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Nmero de
sesin
1/4
Grado: segundo de Secundaria A-B
rea: Formacin Ciudadana y Cvica
Profesora:
TTULO DE LA SESIN
Relacionamos el conflicto y la convivencia
APRENDIZAJES ESPERADOS
COMPETENC CAPACIDADES INDICADORES
IAS
Convive Interacta con cada Explica por qu es
respetndose persona reconociendo importante que las
a s mismo y que todas son sujetos personas cumplan con sus
a los dems. de derechos y tienen deberes y
deberes. responsabilidades.
Maneja conflictos de Explica que el conflicto es
manera constructiva a inherente a la convivencia
travs de pautas, humana.
estrategias y canales Explica que el conflicto es
apropiados. una oportunidad.
Cuida los espacios Identifica situaciones de
pblicos y el ambiente conflicto entre el inters
desde la perspectiva privado y el inters
del desarrollo pblico.
sostenible.
Campo temtico: conflicto y convivencia
Conflicto: tipos y elementos.
Conflicto y convivencia.
Conflicto como oportunidad.
SECUENCIA DIDCTICA
La situacin significativa.
Cules son los conflictos ms
frecuentes en tu escuela? Qu El docente inicia la sesin presentando a los
habilidades nos ayudan a estudiantes el siguiente caso para que sea ledo
resolverlos? de manera individual.
I. Inicio (5 minutos)
A partir de la participacin de los estudiantes, el docente recapitula
las ideas fuerza de los temas abordados en las dos horas anteriores.
Luego el docente formula a los estudiantes la siguiente interrogante:
El conflicto es una dificultad o una
oportunidad?
Los estudiantes responden a la interrogante a travs de una lluvia de
ideas. Al generarse respuestas antagnicas, el docente propone a los
estudiantes desarrollar la actividad de la cuerda.
II. Desarrollo (20 minutos)
Los estudiantes se renen en equipos (5 o 6 alumnos) y se les
proporciona una cuerda previamente anudada lo ms fuerte posible.
Cada grupo intentar desatar la cuerda ayudndose entre sus
integrantes. Mientras van desatando el nudo las y los estudiantes
conversan en voz baja sobre el Da del Logro: lo que aconteci ese da
en la escuela, la forma como participaron, lo que hicieron y lo que
dejaron de hacer. Solo podrn detener la conversacin una vez que la
cuerda se haya desatado. Al termina de hacer el nudo, el equipo debe
reflexionar sobre lo realizado y determinar la verdad o falsedad de los
siguiente enunciados:
La cuerda anudada era un problema que debamos solucionar.
La cuerda anudada fue un pretexto para conversar sobre el Da del Logro.
La cuerda anudada era una dificultad para conversar.
La cuerda anudada no nos dejaba concentrarnos en los relatos.
La cuerda anudada era fcil de desamarrar pero no lo hacamos para seguir
conversando.
La cuerda anudada no es un problema.
La cuerda anudada es un juego.
III. Cierre
Los estudiantes organizados en sus equipos de trabajo elaboran un
organizador visual con ideas fuerza respecto al conflicto como una
oportunidad.
Finalmente, teniendo en cuenta la informacin de los organizadores
visuales, el docente realiza el proceso metacognitivo de la sesiones.
TAREA
1. Tipos de Conflictos
a. Protagonistas:
Los protagonistas principales: quines estn directamente
implicados?
Los protagonistas secundarios: quines estn
indirectamente implicados pero tienen inters o pueden
influir en el resultado?
2
Adaptado de Prez Serrano, Gloria, Mara Victoria Prez de Guzmn (2011).
APRENDER A CONVIVIR. El conflicto como oportunidad de crecimiento. Madrid:
Narcea, S.A.
ANEXO 33
3
Tomado de Martorell Palls, Carmen (2008). Convivencia escolar: casos y soluciones.
Valencia: Conselleria de Educacin. Consulta 13 de mayo del 2015.
<http://www.cece.gva.es/eva/docs/convivencia/publicaciones/es/casos_soluciones.pdf>