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ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
CA8-1
SANTIAGO BUSTAMANTE
DOCENTE: DRA MONICA ANDRADE
21/10/2016
CAPTULO 13
PREGUNTAS TERICAS TODAS (solo nmeros impares)
13-1 Analice la diferencia entre costos del producto y costos del periodo bajo
el costeo por absorcin. Fundamente su respuesta.
La diferencia radica en que los costos de productos se incorporan al valor de los
productos fabricados, a travs de cuentas de activo y se aplican a los resultados
mediata y paulatinamente conforme se venden tales productos, situacin que puede
ocurrir en el periodo de fabricacin y contabilizacin posterior al periodo durante el cual
se incurrieron los costos del producto, y el costo del periodo son los costos que se
identifican con periodos de tiempo y no con el producto, se deben asociar con los
ingresos en el periodo en l se gener el costo.
13-9 Explique por qu el costeo directo no est de acuerdo con los principios
de contabilidad generalmente aceptados.
Esto se debe a que viola el principio de periodo contable porque no registra el valor de
los gastos indirectos de fabricacin fijos en el inventario debido a que sostiene que
dichos gastos se liquidan en el periodo que se incurre. Es de mencionar que depende
del criterio personal del contador porque para algunos no quebranta ningn principio
contable ya que esos gastos fijos no deben de incrementar el valor de los inventarios,
al hacerlo refleja un valor que no es real.
Costo variable
Costo marginal
SELECCIN MULTIPLE
13-1- La utilidad neta bajo el costo por absorcin puede diferir de la utilidad neta
determinada bajo el coste directo. La diferencia se calcula as:
a. La cantidad de unidades en inventarios multiplicada por el costo fijo relevante
por unidad.
b. La cantidad de unidades en inventarios multiplicada por el costo variable
relevante por unidad.
c. La cantidad de unidades producidas multiplicada por el costo fijo relevante por
unidad.
d. La cantidad de unidades producidas multiplicada por el costo variable
relevante por unidad.
13-2- El costeo por absorcin difiere del costeo directo en:
a. El hecho de que los costos estndares pueden utilizarse con el costeo
por absorcin pero no con el costeo directo.
b. La cantidad de costos asignados a las unidades individuales del producto
c. Los tipos de actividades para los cuales cada uno puede utilizarse para presentar
la informacin.
d. La cantidad de costos fijos que se incurran.
13-4- Cual es el trmino que significa que todos los costos de manufactura
(Directos e indirectos, variables y fijos) que contribuyen a la produccin del
producto se asociacin a la produccin y a los inventarios?
a.
b.
c.
d.
Costeo de caja.
Costeo Variable.
Costeo relevante
Costeo primo.
13-10- Cual ser la diferencia en las utilidades netas que se calculan usando
el costeo directo en oposicin al costeo por absorcin si el inventario final se
incrementa con respecto al inventario inicial en trminos de unidades?
13-13 En cul mtodo de costeo, los defensores afirman que no puede haber
produccin sin incurrir en costos indirectos de fabricacin fijos?
a.
b.
c.
d.
e.
1.400
600
Adems los US$ 10.000 fueron un costo del periodo relacionado con los costos
indirectos de fabricacin fijos. Si la firma hubiese seguido el mtodo de costeo por
US$ 24.000
US$ 22.400
US$ 33.400
US$ 37.800
Ninguno de los anteriores
13-18 Con cul mtodo corresponde asignar un mayor valor a los activos
corrientes del balance general cuando se incrementan los inventarios?
Cundo se disminuyen los inventarios?
PROBLEMAS
PROBLEMA 13-2.COSTEO DIRECTO VERSUS COSTEO POR ABSORCIN
Smith and David fabricating co. Est estudiando la posibilidad de cambiar su mtodo de
valoracin de inventario del costeo por absorcin al costo directo. Usted fue nombrado
para determinar los efectos del cambio propuesto con base en los estudios financieros
de 19x0.
