Professional Documents
Culture Documents
DITORIAL
www.expansion-madagascar.mg
Le SIM
8
12
12
14
Missions et attributions.
16
24
Madagascar
28
30
32
34
36
38
41
42
44
46
48
50
54
60
61
62
65
Pluralit
singulire
Fredy Rajaonera
Prsident du SIM
Directeur de publication
Sendra RAKOTOVAO
Directeur de cration
Toky Rajaona
Rdacteur en chef
Andriamanambe Raoto
36
58
Chef de publicit
Anjasoa RANDRIANASOLO
Miangaly Andrianaly
Directeur artistique
Nirilanto Ramanamisata
Directeur artistique junior
Gino Ramiadamahefa
Attach de production
Mampionona Rasoloarinony
Secrtaire de rdaction
Pela RAVALITERA
Collaborateurs
Adrienne Irma RABEMANANTSOA
David Alexandre CALMEL
Elodie TROJANOWSKI
Hilda Hasinjo
Michael RANDRIAMANIRAKA
Nathan RAHERIVELO
SIM
Tiana RAJOELISOLO
Crdits photos
Becom
EDBM
Gino RAMIADAMAHEFA
Mamy RANDRIANASOLO
Nirilanto RAMANAMISATA
SIM
STAR
Toky RAJAONA
Le Salon
58
Fondateurs
Hery RANAIVOSOA
Fredy RAJAONERA
Damase ANDRIAMANOHISOA
Frank FOHINE
Stphane RAVELOSON
Karim BARDAY
Francis RAJAOBELINA
Laurent RAJAONARIVELO
Claude RATEFIARISOA
65
NOVEMBRE-DCEMBRE 2016
24
Le SIM
8
Le Prsident
sexprime
12
58 annes
pour lHistoire
Devenir une
Lovemark
NOVEMBRE-DCEMBRE 2016
Le SIM | ENTRETIEN
Fredy
RaJAONERA
Le secteur
priv donne
le ton du
dveloppement
en harmonie
avec ltat
Gino RAMIADAMAHEFA
Le SIM | ENTRETIEN
vision
Le SIM | HISTOIRE
Chiffres cls
Revendications pour
le secteur industriel
Le SIM en premire ligne
Une organisation
patronale de poids
Jalon Le Syndicat est un poumon conomique de la Grande le, mme si, depuis
des annes, il spoumone rclamer un
de contribuer au dveloppement des actimeilleur traitement et un environnement qui
vits industrielles, par le regroupement des
considrerait les besoins imprieux de dveindustriels, damliorer le professionnalisme
loppement industriel local. Aujourdhui, le
de lactivit entrepreneuriale industrielle, de
combat est le mme quil y a quelques
rechercher de nouveaux marchs, de partedcennies, mme si ses formes ont chang.
naires Selon la dernire tude publie sur
Le SIM a aval les kilomtres mais le chemin
le Poids conomique du SIM (2014-2015)
parcouru
demeure
produite avec lapsem
dembuches.
pui de la Fondation
Lorganisation patroFriedrich Ebert (FES)
nale est convaincue
le Syndicat englobe
Le Syndicat est un
que cest par lindus67 entreprises, sept
poumon conomique
trie que Madagascar
groupes industriels qui
de la Grande le
pourrait
merger.
comptent 28 entreprises
Aujourdhui, en colet quatre associations
[...]
laboration avec la
professionnelles ruFondation Friedrich
nissant 112 entreprises.
Ebert et le ministre de lIndustrie, le SIM
Au fil des dcennies, le SIM est devenu
a lanc sur les rails un projet de Loi sur
un mastodonte conomique. La mme tude
le dveloppement industriel de Madagascar
stipule que la proportion des investissements
(LDIM) qui fera date et qui sera un jalon
raliss par les membres de lorganisation
pos dans sa longue histoire. Pour le dveslve 75% du total des investissements
loppement conomique de la gnration
oprs par le secteur priv Madagascar en
future, lambition est de porter le poids de
2015. Ce qui a gnr un taux de recettes
lindustrie plus de 25 % du PIB en 2020
fiscales de prs de 25%. La part de lemploi
contre 14 % actuellement. Il est impratif de
cre par les membres du SIM au niveau du
russir le passage vers une industrie haute
secteur priv est de lordre de 20%. Ce qui
valeur ajoute qui reprsente, au-del dun
correspond un peu moins de 50 000 emplois
avenir hypothtique, un prsent bien concret
soit 80% de lemploi total cr au niveau du
pour Madagascar.
secteur industriel. Le long de ces 58 annes
SIM
58 annes passes au chevet de lindustrie. Le SIM est un tmoin attitr des mutations
conomiques et des crises traverses par la Grande le. Coup dil dans le rtro.
SIM
NOVEMBRE-DCEMBRE 2016
13
NOVEMBRE-DCEMBRE 2016
15
Le SIM | ACTEURS
Publi-rdaction
Les btisseurs
10 Prsidents se sont succd la tte du SIM depuis 1958.
Ces capitaines dindustrie ont t les tmoins des soubresauts
de lconomie malgache au fil des dcennies. Bio et paroles.
De Boismenu
Prsident de 1961 1964
Lopold Rajoely
Prsident de 1973 1977
Rajoely est un membre fondateur du SIM
avec Charles Andriantsitohaina et Rahaga
Ramaholimihaso. Une fois ses tudes en
ingniorat Toulouse en France accomplies,
il revient Madagascar o il intgrera Total
en tant que Directeur de dpt Mahajanga.
Paralllement, il est consultant la Jirama,
la socit nationale deau et dlectricit.
Puis, Lopold Rajoely prend la tte de lusine
Sinpa. En 1980, il cre avec sa fille Parapluies
Rajoely qui est devenu actuellement Rajoely
SA manufacture development. Cette griffe
est trs prise sur le march local avec des
articles de grande qualit. Lopold Rajoely
tait galement le fondateur de SOS Village
denfants, une association qui redonne une
nouvelle vie de famille des fratries orphelines
ou spares de leurs parents.
