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Pixar

Pixar Animation Studios

Logotipo de Pixar

Tipo

Filial de The Walt Disney Company

Industria

Animacin por ordenador


Cine

Fundacin

3 de febrero de 1986

Fundador(es)

Steve Jobs
Edwin Catmull
Alvy Ray Smith

Nombres

The New York Institute of Technology

anteriores

Computer Graphics Lab (1975-1979)


The Graphics Group of Lucasfilm Computer
Division (1979-1986)

Sede central

Emeryville, California, Estados Unidos

Personas clave

Edwin Catmull (presidente)2


John Lasseter (director creativo)

Jim Morris (presidente)2

Productos

Pixar Image Computer


RenderMan
Marionette

Propietario

Lucasfilm (1979-1986)
Independiente (1986-2006)
The Walt Disney Company (2006-actualidad)

Filiales

Pixar Canada (cerrada)

Sitio web

http://www.pixar.com

[editar datos en Wikidata]

Pixar Animation Studios (Pixar) es un estudio cinematogrfico de animacin por


computadora subdisiario de The Walt Disney Company con sede en Emeryville, Estados
Unidos.3 Su origen se remonta a 1979, cuando comenz a operar como The Graphics Group,
la divisin computacional de Lucasfilm.4 Casi una dcada despus fue adquirida por Steve
Jobs, que adems invirti en su capital para establecerla como una empresa independiente de
animacin.5 En 1995 Pixar produjo Toy Story, el primer largometraje animado por computadora
en la historia del cine.6Despus de varios aos de colaboracin marcados por varias
producciones exitosas, Disney adquiri el estudio en 2006. 7
Su filmografa, producida con su propio software RenderMan, incluye algunas de las pelculas
animadas ms exitosas y elogiadas de todos los tiempos. Asimismo el equipo de Pixar ha
recibido varios premios por sus logros tcnicos en el cine de animacin. Para la produccin de
sus largometrajes el personal del estudio desarroll la metodologa Pixar Braintrust que han
destinado para la comunicacin, supervisin y seguimiento del equipo involucrado en una
pelcula. Adems de sus producciones cinematogrficas, otros productos de Pixar
incluyen videojuegos, programas de televisin, software de animacin y anuncios comerciales.
ndice
[ocultar]

1Historia
o

1.11976-1989: Antecedentes y primeras animaciones

1.21990-2000: Primeros largometrajes animados por computadora

1.32001-2004: Conflicto con Disney

1.42005-actualidad: Adquisicin, subsidiaria y produccin de secuelas


2Filmografa

2.1Pelculas

2.2Cortometrajes

2.3Programas de televisin

3Otros productos

4Organizacin
o

4.1Informacin financiera

4.2Tecnologa empleada

4.3Filosofa de trabajo y temticas

5Impacto

6Vase tambin

7Referencias

8Bibliografa

9Enlaces externos

Historia[editar]
1976-1989: Antecedentes y primeras animaciones[editar]
Los antecedentes de Pixar se remontan a 1974 cuando Alexander Schure, fundador
del Instituto de Tecnologa de Nueva York y propietario de un estudio de animacin, cre
el Computer Graphics Lab con el afn de producir la primera pelcula animada por
computadora en la historia del cine. Sus primeros empleados fueron Ed Catmull, Malcolm
Blanchard, Alvy Ray Smith y David DiFrancesco.8 Pese a que el rea fue pionera en tcnicas
fundacionales de la computacin grfica y lleg a producir una cinta experimental titulada The
Works,9 pronto tuvo problemas financieros10 y seis de sus empleados, entre ellos Catmull y
Smith,11 renunciaron para irse a trabajar con George Lucas en The Graphics Group, la divisin
computacional del estudio Lucasfilm.4 12 Esta haba comenzado sus operaciones en 197913 con
el objeto de desarrollar tecnologa computacional de vanguardia. 14Catmull y Smith se
involucraron en la produccin del precursor de RenderMan, un algoritmo de renderizado
conocido como REYES (por sus siglas en ingls: renders everything you ever saw), y
desarrollaron otras tecnologas como los efectos de partculas y ciertas herramientas de
animacin.

Fotografa de una Pixar Image Computer, en el Museo Histrico de Ordenadores.

