SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN Versin: 02

Procedimiento Ejecucin de la Formacin Profesional
Integral Cdigo: GFPI-F-019
GUA DE APRENDIZAJE

GUA DE APRENDIZAJE N 03 Plan de mejoramiento para proyecto

8,9,10,11,12,13,14

1. IDENTIFICACIN DE LA GUIA DE APRENDIZAJE

Programa de TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA
Formacin: Cdigo: 822202
Versin: 1
Nombre del
Proyecto:

Fase del proyecto: FASE II Y FASE III

Actividad (es) de Aprendizaje: Ambiente de formacin ESCENARIO (Aula,

16. Localizar facilidades que componen Laboratorio, taller, unidad productiva) y
la red logstica elementos y condiciones de seguridad industrial,
17. Disear las facilidades dentro de la salud ocupacional y medio ambiente
red
18. Determinar sistemas de distribucin Formacin virtual - plataforma blackboard
19. Establecer alternativas de los
Actividad (es)
medios y modos de transporte
del Proyecto:
20. Determinar los procesos de
importacin y exportacin
21.Establecer el seguimiento a los
procesos logsticos en la red
22.Monitorear los procesos en la red
logstica

RESULTADOS DE APRENDIZAJE COMPETENCIA

Ubicar almacenes en el punto seleccionado Organizar las plantas y centros de

Valorar la infraestructura de la zona para la ubicacin de la planta distribucin segn estrategias corporativas

Determinar las redes de transporte mundial Establecer los sistemas de distribucin

Identificar las variables que se deben tener en cuenta para la segn el mercado y los costos de la
distribucin cadena.
Disear la planta o centro de distribucion a partir de requerimientos Organizar las plantas y centros de
Identificar formas gramaticales bsicas en textos y documentos distribucin segn estrategias corporativas
Elegir los canales de distribucin a partir de la Contextualizacin Establecer los sistemas de distribucin
Organizar el canal en la red de distribucin considerando vendedores segn el mercado y los costos de la
Determinar los sistemas de distribucin a partir de los factores cadena.

Definir los medios y modos de transporte a partir de la naturaleza Establecer los sistemas de distribucin
Elaborar la estructura de la red geogrfica y tecnolgica de los segn el mercado y los costos de la
procesos cadena.
Asumir responsablemente los criterios de preservacin y conservacin Construir el modelo de integracin de la
cadena logstica segn los eslabones
Clasificar la mercanca en la subpartida arancelaria Operar los procesos de importacin y
Ejecutar procedimientos para la nacionalizacin de las mercancas exportacin segn normas
Realizar procedimientos para la exportacin de mercancas Estructurar los componentes de un sistema
de trazabilidad
.
Documentar los procesos y registros para la verificacin Dar soporte a los procesos segn polticas
Establecer los mecanismos de medicin de un proceso y requerimientos de los clientes
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 SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
GUA DE APRENDIZAJE Versin: 02
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN
Proceso Gestin de la Formacin Profesional Integral Cdigo: GFPI-F-019
Procedimiento Ejecucin de la Formacin Profesional Integral

Estructurar la base de datos de acuerdo a las normas legales

Aplicar tcnicas de contacto con el cliente

Inspeccionar los recursos asignados a los procesos y clientes Monitorear el desarrollo de los procesos
Realizar seguimiento a las actividades propias de los procesos Estructurar los componentes de un sistema
logsticos de trazabilidad
Monitorear los procesos mediante la aplicacin de las variables
DURACIN DEL PLAN Plan de mejoramiento para
proyecto 8,9,10,11,12,12,14

INTRODUCCION

Proyecto 8.
Durante su recorrido por esta actividad de aprendizaje abordarn temas como los
siguientes:
Comportamiento de la oferta y la demanda asociadas a los sistemas logsticos
Sistemas de trazabilidad en el desarrollo de los proveedores y los clientes
Herramientas propias de las tecnologas de la informacin y la comunicacin
aplicadas en las operaciones logsticas
Estrategias de coordinacin del talento humano
relacionadas con el impacto del marco normativo y la estructuracin de las redes logsticas para responder a
las expectativas del mercado.