Georges Ramantsoavina
Prsident de 1988 1990
Dr Mad Razafintsalama
La
modernisation
est un
processus
inluctable
et porteur de
progrs
Dr Mad Razafintsalama,
Docteur es-Sciences Sociales,
CEO and Founder du groupe
Gamo, Mado, Hydromado,
Biomado et Gamtravel
explique en quelques points les
avantages du distributeur deau
de source Sainto.
Le concept et le design de votre distributeur deau de source
Sainto avec la bonbonne de 20 litres est, comme on dit, tendance et dans lair du temps. Pouvez-vous nous en parler?
La globalisation ne concerne pas seulement la libre circulation des
hommes, des biens et des services. Nous assistons galement
un phnomne trs rapide de transfert de nouvelles technologies.
Dans cette perspective, les produits manufacturs deviennent rapidement obsoltes, dmods et vieillissent trs vite. Lindustriel propose alors de nouveaux produits aux consommateurs afin damliorer et faciliter leur quotidien. Cest dans cette dynamique que
Mado-Sainto a t la premire lancer sur le march malgache
la machine trs moderne: des distributeurs deau fraiche et deau
chaude ou water dispenser (pour les anglo-saxons).
Quels avantages offrent ces appareils pour ceux qui les utilisent
ou ceux qui le faire dans le futur?
Cet appareil prsente trois gros avantages. Premirement, elle
peut simultanment fournir de leau de source naturelle Sainto
temprature ambiante ou glace ou bien de leau chaude pour
NOVEMBRE-DCEMBRE 2016
17
Le SIM | ACTEURS
Charles Andriantsitohaina
Prsident de 1991 1995
Officier de la Lgion dhonneur, Charles Andriantsitohaina est une
figure tutlaire du monde conomique malgache. Il est le Prsident
fondateur du Groupement des entreprises de Madagascar (Gem) et
il est galement parmi les pionniers de lindustrie Madagascar. Il a
cr de nombreuses structures comme ltablissement Virio, une usine
de fabrication daccumulateurs, Prochimad (fabrication de produits
chimiques de Madagascar), la socit Malgache-nippone de viande
concentre (Manivico), une usine de conserve de viande, Prochimad
mines sans oublier le groupe Ultima Mdia. Trs engag en faveur
de la cause du secteur priv, Charles Andriantsitohaina tait le chef
de la dlgation du patronat malgache lOrganisation internationale
du travail (Genve) depuis 1974. Il tait galement le fondateur et
Prsident de la Jeune chambre conomique de Madagascar.
Dates cls
1958
Cration du
Syndustrimad
1961
Mise en place
commissions
Industrie et Mines
1962
1973
Mise en place de
reprsentants
rgionaux du SIM
1975
Changement de la
dnomination en
SIM avec un logo
Patrick Rajaonary
Prsident de 1995 2001
Patrick Rajaonary a fait ses tudes primaire
et secondaire entre Madagascar et la France.
Une fois le bac en poche, il intgre luniversit
dAntananarivo pour obtenir son diplme de maitrise
en conomie. Avant son admission la HEC Paris
pour se spcialiser dans le Contrle de gestion, il
est magasinier, agent de comptoir, commercial et
Directeur adjoint de lagence tananarivienne de Roso.
Aprs lobtention de son diplme la HEC Paris, il
revient Madagascar et rintgre Roso en occupant
le poste de Directeur financier. Patrick Rajaonary
rejoint les rangs de Aro pour en occuper le poste de
Directeur administratif et financier en 1985. Puis, il
prsidera la destine de Somecrame, une agence de
voyage et compagnie arienne, avant de devenir le
Prsident directeur gnral de la socit Papeterie
de Madagascar (Papmad), une rfrence dans le
domaine de limprimerie locale. Engag dans la vie
politique, Patrick Rajaonary a occup la fonction de
maire de la Commune rurale de Fandriana, avant de
se prsenter la prsidentielle en 2001.
Le SIM | ACTEURS
Publi-rdaction
Naina Andriantsitohaina
Prsident de 2001 2005
Spcialiste en gestion financire et conomiste de formation, Niaina Andriantsitohaina suit des tudes en
Contrle de gestion et finance lInstitut dadministration des entreprises dOrlans. Il dcroche un diplme
de Matrise dconomie option gestion financire. Il prendra les rnes du groupe familial trs tt. Ds 1989,
il sera le Prsident du conseil dadministration, Administrateur dlgu et Directeur gnral des socits du
groupe Andriantsitohaina, telles Prochimad SA, lImprimerie Niag ou encore Orimbato SA. Il est galement
administrateur de diverses socits, comme la Socit doxygne et dactylne de Madagascar (Soam),
filiale du groupe Air Liquide, la Caisse nationale de prvoyance sociale (Cnaps) ou Madarail (Madagascar
Railways) tout en tant un patron de presse influent.
Dates cls
2004
Proposition de Loi
sur la concurrence
et la protection des
consommateurs
2007
2007
Collaboration
avec ministre du
Commerce pour
la mise en place
des normes sur
ltiquetage
Samuel Raveloson
Prsident de 2005 2007
Parole: Comme pour tout syndicat, le rle
du SIM repose sur des revendications. Jusquel, ltat na pas mis lindustrie la place quil
faut. Il na pas de considration particulire
pour elle qui est pourtant le crateur demploi
et de richesse par excellence et qui peut mener
notre conomie vers le dveloppement. titre
dexemple, au dbut des annes 2000, des
textes de lOrganisation mondiale du commerce
(OMC) sur la protection du march des Pays
les moins avancs (PMA) sont ratifis. Malgr
lexistence de ces traits, Madagascar ne les
a pas pris en compte. Le march local a t
trs vite envahi par les produits imports dont
beaucoup sont hors normes, mettant en pril
nos industries. Le partenariat public-priv
reste encore une utopie car il ny a pas une
harmonie entre ltat et le secteur priv. Si cette
phase harmonieuse est atteinte, le SIM devrait
changer de dnomination. Le syndicat, un
terme assez revendicatif, naurait plus de raison
dtre. Durant mon mandat, je me souviens
particulirement de la grve des impts que
nous voulions initier. Nanmoins, en tant
conscients de leur statut dentreprise citoyenne,
la plupart des industriels ont fait machine
arrire.
