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100% Agulha

Apartado 10 Base

100% Agulha
Apartado 9 Base

100% Agulha
Apartado 8 Base

Extremidade
0
0
1 1.2251E-016
Extremidade
0
0
1 1.2251E-016
Extremidade
0
0
1 1.2251E-016

87% Agulha
Apartado 7 Base
0

Extremidade
0

0.9206411883 0.39040979
44% Agulha
Apartado 6 Base
Extremidade
0
0
-0.1966306946 0.98047762
80% Agulha
Apartado 5 Base
Extremidade
0
0
0.8149320648 0.57955649
65% Agulha
Apartado 4 Base
Extremidade
0
0
0.4639587842 0.88585679

1 Certificado
2 Validado
3 Previstos a Valid

0.91
0.81
0.51

1 Certificado

91%

Apartado 4
% de cumplim
65%
Lmite
91%

1 Contexto de l
2 Liderazgo
3 Planificacin
4 Apoyo
5 Operacin.
6 Evaluacin d
7 Mejora

1
2
3
4
5
6
7
5

Apartado
Apartado
Apartado
Apartado
Apartado
Apartado
Apartado

4.1
4.2
4.3
4.4
5.1
5.2
5.3
6.1
6.2
6.3
7.1
7.2

4
5
6
7
8
9
10

7.3
7.4
7.5
8.1
8.2
8.3
8.4
8.5
8.6
8.7
9.1
9.2
9.3
10.1
10.2
10.3

Apartado 5
80%
91%

Apartado
Apartado
Apartado
Apartado
Apartado
Apartado
Apartado

4
5
6
7
8
9
10

ApartadApartadApartadApartadApartado 10
44%
87% 100% 100% 100%
91%
91%
91%
91%
91%

4.1
5.1
6.1
7.1
8.1
9.1
10.1

4.2
5.2
6.2
7.2
8.2
9.2
10.2

4.3
5.3
6.3
7.3
8.3
9.3
10.3

4.4

7.4
8.4

7.5
8.5

8.6

8.7

Apartado 8

4.1

4.2
4.3
4.4
5.1
5.2
5.3
6.1
50%
50%
55%
76%
71%
90%
90%

6.2

6%

La Organizacin y su contexto
Comprensin de las necesidades y expectativas
Alcance del SGC
SGC y procesos
Liderazgo y compromiso
Poltica
Roles y responsabilidades
Acciones para abordar riesgos y oportunidades
Objetivos de la calidad y planificacin
Planificacin de los cambios
Recursos
Competencias

52%

6.3

82%

Toma de conciencia
Comunicacin
Informacin y comunicacin
Planificacin y control operacional
Requisitos para los productos y servicios
Diseo y desarrollo de los productos y servicios
Control de los procesos
Produccin y provisin del servicio
Liberacin de los productos y servicios
Control de las salidas no conformes
Seguimiento, medicin, anlisis y evaluacin.
Auditora Interna
Revisin por la Direccin
Generalidades (Oportunidades de mejora)
No conformidad y accin correctiva
Mejora continua

7.1

91%

7.2

90%

7.3

87%

7.4

89%

7.5

8.1

8.2

8.3

8.4

8.5

8.6

8.7

83%
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

9.1

9.2

9.3

10.1

10.2

10.3

100% 100% 100%


100% 100% 100%

Apartatado 4

Apartado 5

Apartado 6

Apartado
7

Apartado 8

Apartado 9

Apartado 10

Inicio

% de Cumplimiento

Unidad Organizativa
120%
100%

SGC
% Cumplimiento

80%
60%

91% -100%

40%

% de cumplimiento

20%

Lmite

0%

Fecha
Hora

11/26/2016
6:41 AM

Apartado 8
8.1
8.2
8.3
8.4
8.5
8.6
8.7

Planificacin y control operacional


Requisitos para los productos y servicios
Diseo y desarrollo de los productos y servicios
Control de los procesos
Produccin y provisin del servicio
Liberacin de los productos y servicios
Control de las salidas no conformes

Operacin.
120%

8.1
8.2
8.3
8.4
8.5
8.6
8.7
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

Operacin.

0%

100%
80%
60%

Operacin.

40%
20%
0%
8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 8.7

0%

0% ###

Apartatado 4

Apartado
5

Apartado 6 Apartado 7

Apartado
8

Apartado 10

Apartado 9

Contexto de la organizacin.

Gua de Diagnstico
PARAMETROS DE EVALUACION
0%

No se aprecia evidencia de que exista un mtodo o practica relacionada (incumplimiento de un requisito) NC

1 % - 50 %

Se aprecian mtodos y prcticas que pueden ser utilizados en cierta medida. (incumplimiento de un requisito) NC

51 % - 80 %

La prctica actual se acerca al cumplimiento del requisito de la norma de referencia, pero debe ser mejorado (la evidencia se acerca al cumplimiento del
mayores) PC

81 % - 90 %

La prctica es parcialmente conforme con el requisito evaluado. (la evidencia se acerca al cumplimiento del requisito con solo realizar pequeos cambio

91% -100%

La prctica es conforme con el requisito evaluado, puede ser tomada directamente (Es el caso de la conformidad o cumplimiento total del requisito). C

No

REQUISITOS

4.1.- Comprendiendo a la organizacin y su


contexto.

4.2.- Comprensin de las necesidades y


expectativas de las partes interesadas.

ASPECTO ISO

No

Determinar aspectos internos y externos


pertinentes que afecten la capacidad para alcanzar
los resultados pretendidos en el SGC.

Sobre el seguimiento y revisin de la informacin


de las cuestiones externas e internas

a) Determinar las partes interesadas relevantes


para el SGC. (clientes, proveedores, distribuidores,
reguladores, accionistas)

a)

4.2.- Comprensin de las necesidades y


expectativas de las partes interesadas.

b) Establecer los requisitos de las partes


interesadas.

b)

Sobre seguimiento y revisin de los requisitos de


las partes interesadas.

Determinar lmites y aplicabilidad del SGC para


establecer su alcance.

1
2
a1)

C
o
n
t
e
x
t
o

a2)
4.3.- Determinacin del alcance del Sistema de
gestin de la calidad.

a3)
a) Sobre el alcance del SGC.
a4)
a5)

d
e

a6)

l
a
Sobre el SGC.

o
r
g
a
n
i
z
a
c
i

n
.

a)

b)

4.4.- Sistema de gestin de la calidad y sus


n
.
c)
4.4.- Sistema de gestin de la calidad y sus
procesos.
4.4.1 Generalidades

d)1

Sobre los Procesos.

d)2
e)1
e)2
f)

g)
h)1
h)2
a)
4.4.2- Documentacin

Sobre el SGC y sus procesos.


b)

Apartado 10

65%

sito) NC

do (la evidencia se acerca al cumplimiento del requisito pero con cambios

el requisito con solo realizar pequeos cambios). PC

midad o cumplimiento total del requisito). C

Plan de Acciones
No aplica

ELEMENTO DE CONTROL

Ev

Est determinada la Matriz DAFO?

No Conforme

50.0

Se revisa y da seguimiento a la informacin declarada en la matriz DAFO ?

No Conforme

50.0

Estn identificadas las partes interesadas?

No Conforme

50.0

Estn definidos los requisitos de las partes interesadas ?

No Conforme

50.0

Existe evidencia de la revisin y el seguimiento de los requisitos de las partes


interesadas?

No Conforme

50.0

Estn definidos los lmites y aplicabilidad del SGC?

No Conforme

50.0

Est definido el alcance del SGC?

No Conforme

50.0

El alcance considera los aspectos externos e internos de la organizacin?

No Conforme

50.0

El alcance considera los requisitos de las partes interesadas?

No Conforme

50.0

El alcance se establece en trminos de bienes y servicios?

No Conforme

50.0

Se justifica y documenta cualquier decisin de no aplicar algn requisito de esta


No Conforme
norma?

50.0

El alcance est disponible como informacion documentada?

Poco Conforme

90.0

Los directivos y trabajadores implicados conocen claramente el alcance del


SGC ?

No Conforme

50.0

La empresa establece, implementa, mantiene y mejora continuamente el


SGC, incluyendo los procesos necesarios y sus interacciones?

Poco Conforme

90.0

La organizacin determina los procesos necesarios para el SGC?

Poco Conforme

90.0

Estn determinadas las entradas y salidas de estos procesos?

Poco Conforme

90.0

Se determinan la secuencia e interaccin de los procesos?

Poco Conforme

90.0

Se determinan y aplican los criterios y los mtodos necesarios para asegurar la


Poco Conforme
operacin eficaz y control de estos procesos?

90.0

Se determinan los recursos necesarios para estos procesos?

Poco Conforme

90.0

Se asegura su disponibilidad?

Poco Conforme

90.0

Se definen explcitamente las responsabilidades para estos procesos?

Poco Conforme

90.0

Estn asignadas explcitamente las autoridades para estos procesos?

Poco Conforme

90.0

Estn identificados los riesgos y oportunidades que pueden incidir en cada


proceso?

No Conforme

0.0

Se evalan los procesos y se implementan cambios necesarios para asegurar


los resultados previstos?

No Conforme

50.0

Existen evidencias de la mejora de los procesos?

No Conforme

50.0

Existen evidencias de la mejora del SGC?

No Conforme

50.0

Existe informacin documentada que apoye la operacin de los procesos?

Poco Conforme

90.0

Se conserva la informacin documentada que demuestre que los procesos se


realizan segn lo planificado?

Poco Conforme

90.0

Apartatado 4

Apartado
5

Apartado 6 Apartado 7

Apartado
8

Apartado 10

Apartado 9

Liderazgo

Gua de Diagnstico
PARAMETROS DE EVALUACION
0%

No se aprecia evidencia de que exista un mtodo o practica relacionada (incumplimiento de un requisito) NC

1 % - 50 %

Se aprecian mtodos y prcticas que pueden ser utilizados en cierta medida. (incumplimiento de un requisito) NC

51 % - 80 %

La prctica actual se acerca al cumplimiento del requisito de la norma de referencia, pero debe ser mejorado (la evidencia s
requisito pero con cambios mayores) PC

81 % - 90 %

La prctica es parcialmente conforme con el requisito evaluado. (la evidencia se acerca al cumplimiento del requisito con so
cambios).PC

91% -100%

La prctica es conforme con el requisito evaluado, puede ser tomada directamente (Es el caso de la conformidad o cumplimi

No

REQUISITOS

ASPECTO ISO

No

a) Rendir cuentas para garantizar la eficacia del


SGC.

a)

b) Asegurar la Poltica y objetivos de Calidad.

b)

c) Asegurar la integracin de los requisitos del


sistema en los procesos de negocio.

c)

d1)
d) Promover el uso del enfoque basado en
procesos y el pensamiento basado en riesgos.

d) Promover el uso del enfoque basado en


procesos y el pensamiento basado en riesgos.
d2)
5.1.- Liderazgo y compromiso.
5.1.1- Generalidades.

e) Asegurar que los recursos necesarios para el


SGC estn disponibles.

e)

f) Comunicar importancia de una gestin eficaz de


la calidad y conformidad con requisitos del
sistema.

f)

g) Asegurar que el SGC logra sus resultados


previstos.

g)

h) Comprometer, dirigir y apoyar para contribuir a


la eficacia del SGC.

h)

i) Promover la mejora.

i)

J) Apoyo a otras funciones de la direccin.

j)

a) Determinar, comprender y cumplir los requsitos


del cliente y los legales y reglamentarios
aplicables.

a1)

a2)

5.1.2.- Enfoque al cliente.


b) Determinar y considerar los riesgos y
oportunidades que puedan afectar a la
conformidad de los bienes y servicios y a la
capacidad de aumentar la satisfaccin del cliente.
L
i
d
e
r
a
z
g
o

b1)

b2)

c) Aumentar la satisfaccin del cliente.

c)

e
r
a
z
g
o

5.2.- Poltica
5.2.1- Desarrollar la poltica de la calidad.