En 1982 el equipo empez a colaborar con Industrial Light & Magic en la produccin de
secuencias cinematogrficas de efectos especiales11 y, dos aos despus, estren la
animacin Las Aventuras de Andr y Wally B. de John Lasseter en el SIGGRAPH.1415 Despus
de aos de investigacin e hitos claves para el estudio como el efecto Gnesis de Star Trek
II: la ira de Khan11 y el caballero del vitral de Young Sherlock Holmes,16 Lucasfilm busc
escindir el equipo y entabl conversaciones con General Motors y Philips para la eventual
transaccin de The Graphics Group. La primera tena pensado destinarlo al diseo de
automviles, mientras que Philips quera utilizar su tecnologa para el renderizado
de tomografas. Sin embargo el acuerdo no se concret17 y, en cambio, fue adquirida
por Steve Jobs por cinco millones de dlares, poco despus de su salida de Apple Computer.
Este ltimo decidi establecerla como una nueva compaa conformada por los 40 empleados
de The Graphics Group, capitaliz cinco millones de dlares adicionales y nombr a Catmull y
Smith como presidente y vicepresidente, respectivamente. 5
Aunque la intencin de la nueva empresa, y uno de los motivos por los que fue rechazada la
transaccin con General Motors y Philips,5 era producir el primer largometraje animado
digitalmente en la historia del cine, por un tiempo estuvieron funcionando como una compaa
de venta de hardware cuya principal oferta era la Pixar Image Computer. Dicho sistema estaba
dirigido principalmente a agencias gubernamentales y a la comunidad mdica, 18 aunque no
tuvo el alcance esperado, era costoso y solo vendi 300 unidades.19 20 Walt Disney Studios era
uno de sus clientes y buscaba incorporar el lenguaje de la Image Computer a su proyecto
Computer Animation Production System (CAPS), con el que esperaba automatizar la
animacin de sus pelculas.18 En agosto del mismo ao, Lasseter, que hasta entonces haba
estado trabajando en algunas animaciones para probar la capacidad de la Image Computer,
estren Luxo Jr. en el SIGGRAPH. La reaccin de la audiencia fue positiva21 22 y el primer
cortometraje de Pixar recibi una nominacin a los premios scar como Mejor corto
animado.14 En 1987, de vuelta en el SIGGRAPH, Pixar mostr el corto Red's Dream que
incluy escenas renderizadas con la Image Computer e innovadores efectos de lluvia e
iluminacin en comparacin con Luxo Jr.14 El siguiente cortometraje, Tin Toy, adems de ser
presentado tanto en el SIGGRAPH como en el Ottawa International Film Festival, obtuvo el
scar como Mejor cortometraje animado.14 23
En 1988 la compaa lanz la Pixar Image Computer II (P-II) y comenz a trabajar en
el software de animacin RenderMan.24 En julio de 1989 Jobs firm un convenio con el estudio
Colossal Pictures para la creacin de comerciales televisivos y pelculas promocionales. De

esta colaboracin surgieron comerciales para diversos productos, entre ellos una marca de
dulces de Life Savers (que tard tres meses en ser completado), la Lotera de
California, Trident y Listerine.25 Adems, RenderMan comenzaba a llamar la atencin de
algunas empresas tecnolgicas como IBM e Intel, que adquirieron su licencia durante esta
etapa.26 Ese mismo ao el estudio estren un nuevo cortometraje titulado Knick Knack,
producido en 3D estereoscpico y uno de los ltimos cortos animados personalmente por
Lasseter durante los aos independientes de Pixar. 14 27

1990-2000: Primeros largometrajes animados por computadora [editar]


