Captulo 5 TCNICAS DE PROYECCIN DEL MERCADO

5.1 MBITO DE LA PROYECCIN

Situacin
pasada

Situacin
presente

Situacin
proyectada
5.2 MTODOS DE PROYECCIN
5.2.1 DELIMITACIN DEL SECTOR
Las industrias del textil y la confeccin constituyen un sector heterogneo y
diverso que comprende un amplio nmero de actividades productivas desde
la produccin de las fibras hasta la elaboracin de la prenda de vestir o
artculo textil final que llega al consumidor, y en cada una de esas etapas
presenta rasgos particulares y caractersticos. La compra y utilizacin de los
artculos textiles podra definirse desde una doble perspectiva, como un
bien de consumo de primera necesidad puesto que todo individuo necesita
disponer de prendas de vestir o cmo un bien de consumo de lujo en la
medida en la que nos centremos en el sector de la moda y las prendas de
alta costura.
5.3 MTODOS CUALITATIVOS
5.3.1 LIMITACIONES DE LA INDUSTRIA TEXTIL EN EL PERU
Desde hace aos el Emporio Comercial de Gamarra viene siendo invadido
por textiles y ropa de China. Segn la Sunat, el gigante asitico en el
principal proveedor de prendas del Per, ya que representa el 70,3% del
total de importaciones que entran al pas.
EN CRISIS
La industria nacional tiene cada vez ms restricciones para poder producir.
Tiene aranceles para importar insumos mientras que los productos finales
que vienen de China no pagan arancel. Entonces hay todo un cctel de
medidas que de alguna manera restringen la produccin nacional, seala
Carlos Posada, director del Instituto de Comercio Exterior de la CCL. Frente
a eso, Indecopi aplic en diciembre del 2013 medidas antidumping a cinco
tipos de prendas chinas para un total de 34 partidas, no obstante, anul las
medidas en junio del 2015, en medio de una serie de crticas por parte de la
Sociedad Nacional de Industrias (SNI), ADEX y la Cmara de Comercio de
Lima (CCL).
El presidente de la Asociacin de empresarios de Gamarra-APEGA, Manuel
Salazar, recuerda el da en que se levantaron las medidas antidumping.
"Fuimos con nete, Apin y otras instituciones al Indecopi", comenta.
Adems, dice que en diversas audiencias el gobierno de China y
representantes de las tiendas por departamento y supermercados siempre

se mostraron a favor de revocar las medidas. Ellos, Saga Falabella, Ripley,

Oechsle, venden ropa china, agrega.
Al respecto, el Indecopi afirma que la razn por la que se revoc las medidas
fue porque la Rama de Produccin Nacional (RPN) no era representativa
para la industria local. De acuerdo a Salazar, en Gamarra existen cerca de
18 mil confeccionistas y a nivel nacional ms de dos millones de personas
dedicadas a esta industria.
EN PERSPECTIVA
Desde mediados del ao pasado, fecha en la que Indecopi anul la
resolucin N 297-2013/CFD, que aplicaba derechos antidumping a cinco
tipo de prendas y complementos de vestir procedentes de China, la mirada
de la industria se dirige hacia la importacin masiva del pas asitico.
El da en que se quitaron estos derechos (antidumping) los precios cayeron
inclusive hasta 600% menos, dice el especialista Carlos Posada, quien se
muestra preocupado por el incremento de volmenes de prendas chinas.

MSIMPORTACIONES
Entre el primer y segundo semestre del 2015 la cantidad de camisas y
blusas que se import de China se elev en 3.333%, bajo la
partida 6206200000. Como se aprecia en el interactivo, solo en el caso de
las partidas 6203421020 y 6203429020, que corresponden a pantalones
cortos y shorts, el volumen de importacin se dispar dramticamente, en
1.440% y 2.238%. En los dems casos hubo una variacin de 30%, 100% y
200%. Tras el fin de los derechos antidumping los volmenes de
importacin de las cinco tipos de prendas no variaron mucho. Diferente
situacin se dio en el caso de las unidades fsicas y los montos FOB totales
mensuales, donde se vio una ligera cada, ms o menos a partir del mes de
agosto, refiere Sunat.
Para el gremio Comex Per, en realidad no se dio un cambio significativo en
la importacin de dichas partidas debido a que los grandes importadores
buscaron alternativas de importacin. En otras palabras, las empresas
importadoras a las que se les encontraron precios dumping, como Xiamen
C&D Inc. y Pollux Enterprise Ltd., habran empezado importar a travs de
las empresas que no pagaban derechos arancelarios adicionales. Haba dos
empresa que al final no pagaban el derecho arancelario adicional, muchas
importaciones se concentraron en estas dos empresas. Al final, una vez que
se revoc las medidas los porcentajes de importacin fueron ms o menos
los mismos, refiere. Segn la Cmara de Comercio de Lima, algo que se vio
tras levantarse las medidas antidumping es que aumentaron las
importaciones de Taiwn, de Bangladesh, Malasia. Tailandia.
Es vlido pensar que se estaban triangulando los productos. En vez de
venir de China y declararlos como productos chinos los mandaban por otros
pases, manifiesta Posada, tras aclarar que se debera investigar el tema.

