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UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA
INDUSTRIAL

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS


TRABAJO SEMESTRAL
ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD DEL GIMNASIO
BKM2
ALUMNOS:

Cuzco Odaguiri Kenyi Manuel


Reyes Vsquez Marlon Harris
Estrada Benavides Brian Eduardo
Martinez-Vargas Rubin Hctor
Gianfranco
DOCENTE:
Ing. Velsquez Contreras Segundo Manuel
CICLO:
X

TRUJILLO PERU
2016
I.

ANTECEDENTES
Un gimnasio es un lugar que permite realizar deporte y ejercicio en un
lugar cerrado. Se puede practicar a partir de cualquier edad ya que
ayuda a la motricidad y movilidad de toda la composicin del cuerpo.
La palabra gimnasio deriva de la palabra griega gym, que significa
desnudo. La palabra griega gymnasium significa lugar donde ir
desnudado, y se utilizaba en la Antigua Grecia para denominar el
lugar donde se educaban los chicos jvenes. En estos centros se
realizaba educacin fsica, que se acostumbraba a practicar sin ropa.
En la antigua Grecia el gimnasio era el local destinado a ejercitar tanto
las facultades fsicas, desarrollando la fuerza y la agilidad, como las
morales, cultivando la inteligencia.
Hasta hace algunas dcadas el gimnasio estaba enfocado solamente
en aumentar la resistencia o capacidad muscular de la persona; sus
tcnicas estaban ms encaminadas al fisicoculturismo y al
engrosamiento muscular, ya participaban mujeres pero slo algunas
resistan las fuertes rutinas.
Luego y con la finalidad de atraer al sexo femenino, se dio pie a la
creacin de reas dentro de los gimnasios donde se combina la
gimnasia y el acondicionamiento mediante el uso de rutinas
acompaadas de msica para amenizar las clases, y mediante el uso
de aparatos que ayuden a moldear el cuerpo y quemar grasa
principalmente. Siendo as el gimnasio un lugar donde el cliente puede
relacionarse con otras personas, a la vez que mantienen un programa
de mejoramiento fsico, los usuarios acuden cuando tengan la
oportunidad y reciben una atencin personalizada.
En la actualidad estos centros ofrecen adems de las actividades
comunes, otras enfocadas al relajamiento, de tal manera que el
cliente alcance la salud fsica y mental.

II. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA


NOMBRE DE LA EMPRESA
El nuevo gimnasio que desarrollar sus actividades en la Urb. San
Andrs se llamar BKM2.
LOGOTIPO
El logotipo define simblicamente a la imagen de la empresa.
Aparecer en todos y cada uno de los elementos de marketing
publicitario con objeto de reforzar la imagen de la marca.

MISIN
BKM2 es un centro de bienestar cuya misin es motivar, educar y
asesorar a nuestros usuarios de todas las edades a vivir un estilo de
vida saludable a travs de ofrecer programas personalizados de
entrenamiento, nutricin y actividad fsica que preserve y/o mejore su
salud. Un personal tcnico altamente calificado e instalaciones
modernas y adecuadas para cada uno de los programas que
ofrecemos a los usuarios son nuestra principal garanta.
VISIN
Consolidarnos como el mejor gimnasio en la ciudad de Trujillo, crear
entre nuestros usuarios conciencia deportiva, haciendo nfasis en
mejorar la calidad de vida a partir del desarrollo de actividades fsicas.
Hacer de nuestras instalaciones un espacio confortable en el cual
nuestros usuarios puedan sentirse en un ambiente apto para la
convivencia y la recreacin.
III. ESTUDIO DEL MERCADO
ENTORNO DE LA EMPRESA
Los cambios constantes del mercado, mantener una actitud pasiva
frente al avance esta generar la aparicin de competencia que
intentar tomar participacin en el mercado, es por ello que como un
negocio nuevo es un punto clave responde y adaptarse a los cambios
de manera rpida y eficiente.