Hery Ranaivosoa
Prsident de 2007 2011
Parole: Grce au SIM, nos industriels affichent une plus grande cohsion. Si lon explique et si lon
soutient fond nos causes, nos interlocuteurs seront plus lcoute. Soulignons que le Syndicat a plusieurs
interlocuteurs dont lun des plus importants est ladministration. Grce sa pugnacit, la marche arrire
de ltat sur lapplication du Code de leau figure notamment parmi les batailles gagnes par le SIM. Dune
manire plus globale, les pouvoirs publics invitent les Investisseurs directs trangers venir Madagascar
et leur offrent des avantages considrables. Sils font de mme pour les industries nationales, peut-tre
seraient-elles beaucoup plus dveloppes lheure actuelle. Nous avons besoin de nous entraider.
Starink
Qualit garantie
Les toners compatibles sont souvent accuss tort
de poser des problmes de compatibilit. Les toners
Starink sont garantis. Lchange se fait ds rception
de la rclamation. Le dpartement recherches et dveloppement de lusine est en veille technologique permanente pour amliorer ses produits et aussi pour proposer des consommables pour les tout nouveaux arrivants
sur le march des imprimantes
cologique
Lorsquun fabricant dimprimantes propose un toner, il
dpose le brevet pour le modle de toner. Il est donc
impossible un autre fabriquant de fabriquer le mme.
Le procd de fabrication dun toner compatible inclut
le recyclage de toners et cartouches usags. Cela permet davoir moins de dchets plastiques dans la nature.
Opter pour un produit compatible, cest aussi sauvegarder la plante.
Clientle professionnelle
Interactive Computers est le distributeur exclusif des
produits Starink sur le march Malgache. Elle fournit
aussi directement les entreprises tout en leur proposant
des services adapts aux professionnels. Les produits
Starink sont disponibles chez vos revendeurs informatiques habituels pour lutilisateur lambda.
COMPUTERS
NOVEMBRE-DCEMBRE 2016
21
Le SIM | ACTEURS
Stphane Raveloson
Prsident de 2011 2015
Juriste de formation et ayant suivi quelques filires multidisciplinaires
Madagascar et ltranger, Stphane Raveloson est Directeur
gnral de la Socobis S.A. et grant de socits. Engag dans le
domaine social et imprgn par lidal de servir du Rotary, il a t
Past President du Rotary Club Antananarivo Ainga. Son engagement
aider son prochain sest davantage soulign lors de son mandat de
2012 2013 en tant quadjoint du Gouverneur du district 9220. Homme
de foi, il a t prsident du Sampana tanora kristiana Katedraly
Analakely. Il est galement diacre. Durant son mandat la tte du SIM,
sa devise a t Unissons-nous pour le renforcement de notre tissu
industriel. Consolidons nos liens pour une meilleure comptitivit de
nos entreprises.
Dates cls
2008
Changement de logo
et de charte visuelle
2011
Suspension de
lapplication de
larrt sur les
redevances en eau
2012
premire dition du
Salon de lindustrie
2015
laboration de
la Loi sur le
dveloppement
de lindustrie
Madagascar avec la
fondation Friedrich
Ebert (FES)
2016
Changement de logo
et de charte visuelle
Publi-rdaction
Newpack
Fredy Rajaonera
Prsident depuis 2015
Fredy Rajaonera est le prsident en exercice du SIM. Homme
passionn par les questions de dveloppement, il est galement la
tte de plusieurs entreprises. Il est notamment le Directeur gnral
adjoint de la Chocolaterie Robert, dont la rputation a largement
dpass les frontires nationales. Il est galement la tte de la
socit Zafitsara et agent gnral de lAssurance Aro. Son slogan
pour ce mandat est Expansion et modernisation. En termes
dexpansion industrielle, Fredy Rajaonera entend vhiculer lide
de dvelopper des circuits conomiques pour les industries et celle
de procder de nouvelles adhsions pour lassociation SIM afin de
pouvoircrer la richesse au sens de lconomiste Ricardo.
Parole: voir grande interview page 8
TUDE, DEVIS ET
ECHANTILLON
Leader du carton ondul pour les les du sud Ouest de lOcan Indien avec 25 ans dexprience, plus de
300.000 rfrences et 50 millions de cartons onduls produits par an, NEWPACK est le partenaire
incontournable de votre emballage.
SUR DEMANDE
NEWPACK livre Madagascar, mais galement, en maritime ou en arien, lle Maurice, aux Seychelles, lle
de la Runion et aux Comores. Une grande partie des emballages de NEWPACK sont r-exports par ses clients
pour leurs expditions vers lEurope, les USA....
GRATUITS
Le SIM | PANORAMA
ce soutien pragmatique doit sappuyer sur
une dimension motionnelle forte: acheter
malgache est un acte patriotique et solidaire.
Le concept des Lovemarks dvelopp par
Saatchi & Saatchi vise justement allier
la raison et lmotion. Ce nouveau logo sera
lemblme de lindustrie malgache qui tend
devenir une vritable lovemark locale.
Un symbole vocateur Le trait en origami suggre la transformation et la fabrication. La gomtrie structure du symbole et
de la typographie est un rappel la rigueur
ncessaire toute russite industrielle. La
partie suprieure verte voque le M de
Madagascar et cette couleur est une rfrence vidente au dveloppement durable.
La partie infrieure rouge apparat comme
un check de validation, de conformit,
de garantie de qualit ou mme dorigine.
Le cur ainsi form souligne la dimension
motionnelle souhaite. Tiako ny antsika
pourrait se traduire en franais par Jaime
ce qui est nous!. Au-del nous pourrions linterprter par Jaime ce que nous
produisons Mada/Je me sens malgache
Changements
didentit
au fil de lhistoire
identit visuelle
Le SIM souhaite et
travaille crer un
rel lan collectif
permettant une
prise de conscience
nationale.
Un
potentiel
fort Dun point
de vue technique, le
graphisme et la disposition de
Tiako
ny Antsika
sont
penss pour fonctionner en petite
taille ou monochrome. La simplicit de ce logo en fait un
lment durable et comprhensible par tous.
