posicin en el mercado
Innovacin
Productividad
Recursos fsicos y financieros
Rentabilidad ( rendimientos de beneficios)
Actuacin y desarrollo gerencial
Actuacin y actitud del trabajador
Responsabilidad social

Gerencia de Administracin
La Gerencia de Administracin, es el rgano de apoyo encargado de
proporcionar el apoyo administrativo requerido en la Institucin, mediante la
administracin de los recursos humanos, logsticos y la prestacin de servicios
generales. As como de la gestin de adquisiciones y contrataciones mediante
convenios internacionales dentro del marco de los dispositivos legales
vigentes.
Qu hace la Gerencia Administrativa?

es responsable del xito o fracaso de una empresa, es indispensable

para dirigir los asuntos de la misma.
Siempre que exista un grupo de individuos que persigan un objetivo, se
hace necesario, para el grupo, trabajar unidos a fin de lograr el mismo.
los integrantes del grupo deben subordinar, hasta cierto punto, sus
deseos individuales para alcanzar las metas del grupo, y la gerencia
debe proveer liderazgo para la accin del grupo.

Importancia de la Administracin

Se aplica a cualquier tipo de empresa.

El xito de una empresa depende directa e inmediatamente de su buena
administracin.
Una adecuada administracin eleva la productividad.
En la pequea y mediana empresa, la nica posibilidad de competir es
aplicando la administracin.

Recursos bsicos de Administracin

Hombres y mujeres, Materiales, Maquinas, Mtodos, Dinero, y Mercados.
Caractersticas de la administracin
Universalidad: Proceso global
Especificidad: Caractersticas especificas
Unidad jerrquica: Todos participan en distintos grados y modalidades
Flexibilidad: Es adaptable a las diferentes necesidades de la empresa
El Proceso Administrativo
Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la
administracin como una actividad compuesta de ciertas subactividades que
constituyen el proceso administrativo nico. Este proceso se considera a
manera de ncleo esencial de la administracin y en el general se ve como un
formato efectivo para el estudiante que se inicia en la administracin.

Administracin moderna de una organizacin, centrada en la estrategia y enfocada a las necesidades del
cliente.