QUISPE FERNADEZ MIRIAM

ADA A.BYRON

AO DE LA CONSOLIDACION DEL MAR GRAU

INSTITUTO DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICO
PRIVADO

TRABAJOS DE COMERCIO ELECTRONICO

CARRERA PROFESIONAL
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
PROFESOR:
PRESENTADO POR:
QUISPE FERNANDEZ MIRIAM

2016
QUISPE FERNANDEZ MIRIAM
ADA A. BYRON

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DEDICATORIA
Quiero dedicar este tema

a Dios

nuestro seor quien con su poder me ha

dado

la

fortaleza

la

motivacin

necesaria para estudiar y aprender da

a da; As mismo a mi MADRE y a mi
familia

por ensearme a ser una

persona formada con valores ticos,

ellos me ensearon a no rendirme ante
las adversidades que se me presentan y
presentaran a lo largo de mi vida, por
estar siempre a mi lado alentndome
constantemente
objetivos.
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para

lograr

mis

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MODELO DE NEGOCIO EN EL COMERCIO ELEVTRONICO

Existen actualmente varios libros sobre E-commerce, pero la informacin que se

encuentra en ellos no es uniforme, hay informacin en algunos de estos textos,
que no se encuentra en los otros.
Los Modelos de Negocios en el Comercio Electrnico se clasifican de acuerdo a
la Naturaleza de sus transacciones y a la forma en la que generan sus ingresos,
a continuacin, expondr los modelos existentes, con algunos videos y enlaces
a sitios web para su mejor comprensin.

Business-to-Business (B2B) Modelo de Ecommerce en el cual todos los participantes

son Negocios u otro tipo de organizaciones.
Ejemplo:

Business-to-Consumer

(B2C)

Modelo

de

E-

commerce en el cual los negocios venden a

compradores. Ejemplo:

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E-tailing Modelo de E-commerce

de

Venta al por menor en lnea.

Ejemplo:

Business-to-Business-to-Consumer
(B2B2C).
Modelo de E-commerce en el cual un
negocio provee algunos productos o
servicios a otros negocios que tambin
tienen sus propios clientes. Ejemplo: Un
Call Center.

Consumer-to-Business (C2B) Modelo de E-commerce en el cual usuarios

individuales de internet venden productos o servicios a organizaciones u otro
individuos que estn buscando los productos que son ofertados. Ejemplo: Un
negocio de compra venta o empeo electrnico

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A travs de una pgina online me conviene porque no es necesario

tener una empresa si solo una pgina web y a travs de ella uno puede
obtener ms clientes porque es fcil de contactarnos con los clientes
que deseen adquirir un producto o requiere de un servicio.

Consumer-to-Consumer (C2C)
Modelo de E-commerce en el cual los consumidores venden directamente a
otros consumidores. Ejemplo:

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Peer-to-Peer

(P2P)

Tecnologas que permiten el intercambio de datos entre computadoras

procesando datos directamente entre ellas, puede usarse en el C2C. B2B y B2C
Ejemplo:

Mobile Commerce (M-commerce) Transacciones y Actividades de E-commerce

conducidas en ambiente inalmbrico. Ejemplo: Banca Mvil

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Location-BasedCommerce (L-commerce)
Transacciones de M-commerce cuyo objetivo son individuos ubicados en locaciones
especificas en momentos especficos. Ejemplo: Marketing a travs de Blueetooth.

IntrabusinessEC
Categora de E-commerce que incluye todas las actividades internas de la
organizacin, que envuelve el intercambio de artculos, servicios o informacin de las
unidades e individuos dentro de ella. Ejemplo: El portal de una universidad,
a travs del cual los docentes realizan actividades propias de su trabajo.

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GOBIERNO ELECTRONICO EN EL PORTAL WEB ONGEI

La Oficina Nacional de Gobierno
Electrnico e Informtica organiz un
seminario
en
Huaraz
donde
se
sensibilizaron a autoridades regionales y
locales sobre la importancia del uso de
las Tecnologas de la Informacin y
Comunicacin.
Informar y sensibilizar a las autoridades
regionales y funcionarios del Gobierno
Regional y de los gobiernos locales de la
Regin Ancash fueron los objetivos del
Seminario: El Gobierno Electrnico en
el
Marco
del
proceso
de
Descentralizacin de la Gestin del Estado, llevado a cabo los das 20 y 21 de
mayo. El evento fue organizado por ONGEI de la Presidencia del Consejo de
Ministros (PCM) en el marco de las actividades programadas por la Comisin
Multisectorial para el desarrollo de Capacidades en Gestin Pblica para los
Gobiernos Regionales y Locales de la Secretara de Descentralizacin de la
PCM.
Entre los principales temas a tratados estuvieron: la difusin de los conceptos
de Gobierno Electrnico, las polticas nacionales en materia de simplificacin y
descentralizacin, la estrategia para el intercambio de informacin en el Estado,
la elaboracin de planes estratgicos en Gobierno Electrnico, la adecuacin
normativa para su implantacin, Portales del Estado Peruano, los principales
proyectos y sus impactos en la sociedad y en las instituciones pblicas, otro
tema de importancia para las instituciones pblicas fue seguridad de la
informacin.
Asimismo, instituciones pblicas como RENIEC, SUNARP Y SUNAT, participaron
exponiendo sus propias polticas y aplicaciones que han implantado dentro del
concepto de Gobierno Electrnico, as como los beneficios respecto a la
exposicin de los servicios que el Estado ofrece a la ciudadana por Internet, y
as obtener mejoras que permitan una mayor comunicacin con la poblacin.
Asistieron a este foro 82 representantes de las distintas provincias de la regin y
funcionarios del Gobierno Regional de Ancash y de sus direcciones regionales.
FUENTE: ONGEI