III.1

ANLISIS DEL MACRO ENTORNO

A. ECONMICO
Los costos de las mquinas e implementos deportivos utilizados
para el desarrollo de las actividades del gimnasio, podran
repercutir en los costos de los servicios, teniendo en cuenta
que algunas de estas mquinas no son fabricadas en el pas y
que para adquirirlas se debe importarlas, considerando as los
aranceles y dems impuestos que se deben pagar para poder
ingresarlas al pas.
El nivel de ingresos de los potenciales consumidores es un gran
determinante en la evaluacin del entorno. Puesto que los
servicios que ofrece un gimnasio no son considerados como un
servicio de primera necesidad y que por el contrario
constituyen algo suntuoso, por lo tanto, adems de un cambio

en la conciencia de la poblacin sobre lo importante de la


actividad fsica para la salud, es necesario que los futuros
usuarios dispongan de recursos para destinarlo a las
actividades del gimnasio.
As mismo nuevas polticas que incidan en el aumento de
sueldos para los trabajadores, repercutiendo de esta manera
en el pago de honorarios de instructores y dems personal
administrativo del gimnasio.

B. POLTICO LEGAL
Para que BKM2 entre en funcionamiento, es necesario tramitar
los respectivos permisos de legalizacin.

Obtener el R.U.C en
Contribuyente (SUNAT)

los

Centros

de

Servicios

al

Mientras que en la Municipalidad Provincial de Trujillo, se


tramitarn los respectivos permisos de funcionamiento:

Solicitud para permiso de funcionamiento.


Planilla de Inspeccin.
Copia ttulos de los Profesionales Endocrinlogo y Nutricionis
ta, (en caso de centro de reduccin de peso).
Lista de tipos de tratamiento realizados por el centro de red
uccin de peso, con el aval del profesional responsable.
Copia ttulo del Profesional Licenciado(a) en Educacin fsica
gimnasios.
Copia del Certificado del ttulo emitido por el Conesup.
Copia de la Cdula y Certificado de Votacin del propietario.
Copia del RUC del establecimiento.
Certificado de Funcionamiento del Cuerpo de Bomberos

C. SOCIO-CULTURAL
Los usuarios de este servicio, son personas que estn
comprendidas entre los 18 y 60 aos de edad, y en la
actualidad son practicados por ambos gneros. Se trata de
grupos poblacionales que poseen o no estudios superiores, sin
embargo se ha comprobado que a mayor status social mayor
prctica deportiva existe.
Las personas buscan realizar actividad fsica dependiendo de
situaciones especficas en el ao, siendo los meses de
temporada playera y los previos a la Navidad, los ms altos.
El acelerado ritmo de vida en la actualidad, hace que las
personas salgan de sus trabajos a llenar los espacios

deportivos, usar las pistas de baile y sudar en las caminadoras


y dems mquinas cardiovasculares mientras se enfocan en un
solo objetivo, se desestresan y olvidan de esta manera el costo
que han asumido por aquello.
Muchas personas acuden a los gimnasios adems del beneficio
de realizar actividad fsica, por beneficio psicolgico, los cuales
son variados dependiendo de cada persona. Los principales
beneficios son los siguientes: conocer gente, conversar, huir de
casa, sentirse ms gil, conseguir mejor figura, ligar, lucir
vestimenta, lucir figura, sentirse miembro de un grupo, seguir
la moda, volverse a sentir joven.
En consecuencia, los mviles de accin que motivan a una
persona a buscar un gimnasio son:
POR ESTTICA, tal vez la principal, ya que en actualidad la
sociedad nos impone un prototipo de cuerpo perfecto el cual
todos quisiramos tener para sentirnos aceptados dentro de un
mundo superficial.
POR MODA, las mujeres buscan lucir delgadas y con curvas
perfectas, mientras que para los hombres es importante lucir
msculos definidos y torsos amplios como los modelos de
pasarela; todo esto para lucir prendas ajustadas al cuerpo y
causar admiracin, adems de lucir como personas fuertes.
POR SALUD, la obesidad es una de las enfermedades
modernas que cobran ms vidas a nivel mundial. Un obeso es
vulnerable a varias enfermedades como: hipertensin,
diabetes, infartos, entre otros. Una persona obesa no
necesariamente debe ser gorda, basta con medir el porcentaje
de grasa que tiene en su cuerpo, es as que hasta alguien que
luce delgado podra ser obeso.

