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UBICACIN
LOCALIDAD: EL COYOTE, 2DO BARRIO DE DOLORES Y LA
JOYA
MUNICIPIO: COLON, QUERETARO
ESTADO: QUERETARO
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
MARZO DE 2016
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
proyecto o micro localizacin de acuerdo a la norma tcnica del INEGI). Para PRODEZA y COUSSA, adems: clima,
suelo, condiciones climticas, vegetacin, fuentes de aprovisionamiento de agua, condiciones socio ambiental,
asociaciones vegetales, agro diversidad productiva, segn aplique.
Para Tecnificacin del Riego, coordenadas de la poligonal perimetral del sistema de riego proyectado o del
drenaje (sistema de coordenadas UTM, WGS84), fotografas del punto donde se propone se incorporar el sistema
de riego a la fuente de abastecimiento propuesta o del drenaje, (anexar 3 fotografas en distintos ngulos procurando
abarcar aspectos reconocibles en el predio como son: pozo, bombas, lneas elctricas, tuberas, estanques,
edificaciones, etc.). Nota: las fotografas deben tener fecha en que fueron tomadas.
b. Actividad productiva, eslabn de la cadena de valor, y en su caso, ciclo agrcola, producto(s) o especie(s)
involucrada(s), para PRODEZA, sistema de produccin a intervenir. Para el Componente de Desarrollo Estratgico
de la Acuacultura incluir especie(s) involucrada(s) y ciclos productivos.
c. Descripcin tcnica del proyecto, la cual deber partir del concepto de apoyo y describir de forma detallada el
mismo (plano, croquis de ubicacin y distribucin de la unidad de produccin y as mismo del arreglo interno de los
equipos y esquemas del proceso, tipo de maquinaria, infraestructura, en su caso terrenos de uso agrcola y/o
pecuario, ganado, material vegetativo (de ser el caso), equipo, procesos, tecnologas a emplear, monto de cada
concepto a solicitar, capacidad de procesos, programas de produccin y mantenimiento, asistencia tcnica,
consultora y/o capacitacin, escenarios con diferentes volmenes de proceso, entre otros).
Para Tecnificacin del Riego, el diseo agronmico debe incluir, arreglo del cultivo en campo, uso consuntivo de
los cultivos; diseo hidrulico (carga dinmica del sistema de riego y gasto, medidor del gasto), caractersticas de
operacin (intensidad de riego o lmina precipitada horaria (mm/h), tiempo de operacin, periodicidad de riego,
horas, das disponibles por mes, nmero de secciones, gasto por seccin, disposicin de las secciones, tiempo de
riego por posicin, nmero de emisiones por planta); catlogo de concepto.
El proyecto debe incluir de manera detallada todas las cantidades de obra de materiales y equipo; clasificndolos
con nmeros progresivos; claves; conceptos; unidades y cantidades, agrupndolos de la manera siguiente:
Cabezal de riego;
Filtracin;
Equipo de fertirriego;
Sistema de automatizacin;
Lneas portalaterales;
Emisores;
Estructura;
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Tablero;
Torres;
Accesorios elctricos;
Aspersores;
Bajantes y accesorios;
Otros equipos:
Cableado;
Drenaje Agrcola;
c.1 Tipo de proyecto (azotea, traspatio, periurbano, integral, aprovechamiento de espacio pblico, otros), describir
en qu consiste el proyecto, recursos para la produccin (agua, energa elctrica, corrales, cobertizo, acceso, otros)
tipo de asistencia que requiere (produccin de hortalizas, composta, control de plagas y enfermedades, manejo de
ganado menor, otros); as como postcosecha (acopio, almacenamiento, custodia y conservacin de granos.
d. Estudios especficos (geolgicos, mecnica de suelos, etc.) y de ingeniera de detalle, segn aplique.
e. Proceso de reconversin (en su caso).
f. Cotizaciones de proveedores o prestadores de servicios que sustenten los costos reales y actuales al momento
de la presentacin del proyecto, presupuestos de las inversiones a realizar (por lo menos dos cotizaciones de
distintos proveedores). El (los) proveedores elegido(s) debern acreditar que cuentan con infraestructura y la
capacidad suficiente para el desarrollo de sus actividades profesionales, cumplir con todos los requisitos fiscales y
estar vigentes.
g. En su caso, avalo por perito autorizado por la CNB y V para el caso de adquisicin de infraestructura.
h. Datos generales del solicitante (persona fsica, moral, grupo, comit, Asociacin Civil, Institucin, en su caso),
aspectos organizativos, antecedentes, tipo de organizacin y relacin de socios, miembros, integrantes y/o de
representantes del comit; estructura, Consejo directivo, de ser procedente. Para los Comits Sistema Producto,
adems deber incluir un listado de representantes gubernamentales, no gubernamentales y eslabones. Para
Comits Sistema Producto, convenios vigentes con otras instituciones y fecha de constitucin legal.
i. Consejo directivo, perfil requerido y capacidades de los directivos y de los operadores (en su caso).
j. Infraestructura y equipo actual (disponibles para el proyecto), de ser el caso, as como condiciones de uso y
valoracin de activos que aporta la sociedad.
k. Permisos y cumplimiento de normas sanitarias, ambientales y otras.
l. Para infraestructura (obra civil): catlogo de conceptos, especificaciones, presupuesto, planos segn aplique,
de cimentacin, estructural, arquitectnico, instalaciones sanitarias, elctricas e hidrulicas, y de detalle, clculos de
diseo, volumen de construccin, suscritos por un tcnico responsable del proyecto con Cdula Profesional,
componentes del proyecto, volmenes de construccin y permisos aplicables (de los propietarios de los terrenos
donde se ejecutarn las obras, de CONAGUA, etc.).
Para PRODEZA y COUSSA: en proyectos que consideren obras de captacin y almacenamiento de agua cuya
unidad de manejo contemple una microcuenca debe presentar los siguientes puntos:
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rea de la cuenca;
ndice de forma;
Relacin de circularidad;
Cota inicial;
Cota final;
Esto permitir caracterizar la microcuenca y determinar el peligro que pudiera existir en localidades aguas abajo
si la obra por fallas constructivas colapsara determinando la viabilidad del proyecto para el dictamen tcnico. Para
COUSSA, levantamiento topogrfico.
l.1 Para pequeas presas de mampostera y bordos de tierra compactada son obligatorios: el clculo de
escurrimiento medio, la estimacin de la longitud de peligro, la estimacin del caudal pico asociado a un perodo de
retorno de 500 a 10,000 aos en funcin de la cercana de localidades aguas abajo de la obra, considerando las
especificaciones tcnicas mnimas emitidas para este tipo de obras por parte de la UR, la capacidad de
almacenamiento, los clculos del vertedor, del colchn hidrulico, del ancho de la corona, del ancho de base, as
como tambin, el anlisis estructural (deslizamiento, volteo, supresin, aplastamiento). Considere los clculos para
determinar lneas de conduccin, equipos de bombeo, entre otros necesarios para el diseo de las obras.
l.2 En caso de presa de mampostera se debe integrar la siguiente informacin a manera de ficha tcnica: talud
generado aguas abajo, ancho de corona, carga de vertedor, bordo libre, longitud de vertedor, longitud de colchn,
altura de la presa, nivel de aguas normales, base de la presa, seccin mxima, rea de cortina vista aguas arriba,
tabla con el clculo de la volumetra, resultados de la volumetra que corresponden a: longitud total de la cortina,
volumen de cortina (mampostera, ciclpeo), volumen de colchn hidrulico, volumen de dentelln, volumen de
muros gua, volumen de excavacin y volumen de la bveda de la compuerta.
l.3 En caso de bordo de abrevadero (presa de tierra compactada); a manera de ficha tcnica se deben integrar
los siguientes puntos: talud aguas arriba, talud aguas abajo, profundidad de dentelln, altura a nivel de la corona,
ancho de corona, carga de vertedor, longitud de vertedor, longitud de seccin mxima, longitud total de cortina. Los
resultados de la volumetra corresponden a: volumetra de la cortina (suelo), volumen de vertedor (mampostera),
superficie de limpieza y trazo. Considerar las especificaciones tcnicas mnimas emitidas para este tipo de obras por
parte de las Unidades Responsables (URS).
m. Documentos con los que se acredite la propiedad o legal posesin.
n. En su caso, copia de permisos, autorizaciones y concesiones expedidos por las autoridades correspondientes.
