ANALISIS CRITICO EVALUACION DEL DESEMPEO

PRESENTADO POR:
OSCAR HERRERA BONILLA
PEDRO CERVANTES GOMEZ

LILIANA VELLOJIN
DOCENTE

FUNDACIN UNIVERSITARIA TECNOLGICO DE COMFENLACO

FACULTAD DE INGENERIA
INGENIERIA DE SISTEMAS
SEMSTRE 10 SECCIN 1
CARTAGENA, COLOMBIA
2016
 GESTION DE LA EVALUACION DEL DESEMPEO

Introduccin
La gerencia del talento humano es un proceso mediante el cual busca
desarrollar los potenciales de los trabajadores de una manera integral para
brindar un servicio ptimo hacia las dems personas y a la vez establecer
metas tanto personales como organizacionales. Tambin hay que resaltar que
la gerencia del talento humano va de la mano de los objetivos, la misin y la
visin de la empresa para que la organizacin sea ms competitiva ya sea
dentro o fuera del mercado laboral.
Dentro de toda la gerencia del talento humano, uno de los procesos
sistemticos ms relevantes es la llamada Gestin del desempeo o conocido
tambin como la evaluacin del desempeo. Recordando un concepto tcnico,
la evaluacin del desempeo es una herramienta altamente potente para
elevar la actuacin individual y fortalecer la cultura organizacional, con la cual:
Se impulsa el desempeo de sus colaboradores para el logro de metas
individuales alineadas con las metas del rea y la compaa.
Se fortalece el proceso de comunicacin
Se identifican las oportunidades de mejora y desarrollo
Actualmente, la evaluacin del desempeo es la forma ms usada para estimar
o apreciar el desenvolvimiento del sujeto en el cargo y su potencial de
desarrollo. Esta busca desarrollar y mantener a todos los empleados y
personas que conforman una organizacin motivados para conseguir sus
metas personales y as de esta manera, ayudar a conseguir los de la empresa.
De esta manera, la evaluacin del desempeo busca la satisfaccin plena de
los empleados de una empresa y con la ayuda del talento humano y alcanzar la
eficacia y eficiencia que se necesita.
Nos parece que la evaluacin del desempeo sea el sistema ms importante
dentro del talento humano, sin menospreciar a los dems procesos o sistemas
que la conforman, ya que esta promueve el potencial que puede llegar a tener
un trabajador, adems la E.D realiza un autodiagnstico al empleado, a su
entorno y a otros factores que pueden llegar a determinar si el empleado est
contento con su puesto de trabajo o no, lo que repercutir en ganancias o
prdidas monetarias
Dentro de un punto de vista personal, pensamos que las empresas actuales no
toman la importancia que merece a la gerencia del talento humano y en su
defecto a la evaluacin del desempeo y est demostrado que las empresas
donde sus trabajadores no se sienten contentos o que al hacerle una
evaluacin de desempeo, no se obtengan los resultados esperados, es una
empresa que puede llegar a quebrar. Es por eso que en cada empresa que
exista debe haber un departamento de talento humano que busque
potencializar las fortalezas que pueda ofrecer un trabajador para lograr juntos
los objetivos propuestos tanta para la empresa como para el trabajador
De esta manera se concluye que la evaluacin del desempeo constituye un
esquema que identifica los potenciales que pueden llegar a tener un empleado,
si este es de alguna manera es recompensado por su trabajo, adems le
permite obtener informacin de los empleados que laboran en cualquier
empresa para tomar decisiones referentes a estos.