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La base del desarrollo de este ensayo, se desprende de lo que algn da lei y llam
poderosamente mi atencin y desarrollo en los proyectos, lo tratado entre otros Edward
White, en su exposicion de los Sistemas de Ordenamiento, confrontado con autores
como Eliseo Gomez en El Proyecto, Diseo en Ingeniera, German Martinez Montes en
Organizacin y Gestion de Proyectos y Obras, Zarate Rendon en Composicin
Arquitectonica, Kirby Lockard El dibujo como instrumento Arquitectnico ademas de las
multiples situaciones puntuales y locales en las que he participado en el ir y venir en Los
Proyectos.
Existe una realidad, al menos eso creo, que el contexto en que el profesionista se
desenvuelve, antes, durante y despues de estudiar una carrera, aunado a la experiencia o
contacto que el cliente (sociedad) hallan tenido con el Proyecto, queda determinado
en lo que de manera global y general se ha aceptado como tal El Proyecto, y esta
bsicamente orientado a la presentacin grfica (papel y ultimamanente electrnica), la
solucin propuesta de solucin, a un problema arquitectnico o ingenieril, un monton
desordenado en muchas veces de planos, muchas veces sin una nomenclatura
coherente.
Para la sociedad esto no es, ni debera ser o representar un problema, en el que se tenga
alguna responsabilidad histrica, no, claro que no, pero para el profesional del ramo, por
supuesto que si, ya que se le ha dotado de las herramientas y conocimientos para
resolver de manera adecuada por lo menos, no se diga agregandole el Talento que se
debera tener, para resolver el problema en cuestin, en fin, lo importante es que el
contexto globalizado, deja su marca indeleble de tal manera que todos los actores en lo
llamado El Proyecto, llegan y concurren en un mismo punto con distintos valores,
creencias, experiencias, actitudes, antecedentes, conceptos, y debera ser el profesional
el interesado en aprender, utilizar y crear nuevos sistemas que permitan Disear
adecuadamente.
Por lo tanto ste sistema se basa en la identificacin de las propiedades inherentes a cada
elemento, y bajo esa experiencia poder ultilizar criterios de ordenamiento y asi ordenarlos,
de tal manera que se integre de manera lgica y continua todos los elementos en el
problema arquitectnico, brinda por lo tanto una manera de examinar lo que se va a
reunir, porqu los elementos de una edificacin deberan estar relacionados de una
manera particular y como se relacionan de manera global. Es el primer paso para
aprender la Metodologa del Proyecto. Es de reconocer como premisa tambien que no
existe hasta ahora reglas fijas y nicas para la elaboracin de Proyectos, sin embargo este
sistema de ordenamiento, forza y busca identificar, encontrar y utilizar lo mnimo necesario
en el desarrollo de proyectos en lo que se refiere a las habilidades y conocimientos
fundamentales, pero lo necesariamente importante es que de ah se desarrollen mtodos
personales para crear proyectos y encontrar soluciones profesionales a los problemas
planteados, se puede decir que utilizar este sistema no significa que sea nico, inflexible,
regulado, imaginativo mecnico. y podemos tambin afirmar que las limitaciones estaran
siempre en quien utiliza el sistema en lugar del propio sistema.
Los Principios del Proyecto estan englobados en los Principios del Orden, y orden se
refiere a una disposicin o secuencia de las cosas o de los eventos, en el diario hacer
sucede este proceso, en cualquier persona, pero generalmente es inconsiente, lo potente
del sistema es que debemos hacerlo conciente y cotidianamente en los problemas
profesionales que se nos presenten, En el ordenamiento podemos identificar tres
Componentes fundamentales
1. Elementos.
2. Cualidades.
3. Criterios.
Color.
Edad.
Altura.
Area.
Dureza.
Fragilidad.
Peso.
Longitud.
Belleza.
Valor.
Utilidad.
Geometra.
Precio. etc.
Una vez identificado en cada Elemento, sus Cualidades procedemos a ordenarlos bajo
un determinado Criterio Adoptado, por lo que podemos asegurar que los criterios son los
que determinan de que modo van a ordenarse los elementos, determinan las relaciones
entre los elementos de acuerdo a la magnitud de la cualidad que tengan con los demas
elementos, debemos reconocer que estos criterios no siempre son sencillos
pudiendose presentar criterios complejos. es aconsejable ordenar los elementos paso a
paso aunque no es excuyente el hacerlo con varios criterios simultaneamente, es mas
complicado, eso si, pero se debe cuidar que no se contrapongan los criterios, cuando se
ordenan a si los elementos, se cae en un equilibrio de la situacion, de la posicion del
elemento en el sistema ordenado, aqui podemos observar una potencia de este sistema,
pues cuando bajo ciertos criterios se ordenan los elementos inmediatamente se muestran
las incoherencias en el Diseo, y por otro lado se muestran las justificaciones de las
formas y posiciones en la solucin, La complejidad del problema y por la tanto de las
soluciones adoptadas dependera de la cantidad de elementos, de la cantidad de
cualidades y de la cantidad de criterios utilizados, el diseo y por la tanto el Proyecto
estar determinado por la eleccion que se haga de elementos, cualidades y criterios.
