Se verificar que el personal controle y sea capaz de:
Prevenir infiltracin de arena en el sistema de riego. Tomar datos requeridos para detectar problemas: goteros tapados, sedimentacin, filtrado, etc. Seguir las instrucciones para el muestreo de goteros. Seguir las instrucciones para anlisis de agua. Tratamiento de cido. Tratamiento de cloro. Tablas (tiempo segn caudal y tipo de tubera)
El responsable de la calidad obtendr por su cuenta y solicitar a los
otros integrantes del proyecto (acorde a la especialidad de cada uno); los datos respecto a informes de rendimiento, horas hombre trabajados, avance de instalaciones, observaciones y restricciones al proyecto, gastos realizados, de modo que preparar reportes de valor ganado, gastos realizados, etc. A fin de controlar que el proyecto termine a tiempo, se revisar en forma continua los riesgos asociados en las actividades que emplean tiempo en la ruta crtica, o en aquellas que puedan convertirse en ruta crtica. Una forma de actuar ser como se indica: 1. El control efectuado hasta ahora y sus resultados obtenidos indican probabilidad de riegos de demora? Se ve algn disparador de riego presente? 2. Si es no la pregunta anterior. Los resultados pueden afectar etapas subsiguientes? 3. Si es si la respuesta 2, en las etapas subsiguientes se puede controlar? 4. En base a respuestas 1 y 3 informar en los puntos de control semanal y en los hitos establecidos. Aqu se determina si existe necesidad de tomar acciones preventivas. Con los resultados obtenidos, se informar al Jefe de Proyecto para la verificacin y control correspondiente:
1. Cuando existan desviaciones negativas respecto a lo planificado se
tendr reuniones especiales con el proveedor y el equipo de proyecto a fin de buscar soluciones integrales y conjuntas. 2. Cuando exista reticencia del proveedor para colaborar con la mejora del rendimiento, se comunicar al rea administrativa para proteger los intereses econmicos de acuerdo a lo especificado en el contrato.