La compaa produce caas de pescar hechas de plstico Marsh. Este plstico se
agrega antes de iniciar el proceso y los costos de mano de obra directa y los costos
indirectos de fabricacin se agregan uniformemente durante el proceso de
manufactura. La capacidad de produccin es de 110.000 caas de pescar anualmente.
Los costos estndares por caa son:
Plstico Marsh (2 libras)
.
Mano de obra
directa..
Costos indirectos de fabricacin
variables.
Costos indirectos de fabricacin
fijos
US$ 3.00
6.00
1.00
1.10
Se usa un sistema de costeo por proceso bajo costos estndares. Las variaciones de los
costos estndares ahora se cargan o acreditan al costo de los artculos vendidos. Si se
adoptara el costeo directo, solo las variaciones de los costos variables se cargaran o
acreditaran al costo de los artculos vendidos. La informacin sobre los inventarios
para 19x0 es la siguiente:
UNIDADES
1 DE ENERO
DICIEMBRE
Plstico Marsh (libras)
Inventario de trabajo en proceso
o 2/5 procesadas
o 1/3 procesadas
50.000
31 DE
40.000
10.000
15.000
20.000
DESARROLLO
A. 1
PRODUCCIN
Materia prima
directa
Mano de obra
directa
CIF
variables
Fijos
TOTAL
COSTEO
VARIABLE
3,00
COSTEO
ABSORBENTE
3,00
6,00
6,00
1,00
1,00
1,10
11,10
10,00
A. 2
UNIDADES VENDIDAS = INV. INICIAL + PROD. REAL - INV.
FINAL
UNIDADES VENDIDAS = 90.000 + 25.000 - 32.000
UNIDADES VENDIDAS = 83000
A. 3
CANTIDAD
I.I
PRODUCCION
I.F
COSTOS UNITARIOS
M.P.D
M.O.D
C.I.F. VARIABLE
C.I.F FIJO
C.V. ADMIN. Y VTAS.
C.F. PRODUCCIN TOTAL
220.000
230.000
110.000
$
$
$
$
$
3,00
6,00
1,00
1,10
1,00
$
121.000,00
PRODUCCIN ESTIMADA
C.F. ADMIN Y VTAS.
VENTAS
COSTO VARIABLE
COSTOS ABSORBENTE
CIF APLICADO
340.000,00
$
$
10,00
11,10
$
133.100,00
A. 4
La cantidad de los costos indirectos fijos est sobrevalorada en relacin a los
inventarios que presenta al cierre del periodo.
$
340.000,00
$
-3.400.000,00
INGRESO
(-) COSTOS DE PRODUCCIN
I.I. ART. TERMINADOS
(+ PRODUCCI
)
N
C.
$
2.200.000,00
$
2.300.000,00
$2.300.000,0
0
VARIABLE
M.P.D
M.O.D
$
690.000,00
$1.380.000,0
0
$
230.000,00
C.I.F
(=
)
COSTOS DISPONIBLE
$
4.500.000,00
$
1.100.000,00
$
121.000,00
$
-
C. FIJOS PRODUCCIN
C. FIJOS ADMIN Y VTAS.
$
340.000,00
$
-2.720.000,00
$
121.000,00
$
-2.599.000,00
(=) PERDIDA
INGRESO
COSTO DE PRODUCCIN Y
(-) VTAS.
$
2.442.000,0
0
$
2.553.000,0
0
$
690.000,00
$2.300.000,
00
$1.380.000,
00
$
230.000,00
C.I.F.
(+
)
C. FIJOS
VARIACIN
NETA
DISPONIBLE PARA LA VTA.