D. DEMOGRFICO
En la actualidad la poblacin del departamento de La Libertad
es de 1 882 405 habitantes de los cuales 957,010 habitantes
pertenecen al distrito de Trujillo, cabe mencionar que el trabajo
se va a elaborar en funcin a este distrito en particular. Estos
datos estadsticos han sido obtenidos de la INEI en la siguiente
tabla se muestra hasta el ao 2015 la data de la poblacin.
E. AMBIENTAL
El objetivo del Anlisis Ambiental del Per es presentar un
marco analtico para apoyar los esfuerzos del Gobierno del Per
hacia la obtencin de la integracin de los principios del
desarrollo sostenible en la poltica y los programas de la nacin
y as revertir la perdida de los recursos ambientales. Las
conclusiones del presente informe se espera ayuden a disear

e implementar polticas para mejorar la efectividad y eficiencia


de un sistema de gestin ambiental en el Per; e integrar los
principios del desarrollo sostenible en sectores claves de la
poltica, con nfasis en la proteccin de los grupos ms
vulnerables.
F. TECNOLOGICO
El desarrollo de nuevas maquinarias e implementos deportivos
logran captar la atencin de los usuarios, dado el hecho de que
los mismos ya estn cansados de que este tipo de negocios les
ofrezcan siempre lo mismo.

Adems el desarrollo de nuevas tendencias en cuanto al


cuidado fsico logran introducirse al mercado como una
alternativa a usuarios que buscan innovacin, es decir,
aquellos que buscan reducir tiempo y esfuerzos y lograr
cambios significativos en el menor tiempo posible.
Tendencias fsicas como el pole dance, crossfit, yoga, tai-chi,
entre otras; logran captar adeptos, puesto que son las
tendencias fsicas que estn en boga en la actualidad.

III.2

ANLISIS DEL MICRO ENTORNO

Las principales competidoras para esta empresa son: BODYTECH


(Real Plaza Trujillo), BODYTECH (Mall Aventura Plaza Trujillo),
PLANET - Fittness & Training, MUNDO FITTNESS (Prolongacin Cesar
Vallejo Trujillo), Full Forma (Trujillo Centro), que estn enfocadas en
captar la mayor cantidad de clientes pero cuyas capacidades no les
permiten cubrirlos todos por motivos como la instrumentara, los
precios o la ubicacin de los mismos.

ANLISIS DE PORTER
PODER DE LOS CLIENTES
Los clientes de la empresa BKM2 tienen un poder alto dentro de
este anlisis, debido a que el pagarse un gimnasio no se podra
considerar como algo de primera necesidad ni vital para vivir y se
podra obviar fcilmente si se quisiera.
INTENSIDAD DE LA COMPETENCIA
La intensidad de la competencia es alta en el sentido que los
gimnasios ya posicionados en el mercado tienen aos de
experiencia, pero que debido a sus costos, implementos o
ubicacin existe un mercado no cubierto que genere el cumplir con
este tipo de criterios.
Hay que tomar en cuenta que de ver estos gimnasios la entrada de
un nuevo participante, podran reaccionar invirtiendo en crecer
para aumentar su participacin de mercado y debido a que ya

cuentan con los medios esto aumentara la intensidad de la


competencia y se volvera an ms difcil captar a los nuevos
clientes.
AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
Los productos sustitutos son una amenaza alta ya que podemos
considerar a cualquier forma de hacer deporte, ya sea en espacios
cerrados o abiertos como parques o lugares que se presten para
ejecucin de alguna actividad deportiva
PODER DE LOS PROVEEDORES
El trabajo que realizar la empresa BKM2 es crear un gimnasio
que tenga mayor demanda entre los existentes dentro de la
localidad, el poder de nuestros proveedores no es alto, ya que
existe mucha competencia entre ellos, variedad de productos para
pedir y diferentes precios de los mismos.
AMENAZA DE NUEVOS PARTICIPANTES
Las barreras de entrada a este negocio son muy bajas, lo que s no
todos pueden contar con el manejo de los precios que utilizara el
gimnasio BKM dado que por su ubicacin y objetivos trazados
harn que estos marquen la diferencia.
Lo que s es una barrera de entrada es el conseguir clientes en el
corto plazo para poder mantener las operaciones durante un
periodo que permita que la empresa se estabilice, y para esto es
necesario tener una red importante de contactos en la zona en la
cual se ubicar el gimnasio.

CUADRO DE ANLISIS DE PORTER

CONCLUSIONES ANLISIS INTERNO

Lo ms importante luego del anlisis interno es la gran


amenaza de nuevos participantes por la escasez de barreras
de entrada, para esto hay que evitar que el mercado se haga
atractivo capturando de manera rpida y eficiente la mayor
cantidad posible de clientes, adems esto sorprendera a la
competencia actual y evitara que su reaccin afectara de
manera insalvable al nuevo gimnasio.