Para PRODEZA: permisos aplicables (entre otros, incluir los permisos de los propietarios de los terrenos donde se
van a ejecutar las obras y/o acciones, o que en su caso, se pudiesen ver afectadas por las mismas. Tratndose de
obras de captacin y almacenamiento de agua de lluvia, se deber contar con el permiso de construccin y
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concesin de uso de Zona Federal, emitida por la CONAGUA, segn corresponda, o en su caso, documento emitido
por la CONAGUA donde se indique que la obra se ubica fuera de cauce federal; para el caso de sistemas de riego y
equipos para extraccin de agua subterrnea (sistemas de bombeo y celdas fotovoltaicas), se deber anexar
concesin de agua vigente, en trmite o cualquier otro documento emitido por la CONAGUA en donde acredite el
volumen de agua a utilizar en el proyecto, o constancia del Registro Nacional Permanente para pozos agrcolas
ubicados en zonas de libre alumbramiento. Para Tecnificacin de Riego, Distrito o Unidad de Riego, capacidad del
equipo de bombeo, Sistema de Filtracin existente y caractersticas de operacin.
o. En su caso, descripcin y memorias de clculo y documentacin o informacin adicional relevante de cada uno
de los componentes o temas que lo requieran.
p. Programas de ejecucin, de administracin de recursos humanos, en su caso, calendario, administrativos, de
capacitacin y asistencia tcnica o consultora.
q. En su caso, validacin del paquete tecnolgico por la autoridad competente.
r. En el caso de Infraestructura Rastros y Establecimientos TIF, dictamen positivo por parte de SENASICA, sobre
las mejoras, adecuaciones y nuevas construcciones del rastro o establecimiento TIF.
s. Desarrollo de estrategia; descripcin detallada de las actividades que se implementarn para el cumplimiento
de objetivos y metas, as como localizacin y descripcin especfica de donde se llevar a cabo el proyecto.
t. En su caso, entregables que permitan comprobar la realizacin de las actividades.
u. Reglamento de uso presente y futuro de los apoyos otorgados.
v. Plan de manejo proyectado del territorio atendido con PRODEZA o COUSSA.
w. Proyeccin de riesgos.
x. Para proyectos de energas renovables: demanda de energa actual, cantidad y tipo de combustible fsil
desplazado, cantidad y tipo de energa renovable generada (MWh), ahorro econmico por el desplazamiento de
energa o sustitucin por energa renovable, lnea base y escenario potencial de reduccin de emisiones (TCO2).
y. Para proyectos de bioenergticos, tipo de cultivo y variedad a establecer, cantidad de hectreas a establecer,
rgimen de humedad (riego, temporal), y en su caso rendimiento de bioenergtico estimado (L/Ha).
7. Anlisis y aspectos de Mercados
a. Descripcin, propiedades, caractersticas y anlisis de materias primas, productos y subproductos
(presentacin, empaque, embalaje; naturaleza, calidad, valor, evolucin, cantidad, atributos, consumo, precios,
balanza comercial, entre otros que apliquen), volumen de la produccin primaria de la especie en el Estado y a nivel
Nacional, segn sea el caso.
a.1 Para Comits Sistema Producto, el volumen de la produccin primaria de las unidades de produccin que lo
conforman.
a.2 Nmero y fecha de reuniones efectuadas en el ao inmediato anterior. Fecha de elaboracin o actualizacin
del reglamento interno.
b. Disponibilidad, accesibilidad y condiciones y mecanismos de abasto de insumos, materias primas y servicios.
b.1 Nmero y fecha de reuniones efectuadas en el ao inmediato anterior. Fecha de elaboracin o actualizacin
del reglamento interno.
c. Canales de distribucin y venta.
d. Plan y estrategia de comercializacin.
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Dinmica territorial.
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1.
Organizacional:
El grupo Chinchillas El Paraiso
emprende para formar una empresa agropecuaria
aprovechando las oportunidades visualizadas en su entorno, el mencionado grupo est
integrada por 39 socios directos que estn promoviendo el proyecto: PRODUCCION
INTENSIVA
DE
CHINCHILLA
PARA
LA
OBTENCION
Y
COMERCIALIZACION DE PIELES DE ALTA CALIDAD , con lo cual pretenden
participar dentro del: Programa Integral de desarrollo Rural, en su Componente Desarrollo
de las Zonas ridas, que les permita dar valor agregado a su produccin e integrarse a la
cadena productiva, as como
para mejorar los ingresos de los productores agrupados y
asociados para un fin comn, y que mediante la infraestructura y equipamiento de su unidad de
produccin, les permita ofertar un producto de calidad y a precio competitivo.
La empresa del grupo Chinchillas El Paraso tiene su domicilio fiscal en el Domicilio conocido
del Segundo Barrio de Dolores, Municipio de Quertaro, Quertaro, C.P. 00000 con inversiones
productivas para la regin. El proyecto cuenta con 4 terrenos cada uno de 250m2, sumando as
una superficie de terreno de 1000 M2 como mnimo para la cra y reproduccin de chinchilla,
aunado tambin, se construirn 4 instalaciones de reproduccin, con las caractersticas
necesarias para su desarrollo, de igual manera se realizaran construccin de 4 bodegas, 4
baos, se adquirirn 4 tinacos y 2 oficinas una de ellas ser la que contemple toda la
produccin de Colon, mientras que la otra ser la principal ubicada en el 2do bario de dolores,
se adquirirn 300 modulos cunicolas para realizar la cria y reproduccin de chinchillas por
medio de un apoyo que se solicitara ante el INAES para la adquisicin de 300 chinchillas
mejoradas de las cuales 240 son hembras y 60 macho de igual menera los productores
aportaran los insumos de alimentos necesarios. As tambin, cabe mencionar que se cuenta
con un esquema de comercializacin bajo contrato a un precio mnimo de $995.00 pesos por
chinchilla, (cabe mencionar que el proveedor otorga las chinchillas con el fin de que las
reproduzcan bajo las indicaciones que el da y el mismo es quien las compra bajo el precio
mencionado). Se cuenta tambin con soporte tcnico de puesta en marcha y cursos de
capacitacin.
Las expectativas de los socios del proyecto es ofertar un producto de calidad, lo cual se
traducir en beneficios para los asociados y la poblacin en general mediante la generacin de
fuentes de empleo, potencializar los activos de la Empresa, incrementar el ingreso de los socios
y aprovechar las economas de escala en la medida de sus posibilidades.
El comit del grupo se encuentra integrado de la siguiente manera:
Presidente
Secretario
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Tesorero
Tcnico:
El proyecto a realizar por la empresa plantea la construccin de una infraestructura necesaria
para el proyecto, mediante la construccin de obras para tal fin, contribuyendo para que de sta
manera se den las condiciones adecuadas para que el proyecto est en buen termino para
iniciar operaciones.
a) Componentes del proyecto (infraestructura, equipos).
Fuentes de Financiamiento
El proyecto tiene una inversin total de $ 5, 063,258.45, que se solicita a travs del Programa
Integral de desarrollo Rural, en su Componente Desarrollo de las zonas ridas, y de donde
aportar un monto por $ 2, 999,820.96 de igual manera se solicita la colaboracin del programa
INAES por un monto de $1,
monto total de $
complemento de la inversin fija y diferida.
Financiero
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Dictamen
La empresa ha enfocado su estrategia a cubrir todos los aspectos inherentes para administrar
adecuadamente los riesgos involucrados en su operacin.
Como conclusin general podemos decir que en funcin de los parmetros de operacin, las
condiciones organizativas, los flujos de efectivo y el anlisis financiero, se considera que el
presente proyecto es tcnica, social, econmica, financiera y ecolgicamente viable, por
lo que consideramos que representa un riesgo muy bajo.
2.
Nombre del proyecto (en su caso indicar el alcance sea local, regional, estatal o
nacional, nuevo o ampliacin).
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3.
Especficos:
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5. Justificacin
a. Antecedentes.
El proyecto nace a partir de una propuesta realizada y/o planteada por integrantes del grupo en
asamblea a nivel ejidal, pero no fue concretada el planteamiento, por lo que dicho grupo tom la
decisin de organizarse y buscar apoyo para realizar las actividades planteadas en el
proyecto. Por otra parte, el proyecto nace para darle respuesta a las mltiples necesidades
existentes en las comunidades y especficamente en el El coyote, La joya y segundo barrio de
dolores todas estas del estado de, Quertaro; como es sabido por todos; la falta de empleo
aqueja a mucha gente, pero tambin la necesidad de generar riqueza que beneficie a la
comunidad.
Colon es uno de los municipios que estn dentro de la cruzada nacional contra el hambre, y
segn la comisin que integra el consejo de ste programa, se enfocan en 7 temticas, en
donde dos de ellos son los que a continuacin se mencionan y que el proyecto lo considera:
Generacin de ingresos en poblacin en situacin de pobreza; Impulso de la produccin
agrcola en el campo mexicano. Preocupados por la situacin antes mencionada, el presente
proyecto, aborda la produccin de chinchilla en ambientes controlados, como una opcin para
la generacin de ingresos, en una primer etapa se considera la infraestructura bsica con
ambientes controlados., en una segunda etapa el establecimiento de la primera camada y la
venta de la primer camada despus de los 11 meses y en lo sucesivo, se buscara el
establecimiento de un centro de curtido de pieles buscando de esta manera eliminar un
intermediario y generar mayor empleo en la comunidad.
Se espera que con esta infraestructura de la que se pretende llevar a cabo en ste proyecto, la
operacin del proyecto sea un xito, desde la produccin y comercializacin de chinchilla sea a
un precio justo y redituable en beneficios de los productores, y de forma ms expedita para
abastecer a clientes ya existentes y nuevos, as como realizar apertura de nuevos mercados
regionales y nacionales.
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Indicadores
Indicador de lnea base
Los siguientes indicadores de lnea base, se estn planteados realizar para primero ao de
este proyecto, ms sin embargo se describen en esta etapa, para presentar un panorama
general:
INDICADOR LINEA BASE
SITUACIN
ACTUAL
RESULTADOS
ESPERADOS
39
Chinchillas en reproduccin.
