"No existen mercados por fuera

de los Estados Unidos!"

1979: International Finance
Corporation (IFC) rama del
sector privado del Banco Mundial
Una empresa estableca una fabrica en
un mercado emergente e importaba de
su pas de origen casi todo

El surgimiento
de los mercados
emergentes

Primera ola: Inversin directa en

fbricas del extranjero

las empresas locales gozaban de un

acceso fcil a los mercados de capital,
podan comprar la ltima tecnologa y
manejar maquinaria sofisticadas
En un primer momento se subcontrataba
un solo componente o una pequea
parte con poca tecnologa, luego
mdulos y productos completos

La burocracia del BM se resiste la

idea de invertir en naciones
inmaduras
Tailanda: los inversionistas de gran
tamao sencillamente estaban
pasando por alto una cantidad de
nuevas e interesantes empresas
En la Cmara de Comercio
Tailands-Estadounidense propuso la
idea de crear un fondo de inversiones
que en lugar de invertir en un solo pas,
implementar una estrategia
diversificada de inversin

Las tres olas

Segunda ola: la subcontratacin
y la extrraterritorializacin

Empresas al mismo nivel de las

competitivas del primer mundo
Son jugadores globales pero sin perder
las ventajas y su ubicacin en mercados
de bajo costo

Septiembre de 1981: la informacin

demostraba que exista una buena
posibilidad de ganar dinero de verdad
en los mercados emergentes a pesar de
la reconocida volatilidad de stos

Tercera ola: Los competidores

emergentes de talla mundial

Marcas de muchos prestigios en

Estados Unidos, Europa y japn
sern historia

Campeones invisibles

Las empresas emergentes

tienen en comn

El siglo de los
mercados
emergentes Autor:

No son productoras de materias primas o

imitadoras de productos electrnicos
baratos

Como el "tercer mundo" se

convirti en los mercados
emergentes"

Se demostr de manera convincente que optar

por una canasta de empresas y pases
porporcionaba la diversificacin requerida para
mitigar el riesgo de invertir en empresas o
pases individuales

Antoine Van Agtmael

Una serie de productos nuevos: aplicacin

de nanotecnologa. Pantallas flexibles que
se pueden doblar y enrollar

Se creo la base de datos de los mercados

emergentes y adems el ndice de los
mercados emergentes

Son productos superiores a los fabricados

en Estados Unidos, Japn o Europa

La crisis de los aos noventa (Mxico y Asa) las

empresas tuvieron que volverse competitiva no
solo en el mercado domstico sino tambin a
nivel global

Samsung (Corea), es ms reconocida que

Sony. Presupuesto de I&D es ms grande
que Intel. 2005, las utilidades superior a
Dell, Nokia, Motorola, Philips o Matushita
CEMEX (Mxico). Cementera ms grande
en Estados Unidos, la segunda en Reino
Unido, la tercera en tamao a nivel global

Los pases en desarrollo,

argumentbamos, contaban con tasas
de crecimiento econmico superiores y
con un sinnmero de empresas
prometedoras que antes haban
pasado por alto

son las economas dominantes del futuro

y dejarn se ser las economas
perifricas

Nueva clase de empresa

en unos 25 o 30 aos el PIB combinado

de las economas emergentes superar a
los pases desarrollados

las computadoras ahora no slo se

fabrican en Taiwan y China, tambin se
disean en esos lugares
Asesora para arreglar las computadoras
procede de la India
Las reservas de gas de Gazprom (Rusia). La
reserva es mayor a la de todos los pases
petroleros y su capitalizacin compite con
Microsoft
Cervecera Modelo (Mxico). Vende ms
cerveza que Heineken en Estados unidos

El siglo de los mercados emergentes Autor. Antoine Van Agtmael.mmap - 07/09/2015 - Mindjet

El siglo de los mercados

emergentes

actualmente representan el 85 % de la
poblacin y cerca del 21% de la economa
global, pero en el futuro superarn a los pases
industrializados
2040: la BRIC superar a los G7 (EE.UU.,
Japn, Alemania, Francia, Reino Unido, Italia y
Canad)
2030: si se incluye los principales 15 mercados
emergentes, en este ao, sern superior al G7