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Presentado por:
MAURICIO ORTIZ GOMEZ Cd. 77174014
GRUPO 102007_109
Presentado a:
MERCEDES CRUZ
Tutor del curso
INTRODUCCION
Las temticas de la unidad 1 y 2, nos permite aplicar las herramientas apropiadas mediante
el estudio de las unidades adems proporciona otras tcnicas necesarias para la toma de
decisiones en la eleccin de la mejor alternativa de inversin, mediante la comparacin de
resultados que se esperan obtener para definir los criterios en la toma de decisiones.
$ 600.000.000
1,30%
12
No
aplica
Periodo
Muerto
Total
Periodos
No aplica
36
No aplica
18
No aplica
36
18
Actividades a desarrollar:
Teniendo en cuenta la Tabla de oferta crediticia, el estado de resultados al 31 de diciembre
del ao 2015 y la informacin proporcionada de la empresa XYZ., cada estudiante de
manera individual debe desarrollar lo siguiente:
Actividades a desarrollar:
Sumatoria de interese
60.390.000.00
Sumatoria interese
totales
109.890.000.00
Sumatoria
de interese
primer ao
61.612.593.
21
Sumatoria
interese
totales
70.709.977.2
2
Sumatoria de interese
primer ao
92.160.000,00
192.833.243,08
Sumatoria de interese
primer ao
88.943.722,87
104.429.77,51
Caso 1
Cuenta
Ingresos Operacionales (Ventas)
Costo de Ventas
Utilidad Bruta
Gastos Operacionales
Utilidad Operacional
Gastos Financieros (Sumatoria de los interese del primer
ao de cada tabla de amortizacin)
Cifra ao 2015
$ 6.750.000.000
$ 3.037.500.000
$ 3.712.500.000
$ 556.874.000
$ 3.155.626.000
$ 60.390.000
$ 3.095.236.000
$ 1.052.380.240
$ 2.042.855.760
Caso 2
Cuenta
Ingresos Operacionales (Ventas)
Costo de Ventas
Utilidad Bruta
Gastos Operacionales
Utilidad Operacional
Gastos Financieros (Sumatoria de los interese del primer
ao de cada tabla de amortizacin)
Utilidad antes de Impuesto
Impuestos (34% sobre la utilidad antes de impuestos)
Utilidad Neta
Cifra ao 2015
$ 6.750.000.000
$ 3.037.500.000
$ 3.712.500.000
$ 556.874.000
$ 3.155.626.000
61.612.593,21
$ 3.094.013.406,79
$ 1.051.964.558,31
$ 2.042.048.848,48
Caso 3
Cuenta
Ingresos Operacionales (Ventas)
Costo de Ventas
Utilidad Bruta
Gastos Operacionales
Utilidad Operacional
Gastos Financieros (Sumatoria de los interese del primer
ao de cada tabla de amortizacin)
Utilidad antes de Impuesto
Impuestos (34% sobre la utilidad antes de impuestos)
Utilidad Neta
Cifra ao 2015
$ 6.750.000.000
$ 3.037.500.000
$ 3.712.500.000
$ 556.874.000
$ 3.155.626.000
$ 92.160.000
$ 3.063.466.000
$ 1.041.578.440
$ 2.021.887.560
Caso 4
Cuenta
Ingresos Operacionales (Ventas)
Costo de Ventas
Utilidad Bruta
Gastos Operacionales
Utilidad Operacional
Gastos Financieros (Sumatoria de los interese del primer
ao de cada tabla de amortizacin)
Cifra ao 2015
$ 6.750.000.000
$ 3.037.500.000
$ 3.712.500.000
$ 556.874.000
$ 3.155.626.000
$ 88.943.722,87
$ 3.066.682.277,13
$ 1.042.671.974,22
$ 2.024.010.302,91
1. Registre los datos obtenidos en las cuatro (4) Tablas de amortizacin y los cuatro (4) estado
de resultados en la siguiente tabla de resumen de amortizaciones:
2015
ESTADO DE
RESULTADOS
AJUSTADO
INCREMENTO
$6.750.000.000,00 $
3.240.000.000,00
$9.990.000.000,00
Costo de ventas
$3.037.500.000,00 $
Utilidad bruta
$3.712.500.000,00
Gastos operacionales
$ 556.874.000,00
Utilidad operacional
Gastos financieros ( se obtienen con la sumatoria
de los intereses del primer ao de la tabla de
amortizacin)
Utilidad antes de impuestos
$3.155.626.000,00
$5.787.113.720,00
60.390.000,00
$3.155.626.000,00
$5.726.723.720,00
486.000.000,00
$3.523.500.000,00
$6.466.500.000,00
$
122.512.280,00
$ 679.386.280,00
60.390.000,00
Impuestos
$1.072.912.840,00
Utilidad neta
$2.082.713.160,00
$1.947.086.064,80
$3.779.637.655,20
Sumatoria de interese
primer ao
65.562.521,82
83.289.907,18
Caso 2
Caso 3
Caso 4
E. Diligencie los datos obtenidos en cada uno de los flujos de fondos en la Tabla resumen
de escenarios para la estimacin de indicadores.