MATRIZ FODA
Para la realizacin de los objetivos de BKM2, es necesaria la
identificacin de las fortalezas y debilidades del mismo, as
como tambin las oportunidades y amenazas que tendr en el
mercado. Esto ser explicado en el siguiente F.O.D.A.
La matriz de Fortalezas Oportunidades Debilidades
Amenazas es un instrumento que permite desarrollar cuatro
tipos de estrategias:

Estrategias
FO,
que
combinan
las
Fortalezas
Oportunidades.
Estrategias DO, que combinan las Debilidades
Oportunidades.
Estrategias FA, que combinan Fortalezas y Amenazas.
Estrategias DA, que combinan Debilidades y Amenazas.

y
y

MATRIZ FODA
Factores
Internos
Factores
Externos

OPORTUNIDAD
ES
1. Acceso a
financiamiento.
2. Incluir a
adultos mayores
y nios.
3. Diversificacin
de servicios.
4. Pblico de
sectores

FORTALEZAS
Asesoramiento con
instructores.
2. Oferta de disciplinas fsicas
modernas.
3. Infraestructura y tecnologa
a instalar.
1.

ESTRATEGIAS (FO)
Ofrecer disciplinas fsicas
adecuadas para nios y
adultos mayores con
profesionales capacitados. (F1,
O1)
2. Brindar disciplinas fsicas
actuales y que gozan de
aceptacin por los usuarios.
(F2. O2)
3. Utilizar la infraestructura y
1.

DEBILIDADES
1. Falta de capital
y financiamiento
propio.
2. Poca
experiencia en el
negocio.
3. Segmento de
mercado reducido.
ESTRATEGIAS
(DO)
1. Aplicar a
prstamos
otorgados por
entidades pblicas
o privadas. (D1,
O1)
2. Aprovechar las
instalaciones y
servicios para

cercanos se
podran sumar.

tecnologa del gimnasio para


atraer a los usuarios del sector
y de sectores cercanos. (F3,
O3)
4. Disear programas de
seguimiento de rutina f a los
usuarios. (F1, O2, O3)

AMENAZAS
1. Expansin de
competidores
2. Incremento de
impuestos.
3. Aparicin de
servicios
sustitutos.

ESTRATEGIAS (FA)
1. Fidelizar a los usuarios. (F1,
F2, F3, A1)
2. Ofrecer tendencias actuales
y comunes para cerrar paso a
los competidores. (F2 A3)

atraer a usuarios
de sectores
cercanos. (D3, O4)

ESTRATEGIAS
(DA)
1. Capacitacin
constante del
personal para
retener y atraer a
los usuarios. (D2,
D3, A1)

ESTRATEGIAS
ESTRATEGIA DE SERVICIO
La estrategia de servicio que se utilizar para promover BKM 2,
ser la de desarrollo de servicio nuevo para un mercado
existente. La cual consiste en incrementar las ventas mediante
una modificacin o mejora de los servicios.
La mayor diferenciacin que posee el gimnasio es que brindar
a los usuarios nuevos servicios que en la actualidad ningn
otro centro de acondicionamiento fsico les oferta en este
sector.
PLAN TACTICO
BKM2 nace con la expectativa de satisfacer a un pblico
insatisfecho, este ser un centro deportivo que estar abierto
en general a todas las personas del sector que deseen
desarrollar actividad fsica.
Contar con horarios flexibles para que sus usuarios puedan
dedicarle tiempo a la actividad fsica antes o despus de sus
actividades diarias. Los horarios sern los siguientes:
Horario de atencin
DIAS
Lunes a
viernes
Sbados
Das festivos

INICIA

TERMINA

07h00

22h00

07h00
08h00

19h00
15h00

El horario de atencin al pblico ser desde las 07h00 hasta las


22h00. Los clientes podrn establecer qu tipo de rutinas
desean. Las alternativas a ofrecerse, consisten en:
AERBICOS EN PISO O EN STEP
Clases de una hora de duracin. El principal objetivo de esta
rutina es la realizacin de ejercicios cardiovasculares.
BAILO-TERAPIA
Ser impartida durante una hora. Consiste en la prctica que
combina gimnasia aerbica y pasos de salsa, merengue,
mambo y electro-dance.
CROSSFIT
Consiste en entrenamientos diarios con una duracin mxima
de 30 minutos realizados a alta intensidad. Se establece el
programa semanal de las sesiones de entrenamiento y de
descanso teniendo en cuenta el nivel del deportista, dichos
niveles pueden ser:

Elite: sesiones de 5 a 6 das, con ciclos de 3 das de


entrenamiento y 1 de descanso; o 5 das de
entrenamiento y 2 de descanso.
Para deportistas avanzados: sesiones de 4 a 5 das por
semana, en ciclos de 2 a 3 das de entrenamiento y 1 a 2
das de descanso.
Para deportistas intermedios que aspiran a mejorar su
condicin fsica general, la programacin es de 3 das
por semana. El ciclo recomendado es alternar 1 da de
entrenamiento con uno de descanso.

