PRIMERAPARTE

INTRODUCCION
CAPITULO I

GENERALIDADES

1. PROPOSITOS. EL PROPSITO PRINCIPAL DE ESTE MANUAL, ES

EL DE PROPORCIONAR AL PERSONAL MILITAR LA INFORMACIN BSICA RESPECTO A NORMAS

D DOCTRINA Y PROCEDIMIENTOS PARA EL EJERCICIO DEL MANDO EN TODOS LOS NIVELES, EN
OPERACIONES TCTICAS. ADEMS,
PROPORCIONA INFORMACIN RESPECTO A LAS PARTICULARIDADES Y PRINCIPIOS DE EMPLEO
DE LAS DIVERSAS ARMAS Y SERVICIOS, A FIN DE QUE LOS ELEMENTOS DE CADA ESPECIALIDAD
CONOZCAN EL PAPEL QUE CADA UNA DE LAS DEMS DESEMPEA EN EL CONJUNTO DE
CUALQUIER ORGANIZACIN DENTRO DEL MARCO DE LAS OPERACIONES QUE SE ESTN
DESARROLLANDO.

2. ALCANCE. EL MANUAL TRATA DE EXPONER EN FORMA BREVE Y CONCISA, LOS CONCEPTOS

GENERALES DE DOCTRINA Y PROCEDIMIENTOS EN MATERIA DE ORGNICA, DE TCTICA Y DE
LOGSTICA QUE TODO MILITAR CON MANDO O SUSCEPTIBLE DE EJERCERLO, DEBE CONOCER Y
APLICAR EN CAMPAA, PARA DESARROLLAR SU TRIPLE FUNCIN DE CONCEBIR, PREPARAR Y
CONDUCIR LAS OPERACIONES QUE LE RESULTEN, EN RAZN DE LAS MISIONES QUE LE SEAN
ENCOMENDADAS. LAS NORMAS AQU EXPUESTAS SON LAS QUE GOBIERNAN LA ACTUACIN TCTICA
DE LOS COMANDANTES DE CUALQUIER NIVEL, YA SE TRATE DE UNA PEQUEA FRACCIN DE
TROPAS CON MISIONES TCTICAS, LOGSTICAS Y ADMINISTRATIVAS, O D UNA GRAN UNIDAD. ES
MEDIANTE EL CONOCIMIENTO, COMPRENSIN Y APLICACIN DE ESTAS NORMAS, DE PARTE DE
TODOS LOS MANDOS, QUE ES POSIBLE LOGRAR LA UNIDAD DE DOCTRINA ESENCIAL PARA QUE SE
PRODUZCA LA COORDINACIN NECESARIA PARA EL XITO DE LAS OPERACIONES MILITARES EN
CAMPAA.

3. EL MANUAL NO ABARCA COMPLETA Y DETALLADAMENTE LOS CONOCIMIENTOS DE TCTICA

GENERAL, DE LAS TCTICAS PARTICULARES Y DEL EMPLEO TCTICO DE DETERMINADOS
ELEMENTOS, SINO LOS INDISPENSABLES QUE TODO MILITAR DEBE TENER DE ESTAS DISCIPLINAS,
CON EL FIN DE QUE EXISTA EN LA TOTALIDAD DEL PERSONAL UNIDAD EN DICHOS CONOCIMIENTOS,
PARA LOGRAR UNIDAD EN LA ACCIN; SLO MEDIANTE ESTA UNIDAD EN LOS CONOCIMIENTOS Y
MEDIANTE LA COMPRENSIN DEL PAPEL QUE SE DESEMPEA EN EL CONJUNTO, EN CADA CASO
PARTICULAR, SE FACILITAR EL LOGRO DE LA COLABORACIN, LA COOPERACIN Y LA
COORDINACIN DE LAS TROPAS DE CADA CLASE CON LAS OTRAS TROPAS DE ACUERDO CON SUS
RESPECTIVAS CARACTERSTICAS, CAPACIDADES, LIMITACIONES Y PRINCIPIOS DE EMPLEO.

4. MISIONES GENERALES DEL EJERCITO. EN LA LEY ORGNICA VIGENTE, SE ESTABLECEN LAS

MISIONES GENERALES DEL EJRCITO MEXICANO, LAS CUALES DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL
SERVICIO EN CAMPAA (VER PRRAFO 26), AL QUE SE CONCRETA ESTE MANUAL, SON LAS
SIGUIENTES:

A. DEFENDER LA INTEGRIDAD, INDEPENDENCIA Y SOBERANA D LA NACIN.

B. GARANTIZAR LA SEGURIDAD INTERIOR.

NOTA: DEBE INTERPRETARSE QUE LA PRIMERA MISIN SE REFIERE PRIMORDIALMENTE A LAS

AMENAZAS ARMADAS PROVENIENTES DEL EXTERIOR Y QUE LA SEGUNDA BUSCA EL LOGRO DEL
ORDEN INTERIOR POR EL MANTENIMIENTO DEL IMPERIO DE LA CONSTITUCIN Y DEMS LEYES, EN
PROBLEMAS QUE REQUIERAN SER SOLUCIONADOS POR LA FUERZA Y
PROCEDIMIENTOS MILITARES Y NO SOLAMENTE POR MTODOS POLICACOS. (VER CAPTULO V.
EL ORDEN INTERNO).
5. DEBE ENTENDERSE QUE LAS MISIONES GENERALES ARRIBA EXPUESTAS, LAS CUMPLIR EL
EJRCITO

ACTUANDO SLO CUANDO SEA POSIBLE O NECESARIO O BIEN

EN COOPERACIN Y COORDINADAMENTE CON LAS OTRAS DOS FUERZAS ARMADAS DE LA
NACIN, QUE SON LA ARMADA DE MXICO Y LA FUERZA AREA MEXICANA, SEGN
PROCEDA.

POR LO TANTO, ESTAS MISIONES GENERALES SON COMUNES A LAS TRES FUERZAS ARMADAS, EN EL
MBITO QUE A CADA UNA CORRESPONDE.

CAPITULO II
LA GUERRA Y EL ARTE MILITAR

6. LA GUERRA SE MANIFIESTA POR EL USO DE LA FUERZA ARMADA, POR PARTE DE UN PAS O GRUPO
DE PASES, CONTRA OTRO MS DBIL O EN CONDICIONES DESVENTAJOSAS, COMO NICO MEDIO DE
DIRIMIR DIFERENCIAS EXISTENTES ENTRE ELLOS Y SIENDO LA POLTICA EXTERIOR DE
MXICO ESENCIALMENTE PACIFISTA, CONSIDERA QUE TODO CONFLICTO
INTERNACIONAL PUEDE Y DEBE RESOLVERSE POR MEDIOS PACFICOS Y QUE NO
EXISTE CONTROVERSIA QUE AMERITE LA GUERRA COMO NICA FORMA DE
SOLUCIONARSE. SIN EMBARGO, NO IGNORA LA POSIBILIDAD DE QUE EN DETERMINADAS
CIRCUNSTANCIAS PUEDA SURGIR UN AGRESOR, POR LO QUE, POR MANDATO CONSTITUCIONAL,
EXISTEN LAS FUERZAS ARMADAS PARA LA DEFENSA NACIONAL. POR LO TANTO, UNA GUERRA
PARA MXICO SLO PODR SER EN DEFENSA DE NUESTRO PROPIO TERRITORIO E
IMPUESTA POR UN CASO DE AGRESIN.
7. EN CASO DE GUERRA, NUESTRA NACIN LA HAR CON TODOS SUS RECURSOS HUMANOS Y
MATERIALES DISPONIBLES, POR LO QUE SE MANIFESTARN EN ELLA ASPECTOS POLTICOS,
ECONMICOS, PSICOLGICOS Y DE TODOS LOS DEMS CAMPOS DE LA ACTIVIDAD HUMANA. EL
ASPECTO MILITAR DE LA MISMA, ESTAR RESERVADO A:

LAS FUERZAS ARMADAS, QUE SON EL EJRCITO MEXICANO, LA ARMADA DE MXICO Y LA

FUERZA AREA MEXICANA,
CON EL APOYO DE TODA LA POBLACIN DEL PAS, ACTUANDO EN GUERRA DE
GUERRILLAS, RESISTENCIA Y SUBVERSIN CONTRA EL AGRESOR, HASTA DONDE
LAS CIRCUNSTANCIAS LO PERMITAN DE ACUERDO CON LAS CARACTERSTICAS Y
POSIBILIDADES DE CADA AREA.
8.
ES LA APLICACIN DE UN CONJUNTO DE PRINCIPIOS, REGLAS Y NORMAS DIVERSAS,
TENDIENTES A LA PREPARACIN Y CONDUCCIN DE LA GUERRA POR MEDIO DE LAS
ARMAS;
SE MANIFIESTA EN
EL ARTE LA CREACIN,
MILITAR ORGANIZACIN Y EQUIPAMIENTO,
EDUCACIN Y ADIESTRAMIENTO,
MANTENIMIENTO Y CONTROL DE LAS FUERZAS ARMADAS, AS COMO
EN LA PLANEACIN Y CONDUCCIN DE LAS OPERACIONES DE DICHAS FUERZAS EN
LA GUERRA.

EL ARTE MILITAR HA SIDO CONCEPTUADO, PARA SU ESTUDIO, EN CUATRO RAMAS DE CONOCIMIENTO

Y ACTIVIDAD, A SABER:

LA ESTRATEGIA.
LA TACTICA.
LA ORGANICA.
LA LOGISTICA.
9. LA PRCTICA DEL ARTE MILITAR, ES DECIR, LA APLICACIN DE SUS PRINCIPIOS, REGLAS Y
NORMAS Y LAS ACTIVIDADES MILITARES RESULTANTES, ESTN INFLUIDAS EN PAZ Y EN GUERRA
POR LA ADMINISTRACIN. ESTA INTERVIENE EN:

ASPECTOS LEGALES,
DE CONSERVACIN,
ECONMICOS,
EDUCATIVOS,
DISCIPLINARIOS,
CONTABLES,
DE CONTROL Y
EN ACTIVIDADES DE TODA NDOLE. ESTE HECHO ORIGINA QUE,PARA FINES
PRCTICOS, LAS ACTIVIDADES MILITARES SE DIVIDAN PARA SU ESTUDIO Y
EJECUCIN, DE LA MANERA SIGUIENTE:
A. ACTIVIDADES OPERATIVAS, O DEL CAMPO DE LAS OPERACIONES.
B. ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS, O DEL CAMPO DE LA ADMINISTRACION.
LAS ACTIVIDADES SON FUNDAMENTALMENTE LAS ESTRATGICAS Y LAS TCTICAS.
OPERATIVAS
REVISTEN ASPECTOS TANTO OPERATIVOS COMO ADMINISTRATIVOS, POR LO
LAS ACTIVIDADES
QUE DEBEN CONSIDERARSE DENTRO DEL CAMPO DE LAS OPERACIONES Y A LA
LOGSTICAS
VEZ DENTRO DEL CAMPO DE LA ADMINISTRACIN
SON LAS QUE SE REFIEREN A LA DIRECCIN Y EJECUCIN DE
RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES MILITARES DE TODO TIPO, EXCEPTO LAS
ESTRATGICAS Y LAS TCTICAS Y QUE TIENEN POR OBJETO SATISFACER LAS
NECESIDADES DE ORGANIZACIN;
LAS LOGSTICAS;
LAS DE MANEJO Y CONTROL DE PERSONAL;
LAS DE ASUNTOS CIVILES Y GOBIERNO MILITAR;
LAS ACTIVIDADES LAS DE TRMITE, DOCUMENTACIN, ARCHIVO, ESTADSTICA E HISTORIAL;
ADMINISTRATIVAS LAS DE CONTABILIDAD Y CONTROL DE BIENES, CARGOS, CONSUMOS Y
FINANZAS;
LAS DE JUSTICIA, DISCIPLINA, ORDEN Y POLICA;
LAS DE RGIMEN Y ECONOMA INTERNOS EN UNIDADES Y DEPENDENCIAS;
LAS DE MORAL, BIENESTAR Y SEGURIDAD SOCIAL;

Y EN GENERAL, COMO YA SE INDIC, TODAS AQUELLAS QUE NO CAIGAN EN EL

CAMPO DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS.

11. LA ESTRATEGIA.
COMPRENDE LAS ACTIVIDADES DEL GOBIERNO DE LA REPBLICA, PARA
PREPARAR DURANTE LA PAZ Y CONDUCIR EN LA GUERRA, TODOS LOS
LA ESTRATEGIA
RECURSOS DEL PUEBLO MEXICANO PARA EL LOGRO DE LA DEFENSA
GENERAL DE LA
NACIONAL, FIJANDO PARA ELLO LOS OBJETIVOS POLTICOS ADECUADOS.
NACIN,
DENTRO DEL MARCO DE ESTA ESTRATEGIA, QUEDA COMPRENDIDA LA
ESTRATEGIA MILITAR
QUE SE OCUPA D LA PREPARACIN Y EMPLEO DE LAS FUERZAS ARMADAS
NACIONALES, A FIN DE QUE PUEDAN LOGRAR SUS OBJETIVOS MILITARES, POR
LA ESTRATEGIA MEDIO DE LA LUCHA ARMADA, LOS QUE A SU VEZ TIENDEN AL LOGRO DE LOS
MILITAR OBJETIVOS POLTICOS FIJADOS. A SU VEZ, DENTRO DE LA ESTRATEGIA MILITAR
QUEDAN COMPRENDIDAS LA ESTRATEGIA TERRESTRE, LA ESTRATEGIA NAVAL
Y LA ESTRATEGIA AREA
LA ESTRATEGIA QUE SE OCUPAN DE LA PREPARACIN Y EMPLEO DE CADA UNA DE LAS
TERRESTRE, LA CORRESPONDIENTES FUERZAS ARMADAS, PARA, EN EL MBITO QUE A CADA
ESTRATEGIA UNA CORRESPONDE (TERRESTRE, MARTIMO Y AREO) Y EN COORDINACIN
NAVAL Y LA CON LAS OTRAS DOS, REALIZAR LA LUCHA ARMADA CONTRA EL AGRESOR
ESTRATEGIA EXISTENTE, A FIN DE GARANTIZAR HASTA DONDE LAS CIRCUNSTANCIAS LO
AREA PERMITAN, LA DEFENSA DE LA NACIN.

12. LA TACTICA.
 ES LA PARTE DEL ARTE MILITAR QUE TRATA SOBRE EL EMPLEO DE LOS MEDIOS DE
ACCIN EN EL CAMPO DE BATALLA.
SE REFIERE A LA ACTUACIN DE LOS MANDOS Y SUS TROPAS EN RELACIN CON EL
ENEMIGO EXISTENTE Y CON LAS MISIONES A SU CARGO.

13. LA ORGANICA.
ES, DENTRO DE LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS, LA QUE SE OCUPA DE LA
REUNIN Y DISPOSICIN DE LOS MEDIOS DE ACCIN HUMANOS Y MATERIALES PARA
CONSTITUIR UNIDADES, DEPENDENCIAS E INSTALACIONES, CON MIRAS A SU EFICAZ
EMPLEO EN LA GUERRA
COMPRENDE:
LA ESTRUCTURACIN FUNCIONAL DE LOS ORGANISMOS,
LA DEFINICIN DE LAS FUNCIONES,
LA
FACULTADES,
ORGNICA
COMPETENCIA Y RESPONSABILIDADES Y
LA DETERMINACIN DE LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE
FUNCIONAMIENTO PARA LOS ORGANISMOS CREADOS.
LA APLICACIN DEL ARTE DE ORGANIZAR SE AJUSTA A LOS PRINCIPIOS Y TCNICAS
GENERALES QUE SE MANIFIESTAN EN CUALQUIER TIPO DE ORGANIZACIN Y, A LA
VEZ, A PRINCIPIOS Y TCNICAS PARTICULARES QUE SE MANIFIESTAN EN LAS
ORGANIZACIONES CASTRENSES EXCLUSIVAMENTE.

14. LA LOGISTICA. LA LOGSTICA ES LA ACTIVIDAD ADMINISTRATIVA MILITAR QUE COMPRENDE LA

PLANEACIN Y EJECUCIN DE OPERACIONES EN RELACIN CON:

LOS ABASTECIMIENTOS,
LA EVACUACIN Y EL MANTENIMIENTO DE MATERIALES,
LA EVACUACIN Y HOSPITALIZACIN DEL PERSONAL,
LA CONSTRUCCIN DE OBRAS Y EL ALOJAMIENTO DE LAS TROPAS,
LOS TRANSPORTES QUE NO TENGAN FINALIDAD TCTICA DIRECTA,
EL EMPLEO DE MANO DE OBRA Y
EL EMPLEO DE SERVICIOS DIVERSOS EN ACTIVIDADES CONEXAS CON LAS ANTES
SEALADAS.

15. PERSONAL. LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS EN MATERIA DE PERSONAL COMPRENDEN:

EL CONTROL DEL POTENCIAL HUMANO.

EL RECLUTAMIENTO, LA MOVILIZACIN, LA PREPARACIN Y LA DESMOVILIZACIN, DE
RECURSOS HUMANOS PARA NECESIDADES MILITARES.
EL CONTROL DE EFECTIVOS EN SERVICIO ACTIVO Y DE LAS RESERVAS.
EL MANEJO DEL PERSONAL COMO INDIVIDUOS MIENTRAS SE ENCUENTRA EN EL ACTIVO.
EL CONTROL Y MANEJO DE REEMPLAZOS.
LA APLICACIN DEL FUERO DE GUERRA Y ACTIVIDADES RELACIONADAS CON STE.
EL EMPLEO Y OPERACIN DE LOS SERVICIOS DE ORDEN MORAL Y SOCIAL.
EL MANEJO DE LOS PRISIONEROS DE GUERRA.