Establecer, implementar y mantener una poltica de


la calidad.

a) Ser apropiada al propsito y contexto de la


Organizacin y apoyar su direccin estratgica.

a)

b) Proporcionar un marco de referencia para


establecer los objetivos de calidad.

b)

c) Incluir el compromiso de cumplir los requisitos


aplicables.

c)

d) Incluir el compromiso con la mejora del SGC.

d)

a) Estr disponible y mantenerse como


informacin documentada.

a)

b1)
5.2.2- Comunicar la Poltica de la calidad.

b)Comunicarse , entenderse y aplicarse dentro de


la Organizacin.
b2)

5.3.- Roles, responsabilidades y autoridades en la


organizacin.

c) Estar disponible para las partes interesadas.

c)

Asignar, comunicar y entender las


responsabilidades y autoridades dentro de la
organizacin.

a) Asegurar que el SGC es conforme con los


requisitos de la Norma ISO 9001:2015.

a)

b) Asegurar que los procesos den los resultados


previstos.

b)

5.3.- Roles, responsabilidades y autoridades en la


organizacin.

c) Informar el desempeo del SGC y las


oportunidades de mejora a la alta direccin.

c)

d) Asegurar que se promueva el enfoque al cliente.

d)

e) Asegurar que se mantenga la integridad del SGC


cuando se planifiquen e implementen cambios en
el SGC.

e)

Apartado 10

ento de un requisito) NC

80%

mplimiento de un requisito) NC

, pero debe ser mejorado (la evidencia se acerca al cumplimiento del

rca al cumplimiento del requisito con solo realizar pequeos

Es el caso de la conformidad o cumplimiento total del requisito).C

Plan de Acciones
No aplica

ELEMENTO DE CONTROL
La alta direccin realiza las revisiones por la direccin del SGC?

Ev
Poco Conforme

90

La Poltica y objetivos de Calidad establecidos son compatibles con la


direccin estrategica de la organizacin?

No Conforme

50

La Direccin muestra compromiso con la integracin de los requisitos del


sistema en los procesos de negocio?

No Conforme

50

Poco Conforme

90

Est establecida como prctica en los anlisis de la Alta Direccin el


enfoque basado en procesos?

Est establecida como prctica en los anlisis de la Alta Direccin el


pensamiento basado en riesgos?

No Conforme

La Direccin muestra compromiso con el aseguramiento de los recursos


necesarios para el mantenimiento del SGC?

Poco Conforme

90

Los trabajadores conocen la importancia de la gestin eficaz de la calidad y


de la conformidad con requisitos del SGC ?

Poco Conforme

90

Se toman las medidas para asegurar que el SGC alcance los resultados
previstos?

Poco Conforme

90

La alta Direccin compromete, dirige y apoya a las personas para contrtibuir


a la eficacia del SGC?

Poco Conforme

90

La alta Direccin est comprometida con la mejora ?

Poco Conforme

90

La alta Direccin muestra apoyo a otras funciones de la direccin?

Poco Conforme

90

La alta Direccin muestra compromiso con la determinacin, comprensin


y cumplimiento de los requisitos de los clientes?

Poco Conforme

90

La alta Direccin muestra compromiso con la determinacin, comprensin


y cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios aplicables al SGC?

Poco Conforme

90

Est establecido algn mecanismo para determinar y tratar los riesgos que
puedan afectar a la conformidad de los productos y servicios y a la capacidad
de aumentar la satisfaccin del cliente?

No Conforme

Est establecido algn mecanismo para determinar y tratar las


oportunidades que puedan incidir en la capacidad de aumentar la
satisfaccin del cliente?

No Conforme

50

Poco Conforme

90

La alta Direccin mantiene el enfoque en aumentar la satisfaccin del


cliente?

La alta Direccin establece, implementa y mantiene una poltica de la


calidad?

Poco Conforme

90

La Poltica de Calidad es adecuada al propsito y contexto de la


organizacin? Apoya la direccin estratgica?

Poco Conforme

90

Existe correspondencia explcita entre los Objetivos de Calidad y la Poltica


de Calidad?

Poco Conforme

90

La Poltica de Calidad incluye el compromiso de la organizacin con el


cumplimiento de los requisitos aplicables?

Poco Conforme

90

La Poltica de Calidad incluye el compromiso de la organizacin con la


mejora del SGC?

Poco Conforme

90

La Poltica de Calidad est documentada y aprobada?

Poco Conforme

90

La Poltica de Calidad se comunica y entiende adecuadamente?

Poco Conforme

90

La Poltica de Calidad se aplica dentro de la organizacin?

Poco Conforme

90

La Poltica de Calidad est disponible para las partes interesadas segn


corresponda?

Poco Conforme

90

La alta direccin asegura que las responsabilidades y autoridades dentro de


la organizacin se asignen, comuniquen y sean entendidas?

Poco Conforme

90

La alta direccin establece los roles, responsabilidades y autoridades para


asegurar que el SGC es conforme con los requisitos de la Norma?

Poco Conforme

90

La alta direccin establece los roles, responsabilidades y autoridades para


asegurar que se obtengan los resultados previstos de los procesos?

Poco Conforme

90

La alta direccin establece los roles, responsabilidades y autoridades para


asegurar que se le informe sobre el desempeo del SGC y las
oportunidades de mejora?

Poco Conforme

90

La alta direccin establece los roles, responsabilidades y autoridades para


asegurar que se promueva el enfoque al cliente a travs de la organizacin?

Poco Conforme

90

La alta direccin establece los roles, responsabilidades y autoridades para


asegurar que se mantenga la integridad del SGC cuando se planifiquen o
implementen cambios en el SGC?

Poco Conforme

90

Apartatado 4

Apartado
5

Apartado
6

Apartado
8

Apartado 7

Apartado 9

Apartado 10

Planificacin

Gua de Diagnstico
PARAMETROS DE EVALUACION
No se aprecia
0%
evidencia de que exista un mtodo o practica relacionada (incumplimiento de un requisito) NC

44%

Se aprecian
1 %mtodos
- 50 % y prcticas que pueden ser utilizados en cierta medida. (incumplimiento de un requisito) NC
51 % - 80 %

La prctica actual se acerca al cumplimiento del requisito de la norma de referencia, pero debe ser mejorado (la evidencia se acerca al cumplimiento del requisito pero con cambios
mayores) PC

81 % - 90 %

La prctica es parcialmente conforme con el requisito evaluado. (la evidencia se acerca al cumplimiento del requisito con solo realizar pequeos cambios).PC

91% -100%

La prctica es conforme con el requisito evaluado, puede ser tomada directamente (Es el caso de la conformidad o cumplimiento total del requisito).C

Plan de Acciones
No aplica

No

REQUISITOS

6.1.- Acciones para abordar los riesgos y


oportunidades.

ASPECTO ISO

No

a) Asegurar que el SGC logre los resultados


previstos.

a)

Al planificar el SGC se tienen en cuenta los riesgos y oportunidades para


asegurar que el SGC logre los resultados previstos?

No Conforme

b) Aumentar los efectos deseables.

b)

En la planificacin del SGC se tienen en cuenta acciones que permitan


aumentar los efectos deseables?

No Conforme

c) Prevenir o reducir los efectos no deseados.

c)

En la planificacin del SGC se tienen en cuenta acciones para prevenir o


reducir los efectos no deseados?

No Conforme

d) Lograr la mejora.

d)

En la planificacin del SGC se tienen en cuenta acciones para lograr la


mejora?

No Conforme

50

a) Planificar acciones para abordar los riesgos y


oportunidades.

a)

La organizacin planifica acciones para abordar los riesgos y oportunidades


identificados?

No Conforme

b1)

La organizacin planifica la manera de integrar e implementar acciones en


sus procesos del SGC?

No Conforme

b2)

La organizacin planifica la manera de evaluar la eficacia de estas


acciones?

Sobre acciones preventivas

Las acciones tomadas son proporcionales al impacto potencial en la


conformidad de losproductos y servicios?

No Conforme

a) Coherencia entre los objetivos de la calidad y la


poltica de calidad.

a)

Existe coherencia entre los objetivos de la calidad con la poltica de la


calidad?

No Conforme

50

b) Ser medibles.

b)

Se miden los objetivos de calidad?

No Conforme

50

c)

En la planificacin de los objetivos de calidad se tienen en cuenta las


Resoluciones e Indicaciones del MINCOM y de la empresa que establecen
requisitos de calidad para los servicios?

No Conforme

50

d1)

Los objetivos de calidad se corresponden directamente con aspectos


relacionados con la conformidad de los servicios y la satisfaccin de los
clientes?

No Conforme

50

d2)

Los objetivos de calidad se corresponden con los postulados de la Poltica


de la calidad de la empresa?

No Conforme

50

d3)

Los objetivos de la calidad estn desplegados en los procesos vinculados al


SGC?

No Conforme

50

d4)

Conoce cada trabajador cmo tributan sus resultados a la materializacin


de los objetivos de la calidad?

No Conforme

50

d5)

Est definido el marco donde se chequean los objetivos de la calidad de la


unidad?

No Conforme

50

d6)

Estn definidos los recursos necesarios para alcanzar los objetivos de


calidad y los responsables de su aseguramiento?

No Conforme

25

No Conforme

46

6.1.1 Planificar considerando el apartado 4.1 y 4.2


y los riesgos y oportunidades.

6.1.2- Planificar

Planificacin

6.2.1- Sobre objetivos de la calidad para las


funciones, niveles y procesos necesarios para el
SGC.

6.2.2 - Sobre cmo lograr los objetivos de la calidad

Ev

b) Integrar e implementar acciones en sus


procesos del SGC.

c) Tener en cuenta los requisitos aplicables.

6.2.- Objetivos de la calidad y planificacin para


lograrlos.

ELEMENTO DE CONTROL

d) Pertinencia entre los objetivos de calidad y la


conformidad de los productos y servicios y para el
aumento de la satisfaccin del cliente.

e) Sobre el seguimiento de los objetivos de la


calidad.

e)

Se da seguimiento al cumplimiento de los Objetivos de Calidad?

f) Comunicar los objetivos.

f)

Se comunican e informan los objetivos de la Calidad?

Poco Conforme

65

g) Actualizar los objetivos.

g)

Se actualizan los Objetivos de la Calidad?

Poco Conforme

72

Sobre informacin documentada.

Se conserva la informacin documentada referente a los objetivos de la


calidad?

Poco Conforme

79

a) Determinar qu hacer.

a)

Al planificar los objetivos de la calidad la organizacin determina qu va a


hacer?

Conforme

98

b) Determinar recursos necesarios.

b)

Al planificar los objetivos de la calidad la organizacin determina qu


recursos sern necesarios?

No Conforme

12

c) Determinar responsable.

c)

Al planificar los objetivos de la calidad la organizacin determina quin ser


el responsable?