5.4 MODELOS CAUSALES

Kostas DERVITSIOTIS, seala que este proceso se desarrolla en tres etapas:
a. La identificacin de una o ms variables; b. La seleccin de la relacin
que vincule a las variables causales con el comportamiento del mercado; y
c. La validacin del modelo de pronsticos. Entre uno de los modelos
causales tenemos modelo insumo producto

5.4.1 MODELO INSUMO PRODUCTO

Se permite calcular el valor de todas las reacciones en cadena efectos
directos e indirectos que se generan a partir de la produccin de algn
bien

Se conoce con el nombre de matriz insumo producto (tambin

escrito insumo-producto)
a
Un registro de las transacciones que efectan los diversos sectores de
produccin para satisfacer la demanda con bienes finales e intermedios
(estos ltimos se utilizan durante la propia fabricacin). Gracias a ella, es
posible estudiar la relacin que se da entre los sectores productivos, y las
consecuencias, tanto directas como indirectas, de un aumento en la
demanda final. En otras palabras, basndose en el incremento de uno de
ellos en particular, permite calcular el total de la demanda

5.5 MODELOS DE SERIES DE TIEMPO

Mtodo de los promedios mviles Una serie cronolgica con fuerte efecto
estacional hace recomendable el uso de un promedio mvil simple de un
nmero determinado de periodos, que normalmente es de los cuatro ltimos
trimestres. El promedio mvil se obtiene:
5.5.1 MTODO DE LOS PROMEDIOS MVILES
Ejemplo: Si la demanda trimestral de un producto es en cada uno de los
cuatro trimestres de 17280, 1800, 1820,1850.

PM

17280+18000+18200+18500
=17995
4

CAPITULO 7 ESTIMACION DE COSTOS

INTRODUCCIN
Consideramos de inters realizar una descripcin del entorno en que se
ejecutan los proyectos de plantas industriales, pensando que su
conocimiento servir para la mejor comprensin del desarrollo posterior del
presente trabajo. Cuando nos referimos al entorno lo estamos haciendo a
la Organizacin en cuyo seno se ejecutan los referidos proyectos, con su
hbitat, estructura, procedimientos, herramientas, historia, etc., donde
distinguiremos dos claras componentes: Entorno material: Ser el entorno
inmediato, caracterizado por el espacio fsico y su distribucin. Siendo una
componente muy variable, se caracteriza por ciertos mnimos marcados por
la legislacin.
Entorno abstracto: Sera la componente de mayor peso, constituida por
aquellos elementos abstractos que dan a estas estructuras categora de
Organizacin en sentido clsico Cada una de estas componentes hace su
aportacin, influyendo sobre determinados aspectos del proyecto. Aunque
no podemos despreciar ninguno de esos aspectos, incidiremos en aquellos
que se refieren a su desarrollo, afectando a la planificacin y en particular a
su tiempo de ejecucin.