16. GRAN PARTE DE ESTAS ACTIVIDADES SON EVACUADAS POR LOS MANDOS DE CADA NIVEL
ORGNICO, AUXILIADO POR PERSONAL DE SUS CUARTELES GENERALES O GRUPOS DE COMANDO;
OTRAS DE ELLAS, POR SU NATURALEZA Y MAGNITUD, SON DESEMPEADAS POR:

UNIDADES, DEPENDENCIAS E INSTALACIONES DE SERVICIOS GENERALES, ADMINISTRATIVOS Y

ESPECIALES.

LA MAYORA DE TALES ASPECTOS SE LLEVAN A CABO EN TODA SITUACIN, DE ACUERDO CON LAS
LEYES, REGLAMENTOS Y DISPOSICIONES CASTRENSES RELATIVAS A LA ADMINISTRACIN DE
PERSONAL MILITAR, CONOCIDAS Y PRACTICADAS POR TODOS LOS MIEMBROS DE LAS FUERZAS
ARMADAS SEGN EL GRADO QUE TENGAN Y CARGO O COMISIN QUE DESEMPEEN.

17. ASUNTOS CIVILES. LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS EN MATERIA DE ASUNTOS CIVILES, SE

REFIEREN A: LA AUTORIDAD EJERCIDA, A LAS RESPONSABILIDADES QUE SE ASUMEN
Y A LAS ACCIONES QUE SE TOMAN, POR PARTE DE LOS COMANDANTES MILITARES
Y SUS TROPAS, EN LA LOCALIDAD, REA O ZONA DE ACCIN A SU CARGO, CON
RESPECTO A LAS AUTORIDADES CIVILES LOCALES, A LOS HABITANTES, A LAS
PROPIEDADES Y AL TERRENO. EL GOBIERNO MILITAR, RESULTANTE DE LA APLICACIN DE LA
LEY MARCIAL A QUE SE REFIERE LA CONSTITUCIN POLTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS,
ES PARTE DE ESTE RENGLN DE ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y CONSISTE EN EL CONTROL
QUE UN COMANDANTE DEBE ESTABLECER Y MANTENER PARA ADMINISTRAR EL
REA CONSIDERADA, CUANDO PREVIAMENTE LE HAYA SIDO ORDENADO O
AUTORIZADO POR LOS ESCALONES SUPERIORES COMPETENTES POR
CONSIDERARSE CONVENIENTE O NECESARIO, O BIEN, CUANDO LE SEA
INDISPENSABLE HACERLO AS POR EXIGENCIAS DE LAS OPERACIONES TCTICAS.

18. LOS CONFLICTOS ENTRE ESTADOS, O ENTRE GRUPOS DENTRO DE UN MISMO ESTADO, PUEDEN
SER DE DOS CLASES:

DIVERGENCIAS QUE CONSISTEN EN SIMPLES DESACUERDOS Y PUGNAS DE INTERS, QUE

GENERALMENTE SE RESUELVEN POR MEDIO DE LA POLTICA, NEGOCIACIONES
DIPLOMTICAS, BUENOS OFICIOS, ARBITRAJES Y CONCILIACIONES Y QUE NO
DESENCADENAN UNA GUERRA.
DIFERENCIAS PROFUNDAS E IRRECONCILIABLES, EN IDEOLOGA E INTERESES
MATERIALES Y MORALES, QUE SE RESUELVEN NICAMENTE POR MEDIO DE LA GUERRA.

LOS PRIMERAMENTE MENCIONADOS CAEN FUERA DEL PROPSITO, ALCANCE Y CONTENIDO DE ESTE
MANUAL, YA QUE SE RELACIONAN CON LA ACCIN POLTICA Y EL DERECHO; LOS SEGUNDOS, QUE
SON LOS CONFLICTOS BLICOS, SON LOS QUE ORIGINAN LA NECESIDAD DEL EMPLEO DE LOS
EJRCITOS Y SE RESUELVEN POR PROCEDIMIENTOS MILITARES.

19. LAS GUERRAS PUEDEN CLASIFICARSE DESDE MUY DIVERSOS PUNTOS DE VISTA A SABER:

CONFORME A LAS ENTIDADES QUE INTERVIENEN GUERRA EXTERIOR O INTERNACIONAL.

EN EL CONFLICTO: GUERRA INTERNA O CIVIL.
POR SU AMPLITUD O EXTENSIN EN CUANTO A GUERRA TOTAL O GENERAL.
OBJETIVOS, MEDIOS EMPLEADOS Y ALCANCES: GUERRA LIMITADA.
CONQUISTA, DOMINACIN O HEGEMONA SOBRE
OTROS PUEBLOS.
CAUSAS POLTICAS: TERRITORIOS EN LITIGIO.
UNIFICACIN.
INDEPENDENCIA.
BSQUEDA DE NUEVOS MERCADOS.
CAUSAS NECESIDADES DE MATERIAS PRIMAS.
POR LAS CAUSAS REALES QUE LAS ORIGINAN, ECONMICAS: EXPANSIONISMO, RESULTADO DE UNA
QUE PUEDEN SER:
DEMOGRAFA CRECIENTE.
CUESTIONES DE PRESTIGIO NACIONAL.
CAUSAS
EXPANSIN RELIGIOSA.
IDEOLGICAS:
EXPANSIN DE DOCTRINAS POLTICO-SOCIALES.
INCIDENTES FRONTERIZOS.
CAUSAS DIVERSAS: MAL ENTENDIDOS.
PROBLEMAS DINSTICOS.
POR LA OBSERVANCIA O NO DE LEYES, GUERRA REGULAR.
DOCTRINAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS GUERRA IRREGULAR.
CASTRENSES DE USO COMN:
GUERRA TERRESTRE.
POR EL MEDIO FSICO EN EL QUE SE
GUERRA MARTIMA O NAVAL.
DESARROLLAN LAS OPERACIONES:
GUERRA AREA.
GUERRA DE POSICIONES.
GUERRA DE MOVIMIENTO.
POR EL TIPO DE OPERACIONES PREDOMINANTE: GUERRA ANFIBIA.
GUERRA DE MONTAA.
OTRAS FORMAS.
GUERRA PSICOLGICA.
POR LOS MEDIOS EMPLEADOS CON MAYOR GUERRA ELECTRNICA.
PROFUSIN: GUERRA DE MINAS.
GUERRA QBR (QUMICA, BIOLGICA Y RADIOLGICA).
POR LA UTILIZACIN O NO DE ARMAS GUERRA CONVENCIONAL.
LIBERADORAS DE ENERGA NUCLEAR: GUERRA NUCLEAR.

20. A CONTINUACIN SE DEFINEN ALGUNOS DE LOS CONCEPTOS MENCIONADOS EN PRRAFOS

ANTERIORES; OTROS RESULTAN TAN OBVIOS QUE NO REQUIEREN ACLARACIN.
GUERRA EXTERIOR O SE ORIGINA CUANDO LOS GRUPOS EN PUGNA PERTENECEN A SENDAS COMUNIDADES
INTERNACIONAL. INTERNACIONALES CONSTITUYENDO ESTADOS, IMPERIOS, COALICIONES, ALIANZAS, ETC.
CUANDO LOS CONTENDIENTES SON GRUPOS POLTICOS O SOCIALES DENTRO DE UNA
GUERRA INTERNA O CIVIL.
MISMA NACIN.

ES GUERRA TOTAL, CUANDO SE BUSCA LA SUMISIN

LOS OBJETIVOS QUE SE ABSOLUTA DEL VENCIDO A LAS CONDICIONES DEL
BUSCAN. VENCEDOR. LIMITADA, CUANDO LAS HOSTILIDADES CESAN
UNA VEZ OBTENIDOS CIERTOS RESULTADOS.
ES GUERRA TOTAL EN CUANTO A LOS RECURSOS
EMPLEADOS, CUANDO TODOS LOS RECURSOS HUMANOS,
MATERIALES, ECONMICOS, ETC. DE LA NACIN, SE UTILIZAN
LOS RECURSOS
PLENAMENTE PARA EL ESFUERZO DE LA GUERRA; Y ES
EMPLEADOS.
LIMITADA CUANDO SLO SE EMPLEAN EN LA PROPIA GUERRA
UNA PARTE DE LAS FUERZAS ARMADAS Y DEL ESFUERZO
ECONMICO NACIONAL.
UERRA TOTAL O GENERAL Y POR LA EXTENSIN DEL CONFLICTO, UNA GUERRA ES TOTAL,
GUERRA LIMITADA. EN CUANDO REPERCUTE EN LA TOTALIDAD DE LOS TERRITORIOS
ESTAS DOS FORMAS DE EN PUGNA, ABARCANDO PASES ALADOS, COLONIAS, ZONAS
GUERRA PUEDEN DE INFLUENCIA, ETC. ES LIMITADA CUANDO SLO AFECTA
CONSIDERARSE A SU VEZ PARTE DEL TERRITORIO DE UNO O DE AMBOS BELIGERANTES
CUATRO ASPECTOS LA EXTENSIN DEL DEJANDO A SALVO DE SUS EFECTOS AL RESTO; EN ESTE
PRINCIPALES QUE CONFLICTO. CASO LAS OPERACIONES MILITARES DE TODO TIPO QUEDAN
SON: CIRCUNSCRITAS A REAS DETERMINADAS, DEJANDO A SALVO
DE LA DESTRUCCIN Y DE LOS EFECTOS BLICOS A LAS
LNEAS DE COMUNICACIN, LAS BASES DE OPERACIONES,
LAS ZONAS ABASTECEDORAS, LOS PASES ALIADOS, VECINOS
O LEJANOS, ETC.
EN CUANTO LA FORMA DE REALIZARLA, UNA GUERRA SE
CONSIDERA TOTAL, CUANDO SE BUSCA DESTRUIR AL
ADVERSARIO, ANIQUILARLO, DESORGANIZARLO; EN FIN,
LA FORMA DE REALIZAR LA
PERJUDICARLO DESDE TODOS LOS PUNTOS DE VISTA, EN
GUERRA.
GRADO MXIMO. Y ES LIMITADA, CUANDO SOLAMENTE SE
INTENTA IMPONERLE LA VOLUNTAD, PERO CAUSNDOLE EL
MENOR DAO POSIBLE.
ES LA QUE SE LLEVA A CABO CON LAS FUERZAS MILITARES ORGANIZADAS DE LOS ESTADOS
GUERRA REGULAR. BELIGERANTES, CONFORME A NORMAS OPERATIVA REGULARES DE OBSERVANCIA GENERAL
Y AJUSTADAS A LAS LEYES INTERNACIONALES DE LA GUERRA.
SE REALIZA CON PAISANOS AGRUPADOS EN PARTIDAS LOCALES O CON FRACCIONES
DISPERSAS DE TROPAS REGULARES, MEDIANTE OPERACIONES DE GUERRILLA, RESISTENCIA,
GUERRA IRREGULAR.
SUBVERSIN, SABOTAJE, ETC. EN MUCHOS CASOS NO SE CONSIDERA COMO BELIGERANTE AL
QUE LA REALIZA, NI SE AJUSTA AL DERECHO DE LA GUERRA.
ES LA QUE SE AJUSTA AL USO DE LOS ARMAMENTOS TRADICIONALES, MODIFICADOS O NO
GUERRA CONVENCIONAL
POR LA TECNOLOGA MODERNA.
ES LA QUE INCLUYE EL USO DE ARMAS QUE LIBERAN GRAN CANTIDAD DE ENERGA POR LA
GUERRA NUCLEAR.
FUSIN O FISIN DE LOS TOMOS.

21. SI SE DELIMITA UN CONFLICTO BLICO POR POCAS, CON BASE EN LA MANIFESTACIN DE

CIERTAS ACTIVIDADES QUE LES SON COMUNES, SE IDENTIFICAN TRES FASES, MUY CLARAMENTE
DEFINIDAS POR LAS TAREAS QUE LA POLTICA Y LA ESTRATEGIA MILITAR DESARROLLAN. ESTAS
FASES SON:
LA PREGUERRA
LA GUERRA.
LA POSTGUERRA.

22. LA PREGUERRA.
ES LA FASE ANTERIOR A LA GUERRA PROPIAMENTE DICHA; ES DECIR, ANTERIOR A LAS HOSTILIDADES, A LA DECLARACIN
DEL ESTADO DE GUERRA, A LA ETAPA DE LAS OPERACIONES ARMADAS.
EN ESTA FASE LOS ESTADOS, O GRUPOS EN PUGNA SE DEDICAN A PREPARARSE PARA LA GUERRA EN TODOS LOS
"FRENTES" Y A HOSTILIZARSE AL MXIMO EN LOS CAMPOS DIPLOMTICO, POLTICO, ECONMICO Y PROPAGANDSTICO,
INCLUYENDO DEMOSTRACIONES DE FUERZA MILITAR QUE A VECES OCASIONAN INCIDENTES MS O MENOS GRAVES Y
HECHOS DE ARMAS.
A ESTA FASE ES A LA QUE EN POCAS RECIENTES SE LE DIO EN LLAMAR "GUERRA FRIA", TRMINO ORIGINADO EN ARTCULOS
PERIODSTICOS Y ADOPTADO POR ESCRITORES Y AN POR DETERMINADOS PASES CON CARCTER OFICIAL, COMO PARTE DE
SU DOCTRINA, POR CONVENIRLES O INTERESARLES HACER APARECER COMO GUERRA, ALGUNA FASE POLTICA SUMAMENTE
LGIDA, PERO SIN DEJAR DE ESTAR EN TIEMPO DE PAZ DESDE TODOS LOS PUNTOS DE VISTA.
EN ESTA LUCHA POLTICA INTERNACIONAL:
SE PRODUCEN INTERVENCIONES DISIMULADAS,
SE FOMENTA LA SUBVERSIN,
SE LLEVAN A CABO DEMOSTRACIONES DE FUERZA MILITAR,
SE ATACAN LOS CONTENDIENTES EN LOS FOROS INTERNACIONALES,
SE PROVOCAN ENTRE S TRASTORNOS ECONMICOS Y
SE DESARROLLA UNA INTENSA PROPAGANDA CONTENIENDO RUMORES NEGATIVOS, PROPALANDO FALSAS
ALARMAS O MENCIONANDO INCLUSO VERDADES QUE NO DEBIERAN SER DESCUBIERTAS.
PARA MXICO NO EXISTE LA "GUERRA FRA" AUN CUANDO RECONOZCA LOS HECHOS QUE SE SUCEDEN.
NO ES ACEPTABLE EL CONCEPTO NI EL TRMINO EN VISTA DE QUE, SIENDO NUESTRO GOBIERNO RESPETUOSO Y
CUIDADOSO EN EXTREMO DE LA OBSERVANCIA DEL DERECHO INTERNACIONAL, NO PUEDE RECONOCER COMO "GUERRA" A
LA SITUACIN EN LA QUE STA NO SE MANIFIESTA CONFORME AL DERECHO, O CUANDO MENOS DE HECHO, PERO CON
TODAS LAS CARACTERSTICAS QUE CONFORMAN UN REAL Y VERDADERO ESTADO BLICO.

23. LA GUERRA.
ES LA FASE REAL DEL CONFLICTO; LA LUCHA EN S. AQUELLA EN QUE, EXISTIENDO O NO UNA DECLARACIN DE GUERRA, SE
HAN INICIADO LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS CON LAS FUERZAS ARMADAS DE UNO O MS DE LOS ESTADOS EN PUGNA.
SE INICIA CON ACCIONES FRONTERIZAS O DE FUERZAS NAVALES O AREAS Y
CULMINAN CON LA DERROTA DE UNO DE LOS BELIGERANTES, O MEDIANTE UN ARMISTICIO.

24. LA POSTGUERRA.

ES LA FASE INMEDIATA A LA CULMINACIN DEL CONFLICTO.

AQUELLA EN QUE EL VENCEDOR HA LOGRADO LA CONSECUCIN DE SUS OBJETIVOS POLTICOS Y EL DERROTADO SE DEDICA
A RECONSTRUIR SU ESTRUCTURA POLTICA, SOCIAL Y ECONMICA, INFLUIDO O NO POR LAS CONDICIONES QUE EL
VENCEDOR HAYA IMPUESTO.

CAPITULO III
LAS OPERACIONES MILITARES

TODAS LAS ACTIVIDADES QUE DESARROLLAN LAS

25. SON OPERACIONES MILITARES
FUERZAS DE TIERRA, MAR Y AIRE PARA CUMPLIR LAS MISIONES QUE TENGAN
ENCOMENDADAS EN UNA SITUACIN DE GUERRA. LAS OPERACIONES MILITARES REVISTEN
MUCHAS FORMAS Y PROPSITOS, POR LO QUE REQUIEREN DE UNA CLASIFICACIN PARA
DIFERENCIARLAS, DE LA MANERA SIGUIENTE:

OPERACIONES ESTRATGICAS.
POR SU NATURALEZA Y
OPERACIONES TCTICAS.
PROPOSITOS:
OPERACIONES LOGSTICAS.

OPERACIONES TERRESTRES.

POR LAS FUERZAS QUE OPERACIONES AREAS.

INTERVIENEN Y EL AMBITO EN QUE OPERACIONES NAVALES.
SE DESARROLLAN. AEROTERRESTRES.
OPERACIONES
CONJUNTAS. AERONAVALES.
ANFIBIAS.

CONJUNTO DE ACTOS DEL SERVICIO QUE LOS

26. SERVICIO EN CAMPAA ES EL
MILITARES O LAS FUERZAS DE QUE FORMAN PARTE LLEVAN A CABO EN RELACIN
CON LAS OPERACIONES MILITARES DETERMINADAS POR LA GUERRA. LAS NORMAS
DEL SERVICIO INTERIOR Y EL SERVICIO DE GUARNICIN Y DE PLAZA QUE PRESCRIBEN LOS
REGLAMENTOS Y DISPOSICIONES VIGENTES, TIENEN APLICACIN EN EL SERVICIO EN CAMPAA,
CUANDO NO INTERFIEREN CON LAS OPERACIONES TCTICAS O LOGSTICAS.