En abril de 1990 Pixar vendi su divisin de hardware a Vicom Systems,28 y ese mismo ao
los estudios fueron trasladados al parque cientfico Point Richmond Tech Center, en la ciudad
de Richmond, California.29 Durante ese periodo surgieron las primeras conversaciones
con Walt Disney Feature Animation, que estaba interesado en realizar una pelcula basada en
el exitoso Tin Toy.28 Con tal de reducir los costos operativos del estudio y mejorar su situacin
financiera, Jobs hizo recortes masivos de personal a principios de 1991. 26 30 Para marzo de
1991 la cantidad de empleados en Pixar era la misma que tuvo en sus primeros aos de
funcionamiento.31 A mediados de ese ao lleg a un acuerdo por 26 millones de dlares con
Disney para la realizacin de tres pelculas animadas, que inclua al filme basado en Tin
Toy que ms tarde se convertira en Toy Story. El acuerdo estipul que Pixar habra de crear
las pelculas, mientras que Disney brindara los recursos necesarios para su produccin,
promocin y distribucin, quedndose con los derechos y licencias de mercadotecnia de sus
productos. Tambin obtendra la mayor parte de las ganancias, y Pixar solo obtendra un
reducido porcentaje de los ingresos de taquilla y de la venta de los formatos de vdeo. 26 32 33
Pixar continu realizando anuncios comerciales de Listerine y algunos productos de
Lifesavers, mientras llevaba a cabo la produccin de su primer largometraje. Sus animaciones
le concedieron varios premios y distinciones entre 1992 y 1994,26 y a mediados de 1994
Lasseter, Andrew Stanton, Pete Docter y Joe Ranft esbozaron los argumentos de A Bug's
Life, Monsters, Inc. y Finding Nemo.34 Pese a lo anterior, el estudio registr prdidas por 2,4
millones de dlares ese ao a causa de sus problemas financieros. Dicha situacin llev a que
Jobs considerara su venta a Microsoft,32 35 sin embargo cambi de decisin cuando The New
York Times public una resea en la que pronosticaba que Toy Story acabara siendo un xito
notable para el estudio, sumado al esperado anuncio por parte de Disney en el que daba a
conocer la distribucin de dicha pelcula para la temporada navidea de 1995. 35 36 37 En febrero
de 1995 Jobs se nombr as mismo presidente y director ejecutivo,38 al mismo tiempo que se
llevaban a cabo las labores de produccin de A Bug's Life, tambin dirigida por Lasseter en
coordinacin con Stanton.34 La firma de un nuevo contrato con Microsoft consistente en la
adquisicin de varias licencias de RenderMan permiti que Pixar registrara sus primeras
ganancias a lo largo de su historia, al generar 3,1 millones de ingresos netos. 26

Logotipo usado en los largometrajes y cortos producidos durante la colaboracin de Disney y Pixar.

Fotografa de la mascota de Pixar, Luxo Jr.39junto a la pelota caracterstica de Toy Story, durante una
exhibicin del estudio en Italia.

Toy Story recaud ms de 361 millones de dlares en todo el mundo40 y obtuvo tres
nominaciones en los premios scar. La Academia de Artes y Ciencias
Cinematogrficas reconoci la direccin de Lasseter con una estatuilla especial por
desarrollar e inspirar la aplicacin de tcnicas que han hecho posible el primer largometraje
animado por computadora.14 41 42 En noviembre de 1995 la compaa realiz su
primera oferta pblica de venta (OPV) y super a Netscape como la mayor OPV del ao; tan
solo en la primera media hora de venta, sus acciones pasaron de 22 a 45 USD e incluso la
venta tuvo que ser retrasada debido a la gran cantidad de rdenes de compra que se
registraron.43 44 El xito de Toy Story permiti que Pixar invirtiera en la construccin de sus
nuevas oficinas en Emeryville, California, diseadas por la firma PWP Landscape Architecture
e inauguradas el 27 de noviembre del ao 2000.45 El estudio continu produciendo
comerciales para empresas como The Coca-Cola Company y desarrollando sus siguientes
largometrajes como parte del acuerdo con Disney.26
En febrero de 1997 Disney y Pixar extendieron su colaboracin y acordaron la produccin de
otras cinco pelculas ms a estrenarse en un lapso de diez aos, con la misma distribucin de
ganancias para ambos estudios.14 46 Al mes siguiente Pixar confirm la produccin de Toy
Story 2,47 48 sin embargo Disney no lo consider como parte del nuevo acuerdo49 pues tena
por costumbre destinar las secuelas de sus filmes exclusivamente al mercado de formatos de
vdeo. No obstante, una vez que Pixar le mostr algunas escenas de la pelcula, cambi de
opinin y anunci su distribucin en salas de cine, siendo la segunda vez en que Disney
exhiba una secuela en cines en toda su historia (la anterior haba sido The Rescuers Down
Under, en 1990).50 26 A finales de ese ao Pixar estren Geri's Game, su primer cortometraje
desde Knick Knack,14 51 que se hizo acreedor al scar como Mejor cortometraje animado en
1998.52 Por su parte, A Bug's Life se estren en noviembre de 1998 y obtuvo una recaudacin
mundial de 363 millones de dlares, adems de una nominacin al scar.14 53 Al mes siguiente
Lasseter, Stanton y Docter se integraron al equipo de produccin de Toy Story 2 y el guion de
la pelcula fue reescrito. Lasseter asumi la direccin junto con Lee Unkrich y Ash Brannon. Su
produccin comenz en enero de 1999 y durante los siguientes nueve meses el personal tuvo
que trabajar contra reloj para cumplir con la fecha programada de estreno. 54 Las largas e
intensas jornadas de trabajo causaron sndrome del tnel carpiano en algunos animadores y
lesiones por movimientos repetitivos en otros.55 56 Finalmente en noviembre de ese ao se
estren Toy Story 2 y recaud 485 millones de dlares en total. Fue la pelcula animada con
mayores recaudaciones del ao, superando de forma significativa los ingresos obtenidos por
las anteriores producciones del estudio. Es la tercera pelcula con ms ingresos en salas de
cine en 1999, solo superada por The Sixth Sense y Star Wars: Episode I - The Phantom
Menace.14 57Recibi crticas positivas en su gran mayora, una nominacin al scar y otros

premios como el Globo de Oro a la Mejor pelcula (comedia o musical) y varios galardones
Annie.58