En el desarrollo de esta actividad, se les invita a valorar la sensibilidad del sistema logstico y la capacidad
del mismo acorde con los cambios en la demanda y en las polticas de produccin. Para hacerlo, es
importante tener en cuenta el diseo del sistema de produccin material; las especificaciones y capacidades
del parque tecnolgico; el anlisis del flujo del proceso; el equilibrio de las lneas y el control de procesos;
los niveles ptimos de produccin de la organizacin; el nivel esperado en el almacenamiento de materias
primas; y la flexibilidad del talento humano con respecto al proceso productivo
Proyecto 9
En un mundo globalizado donde predominan acuerdos econmicos, diversificacin de mercados,
adaptacin de productos y alianzas, se requieren estrategias logsticas que consideren centros de
distribucin, plataformas logsticas, redes de transporte, diseo de instalaciones y otras. Como
respuesta a estas exigencias econmicas y comerciales se plantea la actividad "Disear las facilidades
dentro de la red"
Proyecto 10
En esta actividad ustedes aprendern a "Integrar el sistema de distribucin". Para lograrlo, deben
tener en cuenta el mercado, los contactos y los acuerdos comerciales, los cuales les permitirn la
organizacin efectiva de la red de distribucin.
Proyecto 11
En esta actividad ustedes aprendern a "Establecer flujos entre los nodos de la red logstica". Al
respecto, es importante que los diferentes actores de la cadena de abastecimiento cuenten con
diferentes alternativas en materia de medios y modos de transporte en la red geogrfica y
tecnolgica.
Proyecto 12
n esta actividad ustedes aprendern a "Operar los procesos logsticos en el mercado internacional" y

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18
 para ello, es importante que conozcan los procesos requeridos para la nacionalizacin de mercancas
y los requisitos para la exportacin e importacin de productos.
Proyecto 13
adquirirn las herramientas necesarias para hacer un seguimiento documentado del proceso
logstico, la cadena de abastecimiento, los productos, los servicios y la atencin al cliente. Es
muy importante su dedicacin y esfuerzo para lograr los objetivos propuestos.
Proyecto 14
En esta actividad ustedes aprendern a "Integrar tcnicas de valoracin de los procesos
logsticos". Al respecto, es importante que conozcan todo lo relacionado con los programas
de seguridad e higiene industrial, entre otros aspectos, para as lograr realizar el
seguimiento y la trazabilidad de los procesos logsticos.
xitos!

Cuando el objetivo te parezca difcil, no cambies de objetivo; busca un nuevo camino para llegar a
l.

3. ESTRUCTURACION DIDACTICA DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

Actividad de proyecto 8: Configurar la red logstica

Realizar las siguientes actividades

ACTIVIDAD 1

CASO DE UN CENTRO DE DISTRIBUCIM PROYECTO 8

Recuerde que el estudio de caso debe aplicar 2 modelos

Para la seleccin del lugar debe realizar los 2 modelos y son los siguientes

:- Modelo valoracin de infraestructura y entorno.

Tenga presente que la variable Acceso a puertos martimos representa el 50% de la
valoracin de la
decisin.
La empresa, a corto plazo, exportar sus productos a otros pases
.- Modelo centro de gravedad.
Material caso de un centro de distribucin
https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/pid-77181374-dt-content-rid-
181688835_2/courses/P822202_F1017995_R402084_RG19_C9221/16_caso_localizacion_centro_distribuci

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on.pdf

Material plantilla para desarrollar la actividad ..\PROYECTO 8\ACTIVIDAD 16\ESTUDIO DE CASO plantilla
2.xlsx

Cuando lo tenga listo subirlo al link de proyecto 8 /enlaces de evidencias/Caso de un centro de distribucin y

ACTIVIDAD 2

Material de Apoyo Audoivisual para la sociabilizacin de los avances del

proyecto

Video de georreferencia https://www.youtube.com/watch?v=ccxX3mlTzpI&feature=youtu.be

Despus de mirar el video :

Actividad aplicada al proyecto georeferencia

Para realizar esta actividad debe seguir los siguientes pasos

1. realizar caracterizacin de los clientes

2. Identificar informacin especfica de su proyecto georeferenciacin clientes asociados al
proyecto con sus respectivas coordenadas y ubicados en el mapa, realizando la respectiva
grfica
3. Realizar caracterizacin de distribuidores y abastecedores geo referencindolos y realizando
la respectiva grfica de su proyecto. Debe utilizar los 2 modelos A. Modelo valoracin de
infraestructura y entorno B . Modelo centro de gravedad. (Plantilla Excel modelo Centro de
Gravedad )
utilizar la plantilla Material plantilla para desarrollar la actividad ..\PROYECTO 8\ACTIVIDAD
16\ESTUDIO DE CASO plantilla 2.xlsx
4. Ubicar las instalaciones de su proyecto con la georeferenciacin adecuada. 5. Teniendo en
cuenta la caracterizacin de los clientes y utilizando los diferentes mtodos de ubicacin de
puntos CEDI, disear rutas de distribucin 5. Disear los mapas con las rutas de distribucin. 6.
identificar ventajas y desventajas de la localizacin del proyecto

