Professional Documents
Culture Documents
Prawo Segala - czowiek z jednym zegarkiem zawsze wie, ktra jest godzina. Czowiek z
dwoma nigdy nie jest pewien.
Regua Harrisona - kada akcja wywouje rwny i skierowany przeciw niej krytycyzm.
Prawo Vique'a - czowiek bez religii jest jak ryba bez roweru.
Prawo Edwarsa - nigdy nie jeste tym, kim chciaby by.
Prawo Scotta - wszystko co idzie le, sprawia wraenie, e idzie dobrze.
Zasady Finagle'a - zawsze rb notatki, to dowd, e pracujesz - w przypadku jakichkolwiek
wtpliwoci, staraj si wyglda przekonywujco.
Prawo Sodda - wczeniej czy pniej i tak musi nastpi najgorszy z moliwych splotw
okolicznoci.
Prawo Corpsa - ilo wykonanej pracy jest odwrotnie-proporcjonalna do czasu spdzonego w
biurze.
Prawo Careya - kada organizacja (jeli temu nie przeciwdziaa) dy do pogrenia si w
chaosie.
Prawo Robinsona - w biurokracji awansuje si za dziaalno, a nie za wyniki.
Prawo Matthewsa - ci ktrzy ju maj, dostan jeszcze wicej.
Regua Mimara - im bliej jeste ukoczenia dugiej przygodwki, tym wiksze jest
prawdopodobiestwo, e kto niepowoany wyczy zasilanie.
Zasada Robertsona - dyplomata to kto, kto mwi ci aby poszed do diaba, a ty cieszysz si
na podr.
Prawo Gumpersona - prawdopodobiestwo kadego zdarzenia jest odwrotnie proporcjonalne
do stopnia, w jakim jest ono podane.
Prawo Wylera - nie ma rzeczy niemoliwych dla kogo, kto nie musi ich zrobi sam.
Prawo Balaniego - jak dugo trwa minuta, zaley od tego po ktrej stronie drzwi toalety si
znajdujesz.
Prawo Liebermana - aby oszacowa czas potrzebny na wykonanie jakiego zadania, naley
przewidywany czas pomnoy przez dwa i przyj jednostk o rzd wysz.
Prawo Greena - wszystko jest moliwe pod warunkiem, e nie wiesz o czym mwisz.
Maksyma Manly'ego - logika jest absolutnie pewn metod dochodzenia do niepewnych
wnioskw.
Prawo Sattingera - kade urzdzenie bdzie dziaa lepiej, kiedy woysz wtyczk do
gniazdka.
Prawo Fetta - nigdy nie powtarzaj udanego dowiadczenia.
Zasada Tsara - przy dziesiciu priorytetowych sprawach, ktra na pewno bdzie wykonana
jako pierwsza.
Prawo Jonesa - czowiek, ktry umiecha si gdy sprawy id le, myli o czowieku, na
ktrego mona zwali win.
Prawo Lipmana - pracownicy specjalizuj si w obszarach swojej najmniejszej wiedzy.
Obserwajca Jone'a - przyjaciele przychodz i odchodz, wrogowie si akumuluj.
Zasada Mara - ekspertem jest kady spoza regionu.
Prawo Farnsdicka - wydarzenia przechodz ze zych w tragiczne, po czym proces ten
cyklicznie powtarza si.
Prawo Ruby'ego - prawdopodobiestwo spotkania osoby znajomej wzrasta, kiedy znajdujemy
si w towarzystwie osoby z ktr nie chcemy by nas widziano.
Hipoteza Petersa - jeeli spdzimy wystarczajco duo czasu na uzasadnianiu potrzeby, to
potrzeba ta zniknie.
Zasada Wingera - jeeli co znajduje si na twoim biurku przez 15 minut, stae si ekspertem
w tej dziedzinie.
Prawo Bolingsa - jeeli czujesz si wietnie, nie martw si, to minie.