PESAS Y CARDIO
La rutina debe cumplir con un mximo 2 horas de duracin,
aunque el usuario es libre de elegir cuanto tiempo desea
entrenar. Ser un servicio permanente desde el inicio hasta el
cierre del gimnasio.
POLE DANCE
Es una disciplina artstico-deportiva que combina danza,
acrobacia y fitness utilizando un tubo de aluminio. Cada clase
dura 60 minutos. Con esta disciplina fsica de logra ganar
fuerza muscular, resistencia y flexibilidad.
TAI-CHI
Las clases tienen 1 hora de duracin, durante 3 sesiones a la
semana. Puede ser practicada por cualquier persona ya que no
requiere condiciones fsicas especiales. Con esta tcnica se
mejora la postura, se fortalece y se tonifican los msculos,

ayuda a controlar el sobrepeso y grasa acumulada, ya que


endurece, da forma, flexibiliza y reafirma todo el cuerpo.
Adicionalmente, los usuarios podrn contar con asesora
nutricional por medio del especialista en nutricin, que
adems al ingreso del usuario le medir su porcentaje de grasa
corporal, su peso, se disear un programa de ejercicios
personalizados de acuerdo a sus requerimientos fsicos y se
har un seguimiento mes a mes para evaluar su evolucin o
hacer las debidas recomendaciones.
Horario de Servicios

DISCIPLINA
AERBICOS
PESAS Y CARDIO
BAILOTERAPIA
TAI-CHI
POLE DANCE
CROSSFIT

DIAS
Lunes a Viernes
Sbado
Lunes a Viernes
Sbado
Martes Jueves
Sbado
Lunes Mircoles
Viernes
Martes Jueves
Viernes
Lunes a Viernes

HORARIO
07h30 08h30
19h00 20h00
14h00 15h00
07h00 22h00
07h00 19h00
09h00 10h00
16h00 17h00
10h00 11h00
15h00 16h00
17h00 18h00
20h30 21h30
09h00 09h30

ESTRATEGIA DE PRECIO
El objetivo que perseguir BKM2 es generar un servicio de
calidad, el cual cubra las expectativas de los usuarios de modo
que se obtenga un nivel de ingresos satisfactorios que
permitan cubrir los costos de produccin y obtener un margen
de rentabilidad adecuado.
Lista de Precios de Servicio
SERVICIO
Pesas, cardio y
aerbicos.
Tai-Chi
Pole Dance
Crossfit
Bailoterapia

COSTO DIARIO

COSTO MENSUAL

$1.50

$35.00

$1.50

$50.00
$60.00
$44.00
$35.00

ESTRATEGIA DE PROMOCIN
El principal medio de promocin para el gimnasio ser el
marketing viral o marketing de boca en boca, en el cual los
usuarios sern quienes comenten de los servicios del gimnasio

a sus amigos, familiares, vecinos, etc. Para lograr esto se debe


poner mucho cuidado en el trato a los usuarios e incentivarlos
con descuentos o premios por su fidelidad.
CLASE GRATIS MENSUAL
Consiste en impartir durante un da una vez al mes, una clase
de aerbicos y tai-chi totalmente gratis, dirigidas para todas
las personas del sector. Con esta estrategia promocional se
captar la atencin del pblico del sector y se mantendr el
nombre del gimnasio en la mente de los mismos al ser el nico
que desarrolla este tipo de actividades para involucrar a las
personas en el desarrollo del deporte. Y a su vez, esto har que
las personas asistentes a esta actividad comenten a sus
allegados sobre el gimnasio, llegando as a un mayor nmero
de personas.
DOS POR UNO
Consiste en que un usuario adquiere una membreca mensual y
adicionalmente puede invitar a un acompaante, ya sea amigo
o familiar, es decir, entrenan 2 personas por el precio de una.
Esta promocin ser nicamente para las rutinas de pesas,
cardio y aerbicos.
DESCUENTO EN MEMBRECA PARA ESTUDIANTES
Enfocada en atraer durante los meses de temporada que son
diciembre y enero a los estudiantes secundarios y
universitarios que en esta poca del ao se encuentran de
vacaciones. El gimnasio har un descuento especial que
consistir en reducir el costo de la mensualidad de $35.00 a
$28.00.