2001-2004: Conflicto con Disney[editar]


La produccin de Toy Story 2 deterior la relacin sostenida por ambos estudios hasta
entonces.59 Pixar consideraba que las ganancias no eran equitativas, ya que Disney estaba a
cargo solo de la mercadotecnia y distribucin mientras que ellos se encargaban de toda la
labor creativa. Si bien ahora los costos de produccin eran sufragados a partes iguales, el
acuerdo segua otorgndole a Disney los derechos y licencias de cualquiera de sus
largometrajes, adems de una cuota por distribucin de entre el 10 y 15 % por cada pelcula.60

Entrada a la atraccin A Bug's Land, inspirada en A Bug's Life y ubicada en el parque Disney California
Adventure.

Atraccin Turtle Talk with Crush, basada en Buscando a Nemo, en el parque Epcot.

En 2001 Catmull asumi la presidencia del estudio,61 y en noviembre del mismo ao se


estren Monsters, Inc.,14 dirigida por Docter. Su produccin requiri varios avances
tecnolgicos inditos para el estudio: desde el incremento de la granja de render (que
aument a 3500 procesadores Sun Microsystems, en comparacin con los 1400 de Toy Story
2 y los 200 de Toy Story)62 hasta la creacin de nuevo software de renderizacin para
proporcionar una mayor sensacin de realismo a la interaccin entre los distintos elementos
animados de la pelcula.6364 65 Logr recaudar 562 millones de dlares en todo el mundo. 66 Ms
tarde, Rob Cook, Loren Carpenter y Ed Catmull recibieron un premio scar al mrito por los
significativos avances en la renderizacin de pelculas, ejemplificados por el RenderMan de
Pixar.14 67 En mayo de 2003 Pixar estren su quinta pelcula, Buscando a Nemo (dirigida por
Stanton y Unkrich) que represent otro xito en taquilla y crtica adems de ser su primera
produccin en recibir el scar como la Mejor pelcula de animacin, adems de otras tres
nominaciones.68Con una recaudacin total de 936 millones de dlares en los pases en que
fue estrenada, Buscando a Nemo se convirti en la 32. pelcula con mayores recaudaciones
de la historia, y la quinta con mayores ingresos en el apartado de la animacin. Es la segunda

pelcula con mayores recaudaciones en 2003, solo superada por El Seor de los Anillos: el
retorno del Rey.69
Mientras tanto Disney y Pixar seguan sin acordar los trminos de su colaboracin: en esta
ocasin Pixar sugera que Disney se limitara a la distribucin, y les cediera enteramente el
control de la produccin y los derechos de mercadotecnia de sus pelculas. A cambio habra
de obtener hasta un 10 % de las ganancias como cuota de distribucin, mientras que Pixar
obtendra las ganancias restantes. Dichas condiciones deban entrar en vigencia a partir de
ese momento, incluyendo las ltimas dos pelculas de su ltimo acuerdo (The
Incredibles y Cars, bajo las direcciones respectivas de Brad Bird y Lasseter), las cuales ya se
encontraba produciendo el estudio en ese momento.70 Pese a que los estudios cedieron en
ciertas condiciones,71las negociaciones colapsaron. Tras el lanzamiento del corto Boundin',72el
30 de enero de 2004 Pixar rompi relaciones con Disney,73 74 en ese entonces encabezada
por Michael Eisner. La prensa especul que las diferencias entre Eisner y Jobs haban sido
cruciales en aquella decisin.75 Despus del estreno de Cars, la ltima colaboracin entre
ambas empresas,74 Jobs revel sus intenciones de explorar otras opciones de distribucin a
partir de 2006,73 al mismo tiempo que Disney, todava poseedora de los derechos sobre los
largometrajes de Pixar, estableca Circle 7 Animation. Con esta nueva divisin de animacin
esperaba producir Toy Story 3 y Monsters, Inc. 2.76 En agosto de 2004 Pixar firm un acuerdo
con THQ para la produccin de videojuegos inspirados en sus siguientes pelculas. 77