Uzupenienie: fabryka nie tylko zapomniaa wysa brakujcej czci, ale w 50% przypadkw
nawet jej nie wykonaa.
Prawo Brooka - doczenie dodatkowego zespou programistw do spnionego projektu
oprogramowania, jeszcze bardziej go opni.
Prawo Anthony'ego - kade narzdzie gdy upadnie, potoczy si w najtrudniej dostpne
miejsce. Uzupenienie: po drodze do owego miejsca upadajce narzdzie najpierw uderzy ci
w nog.
Prawo Paula - nie mona spa z podogi.
Aksjomat Cahna - kiedy wszystko inne zawiedzie, przeczytaj instrukcj.
Prawo Rewizji - po ukoczeniu pracochonnej i starannej analizy jakiej prbki, zawsze
dowiesz si, e to nie ta prbka i nie ma nic wsplnego z problemem.
Prawo Parkinsona - udane badanie przyciga wiksze dotacje, ktre uniemoliwiaj dalsze
badania.
Prawo Campbella - natura czuje odraz do bezmylnych eksperymentw.
Prawo Hellera - pierwszym mitem zarzdzania jest to, e w ogle istnieje. Uzupenienie: nikt
naprawd nie wie co si dzieje na jakimkolwiek szczeblu organizacji.
Prawo Cornuelle'a - wadza ma tendencj do przydzielania pracy tym, ktrzy najmniej si do
niej nadaj.
Prawo Zymurgyego - ludzie s zawsze chtni do pracy w czasie przeszym.
Prawo Dowa - dla kadej hierarchii prawdziwe jest twierdzenie, e im wyszy szczebel tym
wikszy chaos.
Prawo Pracownika - to czego nie zrobisz, jest zawsze waniejsze od tego co zrobie.
Aksjomat Wojskowy - kady rozkaz, ktry moe zosta le zrozumiany, zostanie le
zrozumiany.
Prawo Harrisa - wszyscy dobrzy s ju zajci.
Prawo Putta - technika zdominowana jest przez dwa typy ludzi, tych ktrzy rozumiej czym si
kieruj, oraz tych, ktrzy kieruj si tym, czego nie rozumiej.
Prawo Shanahana - czas trwania posiedzenia wzrasta do kwadratu liczby osb na nim
obecnych.
Prawo Hendricksona - jeli jaki problem jest przyczyn wielu posiedze, to w kocu
posiedzenia te staj si waniejsze od samego problemu.
Zasada Falklanda - kiedy nie ma potrzeby podejmowania decyzji, jest potrzeba nie
podejmowania decyzji.
Prawo Trumana - jeli nie moesz kogo przekona, wpraw go w zakopotanie.
Zasada Swipple'a - ten kto krzyczy, ma gos.
Prawo Crane'a - nie ma czego takiego jak bezpatny obiad.
Prawo Parkinsona - zwoka jest najgorsz form odmowy.
Prawo Greshama - z niewanymi sprawami czasem dajemy sobie rad, wane sprawy nigdy
nie s rozwizywane.
Zasada Porzdku - artykuy potrzebne do wczorajszego eksperymentu, trzeba zamwi nie
pniej ni jutro w poudnie.
Wniosek Johna - aby otrzyma poyczk najpierw musisz udowodni, e jej nie potrzebujesz.
Prawo Instytucji - bogactwo wystroju drzwi frontowych biura, zmienia si odwrotnie
proporcjonalnie do wypacalnoci firmy.
Prawo Paulga - w Ameryce nie chodzi o to co ile kosztuje, ale o to, ile mona zaoszczdzi.
Prawo Maleka - najprostsze myli formuowane s w najbardziej skomplikowany sposb.
Prawo Clarke'a - kad rewolucyjn ide mona podsumowa trzema fazami - to niemoliwe,
nie bd marnowa czasu - to moliwe ale nie warte zachodu - mwiem przez cay czas, e
to by dobry pomys.
Zasada Wielkoci - gdy kto kogo wielce podziwiasz i szanujesz, zdaje si by pogrony w
gbokich mylach, prawdopodobnie myli o obiedzie.