No Conforme

25

d) Determinar cundo se finalizar.

d)

Al planificar los objetivos de la calidad la organizacin determina la fecha de


cumplimiento?

No Conforme

46

e) Determinar cmo evaluar resultados.

e)

Al planificar los objetivos de la calidad la organizacin determina cmo


evaluar los resultados?

Poco Conforme

65

a) Propsito de los cambios y potenciales


consecuencias.

a)

Cundo se determina la necesidad de cambios la organizacin tiene en


cuenta el propsito de los cambios y sus potenciales consecuencias?

Poco Conforme

72

b) Integridad del SGC.

b)

Cundo se determina la necesidad de cambios la organizacin considera la


integridad del SGC?

Poco Conforme

79

c) Disponibilidad de recursos.

c)

Cundo se determina la necesidad de cambios la organizacin considera la


disponibilidad de recursos?

Conforme

98

d) Asignacin o reasignacin de responsabilidades


y autoridades.

d)

Cundo se determina la necesidad de cambios la organizacin considera la


asignacin o reasignacin de responsabilidades y autoridades?

Poco Conforme

79

6.3.- Planificacin de los cambios

Apoyo

PARAMETROS DE EVALUACION
0%

No se aprecia evidencia de que exista un mtodo o practica relacionada (incumplimiento de un requisito) NC

1 % - 50 %

Se aprecian mtodos y prcticas que pueden ser utilizados en cierta medida. (incumplimiento de un requisito) NC

51 % - 80 %

La prctica actual se acerca al cumplimiento del requisito de la norma de referencia, pero debe ser mejorado (la evidencia se acerca al cumplimiento del requisito pero con cambios
mayores) PC

81 % - 90 %

La prctica es parcialmente conforme con el requisito evaluado. (la evidencia se acerca al cumplimiento del requisito con solo realizar pequeos cambios).PC

91% -100%

La prctica es conforme con el requisito evaluado, puede ser tomada directamente (Es el caso de la conformidad o cumplimiento total del requisito).C

No

REQUISITOS

87.2%

Plan de Acciones

No aplica
Ev

ASPECTO ISO

No

Determinar y proporcionar recursos.

Se proporcionan los recursos necesarios para implementar, mantener y


mejorar el SGC?

ELEMENTO DE CONTROL
Poco Conforme

80.0
7.1.- Recursos.
7.1.1.- Generalidades.

a) Recursos internos.

a)

Estn definidos las capacidades y limitaciones de los recursos internos


existentes?

Conforme

b) Recursos externos.

b)

Estn definidos los recursos que se necesita obtener de los proveedores


externos?

Conforme

Determinar y proporcionar el personal necesario.

Se determina y proporciona el personal necesario para la implementacin


eficaz del SGC y para la operacin y control de los procesos?

Conforme

Sobre la infraestructura

Se determina, proporciona y mantiene la infraestructura necesaria para la


operacin de sus procesos y lograr la conformidad de los productos y
servicios ?

Poco Conforme

Sobre determinar, proporcionar y mantener el


ambiente necesario.

La organizacin determina, proporciona y mantiene un ambiente adecuado


(factores humanos y fsicos) para la operacin de los procesos y lograr la
conformidad de los productos y servicios?

Conforme

a) Ambiente social.

a)

La organizacin determina, proporciona y mantiene un ambiente social


adecuado (No discriminatorio, ambiente tranquilo, libre de conflictos,etc) para
la operacin de los procesos y lograr la conformidad de los productos y
servicios?

Conforme

b) Ambiente psicolgico.

b)

La organizacin determina, proporciona y mantiene un ambiente


psicolgicol adecuado (reduccin del estrs, cuidado de las emociones, etc)
para la operacin de los procesos y lograr la conformidad de los productos y
servicios?

Conforme

c) Ambiente fsico.

c)

La organizacin determina, proporciona y mantiene un ambiente fsico


adecuado (temperatura, calor, humedad, iluminacin, circulacin del aire,
higiene, ruido, etc) para la operacin de los procesos y lograr la conformidad
de los productos y servicios?

Conforme

Sobre determinar y proporcionar recursos


necesarios.

Estn definidos los recursos necesarios (dispositivos de seguimiento y


medicin) para asegurar la validez y fiabilidad de los resultados?

Conforme

a)

La organizacin asegura que los recursos proporcionados son apropiados


para el tipo especfico de actividad de seguimiento y medicin realizada?

Poco Conforme

b)

Se calibran o verifican los recursos de seguimiento y medicin?

Poco Conforme

La organizacin conserva la informacin documentada como evidencia de


que los recursos de seguimiento y medicin son idonos para su propsito?

Conforme

a1)

Se calibran o verifican los recursos de seguimiento y medicin a intervalos


planificados y/o antes de su utilizacin?

Conforme

a2)

Se calibran o verifican los recursos de seguimiento y medicin contra


patrones de medicin internacionales o nacionales?

Conforme

a3)

Se conserva la informacin documentada como evidencia de la calibracin


o verificacin?

Conforme

b) Identificacin.

b)

Los recursos de seguimiento y medicin se identifican para determinar su


estado?

Conforme

c) Proteccin .

c)

Los recursos de seguimiento y medicin se protegen contra ajustes o


deterioro que pudieran invalidad el estado de la calibracin y los posteriores
resultados de la medicin?

Conforme

Validez de los resultados de Medicin.

La organizacin determina la vlidez de los resultados de medicin?

Est definido el conocimiento necesario para la operacin de sus procesos


y para lograr la conformidad de los productos y servicios?

Conforme

El conocimiento se protege y est disponible en caso necesario?

Conforme

Est establecido el mecanismo para la actualizacin del conocimiento ante


los cambios tecnolgicos?

Conforme

91.0

7.1.2- Personas.

91.0

92.0
7.1.3- Infraestructura.

90.0

91.0

93.0

7.1.4.-Ambiente para la operacin de los procesos.

91.0

92.0

7.1.5.- Recursos de seguimiento y medicin.


7.1.5.1- Generalidades.

91.0

89.0

Sobre recursos proporcionados.

90
Informacin documentada.

95

92
a) Calibracin o verificacin.

95.0

96.4

7.1.5.2- Trazabilidad de las mediciones.

97.8

99.2
Poco Conforme
80.0

91.0
7.1.6- Conocimientos de la organizacin.

Sobre el conocimiento necesario.

91.0

92.0

a) Determinar la competencia necesaria.

a1)

Estn identificadas las competencias laborales necesarias para el


desempeo y eficacia del SGC?

b) Asegurar competencias.

b1)

Estn establecidos los mecanismos para mantener las competencias de las


personas?

c1)

Se elabora el Diagnstico de Necesidades de Formacin?

Poco Conforme

c2)

Se elabora un Plan de Capacitacin de acuerdo al DNC?

Conforme

c3)

Se controla la ejecucin del Plan de Capacitacin?

Conforme

c4)

Se realiza la medicin de la eficacia de la formacin?

Conforme

c5)

Es posible conocer el aumento de las competencias asociado a la


formacin?

d) Informacin documentada.

e1)

Se mantiene evidencia documentada sobre la realizacin de las acciones


de capacitacin?

Conforme

a) y b) Importancia de la poltica y objetivos de la


calidad.

a1 y b1)

El personal es consciente de la importancia de la poltica y objetivos de la


calidad.?

Poco Conforme

Poco Conforme
90.0
Conforme
91.0
80.0

7.2.- Competencia.
c) Proporcionar formacin y evaluar eficacia de las
acciones.

A
p
o
y
o
7.3.- Toma de conciencia

c) Importancia de la contribucin del personal a la


eficacia del SGC.
d) Consecuencias del incumplimiento de los
requisitos del SGC.

Sobre comunicacin interna y externa para el SGC.

Poco Conforme

91.0
91.0
92.0
90.0

91.0

c1)

El personal es consciente de la importancia de su contribucin a la eficacia


del SGG?

Conforme

c1)

El personal es consciente de las consecuencias del incumplimiento de los


requisitos del SGC.?

Conforme

El sistema de comunicacin implementado garantiza la comunicacin del


SGC a lo interno y externo de la organizacin ?

Conforme

a) Qu se comunicar.

a)

Est definida la informacin relativa al SGC que debe ser comunicada?

Poco Conforme

b) Cundo se comunicar.

b)

Est definido el moemento en que la informacin relativa al SGC debe ser


comunicada?

Conforme

c) A quin comunicar.

c)

Estn definididas las personas que deben recibir informacin asociada al


SGC?

Poco Conforme

d) Cmo comunicar.

d)

El sistema de comunicacin implementado establece cmo comunicar la


informacin relativa al SGC?

Conforme

e) Quin comunica.

e)

Estn definididas las responsabilidades en cuanto a la informacin a


comunicar asociada al SGC?

Conforme

a) Procedimientos establecidos por la NC ISO


9001:2015.

a)

Se incluyen dentro del SGC los documentos requeridos por la NC ISO


9001:2015?

Conforme

b1)

Existe claramente documentada la Politica de Calidad el SGC?

Poco Conforme

b2)

Existen claramente documentados los Objetivos de Calidad?

Conforme

b3)

Existe correspodencia explcita entre los Objetivos de Calidad y la


Politica de Calidad?

b4)

Existe un Manual de Calidad del SGC?

Conforme

b5)

Se documentan todas las actividades importantes en el CTLC?

Conforme

b6)

Los documentos tcnicos del SGC estn disponibles en los puntos


donde son utilizados?

Conforme

b7)

Los documentos tcnicos establecidos en el SGC se encuentran


actualizados con las normas de operacin de ETECSA?

80.0
91.0

91.0

92.0
90.0

91.0

7.4.- Comunicacin.

80.0

91.0
91.0
92.0
90.0

91.0
Poco Conforme
80.0

7.5.- Informacin documentada.


b) Declaraciones documentadas del SGC.
7.5.1.- Generalidades.

91.0
91.0
92.0

Poco Conforme
90.0

Sobre asegurar y actualizar la informacin


documentada.

7.5.2.- Creacin y actualizacin.

Estn definidos los mecanismos para la creacin y actualizacin de la


informacin documentada?

a) Identificacin y descripcin.

a)

Los documentos del SGC y los tcnicos se identifican correctamente


mediante un sistema de codificacin?

b) Formato y medios de soporte.

b)

Est definido el formato y los medios de soporte a emplear en la


informacin documentada?

Conforme

c1)

Los documentos son debidamente revisados por tcnicos y especialistas


involucrados antes de su aprobacin?

Conforme

c2)

Los documentos del SGC son debidamente aprobados por el Director ?

Conforme

Conforme

91.0

Poco Conforme
80.0
91.0

91.0

c) Revisin y aprobacin.

92.0
Asegurar control de la informacin documentada.

7.5.3.- Control de la informacin documentada.


7.5.3.1- Informacin documentada requerida.

a) Disponibilidad e idoneidad.

Se controla la informacin documentada requerida por la norma


internacional y por el SGC?

Poco Conforme
90.0

a1)

Existen mtodos establecidos para la disponibilidad de la informacin


documentada tanto en soporte papel como en soporte digital?

a2)

En el caso de la informacin documentada publicada en soporte digital se


garantiza su disponibilidad?

a3)

Los documentos del SGC se mantienen legibles en sus puntos de uso?

