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PRIMERA UNIDAD: GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION.

I. ORIGEN Y DESARROLLO DE LA ADMINISTRACION.

Los orgenes de la administracin son tan antiguos como el hombre, desde el ao 5000
A.C los sumerios adoptaron el contexto de registrar (escritura) y a travs del tiempo ha
tenido un proceso evolutivo hasta llegar a la organizacin; todo gracias a las diferentes
culturas entre las que se destacaron los egipcios quienes tuvieron gran participacin en
este concepto, lo que ha permitido a diferentes autores profundizar en el tema como
Adam Smith y Frederick W Taylor entre otros.
La administracin existe desde que el hombre conformo las primeras sociedades, por
lo que las herramientas administrativas se pueden considerar un desarrollo humano al
dominarlas y difundirlas en una comunidad para mejorar su calidad de vida y su
produccin.
El hombre ha aplicado la administracin de modo consiente e inconsciente y poco a
poco ha llegado a la conclusin de cmo debe organizarse para producir lo que
necesita, aprendiendo de sus fracasos y xitos, de manera gradual cre una tarea
emprica, se transmiti de una generacin a otra en las condiciones especficas de cada
pueblo.
Para comprender bien la administracin es necesario hacer una revisin histrica de
sus orgenes, y el desarrollo que tuvo en distintos pueblos y periodos.
a) poca Primitiva.
En esta poca, los hombres trabajaban por igual, las mujeres permanecan en sus
casas cuidando a los hijos los hombres conseguan los alimentos en grupos.
Produccin y caza: se vestan con las pieles de los animales y cocinaban gracias a
que descubrieron el fuego, trabajaban en actividades de caza, pesca y recoleccin
los jefes de familia ejercan la autoridad para tomar las decisiones ms
importantes.
Clases Sociales: No tenan clases sociales y los bienes eran repartidos de forma
equitativa.
Tipos de Administracin: Se dividan el trabajo los cuales eran quien cocinaba,
quien consegua los alimentos, quienes cuidaban a los nios quienes haran la ropa
o cuidaban las cuevas eran nmadas porque se cambiaban de un lugar a otro
buscaban un lugar con los recursos necesarios para sobrevivir y al terminar
buscaban otro sitio. Definitivamente hasta q descubrieron la agricultura.

b) Periodo Agrcola
Se caracteriz por la aparicin de la agricultura y de la vida sedentaria. Prevaleci la divisin de
trabajo por edad y sexo. Se acentu la organizacin social de tipo patriarcal. La caza, pesca y
recoleccin pasaron a tener un lugar de importancia secundaria en la economa agrcola de
subsistencia. El crecimiento demogrfico obligo a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos
de grupo y as mejorar la aplicacin de la administracin.
Con la aparicin del estado, que seala el inicio de la civilizacin, surgieron la ciencia, la
literatura, la organizacin poltica, la escritura y el urbanismo.

c) Antigedad Grecolatina

En esta poca se encuentran muchos fundamentos administrativos que se tiene en la


actualidad. Estos fundamentos fueron encontrados en los antiguos imperios. Los griegos
reconocieron que la produccin era alcanzada mediante mtodos a tiempos estipulados.
Por lo tanto el trabajo era montono y duro. Algunos de los conceptos ms importantes de
Grecia en relacin a la administracin fueron aportados por sus filsofos:

Scrates, utilizo en la organizacin aspectos administrativos y separ el


conocimiento tcnico de la experiencia.

Platn, Que hablaba de aptitudes naturales del hombre da origen a la

especializacin.

Aristteles, que nos habla los pasos para lograr un estado perfecto.

Pericles que nos da principios bsicos de la administracin que se refiere a la


seleccin del personal.

La Iglesia Catlica Romana represento un ejemplo importante de la prctica de la


administracin; la estructura actual de la Iglesia qued establecida desde el siglo II d.C. En
ese tiempo se definieron sus objetivos y doctrinas. La autoridad principal se ubic en
Roma. Se cre una estructura jerrquica simple, que en lo bsico ha prevalecido sin
cambios a lo largo de ms de 2000 aos.
Despus apareci el esclavismo, la administracin se caracteriz por una estricta
supervisin del trabajo y castigo corporal como forma disciplinaria.

El esclavo careca de derechos y se le ocupaba en cualquier labor de produccin. Existi un


bajo rendimiento productivo a causa del descontento y trato inhumano que sufrieron los
esclavos debido a esas "medidas administrativas" y esta forma de administracin fue en gran
parte la causa de la cada del imperio Romano.

d) poca Feudal.

Organizacin social poltica y econmica basada en el feudo que predomino en Europa.