27. LAS OPERACIONES DE GUERRA EN DEFENSA DE LA NACIN, PUEDEN REVESTIR LA FORMA DE

OPERACIONES REGULARES, DE OPERACIONES IRREGULARES, O UNA COMBINACIN DE AMBAS.
28. LAS OPERACIONES REGULARES SON LAS QUE SE EFECTAN POR MEDIO DE LAS INSTITUCIONES
ARMADAS, CONFORME A LAS NORMAS EXPERIMENTADAS Y VIGENTES DE DOCTRINA MILITAR Y
CONFORME A LAS LEYES Y USOS DEL DERECHO INTERNACIONAL. EN LAS OPERACIONES REGULARES
ACTAN LAS FUERZAS ORGANIZADAS CONFORME A PLANES DEFINIDOS DE CAMPAA, EMPLEANDO
LA MANIOBRA Y LA BATALLA PARA DECIDIR DE LA MEJOR MANERA POSIBLE LA CAUSA DE LA
DEFENSA DE LA NACIN.

29. LAS OPERACIONES IRREGULARES SON LAS QUE LLEVAN A CABO FRACCIONES DISPERSAS DE
CIUDADANOS ARMADOS, O PEQUEAS ORGANIZACIONES MILITARES, CONTRA UN AGRESOR DE
GRAN SUPERIORIDAD. ESTAS ACTIVIDADES BLICAS NO TIENEN POR OBJETO LLEGAR A UNA
DECISIN, PERO S EL DE HOSTILIZAR Y DESGASTAR AL ADVERSARIO Y PUEDEN
REALIZARSE COMO HECHOS AISLADOS E INDIVIDUALES O COMO PARTE DE UN PLAN DE DEFENSA
PREVIAMENTE ESTABLECIDO, EN COMBINACIN O NO CON OPERACIONES REGULARES.

CAPITULO IV
GENERALIDADES SOBRE OPERACIONES ESTRATEGICAS.

30. LOS FACTORES DE LA GUERRA. LAS GUERRAS ESTN SUJETAS A CIERTOS FACTORES QUE
CONTRIBUYEN A EVITARLAS O A QUE SE PRODUZCAN. CUANDO LAS GUERRAS SE PRODUCEN, ESTOS
FACTORES INFLUYEN EN SU PREPARACIN, EN SU CONDUCCIN Y EN SUS RESULTADOS TALES
FACTORES SON SUMAMENTE VARIADOS, PERO PUEDEN RESUMIRSE EN CUATRO FUNDAMENTALES,
QUE SON LOS SIGUIENTES:

FACTOR QUE SE REFIERE AL HOMBRE Y A LAS SOCIEDADES QUE STE INTEGRA. EL HOMBRE, INDIVIDUALMENTE Y
HUMANO EN GRUPOS, ES EL FACTOR Y ACTOR DECISIVO EN LA GUERRA.
FACTOR CONSTITUIDO POR EL TERRITORIO Y SUS CARACTERSTICAS, QUE REPRESENTA EL ESCENARIO DE TODA
GEOGRAFICO ACTIVIDAD BLICA A LA CUAL CONDICIONA EN TODOS LOS ASPECTOS.
RELATIVO A LAS CAPACIDADES Y POTENCIAL EN MEDIOS DE VIDA Y DE BIENESTAR DE LOS PUEBLOS Y
FACTOR
QUE INFLUYE EN LA GENERACIN DE LOS OBJETIVOS NACIONALES, LOS QUE A SU VEZ SIRVEN DE BASE
ECONOMICO
PARA ESTABLECER LOS OBJETIVOS POLTICOS Y LA ACCIN TENDIENTE A SU LOGRO.
FACTOR CONSISTENTE EN LOS ELEMENTOS DE TODO TIPO Y MEDIOS PARA LLEVAR A CABO LA GUERRA.
MATERIAL

31. PARA FINES OPERATIVOS, EN LAS ACTIVIDADES ESTRATGICAS DE PREPARACIN DE LA DEFENSA

NACIONAL, LOS FACTORES ANTES ENUMERADOS SE ESTUDIAN SIGUIENDO TCNICAS ESTABLECIDAS
QUE LOS ANALIZAN PARA OBTENER CONCLUSIONES. A CONTINUACIN SE INDICA UN MTODO QUE
PUEDE SER DE UTILIDAD A LOS COMANDANTES DE ESCALONES SUPERIORES Y A SUS CUARTELES
GENERALES, PARA EVALUAR ESTRATGICAMENTE UN REA CON MIRAS A LA REALIZACIN DE
OPERACIONES POSTERIORES PREVISTAS:

ESTUDIAR LOS ASPECTOS SIGUIENTES: DIMENSIN, LMITE, FORMA Y SITUACIN DEL REA;
CARACTERSTICAS DEL RELIEVE Y DEL DESAGE; NATURALEZA DEL TERRENO Y TRANSITABILIDAD;
VEGETACIN NATURAL Y CULTIVADA; REAS CRTICAS NATURALES; RUTAS A LAS REAS CRTICAS;
FACTOR GEOGRAFICO RUTAS QUE CRUZAN EL REA, HACIA OTRAS IMPORTANTES. ESTABLECER CONCLUSIONES
MILITAR. RELATIVAS A:
LO APROPIADO DEL REA PARA OPERACIONES MILITARES,
CLASE Y DIMENSIN DE LAS FUERZAS QUE PUEDEN OPERAR EN EL REA,
REAS, PUNTOS Y RUTAS DE IMPORTANCIA PARA LAS OPERACIONES.
ESTUDIAR LOS ASPECTOS SIGUIENTES: PRECIPITACIN Y NUBOSIDAD; TEMPERATURA Y HUMEDAD;
NIEBLAS; VIENTOS; NEVADAS. ESTABLECER CONCLUSIONES RESPECTO A:
FACTIBILIDAD DE OPERACIONES TERRESTRES, NAVALES Y AREAS;
CLIMA Y TIEMPO.
PROBLEMAS QUE EL ESTADO DEL TIEMPO ORIGINE EN LAS OPERACIONES MILITARES;
PROBLEMAS DE CONSTRUCCIN EXIGIDOS POR LAS CONDICIONES DEL CLIMA Y TIEMPO;
EFECTOS PSICOLGICOS Y FSICOS QUE EL CLIMA Y TIEMPO OCASIONARN EN EL PERSONAL.
ESTUDIAR LOS ASPECTOS RELATIVOS A TRANSPORTACIN: VAS FRREAS; CARRETERAS;
TRANSPORTES MARTIMOS, FLUVIALES, AREOS Y OTROS; CENTROS DE COMUNICACIONES; MEDIOS
DE TRANSPORTE. ESTUDIAR TAMBIN LO RELATIVO A TELECOMUNICACIONES: RADIO, TELGRAFOS
TRANSPORTES Y
Y TELFONOS; REDES GUBERNAMENTALES, PRIVADAS Y DE TODO TIPO; CABLES SUBMARINOS;
TELECOMUNICACIONES
MICROONDAS; CENTRALES DE TELECOMUNICACIONES. OBTENER CONCLUSIONES RESPECTO A LA
DISPONIBILIDAD Y ADAPTABILIDAD DE LOS SISTEMAS DE TRANSPORTACIN Y
TELECOMUNICACIONES, PARA SU UTILIZACIN EN LAS OPERACIONES MILITARES.
ESTUDIAR LO RELACIONADO CON: ENUMERACIN Y DISTRIBUCIN DE LAS CIUDADES Y POBLADOS;
DESCRIPCIN, CARACTERSTICAS, IMPORTANCIA E INSTALACIONES QUE TIENEN; EDIFICIOS Y
CONSTRUCCIONES DIVERSAS, MATERIALES QUE SE EMPLEAN Y CARACTERSTICAS. PUERTOS: SUS
CAPACIDADES, INSTALACIONES Y OTRAS FACILIDADES PORTUARIAS; PROFUNDIDADES CALADOS Y
CIUDADES Y PUEBLOS. PROTECCIN. ESTABLECER CONCLUSIONES RELATIVAS A:
VALOR ESTRATGICO DE LAS CIUDADES, DEBIDO A SU UBICACIN; INDUSTRIAS, INSTALACIONES
Y CARACTERSTICAS;
VALOR DE LOS PUERTOS DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LAS OPS.;
 VULNERABILIDAD DE LAS LOCALIDADES Y SU IMPORTANCIA TCTICA.
ESTUDIAR LO QUE SE REFIERE A ENFERMEDADES; DEFUNCIONES Y SUS PRINCIPALES CAUSAS;
INSECTOS Y PLAGAS DIVERSAS; SALUD PBLICA; HBITOS DE HIGIENE; DISPOSICIN DE
DESPERDICIOS; ABASTECIMIENTO DE AGUA; FACILIDADES MDICAS Y SANITARIAS EXISTENTES.
SENTAR CONCLUSIONES RESPECTO A:
SALUD Y FORMA EN QUE LAS ENFERMEDADES Y CONDICIONES SANITARIAS LOCALES PODRAN AFECTAR
SANEAMIENTO. LAS OPERACIONES;
DISPONIBILIDAD Y ADAPTABILIDAD DE RECURSOS LOCALES PARA ATENCIN MDICA DE
PERSONAL MILITAR Y POBLACIN CIVIL.
ACTIVIDADES NECESARIAS PARA MEJORAR LAS CONDICIONES O NEUTRALIZAR SUS EFECTOS
SOBRE LA SALUD DE LAS TROPAS.
ESTUDIAR LOS RECURSOS ALIMENTICIOS, TALES COMO PRODUCTOS AGRCOLAS, GANADEROS, DE
PESCA E INDUSTRIALES; PRODUCCIN Y CONSUMO DE OTROS ARTCULOS. MATERIALES Y
CONSTRUCCIN; RECURSOS MINERALES Y COMBUSTIBLES; INDUSTRIAS DE TODA CLASE. OBTENER
RECURSOS Y CONCLUSIONES RESPECTO A:
FACILIDADES MATERIALES ESTRATGICOS;
ECONOMICOS. DISPONIBILIDAD DE RECURSOS PARA LAS FUERZAS ARMADAS;
REAS, INDUSTRIALES DE IMPORTANCIA ESTRATGICA;
CAPACIDAD DE LA POBLACIN PARA SUBSISTIR POR SI MISMA;
VULNERABILIDAD ECONMICA DEL REA.
ESTUDIAR LOS ASPECTOS SIGUIENTES: BASES E INSTALACIONES MILITARES EXISTENTES;
INSTALACIONES POTENCIALES PARA ELEMENTOS DE TIERRA, MAR Y AIRE; COSTAS, AGUAS
NAVEGABLES, MAREAS, CORRIENTES Y MAREJADAS. ESTABLECER CONCLUSIONES RELATIVAS A:
FACILIDADES PARA UTILIZACIN DE BASES E INSTALACIONES EXISTENTES, EN OPS.;
LAS FUERZAS NECESIDADES Y POSIBILIDADES DE EXPANSIONAR BASES E INSTALACIONES;
ARMADAS. INSTALACIONES CIVILES QUE PUDIERAN EMPLEARSE PARA LAS NECESIDADES DE LAS
FUERZAS ARMADAS, EN OPERACIONES;
ZONAS COSTERAS Y
AGUAS ADECUADAS PARA OPERACIONES DE DESEMBARCO.
ESTUDIAR DATOS RESPECTO A: NMERO, DISTRIBUCIN Y COMPOSICIN DE LA POBLACIN;
ESTRUCTURA SOCIAL; GRUPOS TNICOS; CARACTERSTICAS CULTURALES, PSICOLOGA, RELIGIN;
IDEOLOGAS PREDOMINANTES; APTITUDES Y EDUCACIN; DE TRABAJO Y MANO DE OBRA;
PROBLEMAS DE TRABAJO, SINDICALES, OBREROS Y AGRARIOS; OPININ PBLICA Y MORAL, MEDIOS
DE PROPAGANDA Y DIFUSIN, PRENSA, RADIO Y TELEVISIN; BIENESTAR DEL PUEBLO; GOBIERNO,
INCLUYENDO FORMAS, ORGANIZACIN, INSTITUCIONES Y PROCEDIMIENTOS, POLTICOS Y
ADMINISTRATIVOS; PARTIDOS POLTICOS, PERSONALIDADES E INTERESES INVOLUCRADOS; GRUPOS
PUEBLO Y GOBIERNO. DE OPOSICIN, SUBVERSIVOS, MINORITARIOS; ORDEN PBLICO. ESTABLECER CONCLUSIONES
RESPECTO A:
ACTITUDES DE LA POBLACIN HACIA LAS TROPAS PROPIAS Y LAS AGRESORAS;
DISPONIBILIDAD DE MANO DE OBRA;
APTITUD DE LAS AUTORIDADES PARA ADMINISTRAR EL REA Y MANTENER EL ORDEN;
POSIBILIDADES DE RECLUTAMIENTO EN EL REA;
PREVISIONES RESPECTO A NECESIDADES DE GOBIERNO MILITAR EN OPERACIONES.
QUE SERN UNA RESULTANTE DE LAS PARCIALES OBTENIDAS AL ANALIZAR CADA UNO DE LOS
CONCLUSIONES
DIVERSOS FACTORES Y QUE SERVIRN DE BASE PARA FORMULAR PLANES TENDIENTES A
GENERALES.
GARANTIZAR O FACILITAR LAS OPERACIONES MILITARES CUANDO ESTAS SE LLEVEN A CABO.

32. LAS OPERACIONES ESTRATEGICAS, QUE SE REALIZAN PARA AFRONTAR UNA SITUACIN DE
GUERRA, SON: (5)

LA MOVILIZACION.
LA COBERTURA ESTRATEGICA.
LA CONCENTRACION.
EL DESPLIEGUE ESTRATEGICO.
LA MANIOBRA ESTRATEGICA.

CONSISTE EN HACER PASAR A LA NACIN Y A SUS FUERZAS ARMADAS DEL PIE DE PAZ AL PIE DE
GUERRA. CREA LAS UNIDADES Y FUERZAS DE TODO TIPO DE ACUERDO CON UN PLAN PREVIO DE
33. LA MOVILIZACION.
MOVILIZACIN Y, POR LO QUE RESPECTA A LA MOVILIZACIN INDUSTRIAL, STA CONSISTE EN
TRANSFORMAR LA PRODUCCIN PARA ABASTECER EL ESFUERZO DE GUERRA.
COMPRENDE LAS MEDIDAS ADOPTADAS Y ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN PARA PROPORCIONAR
LA COBERTURA
34. SEGURIDAD AL PAS, EVITANDO O NEUTRALIZANDO ATAQUES POR SORPRESA DEL AGRESOR, A
ESTRATEGICA.
FIN DE PROTEGER LA MOVILIZACIN Y LA CONCENTRACIN.
COMPRENDE LOS MOVIMIENTOS Y LA REUNIN DE LAS
LA FUERZAS MILITARES CREADAS POR LA MOVILIZACIN, DESTINADAS A REALIZAR LA
35.
CONCENTRACION. MANIOBRA ESTRATGICA, A LAS ZONAS DESDE LAS CUALES SE INICIAR EL
DESPLIEGUE.
CONSISTE EN ARTICULAR LAS MASAS OPERATIVAS REPARTINDOLAS EN TIEMPO Y ESPACIO,
EL DESPLIEGUE
36. CON MIRAS A EJECUTAR LA MANIOBRA ESTRATGICA. INCLUYE EL AVANCE PARA EL CONTACTO Y
ESTRATEGICO.
LA ADOPCIN DEL DISPOSITIVO PARA LA BATALLA.
CONSISTE EN EL EMPLEO COORDINADO DE LAS FUERZAS MILITARES DISPONIBLES, PARA
ALCANZAR UN OBJETIVO ESTRATGICO. SE CLASIFICA EN: MANIOBRA OFENSIVA; MANIOBRA
LA MANIOBRA OFENSIVO-DEFENSIVA; Y, MANIOBRA DEFENSIVA. EN TODO CASO, LA MANIOBRA ESTRATGICA
37.
ESTRATEGICA. BUSCA LLEGAR A LA BATALLA PARA DECIDIR EL LOGRO DEL PROPSITO ESTRATGICO QUE SE
PERSIGUE; LA BATALLA ES UNA ACCIN TCTICA Y NO ESTRATGICA, AUN CUANDO SUS
ALCANCES S SEAN DE ESTA NATURALEZA.
38. LAS FORMAS DE LA MANIOBRA ESTRATEGICA. PUEDEN RESUMIRSE EN LAS SIGUIENTES: (7)

MANIOBRA POR LINEAS INTERIORES.

MANIOBRA POR LINEAS EXTERIORES.
MANIOBRA ENVOLVENTE.
MANIOBRA DE ALA.
MANIOBRA DE RUPTURA.
MANIOBRA DEFENSIVA.
MANIOBRA EN RETIRADA.