IV. ESTUDIO DE DEMANDA


Una variedad de factores influyen en la cantidad demandada de un
producto o servicio, dependiendo de sus caractersticas.
En cuanto a los servicios del nuevo gimnasio, su demanda se ver
afectada por los gustos y preferencias de las personas cambian de
manera constante, partiendo de esto en la actualidad uno de los
cambios ms significativos se presenta en la preocupacin de las
personas por verse y sentirse bien, ya sea por salud o por esttica,
actitud que ha contribuido al auge de gimnasios y de la conocida
comida light.
Otra caracterstica de los consumidores de este tipo de servicios, es
que por la existencia de gran nmero de oferentes, se vuelven cada
vez ms exigentes en cuanto a la preparacin del personal, la

diversificacin de los programas orientados


instrumentos que se utiliza, entre otros factores.

resultados,

los

A muchos de los usuarios de estos centros de deporte, no les


incomoda el costo que deban pagar, puesto que para ellos lo
fundamental es tener acceso a variedad de servicios e instructores
que estn pendientes de ellos.
PROYECCIN DE DEMANDA

Para el ao 2021 el nmero de personas en nuestro mercado meta


serian de 2412.
Se recalca que la capacidad de demanda que se puede satisfacer
depende del tamao ptimo del gimnasio, de los colaboradores con
que se contara y de los equipos y maquinas con los que contemos.

V. ESTUDIO DE COMERCIALIZACIN
MERCADO OBJETIVO
El mercado objetivo para este proyecto, son los habitantes de las
urbanizaciones de: San Andrs, Las Quintanas, El Golf y Primavera, cuya
edad est comprendida entre los 18 a 60 aos, los cuales estn en
condiciones ptimas para poder asistir a realizar actividad fsica en un
gimnasio.
Todas las urbanizaciones cuentan con consumidores potenciales, los
cuales estn en bsqueda de una posible solucin, en otras palabras de

un lugar en donde puedan cumplir esa necesidad de hacer ejercicio y


mantener el cuerpo sano.
Se han propuesto diversos tipos de segmentacin o clasificacin de los
potenciales clientes en funcin de diferentes tipos de variables:

Geogrfica: Trujillo : San Andrs, Las Quintanas, El golf y Primavera


Demogrfica: 18-60 aos, Masculino.
Socioeconmicos: NSE A, B, C ,
Promedio de Gasto Familiar Mensual

POBLACION
Considerando que la poblacin total de la ciudad de Trujillo mediante
la fuente del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica es de
799550 personas.
MUESTRA

Se obtiene una muestra de 383 personas.

ENCUESTA

VI. ESTUDIO DE LOCALIZACION DE PLANTA


ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIN
a)
b)
c)
d)

Quintanas
Primavera
El golf
San Andrs

FACTORES
a)
b)
c)
d)
e)
f)

Cercana con los clientes


Terreno
Cercana con los proveedores
Impuestos
Sistema de Transporte
Costos de instalacin

ANLISIS COMPARATIVO

Las Quintanas: por ser una zona donde hay bastante trnsito
vehicular y puede captar la atencin de toda la gente que pase por
ese lugar
Primavera: Por ser una zona bastante recorrida y conocida por las
personas de la ciudad, con fciles accesos para poder dar con la
ubicacin
El Golf: por ser una zona segura y con buena infraestructura a sus
alrededores, con un nivel de vida de clase alta
San Andrs: Por ser una zona bastante recorrida y conocida por las
personas de la ciudad.

INFRAESTRUCTURA

Terreno: Existen algunas dificultades con las urbanizaciones El


Golf y Quintanas debido a que los costos de sus terrenos son muy
altos a diferencia de las quintanas y primavera

Costos de Instalacin: El gimnasio BKM2 contara con mquinas


modernas, de ltima generacin esto implica que sus costos sern
altos, y al adquirir las mquinas y todos los accesorios que tendr
el gimnasio tambin se debe tomar en cuenta los costos de
instalacin por consiguiente se sabe que:
En las zonas como Las Quintanas y Primavera se pronosticaron
costo de instalacin ms bajos que en El Golf y San Andrs debido
al nivel socioeconmico que tienen estos lugares.

