TRABAJO COLABORATIVO

TECNICONTROL SAS
ANALISIS ESTRATEGICO

PRESENTADO POR:

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

PLANEACION ESTRATEGICA
OCTUBRE 2016
TABLA DE CONTENIDO

INDICE GENERAL
INTRODUCCIN. 3
ANLISIS ESTRATGICO . 4-5
1.1 METAS. 4-6
- PRESENTACIN DE LA EMPRESA 4.6
- MISIN, VISIN, VALORES Y OBJETIVOS ESTRATGICOS 6-8
- UNIDADES ESTRATGICAS DE NEGOCIO.. 8-15
1.2 ESTADO ACTUAL.. 16
- ANLISIS DEL ENTORNO 16
ENTORNO GENERAL (ANLISIS PEST).. 16
ENTORNO COMPETITIVO
(ANLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER). 17
ANLISIS INTERNO
- ANLISIS INTERNO
CADENA DE VALOR.. 17
CONCLUSIN.. 18
ANEXOS.19
FUENTES BIBLIOGRFICAS. 20

INTRODUCCION

Tecnicontrol es una empresa que provee soluciones integrales de ingeniera y consultora,

fundamentada en la seleccin y formacin de su Talento Humano y el uso de tecnologas
avanzadas, que acta en forma segura, rentable, y con responsabilidad social y ambiental; para el
buen funcionamiento de esta empresa es importante contar con un excelente recurso humano,
que hagan de este algo ptimo para su propio desarrollo tanto nacional como internacional.
Tecnicontrol cuenta con un personal idneo y de este modo lleva a cabo las diferentes funciones
establecidas de una manera eficiente.
El fortalecimiento patrimonial de esta empresa le permite mirar con optimismo hacia el futuro,
dado el particular momento que viven los sectores de Hidrocarburos y Minera, a nivel mundial y
particularmente, en Amrica Latina y en Colombia. Tecnicontrol trabaja incansablemente en
mejorar su capacidad para afrontar debidamente las oportunidades y nuevos retos que ofrece el
entorno.
En desarrollo de sus actividades comerciales y las operaciones siempre aplican rigurosamente su
Cdigo de tica, que adems de buscar la completa satisfaccin del cliente por el estricto
cumplimiento de sus requisitos, enfatiza el total rechazo a las prcticas de corrupcin como la
extorsin y el soborno, lo mismo que cero tolerancia al consumo de drogas, alcohol y
tabaquismo. Todas estas contribuciones a nivel ambiental, social y financiero no slo pretenden
apuntarle a la sostenibilidad del negocio, sino al desarrollo de un mejor pas.

CAPITULO 1 ANALISIS ESTRATEGICO

1.1

METAS

PRESENTACIN DE LA EMPRESA
HISTORIA DE LA EMPRESA
Tecnicontrol S.A. fue fundada en 1973 por un grupo de ingenieros colombianos, el 5 de abril de
1973 se constituye la sociedad limitada denominada "Colombiana de Ensayos No Destructivos
LTDA", el 8 de abril de 1975 la sociedad cambi su nombre a "Tcnicas de Control y Ensayos
No Destructivos LTDA", y adopta la sigla "TECNICONTROL LTDA"; y llevo a cabo el primer
contrato internacional ejecutado en Per, en el Oleoducto Norperuano, Inspeccin de soldaduras
con Radiografa, en 1983 celebro los primeros 10 aos de TECNICONTROL y celebro la
ejecucin del proyecto Inspeccin del estado de equipos y materiales, servicios de ingeniera en
las reas metalmecnica, metalrgica, elctrica y materiales miscelneos para el Complejo
Carbonfero El Cerrejn, Zona Norte con el cliente: International Colombia Resources
Corporation INTERCOR, en 1984 Inauguro la Sede de TECNICONTROL en la Calle 64 en la
cuidad de Bogot, en 1986 traslado a la Sede de TECNICONTROL a la Calle 72 y llevo a cabo
la ejecucin del proyecto Mantenimiento mecnico, civil y elctrico y de instrumentacin a la
lnea y estaciones de bombeo y variantes del Oleoducto Cao Limn Coveas, en el tramo Cao
Limn - Ro Zulia. Cliente: OCCIDENTAL DE COLOMBIA, el 31 de mayo de 1989, la
sociedad cambia su nombre de Tcnicas de Control y Ensayos No Destructivos LTDA TECNICONTROL LTDA, por el de TECNICONTROL LTDA, en 1998 Celebra sus 25 aos,
en el ao 2000 la ejecucin del Proyecto Monitoreo y aseguramiento de calidad durante la
construccin de lneas de flujo, plataformas de pozos y facilidades de produccin". Cliente: BP,
en el 2002 la ejecucin del Proyecto Supervisin (interventora) tcnica y aseguramiento de
calidad durante la construccin de dos ductos para transportar los hidrocarburos desde Camisea