$
253.000,00
$
$
$
340.000,00
$
-6.216.000,00
4.995.000,0
0
$
1.221.000,0
0
$
133.100,00
$
-5.742.900,00
$
-340.000,00
$
$
340.000,00
$
-6.082.900,00
PROBLEMA 13- 4
ESTADOS DE INGRESOS: COSTEO DIRECTO Y COSTEO POR ABSORCION
A continuacin se presentan los datos financieros para Winsor Corporation:
19x8
Ventas (en unidades)
Precio de venta (por unidad)
19x9
125.000
US$
2.00
US$ 2.00
15.000
95.000
10.000
10.000
120.000
100.000
US$0.10
US$0.10
US$0.10
US$0.20
US$ 5.000
Suponga que no hubo costos indirectos de fabricacin sub aplicados o sobre aplicados
a. Utilizando el mtodo de costeo directo, prepare un estado de ingresos para 19x9
b. Utilizando el mtodo de costeo por absorcin, prepare un estado de ingresos
para 19x8
CANTIDAD
I.I
PRODUCCION
I.F
COSTOS UNITARIOS
M.P.D
M.O.D
C.I.F. VARIABLE
C.I.F FIJO
C.V. ADMIN. Y VTAS.
$
$
$
$
$
$
3.000,00
$
2,00
$
95.000,00
$
0,15
$
0,25
COSTEO VARIABLE
10.000
100.000
15.000
0,05
0,05
0,05
0,10
0,05
0,05
0,05
0,05
UNIDADES
VENDIDAS
COSTEO
ABSORBENTE
0,05
0,05
0,05
0,10
0,25
0,15
$
190.000,00
$
-14.250,00
INGRESO
(-) COSTOS DE PRODUCCIN
I.I. ART. TERMINADOS
(+ PRODUCCI
)
N
C.
VARIABL
E
$
M.P.D
5.000,00
M.O.D
$
$
1.500,00
$
15.000,00
$
15.000,00
5.000,00
$
5.000,00
C.I.F
(=
)
COSTOS DISPONIBLE
$
16.500,00
$
2.250,00
$
4.750,00
$
180.500,00
$
3.000,00
C. FIJOS PRODUCCIN
C. FIJOS ADMIN Y VTAS.
$
177.500,00
(=) UTLIDAD
B.
CANTIDAD
I.I
PRODUCCION
I.F
COSTOS UNITARIOS
M.P.D
M.O.D
C.I.F. VARIABLE
C.I.F FIJO
C.V. ADMIN. Y VTAS.
C.F. PRODUCCIN TOTAL
PRODUCCIN ESTIMADA
C.F. ADMIN Y VTAS.
15.000
120.000
10.000
$
$
$
$
$
0,10
0,10
0,10
0,20
0,10
5.000,00
UNIDADES
VENDIDAS
PRECIO DE VENTA
VENTAS
COSTO VARIABLE
COSTOS ABSORBENTE
PRODUCCION
Materia prima directa
Mano de obra directa
CIF
variables
fijos
TOTAL
2,00
125.000,00
0,30
0,50
$
$
$
COSTEO
VARIABLE
0,10
0,10
COSTEO ABSORBENTE
0,10
0,10
0,20
0,50
CIF APLICADO
0,10
0,10
0,30
$
24.000,00
$
250.000,00
$
-62.500,00
INGRESO
COSTO DE PRODUCCIN Y
(-) VTAS.
I.I. ART. TERMINADOS
(+ PRODUCCI
$
7.500,00
$
60.000,00
C.
VARIABL
E
M.P.D
M.O.D
C.I.F.
$
36.000,00
$
12.000,00
$
12.000,00
$
12.000,00
(+
)
C. FIJOS
VARIACIN
NETA
DISPONIBLE PARA LA VTA.
I.F. ART. TERMINANDOS
$
24.000,00
$
$
67.500,00
$
-5.000,00
$
24.000,00
$
211.500,00
$
-17.500,00
$
5.000,00
$
12.500,00
$
194.000,00
C. El efecto que presenta las utilidades retenidas bajo el costeo variable para el periodo
de 19x8 es que la utilidad es mayor que bajo el costeo absorbente con una diferencia
de $26000,00, dicho mtodo les sirve a la gerencia para su respectiva toma de
decisiones empresariales.