240
Productores
que construyen
infraestructura para la produccin
de chinchilla.
39
Productores
capacitados
en
Introduccin, cra y explotacin
de chinchilla.
39
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Para el gobierno:
-
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Nombre:
As tambin se tiene el contacto con otras organizaciones y asociaciones para formar alianzas
estratgicas, con miras al cumplimiento cabal de todas las actividades aqu planteadas.
i. Investigador, tcnico o responsable del Proyecto. (Sealar los datos bsicos como
son:) 2/
RESPONSABLE DE LA ELABORACION DEL PROYECTO
Nombre:
capyme.vazquez@gmail.com
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PLANEACION ESTRATEGICA
La planificacin estratgica se concreta en un Plan de actuacin (plan estratgico) que se
fundamenta en una representacin crtica y colectiva de la realidad social, unas finalidades o
metas individuales y colectivas, una previsin sobre las dinmicas que se van a generar, una
secuencia de acciones y dinmicas comunicativas y un proceso integral y permanente de
autocontrol y seguimiento del propio plan.
El grupo realizara una agenda de actividades definiendo las prioridades alcanzables y que
cubren en gran mayora los resultados a largo plazo, enfocando en cada una de ellas
actividades mensuales, semanales y diarias.
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REF
CONCEPTO
NORTE
OESTE
OFICINA
20.860764
-100.191349
BAO
20.860804
-100.191408
BODEGA
20.860716
-100.191435
CRIADERO
20.860648
-100.191504
http://www.conapo.gob.mx/en/CONAPO/Indice_de_Marginacion_por_Localidad_2010 )
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REF
CONCEPTO
NORTE
OESTE
OFICINA
20.872149
-100.222372
BAO
20.872151
-100.222313
BODEGA
20.872229
-100.222404
CRIADERO
20.872239
-100.222321
(Fuente:
http://www.conapo.gob.mx/en/CONAPO/Indice_de_Marginacion_por_Localidad_2010)
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REF
CONCEPTO
NORTE
OESTE
OFICINA
20.867752
-100.224644
BAO
20.867732
-100.224714
BODEGA
20.867790
-100.224698
CRIADERO
20.867787
-100.224754
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REF
CONCEPTO
NORTE
OESTE
OFICINA
20.608151
-100.319084
BAO
20.608179
-100.319001
BODEGA
20.608246
-100.319014
CRIADERO
20.608320
-100.319021
23
% de la superficie
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b. Suelo.
El sustrato geolgico que predomina en el municipio, est formado por rocas gneas
extrusivas cidas como riolitas y basaltos, en los suelos de tipo litosol.
Periodo:
Cretcico
Rocas:
andesita
bsica
25
En las huertas, a finales del siglo XX, se cultiv higo, membrillo, uva, aguacate,
chabacano, y flores como: azucenas, alcatraces, bolas de hilo, nube, dalias, gladiolas,
nardo, rosas, crisantemos, claveles, noche buena, etc.
Concepto
Nombre Cientfico
Nombre Local
Utilidad
Superficie km
Agricultura
258.94
Zea mays
Maz
Comestible
Triticum aestivum
Trigo
Comestible
Medicago sativa
Alfalfa
Forraje
Sorghum vulgare
Sorgo
Forraje
Cucurbita pepo
Calabaza
Comestible
Heteropogon
contortus
Zacate Colorado
Forraje
Bouteloua hirsuta
Navajita Velluda
Forraje
Bouteloua gracilis
Navajita
Forraje
Pinus hartwegii
Pino
Madera
Pinus teocote
Pino Chino
Madera
Pinus cembroides
Pino Pionero
Comestible
Quercus laeta
Encino Prieto
Madera
Juniperus flaccida
Tscate
Madera
Brosimum
alicastrum
Ojite
Forraje
Bursera simaruba
Chaca
Medicinal
Pastizal
162.66
Bosque
50.55
Selva
0.0
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Lysiloma sp.
Tepehuaje
Comestible
Myrtillocactus
geometrizans
Garambullo
Comestible
Prosopis sp.
Mezquite
Forraje
Opuntia sp.
Nopal
Comestible
Acacia vernicosa
Chamarro Prieto
Forraje
Yucca periculosa
Izote
Fibras
Matorral
113.78
Vegetacin
Secundaria
220.03
Superficie reforestada
60 hectreas
c. Condiciones climticas.
Climas secos y semisecos del Centro
Se manifiestan en la porcin central del estado, en los municipios de Quertaro,
Corregidora, El Marqus, Peamiller, Ezequiel Montes, Cadereyta, San Juan del Ro,
Tolimn y Tequisquiapan, sobre terrenos de relieve levemente ondulado a plano y con
altitudes menores a los 2 000 msnm, rodeados por sierras, mesetas y lomeros del Eje
Neovolcnico y de la Sierra Madre, que impiden el paso de los vientos hmedos del
Golfo de Mxico y de la Mesa Central, la cual retiene la humedad de los vientos que
viajan de Norte a Sur.
Colon presenta una parte de clima semiseco y la otra parte templada (ste se localiza
en la parte norte de municipio)
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d. Vegetacin
Flora
En la superficie del territorio de Coln se cuenta con 36 750 hectreas de bosque
caducifolio espinoso, 36 900 has de bosque acicuesclerfilo; 4 750 has de bosque
linearifoli; 2 500 has de matorral alto espinoso y 4 000 de matorral crasicaule. Dicho en
el lenguaje popular, la flora silvestre en el municipio de Coln consiste en: mezquite,
huisaches, uas de gato, palo dulce, palo bobo, palo shishote, y garambullo, hasta los
2 100 msnm. De esta altura para arriba hay encinos, robles, tepozanes, jarillos,
ahles, latriscos, pinguicas, madroos, pinos pioneros, diversos pinos, abetos y
oyameles.
En las llanuras y laderas hay garambullos, nopales, biznagas y diversas cactceas,
lechuguillas, guapillas, candelillas, ocotillos, yucas filiferas, pirules zapotes blancos,
fresnos, nogales, sotoles, organo y escobilla, entre otras.
Cuando hubo huertas en los siglos anteriores hasta el XX, se lograban higos
membrillos, uvas, aguacates, chabacanos y otras. Igualmente el cultivo de las flores
logra buenos productos como: azucena, alcatraz, bola de hilo, nube, dalia, gladiola,
nardo, rosa, crisantemo, clavel, noche buena, etc.
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El territorio, por su elevacin sobre el nivel del mar es un parteaguas continental. Hacia
el Oriente, vierte al Golfo de Mxico por el ro Pnuco, aqu nace el ro Tolimn-Extoraz;
al Occidente vierte al Ocano Pacfico por el ro Lerma. En Coln las cuencas
principales son: el ro Coln, del cual se forma La Presa Coln; y los ros Zamorano y
Santa Mara, que forman la Presa La Soledad.
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Cuenca
Subcuenca
% de la superficie municipal
Lerma Santiago
Ro Laja
Ro Apaseo
30.3
Pnuco
Ro Moctezuma
Ro Extoraz
48.3
Ro San Juan
21.4
SOCIALES Y ECONMICAS:
Socio-econmica
Las condiciones socio-econmicas de estas comunidades
son la produccin de
30
31
Esta situacin se agrava con las condiciones climticas prevalecientes en esos lugares,
ya que las precipitaciones pluviales que se presentan son errticas y escasas.
Problemtica que requiere atencin inmediata, mediante la implementacin de un
sistema de produccin ganadera ambientalmente responsable, el cual debe iniciar con
una buena planificacin de las actividades a desarrollar, que permita en explotaciones
de uso extensivo utilizar el terreno de acuerdo a su capacidad de uso, evitar la
sobreexplotacin del recurso natural existente y sobre todo con la aplicacin de
prcticas y tcnicas de conservacin, lograr la sustentabilidad de la actividad.
Es indispensable implementar prcticas de conservacin y preservacin, que impacten
favorablemente en el entorno geogrfico del proyecto, que incrementen las
posibilidades productivas que se genere un cambio de actitud y convencimiento del
productor por la actividad, y como consecuencia el mejoramiento econmico de los
participantes y el bienestar de sus familias.
c. Asociaciones vegetales.
Pastizal: Los pastos o zacates naturales encontrados en la regin del proyecto
pertenecen a la familia Gramneae (Gramneas), plantas con caractersticas forrajeras
para alimentacin del ganado. Las especies que predominan son: zacate tres barbas,
navajita, zacate lobero, zacate de agua.
Cultivos: la asociacin de cultivos que prevalece son el maz (Zea mays) y el frjol
(Phaseolus vulgaris), establecidos bajo una agricultura de temporal. Cuyo producto se
destina al autoconsumo, y los esquilmos a la alimentacin del ganado, principalmente
en la parte baja del municipio.
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
32
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
33
Ciclo agrcola: NA
Componentes de la inversin:
Se realizarn actividades productivas para la Cra y reproduccin de Chinchilla, as como, la
comercializacin de la produccin.
El proceso de cuidados y reproduccin es muy delicado por lo que se deben considerar
instalaciones especiales donde puedan ser completamente desarrolladas.