hasta la Costa Central cerca de Lima". Cliente: GULF INTERESTATE ENGINEERING, en el

ao 2003 celebra sus 30 aos, en el ao 2008 la ejecucin del Proyecto EPC en Gasoducto de
51 Km en 6 de dimetro entre San Pedro y Sincelejo, y un gasoducto loop de 4.5 Km en 8 en
Gasoducto Corozal Sincelejo. Cliente: PROMIGAS, en el ao 2009 la ejecucin del Proyecto
Ampliacin del CPF I de Rubiales y Construccin del CPF II. Cliente: PACIFIC RUBIALES
ENERGY, en el ao 2010 la petrolera canadiense Pacific Rubiales Energy otorga a
TECNICONTROL un reconocimiento por su "Excelente Desempeo en HSEQ", por la
implementacin de buenas prcticas, Supervisin Tecnica Proyectos de la VIT, diciembre 2010,
Soporte en implementacin del modelo de integridad y confiabilidad operacional, Noviembre
2010 Octubre 2012, en el ao 2011 ECOPETROL S.A. entreg "Reconocimiento en HSE", por
los aportes en seguridad y compromiso con la vida, durante las obras de construccin del
descargadero de carro tanques de la Planta Ayacucho, Reconocimiento al compromiso con el
Foro de Representantes de HSE, Yopal Noviembre 30 de 2011, En mayo de 2012 pas a ser una
empresa del Grupo Bureau Veritas.
Gracias a su constante innovacin, al uso de tecnologas de punta y a la calidad de su talento
humano, ha logrado ampliar su portafolio de servicios para ofrecer soluciones integrales de
ingeniera y consultora en los sectores de hidrocarburos, minas, energa y la industria en general,
convirtindose en una empresa lder a nivel nacional y latinoamericano.

En el 2020 estar posicionados en el mercado Latinoamericano como una empresa lder en

proveer soluciones integrales de ingeniera y consultora.

MISION, VISION, VALORES , OBJETIVOS ESTRATEGICOS

MISIN
Es una empresa que provee soluciones integrales de ingeniera y consultora, fundamentada en la
seleccin y formacin de su Talento Humano y el uso de tecnologas avanzadas, que acta en
forma segura, rentable, y con responsabilidad social y ambiental.
VISIN
Estar posicionados en el mercado latinoamericano como una empresa lder en proveer soluciones
integrales de ingeniera y consultora.

VALORES
Integridad: actuamos de forma profesional en la ejecucin de nuestras funciones realizando un
trabajo competente y tico.

Confianza: creemos en la idoneidad de nuestros compaeros y trabajamos en la sinergia para

superar las expectativas en la prestacin del servicio.
Compromiso: la capacidad de sentir como propios los objetivos de la organizacin y perseverar
en la consecucin de los mismos.
Respeto: es reconocer al otro, tratarlo con amabilidad y aceptarlo como es, valorando sus
fortalezas y permitindole identificar sus oportunidades de mejora. Es la esencia de nuestra sana
convivencia organizacional.
Responsabilidad: cumplimos a cabalidad con nuestra labor, la ejecutamos con precisin, calidad
y oportunidad, siendo conscientes del impacto de nuestras acciones sobre el bienestar propio, de
la empresa, la sociedad y el ambiente.
Servicio: es la vocacin de entender y responder de manera proactiva y responsable a las
necesidades de los clientes, internos y externos, entregando productos y servicios que superen
sus expectativas.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Dentro del programa se tiene como principal objetivo ambiental, el control de las emisiones
atmosfricas, para lo cual se adelantan actividades tales como: Seguimiento a la revisin
tecnicomecnica, inspeccin pre operacional, reporte de actos y/o condiciones no seguras.
Durante los ltimos aos, se evidenci el 100% de cumplimiento de las revisiones tcnico
mecnicas de los vehculos. No se registraron reportes de acciones y/o condiciones inseguras
asociadas a este objetivo. En TECNICONTROL no slo crea un espacio de trabajo
ambientalmente saludable y seguro, tambin manejan una relacin respetuosa con los
trabajadores.