Conforme

Conforme
91.0
Poco Conforme
80.0

b) Proteccin.

b1)

Existen mtodos establecidos para la proteccin la informacin


documentada tanto en soporte papel como en soporte digital?

Conforme

a) Distribucin, acceso, recuperacin y uso.

a1)

De la informacin documentada se tiene el control de su distribucin,


acceso, recuperacin y uso?

Conforme

b) Almacenamiento y preservacin.

b1)

Existen mtodos establecidos para el almacenamiento y preservacin


(incluida preservacin de la legibilidad) de la informacin documentada tanto
en soporte papel como en soporte digital?

Poco Conforme

c1)

Se garantiza la actualizacin sistemtica de la informacin documentada?

Conforme

c2)

Existen mtodos establecidos para el control de las versiones?

d1)

Estn establecidos los mecanismos para la conservacin y disposicin de la


informacin documentada?

91.0

91.0

92.0

90.0

c) Control de los cambios.

91.0

Poco Conforme
78

7.5.3.2- Control informacin documentada.

d) Conservacin y disposicin.

Conforme
98

Se identifican claramente la informacin documentada de origen


externo que aplican a los procesos del SGC?

No Conforme

Estn disponibles para los ejecutores de los procesos la informacin


documentada de origen externo que aplica a las actividades que estos
realizan?

No Conforme

Se garantiza la actualizacin sistemtica y el control de la informacin


documentada de origen externo?

No Conforme

Estn establecidos los mecanismos para proteger la informacin


documentada conservada contra modificaciones no intencionadas?

No Conforme

45
Sobre informacin documentada de origen
externo.

Sobre informacin documentada conservada.

45

45

45

No Conforme

Apartatado 4

Apartado
5

Apartado 6 Apartado 7

Apartado
8

Apartado 10

Apartado 9

Operacin.

Gua de Diagnstico
PARAMETROS DE EVALUACION
0%

No se aprecia evidencia de que exista un mtodo o practica relacionada (incumplimiento de un requisito) NC

1 % - 50 %

Se aprecian mtodos y prcticas que pueden ser utilizados en cierta medida. (incumplimiento de un requisito) NC

51 % - 80 %

La prctica actual se acerca al cumplimiento del requisito de la norma de referencia, pero debe ser mejorado (la evidencia se acerca al cumplimiento del req
mayores) PC

81 % - 90 %

La prctica es parcialmente conforme con el requisito evaluado. (la evidencia se acerca al cumplimiento del requisito con solo realizar pequeos cambios).P

91% -100%

La prctica es conforme con el requisito evaluado, puede ser tomada directamente (Es el caso de la conformidad o cumplimiento total del requisito).C

No

REQUISITOS

ASPECTO ISO

No

Planificar, implementar y controlar los procesos.

a) Requisitos productos y servicios.

a)
b1)

b) Estableciendo los criterios para los procesos.


b2)

c) Recursos necesarios.

c1)

d) Criterios para control de los procesos.

d1)

e1)
8.1.- Planificacin y control operacional.

e) Informacin documentada.
e2)

Salida de la planificacin.

1
Control de los cambios planificados.
Consecuencias de los cambios no intencionados.
Acciones para mitigar efectos adversos.

2
3

Procesos contratados externamente.

a)
b)
8.2.- Requisitos para los productos y servicios.
Sobre la comunicacin con el cliente.
8.2.1.- Comunicacin con el cliente.

c)

8.2.- Requisitos para los productos y servicios.


Sobre la comunicacin con el cliente.
8.2.1.- Comunicacin con el cliente.
d)

e)

a1)
8.2.2.- Determinacin de los requisitos para los
productos y servicios.

a) Determinar los requisitos para los productos y


servicios.
a2)

b) Sobre declaraciones acerca de los productos y


servicios.

b)

a)

b)

c)

8.2.3- Revisin de los requisitos para los productos


y servicios.
Revisar los requisitos antes de comprometerse.
8.2.3.1- Capacidad de cumplir los requisitos para los
productos y servicios.

d)

e)

a) Informacin documentada de la revisin.

a)

b) Informacin documentada de nuevos requisitos.

b)

8.2.3.2- Conservar informacin documentada.

1
8.2.4- Cambios en los requisitos para los productos
y servicios.

Cambios en los Requisitos.


2

8.3- Diseo y desarrollo de los productos y


servicios.

1
Sobre proceso de diseo y desarrollo.

8.3.1- Generalidades

a)

b)

c)

d)

e)
8.3.2- Planificacin del diseo y desarrollo.

Determinar las etapas y controles para el diseo y


desarrollo.

8.3.2- Planificacin del diseo y desarrollo.

Determinar las etapas y controles para el diseo y


desarrollo.
f)

g)

h)

i)

j)

8.3.3- Entradas para el diseo y desarrollo.

Sobre requisitos esenciales.

a) Requisitos funcionales y de desempeo.

a)

b) Informacin de actividades previas de diseo y


desarrollo.

b)

c) Requisitos legales y reglamentarios.

c)

d) Sobre las normas o cdigos comprometidos a


implementar.

d)

e) Sobre consecuencias de fallas potenciales.

e)

1
Sobre entradas.
2

Sobre informacin documentada.

a) Sobre los resultados a lograr.

a)

b) Sobre evaluacin.

b)

c) Sobre actividades de verificacin.

c)

d) Sobre actividades de validacin.

d)

e) Sobre la toma de acciones.

e)

f) Sobre informacin documentada.

f)

a) Requisitos de las entradas

a)

b) Procesos posteriores.

b)

c) Requisitos de seguimiento y medicin y


criterios de aceptacin.

c)

8.3.4- Controles del diseo y desarrollo.

8.3.5- Salidas del diseo y desarrollo.

8.3.5- Salidas del diseo y desarrollo.

d) Sobre caractersticas de los productos y


servicios para su propsito.

d)

Informacin documentada.

Sobre los cambios realizados a los productos y


servicios.

a)

8.3.6- Cambios del diseo y desarrollo

b)
Informacin documentada.
c)

d)

O
p
e
r
a
c
i

n
.

1
Sobre los procesos, productos y servicios
suministrados externamente.
2

a)

8.4.- Control de los procesos, productos y servicios


suministrados externamente.
8.4.1.- Generalidades.

Sobre los controles a aplicar.

b)

8.4.1.- Generalidades.

c)

Sobre evaluacin, seleccin, seguimiento del


desempeo y la reevaluacin de los proveedores
externos.

Informacin documentada.

Sobre procesos, productos y servicios


suministrados externamente.

a) Sobre control de su SGC.

a)

b) Definicin de los controles.

b)

8.4.2.- Tipo y alcance del control.

c1
c) Considerar.

c2

d) Verificar

d)

a)

b1)

b2)

b3)
8.4.3- Informacin para los proveedores externos.

Comunicacin a los proveedores externos.


c)

d)

e)

f)

Sobre la implementacin de la produccin y


provisin del servicio.

a1)

a2)

b)

c)
8.5- Produccin y provisin del servicio.
8.5.1- Control de la produccin y de la provisin del
servicio.

Sobre las condiciones controladas aplicables.

d)

e)

f)

g)

h)
1

2
8.5.2- Identificacin y Trazabilidad.

Sobre identificacin y trazabilidad.


3

2
8.5.3- Propiedad perteneciente a los clientes o
proveedores externos.

Sobre cuidado de la propiedad de los clientes o


proveedores externos.
3

8.5.4- Preservacin.

Sobre preservacin salidas.

Sobre requisitos posteriores a la entrega de los


productos y servicios.

a)

b)
8.5.5- Actividades posteriores a la entrega.
Alcance de las actividades posteriores a la entrega
de productos y servicios.(garanta, obligaciones
contractuales, servicios suplementarios).

c)

contractuales, servicios suplementarios).

d)

e)

Revisin y control de los cambios.

Informacin documentada.

Disposiciones planificadas.

Liberacin de productos y servicios al cliente.

8.5.6- Control de los cambios.

8.6- Liberacin de los productos y servicios.

Informacin documentada.

1a)

1b)

Sobre las salidas no conforme con sus requisitos.

Naturaleza de la no conformidad.

a)

8.7- Control de las salidas no conformes.

b)

8.7.1- Salidas no conforme con sus requisitos.


Tratamiento a las salidas no conformes.

c)

d)

a)
b)
8.7.2- Conservacin informacin documentada.

Sobre informacin documentada.

c)

d)

Apartado 10

100%

) NC

(la evidencia se acerca al cumplimiento del requisito pero con cambios

equisito con solo realizar pequeos cambios).PC

dad o cumplimiento total del requisito).C

Plan de Acciones

No aplica
Ev

ELEMENTO DE CONTROL
La organizacin, planifica, implementa y controla los procesos necesarios
para cumplir con los requisitos para la provisin de productos y servicios?

Conforme

Est establecidos los requsisitos para los productos y servicios?

Conforme

Estn establecidos los criterios para los procesos ?

Conforme

Estn establecidos los criterios para la aceptacin de los productos y


servicios?

Conforme

100
100
100
100

Se determinan cules son los recursos necesarios para lograr la


conformidad con los requisitos de los productos y servicios?

Conforme

Estn establecidos e implementados los controles de estos procesos?

Conforme

Se determina, mantiene y conserva la informacin documentada que


evidencie que los procesos se han llevado a cabo segn lo planificado?

Conforme

100
100

100
Se determina, mantiene y conserva la informacin documentada para
demostrar que los productos y servicios cumplen con los requisitos?

Conforme
100

La salida de esta planificacin es adecuada para las operaciones de la


organizacin?
100
Se planifican los cambios en la Operacin?

Conforme

Se revisan las consecuencias de los cambios no intencionados?

Conforme

Se toman acciones para mitigar efectos adversos provocados por los


cambios.

Conforme

La organizacin controla los procesos contratados externamente ?

Conforme

100
100
100

100
Se realizan acciones de comunicacin con el cliente relativa a los
productos y servicios?

Conforme

Se realizan acciones de comunicacin sobre los contratos y los cambios?

Conforme

Se realizan acciones de retroalimentacin con el cliente relativa a los


productos y servicios y a las quejas?

Conforme

100
100

100

Se asegura la manipulacin y control de la propiedad del cliente?

Conforme

Las acciones de comunicacin con el cliente incluye las disposiciones


relativas a requisitos especficos para acciones de contingencia?

Conforme

Cundo se definen los requisitos se tienen en cuenta cualquier requisito


legal o reglamentario aplicable?

Conforme

Cundo se definen los requisitos de los productos y servicios se consideran


los requisitos necesarios por la organizacin?

Conforme

100

100

100

100
La organizacin cumple con las declaraciones acerca de los productos y
servicios que ofrece?
100
Se revisan los requisitos de los productos y servicios antes de
comprometerse a brindarlos al cliente?

Conforme

Se revisan los requisitos especificados por el cliente incluyendo


actividades de entrega y posteriores a la misma?

Conforme

Se revisan los requisitos no establecidos por el cliente pero


necesarios?

Conforme

Se revisan los requisitos especificados por la organizacin?

Conforme

100

100

100

100
Se revisan los requisitos legales reglamentarios aplicables a los
productos y servicios?

Conforme

Se verifican las diferencias existentes entre los requisitos pactados y


los solicitados previamente?

Conforme

La organizacin asegura que se resuelvan las diferencias existentes


entre los requisitos pactados y los solicitados previamente?

