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MUNDIAL DE TORNILLOS S.A.

CODIGO: M-06-22a
PERFIL DEL CARGO DE VERSION: 3
ASESOR DE GERENCIA FECHA DE EMISION:
XX/06/2015

I. IDENTIFICACION DEL CARGO


CARGO SUPERIOR INMEDIATO: GERENTE

CARGOS BAJO SU RESPONSABILIDAD: NINGUNO

PROCESO AL QUE PERTENECE: GERENCIA


II. OBJETIVO DEL CARGO
Ejecutar actividades de apoyo empresarial y administrativas que conlleven a un grado de responsabilidad y
Confiabilidad requerido por la Gerencia.
III. PERFIL DEL CARGO
EDUCACIN:

FORMACIN:

EXPERIENCIA:

Habilidades Especificas
Habilidades Generales
X 1. Creatividad
X 1. Liderazgo
X 2. Orientacin al Cliente
X 2. Comunicacin
X 3. Capacidad de Negociacin
X 2. Solucin de Problemas
X 4. Atencin al Detalle
X 4. Flexibilidad
X 5. Productividad
HABILIDADES: X 5. Calidad Humana
6. Habilidades Manuales
X 6. Responsabilidad
X 7. Calidad en el trabajo
X 7. Trabajo en Equipo
8. Uso adecuado de Herramientas
X 8. Compromiso
X 9. Planificacin
X 9. Mejoramiento Continuo
X 10. Orientacin a la calidad

IV. RIESGOS A LOS QUE EXPUESTO

BIOMECNICO: Posturas prolongadas mantenidas


PSICOSOCIAL: Trabajo repetitivo, relaciones jerrquicas
CONDICIONES DE SEGURIDAD: Atracos , secuestros, delincuencia comn
CONDICIONES DE SEGURIDAD LOCATIVO: Sistemas y medios de almacenamiento
CONDICIONES DE SEGURIDAD: Accidentes de trnsito y areos
AMBIENTE DE SEGURIDAD: Incendio.

V. COMPETENCIAS EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

1. Induccin en Seguridad y Salud en el Trabajo


2. Manejo de comunicacin asertiva y resolucin de conflictos
3. manejo higiene postural en uso de video terminales
4. trabajo en equipo
5. manejo en Seguridad Vial
6. Identificar y reconocer los riesgos a los que se encuentra expuesto en su lugar de trabajo
7. Manejo de procesos operativos relacionados al rea comercial.
8. Tener conocimiento sobre el manejo del formato de auto reporte de condiciones inseguras

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MUNDIAL DE TORNILLOS S.A.
CODIGO: M-06-22a
PERFIL DEL CARGO DE VERSION: 3
ASESOR DE GERENCIA FECHA DE EMISION:
XX/06/2015

VI. FUNCIONES DEL CARGO

1.
2.
3. Las dems que le asigne el jefe inmediato.
4. Todas las dems descritas en los procedimientos.

VII. RESPONSABILIDADES EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

1. Reportar oportunamente los accidentes e incidentes laborales segn el procedimiento establecido.


2. Reportar oportunamente los actos y condiciones inseguras que se presenten en su rea.
3. Tomar las precauciones y medidas preventivas necesarias que eviten un incidente y/o accidente de
trabajo, que puedan afectar su salud o la de las dems personas relacionadas con la realizacin de los
procesos a su cargo.
4. Utilizar de forma racional, los recursos naturales renovables y no renovables como agua, suelo, energa
elctrica y combustibles.
5. Asistir a las capacitaciones y participar activamente en las actividades y programas establecidos en el
Sistema De Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
6. Usar los elementos de proteccin personal correspondientes de acuerdo a los peligros a los que se
encuentre expuesto.
7. Mantener el orden y aseo en su rea y/o puesto de trabajo
8. Atender las recomendaciones del COPASST y del Encargado del SG-SST en relacin al control de riesgos
y cumplimiento de directrices del Sistema.
9. Reportar al COPASST las recomendaciones para el mejoramiento de las condiciones de seguridad y salud
en el trabajo.
10. Reportar al Comit de Convivencia los eventos que puedan ser considerados como acoso laboral.
11. Asegurar el cumplimiento de las polticas de Seguridad y Salud en el Trabajo, Alcoholismo y Tabaquismo,
Acoso Laboral.
12. Cumplir las normas, reglamentos, programas, procedimientos e instrucciones del Sistema De Gestin de
la Seguridad y Salud en el Trabajo.
13. Procurar el cuidado integral de su salud.
14. Suministrar informacin clara, veraz y completa sobre su estado de salud.
15. Participar y contribuir al cumplimiento de los objetivos del Sistema De Gestin de la Seguridad y Salud en
el Trabajo.
16. Dar cumplimiento a los requisitos legales aplicables a la organizacin.
17. Realizarse los respectivos exmenes mdicos exigidos por la organizacin de conformidad con la ley.

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