PROBLEMA 13-6
COSTEO DIRECTO: UTILIDAD NETA PROYECTADA
Los siguientes datos se relacionan con la actividad presupuestada correspondiente a un
ao para Collins Corporation, que elabora un solo producto:
UNIDADES
Inventario inicial
Produccin
Disponible
Ventas
inventario final
50.000
100.000
150.000
110.000
40.000
POR UNIDAD
Precio de venta
US$ 5.00
Costos variables de manufactura
1.00
Gastos variables de venta
2.00
Costos fijos de manufactura (basados en 100.000 unidades)
0.25
Gastos fijos de venta (basados en 100.000 unidades)
0.65
50.000
100.000
40.000
$
$
$
1,00
2,00
0,25
$
$
$
$
$
$
2,00
160.000,00
25.000,00
0,65
5,00
110.000,00
6,4
3,25
$
$
9,65
PRODUCCION
MATERIA PRIMA
DIRECTA
MANO DE OBRA
DIRECTA
CIF
variables
fijos
TOTAL
COSTEO
VARIABLE
1,00
COSTEO
ABSORBENTE
1,00
2,00
2,00
0,25
0,25
6,40
9,65
3,25
$
550.000,00
$
-357.500,00
INGRESO
(-) COSTOS DE PRODUCCIN
I.I. ART. TERMINADOS
(+ PRODUCCI
)
N
C.
VARIABL
E
$
M.P.D
100.000,00
$
M.O.D
200.000,00
$
C.I.F
25.000,00
(=
)
COSTOS DISPONIBLE
(-) I.F. ART. TERMINADOS
COSTO
(-) VARIABLE
(= MARGEN DE
)
CONTRIBUCCION
$
162.500,00
$
325.000,00
$
325.000,00
$
487.500,00
$
130.000,00
$
220.000,00
$
412.500,00
$
160.000,65
$
160.000,00
$
0,65
$
252.499,35
PIEEERRRRRRRRRRRRRR
CAPTULO 9
PREGUNTAS TERICAS TODAS (solo nmeros pares)
La contabilidad analtica, no incluye todos los costos directos como los costos
inventarales. Solo los costos de fabricacin variables directos se incluyen. Todos
los gastos directos de fabricacin fijos, as como los costos directos no
manufacturacin (ya sean fijos o variables), se excluyen de los costos
inventarales.
La contabilidad analtica incluyen los costos como inventarales no solo los costos
directos de fabricacin, sino tambin algunos costos indirectos (costos variables
indirectos de fabricacin).
Los factores que afectan el punto de equilibrio en virtud de la Costeo Variable, son los
siguientes:
Los factores que afectan el punto de equilibrio en virtud de la Costeo Absorbente, son
los siguientes:
9-10 Cules son dos formas de reducir los aspectos negativos asociados con
el uso del costeo absorbente, al evaluar el desempeo del gerente de una
planta?
Enfoques utilizados para reducir los aspectos negativos asociados con el uso del costeo
absorbente incluyen:
1.
2. Anlisis
Enero
Febrero
Marzo
Utilidad
Mtodo.
Variable.
160.000
260.000
960.000
Utilidad
Mtodo.
Absorbente.
280.000
260.000
860.000
Diferencia
120.000
100.000
Inventarios
Inicial
Final
0
300
300
300
300
50
$
7.598.800
,00
$
-1.761.54
0,00
INGRESO
(-)
COSTOS DE PRODUCCIN
$
433.500,0
0
$
1.503.990
,00
C.
