Formato bsico

para la
presentacin de
proyectos.
TTULO DEL PROYECTO. Denominacin que debera considerar tanto la
problemtica como el objetivo del proyecto. La idea es que el proyecto tenga una
denominacin concreta que lo distinga de otras propuestas de accin y, por lo
tanto, que comunique la intencionalidad del equipo de planeacin.

TIEMPO DEL PROYECTO.

Planificacin: 3 meses

Gestin de permisos y convocatoria: 1.5 meses

Ejecucin 1 mes

Evaluacin: 1 mes

Campaa de publicidad social: permanente

EQUIPO DE PROMOTORES | INSTITUCIN. Delimitacin del promotor cultural

y/o de los promotores comunitarios participantes en el proyecto, as como de la
organizacin encargada de llevar adelante el mismo.

COBERTURA SOCIAL DEL PROYECTO. Esta categora hace referencia al grupo

de actores sociales y culturales (sujetos, poblaciones, instituciones y/o
comunidades) que recibirn en forma directa o indirecta el servicio y las
prestaciones que generan las actividades del proyecto.

Ubicacin, cobertura geogrfica e infraestructura del proyecto: se trata de

identificar donde se desarrollar el proyecto en tres niveles:

Ubicacin. Identificacin domiciliaria del proyecto.

Cobertura geogrfica: esta categora est ntimamente vinculada a la delimitacin

geogrfica de la problemtica que le dio origen al proyecto cultural y es necesario
precisar el (los) municipio (s), regin (es), estado (s), en los cuales se ejecutarn
las actividades.

Infraestructura: espacio fsico donde se desarrolla el proyecto y las caractersticas

especficas con las cules este cuenta para el desarrollo ptimo del proyecto.
Fundamentacin del Proyecto. Explicacin y sustento con evidencias empricas de
la validez y de la pertinencia del proyecto cultural que se propone. Implica un
esfuerzo de sntesis sobre aspectos centrales identificados y analizados en los
mdulos anteriores (1/2 cuartilla mximo) deber contener:

Antecedentes del Proyecto: Situaciones, condiciones, relaciones o factores de

peso presentes antes de la concepcin del proyecto cultural y que fueron
determinantes en su definicin.
Prioridad de la poltica o la prioridad institucional en la que se enmarca el proyecto:

Responde a la pregunta para qu vamos a ejecutar el proyecto? Es la

explicacin de la contribucin que el proyecto cultural hace a la concrecin de
una determinada poltica. Se trata de identificar la lnea programtica, prioridad,
objetivo, lnea de accin o programa (federal, estatal, municipal y/o
institucional) en la cual se inscribe el proyecto que estamos planificando.

Enunciado del problema: se trata de identificar con claridad el

problema que da origen al proyecto, as como sus manifestaciones y
principales causas identificadas en el rbol del problema.

Objetivos del Proyecto. Es el enunciado que responde a la pregunta

qu vamos a lograr con el proyecto? De acuerdo a la naturaleza y a la
complejidad del proyecto cultural es posible identificar objetivo general
nicamente u objetivo general y especficos.

Objetivo General. Refiere concretamente al enunciado de

transformacin de la problemtica que le da origen. Para su formulacin se
tiene que tomar como referencia la problemtica socio-cultural.

Objetivos Especficos. Refiere a los enunciados de transformacin de

las causas crticas identificadas . Se definirn tantos objetivos especficos
como causas crticas se hayan identificado. En otras palabras cada objetivo
especfico le corresponde una causa crtica. Para el enunciado de los objetivos
del proyecto es importante considerar que

Un objetivo debe expresar un solo resultado a lograr.

Los enunciados para mediante, a travs de no deben ser

utilizados en el diseo de objetivos porque remiten a los medios y no
resultados.

El objetivo debe tener una delimitacin social y geogrfica al igual

que el problema que le dio origen. Indicadores de resultado

Se definen a partir de los objetivos del proyecto. Se propone que una

vez configurado claramente los objetivos y antes de definir las metas de los
mismos, es preciso construir los indicadores suficientes y necesarios que
permitan valorar en forma confiable y emprica el nivel de logro de los
objetivos.

Se concibe al indicador como un rastro, seal o huella que nos dice

como se comporta determinada variable; y, se asume que un indicador es la
construccin cuanti-cualitativa de un determinado enunciado al cual un grupo
social le otorga un determinado significado.
Metas del objetivo

(una por cada indicador)Una vez construidos los indicadores se pueden identificar
las metas previstas para cada indicador. En este caso, se trata de precisar en
trminos cuantitativos el nivel de logro que se quiere obtener en un plazo
determinado.