TABLA RESUMEN DE ESCENARIOS PROPUESTOS PARA ESTIMACION DE INDICADORES
Nombres y apellidos integrante del grupo
(Diligencie en el cuadro siguiente el nombre
completo de quien comparte la tabla)
Volumen de ventas en
unidades
Caso 1
AO 1
AO 2
AO 3
Precio
Unitario
$
6.725,00
$
$1.231.650,00
6.859,50
$1.354.815,00 $
7.133,88
$1.173.000,00
Mauricio Ortiz
Costo
Unitario
$
2.467,00
$
2.504,01
$
2.566,61
VAN
TIR
RB/C
TASA
DESCUE
NTO
$
23.839.312.547,2
7
821,
30%
40,73
10%
Caso 2
Caso 3
Caso 4
AO 4
$1.558.037,25
AO 5
$1.838.483,96
AO 1
$1.173.000,00
AO 2
$1.208.190,00
AO 3
$1.268.599,50
AO 4
$1.357.401,47
AO 5
$1.479.567,60
AO 1
$1.173.000,00
AO 2
$1.219.920,00
AO 3
$1.305.314,40
AO 4
$1.409.739,55
AO 5
$1.550.713,51
AO 1
$1.173.000,00
AO 2
$1.255.110,00
AO 3
$1.355.518,80
AO 4
$1.477.515,49
AO 5
$1.640.042,20
$
7.561,91
$
8.166,87
$
6.725,00
$
6.792,25
$
6.928,10
$
7.101,30
$
7.314,34
$
6.725,00
$
6.994,00
$
7.343,70
$
7.784,32
$
8.329,22
$
6.725,00
$
6.994,00
$
7.483,58
$
8.082,27
$
8.809,67
$
2.682,10
$
2.816,21
$
2.467,00
$
2.516,34
$
2.579,25
$
2.656,63
$
2.762,89
$
2.467,00
$
2.565,68
$
2.706,79
$
2.869,20
$
3.070,04
$
2.467,00
$
2.615,02
$
2.824,22
$
3.078,40
$
3.386,24
CONCLUSIONES
$
19.351.202.005,6
3
816,
56%
33,25
11,5%
$
20.196.701.233,2
4
803,
04%
34,66
12%
$
20.892.981.470,8
1
2371
,63%
105,46
13%
Con este trabajo se pudo establecer los diferentes tipos de tasas existentes para
calcular la utilidad o prdida que se adquiere con una inversin, un prstamo o un
plan de ahorros que est sujeto a un plan de inters.
De igual manera, se pudo deducir y aplicar correctamente las tasas de inters
simple y compuesto, as como encontrar las tasas de inters efectivo equivalente a
una tasa de Inters nominal dada y viceversa.
Tambin se logr establecer que para usar cualquier pacto de inters es
importante tener claro el tipo de inters que se desea aplicar y cul es la mejor
opcin. Cabe apuntar que se requiere tener bien definidos los conceptos
amortizacin y indicadores financieros, ya que estos definen y derivan todas las
tasas porcentuales de inters.
BIBLIOGRAFIA