Lobjectif est dabord dtre appropri par
les membres du SIM en apparaissant sur tous
Zoom
Stphane Raveloson en
2012. En matire de charte
visuelle et de supports de
communication, une revue
trimestrielle du SIM verra le
jour en 1989. La publication
durera deux ans, avant
quExpansion Madagascar
ne soit mis sur les rails en
2009. Le bimestriel sera
rebrand par lagence Becom
en 2016 qui lui insuffle de
nouveaux contenus et une
nouvelle philosophie. En ce
qui concerne la prsence
digitale, le SIM a un site web
depuis 2007. Il a t relift
en 2012. Lidentit visuelle
du SIM, dans sa version
moderne, a t change deux
fois. Le dernier rebranding
est luvre de Facto Saatchi
& Saatchi Madagascar.
Publi-rdaction
TERRA GROUP
Terra Group est lun des acteurs de lagroindustriel local. Il a mis en place un modle
transversal avec le paysannat. Focus avec Latia
Robline, son Directeur gnral.
En quelques mots, quels sont
les secteurs dimplmentation de Terra Group?
Terra est un groupe de cinq
PME voluant dans cinq secteurs diffrents: limportation
et la distribution de mdicaments vtrinaires et des
produits phytosanitaires, des
produits chimiques destins
lagroalimentaire et le secteur
textile, lhtellerie et la restauration travers le Combava,
la Rtisserie et lAuberge de la Ferme dIvato. Nous accompagnons
et conseillons techniquement les industriels dans le traitement de
leurs eaux et pour leur garantir la bonne marche de leurs quipements et installations. Nous possdons une ferme biologique, la
Ferme dIvato, approvisionnant principalement nos restaurants.
Dans quelle mesure uvrez-vous pour le dveloppement du
monde rural?
Pour nous, dvelopper ce secteur signifie amliorer la comptence
agricole des paysans. Sans le savoir-faire et les nouvelles technologies, nous serons toujours en retard. Et seules, les formations
continues permettent dacqurir cette comptence particulire.
Dvelopper ce secteur quivaut galement fournir les meilleurs
intrants, produits et matriels pour les paysans pour leur permettre
daccrotre leurs rendements. Enfin, cela correspond un accs
de meilleurs financements ou de subventions pour permettre aux
paysans de produire dans de meilleures conditions. En tant quoprateur priv, Terra Group uvre surtout sur les deux premiers points
voqus. Nous avons notre actif plus de 100 formations effectues
dans plusieurs zones cette anne.
Que pensez-vous des perspectives conomiques de Madagascar ?
Si nous ne parlons que des domaines de lagro-alimentaire, du tourisme, et de lagriculture, les opportunits sont normes. La production aviaire est en plein essor. En organisant mieux cette filire, avec
des formations la clef pour les paysans, la filire poulet peut
devenir la premire activit conomique des paysans. Ce secteur
prsente lavantage dune rotation rapide que la vache laitire qui
ncessite dnormes fonds de roulement. Concernant le tourisme, les
5 000 km de ctes de Madagascar sont peu exploits, sans parler
des milliers despces endmiques, sources dattractions touristiques
du pays.
Madagascar
28
34
50
Le nouvel
espoir
Madagascar,
terre de
services
Nourdine
Chabani est
optimiste
NOVEMBRE-DCEMBRE 2016
27
Madagascar | PANORAMA
rsultats en matire dducation, de sant, de
nutrition et daccs leau sont encore parmi
les plus faibles du monde. Pour linstant,
Madagascar compte parmi les pays les plus
pauvres de la plante. En 2012, 78 % de ses
23,6 millions dhabitants vivaient avec moins
de 1,90 dollar par jour et 90 % avec moins
de 3,10 dollars par jour. Plus de 80 % de la
population malgache vit de lagriculture. Elle
est tout particulirement expose aux catastrophes naturelles telles que les inondations,
les glissements de terrain et lrosion.
Indicateurs Le Doing Business, cuve
2017, souligne nanmoins une nouvelle
impulsion. Le score de la distance de frontire de Madagascar sest amlior: de 42,22
dans le rapport 2016 45,10 en 2017. Cela
veut dire que le pays a opr au cours de lanne des changements positifs au niveau des
rglementations des affaires. La Grande le a
galement retrouv la sacro-sainte confiance
des Partenaires techniques et financiers et a
rintgr le concert des Nations. Les indicateurs virent peu peu au vert mme si cer-
Madagascar
nomique est relle mais encore peu perceptible. Les acteurs conomiques essaient tant
bien que mal de tirer vers le haut la Grande
le, mais il est assez difficile de relancer la
machine aprs une priode dasthnie assez
marquante entre 2009 et 2013. limage
de cette parenthse anticonstitutionnelle, les
crises cycliques ont constamment eu raison des efforts dploys. Alors que dans les
annes 2000, Madagascar avait accompli un
certain nombre de progrs dans la ralisation
des Objectifs du millnaire pour le dveloppement (OMD), la crise politique a port un
coup dur ces avances. Aujourdhui, les
La Grande le
possde une
litanie datouts
(ressources
naturelles, climat,
population active,
gographie)
Publi-rdaction
LInstitut de Gemmologie
de Madagascar
Des formations de haut niveau
reconnues internationalement
Cr en partenariat avec la Banque Mondiale
en 2004 dans le cadre du Programme
de Gouvernance des ressources minires,
lIGM se positionne en tant quinstitut de
gemmologie de niveau international, une
cole de formation en lapidairerie suivant
un standard international et un laboratoire
dot de matriels didentification equip de
technologie de haut niveau.
NOVEMBRE-DCEMBRE 2016
31
Madagascar | PANORAMA
Industrie
la main-duvre est hautement qualifie avec une rputation de dextrit exceptionnelle et de productivit. Le pays est dans une situation
gographique intressante proximit dautres plateformes daffaires
Maurice et en Afrique du Sud, facilitant ainsi laccs des expertises, des intrants et supports logistiques lexport sans oublier les
infrastructures portuaires et aroportuaires facilitant les expditions.