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El Portal del Estado Peruano - PEP, creado por DS N 060-2001-PCM el 23 de
Mayo del 2001, es un sistema interactivo de informacin a los ciudadanos a
travs de Internet.
Se define como el sistema que proporciona un acceso unificado sobre los
servicios de informacin, procedimientos administrativos, publicaciones,
eventos, campaas, informacin general del pas, turismo y negocios, entre
otros, realizados por las dependencias pblicas.
Mediante DS N059-2004-PCM del 11 de Agosto del 2004 se establecen
disposiciones relativas a la administracin del Portal del Estado Peruano, en
donde se estipula que la administracin del Portal est a cargo de la Presidencia
del Consejo de Ministros a travs de la Oficina Nacional de Gobierno Electrnico
e Informtica ONGEI y se da jerarqua mxima al PEP entre las diferentes
pginas web de la administracin pblica.

POLITICAS DE SEGURIDAD, NORMAS DE SEGURIDAD

EN LA EMPRESA
Las actividades de extraccin, produccin, envasado, almacn y transporte de
nuestros productos involucran una gran variedad de riesgos potenciales que
deben ser tomados en cuenta para controlarlos y reducirlos.
Para ello se hace necesario tener siempre en cuenta las siguientes reglas:
1.
Se deben cumplir las normas de prevencin de accidentes aqu
contenidas.
2.
Al notar cualquier condicin insegura se debe informar al supervisor
inmediato o a un representante de seguridad.
3.
No ejecute ninguna operacin si no est autorizado y si no sabe la
operacin de un equipo pregunte.
4.

Est prohibido fumar en las instalaciones de la Planta.

5.
Al realizar cualquier trabajo que presente condiciones inseguras se
informar al supervisor inmediato o a un representante de seguridad
6.

Reparar los equipos solamente si est calificado y autorizado para ello.

7.

Antes de comenzar el trabajo, piense en realizarlo en forma segura.

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8.
Estar alerta a las condiciones inseguras, corregirlas y notificarlas
inmediatamente.
9.

Mantener limpia y ordenada el rea de trabajo.

ORDEN Y LIMPIEZA EN EL SITIO DE TRABAJO

1. Se espera que todos los trabajadores tengan inters personal en el orden y
aseo del sitio de trabajo.
2. Debe informarse al respectivo coordinador o tcnico de rea, tan pronto sea
posible, acerca de cualquier filtracin de aceite o de otras sustancias.
3. El material debe almacenarse en forma ordenada, dejando pasillos adecuados
para el trnsito y en condiciones que garanticen la estabilidad de los mismos.
4. El orden y limpieza es tarea de todos.
5. Se debe mantener el sitio de trabajo, ordenado, limpio y seguro.
7. Se deben usar los recipientes adecuados para los desperdicios.
8. Deben limpiarse los derrames de aceites y otros desperdicios en los pasillos o
sitios donde se puedan ocasionar cadas.
9. Elimine los obstculos del rea de trabajo para evitar el riesgo de tropezar y
estrellarse contra los alrededores.

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INTRODUCCION:

ESCOJI ESTE PUNTO POR QUE YO CREO QUE EN

TODO LUGAR O EMPRESA O NEGOCIO QUE UNO VA INICIAR NESECITA ES EL
ORDEN Y LA LIMPIEZA EN EL TRABAJO CONOCER TODO LOS LIMITIS DE
NUESTRO NEGOCIO SE TIENE QUE VER QUE TODO LOS PERSONAL TENGAN
INTERES PERSONAL EN EL ORDEN Y ASEO EN EL TRABAJO BUENO ESO ES
DEPENDE DE QUE TRABAJO SE
YA SEA EN UNA FABRICA TEXTIL O UNA PEQUEA EMPRESA O UN PEQUEA
BODEGA LAS NORMAS O POLITICAS VAN DEPENDE DE QUE EMPRESA SE VA
HABLAR O REALIZAR ESO NOS SIRBE PARA PRACTICARLO EN NUESTRA
EMPRESA O NEGOCIO EXTC

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