2005-actualidad: Adquisicin, subsidiaria y produccin de secuelas [editar]


En marzo de 2005 Robert Iger sustituy a Eisner como presidente de Disney78 y restableci
las relaciones con Pixar.79 Tras analizar la situacin financiera de Disney en esos ltimos aos
y consciente de la popularidad alcanzada por las producciones de Pixar, Iger someti a
consulta la posible adquisicin de Pixar ante el consejo de administracin y accionistas del
estudio. Finalmente, el 26 de enero de 2006 Disney anunci la compra de Pixar por 7400
millones de dlares,780 la clausura de Circle 7,81 y los nombramientos de Catmull y Lasseter
como presidente y director creativo de Walt Disney Feature Animation, respectivamente (ms
tarde renombrada a Walt Disney Animation Studios).82 83 La adquisicin no implic la fusin
entre dichas compaas, por lo que Pixar continuara funcionando como una entidad separada
y mantendra intacto desde el nombre y sede hasta ciertas polticas internas. Igualmente
Catmull continuara al frente de la presidencia de Pixar.84 85 La primera pelcula estrenada tras
la compra del estudio fue Cars,86 seguida del cortometraje Lifted.14
El trabajo est
organizado para que
los estudios [Disney y
Pixar] sean
completamente
independientes.
Ambos grupos se
aprecian a nivel
creativo, de
produccin y tcnico,
as que compartimos
ideas sobre cmo
hacer bien las cosas,
pero las hacemos de
diferente manera [...]
Ellos [Disney] no se
sienten competidores
de manera negativa.
Es una combinacin
interesante, es como
tener dos hermanos

en una familia, donde


hay competencia,
pero al mismo tiempo
cada uno quiere que
al otro le vaya bien.
Ed Catmull87

Entre 2007 y 2008 Pixar estren Ratatouille y WALLE,14 dirigidos por Bird y Stanton,
respectivamente. Esta ltima pelcula tuvo el mayor presupuesto en la historia de la compaa
hasta entonces (180 millones de dlares).88 Uno de sus productores, Jim Morris, fue nombrado
gerente general de Pixar en septiembre de 2008. 89 En 2009 ocurri el lanzamiento de Up, cinta
dirigida por Docter cuyos ingresos en taquilla le llevaron a ser la segunda pelcula con
mayores recaudaciones del estudio, solo por debajo de Buscando a Nemo.90 Gan el premio
scar como Mejor pelcula animada y Catmull recibi el reconocimiento Gordon E.
Sawyer.14 En septiembre del mismo ao la compaa Luxo demand a Pixar por infringir los
derechos de su marca registrada al ofrecer a la venta rplicas de Luxo Jr.91 El asunto qued
resuelto cuando Disney inform el cese de produccin de dichas lmparas. 92
Tambin en 2009 Lasseter, Bird, Docter, Stanton y Unkrich recibieron el Len de Oro especial
a toda una carrera en el Festival Internacional de Cine de Venecia, premio que les fue
entregado por George Lucas. Durante la premiacin, se mostraron las primeras escenas
de Toy Story 3 (dirigida por Unkrich) y la reedicin de Toy Story 2 en formato 3D.93 La tercera
pelcula de Toy Story represent un desafo adicional para los animadores de Pixar al tener
que volver a crear cada uno de los elementos y modelos que ya haban usado en las dos
pelculas anteriores de la serie.94 95 Tras su estreno en 2010, super incluso las recaudaciones
obtenidas conjuntamente por Toy Story y Toy Story 296 y se convirti en la pelcula animada
ms exitosa en la historia del cine, rcord rebasado cuatro aos despus por Frozen, de
Disney.97 98 Es una de las diez pelculas con las mayores recaudaciones de todos los
tiempos99 y la primera en rebasar la recaudacin de 1000 millones de dlares.14 El siguiente
cortometraje de Pixar, Da y noche, combin elementos de animacin en 2D y 3D,100y obtuvo
una nominacin al scar al Mejor cortometraje animado.101Por su parte, el Producers Guild
of America premi a Lasseter con el premio especial David O. Selznick.14

Decoraciones alusivas a Up en su estreno en el Festival Internacional de Cine de Venecia, en 2009.