1. Funcin.
2. Espacio.
3. Geometra.
4. Contexto.
5. Limitantes.
Sistema Funcin;
Los elementos del sistema Funcin, son las Actividades que se desarrollaran, aqui otra
cosa en donde debe intervenir el profesional que esta tratando de encontrar la solucin,
interviene con la investigacin profunda y suficiente, de tal manera que el cliente y los
usuarios, podran determinar o mostrar algunas de las actividades que conforman el
sistema funcin, pero otras debera descubrirlas, lo que si es que debe consierar todas las
actividades ihnerentes y que no deben faltar para poder asegurar que se resolvio
adecuadamente el problema planteado, y lo que recomiendan, y que casi no se respeta
es, que quien esta planteando la solucin debera tener totalmente claro todo lo referente a
las actividades (elementos del sistema funcin), para poder pasar a comenzar a delinear
el diseo, antes de intentar empezar a trabajar con areas, espacios, materiales,
superficies, etc.
1. Diagrama de Burbujas.
2. Diagrama Matricial.
3. Diagrama de Recorrido.
4. Metodos de Redes (CPM, PERT)
El resultado de la agrupacin de las actividades, las relaciones entre las actividades, nos
dan la bases para poder realizar el bosquejo del tamao necesario para solucionar
adecuadamente el problema, es el inicio del estudio del SISTEMA ESPACIO.
Sistema Espacio;
Las actividades necesitan del espacio para que ocurran, el espacio esta contenido entre
las superficies de una edificacin,(aunque tal vez la actividad deba ser realizada fuera del
edificio o mixta), el espacio es volumen, los espacios pueden tener cualquier tamao,
cualquier forma, regulares o irregulares, con todo ello entonces el sistema espacio, para
considerarlo ordenado con exito debe presentar una definicion clara en Tamao y Forma,
entonces el encargado de encontrar la solucin, debe haber determinado con anticipacion
y claramente las actividades, y con ello debe proceder a solucionar el tamao para
albergar adecuadamente esas actividades, es decir el volumen asignado a dar solucion al
agrupamiento de las actividades y sus relaciones debera ser el adecuado para tal
actividad o su conjunto, debe lograr un buen ajuste entre las actividades y su tamao, en
esta etapa surgen tamaos, forma genrica, cantidad y nombre de los espacios.
Lo anterior obviamente se logra observando las cualidades que posean los elementos,
estamos hablando entonces de las cualidades que posean las actividades determinadas,
el agrupamiento pudiera corresponder a la afinidad o al antagonismo entre ellas, las
actividades agrupadas por cualidades bajo un criterio proporciona la posibilidad de
articular los espacios, Si se acepta que lo planteado es correcto, entonces se puede inferir
que la forma precede a la determinacin del tamao del espacio contenedor de las
actividades, si se realiza de otra manera; se determina la forma primeramente y despues
se trata de amoldar las actividades, se tendran relaciones de actividades inadecuadas,
(creencia general de la misticidad de la inspiracin, producto de desveladas), Las
actividades estudiadas correctamente tanto en planta como en corte proporcionan la gua
para determinar el tamao y esto da el paso seguro a determinar la forma, es decir la
forma queda plenamente justificada. Cuando se mensiona el estudio de la actividad se
esta refiriendo a que tipo de actividad se tendra que desarrollar y donde, ademas de las
relaciones con el conjunto de actividades que deberan ser contenidas en la totalidad del
espacio considerando sus lmites, la determinacin de quien realizar esa actividad, con
que lo har y como realizar la actividad, esto es el producto de la investigacin profunda,
suficiente y profesional, es una labor y una obligacin del profesional llevar al cabo esta
fase, encontrar la manera de mezclar los gustos, necesidades, expectativas del cliente y
usuarios con el Talento Innato, habilidades y conocimientos adquiridos en la Universidad y
el la prctica profesional diaria.
