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Solucin :
c=8 minutos
( ti )=28
Diagrama de Precedencia:
E (6)
C (4)
D (3)
Mnimo terico:
MT =n=
( ti ) = 28 =3.5 4 estaciones
c 8
Estaciones:
=nc ( ti ) =( 48 )28=4
Eficiencia:
( ti )
E ( )=100 ( nc ) =100
28
( 48 )=87.5
Retraso:
R ( ) =100E=10087.5 =12.5
RPTA:
La eficiencia del balanceo de lnea es de 87.5%, con un
retraso del 12.5%
Se emplearn 4 estaciones
( ti )=2940 segundos
a.
A (420) F (276)
B (360) G (300)
b.
Produccin 50
r= = =6.25
de horas 8 Unidades/hr
1 1
c= = 3600=576 segundos
r 6.25
Tiempo de ocio:
e.
Eficiencia:
E ( )=100 ( ( ) )
nc
ti
=100 (2940
6576 )
=85.07
Retraso:
R ( ) =100E=10085.07 =14.93
RPTA:
La eficiencia del balanceo de lnea es de 85.07%, con
un retraso del 14.93%
3. Tailwind, produce zapatos caros pero de alta calidad para el entrenamiento
de corredores. El zapato Tailwind, que se vende en $ 40, tiene dos
compartimientos de relleno, con gas y con lquido, para brindar ms
estabilidad y proteger mejor contra lesiones. La fabricacin de estos
zapatos requiere de seis tareas individuales. Se cuenta con 8 horas diarias
en la planta para la manufactura de los zapatos. La demanda diaria es 96.
La informacin sobre las tareas es la siguiente:
Solucin :
( ti )=20 minutos
a.
B (5) D (2)
A (5) F (4)
E (1)
C (3)
b.
Pro duccin 96
r= = =12
de horas 8 Unidades/hr
1 1
c= = 60=5 minutos
r 12
d.
Estacin Tareas ti Tarea asignada c=5 min.
To
I A 5 A 0
II B, C 5, 3 B 0
III C 3 C 2
D, E 2, 1 D 0
IV E 1 E 4
F 4 F 0
Tiempo de ocio:
e.
Eficiencia:
( ti )
E ( )=100 ( nc ) =100( 2020 )=100
Retraso:
R ( ) =100E=100100 =0
RPTA:
La eficiencia del balanceo de lnea es de 100%, con
un retraso del 0%
Solucin
Por tanto
0.110min /unid TC 0.225 min /unid
1 2 9
4 6 8
1 2 9
75 min
7
3
97 min 95 min 45 min 110 min
4 6 8
50min
5
min
0.203 TC 0.225 min/ unid
unid
Balanceo Utilizando la Regla de Mayor Duracin
Asignables Seleccionada
E2 = {3} (.097)
E2 = {3,4} (.192)
E2 = {3,4} (.192)
E3 = {7} (.075)
6 5 5 E1 = {1,2} (.203)
E2 = {3,4} (.192)
E3 = {7,5} (.125)
7 6 6 E1 = {1,2} (.203)
E2 = {3,4} (.192)
E3 = {7,3,6} (.170)
8 8 8 E1 = {1,2} (.203)
E2 = {3,4} (.192 )
E3 = {7,5,6} (.170)
E4 = {8} (.110)
9 9 9 E1 = {1,2} (.203)
E2 = {3,4} (.192)
E3 = {7,5,6} (.170)
E4 = {8,9} (.195)
1 1, 2 .203 .022 0
288 188 85
1 2 9
100 min 103 min 160 85 min
7
507 75 min
3
97 min 335 240 195
4 6 8
95 min 45 min 110 min
290
5
50 min
min
0.213 TC 0.225 min/ unid
unid
Balanceo Utilizando la Regla del Mayor Indice de Posicin
E2 = {5 } (.050)
E2 = {5,1} (.150)
E2 = {5,1,6} (.195)
E2 = {5,1,6} (.195)
E3 = {8} (.110)
E2 = {5,1,6} (.195)
E3 = {8,2} (.213)
8 7 7 E1 = {3,4} (.195)
E2 = {5,1,6} (.195)
E3 = {8,2} (.213)
E4 = {7} (.075)
9 9 9 E1 = {3,4} (.192)
E2 = {5,1,6} (.195)
E3 = {8,2} (.213)
E4 = {7,9} (.160)
Estacin Operaciones Tiempo T.Ocioso(.225)
T.Ocioso(.213)
3 2, 8 .213 .012 .0
480,000 .225 1 1 B
960,000 .225 2 1 B
5. La siguiente tabla detalla las tareas necesarias para que la empresa Liscio
Industries, fabrique una aspiradora industrial totalmente porttil. En la tabla
los tiempos son dados en minutos. Los pronsticos de la demanda indican la
necesidad de operar con un tiempo de ciclo de 10 minutos.
30 Min .
eficiencia de la lnea : ( 100 )=1=100
(10 )( 3 )
29 Min.
No. Minimo de estacin de trabajo : =2.9 estaciones 3 estaciones
10 min/unid .
29 Min .
eficiencia de la lnea : ( 100 )=0.96=96
(10 )( 3 )
29 Min.
No. de operarios por lnea : =15.10 =15 operarios por lnea
( 0.96 )( 2 min . )
10 min .
Estacin 2= =5.20 5 operarios
( .96 )( 2 )
9.5 min .
Estacin 3= =4.94 5 operarios
( .96 ) (2 )