VARIABLE
M.P.D
M.O.D
C.I.F
VARIACIN
NETA
$
589.800,
00
$
884.700,
00
$
29.490,0
0
$
-
$
1.937.490
,00
$
-175.950,
00
(=
)
COSTOS DISPONIBLE
(-) I.F. ART. TERMINADOS
(-)
$
-379.940,
00
$
5.457.32
0,00
$
2.520.000
,00
COSTO
VARIABLE
MARGEN DE
(=) CONTRIBUCCION
(-)
COSTO DE OPERACIN
$
1.440.000
,00
$
1.080.000
,00
C. FIJOS PRODUCCIN
C. FIJOS ADMIN Y VTAS.
$
2.937.32
0,00
$
7.598.800,0
0
$
-3.419.460,0
0
INGRESO
()
COSTO DE PRODUCCIN Y
VTAS.
$
841.500,0
0
$
2.919.510
,00
PRODUCCI
N
C.
VARIAB
LE
M.P.D
$
1.503.990
,00
$
589.800,
00
M.O.D
C.I.F.
$
884.700,
00
$
29.490,0
0
(+
)
C. FIJOS
VARIACIN
NETA
$
1.415.520
,00
$
$
3.761.010
,00
$
-341.550,
00
DISPONIBLE PARA LA
VTA.
I.F. ART.
TERMINANDOS
VARIACIN C.I.F.
APLICADOS
(
=
)
MARGEN BRUTO
()
COSTOS
OPERACIN
$
-24.480,00
$
4.154.860,
00
$
-1.459.940,0
0
$
1.080.000
,00
$
379.940,0
0
$
2.694.920,
00
UTILIDAD OPERACIONAL
ANALISS
U.O.C.A (-)
U.O.C.V
$
-242.400,00
(I.F - I.I)
* T/A
$
-242.400
,00
RESPUESTA:
Yo recomendara costeo por absorcin, ya que considera todos los recursos
de fabricacin (ya sea fijo o variable) utilizados para la fabricacin de
unidades de salida. Costeo absorbente tiene muchos crticos. Sin embargo,
los aspectos disfuncionales asociados con la absorcin de costos se pueden
reducir por:
Presupuestos y la planificacin cuidadosa de inventario.
La adicin de una carga de capital para reducir los incentivos para acumular
inventario.
Las medidas de seguimiento de desempeo no financiero.
$
7.437.500,00
$
-2.012.500,00
INGRESO
(-) COSTOS DE PRODUCCIN
$
$
2.070.000,0
0
C.
VARIABLE
M.P.D
M.O.D
C.I.F
VARIACIN
NETA
$
540.000,00
$
450.000,00
$
1.080.000,0
0
(=
)
COSTOS DISPONIBLE
(-) I.F. ART. TERMINADOS
$
$
2.070.000,0
0
$
-57.500,00
COSTO
(-) VARIABLE
(=
)
MARGEN DE CONTRIBUCCION
$
-787.500,00
$
4.637.500,00
$
3.431.850,00
C. FIJOS PRODUCCIN
C. FIJOS ADMIN Y VTAS.
(=
)
UTILIDAD OPERACIONAL
$
1.205.650,00
EMPRESA INDUSTRIAL X
ESTADO DE RESULTADO- COSTO ABSORBENTE
INGRESO
(-) COSTO DE PRODUCCIN Y VTAS.
I.I. ART. TERMINADOS
(+
)
PRODUCCIN
C.
VARIABLE
M.P.D
M.O.D
C.I.F.