MANIOBRA CONSISTE EN:

LA PARTE DE UN DISPOSITIVO CENTRAL O CNCAVO, RESPECTO AL DESPLIEGUE ADVERSARIO Y
39.
POR LINEAS TIENE POR OBJETO APLICAR LA MASA CONTRA LA PERIFERIA, PARA BATIR
INTERIORES. EN FORMA SUCESIVA Y DECISIVA A LOS DIVERSOS ELEMENTOS SEPARADOS DE LAS FUERZAS
ENEMIGAS, ANTES DE QUE PUEDAN REALIZAR SU UNIN O COORDINAR SUS ESFUERZOS.
OPERAR DESDE LA PERIFERIA CONTRA UN ENEMIGO CENTRAL,
POR LINEAS EN FORMA CONVERGENTE PARA BATIRLO POR MEDIO DE UN GOLPE, APLICADO
40.
EXTERIORES. SIMULTNEAMENTE POR VARIAS MASAS DE FUERZAS SEPARADAS, PERO ARTICULADAS EN
TIEMPO Y ESPACIO.
DIRIGIR LA MASA OPERATIVA SOBRE LA RETAGUARDIA
41. ENVOLVENTE. ENEMIGA, CON OBJETO DE CORTAR SUS LNEAS DE COMUNICACIONES Y RUTAS DE
RETIRADA, CERCNDOLO POR UNO O LOS DOS FLANCOS Y LA RETAGUARDIA, SEGN SE TRATE
DE UN ENVOLVIMIENTO SIMPLE O DOBLE.
CONSISTE EN ORIENTAR
LA MASA DE MANIOBRA SOBRE UNO DE LOS
42. DE ALA. FLANCOS ADVERSARIOS, EL MS DBIL, CON EL PROPSITO DE DESBORDARLO Y, SI
SE PRESENTAN CONDICIONES FAVORABLES, CAER SOBRE SU RETAGUARDIA.
SEEFECTA APLICANDO LA MASA OPERATIVA EN DIRECCIN
43. DE RUPTURA. FRONTAL, PARA LOGRAR UNA PENETRACIN EN EL DISPOSITIVO ENEMIGO, ACTUAR
SOBRE LOS FLANCOS CREADOS Y LANZAR UNA EXPLOTACIN PROFUNDA SOBRE LA
RETAGUARDIA.
EMPLEAR INTENSIVAMENTE EL TERRENO, COMBINADO CON
44. DEFENSIVA.
NCLEOS DE TROPAS DISPUESTOS EN PROFUNDIDAD CREANDO AL
ADVERSARIO QUE PROGRESA OFENSIVAMENTE, VARIAS RESISTENCIAS Y OBSTCULOS
SUCESIVOS, CON OBJETO DE IMPEDIRLE EL ACCESO A UNA ZONA DETERMINADA Y BUSCANDO A
LA VEZ DESTRUIRLO, CUANDO LAS CONDICIONES SEAN FAVORABLES.
CEDER TERRENO AL ENEMIGO CON EL OBJETO DE DESGASTAR
45. EN RETIRADA. LO AL MXIMO Y ALARGAR SUS LNEAS DE COMUNICACIONES,
MIENTRAS SE CREAN CONDICIONES DE POTENCIA PARA INICIAR UNA CONTRAOFENSIVA.
46. PLANEACION ESTRATEGICA. EN VIRTUD DE QUE LAS OPERACIONES TCTICAS, A LAS CUALES SE
REFIERE FUNDAMENTALMENTE ESTE MANUAL, SE REALIZAN CONFORME A PLANES TCTICOS
FORMULADOS PARA EL EFECTO, ES NECESARIO RESUMIR BREVEMENTE EN ESTE CAPTULO ALGUNAS
EXPLICACIONES RELATIVAS A LOS PLANES ESTRATGICOS DE LOS CUALES SE DERIVAN LOS PLANES
TCTICOS.
PLANES CONSISTE EN:
LA PREPARACIN Y CONDUCCIN DE LAS ACTIVIDADES PARA LA DEFENSA NACIONAL NO SE
IMPROVISAN, SI NO SON CONSTANTEMENTE PLANEADAS. A NIVEL GUBERNAMENTAL SE
DESARROLLA UNA PLANEACIN QUE ESTABLECE
PLANES EMPRESAS,
47. ESTRATEGICOS A TAREAS Y MEDIDAS DE CARCTER POLTICO, ECONMICO, EDUCATIVO Y
NIVEL NACIONAL. DE OTRAS MUY DIVERSAS NATURALEZAS;
ESTOSPLANES SON PUESTOS A EJECUCIN POR LAS
AUTORIDADES NACIONALES CORRESPONDIENTES.
LOS PLANES ESTRATGICOS DESTINADOS A PREPARAR Y CONDUCIR A
PLANES
ESTRATEGICOS LAS FUERZAS ARMADAS PARA EFECTOS DE LA DEFENSA
48.
MILITARES A NIVEL NACIONAL, SON DEBIDAMENTE COORDINADOS CON LOS MENCIONADOS EN EL PRRAFO
DEL ALTO MANDO. ANTERIOR Y PREPARADOS POR LOS MS ALTOS ESCALONES DEL MANDO. ESTOS PLANES SON
LOS SIGUIENTES:
PLAN DE DEFENSA PLAN DE GUERRA. PLANES ESTRATEGICOS MILITARES A NIVEL DE TEATRO DE OPS.
NACIONAL. EN LOS DIVERSOS TEATROS DE OPERACIONES EN QUE SE DIVIDE
EL TERRITORIO NACIONAL EN CASO DE GUERRA, SE FORMULAN Y PONEN EN
DESTINADO A ESTE TIPO DE PLAN
PRCTICA PLANES MILITARES DE CARCTER ESTRATGICO, DESTINADOS A
PREPARAR A ESTRATGICO SE
PREPARAR Y CONDUCIR LAS OPERACIONES MILITARES NECESARIAS PARA EL
FORMULA PARA:
LAS FUERZAS RESPONDER A UN LOGRO DE LOS OBJETIVOS ESTRATGICOS A CARGO DEL MANDO DEL
ARMADAS CASO TEATRO. ESTOS PLANES SON LOS SIGUIENTES:
PARA RESPONDER ESPECFICO PLAN DE PLAN ESTRATEGICO DE OPERACIONES.
EFECTIVA Y CAMPAA. SE TRATA DE UN PLAN QUE ESTIPULA LAS ACCIONES
COORDINADAMENTE DE GUERRA SE TRATA DE UN NECESARIAS A CARGO DE LAS DIVERSAS FUERZAS
CONTRA: PROBABLE O PLAN DERIVADO ARMADAS Y GRANDES UNIDADES DEL TEATRO, PARA LA
AGRESIONES DEL INMINENTE Y DEL PLAN DE UNA OPERACIN MILITAR
REALIZACIN DE
EXTERIOR, COMPRENDE EL GUERRA, QUE
CONTRA EMPLEO DE TODOS ESTABLECE Y EMANADA DE UNA TAREA
TRASTORNOS LOS RECURSOS PROGRAMA UNA ESTABLECIDA EN EL PLAN DE
DEL ORDEN BLICOS DE LA SERIE
INTERNO, NACIN, PARA LA CAMPAA. DE UN MISMO PLAN DE CAMPAA PODRN
CONTRA OBTENCIN DEL ESCALONAD GENERARSE TANTOS PLANES DE OPERACIONES COMO
DESASTRES Y OBJETIVO A DE TAREAS TENGA PREVISTAS, O COMO LOS VAYA
CONTRA NACIONAL DE LA DETERMINANDO LA EVOLUCIN DE LA CAMPAA. LOS
CUALQUIER GUERRA. OPERACION PLANES ESTRATGICOS DE OPERACIONES PUEDEN SER
OTRA ES CONJUNTOS O DE CADA UNA DE LAS DIVERSAS FUERZAS
EVENTUALIDAD ARMADAS ASIGNADAS AL TEATRO. ESTOS PLANES SON
SIMILAR MILITARES SIMILARES EN FORMATO A LOS PLANES TCTICOS QUE
PREVISIBLE, QUE TENDIENTES A ELABORAN LOS CUARTELES GENERALES DE LAS
TRASTORNE LA ASEGURAR UNIDADES QUE CUMPLEN MISIONES TCTICAS DENTRO DE
PAZ, LA OBJETIVOS LA OPERACIN ESTRATGICA,
SEGURIDAD Y EL ESTRATGICOS DIFERENCINDOSE POR EL
ORDEN INTERIOR. ESTABLECIDOS O
PROBABLES. CONCEPTO Y ALCANCE DE LA
OPERACIN Y POR LA MAGNITUD DE
LAS FUERZAS QUE ACCIONAN. DE ESTOS
PLANES ESTRATGICOS DE OPERACIONES, ES DE DONDE
SE DERIVAN LAS OPERACIONES TCTICAS, MOTIVO
PRINCIPAL DE ESTE MANUAL.

CAPITULO V
EL ORDEN INTERNO.

52. ADEMS DE LA FUNCIN QUE LAS LEYES ASIGNAN A LAS FUERZAS ARMADAS, DE DEFENDER LA
SOBERANA, INTEGRIDAD E INDEPENDENCIA DE LA NACIN, CONTRA AGRESORES EXTERNOS E
INTERNOS, TAMBIN LE ASIGNAN LA MUY IMPORTANTE Y SIEMPRE VIGENTE DE VELAR:

POR LA SEGURIDAD Y
EL ORDEN INTERIOR, MANTENIENDO AS EL IMPERIO DE LA CONSTITUCIN Y DEMS
LEYES.

53. EN EL EJERCICIO CONSUETUDINARIO DE ESTAS FUNCIONES, LAS FUERZAS ARMADAS NO ACTAN

EN OPERACIONES DE GUERRA CONTRA ENEMIGO AGRESOR EXTRANJERO, SINO EN ACTIVIDADES
APROPIADAS PARA PREVENIR Y REPRIMIR ACTOS ANTISOCIALES O CONTRA EL ESTADO, LLEVADOS
A CABO POR PERSONAS O GRUPOS TRANSGRESORES DE LA LEY CUYA ACTUACIN DELICTIVA CAE
DENTRO DE LO PREVISTO POR LAS LEYES DEL FUERO COMN Y FEDERAL.

LA
54. NO OBSTANTE LO ANTERIOR, PODRN EN OCASIONES CREARSE CIRCUNSTANCIAS EN QUE
NATURALEZA Y ACTIVIDAD DE LOS TRANSGRESORES REVISTA FORMAS DE FRANCA
REBELIN ARMADA O DE GUERRILLAS, EN LAS QUE, PARA RESTAURAR EL ORDEN
ALTERADO, SER NECESARIO A LAS TROPAS ACTUAR CONFORME A LAS NORMAS DOCTRINARIAS
DE HACER LA GUERRA, APLICANDO LOS PROCEDIMIENTOS TCTICOS QUE RESULTEN ADECUADOS
AL CASO. ESTOS PROCEDIMIENTOS PODRN SER SUJETOS A RESTRICCIONES O MODIFICACIONES, DE
ACUERDO CON DIRECTIVAS QUE DICTE EL GOBIERNO DE LA REPBLICA, CUANDO STE BUSQUE LA
SOLUCIN AL PROBLEMA POR MEDIO DE ACCIN SOCIAL, POLTICA Y ECONMICA.

55. EN TODA CIRCUNSTANCIA NO DEBER PERDERSE DE VISTA QUE LA ACTUACIN PREVENTIVA O

PARA RESTAURAR EL ORDEN, SER CONSIDERADA COMO EN AUXILIO DE LA AUTORIDAD CIVIL QUE
TENGA COMPETENCIA EN EL CASO, POR LO QUE LOS TRANSGRESORES SERN PUESTOS A
DISPOSICIN DE DICHA AUTORIDAD UNA VEZ QUE LA FUERZA MILITAR HAYA ACTUADO.

56. PARA EL DESEMPEO DE LAS FUNCIONES DE SEGURIDAD Y ORDEN INTERIOR, EL EJRCITO

ADAPTA SU ORGANIZACIN, EQUIPO Y ADIESTRAMIENTO, A UN DESPLIEGUE Y UNA ACTUACIN
ADECUADA PARA EL EFECTO, QUE SON:
LA DIVISIN TERRITORIAL VIGENTE EN TIEMPO DE PAZ,
LA DISTRIBUCIN O DESPLIEGUE DE TROPAS EN SERVICIOS IDNEOS PARA GUARNECER
LOCALIDADES Y REAS Y
EL ESTRECHO ENLACE Y RELACIN CON LAS AUTORIDADES Y ORGANIZACIONES CIVILES
QUE TENGAN RESPONSABILIDAD E INGERENCIA EN LA SOLUCIN DE LOS PROBLEMAS.
57. ADEMS, COMO UN COMPLEMENTO EFICAZ DE ESTAS ACTIVIDADES, ESTN LAS:
DE SERVICIO SOCIAL QU EN DIFERENTES FORMAS SIEMPRE HA PRESTADO LA
INSTITUCIN EN BENEFICIO DEL PUEBLO DEL QUE FORMA PARTE Y EN APOYO DE LA
ACCIN GUBERNAMENTAL AL RESPECTO; ASIMISMO,
EL AUXILIO A LA POBLACIN EN CASOS DE DESASTRE SUSCITADO POR FENMENOS
METEOROLGICOS, SISMOS O ACCIDENTES MAYORES.

ESTAS ACTIVIDADES DE SERVICIO SOCIAL, CONSIDERADAS EN LA LEY ORGNICA VIGENTE, NO

QUEDAN COMPRENDIDAS EN LAS DEL SERVICIO EN CAMPAA A QUE SE REFIERE ESTE MANUAL,
DEFINIDAS EN EL PRRAFO NMERO 26.

SEGUNDAPARTE
ORGANIZACION
CAPITULO I
GENERALIDADES

58. BASES GENERALES PARA LA ORGANIZACION. POR LO QUE RESPECTA A SU ORGANIZACIN Y

FUNCIONA MIENTO, EL EJRCITO MEXICANO SE AJUSTA A CIERTAS BASES DE DOCTRINA QUE RIGEN
ESTOS ASPECTOS Y QUE SON LAS SIGUIENTES:

LOS EFECTIVOS DE LAS FUERZAS QUE CONSTITUYEN EL EJRCITO SERN EN TODO CASO
ADECUADOS A:

LA EXTENSIN Y CONFIGURACIN GEOGRFICA DEL TERRITORIO.

 ESTADO DE LAS RELACIONES INTERNACIONALES.
LAS NECESIDADES DE ORDEN INTERIOR, Y
LA SITUACIN ECONMICA DEL PAS.

B. EL MANDO JERRQUICO SER EJERCIDO POR MILITARES DE ARMA; MANDO QUE

EJERCERN CON SUJECIN A LO QUE DISPONGAN LOS REGLAMENTOS: SIENDO STOS Y LOS
MANUALES Y TEXTOS EMANADOS DE ELLOS, LOS DOCUMENTOS QUE CONTIENEN Y DIFUNDEN LA
DOCTRINA MILITAR DE LA NACIN, SE GARANTIZA QUE EL EJERCICIO DEL MANDO EN TODOS LOS
NIVELES, ESPECIALIDADES Y ACTIVIDADES SE UNIFIQUE RESPECTO A DICHA DOCTRINA,
GARANTIZANDO LA DISCIPLINA, LA EFICIENCIA, EL APEGO AL ORDEN Y LA JUSTICIA.

C. EL EJRCITO DEBE ORGANIZARSE EN TIEMPO DE PAZ, PARA TODAS LAS OPERACIONES DE LA

GUERRA. ESTE IMPORTANTE ORDENAMIENTO SIGNIFICA QUE TODA LA ORGANIZACIN DEL
EJRCITO, AS COMO SU EQUIPAMIENTO, ADMINISTRACIN Y LA PREPARACIN DE
SU PERSONAL, DEBEN SER EN TODO MOMENTO DIRIGIDOS A SU UTILIZACIN EN LA
GUERRA, DE ACUERDO CON LAS DOCTRINAS TCTICAS Y TCNICAS DE EMPLEO IMPERANTES EN LA
POCA, A LA LUZ DE LAS MS RECIENTES EXPERIENCIAS PROPIAS Y AJENAS.

UNA INSTITUCIONAL
CUANDO SE REFIERE AL EJRCITO MEXICANO EN SU
COJUNTO Y OTRA
EL TRMINO
SE REFIERE A LA GRAN UNIDAD SUPERIOR
CUANDO
EJRCITO TIENE
DOS ACEPCIONES. ORGNICO- DENOMINADA EJRCITO DE OPERACIONES, O SEA LA
OPERATIVA AGRUPACIN BAJO UN SOLO MANDO DE DOS O MS CUERPOS DE
EJRCITO, PARA EL CUMPLIMIENTO DE UNA MISIN OPERATIVA.

LA EXPRESIN UNO, EL DE ORGANISMO POLTICO ADMINISTRATIVO DEL PODER

SECRETARIA EJECUTIVO, CUYAS FUNCIONES ESPECFICAS LAS DICTA LA LEY DE SECRETARIAS DE
DE LA ESTADO Y ;
DEFENSA
NACIONAL, TIENE OTRO, EL DE CUARTEL GENERAL SUPERIOR DE LA INSTITUCIN
EN NUESTRA EJRCITO, CONCEPTO DERIVADO DE LOS ORDENAMIENTOS DE LA LEY ORGNICA VIGENTE Y
ORGANIZACIN DOS DE SU FUNCIONAMIENTO RESPECTO A LA INSTITUCIN.
SIGNIFICADOS:

59. ADEMS DE LAS NORMAS DE DOCTRINAS ENUNCIADAS EN EL PRRAFO ANTERIOR, LA LEY

ORGNICA EN VIGOR SEALA OTRAS EN RELACIN CON EL MANDO, LA ORGANIZACIN Y EL
FUNCIONAMIENTO DEL EJRCITO, COMO SON LAS SIGUIENTES:

EL MANDO SUPREMO DEL EJRCITO CORRESPONDE AL PRESIDENTE DE LA REPBLICA, QUIEN LO

EJERCER POR SI, A TRAVS DEL SECRETARIO DE LA DEFENSA NACIONAL O POR MEDIO DE LA
AUTORIDAD MILITAR QUE DESIGNE.
EL ALTO MANDO CORRESPONDE AL SECRETARIO DE LA DEFENSA NACIONAL; STE, DE
CONFORMIDAD CON LAS INSTRUCCIONES QUE RECIBA DEL PRESIDENTE DE LA REPBLICA, ES
RESPONSABLE DE ORGANIZAR, ADIESTRAR Y ADMINISTRAR AL EJRCITO.

C. EL EJRCITO DEBE SER ORGANIZADO, ADIESTRADO Y EQUIPADO PARA LAS OPERACIONES QUE
RECLAMAN EL CUMPLIMIENTO DE SUS MISIONES. CONSIDERANDO QUE LAS OPERACIONES
MILITARES SON LAS ACTIVIDADES QUE DESARROLLAN LAS FUERZAS PARA CUMPLIR LAS
MISIONES QUE TENGAN ENCOMENDADAS EN UNA SITUACIN DE GUERRA (PRRAFO 25), SE
CONCLUYE EN QUE LA ORGANIZACIN, EL EQUIPAMIENTO Y EL ENTRENAMIENTO DE LAS TROPAS
DEBEN SER LOS APROPIADOS PARA LA GUERRA.

