PAULA ANDREA BETANCOURT URIBE

ERGONOMIA
TRABAJO CONCEPTOS COMPLETEMENTARIOS

ANTECEDENTES
Durante la segunda guerra mundial (1939-1945), el progreso de la tecnologa
haba permitido construir maquinas, principalmente aviones que eran cada vez
ms complejos y que se deban utilizar en condiciones extremas. A pesar de la
seleccin del personal, su formacin, entrenamiento y motivacin, se
constataron graves dificultades en el manejo y control, que provocaban la
perdida de hombres y de equipos. La seleccin, entrenamiento y la motivacin
no son entonces suficientes. La plasticidad del hombre tiene sus limites, se
constata que las necesidades de quien utiliza un equipo no se pueden
fundamentar en la concepcin "Yo me pongo en su lugar". La competencia
tcnica para concebir nuevos equipos no es suficiente para garantizar su buen
funcionamiento. Otros conocimientos se hacen necesarios para anticipar el
comportamiento el hombre en situacin de trabajo, reducir los riesgos de error y
obtener fiabilidad, de esta manera nace la MACROERGONOMIA que ha resuelto
problemas de diseo y de adaptacin, solo analizando algunas caractersticas
aisladas de los puestos de trabajo. La ergonoma est entonces invitada a no
contentarse con el nivel "microscpico y a atacar los aspectos "macroscpicos y
devenir una "tecnologa de interface" con la organizacin de las mquinas".
Este tipo de preocupaciones es el de un nmero creciente de ergnomos, an si
el lenguaje y las motivaciones son diferentes. El anlisis del trabajo, sobre el
terreno pone a menudo en evidencia el peso de los determinantes
organizacionales locales (las reparticiones oficiales y oficiosas de las tareas y de
las funciones, las relaciones de poder...), las culturas (los estilos de
gerenciamiento, las actitudes colectivas en relacin a los riesgos...) y a nivel mas
"macro" an, el de las infraestructuras (el transporte, los sistemas de
comunicacin, el tejido industrial"...). Esta orientacin sirve para acercar en
Francia a una corriente preocupada en tomar en cuenta los componentes
afectivos y emotivos de la vida de trabajo (psicopatologa del trabajo y tentativas
diversas provenientes de la sociologa del trabajo). Componentes en las cuales
los determinantes estn situados, ellos tambin, a nivel "macro".
La corriente americana de macroergonoma no se plantea en realidad el
problema de los mtodos de anlisis, proponiendo simplemente una lista
heterclita de mtodos y prcticas utilizadas para las disciplinas del nivel
"macro" (ciencia de la organizacin, sociologa de las organizaciones).
La macroergonoma es finalmente en esta perspectiva un nuevo apelativo
comercial para el consultor en organizacin general.

DEFINICIONES
ERGONOMA

Etimolgicamente, la palabra ergonoma es de origen griego ergon que

significa trabajo y nomos que expresa leyes o normas.

La ergonoma es la disciplina que analiza la interaccin entre el ser humano y los

elementos de un sistema. "Segn la Asociacin Internacional de Ergonoma, la
ergonoma es el conjunto de conocimientos cientficos aplicados para que el
trabajo, los sistemas, productos y ambientes se adapten a las capacidades y
limitaciones fsicas y mentales de la persona."
La ergonoma tiene como objetivo adaptar el trabajo a las capacidades y
posibilidades del ser humano, identificando, analizando y reduciendo los riesgos
y accidentes laborales, simplificando tareas, mejorando las condiciones de
trabado y tambin aumentando la eficiencia y la productividad dentro de una
empresa u organizacin.
La ergonoma estudia, los espacios fsicos de trabajo, las condiciones como los
ruidos, vibraciones, ambientes trmicos, posturas de trabajo, desgaste
energtico, fatiga mental, fatiga nerviosa, carga de trabajo, entre otras que
puedan afectar el confort de la persona que realiza el trabajo.
Existen varios tipos de ergonoma como lo son:

