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CAPTULO 1
PROYECTO DE TESIS
1.1 Introduccin
Durante el simulador se requiere que las cinco o seis personas que forman el equipo se
dividan en tres reas: produccin, mercadotecnia y finanzas; en cada una debe haber un jefe de
departamento, adems se debe seleccionar a un miembro del equipo para que funja como
presidente. Los integrantes del equipo son responsables de tomar las decisiones que
corresponden a su rea, sin olvidar el impacto de stas en las otras reas y en la misin de la
empresa. Cada compaa produce, distribuye y vende dos relojes de pulso, uno de alto
prestigio y el otro ms comercial.
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Proyecto de Tesis
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Proyecto de Tesis
1.5 Justificacin
Este simulador es una herramienta que permite aplicar los conocimientos adquiridos a
lo largo de la carrera, puesto que a travs de l se obtiene una idea muy precisa de lo que se
requiere para administrar una empresa. Adems permite desarrollar habilidades de liderazgo,
de toma de decisiones, de anlisis de un gran volumen de datos, aprender a trabajar en equipo,
promover la interrelacin entre las diferentes reas de la empresa, as como aprender a trabajar
bajo presin.
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1.6 Alcances
o La compaa se entrega con datos histricos de cinco aos de operacin, para cada
una de las reas: produccin, mercadotecnia y finanzas.
o El simulador dura tres aos en tiempo virtual, dividido en cuatro trimestres cada
uno, formando as doce corridas.
o Se cuenta con seis mundos virtuales, con cinco empresas cada uno, haciendo un
total de treinta empresas, sin embargo no hay competencia entre mundos.
o Al trmino de cada ao operativo se realiza una reunin con el Consejo Directivo,
el cual est integrado por cuatro empresarios de Puebla, que fungen como
accionistas de la empresa y quienes proporcionan retroalimentacin.
o La compaa est formada por dos ingenieros industriales, dos administradores y
dos contadores. Los dos primeros ocupan el puesto de presidente y director de
produccin respectivamente; los administradores estn a cargo de la direccin y
subdireccin del rea de mercadotecnia; y por ltimo los contadores fungen como
director y subdirector de finanzas.
o Est permitido tomar decisiones compartidas, es decir, entre los integrantes del
equipo.
o El rea de mercadotecnia se encarga de tomar decisiones sobre precios, orden para
la distribucin del producto en cada plaza, consultora, presupuesto de marketing a
usarse en cada pas, as como la compra y renta de contenedores.
o El rea de produccin debe decidir el monto a invertir en investigacin y
desarrollo, consultora, cantidad a producir de cada reloj, en caso de necesitarse
programar la construccin de una nueva fbrica, y/o aumentar o disminuir la
capacidad de produccin de las mismas.
o El rea de finanzas tiene a su cargo el pago de dividendos, de seguros, el manejo de
la deuda y las acciones, la compra y venta de divisas, as como el otorgar
presupuestos para las reas de marketing y produccin.
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Proyecto de Tesis
1.7 Limitaciones
1.8 Capitulacin
En el captulo uno se presenta una introduccin con la cual es posible darse una idea general
acerca del funcionamiento del Simulador de Negocios de Carnegie Mellon. De igual manera
se presenta la problemtica, el objetivo general y los objetivos especficos, se justifica la
realizacin del proyecto y finalmente se presentan los alcances y limitaciones de la
investigacin. A esta informacin le antecede una breve descripcin del Simulador de
Negocios de la Universidad de Carnegie Mellon acerca de sus caractersticas bsicas, sus
objetivos, y la forma en la que opera.
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Proyecto de Tesis
El captulo cinco comprende el desarrollo de las estrategias aplicadas durante los tres
aos en los que se manej la empresa, as como las decisiones que se fueron tomando en cada
ao, los cambios que se generaron y los resultados logrados.
Para finalizar, el captulo seis, expone las conclusiones derivadas de los tres aos
simulados, las recomendaciones futuras para el manejo de la empresa y el simulador, as como
lo aprendido durante el simulador.