D. LA SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL, PARA DESARROLLAR SUS FUNCIONES EN CALIDAD DE

CUARTEL GENERAL SUPERIOR DEL EJRCITO, CUENTA ENTRE SUS ELEMENTOS CON LOS
RGANOS DEL ALTO MANDO Y DE LA ADMINISTRACIN, QUE COMPRENDEN:

UN ESTADO MAYOR,
UNA INSPECCIN GENERAL,
DIRECCIONES DE LAS ARMAS,
DIRECCIONES DE LOS SERVICIOS Y
DIRECCIONES Y DEPARTAMENTOS ADMINISTRATIVOS DIVERSOS.
CADA UNA DE ESTAS DEPENDENCIAS, EST ENCARGADA EN SU ESPECIALIDAD, DE LAS FUNCIONES
TCNICAS Y ADMINISTRATIVAS QUE LE COMPETEN COMO AUXILIARES INMEDIATOS DEL ALTO MANDO,
CUBRIENDO EN CONJUNTO LA TOTALIDAD DE LAS NECESIDADES DE LA INSTITUCIN EN TALES
ASPECTOS. ADEMS, CADA DIRECCIN DE ARMA Y DE SERVICIO ENCABEZA TCNICA Y
ADMINISTRATIVAMENTE A LAS UNIDADES Y DEPENDENCIAS QUE LE CORRESPONDEN.

E. TAMBIN SE CONSIDERAN COMO RGANOS DEL ALTO MANDO Y DE LA ADMINISTRACIN A:

LOS DEL FUERO DE GUERRA Y

A LOS MANDOS SUPERIORES DEL EJRCITO QUE SON LOS TERRITORIALES Y LOS DE LAS
GRANDES UNIDADES.

CAPITULO II
DIVISION TERRITORIAL MILITAR

60. GENERALIDADES. EL ESPACIO DEL TERRITORIO QUE PUEDE LLEGAR A ESTAR ENVUELTO EN
OPERACIONES MILITARES, DEBE REPARTIRSE EN DIFERENTES PORCIONES QUE FACILITEN Y
PERMITAN LA CORRECTA CONDUCCIN DE LAS MISMAS Y DELIMITEN LAS RESPONSABILIDADES,
PERMITIENDO A LA VEZ UNA EFICAZ ADMINISTRACIN.

61. DIVISION TERRITORIAL MILITAR EN TIEMPO DE PAZ.

LA DIVISIN TERRITORIAL EN NECESIDADE Y SE BASA FACTORES DE

TIEMPO DE PAZ RESPONDE S DE ORDEN EN NDOLE POLTICA Y
PRINCIPALMENTE A INTERNO ECONMICA,
AUNQUE ATENDIENDO TAMBIN A LA NECESIDAD DE LA
CREACIN DE PROBABLES TEATROS DE OPERACIONES,

DE ACUERDO CON LAS NORMAS Y PREVISIONES ESTABLECIDAS POR EL ALTO MANDO, CON MIRAS A
LA DEFENSA NACIONAL. ESTA ORGANIZACIN SE TRADUCE EN UNA DIVISIN TERRITORIAL MILITAR,
QUE COINCIDE EN PRINCIPIO CON:

LOS LMITES DE LA DIVISIN POLTICA DEL PAS Y

CON REAS GEOGRFICAS DEFINIDAS.

EL PAS SE DIVIDE EN ZONAS, QUE SE AGRUPAN EN REGIONES MILITARES Y LAS ZONAS A SU VEZ SE
DIVIDEN EN SECTORES MILITARES Y ESTOS LTIMOS EN SUBSECTORES.

62. DIVISION TERRITORIAL MILITAR EN TIEMPO DE GUERRA.

EN TIEMPO DE GUERRA LA DIVISIN LAS NECESIDADES OPERATIVAS MILITARES, AL ADQUIRIR STAS MAYOR
TERRITORIAL ATIENDE PREPONDERANCIA SOBRE LOS FACTORES ECONMICOS Y POLTICOS
PRIMORDIALMENTE A

DE ACUERDO CON ESTUDIOS Y PLANES ELABORADOS DESDE TIEMPO DE PAZ Y DE ACUERDO CON LA
SITUACIN QUE IMPERE, SE PONE EN VIGOR LA DIVISIN TERRITORIAL PREVISTA Y CONVENIENTE. EL
EJECUTIVO DE LA NACIN DECRETA LA CREACIN DE DOS GRANDES ZONAS O FAJAS:

LA ZONA DE OPERACIONES O ZONA TCTICA, EN LA QUE, COMO SU NOMBRE LO

INDICA, SE LLEVARN A CABO LAS OPERACIONES MILITARES; Y EN SEGUNDO TRMINO
LA ZONA DEL INTERIOR O ZONA ESTRATGICA, O CORAZN ESTRATGICO,
QUE ES DONDE SEGUIRN FUNCIONANDO LOS PODERES FEDERALES; DONDE SE
ESTABLECERN LAS FUENTES PRINCIPALES DE APOYO A LAS OPERACIONES; Y, EN DONDE,
EN LTIMO CASO, SE EJERCER LA LTIMA RESISTENCIA ORGANIZADA DEL PAS.

EL LMITE ENTRE AMBAS ZONAS SE CONOCE CON EL NOMBRE DE LNEA DE DEMARCACIN.

63. TEATROS DE OPERACIONES. LA ZONA DE OPERACIONES SE DIVIDE A SU VEZ, EN FUNCIN DE LAS
REAS GEOGRFICAS QUE CONTENGA Y DE LA NECESIDAD DE LLEVAR A CABO OPERACIONES
DIFERENTES O INDEPENDIENTES EN UNA Y OTRA DE DICHAS REAS, EN TANTOS TEATROS DE
OPERACIONES COMO SE CONSIDERE NECESARIO (FIG. No. 2). SE DEBE ENTENDER COMO TEATRO
DE OPERACIONES, AQUELLA PORCIN DE TERRITORIO, MARES Y ESPACIO AREO NECESARIOS
PARA LA CONDUCCIN DE OPERACIONES MILITARES CON MIRAS AL CUMPLIMIENTO DE UNA MISIN
ESTRATGICA, ESPECIFICA, Y A LA ADMINISTRACIN DE DICHAS OPERACIONES.
64. LA ZONA DEL INTERIOR QUEDA AL MANDO DEL PROPIO PRESIDENTE DE LA REPBLICA, QUIEN
DELEGAR NORMALMENTE LAS FUNCIONES ESPECIFICAS MILITARES EN EL SECRETARIO DE LA
DEFENSA NACIONAL. LA ZONA DE OPERACIONES TENDR TANTOS COMANDANTES COMO TEATROS
DE OPERACIONES COMPRENDA, QUIENES SERN DESIGNADOS POR EL PROPIO MANDATARIO A
PROPUESTA DEL SECRETARIO DE LA DEFENSA NACIONAL. LOS COMANDANTES DE TEATRO
SERN COMANDANTES OPERATIVOS DE TODAS LAS FUERZAS DE TIERRA, MAR Y AIRE QUE LES SEAN
ASIGNADAS, LO CUAL SIGNIFICA QUE CADA FUERZA ARMADA REPRESENTADA EN EL MISMO, TENDR
A SU VEZ SU PROPIO COMANDANTE DE LA ESPECIALIDAD DE EJRCITO, ARMADA Y FUERZA AREA,
RESPECTIVAMENTE.

65. UNIDAD DE TEATRO. SE DENOMINA UNIDAD DE TEATRO, A LA GRAN UNIDAD DE FUERZAS DEL
EJRCITO ASIGNADA PARA LLEVAR A CABO LAS OPERACIONES MILITARES TERRESTRES EN EL
MISMO. EN OCASIONES, EL COMANDANTE DE LA UNIDAD DE TEATRO PUEDE SER A LA VEZ
COMANDANTE DEL MISMO, DE ACUERDO CON LOS LINEAMIENTOS EXPUESTOS EN EL PRRAFO
ANTERIOR.

66. DIVISION TERRITORIAL DENTRO DEL TEATRO DE OPERACIONES. CADA COMANDANTE DE TEATRO,
PARA EL MEJOR CONTROL OPERATIVO Y ADMINISTRATIVO DE SU REA, LA DIVIDE EN DOS
PORCIONES:

UNA ZONA DEL FRENTE O ZONA DE COMBATE Y

UNA ZONA DE RETAGUARDIA. (FIG. No. 3).

LA ZONA DEL DEBER CONTENER EL ESPACIO NECESARIO PARA LLEVAR A CABO LAS OPERACIONES DE
COMBATE Y SU APOYO LOGSTICO Y ADMINISTRATIVO INMEDIATO.
FRENTE
CONTENDR EL ESPACIO NECESARIO PARA LA ADMINISTRACIN DEL TEATRO COMO UN TODO Y
LA ZONA DE CONSTITUIR LA BASE LOGSTICA Y ADMINISTRATIVA DEL MISMO, PARA DIRIGIR LAS ACTIVIDADES
RETAGUARDIA DE LOS SERVICIOS EN APOYO DE LAS OPERACIONES MILITARES QUE SE REALICEN EN EL PROPIO
TEATRO.
LNEA DE EL LMITE ENTRE AMBAS ZONAS SE CONOCE CON EL NOMBRE DE

RETAGUARDIA.

68. LA ZONA DEL FRENTE SE DIVIDE EN TANTAS ZONAS DE ACCIN COMO GRANDES UNIDADES
(BRIGADAS, DIVISIONES, CUERPOS) OPERAN EN ELLA: CADA ZONA BAJO EL MANDO DEL COMANDANTE
DE LA CORRESPONDIENTE UNIDAD. LAS ZONAS DE ACCIN DE LAS UNIDADES QUE TIENEN
RESPONSABILIDADES TCTICAS Y ADMINISTRATIVAS DEBERN CONTENER UN REA PARA
OPERACIONES DE COMBATE Y UN REA DE RETAGUARDIA, EN LA CUAL DESPLEGARN
NORMALMENTE:
LAS ARMAS DE APOYO,
EL CUARTEL GENERAL O PUESTO DE MANDO
ESCALN DE RETAGUARDIA Y
EL REA DE SERVICIOS, EN LA QUE ACTUARN LOS DE LA PROPIA UNIDAD. (FIG. No. 4).

EL ALTO MANDO ES LA LNEA DE DEMARCACIN Y

RESPONSABLE DEL ESTABLE DE LOS LMITES LATERALES DEL TEATRO.
CIMIENTO DE
LAORGANIZACIN INTERIOR DEL MISMO Y
ELCOMANDANTE DEL
DEPROPONER AL ALTO MANDO LAS MODIFICACIONES DE
TEATRO ES RESPONSABLE
DE LOS LMITES POSTERIORES Y LATERALES, SEGN RESULTE DEL
ESTUDIO DETALLADO DE LA MISIN ESTRATGICA ENCOMENDADA.

CAPITULO III
ORGANIZACION DE LAS FUERZAS DEL EJERCITO
PRIMERA SECCION

GENERALIDADES
70.PARA FINES OPERATIVOS Y DE ACUERDO CON LAS FUNCIONES QUE
DESARROLLAN, LOS RGANOS DEL EJRCITO SE DIVIDEN EN CUATRO GRUPOS, DE LA MANERA
SIGUIENTE:

MANDOS.
AUXILIARES DEL MANDO.
TROPAS.
SERVICIOS.

71. POR OTRA PARTE, DE CONFORMIDAD CON SU ESTRUCTURA ORGNICA Y MANERA DE

FUNCIONAR, LAS FUERZAS MILITARES SE FRACCIONAN EN ORGANISMOS, CADA UNO DE LOS CUALES
CUENTA NORMALMENTE CON LOS CUATRO GRUPOS FUNCIONALES DICHOS EN EL PRRAFO
ANTERIOR, O SEAN; MANDO Y SUS AUXILIARES; TROPAS DESTINADAS A CUMPLIR LAS MISIONES
FUNDAMENTALES DE LA ORGANIZACIN DE QUE SE TRATE; Y SERVICIOS PARA SUS NECESIDADES DE
VIDA Y COMBATE PROPIAS. LOS ORGANISMOS SON LOS SIGUIENTES:

UNIDADES.
DEPENDENCIAS.
INSTALACIONES.

72. LAS UNIDADES Y LAS DEPENDENCIAS SE INTEGRAN CONFORME A LA PLANILLA

ORGNICA QUE PARA CADA TIPO DETERMINE LA SECRETARA DE LA DEFENSA
NACIONAL Y FUNCIONAN Y ACTAN DE ACUERDO CON LAS LEYES Y REGLAMENTOS, MANUALES Y
DISPOSICIONES DIVERSAS DE APLICACIN GENERAL O PARTICULAR QUE LES AFECTEN.

SEGUNDA SECCION
LAS UNIDADES

73. LAS UNIDADES SON LOS ORGANISMOS CONSTITUIDOS A BASE DE TROPAS, ESTRUCTURADOS
INTERNAMENTE EN VARIOS ESCALONES, EQUIPADOS Y ADIESTRADOS, PARA CUMPLIR MISIONES
OPERATIVAS EN EL COMBATE Y, QUE FUNCIONAN ESENCIALMENTE BAJO NORMAS TCTICAS EN EL
CUMPLIMIENTO DE SUS MISIONES. EVENTUALMENTE PUEDE HABER UNIDADES PARA FINES DE:

ADMINISTRACIN,
DE ADIESTRAMIENTO, O
D ACCIN DISCIPLINARIA.

LAS UNIDADES SE CLASIFICAN EN PEQUEAS UNIDADES Y GRANDES UNIDADES.

74. LAS PEQUEAS UNIDADES SON AQUELLAS QUE PERTENECEN A UN ARMA O SERVICIO
DETERMINADO, AUN CUANDO PARA SU VIDA INTERNA TENGAN REPRESENTADOS A DIVERSOS
SERVICIOS TCNICOS. OCASIONALMENTE HABR UNIDADES QUE NO PERTENEZCAN A UN SERVICIO
DETERMINADO, TALES COMO LAS COMPAAS DE CUARTEL GENERAL. EN ORDEN ASCENDENTE DE
ESCALONAMIENTO, LAS PEQUEAS UNIDADES SON LAS SIGUIENTES:

LA ESCUADRA, QUE NORMALMENTE ES EL EQUIPO

MNIMO E INDIVISIBLE DE COMBATE O DE TRABAJO.
EL PELOTON,
ELEMENTO
QUE SE COMPONE DE DOS O MS ESCUADRAS BAJO UN MANDO Y QUE CONSTITUYE EL
MNIMO DE COMBATE DE APOYO.
COMPUESTA POR DOS O MS PELOTONES BAJO UN MANDO QUE A SU VEZ DISPONE DE UN PEQUEO

LA SECCION
MNIMA UNIDAD EN QUE LA MANIOBRA TCTICA
GRUPO DE COMANDO; ES LA
PUEDE MATERIALIZARSE EN FORMA COMPLETA, AL SER CAPAZ DE COMBINAR LA ACCIN DE
VARIOS PELOTONES SIMILARES O HETEROGNEOS, PARA EL CUMPLIMIENTO DE UNA MISIN.
EN INFANTERA, TANQUES, INGENIEROS Y SERVICIOS; EL ESCUADRON, EN CABALLERA Y UNIDADES
BLINDADAS DE RECONOCIMIENTO Y LA BATERIA, EN ARTILLERA; ESTAS TRES UNIDADES DE DIFERENTE
DENOMINACIN, PERO DEL MISMO NIVEL ORGNICO, SE COMPONEN DE DOS O MS SECCIONES BAJO UN
LA COMPAIA, UNIDADES MNIMAS
COMANDANTE QUE DISPONE DE UN GRUPO DE COMANDO. SON LAS
ADMINISTRATIVAS Y CONSTITUYEN EL ELEMENTO BSICO DE
COMBATE O DE SERVICIO, DENTRO DE SUS RESPECTIVAS ARMAS O SERVICIOS.
 ES LA UNIDAD TCTICA BSICA, ORGANIZADO A BASE DE VARIAS COMPAAS O BATERAS,
MS TODOS LOS SERVICIOS INDISPENSABLES PARA CUMPLIR SUS MISIONES NORMALES POR S MISMO. EL
MANDO DEL BATALLN DISPONE DE UN GRUPO DE COMANDO TIPO ESTADO MAYOR. LOS BATALLONES
EL BATALLON, REPRESENTAN LA MXIMA UNIDAD EN SUS RESPECTIVAS ARMAS O SERVICIO, CUANDO EN STAS NO
EXISTEN REGIMIENTOS. EL GRUPO ES UNA UNIDAD MENOR QUE EL BATALLN PERO DE IGUAL NIVEL
ADMINISTRATIVO, QUE DISPONE DE DOS COMPAAS, ESCUADRONES O BATERAS, SEGN EL ARMA O
SERVICIO A QUE PERTENEZCA.
MXIMA UNIDAD DE UNA MISMA ARMA O
CUANDO EXISTE ESTE ESCALN ES LA
SERVICIO; EST COMPUESTO DE DOS O MS BATALLONES O GRUPOS, MS UN GRUPO DE COMANDO
EL REGIMIENTO, TIPO ESTADO MAYOR Y LOS SERVICIOS NECESARIOS PARA SUS NECESIDADES OPERATIVAS. EN NUESTRO
EJRCITO, SE LLAMA REGIMIENTO, EN CABALLERA, ARTILLERA Y BLINDADAS DE RECONOCIMIENTO, A
UNA UNIDAD QUE RESPONDE A LAS CARACTERSTICAS DESCRITAS PARA EL BATALLN, EN EL PRRAFO
ANTERIOR.
ES UNA UNIDAD DE TIPO REGIMENTAL, O SEA, CONSTITUIDA CON DOS O MS BATALLONES
DE MANIOBRA BAJO UN CUARTEL GENERAL, MS LOS ELEMENTOS DE APOYO NECESARIOS PARA CUMPLIR
CONSTITUYE EN ELLAS EL
SUS MISIONES. FORMA PARTE ORGNICA DE LAS DIVISIONES Y
LA BRIGADA
DIVISIONARIA, ELEMENTO BSICO PARA MANIOBRAR. ES NECESARIO DISTINGUIR LAS DIFERENCIAS
ENTRE LA BRIGADA DIVISIONARIA Y LA BRIGADA INDEPENDIENTE, CONSISTENTES EN QUE LA PRIMERA
EQUIVALE A UNA PEQUEA UNIDAD DEL MXIMO NIVEL, QUE OPERA DENTRO DEL MARCO DE LA DIVISIN
DE QUE FORMA PARTE, MIENTRAS LA SEGUNDA ES UNA GRAN UNIDAD ELEMENTAL, QUE NO FORMA
'PARTE ORGNICA DE UNA DIVISIN Y QUE OPERAR NORMALMENTE INDEPENDIENTE.
A LA PEQUEA UNIDAD QUE TIENE FUNCIONES ADMINISTRATIVAS COMPLETAS
SE DENOMINA RESPECTO A PERSONAL, CARGOS Y FINANZAS, SIN AUTORIDADES INTERMEDIAS ENTRE LA PROPIA UNIDAD
CORPORACION Y LOS ORGANISMOS DE ADMINISTRACIN DEL ALTO MANDO. LA CORPORACIN CARACTERSTICA ES EL
O CUERPO DE BATALLN Y EL REGIMIENTO, PERO EXISTEN GRUPOS, COMPAAS, ESCUADRONES Y BATERAS, Y AN
TROPA, UNIDADES MENORES, QUE POR NO SER PARTE ORGNICA PERMANENTE DE UNA CORPORACIN, TIENEN
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS COMO TALES.