Exportation Dans le Document de politique industrielle de
Madagascar (2014), Mireille Ramilisoa Ratoaveloson et Olivier
Donat Andriamahefaparany dressent des constats pragmatiques sur
la situation industrielle locale. Pour eux, les industries alimentaires et
boissons classes en tant quen croissance soutenue pourront
satisfaire le march domestique et sorienter fond lexportation
court terme. condition de bnficier de quelques appuis normatifs
bien videment. Les industries du bois et des matriaux de construction et mtalliques affichent de fortes potentialits. Elles peuvent
potentiellement couvrir le march local national et sorienter fond
vers lexportation dans les marchs rgionaux moyen terme. Pour
les auteurs de ltude, les autres industries ncessitent des appuis
consquents afin quelles soient comptitives et concurrentielles les
marchs local et rgional. Lquation est simple, comme Justin Yifu
Lin, le stipule: le dveloppement de Madagascar ne peut se faire sans
celui de lindustrie.
Zoom
Dveloppement industriel
inclusif et durable,
Les dfis du 21me sicle
Depuis lindpendance, Madagascar est en phase de transition vers lindustrialisation. Cest
un impratif pour que le pays puisse effectuer son envol.
SIM
Mamy RANDRIANASOLO
Madagascar | ENTRETIEN
Antonio Sanchez-Benedito
Quelle est laction de lUnion europenne en matire dappui au secteur priv et quest-ce quelle fait
plus spcifiquement Madagascar?
Texto
Le Procom,
en question
Procom est un appui de lUnion
europenne au secteur priv malgache. Il
vise mettre en marche des actions pour
lamlioration de lenvironnement des
affaires et la promotion des exportations.
Il prpare des activits spcifiques
visant contribuer lamlioration de
lenvironnement des affaires et des
investissements. Le programme appui
le renforcement du Centre darbitrage
et de mdiation de Madagascar (CAMM),
qui devrait permettre de rgler plus
facilement et rapidement les diffrends
en matire commerciale. Il effectue une
tude de lopportunit de ladhsion
de Madagascar lOrganisation pour
lharmonisation des affaires en Afrique
(Ohada). Il sagit dexaminer lintrt dune
telle adhsion, notamment pour favoriser
les investissements.
Une tude de la comptitivit
internationale de Madagascar (en
particulier du fret maritime et des cots
portuaires) a t initie afin de formuler
35
Madagascar | PANORAMA
Agroindustrie
Un potentiel fructifier
Lagriculture a longtemps t nglige dans les investissements en raison de lagroscepticisme. Or le secteur est dynamique et Madagascar a les ressources pour le faire
fructifier.
SIM
STAR
Transformation
Filires historiques Certaines entreprises ont mis en place des modles de partenariat fructueux avec les petits exploitants.
Elles ont russi initier un modle vertueux
par la construction de rseaux et les chanes
dapprovisionnement (Star, Lecofruit, Food
and Beverage, Socolait, etc). En plus dun
march intrieur en expansion, Madagascar
a la possibilit de se positionner sur de
nombreux marchs lexportation, partir
de ses filires historiques mais aussi celles
qui ont une plus forte valeur ajoute. Les
marchs sous rgionaux de locan Indien
et de la Communaut de dveloppement
d`Afrique australe (SADC) sont autant
dopportunits. Pour que lenvol par lagribusiness nappartienne plus au domaine de
lutopie, les pouvoirs publics doivent tablir une relle stratgie de dveloppement
agro-industrielle dans laquelle responsables
politiques, bailleurs de fonds et, incontestablement les plus importants, les entrepreneurs, se concentrent sur lensemble de la
chane de valeur.
Madagascar | ENTRETIEN
Emmanuel De Tailly
PDGA du groupe Star
Au sein du groupe Star qui est compos de BSM, NBM, Sema Eau Vive et
de Malto et dont le chiffre daffaires TTC
devrait atteindre cette anne les 200 millions
deuros - nous croyons fermement en lavenir du secteur agroindustriel malgache. Nous
sommes convaincus que le dveloppement
de Madagascar ne peut valablement se faire
que par la valorisation des matires premires
locales dans un partenariat amont/aval entre
paysans et industries. Cest cette collaboration entre le paysanat et le monde industriel
que nous entretenons au sein du groupe Star
Madagascar | ENTRETIEN
.../ de ces industries tournes exclusivement
vers ce march intrieur qui est expos aux
quatre vents de la concurrence du March
commun de l`Afrique orientale et australe
(Comesa), de la Commission de locan
Indien (COI), de la Communaut de dveloppement d`Afrique australe (SADC) et des
Accords de partenariat conomique (APE).
Pensez-vous que Madagascar pourrait rellement relancer son conomie travers lindustrie?
Lindustrie elle seule ne peut soutenir lconomie de Madagascar qui doit, selon moi,
reposer sur quatre piliers dans un subtil mais
solide quilibre entre industrie, tourisme,
mines et zones franches forte valeur ajoute. Nanmoins, le plus gros potentiel est
mes yeux lagroindustrie que jai dnomme
locan bleu de Madagascar. Lle a une
superficie de 587 000 km2, cela reprsente
40 millions ha de terres exploitables sur des
filires de sucre, de cacao, de caf, de mas,
de bl, de coton, de sisal qui ne demandent
qu se dvelopper dans une relation vertueuse entre le monde agricole et industriel. Il
est intressant de noter que le secteur secondaire/manufacturier reprsentait 22% du
PIB malgache dans les annes 70 et que si
nous favorisons lagroindustrie, nous aurons
un double effet sur le PIB entre croissance
du secteur primaire et croissance du secteur
secondaire. Il est galement intressant de
noter que les pays qui rsistent actuellement
le mieux aux fluctuations des cours du ptrole
ou des minerais sont des pays vocation
agricole comme le Rwanda, lEthiopie ou
le Ghana. Le Fonds montaire international
(FMI), la Banque africaine de dveloppement
(BAD), lUnion Europenne (UE), la Banque
mondiale (BM) ont fait de lindustrialisation
un thme majeur de leur programme de financement en Afrique qui comptera deux milliards dhabitants en 2050 ce qui reprsente
un dfi social et alimentaire sans prcdent.
Sans agroindustrie, il est impensable de faire
face ces dfis de demain.