Proyecto de una Planta Industrial

La inversin necesaria para la construccin y puesta en marcha de una
planta industrial, no solo incluye el coste de todos los equipos, materiales y
servicios asociados a la construccin, sino tambin el coste de un servicio
que ya ha iniciado su andadura cuando se decide la inversin: Proyecto de
la Planta Industrial.
A cierta etapa previa a todo proyecto propiamente dicho la llamaremos
anteproyecto o aquella fase que tiene por objeto realizar las estimaciones
necesarias para la toma de la decisin de inversin. Si esa decisin es
negativa se habr incurrido en unos gastos que no sern recuperables
(costes del anteproyecto). En esta fase se realizar una planificacin previa
de las actividades del proyecto. Por tanto, desde el inicio debe estar bien
definido el proceso tecnolgico en que se fundamentar la futura planta
industrial. Esta planificacin previa es la que tiene ms relevancia desde el
punto de vista econmico, al estar en juego la decisin de inversin; es por
tanto el momento de atender a una planificacin, que si no es detallada, s
es rigurosa en el sentido de cmputo del tiempo necesario para el desarrollo
del proyecto. Esto es necesario cuando la decisin de inversin est
fundamentada en aspectos econmicos, ya que cuanto antes se concluya
aqul antes se iniciar la construccin y, en consecuencia, antes estar
produciendo y generando flujos positivos la planta industrial. Cuando nos
refiramos a un proyecto entenderemos que ha superado esa primera fase
(anteproyecto), es decir, consideraremos que siempre se materializar en
una planta industrial. Entenderemos por proyecto de una PI el conjunto de
actividades necesarias para la definicin de todos sus elementos (equipos,
sistemas, materiales, documentacin, etc.) y su puesta a disposicin en el
lugar de construccin para la materializacin de la planta industrial. A veces
tambin se considera la construccin
7.1 ALCANCES DEL ESTUDIO DE INGENIERA
La empresa tendr una capacidad de produccin de 5760.00 prendas
diarias como mnimo Desde la primera fecha de produccin, pero las
instalaciones tienen una holgura del 25% ms para el incremento de la
demanda, para lograr estos objetivos se tendr que tener un personal
capacitado, materia prima a disposicin y sobre todo una disponibilidad de
planta

Tabla de presupuesto de ventas

Mes

polos

5760

tiempo
de
prod
HH
300

Trabajad
ores
OPERARI
OS
6

SUPERVI
SOR

2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Total de
und
vendidas
Total de
ventas
anuales

5760
5760
5760
5760
5760
5760
5760
5760
5760
5760
5760
69120

300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
3600

$3317
76

7.2 PROCESO DE PRODUCCIN

6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

7.3 EFECTOS ECONMICOS DE LA INGENIERA

El proceso productivo y la tecnologa que se seleccionen influirn directamente sobre la
cuanta de las inversiones, costos e ingresos del proyecto. La cantidad y calidad de las
maquinarias, equipos, herramientas, mobiliario de planta, vehculos y otras inversiones se
caracterizarn normalmente por el proceso productivo elegido. En algunos casos la
disponibilidad de los equipos se obtiene no por su compra, sino por su arrendamiento, con lo
cual, en lugar de afectar al tem de inversiones, influir en el de costos. Para este proyecto
usaremos las mquinas de ltima tecnologa que existen en el Per

TECNOLOGA DE LAS MQUINAS A USAR EN EL PROYECTO

CALIDAD DE MATERIAS PRIMAS

EL TEJIDO ALGODN-POLISTER DE JERSEY
Jersey de algodn 100 por ciento
El tejido cien por ciento de jersey de algodn se emplea en grments de dos
piezas para mujer y en prendas superiores con cuello redondo para hombre.
El algodn deja pasar bien el aire y absorbe la humedad, pero no se seca
rpidamente. Estos grments son para quienes desean un grment de puro
algodn o para los que, por necesidades mdicas, laborales o de otra ndole,
precisan un grment de fibra natural.
Cuidado:Lavado a mquina con agua fra y en ciclo de planchado
permanente. Blanquear sin cloro. Secadora a temperatura media, normal.
VENTAJAS
Suave, natural y respirable
El algodn es suave y cmodo. Es hipo alergnico y no irrita la piel sensible
ni causa alergias. Las fibras se hacen girar con fuerza en el hilado para que
no irriten la piel o causen electricidad esttica. Por estas razones, las
prendas que usas con frecuencia y las ms prximas a tu cuerpo, como
camisetas y ropa interior, se fabrican generalmente de algodn. El algodn
es totalmente natural y no contiene productos qumicos. Los tejidos
naturales como el algodn son altamente respirables y permiten la
circulacin de aire, evitando que crezcan hongos en ambientes oscuros y
hmedos. Los tejidos sintticos no ofrecen tal ventilacin y las prendas
ajustadas de materiales manufacturados pueden provocar la aparicin de
hongos. El algodn es perfecto para llevar en el verano, ya que puede
absorber fcilmente la humedad del cuerpo y ayuda a mantenerte seco
pues no se pega a la piel, permitiendo que la transpiracin se evapore en el
aire. El algodn tambin es capaz de extraer el calor de tu piel, te mantiene
fresco y cmodo en temporadas calurosas.
Fuerte, econmico y verstil
El algodn es fuerte, duradero y resistente a la abrasin. Todas las prendas
de algodn se pueden lavar a mquina y pueden resistir varios lavados en
agua caliente. Las fibras de algodn tambin se tien muy bien, permitiendo
crear tejidos de colores vibrantes. El algodn es barato y muy verstil, ya
que se utiliza en una variedad de tela de ropa comn, como el pao, el