En abril de 2010 el estudio fund Pixar Canada, una subsidiaria con sede en Vancouver y
encargada de producir cortometrajes acerca de algunos personajes de Pixar.102 En sus tres
aos de existencia, Pixar Canada produjo ocho corto basados en Toy Story y Cars.103 Entre
2011 y 2013 Pixar estren Cars 2, Brave y Monsters University (dirigidas por Lasseter, Mark
Andrews y Brenda Chapman, y Dan Scanlon, respectivamente) as como el corto Vacaciones

en Hawaii de Pixar Canada.14 Pese a las expectativas, Cars 2 alcanz una calificacin
aprobatoria de 39 % en el sitio web recopilador Rotten Tomatoes,104adems de ser el primer
filme de Pixar que no obtuvo ninguna nominacin por la Academia de Artes y Ciencias
Cinematogrficas. En junio de 2013 Pixar enfrent una nueva demanda por impedir la
contratacin de empleados de otras compaas de Lucasfilm, Google e Intel.105 El retraso en el
estreno de la siguiente produccin de Pixar, The Good Dinosaur (originalmente considerado
para mayo de 2014 pero desplazado hasta noviembre de 2015) ocasion el recorte de un 5 %
de los empleados del estudio.106 Algunos medios como Indiewire hicieron notar que el estudio
presentaba un declive en la calidad de sus ltimas producciones marcado por su dependencia
en la produccin de secuelas.107 Con excepcin de Cars en 2006, las pelculas estrenadas
entre 2011 y 2013 tuvieron las peores reseas jams proporcionadas por algn medio a una
produccin de Pixar.108
Por primera vez en casi una dcada, debido al retraso de The Good Dinosaur y Buscando a
Dory (secuela de Buscando a Nemo),109 Pixar no estren ningn largometraje en 2014.110 111 En
noviembre de ese ao Jim Morris fue nombrado presidente de Pixar112 y se anunci la
produccin de Toy Story 4 bajo la direccin nuevamente de Lasseter.113A mediados de 2015 se
estren Inside Out, la tercera pelcula con mayores recaudaciones del estudio hasta entonces,
bajo la direccin de Docter.114 115 Para varios crticos, Inside Out represent el retorno de Pixar
a un mejor estado.116 117 118 119 120 En contraste, The Good Dinosaur, estrenado en noviembre
del mismo ao y dirigido por Peter Sohn, recaud 332 millones de dlares y pas a ser la
pelcula con menores ingresos del estudio.121 En junio de 2016 apareci en
carteleras Buscando a Dory, dirigida por Stanton, que rompi varios rcords de taquilla al
obtener las mayores recaudaciones en su da de estreno en EE. UU. y Canad, as como los
mayores ingresos del estudio.

Filmografa[editar]
Artculo principal: Anexo:Pelculas de Pixar

Pelculas[editar]
Su primer largometraje, Toy Story, fue estrenado en 1995. Algunos de los cineastas habituales
del estudio son John Lasseter (cuya primera pelcula fue Toy Story), Pete Docter (Monsters,
Inc.), Andrew Stanton (Buscando a Nemo), Lee Unkrich (Toy Story 3) y Brad Bird (The
Incredibles).

Cortometrajes[editar]
Los cortos suelen proyectarse junto con algn largometraje del estudio, que utiliza este tipo de
producciones para desarrollar su tecnologa de animacin.122 Su primer corto, Las Aventuras
de Andr y Wally B., fue estrenado en 1984 y cont con la direccin de Lasseter.123 Algunos
son protagonizados por personajes de sus largometrajes, como es el caso de Mike's New
Car (2002; inspirado en Monsters, Inc.)124

Programas de televisin[editar]
Su primera produccin televisiva, Buzz Lightyear, Comando Estelar: La aventura comienza,
consisti en una obra derivada de Toy Story. Disney se encarg de su produccin al igual que
de la serie Buzz Lightyear of Star Command, transmitida originalmente por la
cadena American Broadcasting Company en el ao 2000.125 126
Otros programas de televisin incluyen la serie de cortos Cars Toons, transmitidos por Toon
Disney y Disney Channel entre 2008 y 2010 y protagonizados por los personajes
de Cars;127 Toy Story Toons, producidos por Pixar Canada; y los especiales Toy Story of
Terror! y Toy Story That Time Forgot basados tambin en Toy Story.128 129 En este apartado se
encuentran adems las retransmisiones de sus largometrajes por alguna cadena televisiva; A

Bug's Life fue la primera pelcula de Pixar en ser transmitida bajo la modalidad de pago por
evento, en el ao 2000.122 Tres aos despus, Monsters Inc fue la primera pelcula del estudio
en difundirse en un canal de televisin por cable.3