Quels sont donc les dfis et les
perspectives de dveloppement?
CHRONIQUE
Texto
Star du Salon
de lindustrie
Le groupe Star est le sponsor exceptionnel
du Salon de lindustrie. Cest un moyen
pour lui de raffirmer son engagement
promouvoir lindustrie Madagascar
notamment lagroindustrie. La vision que
le groupe affiche firement est dtre
le leader rgional dans la production et
la distribution de boissons alimentaires
dans le cadre dune organisation moderne
performante, rentable et citoyenne.
Elle a comme valeurs: performance,
innovation, rigueur, intgrit, loyaut et
professionnalisme
Limportance de la prsence locale du
groupe est mise en relief en chiffres. Elle
recense cinq segments de produits.
25 marques et plus de 70 rfrences,
17 agences et 20 000 points de vente, six
usines aux normes internationales, une
flotte de 800 vhicules qui parcourent
chaque jour plus de 22 500 kilomtres,
2 000 000 de bouteilles transportes par
jour, plus de 1 800 collaborateurs dans
BIO FLASH
Anthropologue
de
formation,
Michael Randriamaniraka a toujours travaill auprs des communauts locales. Pour la RSE
proprement dite, il a dj travaill pour les industries extractives, ptrolires et du secteur
BTP Madagascar. Activiste
environnemental
et
culturel,
NOVEMBRE-DCEMBRE 2016
41
Madagascar | PANORAMA
fait possible de revitaliser dautres secteurs
comme lagriculture, lducation, la sant,
lexportation dans le sens large du terme
englobant des activits comme les centres
dappels (call centers), centres de donnes
(data centers), lexternalisation de services
dentreprises (Business process outsourcing
BPO), comme la comptabilit, la gestion,
etc. lheure actuelle, les projets allant dans
le sens de la dynamisation du secteur service
sont nombreux. Sous limpulsion de jeunes
frus des Tic, et comptents en la matire,
de plus en plus de structures se dveloppent
un rythme rapide. Les unes travaillent sur
le march local et les autres exportent leur
savoir-faire dans des pays dAfrique subsaharienne comme lle Maurice, le Botswana
conomie numrique Le phnomne mon-
En une dcennie,
Madagascar est
devenu un pays du
centre dappel par
excellence.
Zoom
Accessibilit aux TIC, Un frein au dveloppement
Services
Madagascar, rservoir
de comptences 2.0
Le secteur des services
est lune des facettes de
lattrait de la Grande le.
Un rservoir demplois
plus que prometteur
qui est complmentaire
avec les autres chantres
conomiques.
Nathan Raherivelo
EDBM
Madagascar | CHRONIQUE
Publi-rdaction
De la performance individuelle
des collaborateurs la performance
de lentreprise
Cabinet Etika
BIO FLASH
Au cours de sa carrire, Tiana
Rajoelisolo a milit pour la
mise en place dune Direction
des ressources humaines partenaire stratgique de lentreprise. De formation financire
et comptable, cette passionne
des ressources humaines vient
de crer son cabinet de conseil
RH (Agile Conseils) et ambitionne, travers cette structure,
dappuyer les entreprises fluidifier leurs process ou crer
leur dpartement RH.
agile@agileconseils.com
EXPANSION MADAGASCAR
Planifier la performance
Dfinir des objectifs Smart nous en avons
tous entendu parler: objectif spcifique,
mesurable, ambitieux, raliste et temporel
est srement la partie la plus difficile
de lexercice et qui, pourtant, conditionne
lefficacit de lensemble. Des objectifs
ambitieux motivent plus que des objectifs
faciles atteindre et un objectif mal dfini
amne facilement labandon ou la non
productivit. Il sagt de travailler au quoi
et au comment en incluant les objectifs
dapprentissage. Le collaborateur propose
ainsi des objectifs (trois cinq au maximum)
que le manager doit valider ou amender.
Assurer un suivi
Rencontrer le collaborateur 12 mois aprs la
dfinition des objectifs est paradoxalement
le moyen le plus sr de laider activement
perdre de vue ses objectifs fixs. Au moins
une rencontre mi-parcours est suggre
afin de sassurer que ceux-ci soient
toujours dactualit ou si un ajustement
est ncessaire, que le collaborateur est
sur la bonne voie et dispose des moyens et
ressources ncessaires pour les atteindre.
Le mot de lassoci
Tiana Rajoelisolo
NOVEMBRE-DCEMBRE 2016
45
Madagascar | ENTRETIEN
de projets structurants. De grandes entreprises y sont implantes, notamment une
usine de production de provende. Les terres
dAnosiala sont fertiles et dans cette localit
prs de 80% des habitants sont des paysans
dont 70% sont jeunes. Pourtant, le mas la
matire premire de base de la provende est
achet dans des rgions loignes de lusine.
Mais si lon arrive exploiter convenablement les 5 000 ha de terrain disponibles et si
nous parvenons convaincre la population de
se lancer dans la chane de dveloppement du
mas, on peut aisment imaginer les impacts
conomiques trs importants que gnrera
cette filire.
Justement en prenant le cas particulier de la mise en place de cette
filire mas Anosiala comment
se prsentera la structuration du
projet?
Hugues Ratsiferana
Tout projet qui a pour vise de dvelopper une chaine de valeurs est structurant
par essence. Encore faut-il savoir instaurer
tout un systme afin dassurer son exploitation. Mais pour linstant, trois secteurs sont
prioritaires: lagroindustriel (qui englobe les
graines sches, les huiles essentielles, les
produits de rente et les pices), lnergie
En aucun cas nous ne constituerons un doublon avec les activits que le gouvernement
mne dj. Notre rle est de promouvoir
les nouvelles initiatives entrepreneuriales
et daccompagner les entrepreneurs dans
leur cheminement. LAMDP vise inciter
lentrepreneuriat rural, comme lEconomic
Development Board of Madagascar (EDBM)
qui uvre pour encourager les investissements, notamment trangers. Nous nous
activons galement pour faciliter la mise
en uvre des projets, mme si les porteurs de projets nont pas les financements
Texto
AMDP
Mode demploi
LAMDP a pour missions didentifier et
de structurer des projets prioritaires et
stratgiques pour le dveloppement du
pays. Il sagira, ensuite, de mobiliser les
financements (publics et privs) puis de
trouver des investisseurs et partenaires
internationaux, notamment issus de
lespace conomique francophone. Les
entrepreneurs malgaches dtenteurs de
projets seront invits contacter lAMDP.