LNEAS ESTRATGICAS DEL PROYECTO

Corresponden a las cuatro grandes dimensiones operativas que deben

considerarse como referente para el diseo de las actividades de un proyecto
cultural:

o Investigacin
o Difusin
o Organizacin | vinculacin
o Capacitacin

Las lneas estratgicas son el referente central para la organizacin y

definicin de las actividades a ser diseadas para cada uno de los objetivos
especficos del proyecto, tal y como se muestra en el esquema que sigue:

ACTIVIDADES

Esta categora responde al cmo vamos a lograr el objetivo del proyecto? Nos
refiere a los medios y no a los fines; y, en especfico al conjunto de acciones
suficientes y necesarias para lograr el objetivo general o los objetivos especficos
del proyecto segn sea el caso. Es preciso distinguir actividades de acciones
especficas y de tareas. Las actividades deben tener una delimitacin temporal. Se
definen a travs de dos referentes:

o Objetivos especficos del proyecto.

o Lineamientos estratgicos

Meta de actividades

Expresa la dimensin cuantitativa a lograrse de la actividad en un periodo

determinado de tiempo.
Objetivo Mes Mes Mes Mes Mes
rea
general 1 2 3 4 5
coord.
(es)
Objetivo Responsa S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S
especifico bles 1 2 1 1 1 2 3 4
3 4 1 2 3 4 2 3 4 2 3 4

A 1 D. Gestor
Recolecci
n de la
informaci
n
T2 Gestor
Permisos
A1 R.P.
Negociaci
n de los
permisos
T4 R.P.
CONVOCAT
ORIA
T5 R.P.
DICTAMINA
CIN
T6 Mercadol
Estrategia ogo
T7 Publicista
Campaa
T 8 Diseo Diseado
r Grafico
Editorial.
T9 Difusin Publicista

int/externa
T10 Mercadol
Preparaci ogo
n
y
motivacin
T 11 Asistente
EVALUACI
N

Visitantes
T12 Asistente
Informaci
n
de
cursos
T13 Asistente
Inscripcin
de
alumnos
T14 Diseado
P E R M A N E N T E
Exposicin r Grfico
T 15 Gestor
Maestros
T 16 Maestro /
Conferenci Especialis
a ta
T 17 Encargad
Limpieza, Iluminacin, sonido / Revisin
Preparar o de foros
foros /Parque permanente
T 18 Maestros
Material

Didactico
T19 Inicio Maestros
de

Cursos
T20 Fin de Maestros
curso

Productos

Esta categora est relacionada con los bienes o servicios concretos que
genera cada actividad.
 Se trata de las prestaciones que reciben en forma directa la poblacin
objetivo o los destinatarios directos del proyecto. Cronograma de actividades

Subproductos .- piensa en el probable valor residual del proyecto. Te recomiendo

alguna actividad alrededor. Una ex alumna de los diplomados trabaja para
Fahrenheit Magazine y puede venir a dar un taller de periodismo cultural. Dime si
les interesa.

= Presupuesto Descripcin
Recursos Total Neto
Recursos Can $3,500 Gestor
Materiales proyector

Mac Book $21,000 Artista

Recursos Humanos
Diseador $9,000 $9,000
Grfico

Director del $15,000

proyectos

Campaa de Redes $3,000

difusin sociales

Impresos $,3000

Espacios en $150,000 Alianza o

Radio y apoyo de los
Televisin medios

Objetivos Generales rea o Coord. Mes 2

Objetivos Especficos Responsabl S S S S4
es 1 2 3
T 5 Imagen R.P.
T 6 Estrategia Mercadologo
T 7 Campaa Publicista
Objetivos Generales rea o Coord. Mes 3
Objetivos Especficos Responsabl S S S S4
es 1 2 3
T 8 Diseo Diseador
T9 Exposicin Publicista
T10 Maestros Mercadologo

Refiere a las fechas ms o menos precisa- en las cules se ejecutarn las

actividades previstas, siempre en el tiempo de ejecucin planeado para el
desarrollo del proyecto cultural.

Presupuesto.

Cunto tenemos?

Cunto nos falta?

Cunto cuesta lo que hace falta?

Dnde se pretende conseguir lo qu falta?