Puede apoyarse en el siguiente material para la Caracterizacin de los clientes

https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/institution/822202_tvirtual/contenidos/hi
permedias/caracterizacion_clientes/index.html

Para el punto 2, 3, 4 se puede apoyar del video de georeferenciacin en logstica

https://www.youtube.com/watch?v=ccxX3mlTzpI

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Para rutas y ubicacin de CEDIS

https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/institution/822202_tvirtual/contenidos/O
A/ubicacion_cedi/index.html

Realicen los mapas y saque las coordenadas en un cuadro

NOTA : Las anteriores evidencias las debe enviarlas en el link de proyecto 8/enlaces de evidencias/ Material
de Apoyo Audoivisual para la sociabilizacin de los avances del proyecto

Actividad de proyecto 9: Dimensionar las facilidades

dentro de la red logstica

ACTIVIDAD 1 PROYECTO 9
1. La Empresa Mis Pisadas ubicada en la ciudad de Pereira deben importar 10 toneladas de
Tela 5 de hilo , 2 toneladas de cierres, 2 de botones, 1 de marquillas, material para
estampado 5 toneladas y 5 de empaques biodegradables desde Panam en Colon hasta
Pereira Utilizando va martima llegando a Buenaventura, luego puerto Seco (La Tebaida) y
luego tracto mulas hasta Pereira.

Realizar el siguiente estudio de caso:

La empresa tiene de clientes almacenes de grandes superficies ubicadas en:

Centro comercial Santa-Brbara Bogot

Campanario Popayn

Chipichape Cali

Jardn plaza Cali

Centro comercial Parque Arboleda Pereira

Unicentro Armenia

Debe realizar lo siguiente:

1 Trazar la ruta
2 Determinar los transportes a utilizar
3 Especificar las distancias segn georeferenciacin haciendo cuadro resumen y capturas
de pantallas de las geo referencias
4 Conceptualizar que es un puerto seco

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 5 Realiza el plano de la planta textil Mis pisadas sabiendo que debe tener zonas de
recepcin de materiales, clasificacin de materias primas, Produccin ,
Almacenamiento , Zona de Carga .
RECURSOS

Diseo de Almacenes y Centros de Distribucin

http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/gesti
%C3%B3n-de-almacenes/dise%C3%B1o-y-layout-de-almacenes-y-centros-de-distribuci
%C3%B3n/

El plano lo puede realizar en :

FLEXIM

SKETCHUP

Programa gratis para realizar planos

Video para hacer plano con sketchup https://www.youtube.com/watch?

v=PW6Xr0ZwmH8&feature=youtu.be

Pueden como les deca tomar la foto al plano y trabajar en flexim pero creo que les queda mas fcil trabajar en sketchup
e insertarle las estanteras carros de dems cosas que necesitan.

Video de ayuda como trazar las rutas https://www.youtube.com/watch?v=UpEkZa1MLyI&feature=youtu.be

Cuando la tenga lista por favor subirla a el link Proyecto 9 enlaces de evidencias /taller 1 A 17

ACTIVIDAD 2 PROYECTO 9

ACTIVIDAD ASOCIADA AL PROYECTO

TALLER 2
1. Teniendo en cuenta su proyecto realice lo siguiente

2. Identifique los proveedores de su proyecto y realice la geo referencia (cuadro resumen

coordenadas, pantallazos y georefencia de las vas).

3. Georefencia de los clientes con rutas de distribucin

4. Realiza el plano de la planta de su proyecto sabiendo que debe tener zonas de recepcin de

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materiales, clasificacin de materias primas, Produccin, Almacenamiento, Zona de Carga.

El plano lo puede realizar en :

FLEXIM

SKETCHUP

Programa gratis para realizar planos

Video para hacer plano con sketchup https://www.youtube.com/watch?

v=PW6Xr0ZwmH8&feature=youtu.be

Pueden como les deca tomar la foto al plano y trabajar en flexim pero creo que les queda mas fcil trabajar en sketchup
e insertarle las estanteras carros de dems cosas que necesitan.