Conforme

100

100

100

Existe algn mecanismo para que el cliente confirme sus requisitos


antes de firmar el contrato, en los casos que el mismo no lo presente
por escrito?

Conforme
100

Se conserva la informacin documentada de los resultados de la revisin?

Conforme

Se conserva la informacin documentada de cualquier requisito nuevo para


los productos y servicios?

Conforme

La organizacin asegura que cuando cambian los requisitos para los


productos y servicios se modifique la informacin documentada?

Conforme

La organizacin asegura que cuando cambian los requisitos para los


productos y servicios, el personal involucrado sea consciente de estos
cambios?

Conforme

La organizacin establece, implementa y mantiene un proceso de


diseo y desarrollo?

Conforme

100
100

100

100

100
El proceso de diseo y desarrollo es adecuado para asegurar la
provisin de productos y servicios?

Conforme

Al determinar las etapas y controles para el diseo y desarrollo la


organizacin considera la naturaleza, duracin y complejidad de las
actividades?

Conforme

Al determinar las etapas y controles para el diseo y desarrollo la


organizacin considera las etapas del proceso y las revisiones?

Conforme

Al determinar las etapas y controles para el diseo y desarrollo la


organizacin considera las actividades de verificacin y validacin?

Conforme

La organizacin establece las responsabilidades y autoridades involucradas


en las etapas del proceso de diseo y desarrollo?

Conforme

La organizacin tiene en cuenta las necesidades de recursos internos y


externos para las etapas del diseo y desarrollo de los productos y servicios?

Conforme

100

100

100

100

100

100

La organizacin controla las interfaces entre las personas que participaran


activamente en el proceso de diseo y desarrollo?

Conforme

Al determinar las etapas y controles para el diseo y desarrollo la


organizacin considera la participacin activa de los clientes y usuarios en el
proceso de diseo y desarrollo?

Conforme

Al determinar las etapas y controles para el diseo y desarrollo la


organizacin considera los requisitos para la posterior provisin de productos
y servicios?

Conforme

La organizacin considera el nivel de control del proceso de diseo y


desarrollo esperado por los clientes y otras partes interesadas?

Conforme

La organizacin considera la informacin documentada necesaria para


demostrar que se han cumplido los requisitos del diseo y desarrollo?

Conforme

100

100

100

100

100
La organizacin determina los requisitos esenciales para tipos especficos
de productos y servicios ?

Conforme
100

La organizacin establece los requisitos funcionales y de desempeo de los


productos y servicios a disear y desarrollar ?

Conforme

La organizacin considera la informacin proveniente de actividades previas


de diseo y desarrollo similares?

Conforme

100

100
La organizacin considera los requisitos legales y reglamentarios?

Conforme
100

La organizacin considera las normas o cdigos de prcticas que la


organizacin se ha comprometido a implementar?

Conforme

La organizacin considera las consecuencias potenciales de fallar debido a


la naturaleza de los productos y servicios?

Conforme

100

100

Las entradas declaradas para los fines de diseo y desarrollo son


adecuadas, completas y sin ambiguedades?

Conforme

Las entradas del diseo y desarrollo contradictorias se resuelven?

Conforme

100

100
La organizacin conserva la informacin documentada sobre las entradas
del diseo y desarrollo?

Conforme

Al aplicar los controles al proceso de diseo y desarrollo la organizacin se


asegura que estn definidos los resultados a lograr ?

Conforme

Al aplicar los controles la organizacin asegura de que se evale la


capacidad de los resultados del diseo y desarrollo para cumplir los
requisitos?

Conforme

Al aplicar los controles se verifica que las salidas del diseo y desarrollo
cumplen con los requisitos de las entradas?

Conforme

Al aplicar los controles se verifica que los productos y servicios resultantes


se validen ?

Conforme

100

100

100

100

100
La organizacin toma acciones ante los problemas detectados en las
revisiones, verificaciones o validacin?

Conforme

La organizacin conserva la informacin documentada de las actividades de


revisin, verificacin y validacin?

Conforme

100

100
La organizacin asegura que las salidas del diseo y desarrollo cumplen
con los requisitos de las entradas?

Conforme

La organizacin asegura que las salidas del diseo y desarrollo son


adecuadas para los procesos posteriores para la provisin de productos y
servicios?

Conforme

En las salidas del diseo y desarrollo se incluyen o referencian los


requisitos de seguimiento y medicin y los criterios de aceptacin?

Conforme

100

100

100

En las salidas del diseo y desarrollo se especifican las caractersticas


esenciales de los productos y servicios as como su provisin segura y
correcta?

Conforme

La organizacin conserva la informacin documentada sobre las salidas del


diseo y desarrollo?

Conforme

La organizacin identifica, revisa y controla los cambios realizados a los


productos y servicios durante el diseo y desarrollo o posteriormente?

Conforme

La organizacin conserva la informacin documentada relativa a los


cambios del diseo y desarrollo?

Conforme

100
100

100

100
La organizacin conserva la informacin documentada relativa a los
resultados de las revisiones?

Conforme

La organizacin conserva la informacin documentada sobre la


autorizacin de los cambios?

Conforme

La organizacin conserva la informacin documentada relativa a las


acciones tomadas para prevenir los impactos adversos?

Conforme

Estn definidos los requisitos de los procesos, productos y servicios


suministrados externamente?

Conforme

100

100

100

100
La organizacin verifica que los procesos, productos y servicios
suministrados externamente son conforme con los requisitos?

Conforme
100

Estn establecidos los controles a aplicar cuando los productos y


servicios de proveedores externos estn destinados a incorporarse
dentro de los propios productos y servicios de la organizacin?

Conforme
100

Estn establecidos los controles a aplicar cuando los productos y


servicios son proporcionados directamente a los clientes por
proveedores externos en nombre de la organizacin?

Conforme
100

Estn establecidos los controles a aplicar cuando un proceso, o parte


de l, es proporcionado por un proveedor externo como resultado de
una decisin de la organizacin?

Conforme
100

La organizacin determina y aplica criterios para la evaluacin, seleccin,


seguimiento del desempeo y la reevaluacin de los proveedores externos,
de acuerdo con los requisitos?

Conforme
100

La organizacin conserva la informacin documentada de estas actividades


y de cualquier accin necesaria que surja de las evaluaciones?

Conforme
100

La organizacin asegura que los procesos, productos y servicios


suministrados externamente no afectan de manera adversa a la
capacidad de la organizacin de entregar productos y servicios
conformes a sus clientes?

Conforme

La organizacin verifica que los procesos suministrados externamente


permanecen dentro del control de su SGC?

Conforme

100

100
Estn definidos los controles a aplicar a un proveedor externo y a las
salidas resultantes?

Conforme
100

Al definir los controles la organizacin tiene en cuenta el impacto


potencial de los procesos, productos y servicios suministrados
externamente en la capacidad de la organizacin de cumplir con los
requisitos del cliente y los legales reglamentarios?

Conforme
100

La organizacin tiene en cuenta la eficacia de los controles aplicados


por el proveedor externo?

Conforme

La organizacin verifica que los procesos, productos y servicios


suministrados externamente cumplen los requistos?

Conforme

100

100

La organizacin comunica a los proveedores externos los requisitos de los


procesos, productos y servicios a suministrar?

Conforme

La organizacin comunica a los proveedores externos los requisitos para la


aprobacin de productos y servicios?

Conforme

100

100
La organizacin comunica a los proveedores externos sus requisitos para la
aprobacin de mtodos, procesos y servicios?

Conforme
100

La organizacin comunica a los proveedores externos sus requisitos para la


aprobacin de la liberacin de productos y servicios?

Conforme
100

La organizacin comunica a los proveedores externos los requisitos de la


competencia, incluyendo cualquier calificacin requerida de las personas?

Conforme

La organizacin comunica a los proveedores externos los requisitos para las


interacciones del proveedor externo con la organizacin?

Conforme

La organizacin comunica a los proveedores externos los requisitos a


aplicar para el control y el seguimiento del desempeo del proveedor
externo ?

Conforme

La organizacin comunica a los proveedores externos los requisitos para las


actividades de verificacin o validacin que la organizacin o su cliente
pretende llevar a cabo en las instalaciones del proveedor externo?

Conforme

100

100

100

100
La organizacin define las condiciones de control para la produccin y
provisin del servicio?

Conforme

La informacin documentada disponible incluye las caractersticas de los


productos a produci, los servicios a prestar o las actividades a desempear?

Conforme

La informacin documentada disponible incluye los resultados a alcanzar?

Conforme

100

100

100

Los controles de desempeo incluyen la disponibilidad y el uso de los


recursos de seguimiento y medicin adecuados?

Conforme
100

Los controles de desempeo incluyen la implementacin de actividades de


seguimiento y medicin en etapas de control de los procesos o sus salidas y
los criterios de aceptacin para los productos y servicios?

Conforme
100

Los controles de desempeo incluyen el uso de la infraestructura y el


entorno adecuados para la operacin de los procesos?

Conforme
100

En los controles de desempeo se incluye la designacin de personas


competentes, as como cualquier calificacin requerida?

Conforme
100

Cuando las salidas resultantes no pueden verificarse mediante actividades


de seguimiento o medicin, se incluyen en los ocntroles la validacin y
revalidacin peridica de los procesos de produccin y de prestacin del
servicio?

Conforme

Los controles de desempeo incluyen acciones para prevenir los errores


humanos?

Conforme

Los controles de desempeo incluyen actividades de liberacin, entrega y


posteriores a la entrega?

Conforme

La organizacin identifica las salidas de los procesos?

Conforme

El estado de las salidas identificadas se corresponden con los


requisitos de seguimiento y medicin durante la produccin y
prestacin del servicio?

Conforme

100

100
100
100

100
Cundo la trazabilidad es un requisito la organizacin controla la
identificacin de las salidas?

Conforme

La organizacin conserva la informacin documentada que garantiza


la trazabilidad?

Conforme

100
100

La organizacin garantiza el cuidado de la propiedad de los clientes o


proveedores externos que estn bajo su control o siendo utilizados por
la misma?

Conforme

La organizacin identifica, verifica, protege y salvaguarda la


propiedad del cliente o de proveeedores externos suministrada par
utilizar dentro de los productos y servicios?

Conforme

100

100
La organizacin informa a los clientes o proveedores externos en los
casos que la propiedad de los mismos se pierda, deteriore o se
considere inadecuada para su uso?

Conforme

La organizacin conserva la informacin documentada sobre lo


ocurrido? (inciso anterior?

Conforme

La organizacin preserva las salidas durante la produccin y prestacin del


servicio para asegurar la conformidad con los requisitos? (Preservacin
incluye identificacin, manipulacin, control de la contaminacin, embalaje,
almacenamiento, transmisin de la informacin, transporte y proteccin)

Conforme

100

100

100
Estn establecidos los requisitos para las actividades posteriores a la
entrega asociadas con los productos y servicios?

Conforme
100

Al determinar el alcance de las actividades posteriores a la entrega la


organizacin considera los requistos legales y reglamentarios?

Conforme
100

Al determinar el alcance de las actividades posteriores a la entrega la


organizacin considera las consecuencias potenciales no deseadas
asociadas a sus productos y servicios?

Conforme
100

Al determinar el alcance de las actividades posteriores a la entrega la


organizacin considera la naturaleza, el uso y la vida til prevista de sus
productos y servicios?

Conforme
100

Al determinar el alcance de las actividades posteriores a la entrega la


organizacin considera los requisitos del cliente?