OTROS FACTORES

Cercana con los proveedores: las mquinas y mancuernas,


como todos los accesorios con los que contara el gimnasio
BKM2 sern adquiridas del centro comercial MALL

AVENTURA PLAZA debido a un convenio que se logr hacer con


este centro comercial, al comprarle al por mayor nos redujeron
el precio de venta y se pudieron obtener buenas garantas,
como mantenimientos gratuitos.
Es preciso reducir el costo al momento de transportar las
mquinas y por cualquier problema o dificultad que se tengan
con las mismas para su debido mantenimiento o cambio, esto
conlleva a que el gimnasio debe estar lo ms cerca al centro
comercial.
Las zonas de Primavera y Las Quintanas estn ms cerca a al
centro comercial MALL AVENTURA PLAZA, de ah le siguen las
zonas de San Andrs y luego esta que es la ms alejada.

IMPUESTOS

Se pronosticaron impuestos altos en las zonas de El Golf,


siguiendo San Andrs siendo superior a Las Quintanas y
Primavera.
El Gimnasio BKM2 busca saber cul es la opcin ms rentable
y la ms conveniente para ubicar su local, se hizo un anlisis
por el mtodo de Factores Ponderados para ubicar la empresa
cuyos resultados veremos a continuacin
MTODO DE FACTORES PONDERADOS

FACTORES
F1
F2
F3
F4
F5
F6

Cercana con los clientes


Terreno
Cercana con los
proveedores
Impuestos
Sistema de Transporte
Costos de instalacin

PUNTUACIONES
PUNTAJ
E
12
34
56
78
9 10

RELACION
MUY BAJO
BAJO
REGULAR
BUENO
MUY BUENO

Tabla de calificaciones
FACTOR
ES
F1
F2
F3
F4
F5
F6

LAS
QUINTANAS
6
5
7
5
5
7

LOCALIDADES
PRIMAVER
EL GOLF
A
7
5
6
3
7
4
6
4
7
7
7
4

SAN
ANDRES
8
5
6
6
9
6

Nota: las calificaciones se tomaron de acuerdo al anlisis hecho


anteriormente
PESOS DE CADA FACTOR
FACTO
RES
F1
F2
F3
F4
F5
F6
TOTAL

PESOS (%)
0.26
0.20
0.18
0.09
0.15
0.12
1

LOCALIDADES
FACTOR
ES
F1
F2
F3
F4
F5
F6
TOTAL

PESOS
(%)
0.26
0.20
0.18
0.09
0.15
0.12
1
TABLA

LAS
PRIMAVE
EL
SAN
QUINTANA
RA
GOLF ANDRS
S
6
7
5
8
5
6
3
5
7
7
4
6
5
6
4
6
5
7
7
9
7
7
4
6
5.86
6.71
4.51
6.77
GENERAL DE PONDERACION DE FACTORES

Luego de aplicar el mtodo aprendido en clase ponderacin de


factores se puede observar que la mejor opcin de colocar el
gimnasio BKM2 son en las urbanizaciones de San Andrs y
Primavera, el cual se tomara San Andrs porque obtuvo la
puntuacin mas alta a comparacin de las dems.
LOCALIZACION DEL GIMNASIO BKM2: SAN ANDRS

VII.

EQUIPOS Y TAMAO DE PLANTA


Las dimensiones que tendr el gimnasio BKM 2 ser de 17 m de
largo y 9.5 m de ancho con esas medidas se conseguir un
gimnasio con bastante espacio para colocar todos los equipos y
que las personas puedan transitar con libertad y sin
inconvenientes al momento de realizar sus rutinas, las zonas como
Las Quintanas, Primavera, El Golf y San Andrs cuentan con este
espacio disponible para poder levantar el gimnasio.
Requerimiento de equipos

DESCRIPCI
N

EQUIPOS
VALOR
CANT.
UNIT.
20

Colchoneta

$24.00

UTILIDAD
Sirve para
realizar rutina
de aerbicos
en piso.

Step de
madera

20

$35.00

Permite
flexionar las
piernas al
realizar
aerbicos.

1.450,00

Mquina
utilizada para
fortalecer los
muslos.

1.420,00

Se utiliza para
fortalecer los
glteos.

1.450,00

Mquina
utilizada para
fortalecer os
msculos de
las piernas.

870,00

Para realizar
sentadillas,
fortaleciendo
as piernas y
glteos.