Video de ayuda como trazar las rutas https://www.youtube.com/watch?v=UpEkZa1MLyI&feature=youtu.be

NOTA: Las anteriores evidencias las debe subir a proyecto 9 enlaces de evidencia /taller 2A 17

Actividad de proyecto 10: Integrar el sistema de

distribucin
Dentro de los procesos organizativos de la cadena logstica y luego de haber preparado instalaciones y
mercancas para su despacho y entrega, se busca determinar los canales de distribucin para la comercializacin
de los productos entre los mismos actores. Para que ustedes determinen adecuadamente dichos canales, los
invitamos a participar en esta actividad de aprendizaje denominada "Determinar sistemas de distribucin"

1. Realizar el cuestionario plan estratgico de mercadeo

2. Estudio de caso pio pio y mas pio ver archivo gua 18 que contiene el caso
analizar ..\PROYECTO 10\GUIA ACTIVIDAD 18.docx

NOTA: Las anterior evidencias las debe subir a proyecto 10 /ENLACE DE EVIDENCIA /A18
ESTUDIO DE CASO

Actividad de proyecto 11: Establecer flujos entre los

nodos de la red logstica
la actividad de aprendizaje No. 19, la cual, ofrece los referentes necesarios para entender cada medio y modo
de transporte con el que cuenta la cadena de abastecimiento para el traslado de carga. En ese sentido, una vez
estudie cada material y desarrolle las actividades propuestas, usted estar en capacidad de seleccionar el medio
de transporte que mejor se ajuste a las necesidades de carga, traslado y tiempo.

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 Nunca consideres el estudio como una obligacin, sino como una oportunidad para penetrar en el bello y
maravilloso mundo del saber.

ACTIVIDAD 1 PROYECTO 11: SELECCIN DE MEDIOS

Y MEDIOS DE TRANSPORTE INTERNACIONAL

1. Analicen las alternativas de los modos y medios de transporte para la movilizacin de la carga a
las plataformas de recibo y de despacho, teniendo en cuenta la naturaleza de la carga y la
capacidad requerida, los cuidados necesarios con los embalajes de los distintos productos y la ruta
que dicha mercanca va a recorrer, en el contexto del mercado nacional , segn el lead time del
proceso.

2. propuesta de servicios de transporte de carga en el mercado internacional que incluya mapa de

rutas donde muestre diferentes posibilidades de interconexiones de transporte (transporte
intermodal) entre diferentes pases, con las respectivas alternativas de evaluacin de las rutas
alternas, los costos, las distancias, segn la naturaleza de la carga y nivel del servicio (en las rutas,
se deben especificar las distancias entre cada uno de los puntos, as como describir los puntos y la
secuencia del recorrido a travs de la construccin de la red logstica.)

al seleccionar el medio y modo de transporte ms adecuado se deben tener en cuenta aspectos

como:

Costos

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18
 Distancias a recorrer

Tiempos de transporte

Naturaleza y

Tipo de embalaje de la carga,

Reguros de transporte,

Regulaciones establecidas segn el tipo de carga,

Porcentaje de accidentes o imprevistos,

fletes,

rutas determinadas y seguridad de las mismas,

riesgos y terminales disponibles.

Despus de discurrir con respecto a todos estos aspectos y someterlos a consideracin, se

procede con la toma de decisiones.

NOTA: Cuando la tenga lista subirla al LINK de proyecto 11/enlaces de evidencias/ Seleccin y
medios de transporte

ACTIVIDAD 2 PROYECTO 11

MEDIOS DE TRANSPORTE ASOCIADO AL PROYECTO

Seleccionen el modo y medio de transporte para el traslado de sus mercancas. Consulten, en la

Web, videos sobre los diferentes modos de transporte. Seleccione el modo y medio de transporte a
utilizar con el producto o servicio (se deben comparar dos rutas posibles para transportar el
producto Y se debe tener en cuenta, en la seleccin del transporte, aspectos tales como:

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18
 la naturaleza del producto,

clima,

mapas y rutas,

medio de transporte,

seguridad del transporte,

costos y tiempo de entrega (realizar cuadro donde se especifiquen los costos )

Elaboren una propuesta que permita seleccionar el medio y modo de transporte propicio para el
traslado de la mercanca relacionada con el proyecto formativo. Recuerden que debe tener alcance
nacional e internacional y cubrir tpicos relacionados con punto de origen y punto de destino.