Cette dynamique, linitiative du Prsident
de la Rpublique de Madagascar, reposera
galement sur une mobilisation et
implication des populations rurales et des
collectivits locales.
Pour appuyer cette politique, lAMDP va
identifier des projets territoriaux ainsi
que des projets dentreprises et les
structurer pour ensuite mobiliser des
financements et attirer des partenaires au
sein de lespace conomique francophone.
Lobjectif est de donner de la vigueur
au secteur priv malgache et de fdrer
NOVEMBRE-DCEMBRE 2016
47
Madagascar | PANORAMA
Investissements
Dynamiser
le secteur priv
avec le private equity
membres est spcialis dans un segment pardu PIB malgache avec un pourcentage de
ticulier permettant tous dvoluer selon sa
3,5%. Le capital investissement est un souspropre stratgie sans ralentissements concurensemble de lunivers de la gestion dactifs au
rentiels. Les fonds levs pour Madagascar
mme titre que les hedge funds ou les fonds
taient de 400 millions de dollars en 2014 et
real estate. Il se caractrise par trois lments
Geoffrey Tassenari, Prsident de lAmic, prfondamentaux. Les investissements se font
voit une augmentation
sur des priodes qui
notable 500 millions
varient entre trois et
de dollars pour 2017.
10 ans et travers
lachat dactions (parLe recours au capital
fois 100%) dentreAlternative Si le
investissement
prises non cotes. Le
PE offre une belle
constitue une
gain en capital est
opportunit pour ses
alternative au circuit
alatoire et les diviinvestisseurs tradendes se ralisent
vers des rendements
banques
sur la revente des
financiers levs, les
parts. Cette prise de
avantages se rperparticipation
permet
cutent largement sur
de financer le dmarrage, la croissance, la
le dveloppement du pays et sa population
transmission, parfois le redressement ou la
locale. En 2016, Madagascar est classe
survie des entreprises. Actuellement, lAsso167me parmi 180 pays pour lobtention de
ciation malagasy des investisseurs en capital
prts. Le recours au capital investissement
(Amic) regroupe les huit principaux fonds de
constitue une formidable alternative au circapital investissement locaux. Chacun de ces
cuit banques pour les entrepreneurs mal-
Madagascar | ENTRETIEN
Il a pris les rnes du ministre de lIndustrie et du dveloppement
du secteur priv en avril. Le ministre Nourdine Chabani en explique les avances
et les points dachoppement. Entretien.
Andriamanambe Raoto
Nourdine
Chabani
Jai
confiance
en lavenir
du secteur
industriel
Nirilanto RAMANAMISATA
51
Madagascar | ENTRETIEN
Madagascar | PANORAMA
Communication
Un des grands paradoxes de limage tient au fait que les bons produits se
vendent mal et que les mauvaises graines sarrachent comme des petits pains.
Le pourquoi du comment? La communication.
Andriamanambe RAOTO
Becom
sont moins enclines investir dans la communication que dautres. Leur rticence est
comprhensible car communiquer est peru
comme une dpense superflue surtout quand
on peut se reposer sur des acquis historiques.
Mais les donnes ont chang entre temps,
les bouleversements lis aux ouvertures du
march et des frontires sont plus que perceptibles. Ainsi, lore de ces nouveaux enjeux,
ne pas communiquer cote plus cher que
communiquer, comme le prvient Tantely
Rakotomalala, Directrice de lagence Becom.
Madagascar | PANORAMA
sphre digitale: site, rseaux sociaux, forum,
applications
Storytelling
transmedia,
blog, animation de communauts via les
rseaux sociaux, etc. Lensemble des outils
du content marketing
peut se rvler particulirement efficace pour
le secteur industriel.
Inconsciemment,
on
fait plus confiance une
entreprise ou un produit
qui occupent souvent la
scne mdiatique quun
autre anonyme ou discret malgr lui. Votre
belle voiture a besoin
dentretien rgulier. Votre communication
aussi, souligne Tantely Rakotomalala. La
communication est partout. Il semble impossible dchapper maintenant son emprise,
entretenue de faon quotidienne et rendue
plus intense sous leffet de lvnement,
souligne Georges Balandier dans son ouvrage
Communication et image: une lecture de la
surmodernit.
[...] ne pas
communiquer
cote plus
cher que
communiquer
Zoom
Le cercle vertueux de la communication
Au-del des impacts
commerciaux quelle gnre,
la communication induit
une chaine dactivits nonngligeable dans un pays.
Les corps de mtier se
compltent et entrainent dans
leur sillage de nombreuses
activits conomiques: du
cratif aux poseurs daffiches.
Lindustrie crative est
en pleine dveloppement
Madagascar et emploie
socio-conomiques courantes,
un effort de comprhension
et de mdiation entre les
acteurs du march et leur
environnement institutionnel
est ncessaire. Telle est
la condition indispensable
pour que les retombes
conomiques et sociales
potentielles du dveloppement
des industries cratives soient
effectivement au rendez-vous
dans la Grande le.