Sistema Geometra:
Esta muy ligado al concepto de composicin, cuando las actividades y sus relaciones
determinan de alguna manera tamaos y formas, el profesional puede tomar ello como
elemento del sistema Geometra, entonces la cualidad de ese elemento es sus limites de
la forma, y ello resulta en Geometra, es decir, todos las elementos que se tienen, poseen
forma, por lo tanto poseen las cualidades de Dimensiones y Tamao, cada elemento que
se tiene (muebles, mquinas, ventanas, circulaciones, etc) delimitan un espacio y forma
en si, por lo tanto pueden tratarse como el ordenamiento de las formas y tamaos
individuales dentro del limite general del Diseo, cada uno de esos elementos poseen
cualidades que nos permitiran ordenarlos por ejemplo quizas tuvieran:
Superficies. (rea)
Caras.(rea)
Bordes. (vertices)
Altura.
Ancho.
Volumen.
Forma.
Podra interpretarse que la forma contiene todas esas cualidades, y que los lmites de la
esas cualidades en la forma podran encontrarse en las lineas o puntos, ahi concurren los
limites de la forma, entonces el ordenamiento geomtrico tendra como base la linea y el
punto.
En cualquiera de los casos el resultado del ordenamiento resulta en una coherencia visual
clara, coherencia hacia cada elemento que lo compone (ritmo) y hacia el elemento
ordenador (equilibrio), como mencione anteriormente la forma y tamao son el resultado
de etapas tempranas del ordenamiento, pero ellas mismas estan influenciadas por los
dems sistemas, sin embardo debe Disearse pensando en todos los sitemas a la vez y
tratar de ejecutar el Diseo por etapas, es decir, por ejemplo, si se han determinado ya las
formas y tamaos, se procede a ordenarlos geometricamente, el ajuste de las formas y
espacio por el sistema de ordenamiento geomtrico tiende ha cambiar la forma y el
tamao, pero este cambio no debe ser mayor, porque si es asi, debera regresar al
sistema de ordenamiento Forma y quizas al sistema de Orden Funcin, con ello se
demuestra la interaccin entre los sistemas de ordenamiento, un buen Diseador debe
conocer estas relaciones y tomarlas en cuenta si quiere que el producto de su trabajo sea
aceptable.
Sistema Contexto:
Es de poner interes en este sistema, porque al igual que ocurre hacia el interior, este que
es la relacin con el exterior puede como resultado de su accion presionar el espacio y
forma, tambien puede determinar alguna actividades del interior, como espacios y formas
adecuadas para amortiguamiento en el crecimiento del Diseo.
Sistema Limitantes:
Tambien se refiere a las condiciones que se deben considerar como lmites de trabajo, de
desempeo, de estabilidad, de resistencia, de rigidez, es aqui donde se interacta con los
sistemas constructivos, tambien esta afectado por los otros sistemas, area o volumes que
se dejan para soportar adecuadamente los elementos estructurales, los espacios libres
que se plantearon por donde deban estar, pasar, apoyar elementos principales y
secundarios, interactuando este sistema de ordenamiento con los demas, afecta a las
soluciones adoptadas en los espacios y formas, que afectara a la funcin.
Los elementos estructurales, tomados como elementos del sistema lmitante, debe
ordenarse de acuerdo a cualidades, (resistencia, materiales, dimensiones mnimas,
procesos de edificacin, etc) y estos afectaran o seran determinados por otros
(instalaciones, huecos, pasos, puertas, ventanas, etc). La solucin estructural sugerida
por ejemplo por el Arquitecto que ha estado trabajando en los otros sistemas de
ordenamiento, pudieran verse sensiblemente afectados por la solucin que el ingeniero
estructurista deba manejar, es obvio entonces que el que est a cargo de la solucin
general, deber considerar este sistema de ordenamiento lmitante para que la solucin
estructural se base en las premisas manejadas de manera justificada, ordenada en este
punto, de tal manera que columnas y trabes o elementos estructurales no afecten o
impidan lo que se determin en las actividades, tamao y forma. Desde este punto de
vista un sistema lmitantes ordenado esta fuertemente relacionado de manera coherente
tanto en planta como en alzado, por ejemplo la geometra de la planta y la geometra del
sistema estructural deberan corresponderse o como se escribio anteriormente deberan
estar fuertemente relacionados.
Algunos podrian decir que se esta limitando la actividad creadora de profesionales como
los arquitectos, y que esa creatividad o inspiracin no se presenta en la actividad creadora
del Ingeniero, sin embargo en defensa de los segundos puedo decir que lo que
normalmente se mira en nuestro entorno, es pura improvisacin y que lejos est de ser
una actividad profesional de creacin y de inspiracin. De tal manera que desarrollando
este sistema de ordenamiento ambos podrian tener algo de esa actividad creadora y quien
sabe si entre los primeros y los segundos se conozcan algunas Genialidades, alli es,
donde radica la importancia que le doy a algo que es sistemtico y que puede desmitificar
esa cosa divina de la inspiracion.