76. EN LAS UNIDADES A NIVEL CORPORACION, LOS DIVERSOS SERVICIOS TCNICOS ESTN
ORGNICAMENTE REPRESENTADOS POR UNIDADES MENORES, DENTRO DE UNA COMPAA,
ESCUADRN O BATERA DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS.

77. EL NMERO DE PEQUEAS UNIDADES SIMILARES QUE SE AGRUPAN PARA FORMAR OTRA A NIVEL
INMEDIATO SUPERIOR, DA LUGAR A LAS DENOMINACIONES DE SISTEMAS:

BINARIO,
TERNARIO O TRIANGULAR,
CUATERNARIO O CUADRANGULAR Y
PENTAGONAL

SEGN SEAN STAS DOS, TRES, CUATRO O CINCO, RESPECTIVAMENTE.

78. LAS GRANDES UNIDADES SON CONJUNTOS ORGNICOS DE TROPAS DE LAS DIVERSAS
ARMAS Y SERVICIOS, BAJO UN MANDO AUXILIADO POR UN ESTADO MAYOR, LAS GRANDES UNIDADES
SE CLASIFICAN A SU VEZ EN GRANDES UNIDADES ELEMENTALES Y GRANDES UNIDADES SUPERIORES,
SEGN LOS LINEAMIENTOS QUE SEALAN LOS PRRAFOS SUBSIGUIENTES. (VER APNDICE No. SEIS).

79. SON GRANDES UNIDADES ELEMENTALES LAS:

DE ORGANIZACIN Y EXISTENCIA PERMANENTE,

SUJETAS A PLANILLA ORGNICA, QUE
BAJO UN CUARTEL GENERAL AGRUPA A UN CIERTO NMERO DE PEQUEAS UNIDADES DE
COMBATE DE LAS DIVERSAS ARMAS Y DE APOYO A LOS DIVERSOS SERVICIOS.

LAS GRANDES UNIDADES ELEMENTALES SON:

LAS "BRIGADAS INDEPENDIENTES" Y

LAS "DIVISIONES";

EN AMBOS CASOS RECIBEN LA DENOMINACIN DEL ARMA DEL NCLEO COMBATIENTE

PREPONDERANTE, POR LO QUE PUEDEN LLAMARSE DE INFANTERA, DE CABALLERA, BLINDADAS, DE
AEROTROPAS, AEROMVILES, O DE CUALQUIER TIPO QUE ACTEN POR LA MANIOBRA. PERO ELLO NO
SIGNIFICA QUE DICHAS GRANDES UNIDADES ELEMENTALES DEBEN SER CONSIDERADAS COMO
UNIDADES DEL ARMA O CUERPO COMBATIENTES QUE LES DA EL NOMBRE, YA QUE SON EN TODO
CASO UNIDADES DE ARMAS COMBINADAS QUE RESPONDEN A LOS POSTULADOS DEL PRINCIPIO
DIVISIONARIO Y NO PERTENECEN A NINGUNA EN PARTICULAR. EL PRINCIPIO DIVISIONARIO
SEALA QUE LA DIVISIN ES UN CONJUNTO DE PEQUEAS UNIDADES HETEROGNEAS POR SU
NATURALEZA Y CARACTERSTICAS (ARMAS Y SERVICIOS), QUE BAJO UN MANDO COMN,
CONSTITUYEN EL MXIMO NCLEO QUE PERMITE LLEVAR A CABO UN COMBATE, O SERIE SUCESIVA
DE COMBATES, DE PRINCIPIO A FIN Y ACTUANDO EN UNA SOLA DIRECCIN; PARA LO CUAL COMBINA
LA ACCIN DE SUS ELEMENTOS HETEROGNEOS SUPERPONIENDO LOS ESFUERZOS DE ESTOS EN
ACCIONES COORDINADAS. AS, ESTAS NORMAS APLICADAS A LAS BRIGADAS INDEPENDIENTES Y A
LAS DIVISIONES POR IGUAL, PERMITEN CONSIDERAR A AMBAS COMO GRANDES UNIDADES
ELEMENTALES NO OBSTANTE LAS DIFERENCIAS EN:
MAGNITUD,
EFECTIVOS,
TIPOS DE UNIDADES INTEGRANTES Y
CAPACIDADES.
ES LA GRAN UNIDAD ELEMENTAL POR EXCELENCIA. SE CONSTITUYE A BASE DE:
UN CUARTEL GENERAL Y
DE BRIGADAS DIVISIONARIAS, MS:
LA DIVISION, LAS UNIDADES DE APOYO DE FUEGO, Y
UNIDADES DE SERVICIO NECESARIAS PARA GARANTIZAR LAS EXIGENCIAS DE VIDA Y
COMBATE DE LA GRAN UNIDAD, EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS MISIONES NORMALES
ACORDES CON SUS CAPACIDADES.
ES, LA GRAN UNIDAD ELEMENTAL QUE BAJO UN CUARTEL GENERAL, AGRUPA:
UN NMERO VARIABLE DE BATALLONES (O UNIDADES DEL MISMO NIVEL), COMO FUERZA
DE MANIOBRA; DISPONE ADEMS, DE
LA BRIGADA UN BATALLN DE ARTILLERA,
INDEPENDIENTE TROPAS DE INGENIEROS Y
DE LOS DIVERSOS SERVICIOS EN CANTIDAD Y TIPO NECESARIOS PARA SATISFACER LAS
NECESIDADES DE APOYO DE SUS ELEMENTOS ORGNICOS Y DE REFUERZO QUE ES
SUSCEPTIBLE DE RECIBIR PARA INCREMENTAR SUS CAPACIDADES EN EL COMBATE.

82. SON GRANDES UNIDADES SUPERIORES, LAS QUE BAJO UN CUARTEL GENERAL COMN,
AGRUPAN:
DOS O MS GRANDES UNIDADES ELEMENTALES O BIEN
DOS O MS UNIDADES SUPERIORES DE MENOR NIVEL. SE DENOMINAN DE LA MANERA
SIGUIENTE:
ES LA GRAN UNIDAD SUPERIOR QUE AGRUPA DOS O MS DIVISIONES DEL MISMO O DIFERENTE TIPO;
TAMBIN SE DENOMINA CUERPO DE EJRCITO A LA INTEGRACIN, BAJO UN CUARTEL GENERAL, DE
CUERPO DE DOS O MS BRIGADAS INDEPENDIENTES IGUALES O DIVERSAS ENTRE S; PUEDE ASIMISMO, HABER
CUERPOS DE EJRCITO QUE AGRUPEN DIVISIONES Y BRIGADAS INDEPENDIENTES
EJERCITO. SIMULTNEAMENTE. EL CUERPO DE EJRCITO, ADEMS DE LAS DIVISIONES Y BRIGADAS
INDEPENDIENTES QUE LO INTEGRAN, DEBE DISPONER DE ELEMENTOS NO ENDIVISIONADOS
CONSISTENTES EN UNIDADES DE APOYO DE COMBATE Y DE SERVICIOS.
EJERCITO DE ES LA GRAN UNIDAD SUPERIOR QUE AGRUPA, BAJO UN CUARTEL GENERAL COMN, A DOS O MS
CUERPOS DE EJRCITO.
OPERACIONES.
GRUPO DE ES LA GRAN UNIDAD SUPERIOR QUE AGRUPA, BAJO UN CUARTEL GENERAL COMN, A DOS O MS
EJRCITOS DE OPERACIONES.
EJERCITOS.

83. LAS GRANDES UNIDADES SUPERIORES NO RESPONDEN A PLANILLA ORGNICA DEFINIDA Y SE

CREAN PARA LA GUERRA, EN CADA CASO DE ACUERDO CON LOS PLANES CORRESPONDIENTES. EN
TODAS ELLAS, APARTE DEL CUARTEL GENERAL Y DE LAS GRANDES UNIDADES SUBORDINADAS QUE
LAS INTEGRAN, DISPONEN DE TROPAS DE LOS DIVERSOS SERVICIOS PARA EL APOYO DE LAS
FUERZAS DE COMBATE Y PARA SUS MLTIPLES NECESIDADES ADMINISTRATIVAS DE TODO TIPO.

84. ORGANISMOS CIRCUNSTANCIALES. ADEMS DE LAS PEQUEAS Y GRANDES UNIDADES LA

ORGNICA MILITAR CONSIDERA VARIAS CLASES DE ORGANISMOS CIRCUNSTANCIALES, DE
CONSTITUCIN VARIABLE ACORDE CON LAS CIRCUNSTANCIAS Y QUE SE CREAN Y FUNCIONAN
EN CADA CASO PARA UNA FINALIDAD DETERMINADA, DEJANDO DE EXISTIR EN
CUANTO DICHA FINALIDAD HA SIDO LOGRADA. ENTRE LOS PRINCIPALES SE PUEDEN
MENCIONAR:
CADA UNA DE LAS VARIAS FRACCIONES O NCLEOS EN QUE SE DIVIDE UNA FUERZA PARA OPERAR, Y
ESCALON. QUE FUNCIONAN DISTRIBUIDOS SUCESIVAMENTE EN EL SENTIDO DE LA PROFUNDIDAD EN EL
DESPLIEGUE O FORMACIN DE LA FUERZA A QUE PERTENECEN.
UNA FRACCIN PERTENECIENTE A UNA UNIDAD, QUE OPERA CUMPLIENDO UNA MISIN ESPECFICA
DESTACAMENTO
ALEJADA DE ELLA, EN EL PROPIO BENEFICIO DE STA O EN EL DE OTROS ELEMENTOS.
CONJUNTO DE ORGANISMOS PERTENECIENTES A LOS DIVERSOS SERVICIOS DE UNA UNIDAD O
AGRUPAMIENTO, QUE SE DESPLAZAN, DESPLIEGAN Y FUNCIONAN REUNIDOS Y BAJO UN MANDO
TREN
COMN, QUE LOS CONTROLA TCTICA Y DISCIPLINARIAMENTE.

ORGANIZACIN CREADA CON VARIAS UNIDADES DISPONIBLES, BAJO UN MANDO COMN, PARA
AGRUPAMIENTO CUMPLIR UNA MISIN ESPECFICA; PUEDEN SER DE TAMAO Y POTENCIALIDAD VARIABLES,
PUDIENDO EN OCASIONES REVESTIR CARACTERSTICAS DE GRAN UNIDAD ELEMENTAL POR LA
 CANTIDAD Y CALIDAD DE FUERZAS QUE LOS INTEGRAN. CUANDO INCLUYEN UNIDADES DE DOS O MS
FUERZAS ARMADAS SE DENOMINAN AGRUPAMIENTOS CONJUNTOS.

TERCERA SECCION
LAS DEPENDENCIAS Y LAS INSTALACIONES

85. LAS DEPENDENCIAS DEL EJRCITO SON LOS ORGANISMOS QUE DESEMPEAN FUNCIONES:

ADMINISTRATIVAS,
TCNICAS,
EDUCATIVAS,
DISCIPLINARIAS Y
DE CONTROL DE LAS OPERACIONES;
NO REVISTEN FORMA DE UNIDAD O CUERPO DE TROPA, SINO DE:
OFICINA,
TALLER,
LABORATORIO,
ALMACN O
DE ESTABLECIMIENTO SIMILAR.
86. ENTRE LAS DEPENDENCIAS SE CONSIDERARN LOS CUARTELES GENERALES DE DISTINTOS
NIVELES Y OTROS ORGANISMOS CON FUNCIONES SIMILARES A LOS DE STOS.

87. SON INSTALACIONES. LOS ORGANISMOS ESTABLECIDOS PERMANENTE O TRANSITORIAMENTE

PARA DESEMPEAR UNA FUNCIN DE DIRECCIN, DE CONTROL, DE ABASTECIMIENTO, DE
MANTENIMIENTO, DE APOYO DE CUALQUIER TIPO; LAS INSTALACIONES SON ESTABLECIDAS
POR UNIDADES O POR DEPENDENCIAS. POR EJEMPLO, UNA UNIDAD DE TRANSMISIONES
PUEDE ESTABLECER UNA O VARIAS INSTALACIONES QUE SE DENOMINAN CENTROS DE
TRANSMISIONES; UNA UNIDAD DEL SERVICIO DE SANIDAD SUELE ESTABLECER UNA INSTALACIN QUE
SE DENOMINA HOSPITAL SEMIMVIL; UNA UNIDAD DE INTENDENCIA PUEDE ESTABLECER UNA
INSTALACIN LLAMADA PUNTO DE ABASTECIMIENTO O DE DISTRIBUCIN.

CUARTA SECCION
LOS MANDOS

88. LOS MANDOS ESTN CONSTITUIDOS POR LOS MLITARES QUE, EN CADA NIVEL DE LA
ORGANIZACIN, TIENEN DEPOSITADA LA AUTORIDAD Y LA RESPONSABILIDAD PARA QUE EL
ORGANISMO QUE COMANDAN CUMPLA SUS MISIONES. DE ESTA MANERA, LOS COMANDANTES EN
CADA ESCALN SON LOS NICOS RESPONSABLES DE LO QUE SU UNIDAD HAGA O DEJE DE HACER.
TIENEN LA FACULTAD DE DECIDIR Y DE ORDENAR Y EL DEBER DE EXIGIR QUE LAS RDENES SE
CUMPLAN. PUEDEN DELEGAR EN LOS MANDOS QUE LES SON SUBORDINADOS PARTE DE SU
AUTORIDAD, PERO EN NINGN CASO PUEDEN DELEGAR PARTE ALGUNA DE SUS
RESPONSABILIDADES.

89. APARTE DEL MANDO SUPREMO Y DEL ALTO MANDO, A QUE SE HIZO REFERENCIA EN PRRAFOS
ANTERIORES, LOS MANDOS SE CLASIFICAN PARA EFECTOS DE LAS OPERACIONES, DE
LA MANERA SIGUIENTE:

MANDOS QUE SON LOS TERRITORIALES Y LOS DE GRANDES UNIDADES Y QUE CORRESPONDEN A LOS GENERALES
SUPERIORES DE LOS DIVERSOS GRADOS DE LA JERARQUA.
QUE SON LOS DE LAS UNIDADES MAYORES, BATALLN O REGIMIENTO, DENTRO DE CADA ARMA Y
MANDOS DE SERVICIO. ESTOS MANDOS CORRESPONDEN A LOS CORONELES: EXISTEN CORPORACIONES PEQUEAS
CORPORACION (COMPAAS O GRUPOS) CUYOS MANDOS SON DESEMPEADOS POR MAYORES Y AN TENIENTES
CORONELES.
MANDOS SON LOS DE UNIDADES DEPENDIENTES DE UNA CORPORACIN INCLUYENDO COMPAAS (O SIMILARES) Y
SUBALTERNOS SECCIONES (O SIMILARES). CORRESPONDEN A LOS OFICIALES DE LOS DIVERSOS GRADOS.
MANDOS DE QUE NORMALMENTE CORRESPONDEN A LAS CLASES, PERO QUE EN OCASIONES, POR SU IMPORTANCIA O
PELOTON Y DE POR LA NATURALEZA DE SUS FUNCIONES, ESTN A CARGO DE PERSONAL DE MAYOR JERARQUA.
ESCUADRA

90. LAS ATRIBUCIONES Y LOS DEBERES GENERALES Y PARTICULARES DE CADA MANDO, EN LAS
DIVERSAS CIRCUNSTANCIAS DE TIEMPO DE PAZ Y DE TIEMPO DE GUERRA, SON MOTIVO DE AMPLIA
EXPOSICIN EN LA LEGISLACIN MILITAR Y EN LAS DISPOSICIONES ADMINISTRATIVAS VIGENTES. SIN
EMBARGO, NO EST POR DEMS TENER SIEMPRE EN MENTE QUE LOS TRES DEBERES
FUNDAMENTALES DE TODO COMANDANTE EN CAMPAA SON:

CUMPLIR LA MISION; CUALQUIER OTRO DEBER REVISTE EN EL SERVICIO EN CAMPAA UN ASPECTO SECUNDARIO Y
SE SUBORDINA POR LO TANTO AL DE DAR CUMPLIMIENTO A LA MISIN RECIBIDA; POR LO CUAL ES NECESARIO A TODO
MANDO, MANTENERSE INFORMADO, APTO, CAPACITADO Y PREPARADO EN TODOS LOS ASPECTOS PARA EL CUMPLIMIENTO
EFICAZ DE SUS MISIONES, AS COMO SABER EMPLEAR A SU ESTADO MAYOR O GRUPO DE COMANDO.
PROCURAR EL MAXIMO BIENESTAR A SU PERSONAL; DESDE LUEGO, DENTRO DE LAS
POSIBILIDADES Y LIMITACIONES QUE LA SITUACIN IMPONGA; ESTE DEBER TAN IMPORTANTE, TIENE A SU VEZ COMO
PROPSITO EL CUMPLIMIENTO DEL INDICADO EN EL PRRAFO ANTERIOR, YA QUE EL BIENESTAR DEL PERSONAL SE TRADUCE
EN DISCIPLINA, ALTA MORAL Y ESPRITU DE CUERPO.
MANTENER SUS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES EN LAS OPTIMAS
CONDICIONES POSIBLES. ESTO SIGNIFICA BUENA SALUD Y ADIESTRAMIENTO Y BUEN FUNCIONAMIENTO DE LAS
ARMAS, INGENIOS Y EQUIPO DIVERSO; LO CUAL, A SU VEZ, TAMBIN COADYUVA AL CUMPLIMIENTO DE LA MISIN.