Otros productos[editar]
Si bien el giro principal de Pixar es la produccin de material cinematogrfico y televisivo,
tambin cuenta con otras lneas de productos.
La mayora de sus pelculas cuentan con sus respectivas adaptaciones a videojuegos. A
principios de los aos 1990 el estudio contaba con su propia rea especializada, Pixar
Interactive Division, que lleg a producir dos ttulos: Toy Story Animated Storybook y Toy Story
Activity Centre. La divisin fue clausurada en 1997, con el afn de centrarse primordialmente
en la industria del cine.130 Desde entonces otros juegos han sido producidos y distribuidos
por Disney Interactive Studios, aunque ocasionalmente los productores de Pixar suelen
participar en su desarrollo.130
El software de renderizado RenderMan, que surgi durante los aos iniciales de Pixar,
comenz a ser distribuido al pblico en general en 2015,131 junto con el programa Tractor,
utilizado en la produccin de efectos visuales a gran escala. Ambos son compatibles con el
programa informtico Maya.132 Estas aplicaciones han sido usadas en el desarrollo de filmes
como Stuart Little,133 Parque Jursico, Jumanji, Armageddon y, ms recientemente, Escuadrn
Suicida, Rogue One: Una historia de Star Wars y El libro de la selva, entre otros.134Igualmente
algunos escritores de Pixar colaboraron en la produccin del asistente personal
inteligente Google Assistant.135
Pixar tambin ha producido secuencias animadas para algunas atracciones de los parques
temticos de Disney inspiradas en sus pelculas. Tal es el caso de Tree of Life, filme exhibido
en Animal Kingdom. Otras animaciones incluyen anuncios comerciales con fines
promocionales de sus propios largometrajes.122 La mercadotecnia de Pixar est conformada
tambin por una lnea de ropa y accesorios con Forever 21;136 libros, juguetes y artculos
coleccionables disponibles en la Pixar Studio Store, ubicada en el Steve Jobs Building; 137 la
plataforma virtual educativa Pixar in a Box,138 139 y otros productos con licencia ofrecidos por
diversas compaas.

Organizacin[editar]

Los principales directores de Pixar durante el 66 Festival Internacional de Cine de Venecia en 2009. De
izquierda a derecha: Andrew Stanton, Pete Docter, John Lasseter, Lucas, Lee Unkrich y Brad Bird.

Lasseter y Catmull.

Las primeras oficinas de Pixar se encontraban en San Rafael, California junto con
Lucasfilm.140 A finales de 1990 el estudio se traslad al Point Richmond Tech Center, en la
ciudad de Richmond.29 La sede actual de los estudios de animacin se encuentra en 1200
Park Avenue, Emeryville,329 e incluye el Steve Jobs Building141 y la Pixar Studio Store.137 Las
oficinas del equipo a cargo del desarrollo de RenderMan se encuentran en Seattle,
Washington.77
Hasta 2006, el consejo de administracin de Pixar estaba integrado por al menos seis
ejecutivos que eran elegidos anualmente por los accionistas del estudio, y un par de comits
de auditoras y de compensaciones. Su presidente y director ejecutivo era Steve Jobs, y entre
los principales ejecutivos se encontraban Ann Mather vicepresidenta ejecutiva y directora de
finanzas, John Lasseter, Sarah McArthur, Lawrence B. Levy y Larry W. Sonsini. 142 A partir de
la adquisicin del estudio por parte de Disney, el vicepresidente de Pixar John Lasseter
asumi la direccin creativa del departamento de animacin de Disney, adems de recibir el
nombramiento de asesor de Walt Disney Imagineering, divisin responsable de las atracciones
de los parques temticos de la empresa. Catmull es el presidente de ambos estudios de
animacin; su gestin en Pixar se remonta al ao 2001. 61 Las actividades de ambos estn bajo
supervisin de Iger, presidente de Disney.143 Jobs fue el mayor accionista de Disney, as como
miembro de su consejo de administracin entre 2006 y 2011. 144La estructura de Pixar incluye
tambin dos grupos universitarios conformados por analistas de tecnologa. 145 Desde 2002 la
empresa cotiza en la bolsa de valores NASDAQ.146
La plantilla de Pixar ha ido en aumento de manera gradual; en 1990 contaba con 100
empleados,26 y una dcada despus estaba conformada por 581 empleados.122 En 2003 aos
la cifra se increment a 700 trabajadores.3 Finalmente en 2005 eran 775 empleados en total.147

Informacin financiera[editar]
A continuacin algunos datos financieros de Pixar entre 1996 y 2005. 377 122 147
Ao

Ingresos brutos (en millones de USD)

Ingresos netos (en millones de USD)