Conforme
100

Al determinar el alcance de las actividades posteriores a la entrega la


organizacin considera la retroalimentacin del cliente?

Conforme
100

La organizacin revisa y controla los cambios en la produccin o prestacin


del servicio asegurando la conformidad con los requisitos?

Conforme
100

Se conserva la informacin documentada de los resultados de la revisin de


los cambios, las personas que autorizan los cambios as como cualquier
accin que surja de la revisin?

Conforme
100

La organizacin implementa disposiciones para verificar que se cumplen los


requistos de los productos y servicios?

Conforme
100

La liberacin de los productos y servicios se realiza cuando se han


completado satisfactoriamente las disposiciones planificadas?

Conforme
100

La organizacin conserva la informacin documentada relativa a la


liberacin de los productos y servicios?

Conforme

La informacin documentada incluye evidencias de la conformidad con los


criterios de aceptacin?

Conforme

La informacin documentada incluye la trazabilidad a las personas que


autorizan la liberacin?

Conforme

Se identifican y controlan las salidas no conformes?

Conforme

100

100

100

100
La organizacin toma acciones acorde a la naturaleza de la no
conformidad?

Conforme

100

La organizacin en el tratamiento a las salidas no conformes incluye


la correccin?

Conforme

La organizacin en el tratamiento a las salidas no conformes incluye


la separacin, contencin, devolucin o suspensin de provisin de
productos y servicios?

Conforme

100

100
La organizacin en el tratamiento a las salidas no conformes incluye
la informacin al cliente?

Conforme

La organizacin en el tratamiento a las salidas no conformes incluye


la autorizacin para su aceptacin bajo concesin?

Conforme

100

100
Se verifica la conformidad con los requisitos cuando se corrigen las
salidas no conformes.

Conforme

La organizacin conserva la informacin documentada que describe la no


conformidad?

Conforme

La organizacin conserva la informacin documentada que describe las


acciones tomadas?

Conforme

La organizacin conserva la informacin documentada que describe todas


las concesiones obtenidas?

Conforme

La organizacin conserva la informacin documentada que identifique la


autoridad que decide la accin con respecto a la no conformidad?

100
100
100
100

Conforme
100

Apartatado 4

Apartado
5

Apartado
8

Apartado 6 Apartado 7

Apartado 10

Apartado 9

Evaluacin del desempeo

Gua de Diagnstico
PARAMETROS DE EVALUACION
No se aprecia0%
evidencia de que exista un mtodo o practica relacionada (incumplimiento de un requisito) NC

100%

Se aprecian mtodos
1 % - 50
y prcticas
%
que pueden ser utilizados en cierta medida. (incumplimiento de un requisito) NC
51 % - 80 %

La prctica actual se acerca al cumplimiento del requisito de la norma de referencia, pero debe ser mejorado (la evidencia se acerca al cumplimiento del requisito pero con cambios
mayores) PC

81 % - 90 %

La prctica es parcialmente conforme con el requisito evaluado. (la evidencia se acerca al cumplimiento del requisito con solo realizar pequeos cambios).PC

91% -100%

La prctica es conforme con el requisito evaluado, puede ser tomada directamente (Es el caso de la conformidad o cumplimiento total del requisito).C

Plan de Acciones
No aplica

No

REQUISITOS

9.1.- Seguimiento, medicin, anlisis y evaluacin.

ASPECTO ISO

No

ELEMENTO DE CONTROL

Ev

a) Determinar seguimiento y medicin.

a)

La organizacin determina a qu es necesario darle seguimiento y


medicin?

Conforme

100

b) Sobre mtodos de seguimiento, medicin,


anlisis y evaluacin.

b)

La organizacin determina mtodos para el seguimiento, medicin, anlisis


y evaluacin que asegure resultados vlidos?

Conforme

100

c) Determinar cundo se lleva a cabo el


seguimiento y medicin.

c)

La organizacin tiene definifo cundo se debe llevar a cabo el seguimiento y


la medicin?

Conforme

100

d) Determinar cundo se analizan y evalun los


resultados del seguimiento y la medicin.

d)

La organizacin tiene definido cundo se analizan y evalan los resultados


del seguimiento y medicin?

Conforme

100

La orgenizacin evalua el desempeo y la eficacia del SGC?

Conforme

100

Existen indicadores de desempeo para los procesos incluidos dentro del


SGC?

Conforme

100

Existen metas claramente definidas para cada uno de los indicadores de


desempeo?

Conforme

100

Existe informacin documentada de los resultados del seguimiento,


medicin, anlisis y evaluacin?

Conforme

100

La organizacin realiza el seguimiento a la percepcin del cliente, el grado


en que se cumplen sus necesidades y expectativas?

Conforme

100

Estn definidos los mtodos para la obtencin de los datos sobre la


perscepcin del cliente?

Conforme

100

Estn definidos los mtodos para el seguimiento y revisin de esta


informacin ?

Conforme

100

Estn definidos los mtodos para la obtencin de los datos sobre la


perscepcin del cliente?

Conforme

100

Se utilizan los anlisis estadsticos con la informacin de la satisfaccin del


cliente?

Conforme

100

La organizacin toma acciones con la informacin resultante dels


eguimiento y medicin?

Conforme

100

a) Evaluar la conformidad de los bienes y


servicios.

a)

Se utiliza la informacin resultante del seguimiento y la medicin para


evaluar la conformidad del cliente con los bienes y servicios?

Conforme

100

b) Grado de satisfaccin del cliente.

b)

Se utilizan los resultados del seguimiento y la medicin para evaluar el


grado de satisfaccin del cliente?

Conforme

100

c)

La informacin resultante del seguimiento y medicin se utiliza para evaluar


el desempeo y eficacia del SGC?

Conforme

100

d) Eficacia de la planificacin.

d)

La informacin resultante del seguimiento y medicin se utiliza para evaluar


si lo planificado se ha implementado de forma eficaz?

Conforme

100

e) Eficacia de las acciones para abordar los


riesgos y oportunidades.

e)

La informacin resultante del seguimiento y medicin se utiliza para evaluar


la eficacia de las acciones tomadas para abordar los riesgos y
oportunidades?

Conforme

100

f) Desempeo de los proveedores externos.

f)

La informacin resultante del seguimiento y medicin se utiliza para


evaluar el desempeo de los proveedores externos?

Conforme

100

g) Mejoras al SGC.

g)

La informacin resultante del seguimiento y medicin se utiliza para evaluar


la necesidad de realizar mejoras al SGC?

Conforme

100

Se realizan sistemticamente auditorias internas de calidad?

Conforme

100

a1)

Las auditorias inetrnas proporcionan informacin acerca de si el SGC


es conforme con los requisitos propios de la organizacin?

Conforme

100

a2)

Las auditorias inetrnas proporcionan informacin acerca de si el SGC


es conforme con los requisitos de esta norma?

Conforme

100

b)

El mecanismo de auditorias internas est implementado eficazmente?

Conforme

100

a1)

La organizacin esteblece, implementa y mantiene el programa de


auditorias?

Conforme

100

a2)

El programa de auditorias incluye la frecuencia, los mtodos, las


responsabilidades?

Conforme

100

a3)

El programa de auditoras tiene en cuenta los objetivos de calidad, la


importancia de los procesos, los riesgos relacionados y los resultados
de las auditora previas?

Conforme

100

b)

Para cada auditora se definen correctamente los criterios y el alcance de la


auditoria?

Conforme

100

c1)

El SGC cuenta con auditores internos formados y calificados?

Conforme

100

c2)

Se garantizan la competencia de los auditores internos?

Conforme

100

d) Resultados de las auditorias.

d)

Los resultados de las auditoras se informan a la direccin?

Conforme

100

e) Sobre correciones y acciones correctivas.

e)

Las correciones y acciones correctivas se realizan sin demora injustificada?

Conforme

100

f) Informacin documentada.

f)

Se conserva la informacin documentada como evidencia de la


implementacin del programa y los resultados de las auditoras?

Conforme

100

Sobre revisin del SGC.

Se realizan revisiones por la Direccin a intervalos planificados?

Conforme

100

a) Sobre revisiones anteriores.

a)

En la revisin se incluyen el estado de las acciones tomadas en revisiones


anteriores?

Conforme

100

b) Sobre cambios en cuestiones externas e


internas pertinentes al SGC.

b)

En la revisin se incluyen los cambios externos e internos que sean


pertinentes al SGC?

Conforme

100

c1)

En la revisin por la direccin se incluyen los resultados de la


medicin de la satisfaccin del cliente y la retroalimentacin de las
partes interesadas?

Conforme

100

c2)

En la revisin por la direccin se incluye el anlisis del cumplimiento


de los objetivos de calidad. ?

Conforme

100

c3)

En la revisin por la direccin se incluyen el desempeo de los


procesos y la conformidad de los productos y servicios?

Conforme

100

c4)

En la revisin por la direccin se incluyen el estado de las no


conformidades y acciones correctivas?

Conforme

100

c5)

En la revisin por la direccin se incluyen los resultados del


seguimiento y medicin?

Conforme

100

c6)

En la revisin por la direccin se incluyen los resultados de las


auditoras?

Conforme

100

c7)

En la revisin por la direccin se incluye el desempeo de los


proveedores externos?

Conforme

100

d) Adecuacin de los recursos.

d)

En la revisin por la direccin se incluye la adecuacin de los recursos?

Conforme

100

e) Eficacia de las acciones para abordar riesgos y


oportunidades.

e)

En la revisin por la direccin se incluye la eficacia de las acciones tomadas


para abordar los riesgos y oportunidades?

Conforme

100

f) Oportunidades de mejora.

f)

En la revisin por la direccin se incluyen las oportunidades de mejora?

Conforme

100

a) Oportunidades de Mejora.

a)

En la revisin por la direccin se incluyen las decisiones y acciones


tomadas relacionadas con las oportunidades de mejoras?

Conforme

100

b) Cambio en el SGC.

b)

En la revisin por la direccin se incluyen las decisiones y acciones


tomadas relacionadas con cualquier necesidad de cambio en el SGC?

Conforme

100

c) Necesidades de recursos.

c)

En la revisin por la direccin se incluyen las decisiones y acciones


tomadas relacionadas con las necesidades de resursos?

Conforme

100

Conservar informacin documentada.

Se conserva la informacin documentada como evidencia los resultados de


las revisiones por la direccin?

Conforme

100

9.1.1.- Generalidades.

Evaluar el desempeo y eficacia del SGC.

Conservar Informacin documentada.

Sobre el seguimiento a la percepcin del cliente.

Mtodos para obtencin y utilizacin de datos.


9.1.2.- Satisfaccin del cliente.

Mtodos para obtencin y utilizacin de datos.

Sobre analizar y evaluar los datos e informacin


originados del seguimiento y la medicin.

c) Desempeo y eficacia del SGC.


9.1.3.- Anlisis y evaluacin.

9.2.- Auditora Interna.


9.2.1- Auditoras internas planificadas.

E
v
a
l
u
a
c
i

Sobre la realizacin de auditorias a intervalos


planificados.

a) Sobre frecuencia, mtodos, responsabilidades,


requisitos planificados y elaboracin de informes.

d
e
l
d
e
s
e
m
p
e

b) Criterios y alcance de auditoria.


9.2.2- La organizacin debe.

c) Seleccin auditores.