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
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Por lo que como resultado de reuniones participativas con los beneficiarios se concluy poner
en marcha a este proyecto con las siguientes obras y/o acciones:
Obra/accin
Cantidad o meta
Objetivo
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO
instalaciones modulo
de 10x10 mts
(criaderos)
4 Obras
300
4 Equipos
Tinaco
construccin de
bodega de almacen
de 6 x 15 m2 con
oficina de 4 x 3 m2 y
bao de 3 x 2 m2
4 Obras
DESARROLLO DE CAPACIDADES
Desarrollo de capacidades
1 Elaboracin de proyecto. 1
Puesta en Marcha y
Seguimiento 2 Curso de
Capacitacin.
Que
los
integrantes
de
estas
comunidades se capaciten en las reas
productivas,
desarrollo
humano
y
equidad de gnero para la marcha de su
proyecto.
SISTEMA DE CRIANZA
La crianza de la chinchilla requiere una atencin constante, buen manejo, buen
alojamiento, alimentacin adecuada y una correcta programacin de su crianza y la
atencin sanitaria consiguiente, requiere adems paciencia y dedicacin por parte del
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
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criador. Para lograr mayor uniformidad del pelaje, un manejo individualizado, economa
de espacio en el alojamiento, control sanitario y de alimentacin, se adopta la crianza
en jaulas metlicas para cada hembra reproductora. Cinco de estas jaulas, por su parte
posterior estn comunicadas entre si por un corredor de alambre, por la que puede
circular libremente un reproductor macho para cruzar con cualquiera de las cinco
hembras. En cambio stas no podrn salir de su jaula debido al impedimento de una
argolla de plstico que lleva en el cuello, esto, para evitar la presencia conjunta de dos
hembras, que terminan en cruentas contiendas. Las jaulas metlicas de 50 x 50 x
60cm., estarn dispuestas en cinco pisos dentro del local de reproduccin. Cada jaula
tendr su bebedero, comedero, tolva para forraje, bandeja recolectora de excrementos,
baera con polvo de marmolina, fichero para el control genealgico, piedra pmez para
que desgaste su dentadura. Las jaulas deben ubicarse en un lugar tranquilo en el que
no haya ruidos fuertes, el peor enemigo de las chinchillas son las temperaturas altas y
la humedad elevada, temperaturas superiores a 25C y humedad por arriba del 50%,
las chinchillas empezarn a tener problemas y en muchos casos existe el grave riesgo
de que mueran, es preferible mantenerlas por debajo de los 20C de temperatura y
menos del 50% de humedad relativa
MANEJO DEL CRIADERO
Manejo de los animales La chinchilla es un animal fcil de manejar, de costumbres
parecidas a las del conejo, es juguetona, mansa y de vida nocturna. Necesita la prctica
metdica de las siguientes medidas:
a) Controlar genealgicamente los reproductores.
b) Establecer el horario de las actividades diarias siguientes:
Provisin de forrajes y alimentos
Limpieza de utensilios del criadero
Atencin del bao seco
Limpieza de la bandeja recolectora de excrementos
c) Determinacin de la compatibilidad de machos y hembras
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
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Las cras de la chinchilla nacen completamente aptas para la vida, con el pelo y los
dientes desarrollados. Al segundo o tercer da de nacidas pueden comenzar a comer
normalmente, por lo tanto no necesitan ningn cuidado especial, as mismo se bastan
por si solas para buscar la leche materna. Los destetes deben efectuarse a los 60 das
despus del nacimiento, de acuerdo a las exigencias del criadero, debiendo estar los
nuevos animales listos para la fecundacin cuando lleguen a la edad de los ocho
meses. Alimentacin La chinchilla es un roedor frugal por naturaleza, no es muy
exigente en cuanto a la calidad ni cantidad de los alimentos. En cautividad, la
alimentacin debe estar compuesta de 20 gr. de alimento balanceado o pellets por
da, 25% de forraje fibroso heno de leguminosas, alfalfa o trbol y alguna
complementacin con fruta fresca, rodajas de manzana y zanahoria, ingredientes
vitamnicos y minerales. El costo de la alimentacin varia segn la composicin de los
alimentos y de los ingredientes, as cuando se utiliza pellets es de 47Bs/animal/ao,
en cambio cuando se utiliza ingredientes del lugar se estima en 27Bs/animal/ao. Una
racin para la cra de las chinchillas en jaulas, deber tener la siguiente composicin:
Protena, no menos de 20% Grasa no menos de 4% Fibras no mayor de 26%
Extracto libre de nitrgeno 45% Minerales y vitaminas 5% Los ingredientes utilizados
en la elaboracin del pellets en el criadero de las chinchillas del Centro Agropecuario
para el Desarrollo del Altiplano CADEA, fueron los siguientes: Harina de trigo Harina
de maz Harina de leguminosas (alfalfa o trbol) Harina de soya Harina de cebada
Quinua Afrechillo Sales minerales Vitaminas Una vez realizada las mezclas
correspondientes, se procede con el peletizado en una mquina peletizadora, para
luego secar a la sombra los alimentos.
Enfermedades Las chinchillas son animales que no tienen enfermedades infectocontagiosas que pueden provocar la muerte masiva de planteles, sin embargo es
recomendable realizar las siguientes prcticas de prevencin: Saneamiento del agua
de beber Disposicin de un local adecuado Tranquilidad del ambiente Suministro de
vitaminas y minerales Alimentacin balanceada Limpieza del local Las enfermedades
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
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para luego tratar con Tinaderms hasta su recuperacin total. Otras enfermedades
accidentales como heridas y contusiones, especialmente producidas en peleas, se
tratarn de acuerdo a cada caso especfico con los medicamentos existentes en el
botiqun sanitario.
PROCESO DEL BENEFICIO DE LAS PIELES MERCADO
La piel de chinchilla constituye uno de los insumos de ms valor en la industria peletera,
se utiliza preferentemente en la confeccin de prendas femeninas muy caras como ser:
tapados, estolas, cuellos, puos, gorritos e inclusive para confeccin de flores
artificiales como orqudeas, camelias y rosas. Actualmente, existe la tendencia de
diversificar la confeccin de prendas a base de piel de chinchilla. Segn el autor
Argentino Fernando Aleandr, en la actualidad el mercado mundial de pieles de
chinchilla, est prcticamente en su auge y las posibilidades econmicas a base de
una piel de alta calidad, son magnificas, asegura que es muy grande la demanda para
las pieles de buena calidad, lo que significa ptimos precios para los criadores. La
causa principal de esta demanda insatisfecha, no es la escasez de pieles, sino la poca
produccin de pieles de buena calidad. Aleandr, dueo de una cabaa de chinchillas,
asegura que es muy grande la demanda, lo que significa muy buenos precios para los
criadores. Para cubrir esta demanda de pieles y de reproductores slo de Amrica
Latina, se calcula la necesidad de ms de 2.000 criaderos en plena produccin, nada
ms para la Argentina. Siendo la cra de la chinchilla de Pedigree un negocio de alta
rentabilidad, se ha ingresado con el establecimiento de criaderos, a nivel domstico e
industrial, en varios pases latinoamericanos. Este hecho ha originado una continua y
creciente demanda de reproductores de alta graduacin del tipo Gris Estndar Dark
Tope. En cuanto a la demanda de chinchillas de mutacin, debido a la poca existencia
de mutaciones estandarizadas de valor comercial, actualmente se pagan los precios
ms elevados.
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
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Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
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42
43
TEMAS
DESARROLLO
- Las estrategias en la
organizacin para la
produccin de
chinchilla
Da -1
HORARIO
10:00
14:00
PARTICIPANTES
Productores
integrados en el
proyecto.
- cuidados y
prevenciones
- Manejo del lugar
para produccin de
chinchilla
Da - 2
10:00
14:00
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
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OBJETIVO
Obtener un rendimiento
mximo del equipo y sus
representantes.
TEMAS
DESARROLLO
- Desarrollo humano y
equidad de gnero
HORARIO
Da -1
10:00
14:00
Da - 2
10:00
14:00
PARTICIPANTES
Productores
integrados en el
proyecto.
- Liderazgo y equidad de
genero
- Estrategias para
comercializar el producto
- Almacenamiento y
conservacin del
producto
- Estrategias para mitigar
los efectos de la sequa.
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
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g. En su caso, avalo por perito autorizado por la CNB y V para el caso de adquisicin
de infraestructura.
Se encuentra en proceso para su elaboracin y en su momento se presentar como
requisito, segn las reglas de operacin.
h. Datos generales del solicitante (persona fsica, moral, grupo, comit, Asociacin
Civil, Institucin, en su caso), aspectos organizativos, antecedentes, tipo de organizacin
y relacin de socios, miembros, integrantes y/o de representantes del comit; estructura,
Consejo directivo, de ser procedente.