Recuerde utilizar las aplicaciones vistas en la tecnologa para desarrollo de rutas

NOTA: Cuando la tenga lista subirla a el link de proyecto 11/enlaces de evidencias /Producto
asociado al proyecto formativo

Actividad de proyecto 12: Operar los procesos logsticos en el

mercado internacional
En la presente actividad de aprendizaje, ustedes tendrn la oportunidad de reconocer los aspectos que deben
tener en cuenta en los procesos de exportacin e importacin de mercanca. Para una mayor aprehensin de las
temticas trabajadas, los invitamos a leer con deteniendo los materiales de formacin y a desarrollar las
actividades propuestas.

ACTIVIDAD 1 PROYECTO 12 .

Cuestionario: Clasificacin arancelaria: ir a la blackboard Actividades/proyecto 12

ACTIVIDAD 2 PROYECTO 12

Usted es coordinador logstico de una empresa colombiana dedicada a la

exportacin de frutas
y requiere establecer la clasificacin arancelaria para exportar pulpa de
guayaba refrigerada
y guayaba sin procesar a los Estados Unidos, Alemania y Costa Rica. Para
esto usted debe

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18
 realizar lo siguiente:

Analizar y determinar las preferencias arancelarias vigentes para

cada pas (Estados Unidos,
Alemania y Costarica)
luego debe seleccionar la mejor opcin para exportar
para lo cual debe tener en cuenta las normas nacionales e
internacionales,
los decretos y las resoluciones para pago de tributos y
desgravaciones
arancelarias de acuerdo con la clasificacin, la naturaleza de la
mercanca
y normas legales

Mencionar los documentos necesarios para la exportacin del

producto seleccionado
(guayaba refrigerada )
Debe ingresar al Blog de proyecto 12 y dejar sus comentarios en un archivo se encuentra en enlaces de
evidencias

Actividad 3 PROYECTO 12

APLICACIN AL PROYECTO DE IMPORTACION Y EXPORTACION

Realizar el proceso de importacin o exportacin de un producto ya sean materias primas o

equipos para el funcionamiento de su empresa teniendo en cuenta las normas y
procedimientos de las mercancas y documentacin

NOTA: Cuando lo tenga listo subirlo a el link: de producto asociado al proyecto formativo
Proyecto 12/enlaces de evidencias / producto asociado al proyecto

Actividad de proyecto 13: Establecer el seguimiento

de los procesos logsticos en la red
la Actividad de aprendizaje No. 21. En ella, adquirirn las herramientas necesarias para hacer un
seguimiento documentado del proceso logstico, la cadena de abastecimiento, los productos, los servicios y

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la atencin al cliente. Es muy importante su dedicacin y esfuerzo para lograr los objetivos propuestos.

Cuando el objetivo te parezca difcil, no cambies de objetivo; busca un nuevo camino para llegar a l.
Confucio

ACTIVIDAD 1 trazabilidad
PROYECTO 13

Realizar la trazabilidad y flujograma de trazabilidad aplicado a su proyecto siguiendo los pasos del ejemplo de
trazabilidad B3 ejercicio de trazabilidad ..\PROYECTO 13\B3_ejercicio_trazabilidad (2).xlsx

Cuando lo tenga listo subirlo a el link proyecto13/actividad 21/enlaces de evidencias/Gua 21

Actividad de proyecto 14: Integrar tcnicas de valoracin de

los procesos logsticos
la Actividad de aprendizaje No. 22. En ella, estudiarn el direccionamiento estratgico, el sistema de
gestin de seguridad y salud en el trabajo, los procesos logsticos, los cuellos de botella en los procesos, la
evaluacin de los proveedores y los inventarios, con ellos tendrn las herramientas para monitorear el
desarrollo de los procesos segn el sistema y polticas de la organizacin.

ACTIVIDAD 1
PROYECTO 14

Realizar la siguiente actividad https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/pid-87390693-dt-content-rid-

201756657_2/courses/P822202_F1017995_R402084_RG19_C9221/22_cuellos_de_botella.pdf

Para poderla realizar mirar el siguiente video https://www.youtube.com/watch?time_continue=4&v=avK06F31-

Tg

Cuando lo tenga listo subirlo a el link de enlaces de evidencias del proyecto 14 cuellos de botella

ACTIVAD 2 PRODUCTO ASOCIADO AL PROYECTO FORMATIVO

PROYECTO 14

Realizar la siguiente actividad:

Tenga en cuenta su proyecto y realice lo siguiente:

1. REALIZAR IDENTIFICACIN Y PANORAMA DE RIESGOS

A. Identifique las reas del proyecto enumerando cada una de ellas

Ejemplo :

Parte administrativa: laboran 6 personas distribuidas asi:

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 1. Gerente
2. Revisor fiscal
3. Contador
4. Asesores comerciales
5. Vendedor
6. Cajero
Estas personas (2,3,6) laboran 8 horas diarias la mayor tiempo de su tiempo se encuentran sentados; los
(2,3) se encuentran frente a un computador, , las oficinas tienen luces pero se encuentran ubicadas a 10 mts

Parte productiva : laboran 7 y realizan cargue, descargue, corte, armado de vidrios y aluminios.

El proceso de cargue y descargue lo realizan 2 personas, las laminas de vidrio tienen un tamao de 1,40 X
1,80 y el peso de 80 a 90 kilos. En este proceso debe tener cuidado de no quebrar las lminas ya que es
peligroso para los operarios por las posibles cortadas y esquirlas. Adems del cargue y descargue estos
operarios deben realizar diferentes instalaciones segn los pedidos de los clientes como instalaciones de
vidrios de puertas y ventanas, instalacin de marquesinas donde los operarios se ven expuestos a alturas.
Estas instalaciones las realizan siempre dos operarios. En la parte interna los operarios para cumplir con los
pedidos de clientes deben: Cortar vidrios y aluminios, Armar puertas, ventanas Utilizando diferentes
elementos cortopusantes para realizar su labor, a dems se ven expuestos a trabajar con silicona para unin
de los vidrios y esta sustancia tiene olor muy fuerte e irritable.

B. Describa como esta distribuida la planta o CEDI

EJEMPLO :

La sociedad ocupa un rea para vender de 20 mtrs almacenamiento 300 mts y aluminio 100 mts esta
distribuida de tal forma que el cargue y descargue de los camiones se realicen dentro de las instalaciones. el
cargue entren los camiones a el rea de cargue y descargue, la iluminacin se ubica a 200 mts, se cuenta
con lmparas

Vidrieros : descargue y cargue de lminas de 1,40 *1,80 peso 80 y 90 kilos

Este proceso se realiza entre 2 personas, adems de las lminas se cargan pedazos de vidrios para ser
instalados.

El proceso de aluminio es descargue de tiras de 6 metros, se corta con una maquina y luego se procede a
armar puertas y ventanas, marquesinas y estantes, las instalaciones las realizan 2 personas una principal y

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un ayudante.

Gerencia cuenta con una oficina de 3*3 con 2 escritorios un estante para archivo y 4 sillas para clientes.

El rea de contabilidad es de 3*2 cuenta con 4 escritorios; un rea adicional de 1 metro para archivo, el lugar
es pequeo.

C. Realizar plano puede utilizar el programa de planos visto anteriormente ubicando video de hacer
planos https://www.youtube.com/watch?v=PW6Xr0ZwmH8

D. Realizar inspeccin (utilice formatos)

E. Realizar panorama de riesgos (utilice formato explicado en la contextualizacin de la gua)

F Elabora un plan de evaluacin del comportamiento de los diferentes procesos logsticos que contempla
los siguientes elementos: objetivo, alcance, metodologa, actividades y recomendaciones.

2. Identifique los puntos crticos del proceso productivo identificando los cuellos de botella.
Describa la situacin y elabore cuadro resumen de tiempos, puestos de trabajo y recurso humano

EJEMPLO DE DESCRIPCION DE LA SITUACION

La compaa ABC ensambla bicicletas todo terreno a partir de repuestos importados o

adquiridos en el pas; las bicicletas son ensambladas en la empresa a travs de una lnea de
produccin en la que se realizan los montajes y ensambles en 8 puestos de trabajo, donde
sucesivamente se van colocando las partes al marco de la bicicleta. La siguiente tabla establece
el tiempo estimado del proceso de una bicicleta en cada uno de los puestos de trabajo.