9.3 Revisin por la direccin.


9.3.1- Generalidades.

c) Desempeo y eficacia del SGC.


9.3.2 Entradas de la revisin por la direccin.

9.3.3 Salidas de la revisin por la direccin.

Apartatado 4

Apartado
5

Apartado
8

Apartado 6 Apartado 7

Apartado 10

Apartado 9

Mejora

Gua de Diagnstico
PARAMETROS DE EVALUACION
0%

No se aprecia evidencia de que exista un mtodo o practica relacionada (incumplimiento de un requisito) NC

1 % - 50 %

Se aprecian mtodos y prcticas que pueden ser utilizados en cierta medida. (incumplimiento de un requisito) NC

100%

51 % - 80 %

La prctica actual se acerca al cumplimiento del requisito de la norma de referencia, pero debe ser mejorado (la evidencia se acerca al cumplimiento del requisito pero con cambios
mayores) PC

81 % - 90 %

La prctica es parcialmente conforme con el requisito evaluado. (la evidencia se acerca al cumplimiento del requisito con solo realizar pequeos cambios).PC

91% -100%

La prctica es conforme con el requisito evaluado, puede ser tomada directamente (Es el caso de la conformidad o cumplimiento total del requisito).C

Plan de Acciones
No aplica

No

REQUISITOS

10.1 Generalidades.

ASPECTO ISO

Sobre determinar y seleccionar oportunidades de


mejora.

No

ELEMENTO DE CONTROL

a1)

Las oportunidades de mejora incluyen las mejoras de los productos y


servicios?

Conforme

100

Ev

a2)

Las oportunidades de mejora consideran las expectativas futuras?

Conforme

100

b)

Las oportunidades de mejora corrigen, previenen o reducen los


efectos no deseados?

Conforme

100

c)

Las oportunidades de mejora consideran la mejora del desempeo y la


eficacia del SGC?

Conforme

100

a1)

Se toman acciones para controlar y corregir las no conformidades?

Conforme

100

a2)

Se identifican las consecuencias de las no conformidades?

Conforme

100

b1)

Se revisa y analiza la NC?

Conforme

100

b2)

Se determinan las causas de las no conformidades?

Conforme

100

b3)

Se determinan no conformidades similares o potenciales que pudieran


producirse?

Conforme

100

a) Sobre reaccionar ante la no conformidad.

b) Sobre acciones eliminar causa de la NC.

10.2.-No conformidad y accin correctiva.


M
e
j
o
r
a

10.2.1- No Conformidad.

c) Sobre la implementacin de acciones.

c)

Se implementan acciones correctivas para eliminar las causas de las no


conformidades?

Conforme

100

d) Sobre la revisin de la eficacia.

d)

Se revisa la eficacia de las acciones correctivas tomadas?

Conforme

100

e) Actualizacin de los riesgos y oportunidades.

e)

Si fuera necesario se actualizan los riesgos y oportunidades determinados


durante la planificacin?

Conforme

100

f) Sobre cambios en el SGC.

f)

Si fuera necesario est previsto realizar cambios al SGC?

Conforme

100

Sobre las acciones correctivas y las NC


detectadas.

Las acciones correctivas son apropiadas a los efectos de las no


conformidades detectadas?

Conforme

100

a) Sobre naturaleza de NC y acciones tomadas.

a)

Se cuenta con informacin documentada sobre naturaleza de la NC y


acciones tomadas posteriormente?

Conforme

100

b) Sobre acciones correctivas.

b)

Se cuenta con informacin documentada de los resultados de las acciones


correctivas?

Conforme

100

Sobre la conveniencia, adecuacin y eficacia del


SGC.

Se mejora continuamente la conveniencia, adecuacin y eficacia del SGC?

Conforme

100

Se tiene en cuenta las salidas de la revisin por la direccin para


determinar las oportunidades de mejora?

Conforme

100

Se tiene en cuenta los resultados del anlisis y evaluacin para


determinar las oportunidades de mejora?

Conforme

100

10.2.2- Informacin documentada.

10.3- Mejora continua.


Sobre oportunidades de mejora.

Apartatado 4

Apartado
5

Apartado 6

Apartado
7

Apartado
8

Apartado 9

Apartado
10

Contexto de la organizacin.

Plan de Accin

No

REQUISITOS

ASPECTO ISO

No

Determinar aspectos internos y externos pertinentes que afecten la


capacidad para alcanzar los resultados pretendidos en el SGC.

1)

Sobre el seguimiento y revisin de la informacin de las cuestiones


externas e internas

2)

a) Determinar las partes interesadas relevantes para el SGC.


(clientes, proveedores, distribuidores, reguladores, accionistas)

a1)

b) Establecer los requisitos de las partes interesadas.

b1)

Sobre seguimiento y revisin de los requisitos de las partes


interesadas.

1)

4.1.- Comprendiendo a la organizacin


y su contexto.

4.2.- Comprensin de las necesidades


y expectativas de las partes
interesadas.

Determinar lmites y aplicabilidad del SGC para establecer su


alcance.

1)
2)
a1)

C
o
n
t
e
x
t
o

a2)
4.3.- Determinacin del alcance del
Sistema de gestin de la calidad.

a3)
a) Sobre el alcance del SGC.
a4)
a5)

d
e

a6)

l
a
Sobre el SGC.

o
r
g
a
n
i
z
a
c
i

n
.

1)

1)
a)
b)
c)
d)1
4.4.- Sistema de gestin de la calidad
y sus procesos.
d)2
4.4.1 Generalidades

Sobre los Procesos.


e)1
e)2
f)
g)
h)1
h)2
a)

4.4.2- Documentacin

Sobre el SGC y sus procesos.


b)

BRECHA

Nro

ACCION PROPUESTA

Prioridad

Responsable

Participan

Observaciones

Apartatado 4

Apartado
5

Apartado 6

Apartado
7

Apartado 8

Apartado 9

Apartado
10

Liderazgo
Plan de Accin

No

REQUISITOS

ASPECTO ISO

No

a) Rendir cuentas para garantizar la eficacia del


SGC.

a)

b) Asegurar la Poltica y objetivos de Calidad.

b)

c) Asegurar la integracin de los requisitos del


sistema en los procesos de negocio.

c)

d1)
d) Promover el uso del enfoque basado en
procesos y el pensamiento basado en riesgos.
d2)
5.1.- Liderazgo y compromiso.
5.1.1- Generalidades.

e) Asegurar que los recursos necesarios para el


SGC estn disponibles.

f)

g) Asegurar que el SGC logra sus resultados


previstos.

g)

h) Comprometer, dirigir y apoyar para contribuir a


la eficacia del SGC.

h)

i) Promover la mejora.

i)

J) Apoyo a otras funciones de la direccin.

j)

a) Determinar, comprender y cumplir los requsitos


del cliente y los legales y reglamentarios
aplicables.

5.1.2.- Enfoque al cliente.


L
i
d
e
r
a
z
g
o

e)

f) Comunicar importancia de una gestin eficaz de


la calidad y conformidad con requisitos del
sistema.

b) Determinar y considerar los riesgos y


oportunidades que puedan afectar a la
conformidad de los bienes y servicios y a la
capacidad de aumentar la satisfaccin del cliente.

a1)
a2)

b1)

b2)

c) Aumentar la satisfaccin del cliente.

5.2.- Poltica
5.2.1- Desarrollar la poltica de la
calidad.

Establecer, implementar y mantener una poltica


de la calidad.

a) Ser apropiada al propsito y contexto de la


Organizacin y apoyar su direccin estratgica.

a)

b) Proporcionar un marco de referencia para


establecer los objetivos de calidad.

b)

c) Incluir el compromiso de cumplir los requisitos


aplicables.

c)

d) Incluir el compromiso con la mejora del SGC.

d)

a) Estr disponible y mantenerse como informacin


documentada.

a)

b1)
5.2.2- Comunicar la Poltica de la
calidad.

b)Comunicarse , entenderse y aplicarse dentro de


la Organizacin.
b2)

5.3.- Roles, responsabilidades y


autoridades en la organizacin.

c) Estar disponible para las partes interesadas.

c)

Asignar, comunicar y entender las


responsabilidades y autoridades dentro de la
organizacin.

a) Aseguar que el SGC es conforme con los


requisitos de la Norma ISO 9001:2015

a)

b) Asegurar que los procesos den los resultados


previstos.

b)

c) Informar el desempeo del SGC y las


oportunidades de mejora.

c)

d) Asegurar que se promueva el enfoque al cliente.

d)

e) Asegurar que se mantenga la integridad del SGC


cuando se planifiquen e implementen cambios en
el SGC.

e)

BRECHA

Nro

ACCION PROPUESTA

Prioridad

Responsable

Participan

Observaciones

Apartatado 4

Apartado 5

Apartado
6

Apartado
7

Apartado 8

Apartado
9

Apartado 10

Planificacin
Plan de Accin

No

REQUISITOS

6.1.- Acciones para


abordar los riesgos y
oportunidades.
6.1.1 Planificar
considerando el
apartado 4.1 y 4.2 y
los riesgos y
oportunidades.

ASPECTO ISO

No

a) Asegurar que el SGC logre los resultados previstos.

a)

b)Aumentar los efectos deseables.

b)

c) Prevenir o reducir los efectos no deseados.

c)

d) Lograr la mejora.

d)

a) Planificar acciones para abordar los riesgos y


oportunidades.
6.1.2- Planificar

a)
b1)

b) Integrar e implementar acciones en sus procesos


del SGC.
b2)
a) Coherencia entre los objetivos de la calidad y la
poltica de calidad.

a)

b) Ser medibles.

b)

c) Tener en cuenta los requisitos aplicables.

c)

d1)

d2)

6.2.- Objetivos de la
calidad y planificacin
para lograrlos.

Planificacin

6.2.1- Sobre objetivos


de la calidad para las
funciones, niveles y
procesos necesarios
para el SGC.

d) Pertinencia entre los objetivos de calidad y la


conformidad de los productos y servicios y para el
aumento de la satisfaccin del cliente.

d3)

d4)

d5)

d6)

6.2.2 - Sobre cmo


lograr los objetivos de
la calidad

e) Sobre el seguimiento de los objetivos de la calidad.

e)

f) Comunicar los objetivos.

f)

g) Actualizar los objetivos.

g)

Sobre informacin documentada.

a) Determinar qu hacer.

a)

b) Determinar recursos necesarios.

b)

c) Determinar responsable.

c)

d) Determinar cundo se finalizar.

d)

e) Determinar cmo evaluar resultados.

e)

a) Porpsito de los cambios y potenciales


consecuencias.

a)

b) Integridad del SGC.

b)

c) Disponibilidad de recursos.

c)

d) Asignacin o reasignacin de responsabilidades y


autoridades.

d)

6.3.- Planificacin de
los cambios

BRECHA

Nro

ACCION PROPUESTA

Prioridad

Responsable

Participan

Observaciones

Apartatado 4

Apartado
5

Apartado 6

Apartado
7

Apartado
8

Apartado 9

Apartado
10

Apoyo
Plan de Accin

No

ASPECTO ISO

No

Determinar y proporcionar recursos

1)

7.1.- Recursos.
7.1.1.- Generalidades.

REQUISITOS

a)Recursos internos

a)

b) Recursos externos

b)

7.1.2- Personas

Determinar y proporcionar el personal necesario.

7.1.3- Infraestructura

Sobre la infraestructura

7.1.4.-Ambiente para la operacin de los


procesos.