Tecnicontrol cree que la fuente estratgica de mayor valor es su gente; por eso se encuentra en su
lema corporativo Una empresa donde primero es la gente, porque es con los colaboradores y a
travs de ellos que se logran los resultados de la compaa. Por esta razn, la gestin del talento
humano se ha orientado como un rea estratgica, tendiente a que sta apoye la implementacin
de las estrategias del negocio y el cumplimiento de sus objetivos contando con personas
motivadas y competentes y para ser empresa competitiva. El resultado de la interaccin de estas
perspectivas busca la transformacin de la cultura organizacional.

UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIO

TECNICONTROL es una empresa de servicios, segn los servicios que ofrece se especificaran
algunos de sus procesos de produccin, los ms importantes, pues son demasiados:

Gerencia de Proyectos:

TECNICONTROL gerencia proyectos de ingeniera desde la fase de planeacin y diseo,

incluyendo la gestin de proveedores, la gerencia de la construccin y el QA/QC (EPCM) hasta
la operacin; mediante el uso de modernas herramientas y procedimientos gerenciales, que
permiten asegurar el cumplimiento de los cronogramas y presupuestos, adems de los aspectos
sociales y ambientales.
TECNICONTROL suministra el servicio de Gerencia de Proyectos mediante la organizacin y
administracin de los recursos necesarios para el desarrollo y ejecucin del mismo, basado en los
siguientes parmetros:

 Delimitacin
Control

y verificacin del alcance del proyecto

del tiempo de ejecucin

Control del costo planteado

Por la experiencia en la ejecucin de diversos proyectos en la industria, TECNICONTROL posee

el conocimiento necesario para desarrollar y ejecutar labores de Gerencia de Proyectos aplicando
su experiencia en:

Control de costos en proyectos

Experiencia propia en contratos del sector de hidrocarburos e industrial

Manejo y capacidad de logstica necesarias.

Conocimiento de factores internos y/o externos que influyen durante la ejecucin de

proyectos.

Personal capacitado y en permanente formacin.

Aseguramiento de la calidad

Ingeniera:

TECNICONTROL pone a su disposicin personal altamente experimentado y capacitado en cada

una de las disciplinas de la ingeniera, para el desarrollo de proyectos de ingeniera conceptual,
bsica y de detalle, as como el aseguramiento de la calidad del diseo.

Partiendo de un anlisis de los riesgos del proyecto, garantiza que los diseos cumplan con las
expectativas del cliente, las especificaciones tcnicas, las regulaciones ambientales y las normas
legales, que a la postre optimizan el costo final del proyecto.

Supervisin / Interventora:

TECNICONTROL cuenta con ms de 35 aos de experiencia en la Supervisin de Obras, el

mejor recurso humano y modernas tcnicas administrativas, para ofrecer a sus clientes la correcta
verificacin del cumplimiento de las condiciones contractuales, tcnicas, administrativas y de
HSE de los proyectos.
1. Supervisin tcnica:

Supervisin civil, mecnica, elctrica, instrumentacin y control

Supervisin a la gestin de compras

2. Supervisin de seguridad ocupacional y medio ambiente (HSE):

Diseo y evaluacin de Planes HSE

Preparacin de informes para entidades gubernamentales

3. Supervisin administrativa y financiera:

Supervisin laboral a contratistas y subcontratistas

Control de ejecucin presupuestal

Supervisin a las cantidades de obras ejecutadas

Revisin y aprobacin de los documentos de facturacin

4. Asesora en el diseo e implementacin de los planes QA/QC

Aplicable a:

Hidrocarburos: lneas de transporte, plantas, refineras, facilidades de produccin

Minas

Energa: termo e hidroelctricas

Precomisionamiento:

El Precomisionamiento o Completamiento Mecnico es un proceso que comprende la

certificacin de las pruebas y chequeos, ejecutados durante la construccin por el contratista
responsable de sta, a travs del Grupo de Precomisionamiento, antes de energizar los sistemas
que comprenden un proyecto. El nmero y alcance de estas pruebas son definidas por el Grupo
de Comisionamiento al inicio de la construccin, en la Matriz de Certificacin de
Precomisionamiento, basadas en la ingeniera del proyecto. Una vez se tienen los certificados
de todas las pruebas, se formaliza con la entrega del dossier AC-1 al Grupo de Comisionamiento.
TECNICONTROL presta este servicio por medio del suministro de un grupo de especialistas en
las diferentes disciplinas de la ingeniera y un especialista en certificacin de plantas, quienes
siguiendo la Matriz de Precomisionamiento definida, llevan a cabo la verificacin y la
certificacin de cada una de las pruebas previstas, antes de energizar los sistemas. Los
certificados son almacenados en el software TComm, en el que se lleva el control detallado y
desglosado del avance de la certificacin para cada sistema y subsistema, y el cumplimiento de

los programas establecidos. De este software, que ha sido desarrollado por TECNICONTROL
para trabajar en lnea y en tiempo real, se pueden hacer consultas en cualquier momento y del
mismo se extraen los informes a presentar al cliente y al contratista de construccin.
Adicionalmente, se llevan a cabo dos funciones muy importantes:

Recibir y revisar el dossier de construccin.