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
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NOMBRE
CURP
LEGE820203MQTDTL08
LEGC770115MQTDTR09
LEGJ880120MQTDTS17
LEGN780124MQTDTR00
GUVD950507MQTVLN01
LEGS790714MQTDTN06
GUGC560807MQTTTY00
LEGG920918MQTDTD06
JAMR811225MQTMNS08
LERJ790129MQTDVV00
LEBP770324HQTDRR04
LEZM400909HGTDRG09
IFE
008108960043
7
010505426501
4
008113340599
8
008110555676
7
008112464854
9
008105426501
5
008113587685
9
008105444769
7
008111933623
5
008109565405
5
008105439253
6
008105429596
9
008113331824
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
47
RISM420225MQTVNR06
RISN361201MQTVNT01
PARJ780524HQTCVS06
SABA791213MQTLCL05
RISF780711HQTVLR00
HEET781206MMCRPT14
RIBV800214MQTVRL04
RISA871124MQTVLR01
RISM911107MQTVLR08
RISM891007MQTVLR09
RISB760428HQTVLL07
LEGG741212MQTDVD09
PALA910112MQTCDR07
PARR670504HQTCVL02
EIMJ560310HVZSRN02
GOLJ540323HASNPS08
EICC781125HQTSRR06
ROAC690801MMCNRL08
MAPL611115HDFRRS02
CEAF931101HQTLLL07
SALA760328MQTLDM03
BEAG441118HMNRVD06
BENS711221HMCRVM01
8
008111389915
8
008101031450
6
008105429598
5
008105439367
2
008105439367
3
008111920580
0
008112031115
8
008111892006
8
008112058920
2
008112985538
5
008112263200
3
008105402690
9
008112169763
9
008100069916
5
043007559062
8
034300077866
5
032205432687
1
040205416937
9
050110032836
473205448606
6
032389603218
002713060072
4
008105429599
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
48
BEPP571012MQTCCL19
SABG870303HQTLCD02
5
008110223006
5
008110290326
2
i.
Presidente
Secretario
Tesorero
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
49
Asamblea General
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
50
Asamblea de
socios
Gerente
general
Asesor externo
Departament
o de
produccin
Departamento
de
Administracin
y Finanzas
Trabajadores
Descripcin de cargos
Asamblea de socios
Es el mximo organismo de la Empresa, est representada por todos los socios y sus
funciones son:
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
51
Gerente general
Departamento de produccin
El personal que ingresar a la empresa deber cumplir con los requisitos establecidos
previamente en los perfiles de los puestos a los que van a cubrir.
No ser impedimento para contrataciones las condiciones de gnero, ideologas
polticas o religiosas ni cualquier otra prctica discriminatoria, en base a los lineamientos
de la legislacin laboral.
El candidato tendr que entregar toda la documentacin requerida al momento de la
contratacin.
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
52
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
53
Planos
Se anexan
Infraestructura.
Bodega
Oficina
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
54
Bao
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
55
Bodega
Instalaciones (criadero-modulo) 10 x 10 m
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
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Jaulas de 50 X50X60
Infraestructura.
Bodega
CONSTRUCCION DE BODEGA
CONCEPTO OBRA
U.M.
CANTIDAD
P.U.
KG
128.94
$16.50
KG
21.02
$17.60
ARMEX 10X15CM.
PZA
32.58
$104.50
ZAGUAN DE HERRERIA
ML
1.00
$5,787.76
KG
12.42
$21.45
PZA
15.15
$682.00
TON
12.72
$2,398.00
CALHIDRA EN SACO
TON
1.91
$1,386.00
M3
7.32
$22.00
ARENA
M3
20.38
$176.00
GRAVA
M3
5.31
$286.00
PIEDRA BRASA
M3
15.75
$201.66
PZA
207.59
$1.32
MIL
1.66
$6,380.00
DIESEL
LT
58.32
$9.79
ROL
0.23
$49.50
TOTAL
materiales
KG
9.88
$49.50
PT
98.36
$9.63
PZA
2.48
$14.30
PT
3.60
$13.75
PT
18.81
$13.75
PT
21.31
$9.63
176.40
$0.83
LT
4.93
$66.00
LT
0.52
$132.00
THINER
LT
2.19
$33.00
KG
9.45
$17.60
KG
113.74
$16.50
KG
12.39
$21.45
2,127.51
369.86
3,404.67
5,773.87
266.51
10,332.28
30,510.98
2,651.04
161.07
3,587.43
1,518.39
3,176.19
274.01
10,621.55
570.95
11.14
489.22
946.72
35.39
49.50
258.64
205.15
145.53
325.57
68.56
72.35
166.32
1,876.64
265.77
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
57
DIESEL
LT
50.40
$8.25
PT
7.21
$9.63
ML
204.12
$9.35
PT
16.55
$13.75
PT
11.02
$9.63
PT
126.09
$9.63
TON
3.86
$2,398.00
ML
12.00
$104.36
Monten de 4"x2"x6ml
ML
78.75
$71.50
M3
7.93
$22.00
ARENA DE MINA
M3
5.02
$176.00
GRAVA DE 3/4"
M3
6.05
$286.00
TEPETATE
M3
23.40
$110.00
PEON
JOR
80.06
$201.66
JOR
0.59
$201.66
AYUDANTE DE HERRERO
JOR
2.18
$342.42
OFICIAL ALBAIL
JOR
65.47
$275.00
JOR
0.59
$275.00
JOR
2.18
$465.47
JOR
0.46
$275.00
CABO
JOR
7.38
$366.66
MAESTRO DE OBRA
JOR
2.45
$343.75
ALBAIL
JOR
25.45
$275.00
JOR
0.52
$275.00
CABO
JOR
2.61
$366.66
CABO DE PEON
JOR
0.81
$330.00
JOR
0.09
$275.00
PEON.
JOR
37.31
$201.66
HERRAMIENTA MENOR
(%)mo
0.03
$7,644.69
HERRAMIENTA MENOR
(%)MO
0.03
$2,183.06
HERRAMIENTA MENOR
(%)mo
0.04
$51,310.95
(%)MO
0.03
$5,695.16
415.79
69.37
1,908.52
227.54
106.08
1,213.58
9,263.33
1,252.28
5,630.63
174.50
883.43
1,729.77
2,574.00
105,711.64
MANO DE OBRA
16,144.14
119.38
744.76
18,003.17
162.80
1,012.39
127.05
2,706.01
842.13
6,999.80
143.95
955.88
267.30
25.41
7,524.15
55,778.33
EQUIPO
229.34
65.27
1,920.06
2,214.67
HERRAMIENTA MENOR
ANDAMIOS, TORRES Y PASARELAS
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
58
155.32
Hora
6.66
$79.75
HORA
2.18
$38.31
HORA
0.44
$30.33
11.99
HORA
4.50
$41.25
168.75
HORA
7.55
$41.25
282.96
1,177.61
482.83
75.76
$164,882.25
Oficina 4 x 3 m2
CONSTRUCCION DE OFICINA
CONCEPTO OBRA
U.M.
CANTIDAD
P.U.
TOTAL
KG
39.11
$16.50
$645.24
KG
10.13
$17.60
$178.34
ARMEX 10X15CM.
PZA
7.75
$104.50
$809.89
KG
8.55
$21.45
$183.44
TON
3.97
$2,398.00
$9,520.06
CALHIDRA EN SACO
TON
1.03
$1,386.00
$1,427.79
materiales
M3
4.77
$22.00
$104.99
ARENA
M3
10.94
$176.00
$1,925.57
GRAVA
M3
2.74
$286.00
$783.65
PIEDRA BRASA
M3
12.60
$201.66
$2,540.95
MIL
0.37
$6,380.00
$2,365.45
DIESEL
LT
16.44
$9.79
$160.95
ROL
0.03
$49.50
$1.49
PT
84.96
$9.63
$817.77
PZA
0.33
$14.30
$4.72
PT
0.48
$13.75
$6.60
PT
46.49
$13.75
$639.21
PT
14.14
$9.63
$136.11
58.80
$0.83
$48.51
KG
1.58
$17.60
$27.72
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
59
KG
22.68
$16.50
$374.22
KG
1.40
$21.45
$30.03
TON
0.15
$13,970.00
$2,116.46
PZA
2.00
$21.62
$43.23
CINTA DE AISLAR
PZA
0.40
$38.50
$15.40
PZA
2.00
$14.30
$28.60
PZA
1.00
$275.00
$275.00
PZA
2.00
$13.20
$26.40
CONTACTO POLARIZADO
PZA
2.00
$26.02
$52.03
LT
8.40
$8.25
$69.30
DIESEL
FOCO 60 W
PZA
2.00
$8.80
$17.60
PT
1.20
$9.63
$11.56
ML
58.80
$9.35
$549.78
PT
0.45
$13.75
$6.16
PT
1.84
$9.63
$17.68
PT
6.98
$9.63
$67.21
ML
5.00
$495.00
$2,474.75
TON
0.55
$2,398.00
$1,326.38
M3
2.00
$22.00
$44.09
ARENA DE MINA
M3
0.72
$176.00
$126.49
GRAVA DE 3/4"
M3
0.87
$286.00
$247.47
TEPETATE
M3
14.04
$110.00
$1,544.40
PZA
2.00
$24.60
$49.19
ML
16.00
$3.30
$52.80
PZA
1.00
$2,420.00
$2,420.00
SOQUET DE PORCELANA
PZA
2.00
$16.50
$33.00
CABLE THW 12
ML
51.00
$9.90
$504.91
PZA
1.00
$1,974.72
$1,974.72
$36,827.29
MANO DE OBRA
PEON
JOR
39.86
$201.66
$8,038.79
JOR
2.29
$201.66
$461.11
AYUDANTE DE FIERRERO
JOR
1.30
$201.66
$262.75
OFICIAL ALBAIL
JOR
29.91
$275.00
$8,224.42
JOR
2.29
$275.00
$628.79
JOR
1.30
$275.00
$358.30
JOR
0.24
$275.00
$65.38
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
60
CABO
JOR
3.83
$366.66
$1,405.90
MAESTRO DE OBRA
JOR
1.28
$343.75
$438.82
ALBAIL
JOR
4.21
$275.00
$1,156.61
JOR
0.07
$275.00
$20.60
jor
4.44
$198.97
$884.30
AYUDANTE DE
JOR
0.50
$280.92
$140.46
CABO
JOR
0.43
$366.66
$157.52
CABO DE OFICIOS.