Sobre determinar, proporcionar y mantener el


ambiente necesario.

a) Ambiente social

a)

b) Ambiente psicolgico

b)

c) Ambiente fsico

c)

Sobre determinar y proporcionar recursos necesarios.

1)
a)

7.1.5.- Recursos de seguimiento y medicin.


7.1.5.1- Generalidades.

Sobre recursos proporcionados

Informacin documentada.

b)

1)

a1)

a) calibracin o verificacin.

a2)

a3)

7.1.5.2- Trazabilidad de las mediciones.


b) Identificacin.

b)

c) Proteccin .

c)

Validez de los resultados de Medicin

1)
1)

7.1.6- Conocimientos de la organizacin.

Sobre el conocimiento necesario.

2)

a) Determinar la competencia necesaria.

a1)

b) Asegurar competencias.

b1)

3)

c1)
c2)
7.2.- Competencia.
c) Proporcionar formacin y evaluar eficacia de las
acciones.

c3)
c4)
c5)

A
p
o
y
o

7.3.- Toma de conciencia

d) Informacin documentada

e1)

a) y b) Importancia de la poltica y objetivos de la


calidad.

a1 y b1)

c) Importancia de la contribucin del personal a la


eficacia del SGC.

c1)

d) Consecuencias del incumplimiento de los requisitos


del SGC.

c1)

Sobre comunicacin interna y externa para el SGC.

1)

a) Qu se comunicar.

a)

b) Cundo se comunicar.

b)

7.4.- Comunicacin.
c) A quin comunicar.

c)

d) Cmo comunicar.

d)

e) Quin comunica.

e)

a) Procedimientos establecidos por la NC ISO


9001:2015.

a)

b1)

b2)

b3)

7.5.- Informacin documentada.


7.5.1.- Generalidades.

b) Declaraciones documentadas del SGC.

b4)

b5)

b6)

b7)
Sobre asegurar y actualizar la informacin
documentada.

7.5.2.- Creacin y actualizacin.

1)

a) Identificacin y descripcin.

a)

b) Formato y medios de soporte.

b)
c1)

c) Revisin y aprobacin.
c2)
Asegurar control de la informacin documentada.

a1)
7.5.3.- Control de la informacin
documentada.
7.5.3.1- Informacin documentada requerida.

a) Disponibilidad e idoneidad.

a2)

a3)

b) Proteccin .

b1)

a) Distribucin, acceso, recuperacin y uso.

a1)

b) Almacenamiento y preservacin.

b1)

7.5.3.2- Control informacin documentada.


c1)
c) Control de los cambios.
c2)

BRECHA

Nro

ACCION PROPUESTA

Prioridad

Responsable

Participan

Observaciones

Apartatado 4

Apartado
5

Apartado 6

Apartado
7

Apartado
8

Apartado 9

Apartado
10

Operacin.
Plan de Accin

No

REQUISITOS

ASPECTO ISO

No

Planificar, implementar y controlar los procesos.

a) Requisitos productos y servicios.

a)

b1)
b) Estableciendo los criterios para los procesos.
b2)

c) Recursos necesarios.

c1)

d) Criterios para control de los procesos.

d1)

8.1.- Planificacin y control operacional.

e1)
e) Informacin documentada.
e2)
1
Control de los cambios planificados. Consecuencias
de los cambios no intencionados. Acciones para
mitigar efectos adversos.

2
3

Procesos contratados externamente.

a)

b)
8.2.- Requisitos para los productos y
servicios.

Sobre la comunicacin con el cliente.

c)

8.2.1.- Comunicacin con el cliente.


d)

e)

8.2.2.- Determinacin de los requisitos para


los productos y servicios.

a) Determinar los requisitos para los productos y


servicios.

8.2.3.1- Revisin de los requisitos para los


productos y servicios.

Revisar los requisitos antes de comprometerse.

a1
a2
1
a)
b)
c)
d)
e)
2
3

a) Informacin documentada de la revisin.

a)

b)Informacin documentada de nuevos requisitos.

b)

8.2.3.2- Conservar informacin


documentada.

8.2.4- Cambios en los requisitos para los


productos y servicios.

8.3- Diseo y desarrollo de los productos y


servicios.

1
Cambios en los Requisitos.
2
1
Sobre proceso de diseo y desarrollo.

8.3.1- Generalidades

a)

b)

c)

d)

e)
8.3.2- Planificacin del diseo y desarrollo.

Determinar las etapas y controles para el diseo y


desarrollo.
f)

g)

h)

i)

j)

O
p
e
r
a
c
i

n
.

8.3.3- Entradas para el diseo y desarrollo.

Sobre requisitos esenciales.

a) Requisitos funcionales y de desempeo.

a)

b) Informacin de actividades previas de diseo y


desarrollo.

b)

c) Requisitos legales y reglamentarios.

c)

d) Sobre las normas o cdigos comprometidos a


implementar.

d)

e) Sobre consecuencias de fallas potenciales.

e)

Sobre entradas.

1
2

Sobre informacin documentada.

a) Sobre los resultados a lograr.

a)

b) Sobre evaluacin.

b)

c) Sobre actividades de verificacin.

c)

d) Sobre actividades de validacin.

d)

e) Sobre la toma de acciones.

e)

8.3.4- Controles del diseo y desarrollo.

8.3.5- Salidas del diseo y desarrollo.

f) Sobre informacin documentada.

f)

a) Requisitos de las entradas

a)

b) Procesos posteriores.

b)

c) Requisitos de seguimiento y medicin y criterios de


aceptacin.

c)

d) Sobre caractersticas de los productos y servicios


para su propsito.

d)

Informacin documentada.
Sobre los cambios realizados a los productos y
servicios.

1
1
a)

8.3.6- Cambios del diseo y desarrollo


Informacin documentada.

b)
c)
d)

Sobre los procesos, productos y servicios


suministrados externamente.

1
2
a)

8.4.- Control de los procesos, productos y


servicios suministrados externamente.

Sobre los controles a aplicar.

b)
c)

8.4.1.- Generalidades.
Sobre evaluacin, seleccin, seguimiento del
desempeo y la reevaluacin de los proveedores
externos.

Informacin documentada.

Sobre procesos, productos y servicios suministrados


externamente.

a) Sobre control de su SGC.

a)

b) Definicin de los controles.

b)

8.4.2.- Tipo y alcance del control.


c1
c) Considerar.
c2
d) Verificar

d)
a)

b1)

b2)

b3)
8.4.3- Informacin para los proveedores
externos.

Comunicacin a los proveedores externos.


c)

d)

e)

f)

Sobre la implementacin de la produccin y provisin


del servicio.

a1)

a2)

b)

8.5- Produccin y provisin del servicio.


8.5.1- Control de la produccin y de la
provisin del servicio.

c)

Sobre las condiciones controladas aplicables.

d)

e)

f)

g)

h)

1
8.5.2- Identificacin y Trazabilidad.

Sobre identificacin y trazabilidad.


2

BRECHA

Nro

ACCION PROPUESTA

Prioridad

Responsable

Participan

Observaciones

Apartatado 4

Apartado
5

Apartado 6

Apartado
7

Apartado 8

Apartado 9

Apartado
10

Evaluacin del desempeo


Plan de Accin

No

REQUISITOS

ASPECTO ISO

No

a) Determinar seguimiento y medicin.

a)

b) Sobre mtodos de seguimiento, medicin, anlisis y


b)
evaluacin.

9.1.- Seguimiento, medicin, anlisis y


evaluacin.

c) Determinar cundo se lleva a cabo el seguimiento y


medicin.

c)

d) Determinar cundo se analizan y evalun los


resultados del seguimiento y la medicin.

d)

9.1.1.- Generalidades.

1)
Evaluar el desempeo y eficacia del SGC.

2)
3)

Conservar Informacin documentada.

1)

Sobre el seguimiento a la percepcin del cliente.

1)

1)
Mtodos para obtencin y utilizacin de datos.
9.1.2.- Satisfaccin del cliente.

2)
1)
Mtodos para obtencin y utilizacin de datos.
2)
Sobre analizar y evaluar los datos e informacin
originados del seguimiento y la medicin.

a) Evaluar la conformidad de los bienes y servicios.

a)

b) Grado de satisfaccin del cliente.

b)

c) Desempeo y eficacia del SGC.

c)

9.1.3.- Anlisis y evaluacin.

E
v
a
l
u
a
c
i

d) Eficacia de la planificacin.

d)

e) Eficacia de las acciones para abordar los riesgos y


oportunidades.

e)

f) Desempeo de los proveedores externos.

f)

g) Mejoras al SGC.

g)
1

9.2.- Auditora Interna.


9.2.1- Auditoras internas planificadas.

a1)
Sobre la realizacin de auditorias a intervalos
planificados.
a2)

b)

d
e
l

a1)

d
e
s
e
m
p
e

a) Sobre frecuencia, mtodos, responsabilidades,


requisitos planificados y elaboracin de informes.

a2)
a3)

b) Criterios y alcance de auditoria.

9.2.2- La organizacin debe.

b)

c1)
c) Seleccin auditores.
c2)

9.3 Revisin por la direccin.


9.3.1- Generalidades.

d) Resultados de las auditorias.

d)

e)Sobre correciones y acciones correctivas.

e)

f) Informacin documentada.

f)

Sobre revisin del SGC.

a) Sobre revisiones anteriores.

a)

b) Sobre cambios en cuestiones externas e internas


pertinentes al SGC.

b)
c1)
c2)

c3)
c) Desempeo y eficacia del SGC.

c4)

9.3.2 Entradas de la revisin por la


direccin.
c5)
c6)
c7)

d) Adecuacin de los recursos.

d)

e)Eficacia de las acciones para abordar riesgos y


oportunidades.

e)

f) Oportunidades de mejora.

f)

a) Oportunidades de Mejora.

a)

b) Cambio en el SGC.

b)

c) Necesidades de recursos.

c)

Conservar informacin documentada.

9.3.3 Salidas de la revisin por la


direccin.

BRECHA

Nro

ACCION PROPUESTA

Prioridad

Responsable

Participan

Observaciones

Apartatado 4

Apartado
5

Apartado 6

Apartado
7

Apartado 8

Apartado 9

Apartado 10

Mejora
Plan de Accin

No

REQUISITOS

ASPECTO ISO

No
a1)

a2)
10.1 Generalidades.

Sobre determinar y seleccionar oportunidades de


mejora.
b)

c)

a1)
a)- Sobre reaccionar ante la no conformidad.
a2)

b1)

b) Sobre acciones eliminar causa de la NC.

M
e
j
o
r
a

b3)

10.2.-No conformidad y accin


correctiva.
10.2.1- No Conformidad.

b2)

c) Sobre la implementacin de acciones.

c)

d) Sobre la revisin de la eficacia.

d)

e) Actualizacin de los riesgos y oportunidades.

e)

f) Sobre cambios en el SGC.

f)

Sobre las acciones correctivas y las NC detectadas.

a) Sobre naturaleza de NC y acciones tomadas.

a)

b) Sobre acciones correctivas.

b)

Sobre la conveniencia, adecuacin y eficacia del SGC.

10.2.2- Informacin documentada.

10.3- Mejora continua.

1
Sobre oportunidades de mejora.
2

BRECHA

Nro

ACCION PROPUESTA

Prioridad

Responsable

Participan

Observaciones

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