Participar en la elaboracin de los listados de pendientes, para llegar al completamiento

mecnico de cada sistema y hacer un seguimiento al cierre de estos pendientes hasta tener a una
planta ntegra y segura.
Por ltimo, el Grupo de Precomisionamiento formaliza su labor, haciendo entrega del dossier de
completamiento mecnico AC-1 al Grupo de Comisionamiento.
Con este servicio, en el que participan los mejores profesionales, TECNICONTROL ofrece a sus
clientes:

Seguridad: con la ejecucin y certificacin de las pruebas previstas en los cdigos y normas

aplicables, garantiza el cumplimiento de los requisitos para tener plantas seguras.

Planeacin: por medio del establecimiento y seguimiento de los programas de certificacin.

Confianza: tener la seguridad de haber ejecutado las pruebas requeridas y asegurar la

tenencia de toda la informacin de la planta (ingeniera final, planos as-built, manuales de

operacin y certificados de prueba, en una forma ordenada, clara y accesible) genera confianza a
la operacin y al futuro mantenimiento de la planta.

Eficiencia: con la programacin de las pruebas, alineadas con el PDT del proyecto, asegura la

realizacin de las pruebas durante el tiempo de construccin, optimizando los tiempos de

construccin y pruebas.

Integridad: con el cumplimiento de la ingeniera, normas y especificaciones, garantiza la

integridad de la planta y por medio de la informacin metdicamente organizada, se obtiene una

lnea base del estado de la planta al iniciar la operacin.

Economa: contribuye al desarrollo de un proyecto ordenado, completo e ntegro.

Comisionamiento:

El Comisionamiento es un proceso que se inicia con la aceptacin del AC-1 (Completamiento

Mecnico) entregado por Precomisionamiento, y comprende la realizacin de pruebas de
funcionamiento y comunicaciones bajo condiciones simuladas, las pruebas PRE-Arranque y las
pruebas operacionales. Ejemplo: simulacin de lazos de control, prueba de los sistemas de
disparo, corrida de motores, bombas, compresores, pruebas de fugas, secado e inertizacin de
lneas y equipos, etc.
TECNICONTROL presta este servicio por medio del suministro de un grupo de especialistas en
las diferentes disciplinas de la ingeniera y un especialista en certificacin de plantas, quienes
inician con el estudio de la ingeniera del proyecto o planta que se va a desarrollar, y con base en
esta ingeniera y el PDT del proyecto, se preparan las matrices de certificacin de
Precomisionamiento y Comisionamiento, las cuales contienen un plan y un programa detallado
de la divisin del proyecto en sistemas y subsistemas, y de las pruebas que harn y certificarn
para el proyecto.

Los certificados producidos durante el proceso son almacenados en el software TComm, en el

que se lleva el control detallado y desglosado del avance de la certificacin para cada sistema y
subsistema, y el cumplimiento de los programas establecidos. De este software, que ha sido
desarrollado para trabajar en lnea y en tiempo real, se pueden hacer consultas en cualquier
momento y del mismo se extraen los informes a presentar al cliente y al contratista de
construccin.
Este proceso tiene las siguientes actividades principales:

Actividades de pruebas de funcionalidad: son las comprendidas en el alcance del equipo de

Comisionamiento para el Proyecto. Se orientan a verificar la funcionalidad de los sistemas para

asegurar que se preserva en la operacin la integridad tcnica de los mismos. Algunas requieren
de energizacin y/o introduccin de fluidos de operacin en los sistemas. Para este ltimo caso,
se contar con la colaboracin del Grupo de Operaciones, para operar las vlvulas que permiten
la entrada de los fluidos de operacin al sistema.

Funcin

operativa: para

las

vlvulas,

instrumentacin

de

control

shut-down,

transformadores, equipos elctricos, cableado, etc.,

Verificaciones dinmicas: para chequear el correcto desempeo de los elementos o funciones

elctricas, de instrumentacin y control de los equipos (sistemas y subsistemas) que hacen parte
de una planta. La energizacin de la red de distribucin elctrica es la primera fase de esta
actividad.

La preparacin mecnica y la corrida de equipos y pruebas en lnea por un periodo de tiempo

suficiente de los sistemas utilitarios de la facilidad.