Zasada Clarke'a - kada dostatecznie zaawansowana technologia niczym nie rni si od
magii.
Prawo Fitza - im wicej kucharzy tym gorszy obiad.
Prawo Runamoka - s cztery gatunki ludzi: tacy ktrzy siedz cicho i nic nie robi, tacy
ktrzy mwi eby siedzie cicho i nic nie robi, tacy ktrzy co robi i tacy ktrzy wiele
mwi o robieniu.
Prawo Millera - nie stwierdzisz jak gboka jest kaua, dopki w ni nie wdepniesz.
Prawo Socjogenetyki - celibat nie jest dziedziczny.
Regua Beifelda - prawdopodobiestwo, e mody mczyzna spotka pocigajc dziewczyn
wzrasta gwatownie gdy jest on w towarzystwie, swojej dziewczyny, ony, przystojniejszego i
bogatszego kolegi.
Prawo Farbera - potrzeba matk dziwnych towarzyszy w ku.
Prawo Hartleya - nigdy nie pij z wikszym od siebie wariatem.
Postulaty Pardo - w yciu s tylko trzy wierne rzeczy, wrzody, pies i stara kobieta - nie wane
czy jeste bogaty czy nie, o ile moesz y wygodnie i mie wszystko czego chcesz.
Prawo Parkera - pikno jest powierzchowne, ale brzydota przenika a do koci.
Prawo Katza - ludzie i narody bd dziaa racjonalnie wtedy i tylko wtedy, gdy wyczerpi
ju wszystkie inne moliwoci.
Prawo Polityczne - prawdziwo jakiegokolwiek owiadczenia nie ma nic wsplnego z jego
wiarygodnoci i odwrotnie.
Prawo Kelly'ego - fajni faceci niefajnie kocz.
Staa Kennedy'ego - nie wciekaj si, tylko si zrewanuj.
Prawo Persiga - liczba racjonalnych hipotez, ktre mog wyjani jakie zjawisko jest
nieskoczona.
Aksjomat Aquinasa - co uchodzi Bogom, nie uchodzi krowom.
Prawo Newtona - bezpieczniej jest mie ptaka w rku ni nad gow.
Prawo Bucy'ego - rozsdny czowiek nigdy niczego nie realizuje.
Prawo Matscha - lepiej mie koszmarny koniec, ni koszmary bez koca.
Obserwacja Wallace'a - wszystko jest w stanie cakowitego rozczochrania.
Prawo Coopera - zwikszenie iloci nowych praw, powoduje zwikszenie moliwoci ich
ominicia.
Twierdzenie White'a - im szybciej przekaesz ze wiadomoci, tym lepiej.
Prawo Johnsona - jeli w cigu kilku miesicy odbywaj si tylko trzy wane towarzyskie
wydarzenia, wszystkie przypadn na jeden wieczr.
Aksjomat Cole'a - suma inteligencji na planecie jest staa, liczba ludnoci ronie.
Jeli wrg jest w zasigu strzau, ty rwnie.
Nadlatujca salwa zawsze ma pierwszestwo przejazdu.
Staraj si nie wyglda podejrzanie - to przyciga ogie.
Zawsze jest jakie wyjcie.
Najlepsze wyjcie jest zawsze zaminowane.
Staraj si wyglda niepozornie - moe przeciwnik ma mao amunicji?
Zawodowcy s przewidywalni - strze si amatorw.
Ataku naley oczekiwa w nastpujcych sytuacjach: - kiedy jeste ugotowany - kiedy jeste
nie przygotowany.
Otaczaj si towarzyszami broni - przeciwnik bdzie mia wybr celw.
Pozorowany atak, ktry tak mdrze zignorowae, okae si gwnym uderzeniem.
"Postrza w pier z perforacj puca" - twj organizm mwi ci aby zwolni.
Jeli natarcie posuwa si bez przeszkd - wanie wchodzisz w puapk.