JOR
0.07
$511.56
$35.71
CABO DE PEON
JOR
0.24
$330.00
$79.99
JOR
0.02
$275.00
$4.24
jor
4.44
$262.46
$1,166.49
OFICIAL ELECTRICISTA.
JOR
0.50
$557.73
$278.87
PEON.
JOR
7.16
$201.66
$1,444.42
AYUDANTE
ELECTRICISTA
$25,253.46
EQUIPO
HERRAMIENTA MENOR
(%)mo
0.04
$33,213.02
$1,188.36
HERRAMIENTA
(%)mo
0.03
$2,050.80
$61.54
HERRAMIENTA MENOR
(%)mo
0.03
$1,099.33
$32.98
HERRAMIENTA MENOR.
(%)MO
0.03
$455.04
$13.65
$1,296.54
HERRAMIENTA MENOR
REVOLVEDORA PARA CONCRETO MIPSA-KOHLER R-10 8
H.P. 1 SACO
Hora
3.43
$79.75
$273.32
HORA
2.70
$41.25
$111.38
HORA
1.08
$41.25
$44.55
$429.24
$63,806.53
Bao 3 x 2 m2
CONSTRUCCION DE BAO
CONCEPTO OBRA
U.M.
CANTIDAD
P.U.
TOTAL
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
61
materiales
KG
35.32
$16.50
$582.84
KG
8.14
$17.60
$143.21
ARMEX 10X15CM.
PZA
6.95
$104.50
$726.29
KG
6.28
$21.45
$134.73
CEMENTO GRIS
TON
0.07
$2,888.60
$188.34
TON
2.86
$2,398.00
$6,846.60
CALHIDRA EN SACO
TON
0.80
$1,386.00
$1,114.65
M3
3.60
$22.00
$79.19
ARENA
M3
8.75
$176.00
$1,539.69
GRAVA
M3
2.30
$286.00
$657.54
PIEDRA BRASA
M3
8.03
$201.66
$1,618.35
MIL
0.36
$6,380.00
$2,291.06
DIESEL
LT
15.96
$9.79
$156.25
ROL
0.02
$49.50
$0.74
PT
61.97
$9.63
$596.44
PZA
0.17
$14.30
$2.36
PT
0.24
$13.75
$3.30
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
62
PT
26.34
$13.75
$362.20
PT
12.19
$9.63
$117.33
42.00
$0.83
$34.65
KG
1.13
$17.60
$19.80
KG
16.20
$16.50
$267.30
KG
1.00
$21.45
$21.45
TON
0.08
$13,970.00
$1,166.50
AGUA
M3
0.05
$28.60
$1.50
PZA
2.00
$21.62
$43.23
CINTA DE AISLAR
PZA
0.40
$38.50
$15.40
PZA
2.00
$14.30
$28.60
PZA
1.00
$275.00
$275.00
PZA
2.00
$13.20
$26.40
CONTACTO POLARIZADO
PZA
2.00
$26.02
$52.03
pieza
15.38
$33.00
$507.55
PZA
14.37
$6.33
$90.89
PZA
4.00
$10.12
$40.48
COLADERA DE BOTE
PZA
1.00
$93.50
$93.50
COPLEPLUS 3/4
pieza
4.41
$28.05
$123.76
LT
6.00
$8.25
$49.50
FOCO 60 W
PZA
2.00
$8.80
$17.60
CESPOL DE PLASTICO
PZA
1.00
$71.50
$71.50
PZA
2.00
$6.16
$12.32
PZA
1.00
$18.98
$18.98
PZA
1.00
$68.20
$68.20
PZA
1.00
$94.88
$94.88
PZA
1.00
$22.77
$22.77
PZA
1.00
$715.00
$715.00
PZA
2.00
$94.88
$189.75
PZA
1.00
$253.00
$253.00
LT
0.12
$92.37
$10.85
PZA
1.00
$33.00
$33.00
ML
2.00
$22.00
$44.00
ML
2.05
$55.00
$112.75
KG
0.06
$198.00
$11.88
DIESEL
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
63
LLAVES DE EMPOTRAR
PZA
1.00
$290.95
$290.95
M2
6.00
$220.00
$1,320.00
PT
0.86
$9.63
$8.26
ML
42.00
$9.35
$392.70
PT
0.32
$13.75
$4.40
PT
1.31
$9.63
$12.63
PT
4.90
$9.63
$47.16
ML
2.76
$495.00
$1,363.97
TON
0.32
$2,398.00
$761.01
M3
1.03
$22.00
$22.57
ARENA DE MINA
M3
0.41
$176.00
$72.57
GRAVA DE 3/4"
M3
0.50
$286.00
$141.77
TEPETATE
M3
7.02
$110.00
$772.20
KG
1.50
$16.50
$24.75
PZA
2.00
$24.60
$49.19
ML
16.00
$3.30
$52.80
PZA
1.00
$2,420.00
$2,420.00
pieza
1.01
$11.55
$11.61
pieza
13.37
$6.33
$84.57
REGADERA ECONOMICA
PZA
1.00
$227.70
$227.70
SOQUET DE PORCELANA
PZA
2.00
$16.50
$33.00
PZA
2.00
$208.63
$417.25
MILL
0.22
$3,080.00
$689.92
PZA
5.00
$15.18
$75.90
PZA
15.37
$14.30
$219.79
CABLE THW 12
ML
51.00
$9.90
$504.91
PZA
1.00
$2,200.00
$2,200.00
TUBOPLUS DE 20MM
ML
12.00
$49.50
$594.00
ML
19.87
$55.00
$1,092.85
pieza
1.01
$50.60
$50.86
PZA
1.00
$1,155.00
$1,155.00
PZA
1.00
$935.00
$935.00
$37,744.41
MANO DE OBRA
PEON
JOR
35.79
$201.66
$7,217.44
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
64
JOR
1.38
$201.66
$278.77
AYUDANTE DE FIERRERO
JOR
0.72
$201.66
$144.81
OFICIAL ALBAIL
JOR
28.73
$275.00
$7,900.87
JOR
1.38
$275.00
$380.14
JOR
0.72
$275.00
$197.48
JOR
0.20
$275.00
$54.79
CABO
JOR
3.43
$366.66
$1,258.48
MAESTRO DE OBRA
JOR
1.14
$343.75
$392.82
ALBAIL
JOR
2.85
$275.00
$784.55
JOR
0.04
$275.00
$11.81
jor
4.44
$198.97
$884.30
AYUDANTE DE
JOR
3.79
$280.92
$1,063.76
CABO
JOR
0.29
$366.66
$106.58
CABO DE OFICIOS.
JOR
0.07
$511.56
$35.71
CABO DE PEON
JOR
0.12
$330.00
$40.00
JOR
0.01
$275.00
$3.03
jor
4.44
$262.46
$1,166.49
OFICIAL ELECTRICISTA.
JOR
0.50
$557.73
$278.87
OFICIAL PLOMERO.
JOR
3.29
$450.07
$1,479.24
PEON.
JOR
5.22
$201.66
AYUDANTE
ELECTRICISTA
$1,053.16
$24,733.10
EQUIPO
HERRAMIENTA MENOR
(%)mo
0.04
$29,649.74
$1,063.83
HERRAMIENTA
(%)mo
0.03
$2,050.80
$61.54
HERRAMIENTA MENOR
(%)mo
0.03
$549.67
$16.49
HERRAMIENTA MENOR.
(%)MO
0.03
$455.04
$13.65
$1,155.52
HERRAMIENTA MENOR
REVOLVEDORA PARA CONCRETO MIPSA-KOHLER R-10 8
H.P. 1 SACO
Hora
2.87
$79.75
$229.01
HORA
1.35
$41.25
$55.69
HORA
0.62
$41.25
$25.54
$310.24
$63,943.27
Criadero
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
65
CONSTRUCCION DE CRIADERO
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
66
CONCEPTO OBRA
U.M.
CANTIDAD
P.U.
KG
128.94
$16.50
KG
21.02
$17.60
ARMEX 10X15CM.