Las actividades relacionadas con la preparacin de las lneas o equipos para la introduccin de

gas o hidrocarburos, tales como: secado, leak-test, inertizacin, limpieza qumica, carga de
qumicos.

Las actividades de arranque y puesta en marcha de los sistemas utilitarios estn incluidas

dentro de actividades de Comisionamiento.

Seguimiento y cierre de pendientes: participacin en la elaboracin de los listados de

pendientes, para llegar al completamiento mecnico de cada sistema y seguimiento al cierre de

estos pendientes hasta llegar a una planta integra y segura.
Una vez terminadas las actividades de Comisionamiento, la planta alcanza el estado LISTO
PARA ARRANCAR (Start-up). En este punto, se formaliza la entrega de la planta por medio de
la entrega y firma del dossier HC-1, con el cual se transfiere la responsabilidad de la planta al
Grupo de Operaciones.
Software Tcnico:

A travs de herramientas de desarrollo de ltima tecnologa, construimos soluciones de software

de excelente calidad ajustadas a las necesidades de nuestros clientes.
Las caractersticas principales de nuestras soluciones son:

Fcil Acceso. Informacin disponible en lnea a travs de Internet.

Personalizacin. Ajustado a los requerimientos de la industria.

Seguridad. Soluciones desarrolladas bajo prcticas de seguridad de informacin.

Modularidad. Integracin modular entre las diferentes soluciones de software.

Anlisis. Generacin y exportacin de reportes tcnicos gerenciales.

Estandarizacin. Soluciones construidas siguiendo los lineamientos de estndares como API

581, API 1160, ASME B31.8, API 579, APDM y PODS.

1.2 ESTADO ACTUAL
- Anlisis del Entorno.
Entorno General (Anlisis PEST)

Entorno Competitivo (Anlisis de las 5 Fuerzas de Porter)

 Anlisis Interno

Cadena de Valor

CONCLUSIONES
Las organizaciones con xito se han dado cuenta de que solo pueden crecer, prosperar y
mantener su continuidad si son capaces de optimizar el rendimiento sobre las inversiones de
todos sus grupos de inters, principalmente en los empleados. Entonces cuando una organizacin
se orienta hacia las personas su filosofa global y su cultura organizacional como lo hace
TECNICONTROL, reflejaran esa creencia. La administracin del recurso humano que tiene
TECNCIONTROL es la funcin que permite la colaboracin eficaz de las personas (empleados,
oficinistas, recursos humanos, talentos o el nombre que se utilice) a efecto de alcanzar los
objetivos de la organizacin y los individuales.
TECNICONTROL cuenta con unos objetivos ya definidos; los cuales siempre contribuyen a la
eficacia de la organizacin:
1. Ayudar a la organizacin a alcanzar los objetivos y a realizar su misin.
2. Proporcionar competitividad a la organizacin.
3. Proporcionar a la organizacin personas bien entrenadas y motivadas.
De esta forma nos damos cuenta como es importante el recurso humano en una organizacin
dependiendo su funcin, en este caso TECNICONTROL, que cuenta con la prestacin de varios
servicios, y que por ningn motivo debemos tener una organizacin sin empleados que nos
colaboren a alcanzar las metas propuestas., pues ellos son uno de los recursos ms valiosos.
Con este trabajo sobre la empresa adquirimos grandes conocimientos que a lo largo de la
materia nos mostr campos de accin propio de nuestra carrera como lo es la administracin

ANEXOS

Mantener siempre como recurso principal el talento humano dentro de las organizaciones,
pues este es fundamental y primordial para lograr las metas propuestas dentro de las distintas
organizaciones.
Mantener el buen nombre y distincin, ya que estos son los que venden la imagen de la
empresa y as se logran conseguir grandes proyectos que benefician la empresa en general.
Conseguir el liderazgo tanto a nivel nacional como internacional, mostrando los servicios
que ofrecen.
Mantenerse estable como la empresa slida que ya es TECNICONTROL hoy en da.
Seguir creciendo y proyectndose como una de las mejores empresas a nivel mundial en un
futuro.

MATRICES

FUENTES BIBLIOGRAFICAS

Tecnicontrol,

Una

empresa

Bureau

veritas,

disponible

en:

http://portal.tc.com.co/tecnicontrol/reconocimiento/92-2011-reconocimiento-hsecompromiso-con-la-vida-otorgado-por-ecopetrol-sa
Gestiopolis, 2016, Anlisis Estratgico, recuperado el: 23 de Octubre de 2016, disponible
en: http://www.gestiopolis.com/analisis-estrategico/