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Uno de los diez principios bsicos de la economa nos dice que los mercados normalmente constituyen un
buen mecanismo para organizar la actividad econmica. Gregory Mankiw (2004, p. 7) lo explica sobre la base
de la mano invisible de Adam Smith, sealando que los precios son el instrumento con el que la mano
invisible dirige la actividad econmica, aspecto ya sealado por Friedrich Hayek en un famoso artculo de
1945. Mankiw tambin parece coincidir con Ludwig von Mises (1920) en su teora de la imposibilidad del
clculo econmico en el socialismo, cuando afirma que cuando un gobierno impide que los precios se ajusten
a las condiciones naturales de la oferta y la demanda, impide que la mano invisible coordine a los millones de
hogares y empresas que constituyen la economa. Agrega Mankiw: En los pases comunistas, los precios no
se determinaban en el mercado, sino que eran dictados por los planificadores centrales. stos carecan de la
informacin que se refleja en los precios cuando stos responden libremente a las fuerzas del mercado. Los
planificadores centrales fracasaban porque trataban de dirigir la economa con una mano atada a la espalda:
la mano invisible del mercado.
Otro de los principios bsicos de la economa nos dice que el Estado puede mejorar a veces los resultados
del mercado. Mankiw argumenta sobre lo que podramos denominar como el Estado de Derecho que los
mercados slo funcionan si se respetan los derechos de propiedad. Un agricultor no cultivar nada si espera
que le roben la cosecha y un restaurante no servir almuerzos si no est seguro de que los clientes pagarn
antes de irse. Todos recurrimos a la polica y a los tribunales que nos suministra el Estado para imponer
nuestros derechos sobre las que cosas que producimos. Pero Mankiw (2004, pp. 7-8) contina: Hay, sin
embargo, otra respuesta a la pregunta de por qu necesitamos un Estado. [] La mano invisible no garantiza
que todo el mundo tendr suficiente comida, una ropa digna y una asistencia sanitaria adecuada. Muchas de
las medidas que toman los poderes pblicos, como el impuesto a la renta y el sistema de asistencia social,
pretende conseguir una distribucin ms equitativa del bienestar econmico. Aqu es donde vemos el
argumento central del Estado de Bienestar.
En la literatura se considera a los pases nrdicos como aquellos que han logrado disfrutar de los beneficios
de esta tercera va, caracterizada como un sistema intermedio entre la economa de mercado y la economa
socialista, que toma lo mejor de cada uno y deja de lado sus fallas.
Entre estos pases nrdicos, se dice, Suecia ha encontrado el modo de alcanzar los ms elevados niveles
mundiales de igualdad social, sin coartar el espritu empresarial. Suecia se presentara como el modelo a
seguir, por pases avanzados y en desarrollo, por haber alcanzado un equilibrio entre la equidad y la
eficiencia.
El objetivo de este artculo es analizar el debate entre economa de mercado y Estado de Bienestar, sobre la
base del caso sueco. En la literatura, y tambin en la opinin pblica, predomina un mito sobre la economa
sueca y su Estado de Bienestar que es necesario reconsiderar.
Disponible en GPS Econmico, primera revista on line de Economa y Negocios, No. 4. (Mayo 2010)
ACTIVIDAD 9
comunicado de prensa
Un comunicado de prensa es uno de los principales mtodos para informar a la prensa acerca de
las novedades de su empresa. Los reporteros, editores y productores tienen hambre de noticias, y
con frecuencia dependen de que los comunicados los pongan sobre aviso de nuevos o inusuales
productos, tendencias de una empresa, datos y sugerencias, as como otros acontecimientos. De
hecho, gran parte de lo que se lee en los peridicos, revistas o publicaciones comerciales, de lo
que se escucha en la radio o se ve en la televisin se origin a partir de comunicados de prensa.
Lamentablemente, el editor promedio recibe hasta varios cientos de comunicados de prensa cada
semana, la mayora de los cuales termina "archivado". Su desafo consiste en crear un comunicado
que motive al periodista a informarse ms y descubrir que realmente es su historia la que debe
contar.
Use un encabezamiento activo para captar la atencin del reportero El encabezamiento hace
que su comunicado se distinga. Hgalo breve, eficaz y descriptivo, en otras palabras, diga algo
como "Nombran a Juan Prez el Hombre del Ao" en lugar de "Juan Prez recibe un premio".
Ponga la informacin ms importante al principio sta es una regla comprobada y verdadera
del periodismo. El reportero debe poder determinar de qu se trata el comunicado a partir de los
dos primeros prrafos. De hecho, es probable que eso es todo lo que lea. Por lo tanto, no oculte
informacin de inters. Y recuerde las cinco preguntas bsicas: asegrese de que su comunicado
contenga las respuestas a Quin, Qu, Cundo, Dnde, Por Qu y Cmo.
Evite afirmaciones elogiosas y sin respaldo Un periodista puede husmear la propaganda
comercial a kilmetros de distancia. En lugar de hacer afirmaciones exageradas, d informacin
real y utilizable. Busque maneras legtimas que lo distingan, a usted y a su empresa, y destaque
esos aspectos. Para promover su empresa, escriba un comunicado que responda preguntas
acerca de ella, en lugar de uno que slo haga afirmaciones generales acerca de lo excelente o
interesante que es sin decir por qu.
Sea activo y directo Use un lenguaje que logre que el lector se interese en sus noticias tanto
como usted. Si su comunicado es aburrido o zigzaguea, posiblemente supongan que usted no dar
una buena entrevista.
Limite su comunicado a un mximo de dos pginas En ocasiones muy especiales, puede optar
por una tercera pgina si es necesario dar detalles cruciales. De lo contrario, si no puede expresar
su mensaje en dos pginas, quiere decir que no est yendo al grano.
Incluya un contacto Asegrese de que su comunicado incluya los datos de una persona con la
que el periodista se pueda comunicar para obtener mayor informacin. Esta persona debe estar
familiarizada con todas las noticias del comunicado y dispuesta a responder preguntas. Adems,
despache el comunicado en papel con el membrete de su empresa: esto le da una apariencia
profesional y le ofrece al periodista otra manera de llegar a su empresa.
Accidente de avin de
Germanwings en los
Alpes
suspendida.
humanas.
a las familias.
familiares", ha concluido.
TEXTO INFORMATIVO
Sushi a tu medida.
Multiplica por tres el efecto 'quemagrasas' del sushi escogiendo la modalidad perfecta
para cada ocasin.
Sashimi de atn
El atn es una gran fuente de protena magra, con un contenido superior a casi cualquier
otro pescado. Adems, al ser crudo, el sashimi es mucho menos agresivo con el aparato
digestivo. Las protenas, de fcil absorcin, sern incorporadas enseguida a tus
hambrientos msculos.
Mejor an!
La vitamina B6 y el zinc facilitan la digestin de las protenas, y para mejorar ms el
efecto, mjalo en salsa de ssamo.
Makis de salmn
Para reducir el estrs. En un estudio publicado en la revista Diabetes & Metabolism se
determin que el omega-3 del salmn evita que se dispare el cortisol, hormona del estrs.
Adele un poco de aguacate: sus grasas monoinsaturadas adems te ayudarn a
rebajar la presin sangunea.
Mejor an!
Acompalos con un par de tazas de t verde puro para rebajar an msla tensin
arterial.