440,00

Permite
ejercitar las
pantorrillas
estando
sentado.

Extensin
200lbs.

1
Femoral
acostado
150lbs

1
Prensa
atltica

1
Jaula de
sentadillas

1
Pantorrillera
sentada

1.280,00

Para ejercitar
los msculos
de la espalda.

498,00

Para ejercitar
los pectorales
estando
acostado.

560,00

Para ejercitar
los msculos
pectorales de
manera
inclinada.

440,00

Para ejercitar
los bceps.

230,00

Para
mantener de
manera
organizada los
discos.

498,00

Para organizar
las
mancuernas.

265,00

Mantiene las
barras en un
lugar de
manera
organizada.

Polea alta
200lbs.

1
Banco de
pecho plano

Banco de
pecho
inclinado

Predicador

Porta discos

1
Porta
mancuernas

1
Porta barras

140,00

Junto con los


discos son
parte esencial
para realizar
la rutina de
ejercicios.

100,00

Se utiliza para
ejercitar los
msculos
trceps y
bceps.

100,00

Se utiliza para
ejercitar los
msculos
trceps y
bceps.

1,50

Indispensable
s para poder
realizar el
entrenamient
o de pesas.

1,50

Se utilizan
para ejercitar
varios
msculos del
cuerpo.

590,00

Indispensable
s para realizar
entrenamient
o
cardiovascular
.

1.250,00

6
Barra
olmpica 2.20
500lbs

3
Barra
olmpica Z

Barra romana
olmpica

1500
1500 libras
en disco

550
550 libras en
mancuernas

Bicicleta
spinning

Elptica

Para realizar
cardio de
manera ms
intensa.

spinning

4.600,00

Para realizar
entrenamient
o cardio
segn los
requerimiento
s del usuario.

1.380,00

Para ejercitar
los msculos
del hombro.

1.390,00

Para ejercitar
los glteos.

1.430,00

Para trabajar
los msculos
de las piernas
y glteos de
manera
inclinada.

665,00

Para trabajar
la zona de los
abdominales.

2.290,00

Mquina
multiusos,
sirve para
ejercitar
trceps, bceps
y espalda.

Caminadora
body strong

Hombro
sentado
170lbs.

Glteos
vertical

Prensa hack

Hammer de
abdominales

1
Polea gemela
mvil 400lbs.

1.490,00

Sirve para
trabajar los
msculos
pectorales.

30,00

Lo principal
para poder
realizar la
rutina de pole
dance.

$80,00

Sern
ubicados en
las paredes
del gimnasio.

59,80

Protege el
piso y evita el
ruido al
momento de
soltar las
pesas.

500,00

Para amenizar
el ambiente
deportivo.

800,00

Para
almacenar
informacin
sobre los
usuarios.

1
Peck deck +
deltoides

6
Tubos
galvanizados

Espejo

Piso
antideslizante
acstico 6
planchas

Equipo de
sonido

3
Computadora

CAPACIDAD INSTALADA DE LOS EQUIPOS


El gimnasio BKM2, contar con amplias instalaciones y desarrollar
sus actividades en un edificio de 2 plantas, compuesto por 3 salones
de ejercicios para practicar las diferentes disciplinas fsicas a ofrecer,
adems del rea de mquinas, el rea de duchas y las respectivas
oficinas para el gerente y el nutricionista. La distribucin del rea
fsica del gimnasio se detalla en el siguiente grfico:
Distribucin del espacio fsico del gimnasio (PRIMER PISO)

El rea del primer piso del gimnasio, contar con una capacidad de 25
personas en mquinas y alrededor de 14 personas en el saln de TaiChi, adems de las duchas que tendrn una capacidad para 4
personas. Es decir, que en total el primer piso tendr una capacidad
para albergar a 43 usuarios realizando actividad al mismo tiempo.

Distribucin del espacio fsico del gimnasio (SEGUNDO PISO)

El segundo piso del gimnasio, el cual cuenta con 2 salones para Pole
Dance y Bailoterapia respectivamente, tambin se tienen duchas para
mujeres y en exteriores se ubican las mquinas para realizar
entrenamiento cardio, como son las bicicletas, prensas, elpticas y
caminadoras, adems de un espacio dedicado para realizar aerbicos. En
total este piso puede albergar a 62 personas entrenando al mismo
tiempo.
En su totalidad el gimnasio tiene la capacidad para atender a 105
personas realizando actividad fsica de manera cmoda.

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