BPA

1996

35 218

25 319

0,66

1997

34 699

22 190

0,54

1998

14 307

7 822

0,18

1999

121 037

49 224

1,07

2000

172 267

78 433

1,66

2001

70 223

36 217

0,75

2002

201 724

89 950

1,78

2003

262 498

124 768

2,3

2004

273 472

141 722

2,5

2005

289 100

152 900

1,24

Tecnologa empleada[editar]
Los animadores utilizan primordialmente tres sistemas de animacin: Marionette, para la
articulacin, animacin y efectos de iluminacin; Ringmaster, para la coordinacin y
seguimiento de proyectos; y RenderMan, para los efectos fotorrealistas.122

Filosofa de trabajo y temticas[editar]


No es solo contar
una historia, sino que
la gente sienta que
algo la incluye, la
conecta y suma a su
cultura [...] Debe
haber un balance
entre la alegra y la
tristeza si se busca
una amplitud de
emociones, pero
tambin que refleje la
verdad sobre las
personas. Para lograr
impacto es importante
mantener esa idea
del balance que todos
tenemos entre las

cosas buenas y las


cosas difciles, y
particularmente en
pelculas como Inside
Out, entender que la
tristeza es una parte
importante de la vida,
que te permite
reagruparte,
recuperarte y
procesar las cosas
malas para sanar
Catmull y Morris.87

El personal de Pixar es responsable del desarrollo de los temas, personajes, escenarios y


dems elementos que forman parte de una pelcula. 148 Para ello recurren al Pixar Braintrust
traducido como grupo de expertos de Pixar, consistente en un panel donde participan el
director, los guionistas y el equipo de produccin para proponer ideas y sugerencias en torno
al desarrollo de la trama. Por lo general estas reuniones son convocadas cuando el director ya
cuenta con una idea en mente, de modo que el panel pueda servir como un grupo de
incubacin que d forma al concepto definitivo.148 149 Esta metodologa ha sido utilizada
constantemente por Pixar desde la produccin de su primer largometraje, Toy Story. De
acuerdo a Catmull, el xito de estas reuniones se debe a la buena comunicacin del grupo,
su franqueza al momento de aportar ideas y la creatividad. En sus palabras: tratamos de
crear un entorno en el que todos quieran escucharse entre s (incluso las sugerencias
desafiantes) y en el que todos muestran un inters evidente en el xito del otro. [De esta
forma] le proporcionamos libertad y responsabilidad a nuestros directores. 150
Una vez que la trama ha sido desarrollada por completo, la produccin contina con la
creacin de los guiones grficos, que incluyen dilogos y ocasionalmente composiciones
musicales. El personal los cataloga como los carretes de la historia (del ingls story
reels).148 A continuacin siguen los procesos de modelado y animacin por computadora de
los personajes, que incluyen la adicin de efectos de iluminacin y textura. Por lo general un
solo cuadro renderizado conlleva al menos una hora, pudiendo extenderse la duracin en
base a la complejidad de la secuencia animada. Finalmente en la etapa de posproduccin se
llevan a cabo las correcciones del producto terminado, y la incorporacin de los efectos de
sonido.122 A lo largo de sus producciones se incluyen referencias a otros de sus trabajos y
otros huevos de pascua que tienen relacin con el personal de Pixar.
Uno de los aspectos ms valorados de su filmografa es la capacidad para crear nuevos
mundos, animar personajes nicos y contar historias por medio de la animacin. 138 En
opinin de Catmull, las pelculas de Disney estrenadas a partir de los aos 1960 carecan de
tramas memorables y le daban prioridad al arte sobre el relato. La intencin de Pixar sera
anteponer el desarrollo de las historias a la tecnologa de animacin. 151 Normalmente el ciclo
de produccin de uno de sus filmes dura cinco aos, de los cuales tres son empleados para la
redaccin y desarrollo del relato, el cual surge del proceso creativo Pixar Braintrust.87 149 En
cada historia buscan que el personaje principal crezca, cambie y se convierta en alguien
mejor [...] No importa si es un juguete, un insecto, un monstruo o un
automvil,152transmitiendo a la audiencia un mensaje inspirador a travs de la emotividad
del relato.153 Por lo general, sus personajes son objetos, animales y
criaturas antropomorfas parlantes154 que se embarcan en aventuras que les llevan a cambiar
su perspectiva sobre la vida.155Entre los temas abordados con frecuencia se incluyen la
amistad y la lealtad,153 la cooperacin y el trabajo en equipo,156 y la familia.157 158Este ltimo
concepto, en opinin de la revista Slant Magazine, es el ms representativo de sus

producciones, que en su mayora destacan la importancia de preservar la unin familiar frente


a las adversidades.159

Impacto[editar]

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