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BACHARELADO EM ADMINISTRAO
CAXIAS
2016
CAXIAS-MA
2016
FOLHA DE APROVAO
AGRADECIMENTO
Agradeo em primeiro lugar Deus q iluminou m caminho durante esta
caminhada.
Agradeo tambm m esposo, Johny Fillip Moraes Silva, q d forma
especial carinhosa m d fora coragem, m apoiando ns momentos d
dificuldades.
A minha sogra, sogro e cunhado pela pacincia, carinho e pelo amor que tem
por mim.
Agradeo todos s professores q m acompanharam durante graduao,
m especial Prof. Carlos Augusto Profa. Ivnia Fausto Gomes,
responsveis pl realizao deste trabalho.
A toda minha famlia que cm muito carinho apoio, n mediram esforos
para q chegasse t esta etapa d minha vida.
E q dizer a vocs meus pais e irmo? Obrigada pl pacincia, pelo
incentivo, pela fora principalmente pelo carinho. Valeu pena toda distncia,
td sofrimento, todas s renncias. Valeu pena esperar, e hoje estamos
colhendo juntos s frutos d nosso empenho! Esta vitria muito mais de
vocs do que minha.
EPIGRAFE
RESUMO
ABSTRACT
SUMRIO
1 INTRODUO.................................................................................................10
2 PROCEDIMENTOS METODOLGICOS........................................................12
2.1 CRITRIOS DE INCLUSO E EXCLUSO.............................................13
3 RESULTADOS E DISCUSSO.......................................................................14
3.1 FATORES QUE DETERMINAM OU CONTRIBUEM PARA O
SURGIMENTO DAS EQUIPES AUTOGERENCIVEIS, NAS
ORGANIZAES BRASILEIRAS:..................................................................15
3.2 MELHORIA NOS RESULTADOS A PARTIR DA IMPLANTAO DO
SISTEMA DE EQUIPE AUTOGERENCIAVEL................................................17
3.3 ANLISE DO COMPORTAMENTO DAS EQUIPES DE TRABALHO COM
A IMPLEMENTAO DOS PROCESSOS DAS EQUIPES AUTO
GERENCIVEIS..............................................................................................19
4 CONSIDERAES FINAIS...............................................................................20
REFERNCIAS..................................................................................................21
LISTA DE ABREVIATURAS
1 INTRODUO
Sabe-se que uma equipe auto gerencivel aquela que por si s,
consegue atingir uma relao saudvel entre seus membros. Onde os papis a
serem exercidos dentro da organizao so escolhidos pelos mesmos de
acordo com as suas necessidades e competncias.
Cada vez mais as empresas vm buscando formas de melhorar seu
desempenho e continuar sendo competitivas e um ponto importantssimo neste
processo so seus funcionrios, eles precisam estar comprometidos e
motivados com os objetivos da organizao. Neste cenrio as equipes
autogeridas se mostram como um modelo capaz de suprir as necessidades de
flexibilidade num ambiente de constantes mudanas a qual estamos
vivenciando.
Com base nisso, essa monografia aborda o tema equipes auto
gerenciveis: a nova realidade das empresas no Brasil.
A pesquisa levanta a hiptese de que com o surgimento das equipes
autogerenciveis, as organizaes brasileiras passam a ter maior dinamicidade
em seus processos organizacionais e melhoria da relao interpessoais.
A problemtica nessa pesquisa o modelo de equipe autogerencivel,
tendo como objetivo geral ressaltar a importncia de se ter o modelo de equipe
nas organizaes brasileiras.
Com o carter bibliogrfico integrativo, que um mtodo de reviso mais
amplo, pois permite incluir literatura terica e emprica bem como estudos com
diferentes abordagens metodolgicas (quantitativa e qualitativa), (POMPEO;
ROSSI; GALVO, 2009), o objetivo especifico explica os fatores que
determinam
ou
contribuem
para
surgimento
dessas
equipes
nas
comportamento
das
equipes
autogerenciveis
com
essa
implementao.
Os dados da pesquisa foram recolhidos mediante pesquisa em livros,
internet e meios de comunicao que agregaram valor ao trabalho e foram
coletados em forma de pesquisa bibliogrfica integrativa.
2 PROCEDIMENTOS METODOLGICOS
Trata-se de uma reviso integrativa da literatura, relativa s esquipes auto
gerenciveis nas organizaes brasileiras, realizada segundo as etapas
seguintes:
(n=43)
Publicado na integra
(n= 35)
Espanhol (n=4)
Idioma
Portugus (n=31)
Espanhol
(n=1)
Portugus (n=10)
Espanhol
(n=1)
Portugus
(n= 7)
Espanhol
(n=1)
(n=131)
Publicado na integra
(n= 106)
Espanhol (n=23)
Idioma
Portugus (n=94)
Espanhol
(n=18)
Portugus (n=13)
Espanhol
(n=2)
Portugus
(n= 5)
Espanhol
(n=1)
A figura 2 mostra que apesar de terem sido encontradas 131 publicaes para
a associao 2 nos bancos de dados j mencionados, desses 106
apresentavam texto na integra, dos quais 94 foram publicados em portugus e
18 em espanhol, dos quais apenas 15 estavam adequados ao perodo de
publicao e 6 apresentavam ttulos relevantes. Aps a leitura classificatria do
resumo e do texto na integra, dos 5 contedos encontrados em portugus, 1 foi
includo na amostra e 1 dos textos em espanhol foi excludo.
3 RESULTADOS E DISCUSSO
processo
de
industrializao,
avanos tecnolgicos e
outras
muitas
delas
obrigaram-se
reconsiderar
suas
estruturas
flexibilidade:
Equipes
que
fortalecem
intensificam
os
os
setores
que
necessitam
de
superviso
nveis
intermedirios.
Com a reduo do nmero de gerentes, maior parte das decises devem
ser tomadas nos nveis mais baixos da organizao, logo as equipes
autogerenciveis capacita os colaboradores a exercerem responsabilidades
reservadas a gerente e supervisores.
d) Maior rapidez de resposta mudana tecnolgica: a inovao
tecnologica, exige maiores habilidades dos colaboradores. As atividades
que
antes
eram
distintas
entre
si,
agora
criam-se
maior
4 CONSIDERAES FINAIS
REFERNCIAS