Durante el feudalismo, las relaciones sociales se caracterizaron por un rgimen de
servidumbre. La administracin interior del feudo estaba sujeta al criterio del seor
feudal, que era quien ejerca un control sobre la produccin del siervo. Al finalizar
esta poca un gran nmero de siervos se convirtieron en trabajadores
independientes, as se formaron los talleres artesanales y el sistema de oficio con
nuevas estructuras de autoridad en la administracin.

Los artesanos-patrones trabajaban al lado de los aprendices y oficiales en quienes


delegaban autoridad. El desarrollo del comercio en gran escala origino que la economa
familiar se convirtiera en economa de ciudad. Aparecieron las corporaciones que
regulaban horarios, salarios y otras condiciones de trabajo, en estos organismos se
encuentra el origen de los actuales sindicatos encargados de proteger al trabajador.
e) Revolucin Industrial.

Esta poca se caracteriz por la aparicin de diversos inventos y descubrimientos, como la


mquina de vapor, el tren un invento que como otros revolucion las costumbres de las
personas, y a la vez ayudo al comercio y transporte que propiciaron el desarrollo industrial
y grandes cambios en la organizacin social. Desaparecieron los talleres artesanales y se
centraliz la produccin, que dio origen al sistema de fbricas donde el empresario era el
dueo y el trabajador venda su fuerza de trabajo. Surgi la especializacin y la produccin
en serie.
Aun con estos avances, la administracin segua careciendo de bases cientficas; se
caracterizaba por la explotacin inhumana del trabajador; demasiadas horas trabajando,
condiciones insalubres, labores peligrosas, etc. Y por ser una administracin influida por el
espritu liberal de la poca, se otorgaba al empresario gran libertad de accin.

Por otra parte la complejidad del trabajo hizo necesaria la aparicin de especialistas,
administradores que manejaban directamente los problemas de la fbrica.

Todos estos factores provocaron la aparicin de diversas corrientes del pensamiento


social en defensa de los intereses de los trabajadores el inicio de investigaciones que
despus originaran la administracin cientfica y la madures de las disciplinas
administrativas.
f)

Siglo XX.

Esta poca se caracteriz por el gran desarrollo tecnolgico e industrial, surge la


administracin cientfica aparecen investigadores de la administracin. Se inicia en el ao
1901 y termina el ao 2000 el siglo XX se caracteriza por el avance de la tecnologa,
medicina y ciencia en general el fin de la esclavitud en pases desarrollados liberacin de la
mujer en la mayor parte de los pases.
Ciencia y Tecnologa; invencin de las aerolneas, llegada de la electricidad a las ciudades,
la radio la televisin el telfono el transistor los circuitos integrados, lser computadoras,
internet etc.
En esta poca la administracin tuvo un gran desenvolvimiento tanto como la
administracin pblica como la administracin privada por ejemplo la administracin
pblica se fue generando en instituciones de gobierno y la administracin privada
empezaron a crear empresas de telecomunicacin y as mismo las empresas necesitaban
empleados y as la sociedad fue creciendo econmicamente hasta nuestros das.

DEFINICIN DE LA ADMINISTRACIN.
Conocemos por etimologa. La palabra administracin viene del latn ad (hacia, direccin,
tendencia) y minister o ministratio (subordinacin u obediencia), y significa aquel que realiza
una funcin bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro. Sin embargo,
en la actualidad, la palabra administracin tiene un significado distinto y mucho ms complejo
porque Incluye (dependiendo de la definicin) trminos como "proceso", "recursos", "logro de
objetivos", "eficiencia", "eficacia", entre otros, que han cambiado radicalmente su significado
original.
Adems, entender ste trmino se ha vuelto ms dificultoso por las diversas definiciones
existentes hoy en da, las cuales, varan segn la escuela administrativa y el autor.

Definicin de Administracin segn varios autores:

Segn Idalberto Chiavenato. La administracin es "el proceso de planear,

organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos
organizacionales".
Reinaldo O. Da Silva. Define la administracin como "un conjunto de
actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el
propsito de alcanzar uno o varios objetos o metas de la organizacin
Para Sthepen Robbins y Mary Coulter. La administracin es la "coordinacin de
las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz
con otras personas y a travs de ellas.
Para Harold Koontz y Heinz Weihrich. La administracin es el "proceso de
disear y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos
cumplan eficientemente objetivos especficos".
Michael A. Hitt Stewart Black y lyman W. Porter. Definen la administracin
como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia
el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional".
Segn Daz de Castro, Garca del Junco, Martin Jimnez y Periez Cristbal.

La administracin es "el conjunto de las funciones o procesos bsicos (planificar,


organizar, dirigir y controlar) que realizados convenientemente, repercuten de
forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la
organizacin.
En este punto, y teniendo en cuenta as anteriores propuestas, se plantea la
siguiente definicin de Administracin.

La Administracin. Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de


los recursos y las actividades de trabajo con el propsito de lograr os objetivos y metas de la
organizacin de manera eficiente y eficaz.

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