Le Salon
62
58
64
Expansion et
modernisation
Lenvol des
jeunes
Un superhros
ordinaire
NOVEMBRE-DCEMBRE 2016
57
Le Salon | PANORAMA
Salon de lindustrie de Madagascar
Le Made in Madagascar
au rendez-vous
Le Salon
de Hery Rajaonarimampianina, Prsident de
verra la participation du secteur priv, de
la Rpublique de Madagascar. Il sera parrain
ladministration et des Partenaires techniques
par de nombreuses entits
: lOrganisation
et financiers. Prs de 500 stands seront printernationale de la francophonie (OIF), le
empts dans ce qui sapparentera un village
ministre de lIndustrie et du Dveloppement
industriel. Ce dernier
du Secteur Priv,
regroupera des expoministre de lcoventes, des rencontres
nomie et du Plan
daffaires (B2B et
et le ministre du
Prs de 500 stands
B2C) sans oublier le
Commerce et de la
seront prempts
volet historique. Au vu
Consommation, et le
du registre quoccupe
ministre de lindusdans ce qui
ladministration dans le
trie et du dveloppesapparentera un
dveloppement indusment du secteur priv
village industriel.
triel, un B2A aura lieu
sans oublier lUnion
aussi. Cette plateforme
Europenne travers
permettra au secteur
le programme Procom
priv et ladministration de parler des obs(voir interview par ailleurs).
tacles au dveloppement de lindustrie et
dapporter les solutions communes adquates
Tmoins jointifs Les industriels sont
et soutenir les investissements. Les problmes
toujours ouverts au dialogue. Nous rpondnergie, de concurrence dloyale, de fiscadons prsents lappel de nos partenaires,
lit seront donc au menu. Pour cette diquils soient issus de ladministration ou des
tion, le Salon est plac sous le haut patronage
Partenaires techniques et financiers soutient
Dveloppement industriel
Expansion et modernisation. Le ton est donn. Le Salon de lindustrie fera date dans
lhistoire industrielle de la Grande le. Tour dhorizon.
SIM
entrepreneuriales
La
3me dition du Salon de lindustrie de
Madagascar 2016 se tiendra au Forello Expo
de Tanjombato, un crin la hauteur de
lvnement. Plus dun millier doprateurs
trangers seront prsents, dont une trentaine
issue du Forum francophone des affaires
(FFA), dixit Dominichini Ramiaramanana
Activits
NOVEMBRE-DCEMBRE 2016
59
CHRONIQUE
EntreprenEUriat
Osons crer,
faisons le premier pas
et ayons des visions
Adrienne Irma Rabemanantsoa
BIO FLASH
Jeune leader passionne par
la culture et la communication,
Adrienne Irma Rabemanantsoa
fait partie de ceux qui croient en
lentrepreneuriat Madagascar.
En 2015, elle a cofond Air
Communication, une entreprise
spcialise en traduction, interprtation et cours de langue. En
2016, elle a t slectionne au
Mandela Washington Fellowhip
NOVEMBRE-DCEMBRE 2016
61
Le Salon | PANORAMA
pays en dveloppement, ltat joue un rle
fondamental dans la promotion des start-ups
comme tant des incubateurs des activits
conomiques. Il dispose un pouvoir rgalien
pour instaurer la confiance entre les secteurs
public et priv.
Ides et solutions Une start-up constitue un incubateur de tout premier ordre.
Dune part, dans le sens o elle a un fondement solide et une projection financire,
sociale et conomique sur le long terme.
Dautre part, du fait de son effet dentrainement et des externalits positives escomptes.
Cela reflte tout dabord la trajectoire de
lvolution du produit ou service fourni par
lentreprise dans le temps et dans lespace.
Ensuite, cela justifie le mode et la technique de production ainsi que le changement
social et conomique envisag, soutient
lconomiste. Pour le cas de Madagascar,
les conditions ncessaires et suffisantes pour
promouvoir ces agents conomiques potentiels ne sont pas encore tout fait runies
pour le moment, ne serait-ce quen termes
daccs aux financements. Pourtant, force
Zoom
Fiombona, Tahina sduit lAfrique
Start-ups
Les hros de
lentrepreneuriat mergent
Nathan Raherivelo
Mamy Randrianasolo
De nouveaux business
et de nouvelles
approches innovants
voient le jour au
sein des start-ups,
vritables incubateurs
de talents. Les
entrepreneurs
malgaches
sengouffrent dans la
brche.
62 EXPANSION MADAGASCAR | DITION SPCIALE
jeunes pousses
dopent
lconomie, les
pays en voie de dveloppement suivent le
mouvement. Le rle endoss par les startups dans une conomie devient de plus en
plus dcisif pour lavenir de la nation. En
En lespace de quelques
semaines, il est devenu une
star Madagascar. Compar
lancien Prsident Marc
Ravalomanana, Tahina
Randriamanana, oprateur
dans lagroalimentaire, est
parti de rien et a sduit
lAfrique toute entire en
raflant la mise en obtenant
le titre de meilleur jeune
startupper de lAfrique
Anzisha Prize travers sa
structure Fiombonana. Il a
remport la somme de
32 500 dollars. La finale de
ce concours sest droule
le lundi 24 octobre
Johannesburg, en Afrique
du Sud.
Sa petite start-up? Il la
enfante en pleine crise de
2009. En plein marasme
conomique, les paysans
et les petits producteurs
taient compltement
dboussols. Jai dcid
Le Salon | ENTRETIEN
Tahina Randriarimanana
Le dveloppement de
Madagascar partira du
monde rural
est-il
dans un quartier de la capitale. Je dois le succs au solide rseau de clients : des restaurants et des pizzerias notamment, dans toute
lle. Jenvoie des marchandises par taxibrousse et les ngociations se font par tlphone. Justement, Clarel Faniry Rasoanaivo,
un correspondant de Reuters un de mes
clients mavait incit prendre au concours
Anzisha Prize, rcompensant les meilleurs
startuppers africains, au mois de mars de
cette anne. Avec Harinjaka Ratozamanana,
il ma propos de concourir localement. Jai
gagn au bout du compte et jai reprsent
la Grande le. Jai reu une formation professionnelle de deux semaines en Afrique
du Sud. Jai rafl la mise parmi un groupe
dentrepreneurs issus du continent.
mon image, de
nombreux jeunes
veulent sintgrer
dans le circuit
formel [...]
Ds le dbut, je voulais formaliser mes activits mais je me suis heurt devant le mur de
ladministration : les tonnes de paperasseries
faire, les sommes que lon doit dbourser,
la corruption gnralise... Cest vraiment
dcourageant la longue. mon image, de
nombreux jeunes veulent sintgrer dans le
circuit formel mais aucune mesure incitative
ne leur est offerte et ils rebroussent chemin.
Jai d affronter galement le peu de crdit
quaccordent les institutions bancaires aux
jeunes entrepreneurs. Jai frapp leur porte
mais les garanties exiges taient colossales
NOVEMBRE-DCEMBRE 2016
65