EJEMPLO DEL CUADRO RESUMEN

Luego de describir la situacin y elaborar el cuadro determine el cuello de botella utilizando los pasos del
video https://www.youtube.com/watch?v=avK06F31-Tg

Por favor sea ordenado

Anexos
Lista de verificacin de factores

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Cuando tenga lista la actividad subirla a el link de proyecto 14/ enlaces de evidencias/producto asociado al
proyecto formativo

4. RECURSOS PARA EL APRENDIZAJE

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 https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/pid-
Material estudio de caso proyecto 8
77181374-dt-content-rid-
181688835_2/courses/P822202_F1017995_R402084_RG19_C9221/16_caso_localizacion_centr
o_distribucion.pdf

Video de georreferencia https://www.youtube.com/watch?

v=ccxX3mlTzpI&feature=youtu.be

Diseo de Almacenes y Centros de Distribucin

http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/gesti%C3%B3n-de-almacenes/dise%C3%B1o-y-layout-de-almacenes-y-
centros-de-distribuci%C3%B3n/

Video para hacer plano con sketchup https://www.youtube.com/watch?

v=PW6Xr0ZwmH8&feature=youtu.be

Video de ayuda como trazar las rutas https://www.youtube.com/watch?

v=UpEkZa1MLyI&feature=youtu.be

Estudio de caso pio pio y mas pio ver archivo gua 18 que contiene el caso
analizar ..\PROYECTO 10\GUIA ACTIVIDAD 18.docx

Cuellos de botella
https://www.youtube.com/watch?v=avK06F31-Tg

5. GLOSARIO DE TERMINOS

ALMACENAJE Se refiere a la administracin del espacio fsico necesario para el mantenimiento de las existencias, en definitiva
estamos refirindonos al diseo y gestin operativa de los almacenes y de las diferentes herramientas y - 1 - tecnologas que deben
utilizarse para optimizar la operacin. Los almacenes juegan, pues, el papel de intermediarios a lo largo de la cadena logstica y por
tanto su importancia es de autntico relieve, ya que pueden suponer fuentes de despilfarros, en potencia, a lo largo de toda la cadena

ALMACENISTA Empresa cuya actividad consiste, de acuerdo con lo que se establezca en un contrato, en recibir en depsito y en
locales adecuados los bienes o mercancas ajenos. Puede efectuar operaciones de ruptura de cargas, almacenamiento, custodia,
manipulacin, administracin, control de , preparacin de pedidos y cualquier otra que se haya convenido. Inclusive puede realizar su
posterior distribucin a quien determine el depositante, en virtud de un contrato de transporte, en la forma, tiempo y lugar que ste
determine.

ANALSTA LGISTICO Usa mtodos analticos y cuantitativos para comprender, predecir y perfeccionar los procesos logsticos. Se
responsabiliza de compilar datos, analizar resultados, identificar problemas, y producir recomendaciones de soporte al gerenciamiento
logstico. Su labor se focaliza en una determinada actividad logstica, para la cual es requerido por transportistas, operadores
logsticos, fabricantes o productores, u otros miembros de la cadena de abastecimiento.

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APROVISIONAMIENTO Considerando realmente esta funcin con una prolongacin de la funcin de compras, siendo sta la
responsable de la seleccin de proveedores y las relaciones con los mismos, lo que repercutir de forma importante sobre la funcin
de aprovisionamiento, la cual es en definitiva responsable de los flujos de entrada de mercancas.

BENCHMARKING Se define como copia inteligente; es decir, copiar lo mejor para superarlo, y entonces, convertirlo en lo mejor de lo
mejor. Es un mtodo avanzado para impulsar principalmente, dentro de la organizacin, un proceso de mejoramiento de la calidad.
Cuyo objetivo es el de aprender de otras organizaciones o reas operativas internas, la aplicacin de las mejores prcticas para
elevar sensiblemente el rendimiento de los procesos de trabajo estratgicos. Se encarga de identificar, analizar, comprender,
comparar, adaptar y superar los procesos de trabajo, similares en organizaciones de alto rendimiento comprobado, para mejorar
sistemticamente y significativamente los indicadores de desempeo de la empresa.

CANAL DE DISTRIBUCIN Conducto a travs del cual se desplazan los productos desde su punto de produccin hasta los
consumidores. Son grupos de individuos y organizaciones que dirigen el flujo de productos a los consumidores. CANAL DE
DISTRIBUCIN DE BIENES DE CONSUMO. Es hacer llegar los productos perecederos por diversos canales de distribucin hacia las
manos de los consumidores de manera fcil y rpida.

