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El tres de caballeros
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John Berisford es
vicepresidente ejecutivo de
recursos humanos en The
McGrawHill Companies y
ex vicepresidente de RR.HH.
en Pepsi Beverages.
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Los expertos
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Stephen P. Kaufman es
senior lecturer en Harvard
Business School y ex
presidente del consejo y
CEO de Arrow Electronics.
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El tres de caballeros
Los ejecutivos
recibieron evaluaciones
de desempeo cosmticas durante aos.
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Experiencia
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Business Review
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Debera Ekdahl
ordenar otra ronda
de revisiones o
manejarse con los
datos que tiene?
Vea los comentarios a continuacin.
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Experiencia
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Lo importante es
la calidad de la
conversacin que surge
de la evaluacin.
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LA INFLACIN Y COMPRESIN de
calificaciones que enfrenta Nils Ekdahl
ocurren porque los ejecutivos pierden
de vista lo que realmente importa. Es
muy frecuente que los lderes enfaticen
el proceso de cuantificar el desempeo
para expresarlo en puntajes especficos.
Al hacerlo, olvidan los resultados ms
importantes: un mejor desempeo
organizacional y crecimiento personal.
Para ubicar y desarrollar a la gente de
manera ms eficaz, las organizaciones
deberan hacer tres cambios clave a la
forma en que evalan a sus talentos.
Primero, los ejecutivos deberan
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John Berisford es
vicepresidente ejecutivo de
recursos humanos en The
McGrawHill Companies y ex
vicepresidente de RR.HH. en
Pepsi Beverages.
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Stephen P. Kaufman es
senior lecturer en Harvard
Business School y ex
presidente del consejo y CEO
de Arrow Electronics.
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