PZA
32.58
$104.50
ZAGUAN DE HERRERIA
ML
1.00
$5,787.76
KG
12.42
$21.45
PZA
14.12
$682.00
TON
12.72
$2,398.00
CALHIDRA EN SACO
TON
1.91
$1,386.00
M3
7.32
$22.00
ARENA
M3
20.38
$176.00
GRAVA
M3
5.31
$286.00
PIEDRA BRASA
M3
15.75
$201.66
PZA
207.59
$1.32
MIL
1.56
$6,380.00
DIESEL
LT
58.32
$9.79
ROL
0.23
$49.50
KG
9.88
$49.50
PT
98.36
$9.63
PZA
2.48
$14.30
PT
3.60
$13.75
PT
18.81
$13.75
PT
21.31
$9.63
176.40
$0.83
LT
4.93
$66.00
LT
0.52
$132.00
THINER
LT
2.19
$33.00
KG
9.45
$17.60
KG
113.74
$16.50
KG
12.39
$21.45
DIESEL
LT
50.40
$8.25
PT
7.21
$9.63
ML
204.12
$9.35
PT
16.55
$13.75
PT
11.02
$9.63
TOTAL
materiales
2,127.51
369.86
3,404.67
5,773.87
266.51
9,632.16
30,510.98
2,651.04
161.07
3,587.43
1,518.39
3,176.19
274.01
9,983.55
570.95
11.14
489.22
946.72
35.39
49.50
258.64
205.15
145.53
325.57
68.56
72.35
166.32
1,876.64
265.77
415.79
69.37
1,908.52
227.54
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
67
106.08
1,213.58
8,496.59
1,252.28
5,630.63
174.50
883.43
1,729.77
2,574.00
103,606.79
PT
126.09
$9.63
TON
3.54
$2,398.00
ML
12.00
$104.36
Monten de 4"x2"x6ml
ML
78.75
$71.50
M3
7.93
$22.00
ARENA DE MINA
M3
5.02
$176.00
GRAVA DE 3/4"
M3
6.05
$286.00
TEPETATE
M3
23.40
$110.00
PEON
JOR
80.06
$201.66
JOR
0.59
$201.66
AYUDANTE DE HERRERO
JOR
2.18
$342.42
OFICIAL ALBAIL
JOR
65.47
$275.00
JOR
0.59
$275.00
JOR
2.18
$465.47
JOR
0.46
$275.00
CABO
JOR
7.38
$366.66
MAESTRO DE OBRA
JOR
2.45
$343.75
ALBAIL
JOR
22.45
$275.00
JOR
0.52
$275.00
CABO
JOR
2.61
$366.66
CABO DE PEON
JOR
0.81
$330.00
JOR
0.09
$275.00
PEON.
JOR
37.31
$201.66
HERRAMIENTA MENOR
(%)mo
0.03
$7,644.69
HERRAMIENTA MENOR
(%)MO
0.03
$2,183.06
HERRAMIENTA MENOR
(%)mo
0.04
$51,310.95
(%)MO
0.03
$5,695.16
155.32
Hora
6.66
$79.75
482.83
HORA
2.18
$38.31
HORA
MANO DE OBRA
16,144.14
119.38
744.76
18,003.17
162.80
1,012.39
127.05
2,706.01
842.13
6,174.80
143.95
955.88
267.30
25.41
7,524.15
54,953.33
EQUIPO
229.34
65.27
1,920.06
2,214.67
HERRAMIENTA MENOR
ANDAMIOS, TORRES Y PASARELAS
REVOLVEDORA PARA CONCRETO MIPSA-KOHLER R-10 8
H.P. 1 SACO
75.76
0.44
$30.33
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
68
11.99
HORA
4.50
$41.25
168.75
HORA
7.55
$41.25
282.96
1,177.61
ventilador de techo
pieza
1.00
$1,400.00
calefactor electrico
pieza
1.00
$4,800.00
extractor de aire
pieza
1.00
$1,600.00
termometro de pared
pieza
1.00
$100.00
1,400.00
4,800.00
1,600.00
100.00
$7,900.00
$169,852.39
Este programa es pblico, ajeno a cualquier partido poltico y queda prohibido el uso para fines distintos a
los establecidos en el programa."
69
TINACO
TINACO DE ALMACENAMIENTO
U.M.
CANTIDAD
P.U.
TOTAL
PZA
1.00
$20,639.00
$20,639.00
10.00
$209.34
$2,093.41
PZA
2.00
$59.08
$118.16
PZA
1.00
$55.37
$55.37
PZA
2.00
$149.93
$299.86
PZA
2.00
$280.72
$561.44
PZA
1.00
$2,485.63
$2,485.63
TOTAL
$26,252.87
CONCEPTO OBRA
materiales
Tinaco de 10,000 LT
MODULOS
Modulo Cuncola
(jaulas con
accesorios)
concepto
jaula de 50x50cm
con bebedero,
comedero, tolva,
charola y pasillo
p/macho
unidad
c/u
pza
cantidad
3330
300
TOTAL
total
999000
999000
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los establecidos en el programa."
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TEMAS
DESARROLLO
- Las estrategias en la
organizacin para la
produccin de
chinchilla
Da -1
HORARIO
10:00
14:00
PARTICIPANTES
Productores
integrados en el
proyecto.
- cuidados y
prevenciones
- Manejo del lugar
para produccin de
chinchilla
OBJETIVO
Obtener un rendimiento
mximo del equipo y sus
representantes.
TEMAS
Da - 2
DESARROLLO
- Desarrollo humano y
equidad de gnero
10:00
14:00
HORARIO
Da -1
10:00
14:00
Da - 2
10:00
14:00
PARTICIPANTES
Productores
integrados en el
proyecto.
- Liderazgo y equidad de
genero
- Estrategias para
comercializar el producto
- Almacenamiento y
conservacin del
producto
- Estrategias para mitigar
los efectos de la sequa.
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NA
r. En el caso de Infraestructura Rastros y Establecimientos TIF, dictamen positivo por parte de
SENASICA, sobre las mejoras, adecuaciones y nuevas construcciones del rastro o
establecimiento TIF.
No aplica
s. Desarrollo de estrategia; descripcin detallada de las actividades que se implementarn para
el cumplimiento de objetivos y metas, as como localizacin y descripcin especfica de donde se
llevar a cabo el proyecto.
El xito del proyecto se relaciona estrechamente con los servicios de asistencia tcnica; ste se
considera un requisito fundamental para el crecimiento y consolidacin como tal; pues durante
el proceso productivo intervienen mltiples factores que se deben de controlar y en donde se
necesita el servicio de asesora y acompaamiento tcnico.
La asesora tcnica pretende que los integrantes de la sociedad y sus trabajadores se inserten
en la cotidianeidad del proceso de produccin, tambin, fortalecer el conocimiento que ya
tienen, para que su desempeo sea adecuado dentro de las actividades diarias que se tienen
que realizar en la empresa. Acompaar el proceso implica recibir asesora permanente que
constituya un puente entre los participantes y los expertos en el manejo del sistema de
produccin y comercializacin, para tomar decisiones oportunas y pertinentes durante el
desarrollo productivo.
Al sumarse la asistencia tcnica, el proyecto favorece el aspecto formativo, ya que permite a los
actores aprender sobre la propia experimentacin y reflexin de la prctica, con el
acompaamiento y supervisin durante el proceso, por terceros competentes.
Principales Actividades
Reuniones informativas y de trabajo con todos los integrantes del grupo, as como para la organizacin.
Obtencin de la documentacin requerida para iniciar la elaboracin del proyecto.
Formulacin y evaluacin del proyecto de inversin
Gestora y aprobacin del recursos
Inicio de construccin de las obras propuestas
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Se anexan al expediente
u. Reglamento de uso presente y futuro de los apoyos otorgados.
Se anexan al expediente
v. Plan de manejo proyectado del territorio atendido con PRODEZA o COUSSA.
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Programas de ejecucin
Obra/accin
MESES
JUN
Construccion de Criaderos
JUL
AGO
SEP
OCT
NOV
25%
50%
75%
100%
Adquisicin de chinchillas
Bodega de 6x15 m2 con oficina 4x3 m2 y Bao de
3x2 m2
25%
50%
75%
100%
75%
100%
50%
100%
100
%
Desarrollo de capacidades
100%
w. Proyeccin de riesgos.
Los riesgos con los que se tiene presciencia es con el estrs de la chinchilla, ya que su
alimentacin y la ambientacin del lugar determinan su salud y por ende la calidad de la piel, los
truenos de la lluvia, el frio extremo o el calor extremo tambin son determinantes.
x. Para proyectos de energas renovables: demanda de energa actual, cantidad y tipo
de combustible fsil desplazado, cantidad y tipo de energa renovable generada (MWh),
ahorro econmico por el desplazamiento de energa o sustitucin por energa renovable,
lnea base y escenario potencial de reduccin de emisiones (TCO2).
NA (No Aplica)
y. Para proyectos de bioenergticos, tipo de cultivo y variedad a establecer, cantidad
de hectreas a establecer, rgimen de humedad (riego, temporal), y en su caso
rendimiento de bioenergtico estimado (L/Ha).
NA (No Aplica)
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DIC
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2.3.- DENSA
Su densidad no tiene igual, en cada folculo piloso se encuentran entre 80 y 120 pelos (en el
hombre, slo uno).
2.4.- BRILLOSA
Es una de las caractersticas propias de toda piel de chinchilla, imposible de igualar en ninguna
otra piel, sin embargo no todas ellas lo poseen con igual intensidad. Por cierto
las diferencias
pueden ser enormes, y hasta podemos encontrarnos con pieles totalmente opacas.