COSTE DE ADQUISICIN Corresponde con el coste de la adquisicin de productos y que puede ser dependiente de los volmenes o
unidades de adquisicin; es normal que el vendedor ofrezca descuentos por volumen, pero tambin pueden existir lotes econmicos
que habr que considerar. COSTO DE ALMACENAMIENTO Los costos de almacenamiento, de mantenimiento o de posesin del
Stock, incluyen todos los costos directamente relacionados con la titularidad de los inventarios tales como: Costos Financieros de las
existencias, Gastos del Almacn, Seguros, Deterioros, perdidas y degradacin de mercanca. COSTOS DE LANZAMIENTO DE
PEDIDO Los Costos de lanzamiento de los pedidos incluyen todos los Costos en que se incurre cuando se lanza una orden de
compra. Los Costos que se agrupan bajo esta rbrica deben ser independientes de la cantidad que se compra y exclusivamente
relacionados con el hecho de lanzar la orden.

Costos Fijos: Personal Vigilancia y Seguridad Cargas Fiscales Mantenimiento del Almacn Reparaciones del Almacn
Alquileres Amortizacin del Almacn Amortizacin de estanteras y otros equipos de almacenaje Gastos financieros de
inmovilizacin

PEDIDO Los Costos de lanzamiento de los pedidos incluyen todos los Costos en que se incurre cuando se lanza una orden de
compra. Los Costos que se agrupan bajo esta rbrica deben ser independientes de la cantidad que se compra y exclusivamente
relacionados con el hecho de lanzar la orden.

Costos Fijos: Personal Vigilancia y Seguridad Cargas Fiscales Mantenimiento del Almacn Reparaciones del Almacn
Alquileres Amortizacin del Almacn Amortizacin de estanteras y otros equipos de almacenaje Gastos financieros de
inmovilizacin

Costos Variables: Energa Agua Mantenimiento de Estanteras Materiales de reposicin Reparaciones ( relacionadas con
almacenaje ) Deterioros, perdidas y degradacin de mercancas. Gastos Financieros de Stock. COSTO INDIRECTO DE ALMACN
de administracin y estructura De formacin y entrenamiento del personal

CROSS DOCKING Operaciones de recepcin y clasificacin en bases de transferencia de cargas que implican salida inmediata hacia
distribucin, sin almacenamiento intermedio.

DEMANDA La demanda es definida como la relacin multidimensional entre la cantidad consumida y los factores que determinan
cunto se consume. Estos determinantes o factores de la demanda se dividen en dos grupos: por un lado un parmetro de
movimiento (precio) y los parmetros de cambio (todas las dems variables de la funcin excepto el precio del bien). Sin embargo,
cuando se trata de establecer una representacin grfica de la demanda se establece una relacin entre la cantidad demanda del
bien y su precio, dejando los dems factores constantes.

DESTINATARIO La persona a la que se le envan mercaderas, segn lo estipulado en el correspondiente contrato. DISTRIBUCIN
La distribucin es el instrumento de marketing que relaciona la produccin con el consumo. Su misin es poner el producto a
disposicin del consumidor final en la cantidad demandada, en el momento en que lo necesite y en el lugar donde desea adquirirlo.

GESTIN LOGSTICA Es el proceso de planificacin, implementacin y control del flujo y almacenamiento eficiente y econmico de la
materia prima, productos semiterminados y acabados, as como la informacin asociada.

LOGSTICA DE ABASTECIMIENTO Agrupa las funciones de compras, recepcin, almacenamiento y administracin de inventarios, e
incluye actividades relacionadas con la bsqueda, seleccin, registro y seguimiento de los proveedores. LOGSTICA DE
DISTRIBUCIN Comprende las actividades de expedicin y distribucin de los productos terminados a los distintos mercados,
constituyendo un nexo entre las funciones de produccin y de comercializacin. LOGSTICA DE PLANTA Abarca las actividades de

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 mantenimiento y los servicios de planta (suministros de agua, luz, combustibles, etc.), como as tambin la seguridad industrial y el
cuidado del medio ambiente.

LOGSTICA DE PRODUCCIN Los subsistemas de Abastecimiento y de Servicios de Planta pueden ser agrupados bajo la
denominacin de Logstica de Produccin, ya que ambos se relacionan ntimamente con las tareas propias de fabricacin de bienes
y/o prestacin de servicios.

Recuperado de http://www.upct.es/~gio/GLOSARIO%20DE%20TERMINOS%20LOGISTICOS.pdf

6. REFERENTES BIBLIOGRFICOS

Material de estudio disponible en el men del curso Actividades de

formacin, proyecto 1, 2, 3

7. CONTROL DEL DOCUMENTO (ELABORADA POR)

ADRIANA PATRICIA VELA LEAL Instructora SENA Regional Cauca-

Tecnologa GESTION LOGSTICA

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