percal, tela de algodn, pana, denim, corderoy, guinga y sirsaca. Esto

garantiza que podrs comprar ropa de algodn econmica en una amplia
gama de texturas y apariencias para todas las estaciones y para cada
ocasin.
7.4 LAS ECONOMAS DE ESCALA
La relacin tcnico-econmica de las economas de escala en las
inversiones de la esfera productiva es el resultado de la disminucin relativa
del costo del capital por unidad de produccin en la medida en que se
incrementa la capacidad de produccin de los proyectos de inversin en la
industria

7.5 VALORIZACIN DE LAS INVERSIONES EN OBRAS FSICAS

PRESUPUESTO DE CONSTRUCCIN 120M2 EN LA
JICAMARCA
MZ FZ5 LOTE 8
EL TRABAJO SE DIVIDE POR BLOQUE DE ACTIVIDADES

ZONA

DE

Realizar zanja de todo el permetro del terreno (44 ml)

Esta
actividad
tiene
un
valor
de
70
soles
el
ml
..3800 soles
Instalacin de una viga muerta a 50 cm de la base de la zanja
2000 soles

 Llenado de 18 columnas todo el permetro del terreno considerando

cada columnas cada 3 mts como mximo tiene un costo cada
columna tiene un costo de 150 soles
El costo de esta actividad es de .2700 soles
Asentado de ladrillo 700 soles el millar , hay 4800 ladrillos en total
..3080 soles
Resumen
Actividad
Costo soles
Zanjas
3800
Viga muerta
2000
18 columnas
2700
Ladrillo
3080
Total
11580

TECHADO
El techo tiene un valor de 70 soles el metro cuadrado de techo,
consiste en dejar mechas de tubos para un bao ms un tragaluz
El
costo
del
techado
es
de.8400 soles
Vigas
colgantes
tenemos
a
70
soles
el
metro
lineal
2000 soles
Tarrajeo
de
techo
30
soles
el
metro
cuadrado
3000 soles
Tarrajeo de paredes es a 30 soles el metro lineal ms columnas
1300
Piso
pulido

2400
Resumen
Actividad
Costo soles
Techado
8400
Vigas colgantes
2000
Tarrajeo techo
3000
Tarajeo paredes
1300
Piso pulido
2400
Total
17100
MATERIALES APROXIMADOS A USAR
materia
M3
Arena gruesa
Arena fina
Piedra chancada

30
8
15

Precio 50 soles
metro cubico
1500
400
750

Cemento para techo

120 bolsas

sol

por

Cemento para piso

Cemento para pared
Ocre rojo

80 bolsas
25 bolsas
20 kg

Varillas de Fierros y agregados

Varillas para columnas(media)
Varillas para techo (media)
Varillas para estribos columnas
(6mm)
Varillas para techo (vigas)
Varillas de 1/4
Alambre de amarre de 16
Clavos de 2
Clavos de 3
Clavos de 2.5

Accesorios para luz

Tubos de luz 1/2
Cajas de luz
Codos de luz
Accesorios para baos

sol
Andino

25
120
35
40
50
50 kg
12 kg
10 kg
8 kg

40 unid
20 unid
30 unid

Las cantidades de materiales

caracterstica de la actividad

variaran

de

acuerdo

7.6 BALANCE DE PERSONAL

operario
RRMM
RRMM
RRT
RRT
BBT
ETQ
ayudante 1
ayudante 2

totales

operacin
remallado A

remallado B
recta A
recta B
bastera
etiquetador
mltiples
mltiples

remuneracin
ms
1200
1200
1100
1100
1000
9000
750
750
16100

total
anual
14400
14400
13200
13200
12000
108000
9000
9000
193200

la