QUINTA SECCION
AUXILIARES DEL MANDO

91. LOS MANDOS, EXCEPTO EN LAS MUY PEQUEAS UNIDADES, DISPONDRN DE RGANOS
AUXILIARES QUE LES AYUDEN A EVACUAR SUS MLTIPLES RESPONSABILIDADES OPERATIVAS Y
ADMINISTRATIVAS; ESTOS RGANOS SON LOS SIGUIENTES:

EN LOS MANDOS SUPERIORES. ESTOS CUARTELES GENERALES SE INTEGRAN CON LA REUNIN:

DEL PROPIO COMANDANTE,
DE SU ESTADO MAYOR,
CUARTELES
DE LOS COMANDANTES DE ARMAS Y
GENERALES
JEFES DE LOS SERVICIOS SUBORDINADOS Y
DE LAS TROPAS DESTINADAS A LA VIDA INTERNA, ENLACE, SEGURIDAD Y SERVICIO DEL
RGANO CONSIDERADO.
GRUPOS DE EN LOS MANDOS DE CORPORACIN E INFERIORES A STAS.
COMANDO

92. LOS ESTADOS MAYORES SON LA REUNIN ORGANIZADA DE UN GRUPO DE PERSONAL DE

AMPLIA EXPERIENCIA Y CONOCIMIENTOS MILITARES, PUESTO A DISPOSICIN EXCLUSIVA DE UN
COMANDANTE SUPERIOR, PARA AUXILIARLO EN SU TRIPLE FUNCIN DE: CONCEBIR, PREPARAR Y
CONDUCIR LAS OPERACIONES, DE ACUERDO CON LAS MISIONES RECIBIDAS, DE LA MANERA
SIGUIENTE:

EL ESTADO MAYOR AUXILIA AL MANDO REUNINDOLE LOS ELEMENTOS NECESARIOS DE INFORMACIN Y

APRECIACIN, POR MEDIO DE:
ESTUDIOS,
TRABAJOS Y
EN LA
CONCEPCION RECONOCIMIENTOS,

PARA PROPORCIONARLE AS LOS ELEMENTOS REQUERIDOS PARA QUE DICHO MANDO PUEDA EMITIR UNA
DECISIN, LA QUE SER MS ACERTADA MIENTRAS MS COMPLETOS Y PRECISOS SON LOS INFORMES,
ANTECEDENTES Y CONCLUSIONES REUNIDOS.
EL ESTADO MAYOR AUXILIA AL MANDO TRANSFORMANDO SUS DECISIONES EN:
PLANES,
EN LA RDENES E
PREPARACION INSTRUCCIONES,
DE UNA DESTINADOS A PONER EN ACCIN A LAS TROPAS COMBATIENTES Y A LOS SERVICIOS; HACIENDO QUE
OPERACIN DICHOS MANDATOS:
LLEGUEN A LOS EJECUTANTES EN FORMA SEGURA Y OPORTUNA Y
QUE SEAN BIEN COMPRENDIDOS E INTERPRETADOS POR LOS MENCIONADOS EJECUTANTES.
EL ESTADO MAYOR AUXILIA A SU COMANDANTE:
VIGILANDO LA EJECUCIN DE LAS RDENES,
ORIENTANDO A LOS COMANDANTES SUBORDINADOS ENCARGADOS DE CUMPLIRLAS,
EN LA
CONDUCCION ASEGURANDO CONSTANTEMENTE LOS ENLACES Y
RECOGIENDO CONSTANTEMENTE LA INFORMACIN DE TODO TIPO, QUE ACLARE LA
SITUACIN INICIAL Y QUE PERMITA AL MANDO DICTAR NUEVAS RDENES RESPONDIENDO A
LAS VARIANTES QUE PRESENTE LA EVOLUCIN DE LA SITUACIN.

93. ORGANIZACION DE LOS ESTADOS MAYORES. LAS NECESIDADES DE AUXILIO QUE TIENE
TODO COMANDANTE, SE PUEDEN AGRUPAR EN CINCO TIPOS:

ASUNTOS RELATIVOS A ADMINISTRACIN;

INFORMACIN RESPECTO AL ENEMIGO Y CONTRAINFORMACIN;
CONCEPCIN, PREPARACIN Y CONDUCCIN DE OPERACIONES, PARA CUMPLIR LAS
MISIONES QUE TIENE ENCOMENDADAS;
 ASUNTOS RELATIVOS A ABASTECIMIENTOS, CONSERVACIN DE EFECTIVOS Y
ADMINISTRATIVOS; Y FINALMENTE
ADMINISTRACIN INTERNA DE SU PROPIO CUARTEL GENERAL.

EN RAZN DE ESTAS NECESIDADES, LOS ESTADOS MAYORES SE ORGANIZAN DE MANERA TAL QUE
CADA UNA DE ELLAS SEA DESARROLLADA POR UNA SECCION DETERMINADA, PUDIENDO
ASIGNRSELES OTRAS FUNCIONES A CONDICIN DE QUE ESTAS SEAN COHERENTES. TODOS LOS
ESTADOS MAYORES, DE TODOS LOS NIVELES, DEBEN ORGANIZARSE BAJO EL MISMO SISTEMA, POR
LO QUE LOS MTODOS DE TRABAJO Y LAS NORMAS DE FUNCIONAMIENTO SERN SIMILARES EN
TODOS ELLOS. AS PUES, TODO ESTADO MAYOR CONSTA EN PRINCIPIO DE LO SIGUIENTE:

PRINCIPAL ELEMENTO COORDINADOR

EL JEFE DE ESTADO MAYOR ES EL
UNA JEFATURA DE ESTADO DE LAS ACTIVIDADES DEL ESTADO MAYOR Y DE LAS UNIDADES
MAYOR. SUBORDINADAS; DE PREFERENCIA DEBE SER DE GRADO JERRQUICO TAL, QUE A LA VEZ
SEA EL SEGUNDO COMANDANTE DE LA GRAN UNIDAD O MANDO TERRITORIAL DE QUE SE
TRATE.
PRINCIPAL COORDINADOR Y
EL SUBJEFE DE ESTADO MAYOR ES EL
UNA SUBJEFATURA DE
ESTADO MAYOR. DIRECTOR DEL FUNCIONAMIENTO INTERNO DEL CUARTEL
GENERAL.
UNA SECCION PRIMERA (S-1) DENOMINADA DE PERSONAL.
UNA SECCION SEGUNDA (S-2) DENOMINADA DE INFORMACION.
UNA SECCION TERCERA (S-3) DENOMINADA DE OPERACIONES.
UNA SECCION CUARTA (S-4) DENOMINADA DE, LOGISTICA.
SECCION SECRETARIA (S-S).

94. EN ESTADOS MAYORES DE GRANDES UNIDADES SUPERIORES, ES NECESARIO EN OCASIONES

SEPARAR ALGUNA FUNCIN IMPORTANTE DE LA SECCIN A QUE CORRESPONDE, POR LO QUE PUEDE
HABER UNA S-5 DE PLANES Y UNA S-6 DE ASUNTOS CIVILES.

95. ORGANIZACION DE GRUPOS DE COMANDO. PARA LOS MANDOS DE CORPORACIN (BATALLONES,

REGIMIENTOS Y EVENTUALMENTE UNIDADES MENORES QUE STOS), LOS GRUPOS DE COMANDO
TIENEN LAS MISMAS FUNCIONES QUE LOS ESTADOS MAYORES. POR LO TANTO, SU ORGANIZACIN ES
SIMILAR EN ESTRUCTURA Y SU FUNCIONAMIENTO SIGUE LAS MISMAS NORMAS. DESDE LUEGO, EN
ESTOS CASOS LOS MEDIOS DISPONIBLES SON MENORES EN LA MISMA PROPORCIN EN QUE SON
MENORES LAS NECESIDADES DEL MANDO CORRESPONDIENTE, DE SER AUXILIADO EN SU YA
MENCIONADA TRIPLE FUNCIN DE CONCEPCIN, PREPARACIN Y CONDUCCIN, YA QUE EN DICHAS
CORPORACIONES, MUCHAS DE ELLAS LAS LLEVA A CABO PERSONALMENTE EL PROPIO COMANDANTE,
LO CUAL VA SIENDO MENOS POSIBLE MIENTRAS MS ELEVADO ES EL ESCALN EN QUE ACTE. POR
LO ANTERIOR, EL GRUPO DE COMANDO DE UNA CORPORACIN ES SU COMANDANTE LO QUE UN
ESTADO MAYOR ES AL MANDO SUPERIOR A QUIEN SIRVE Y LA EQUIVALENCIA ORGNICA
ENTRE UNOS Y OTROS ES LA QUE SIGUE:

ESTADO MAYOR GRUPO DE COMANDO

SEGUNDO COMANDANTE DE LA CORPORACION Y JEFE DEL
JEFE DEL ESTADO MAYOR
GRUPO DE COMANDO.
SUBJEFE DEL ESTADO MAYOR. NO EXISTE.
SECCIONES: S-1 Y S-4. S-P.A.A. (PERSONAL, ABASTECIMIENTOS Y AYUDANTIA).
SECCIONES: S-2 Y S-3. S-I.I.O. (INSTRUCCION, INFORMACION Y OPERACIONES).
SECCION S-S. SECRETARIA DE LA COMANDANCIA.

96. LOS ESTADOS MAYORES Y LOS GRUPOS DE COMANDO ACTAN CONFORME A LOS PRINCIPIOS
DE FUNCIONAMIENTO SIGUIENTES:
SUS MIEMBROS NO DECIDEN NI ORDENAN POR S MISMOS, SINO A NOMBRE Y POR ORDEN DEL COMANDANTE.
EL CONTACTO PERMANENTE ENTRE EL JEFE DEL ESTADO MAYOR Y EL COMANDANTE, GARANTIZA EL BUEN TRABAJO DEL
ESTADO MAYOR.
LA COOPERACIN ENTRE LOS MIEMBROS DEL ESTADO MAYOR ES INDISPENSABLE. EL TRABAJO DEBE REALIZARSE EN
EQUIPO ENTRE LAS SECCIONES Y DEBE MANTENERSE COOPERACIN ENTRE STAS Y LAS DE ESCALONES SUBORDINADOS,
SUPERIORES Y ADYACENTES.
TODO PROBLEMA DEBE RESOLVERSE DE PREFERENCIA POR CONTACTO PERSONAL ENTRE LOS MIEMBROS DE LAS
SECCIONES Y ENTRE ESTOS Y LAS UNIDADES; NO CONCRETARSE NICAMENTE A RESOLVERLO POR MEDIO DE DOCUMENTOS.
DEBE COMBINARSE EL TRABAJO INTERIOR CON EL EXTERIOR. ES INTERIOR EL DESARROLLADO EN LAS OFICINAS; EL
EXTERIOR CONSISTE EN
LOS RECONOCIMIENTOS,
 VISITAS,
INSPECCIONES Y
MISIONES DE ENLACE, TENDIENTES A BUSCAR INFORMACIN Y COORDINACIN, O A REALIZAR LA SUPERVISIN.

97. COMANDANCIAS DE ARMAS Y JEFATURAS DE SERVICIO. LOS COMANDANTES DE ARMAS, TALES

COMO EL DE ARTILLERA, CABALLERA, INGENIEROS, BLINDADOS Y LOS JEFES DE LOS SERVICIOS DE
UNA UNIDAD, FORMAN TAMBIN PARTE DE LOS CUARTELES GENERALES EN LAS GRANDES UNIDADES,
Y ACTAN COMO OFICIALES ESPECIALISTAS EN LOS GRUPOS DE COMANDO DE CORPORACIN.
ENTRE SUS ATRIBUCIONES ESTN LAS SIGUIENTES:

ASESORAR AL MANDO Y AL ESTADO MAYOR EN RELACIN CON EL ARMA O SERVICIO QU

COMANDA.
SUPERVISAR LAS ACTIVIDADES DE LOS ELEMENTOS DE SU COMPETENCIA, EN LAS UNIDADES
SUBORDINADAS.
ELABORAR EN EL ESTADO MAYOR DOCUMENTOS RELATIVOS A SU ESPECIALIDAD.

98. TROPAS DE CUARTEL GENERAL. PARA LOS COMANDOS SUPERIORES, ESTAS TROPAS SE
ORGANIZAN EN COMPAIAS DE CUARTEL GENERAL, QUE SON UNIDADES MIXTAS, EN LAS QUE ESTN
REPRESENTADOS ELEMENTOS DE LOS DIVERSOS SERVICIOS PARA SATISFACER LAS NECESIDADES
DE:

TRABAJO EN OFICINA,
TRANSPORTE,
ALIMENTACIN,
ATENCIN SANITARIA,
SEGURIDAD Y
OTROS SIMILARES, DENTRO DEL CUARTEL GENERAL.
SE AGREGAN A ESTAS TROPAS LOS ELEMENTOS DE LAS UNIDADES DE TRANSMISIONES, A
CUYO CARGO EST ESTABLECER EL O LOS CENTROS DE TRANSMISIONES PARA
GARANTIZAR EL ENLACE ENTRE EL PROPIO CUARTEL GENERAL Y LOS ESCALONES
SUPERIORES, SUBORDINADOS Y ADYACENTES.

99. POR EXTENSIN SE LLAMA CUARTEL GENERAL TAMBIN AL LOCAL EN QUE SE INSTALA PARA
FUNCIONAR ESTE ORGANISMO. EL CUARTEL GENERAL EN CAMPAA DEBE FUNCIONAR
ININTERRUMPIDAMENTE DA Y NOCHE; PARA EL EFECTO, EN LOS DESPLAZAMIENTOS EL
PERSONAL INDISPENSABLE PERMANECE EN EL LOCAL POR ABANDONAR, HASTA
QUE EL PROPIO CUARTEL GENERAL EMPIECE A FUNCIONAR EN EL LOCAL PRXIMO.
EN OPERACIONES, FUNCIONA NORMALMENTE FRACCIONADO EN DOS ESCALONES.

CONSTITUYE EL PUESTO DE MANDO DEL COMANDANTE DE LA UNIDAD; CONTIENE EL MNIMO

POSIBLE DE PERSONAL, VEHCULOS E IMPEDIMENTA Y PUEDE ESTAR
CONSTITUIDO COMO SIGUE:
EL ESCALON EL PROPIO COMANDANTE;
AVANZADO EL JEFE DEL ESTADO MAYOR;
EL S-2 Y EL S-3;
LOS COMANDANTES DE ARMAS;
UN CENTRO DE TRANSMISIONES Y
SERVICIOS PARA LAS NECESIDADES INDISPENSABLES.
EL ESCALON DE INCLUYE LOS ELEMENTOS NO INDISPENSABLES EN EL PUESTO DE MANDO, O SEA PRINCIPALMENTE LOS
RETAGUARDIA DE CARCTER ADMINISTRATIVO.

SON LOS MANDOS SUPERIORES QUIENES DECIDEN LOS LUGARES DONDE DEBEN EMPLEARSE LOS
ESCALONES DE SU CUARTEL GENERAL, CONSIDERANDO LOS FACTORES SIGUIENTES:

SEGURIDAD, POR EL DISPOSITIVO DE LAS TROPAS.

VAS DE COMUNICACIN, PARA LOS PROPIOS DESPLAZAMIENTOS Y PARA LA
COMUNICACIN CON LAS TROPAS.
QUE PUEDAN ASEGURARSE LAS TRANSMISIONES POR VARIOS MEDIOS.
QUE, DE ACUERDO CON LA SITUACIN, PUEDAN PERMANECER EN SU UBICACIN EL
MAYOR TIEMPO POSIBLE.
QUE SE DISPONGA DE ESPACIO APROPIADO PARA LAS ACTIVIDADES.
QUE EST GARANTIZADA AL MXIMO LA SEGURIDAD EN TODOS LOS ASPECTOS.
100. POR LO QUE RESPECTA A LOS GRUPOS DE COMANDO DE CORPORACIN, AL ESTABLECERSE O
DESPLAZARSE SE CONSTITUYEN EN PUESTO DE MANDO DE LA UNIDAD CONSIDERADA. EL PUESTO DE
MANDO PUEDE FRACCIONARSE EN DOS ESCALONES, EN LA FORMA SIGUIENTE:

CONSTITUIDO POR LOS ELEMENTOS QUE TRABAJAN EN L Y QUE NO ACOMPAAN AL COMANDANTE EN

SUS ACTIVIDADES EN EL EXTERIOR. EN LOS DOCUMENTOS DESTINADOS A LA UNIDAD, O QUE SALGAN DE
ESCALON FIJO.
ELLA, SIEMPRE SE HAR ALUSIN AL LUGAR DE UBICACIN DEL ESCALN FIJO. EN L OPERAR EL
CENTRO DE TRANSMISIONES DE LA UNIDAD.
CONSTITUIDO POR:
ESCALON EL COMANDANTE DE LA CORPORACIN Y
MOVIL. SUS ACOMPAANTES EN ACTIVIDADES FUERA DEL ESCALN FIJO.
SIEMPRE PERMANECER LIGADO POR MEDIOS DIVERSOS DE TRANSMISIONES CON EL ESCALN FIJO.