(+
)
C. FIJOS
VARIACIN
NETA
$
540.000,00
$
450.000,00
$
1.080.000,00
$
2.070.000,00
$
$
3.060.000,00
$
990.000,00
$
$
3.060.000,00
$
7.437.500,00
$
-2.975.000,00
$
-85.000,00
$
-110.000,00
$
4.352.500,00
$
-3.119.350,00
$
2.331.850,00
$
787.500,00
$
1.233.150,00
de
un
los
de
$
42,00
Costeo
variable/unidad
Margen
de
contribucin
unitario
Costos Totales
Fijos
Punto
de
equilibrio
$
42,00
$
14,00
$
14,00
$
28,00
$
14,00
$
28,00
$
42,00
$
28,00
$ 1.400.000,00
$ 1.400.000,00
1.400.000,00
$
50.000,00
$
50.000,00
$
50.000,00
INGRESO
INVENTARIO INICIAL
COSTEO VARIABLES PRODUCCIN
INVENTARIO FINAL
COSTO DE PRODUCCIN
MARGEN DE CONTRIBUCIN
COSTOS FIJOS OPERACIN
COSTOS FIJOS ADMINISTRACIN Y
MARKET.
UTILIDAD OPERACIONAL
2008
$
2.100.000,00
$
$
700.000,00
$
$
700.000,00
$
1.400.000,00
2009
$
2.100.000,00
$
$
840.000,00
$
(140.000,00)
$
700.000,00
$
1.400.000,00
2010
$
2.520.000,00
$
140.000,00
$
700.000,00
$
$
840.000,00
$
1.680.000,00
1200000
1200000
1200000
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$
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200.000,00
200.000,00
200.000,00
$
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280.000,00
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1.400.000,00
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1.400.000,00
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-
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1.400.000,00
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1.400.000,00
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-
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1.680.000,00
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1.400.000,00
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280.000,00
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-
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240.000,00
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240.000,00
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2.400.000,00
$
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2.400.000,00
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40.000,00
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280.000,00
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(240.000,00)
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$
240.000,00
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(240.000,00)
240.000 de 2010. fila (3) y la fila (6) explicar y reconciliar las diferencias
entre la utilidad operacional del costeo variable y costeo variable. Stuart
Weil se sorprendi de la no-cero, el resultado neto positivo (referido en el
costeo por absorcin) en 2009, cuando las ventas estaban en el punto de
equilibrio de 50.000; an ms, que est preocupado por la cada de la
utilidad operacional en 2010, cuando, de hecho, las ventas aumentaron a
60.000 unidades. En 2009, a partir de cero inventarios, se produjeron
60.000 unidades, 50.000 fueron vendidos, es decir, al final del ao, 10.000
unidades permanecieron en el inventario. Estas 10000 unidades tenan cada
uno absorto $ 24 del costos fijos (un total de $ 240.000), que permaneceran
como activos en el balance de Headsmart hasta que se vendieron. El costeo
variable, lo que representa slo los costes de las 50.000 unidades vendidas
en 2009, fue en consecuencia reduce en $ 240.000 la variacin del volumen
de produccin, resultando en un margen de explotacin positivo a pesar de
que las ventas estaban en niveles de equilibrio. Al ao siguiente, en 2010, la
produccin fue de 50.000 unidades, las ventas fueron de 60.000 unidades,
es decir, todos los costos fijos que se incluyeron en el ao 2009 el inventario
final, fluido a travs de engranajes de 2010. El margen de contribucin en
2010 fue $ 1.680.000 (60.000 unidades $ 28), pero , en la absorcin de
costos, el costo de ventas tambin contiene los costes de fabricacin fijos
asignados de las unidades vendidas, que eran $ 1.440.000 (60.000 unidades
$ 24), lo que resulta en un resultado operacional de $ 40.000 =
1.680.000 - $ 1.440.000 - (. ventas fijas y admin) $ 200.000 por lo tanto la
cada de los ingresos de explotacin bajo costeo por absorcin, a pesar de
que las ventas fueron mayores que el volumen de equilibrio calculado:
disminuyeron los niveles de inventario suficiente en 2010 para hacer que los
ingresos de explotacin de 2010 sea inferior a los ingresos de explotacin
de 2009. Tenga en cuenta que comienzo y el final con cero inventarios
durante el perodo 2008-2010, bajo ambos mtodos de costeo, los ingresos
totales de explotacin de Headsmart fue de $ 280.000.