3.- SUBPRODUCTOS DE LA CHINCHILLA
La piel de la chinchilla, adems de ser un recurso sustentable, renovable, y favorable a la
ecologa, aporta al pas muchas divisas por las exportaciones de pieles y animales. Al mismo
tiempo, es interesante saber que nuestro noble animalito proporciona a los criadores otros
beneficios adicionales.
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3.1.- CARNE
La carne de la chinchilla es altamente saludable, con muy poco colesterol, similar en gusto a
una mezcla de conejo y pollo (tiene una textura y consistencia intermedia entre pollo y conejo)
es muy blanca, tierna y agradable al paladar.
3.2.- PELO SUELTO
Los beneficios de la chinchilla no terminan con el uso de la piel y de la carne, tambin nos da
dinero con el pelo suelto que vuela por los locales y que cambia continuamente.
El valor de
las fibras sueltas suele rondar en los u$s 200 el kilo, se pueden fabricar sombreros, gorros,
chalinas, bufandas con el pelo suelto mezclado 50% con lana y vendindola a precios
altamente interesantes.
3.3.- EXCREMENTOS
Las bolsas de viruta sucia con excrementos de chinchilla son un abono muy bueno usado para
la lombricultura y formar el Compost, tambin para abono de todo tipo de plantas, etc.
que dejarlo reposar durante un tiempo)
(hay
usa directamente y
mezclado con capas de papel de diario para cultivar verduras, o tomates, etc., basta regar
continuamente para obtener muy buena cosecha de lo que se haya cultivado.
4.- DEMANDA DE LA PIEL DE LA CHINCHILA
La demanda de pieles de chinchilla est supeditada a la moda, sufriendo alteraciones en
funcin de las tendencias, la demanda supera ampliamente a la oferta mundial de pieles. La
demanda mundial de pieles de chinchilla ronda las 900.000 unidades, la produccin total es de
200.000. En Argentina se producen aproximadamente unas 25.000 y es el tercer productor
mundial.
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Las alternativas de venta de la piel de chinchilla son variadas. Como opciones existen las
ventas pblicas, entregas en consignacin a cooperativas o agrupaciones para su venta, envos
directos de cueros crudos a acopiadores o intermediarios, entrega a cabaas que se hacen
cargo de la comercializacin de las pieles de sus clientes. Los criadores de esta especie por
estudios realizados se han dado cuenta que la exportacin directa no es posible realizarse
debido a la falta de escala. Por dicho motivo la tcnica ms empleada
es la denominada
"venta pblica". En este sistema intervienen los intermediarios, los criadores o vendedores de la
piel y la asociacin o grupo organizador.
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PROVEEDOR
PRODUCTOR
COMPRADOR
(PROVEEDOR)
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dos modos, curtido y sin curtir. La piel mejor pagada es qu ella que alcanza mayor
oscuridad, densidad y tamao. La piel de la chinchilla es considerada 30 veces ms
suave que el cabello humano, cada folculo produce entre 80 y 120 pelos, ningn
parsito como pulgas ni garrapatas puede sobrevivir en ellas porque la densidad de
su pelaje crea un ambiente sofocante, para mantener la suavidad de su piel las
chinchillas se baan en polvo de marmolina, para extraer
f. Estudios de mercado realizados (en su caso).
El proveedor ofrece comprar el 100% de la produccin, solo pide calidad, el viene y recoge la
produccin para ser llevada a su curtido a argentina, la compra y venta de ello se cotiza en
dlares, es por ello que no se contemplo estudio de mercado en este momento ya que se tiene
el cliente cautivo con el 100% de la produccin.
81
8. Anlisis Financiero
a.
Evaluacin financiera del proyecto, la cual debe contener flujo de efectivo, el clculo de la
Tasa Interna de Rendimiento (TIR), Punto de equilibrio (PE) y el Valor Actual Neto (VAN)
desglosando todos sus componentes y anexando documentacin que soporte dicho
clculo (incluir el archivo Excel considerado para los clculos efectuados). As mismo
deber incluir el anlisis de sensibilidad, relacin utilidad o beneficio costo.
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e. Necesidades de inversin.
g. Copia(s) del (de los) balance(s) general(es) y del (de los) estado(s) de resultados, en su caso.
EMPRESA DE NUEVA CREACION (NA)
e. Cartas de autorizacin o compromiso de las instituciones financieras participantes en el
financiamiento del proyecto (en su caso). EMPRESA DE NUEVA CREACION (NA)
9. Activos
a. Inventario de Activos Fijos (construcciones, terrenos agrcolas y ganaderos,
inventarios de equipos, semovientes y otros, de ser el caso).
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La empresa del grupo, cuenta con una relacin de activos que incluye el predio rstico, adems
de yunta, vehculos utilitarios, herramientas diversas.
APORTACION DE:
Terreno
M2
1000
120,000.0
0
120000
120,000.00
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otras. Los diferentes tipos de uso del suelo, y la clase de terrenos con sus diferentes factores
limitantes, requieren de prcticas de manejo. Estas prcticas debern seleccionarse al
considerar aquellas que a ms bajo costo mejoren las condiciones de los suelos; los suelos con
limitaciones para el desarrollo de cultivos agrcolas deben mantenerse con vegetacin
permanente como una forma de facilitar su adecuada conservacin al estar sujetos a riesgos de
erosin; en tales circunstancias, los pastos son un medio eficaz en la formacin y proteccin del
suelo contra los procesos erosivos, cuando estos con sus races, tallos y hojas constituyen una
cubierta densa y vigorosa.
Las acciones para mejorar el bienestar social de los pobladores, estn encaminadas a mejorar
la infraestructura de los servicios bsicos: educativos, de salud, de comunicaciones, sanitarios,
de ingresos, de vivienda y de capacitacin.
Inventario de obras de conservacin de suelo y agua.
NO APLICA
Dinmica territorial.
a. Identificacin de interrelaciones, de debilidades y potencialidades, de procesos de
agregacin de valor, de mercados meta y sus actores, as como de indicadores de
competitividad.
Como ya se seal las principales actividades agropecuarias en esta regin son la agricultura
de temporal, produccin de frutillas y ganado semiestabulado, y otras plantas no maderables
con el nopal y el maguey, principalmente. En base a estas actividades se vive en la regin
propuesta de trabajo.
El productor o habitante se caracteriza por ser personas con pocos estudios la mayora
pasan de los 45 a 50 aos, casi no encontramos jvenes y gran parte de las localidades es
mayor el porcentaje de mujeres que de hombres. Son escasos los servicios mdicos y los
pocos que se tienen son principalmente de la SESEQ, a nivel municipal no se tiene hospital
alguno y en cualquier problema de salud de considerable magnitud se tienen que salir a
Cadereyta de Montes, Qro
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Buena actitud para inicio de las actividades productivas que mejoren su situacin econmica.
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El ndice de competitividad mide la habilidad que se tenga para proveer de altos niveles de
prosperidad a los habitantes involucrados, en este caso, en el proyecto. La situacin
competitiva en la regin observa excelentes perspectivas para el xito del proyecto, ya que en
su desarrollo involucra beneficios en materia de infraestructura, equipamiento, asesora tcnica
y capacitacin que permitirn el fortalecimiento de una actividad que los productores irn
desarrollando.
Existen las condiciones naturales para lograr un crecimiento en produccin y productividad y
con base a las actividades a realizar, se contribuir al futuro crecimiento de la economa de los
productores participantes, y como consecuencia de las localidades en general.
Para tener una mayor competitividad, desde un inicio se establecer un manual de
operacin (desde la produccin hasta la comercializacin), permitiendo establecer estndares
de calidad en cada uno de los procesos productivos y de comercializacin ofreciendo productos
de calidad que incrementen su ingreso real y el bienestar de sus familias, promoviendo en
paralelo un desarrollo sustentable de sus recursos.
CONCLUSIONES:
Es necesario, se desarrolle capacidades y se de seguimiento en todas las etapas del
proyecto, a los beneficiarios, para alcanzar las metas planteadas.
As mismo; para la produccin de chinchilla; por lo antes expuesto y por el comportamiento
de los parmetros y anlisis econmicos y financieros se tiene que el presente proyecto es
viable por lo que se sugiere que se le otorgue el apoyo dentro del Programa (infaestructura en
sus etapa 1) y pueda continuar con su desarrollo empresarial armnico, que sera un impulso
relevante para el agro mexicano, generando beneficios aqu propuestos para
el ramo
agropecuario apoyando a la Empresa por los apoyos que otorga el Gobierno Federal, buscando
as la competitividad de las Empresas en nuestro Estado.
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RECOMENDACIONES
Es necesario, se desarrolle capacidades y se d seguimiento en todas las etapas del proyecto,
a los beneficiarios, para alcanzar las metas planteadas.
Todas las actividades que implica el proyecto, se tendrn que acatar a la normatividad
ambiental que rige desde el mbito local hasta la federal, pasando por la estatal.
Por otra parte, es de suma importancia realizar el desarrollo de la capacidades planteadas con
el proyecto, adems de buscar otros cursos mas especializados, con el fin de que todos los
productores que conforman el grupo tengan desarrollado la s habilidades que empresa
demanda con el fin de un buen funcionamiento.
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