Question (5 points/20) : Dans la confrence de grands projets relatives aux multinationales,

avec applications sur les Grands Projets Ptroliers.

Il vous est demand de rpondre (5 lignes suffisent amplement) :
Dans quelle mesure les multinationales ont-elles russi, tardivement, avoir un impact ou une
attitude positive sur certains pays !? Prsentez un cas dexemple qui justifie laffirmation
prcdente, en donnant les raisons ventuelles qui ont pouss les multinationales avoir cette
attitude.
Les quize questions suivantes sont rponses fermes.
Choisir pour chacune delles LA rponse qui vous parat la mieux adapte.
Vous rsumerez question et rponses ou vous indiquerez simplement mais trs clairement
sur votre
copie les rponses choisies. (exemple : question B.8, rponse a ; question B.9, rponse b.)
B.1. partir de quelle taille (en nombre dacteurs impliqus) diriez-vous quun projet
est
complexe ?
a. 5 personnes
b. 15-20 personnes
c. 40-60 personnes
d. plus de 100 personnes.
B.2. Les phases dun projet
a. donnent une vision temporelle du type dactivits effectuer dans le projet
b. dterminent un mode dorganisation du projet
c. correspondent aux moments choisis pour effectuer les oprations de communication
externe
d. correspondent une tche ou un type de tches bien spcifiques dans le projet.
B.3. Lacteur qui reprsente le mieux les intrts du client est :
a. un des sous-traitants spcialement dsign cet effet
b. le matre duvre
c. le contrleur de gestion de lentreprise cliente
d. le matre douvrage.
B.4. Pour planifier correctement un projet, laspect le plus important est :
a. lanalyse des risques encourus
b. lestimation en cots et dlais de chacun des processus constitutifs du projet
c. la constitution de lquipe du projet
c. le mode dorganisation retenu.
B.5. La ractivit dune entreprise lors du droulement dun projet mesure
a. le temps ncessaire pour modifier la planification dun projet face un ala
b. le dlai apport donner une rponse une demande de modification par le client
c. le dlai apport par le client lacceptation formelle dun livrable du projet
d. le temps mis par le chef de projet valider les livrables avant communication au client
B.6. Parmi les activits suivantes quelle est celle que vous qualifieriez de projet :
a. abaisser la densit de circulation automobile au Liban,
b. construire un nouveau parking de grande capacit lentre de l'ISSAE,
c. augmenter le niveau des amendes pour stationnement gnant ?
B.7. Le projet consiste construire un parking. Le matre duvre est celui qui :
a. dfinit le cahier des charges de louvrage,
b. est responsable de la coordination des intervenants,

c. anime le cabinet darchitectes-concepteurs,

d. optimise les achats ?
B.8. Le projet consiste construire un parking. Le matre d'ouvrage est celui qui :
a. dfinit le cahier des charges de louvrage,
b. est responsable de la coordination des intervenants,
c. anime le cabinet darchitectes-concepteurs,
d. dirige le chantier de construction de l'ouvrage ?
B.9. La planification du projet :
a. est faite une fois pour toutes au lancement du projet
b. est une analyse des ressources ncessaires au droulement du projet
c. est un processus permanent qui doit intgrer les alas rencontrs dans le droulement
du projet au cours du temps.
B.10. Quattend-on dun ingnieur dans son rle de chef de projet ?
a. une autonomie et une capacit de dcision pour rsoudre les problmes rencontrs
b. une capacit de prise en charge des problmes personnels au sein de lquipe projet
c. une expertise technique pour identifier et mettre en vidence les responsabilits des
acteurs (clients, prestataires, intervenants) dans les problmes rencontrs au cours du
projet
d. un got et des capacits avrs pour la communication externe
B11 La finalit premire d'une entreprise est-elle de:
a) transformer les besoins de ses clients en bien matriels et/ou services crateurs de
valeur pour l'entreprise de ce client.
b) gagner de l'argent et grer ses actifs.
c) faire plaisir son personnel.
B12 Laquelle des hypothse suivantes peut gnralement tre vraie durant le cycle
de vie du projet?
a) Les recrutement et cout sont plus importants durant la phase de dmarrage du projet
b) Les parties prenantes ont le plus d'influence durant les dernires tapes du projet.
c) Les risques et incertitudes sont bas durant les phase initiales.
d) Un projet est peru avec une probabilit d'chec leve durant la phase initiale.
B13 Qu'est-ce qu'une exigence qualit?
a) une caractristique indispensable.
b) une performance vrifiable.
c) une performance rsultant d'un compromis.
d) une affaire de spcialiste.
e) un besoin et la faon de le raliser
B14 Un risque se caractrise gnralement partir de:
a) sa gravit (frquence et dtectabilit).
b) sa vracit (frquence et gravit).
c) sa criticit (frquence et gravit)
B15 La diffusion des documents dans un projet est dfinie :
a) au cas par cas, pour chaque document, par son auteur
b) dans une procdure crite par le chef du service metteur
c) dans une procdure crite par le chef de projet
d) afin d'assurer sa distribution tous les membres de l'quipe de projet