Ergonoma cognitiva: relacionada con los procesos mentales, como la

atencin, percepcin, memoria, que se reflejan en el desempeo de las
actividades.
Ergonoma organizacional: relacionada con los procesos y las estructuras
de los sistema laborales de la empresa u organizacin, que se reflejan en
la satisfaccin del trabajo, productividad, trabajo en equipo calidad del
trabajo, etc.
Ergonoma en informtica: relacionada con las actividades que implican el
uso de tecnologas y requieren de objetos ergonmicas, como sillas,
posturas adecuadas, ngulos de inclinacin etc..
Ergonoma fsica: relacionada con las caracterstica anatmicas,
antropomtricas, fisiolgicas y biomecnicas humanas en la realizacin de
alguna actividad, reflejadas en posturas, seguridad, movimiento
repetitivos, lesiones musculo esquelticas por levantamiento de cargas.
Ergonoma biomecnica: relacionada con la interaccin de los
trabajadores, con sus maquinas y herramientas, aplicando las leyes del
movimiento mecnico.
Ergonoma ambiental: relacionada con el estudio de las condiciones fsicas
en un espacio que rodea a un ser humano como, niveles de ruido, de
iluminacin, vibraciones, nivel termino.

Ergonoma preventiva: relacionada con las disciplinas encargadas de la

seguridad e higiene en el espacio de trabajo., salud laboral, estudio de las
condiciones de seguridad, confort.

MACROERGONOMIA
La macroergonomia es una rea de la ergonoma desde 1980, dada a los rpidos
cambios que trae la tecnologa, en sistemas, poblacin, fuerza de trabajo,
competencia global, etc.
Maurice de Montmollin (1967), la define como la distincin entre el sistema
hombre-maquina. Por sistema hombre-maquina, se refiere a la relacin con el
puesto de trabajo.
Hal Hendrick, defini la macroergonomia como un acercamiento socio-tcnico
sistemtico al diseo organizacional y sus formas de trabajo. al diseo de las
relaciones humano-mquina, humano ambiente e interfases humanos-sistema
La macroergonomia es el enfoque socio tcnico para el diseo de los sistemas de
trabajo y el diseo de las interfases relacionadas como hombre-maquina, hombre
software, hombre-trabajo, hombre-ambiente. Esta tambin trabaja sobre el
anlisis y diseo de organizaciones y el conjunto de relaciones que se presentan
entre los humanos, la tecnologa y la organizacin, divisin y organizacin del
tiempo de trabajo, la conducta organizacional, el contenido el trabajo, trabajo en
grupo, la motivacin, la satisfaccin laboral, entre otros.
Los principios que debe cumplir la macroergonomia es que debe ser
multidisciplinaria, sistematica y multidimensional
La macroergonoma tiene que tener relacin con otras disciplinas como lo es, la
administracin, las relaciones laborales, la ingeniera industrial y de sistemas, las
relacionadas con la higiene, salud y seguridad laboral, psicologa y sociologa,
entre otras.
Las aplicaciones en las que se puede incluir la macroergonomia puede ser
sistemas empresariales, para lograr aumentar la productividad, reducir
accidentes, lesiones, mejorar la calidad e los productos y servicios etc.
PARA QUE ME SIRVE ?
La macroergonoma sirve para optimizar las interfases de un sistema, es decir
que en caso tal donde este se implementara en una empresa, esta tendra que
brindar una estructura en el diseo de tareas y funciones de trabajo que debe
cumplir cada persona que pertenezca a este sistema, considerando las
condiciones ticas, laborales, ecolgicas, tecnolgicas, financieras, comerciales,
legales, etc., en el contexto en el que se desarrolla el sistema.
Por qu es importante la implementacin de la Macroergonomia en un sistema?

Sirve como una estrategia de planeacin que evita riesgos laborales, perdida de
materia prima, optimiza el resultado en todas las tareas que se desempeen ya
se individualmente o en conjunto.
La implementacin de la macroergonomia, busca estudiar a fondo cada
subsistema existente en una empresa con la finalidad de entender
El funcionamiento ideal para un optimo desarrollo, lo cual simplifica las
multitareas asignadas a un solo trabajador y optimiza las horas de trabajo,
turnos y rotaciones que sean necesarias durante el proceso, analizando el
modelo de trabajo de cada una de las secciones que esta empresa tenga,
solucionando uno a uno las falencias que se presenten por la falta de
organizacin y metodologa,
esto puede ser realizado mediante el
entrenamiento, la supervisin, el uso de soportes, ms selectivos con el
personal, el entender la funcin del sistema para poder desempearse de una
manera adecuada.

Bibliografa
https://es.scribd.com/doc/161397115/Macroergonomia
https://www.significados.com/ergonomia/
http://www.ergonomos.es/ergonomia.php
http://es.slideshare.net/VirginiaMB/tipos-de-ergonoma
http://www.croem.es/prevergo/formativo/1.pdf