101. EN LAS PEQUEAS UNIDADES, TALES COMO LAS COMPAAS (Y SIMILARES), EXISTEN
ORGANISMOS TAMBIN LLAMADOS GRUPOS DE COMANDO, SLO QUE CON UNA ORGNICA QUE NO
SE PARECE A LA EXPUESTA EN PRRAFOS ANTERIORES PARA LAS CORPORACIONES. CONSISTEN EN
LA REUNIN DE PERSONAL ENCARGADO DE ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y DE SERVICIOS
GENERALES, TALES COMO:
SARGENTOS 1/os. AYUDANTES,
DEPOSITARIOS,
BANDEROS,
ARMEROS,
ESCRIBIENTES,
OPERADORES DE TRANSMISIONES,
PELUQUEROS,
CHFERES Y
ORDENANZAS.
SEXTA SECCION
LAS TROPAS DE COMBATE

102. LAS TROPAS DE COMBATE SON AQUELLAS ORGANIZADAS EN UNIDADES ESTRUCTURADAS,

EQUIPADAS Y ADIESTRADAS PARA ACTUAR DIRECTAMENTE CONTRA EL ENEMIGO MANIOBRANDO
MEDIANTE LA ACCIN DEL FUEGO, DEL MOVIMIENTO Y DEL CHOQUE CON EL FIN DE DESTRUIRLO.
LAS DIVERSAS ESPECIALIDADES DE TROPAS DE COMBATE SE DENOMINAN ARMAS.
103. LAS ARMAS, EN LA ACEPCIN ORGNICA DE LA PALABRA, SON LAS DIVERSAS AGRUPACIONES DE
TROPAS QUE TIENEN UNA MANERA PECULIAR DE COMBATIR, IMPUESTA FUNDAMENTALMENTE POR EL
TIPO DE ARMAMENTO DE QUE ESTN DOTADAS, O BIEN, POR LA FORMA PRINCIPAL DE DESPLAZARSE
EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS MISIONES. LAS ARMAS SON LAS SIGUIENTES:

INFANTERIA NORMAL, MOTORIZADA, MECANIZADA, PARACAIDISTA, AEROMVIL, ETC.

CABALLERIA. UTILIZA EL CABALLO COMO MEDIO DE DESPLAZAMIENTO.
ARTILLERIA. INCLUYE LA DE CAMPAA, LA ANTIAREA Y LA ANTITANQUE.
INGENIEROS. ESTA ES A LA VEZ UN SERVICIO TCNICO.
ARMA BLINDADA. COMPRENDE RAMA DE TANQUES Y RAMA DE RECONOCIMIENTO.
AERONAUTICA. OPERA AVIONES LIGEROS Y HELICPTEROS ORGNICOS EN LAS UNIDADES TERRESTRES.
104. ADEMS DE LAS ARMAS ANTES EXPRESADAS, EXISTEN EN LAS ORGANIZACIONES MILITARES
TERRESTRES MODERNAS LAS FUERZAS DE AEROTROPAS Y LAS FUERZAS AEROMVILES; EN AMBAS,
SE TRATAN DE PEQUEAS UNIDADES DE LAS DIVERSAS ARMAS Y SERVICIOS ORGANIZADAS,
EQUIPADAS Y ADIESTRADAS ESPECIALMENTE, PARA EMPLEAR EL TRANSPORTE AREO COMO MEDIO
PRINCIPAL DE MOVILIDAD; ESTAS PEQUEAS UNIDADES, DEBIDAMENTE AGRUPADAS PUEDEN LLEGAR
A INTEGRAR GRANDES UNIDADES ELEMENTALES DEL TIPO DE LAS BRIGADAS INDEPENDIENTES Y DE
LAS DIVISIONES.
LAS SON FUERZAS QUE UTILIZAN AVIONES DE TRANSPORTE DE FUERZA AREA
PARA ARRIBAR MEDIANTE EL USO DEL PARACADAS PRINCIPALMENTE, AL SITIO EN DONDE
AEROTROPAS CUMPLIRN SUS MISIONES DE COMBATE O DE APOYO.
SON UNIDADES QUE CUENTAN CON AVIONES LIGEROS O HELICPTEROS ORGNICOS O EN
LAS FUERZAS REFUERZO, QUE A SU VEZ PERTENECEN AL ARMA DE AERONUTICA (PRRAFO 103-F), PARA
AEROMVILES ACTUAR EN COMBATE O EN APOYO, DESDE A BORDO DE DICHAS NAVES, O BIEN, PARA ARRIBAR EN
ELLAS AL REA EN DONDE OPERARN BAJO MODALIDADES NORMALES DE COMBATE O DE APOYO.

105. CADA ARMA TIENE UNA FUNCIN TCTICA PRINCIPAL EN EL COMBATE, DE ACUERDO CON SUS
CARACTERSTICAS, CAPACIDADES Y LIMITACIONES; DE CONFORMIDAD CON DICHAS FUNCIONES
DIFERENCIALES, SE CLASIFICAN EN LA FORMA SIGUIENTE:
DE RECONOCIMIENTO QUE SON LAS FUERZAS:
Y SEGURIDAD AEROMVILES DE RECONOCIMIENTO,
EL ARMA BLINDADA EN SU RAMA D RECONOCIMIENTO Y
LA CABALLERA.
QUE SON:
DE COMBATE: LA INFANTERA Y
EL ARMA BLINDADA EN SU RAMA DE TANQUES.
CONSTITUDAS PRINCIPALMENTE POR:
DE APOYO AL LA ARTILLERA,
COMBATE: LOS INGENIEROS Y
LA AERONUTICA.

DENTRO DE CADA NIVEL DE LA ORGANIZACIN DE FUERZAS COMBATIENTES, SE MANIFIESTAN LOS

TRES TIPOS DE ELEMENTOS MENCIONADOS EN ESTE PRRAFO, ADEMS DE LOS DE MANDO Y
CONTROL (MANDOS, CUARTELES GENERALES, GRUPOS DE COMANDO) Y LOS DE APOYO LOGISTICO
(SERVICIOS TCNICOS). AS, POR EJEMPLO, DENTRO DE UN BATALLN DE INFANTERA PODEMOS
IDENTIFICAR ESTOS CINCO ELEMENTOS DE LA MANERA SIGUIENTE:

EL COMANDANTE DEL BATALLN, SU GRUPO DE COMANDO Y EL PELOTN

ELEMENTOS DE MANDO Y CONTROL:
DE TRANSMISIONES.
ELEMENTOS DE RECONOCIMIENTO Y SEGURIDAD EL PELOTN DE INFORMACIN.
ELEMENTOS DE COMBATE: LAS COMPAAS DE FUSILEROS GRANADEROS.
ELEMENTOS DE APOYO AL COMBATE: LA COMPAA DE AMAS DE APOYO.
LA COMPAA DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS (MENOS EL PELOTN DE
ELEMENTOS DE APOYO LOGISTICO:
INFORMACIN Y EL PELOTN DE TRANSMISIONES).
SEPTIMA SECCION
LOS SERVICIOS
106. LOS SERVICIOS, EN LA ACEPCIN ORGNICA DE LA PALABRA, SON LAS DIVERSAS
AGRUPACIONES ESPECIALIZADAS QUE TIENEN COMO PROPSITO Y FINALIDAD SATISFACER LAS
NECESIDADES DE VIDA Y OPERACION DE LOS MANDOS Y SUS AUXILIARES Y DE LAS TROPAS DE
COMBATE, MEDIANTE EL DESEMPEO DE TODA CLASE DE ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS, CADA
CUAL DE ACUERDO CON SU ESPECIALIDAD. EN LA QUINTA PARTE DE ESTE MANUAL SE EXPONE UNA
DESCRIPCIN RESPECTO A CADA UNO DE LOS DIFERENTES SERVICIOS, DE LAS ORGANIZACIONES
QUE LOS AGRUPAN Y DE LAS ACTIVIDADES QUE DESARROLLAN EN CAMPAA.

107. LOS SERVICIOS SE CLASIFICAN DE LA MANERA SIGUIENTE:

SON LOS QUE DESARROLLAN ESENCIALMENTE FUNCIONES LOGSTICAS (PRRAFO 14), POR LO QUE
EXISTEN Y FUNCIONAN DESDE TIEMPO DE PAZ Y SU ACTUACIN ES INDISPENSABLE EN LAS
OPERACIONES DE CAMPAA
SERVICIO DE INGENIEROS. ES A LA VEZ UN ARMA. (PRRAFO 103-D).
SERVICIO DE TRANSMISIONES.
SERVICIOS TECNICOS SERVICIO DE MATERIALES DE GUERRA.
SERVICIO DE TRANSPORTES.
SERVICIO DE INTENDENCIA.
SERVICIO DE SANIDAD.
SERVICIO DE VETERINARIA Y REMONTA.
SERVICIO DE AERONAUTICA.
TIENE A SU CARGO EL DESEMPEO DE ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS QUE NO SEAN LAS DE
CARCTER LOGSTICO (PRRAFO 10); SU ACTUACIN ES NECESARIA AUNQUE NO INDISPENSABLE
EN LAS OPERACIONES DE CAMPAA Y NO TODOS EXISTEN DESDE TIEMPO DE PAZ. LOS
PRINCIPALES DE ENTRE ELLOS SON LOS SIGUIENTES:
SERVICIO DE EN TIEMPO DE PAZ FORMA PARTE ORGNICA Y FUNCIONA DENTRO
ADMINISTRACION MILITAR. DEL SERVICIO DE INTENDENCIA.
SERVICIO DE JUSTICIA MILITAR
SERVICIO DE POLICIA MILITAR.
NECESARIO EN TIEMPO DE GUERRA, EN QUE SE ENCARGA DEL
SERVICIOS RECLUTAMIENTO, VOLUNTARIO O POR MOVILIZACIN DEL
ADMINISTRATIVOS Y SERVICIO DE PERSONAL. ADIESTRAMIENTO DE LOS RECLUTAS Y DE ORGANIZAR, DIRIGIR Y
GENERALES. HACER FUNCIONAR UN EFICAZ SISTEMA DE REEMPLAZOS, AS COMO
DEL LICENCIAMIENTO Y DESMOVILIZACIN.
NECESARIO EN TIEMPO DE GUERRA. COMPRENDE PERSONAL Y
SERVICIOS GENERALES
ORGANISMOS ESPECIALIZADOS EN ACTIVIDADES TCNICAS QUE SON
DE ESTADO MAYOR.
RESPONSABILIDAD DIRECTA DE LOS ESTADOS MAYORES.
LOS QUE SATISFACEN LAS NECESIDADES DE VIDA Y

SERVICIOS GENERALES.
FUNCIONAMIENTO INTERNOS DE INSTALACIONES Y
DEPENDENCIAS. EXISTEN Y FUNCIONAN DESDE TIEMPO DE
PAZ EN TODA CLASE DE INSTALACIONES Y DEPENDENCIAS.
EN ALGUNOS ASPECTOS EXISTEN Y FUNCIONAN DESDE TIEMPO DE PAZ, SIENDO SU FINALIDAD:
SERVICIOS ORGANIZAR,
ESPECIALES Y DE DIRIGIR Y
SEGURIDAD SOCIAL. HACER FUNCIONAR ACTIVIDADES TENDIENTES A ELEVAR Y MANTENER LA MORAL DE
LAS TROPAS.
 CAPITULO IV
REGLAS PARA ORGANIZAR

108. EN ESTE CAPTULO SE PRESENTAN LAS REGLAS MS IMPORTANTES QUE PUEDEN SER TOMADAS
EN CONSIDERACIN PARA RESOLVER PROBLEMAS DE ORGNICA DE LOS QUE SUELEN
PRESENTARSE A LOS COMANDANTES DE DISTINTOS NIVELES EN EL SERVICIO DE CAMPAA, TALES
COMO:
ORGANIZACIN DE UNIDADES,
CREACIN DE UNIDADES Y
AGRUPAMIENTOS PARA MISIONES ESPECIALES,
ORGANIZACIN O REORGANIZACIN DE INSTALACIONES O DEPENDENCIAS DIVERSAS,
PARA PROPSITOS TCTICOS, LOGSTICOS O ADMINISTRATIVOS.

109. ESTOS PROBLEMAS PODRN RESOLVERSE EN MLTIPLES CASOS DE MANERA EMPRICA,

CREANDO POR IMITACIN LOS ORGANISMOS ADECUADOS AL PROPSITO QUE SE BUSCA, CON BASE
EN OTROS ORGANISMOS YA EXISTENTES PARA CASOS SIMILARES. PERO EN OCASIONES EL
ORGANISMO A SER CREADO TENDR UNA MISIN NOVEDOSA; O INCLUIR MATERIALES QUE ANTES
NO ESTABAN DISPONIBLES; O DEBER REALIZAR UNA FUNCIN DIFERENTE A CUALQUIERA QUE
PREVIAMENTE EXISTA. SER ENTONCES CUANDO EL COMANDANTE CONFRONTADO CON L
PROBLEMA, DEBER PONER EN JUEGO:

SUS HABILIDADES PARA ORGANIZAR,

SU EXPERIENCIA PROFESIONAL Y
SUS CONOCIMIENTOS TCNICOS, TCTICOS Y ADMINISTRATIVOS,
AS COMO APLICAR LAS REGLAS FUNDAMENTALES QUE EN ESTE CAPTULO SE EXPONEN.

110. LOS MEDIOS QUE INTERVIENEN EN LA INTEGRACION DE LOS ORGANISMOS SON, EN TODO CASO,
EL PERSONAL Y EL MATERIAL. ALGUNOS OTROS FACTORES PUEDEN INTERVENIR EN LA ORGNICA,
TALES COMO EL TERRENO EN QUE SE VAYA A OPERAR, INMUEBLES EN QUE SE INSTALAR PARA
FUNCIONAR; ASPECTOS LEGALES, FINANCIEROS, ADMINISTRATIVOS O ECONMICOS; EN TODO CASO
ESTOS FACTORES INFLUIRN EN LA ESTRUCTURA Y EN EL FUNCIONAMIENTO QUE SE ESTABLEZCAN
PARA EL ORGANISMO A SER CREADO. POR LO QUE RESPECTA A LOS MEDIOS PERSONAL Y MATERIAL,
EL ORGANIZADOR DEBER CONSIDERAR LO SIGUIENTE:

ES EL SOLDADO, CONSIDERADO EN TODOS SUS ASPECTOS. PARA FINES DE ORGANIZACIN

DEBERN TOMARSE EN CUENTA:
SU CONDICION FISICA,
EL PERSONAL. SU MORAL Y
SU PREPARACION TECNICA Y TACTICA,
A FIN DE SELECCIONARLO, ENCUADRARLO Y ADOCTRINARLO DEBIDAMENTE, PARA LA FUNCIN,
TAREA O PROPSITO A QUE SE LE DESTINAR.
CONSISTE EN TODO AQUELLO CON QUE SE DOTA AL PERSONAL, INDIVIDUAL Y COLECTIVAMENTE,
PARA QUE PUEDA COMBATIR O TRABAJAR Y SUBSISTIR. PARA FINES DE ORGANIZACIN EL
EL MATERIAL. MATERIAL DEBER OBTENERSE O SELECCIONARSE SI YA SE TIENE, AS COMO DISTRIBUIRSE DONDE
SE REQUIERA PARA SU UTILIZACIN MS CONVENIENTE, CON MIRAS AL MEJOR FUNCIONAMIENTO
DEL ORGANISMO QUE SE VAYA A INTEGRAR.

111. DEBER DETERMINARSE CON TODO DETALLE EL OBJETIVO O PROPOSITO DEL ORGANISMO A
SER CREADO SEALNDOSE:
SU MISIN,
FINALIDAD O
FUNCIN.

112. SE DETERMINAR HASTA QUE GRADO EL ORGANISMO SER AUTOSUFICIENTE, PARA CUMPLIR
SU MISIN Y PARA ADMINISTRARSE; SI DEBER BASTARSE A SI MISMO, O DEBER DEPENDER DE
OTROS ORGANISMOS PARA SOLVENTAR SUS NECESIDADES DE OPERACIN Y DE ADMINISTRACIN.

113. SE DISEAR Y ESTABLECER UNA ESTRUCTURA DEL ORGANISMO A SER CREADO. EN ELLA SE
SEALARN TODOS SUS ELEMENTOS COMPONENTES EN FORMA ESCALONADA, HASTA LOS DE
MENOR NIVEL. SE INDICAR PARA CADA UNO DE ESTOS ELEMENTOS ORGNICOS, QU PERSONAL Y
MATERIAL LO INTEGRARN. EN ESTA ESTRUCTURA SE CONSIDERARN LOS RGANOS DE MANDO O
DIRECCION, LOS AUXILIARES DEL MANDO, LOS DESTINADOS A REALIZAR LAS TAREAS O FUNCIONES
NECESARIAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA MISION DEL ORGANISMO Y, FINALMENTE, LOS
DESTINADOS A SATISFACER LAS NECESIDADES DE VIDA INTERNA Y ADMINISTRACION DE LA
ORGANIZACIN.
114. AL ESTRUCTURAR EL ORGANISMO, SEGN LO INDICADO EN EL PRRAFO ANTERIOR, DEBERN
APLICARSE ALGUNAS CONDICIONES QUE DEMANDA LA ORGNICA MILITAR, TALES COMO
LAS SIGUIENTES:

CONSISTE EN DAR UNA ESTRUCTURA JERRQUICA EN LA QUE LA AUTORIDAD SE REPARTA Y

LA DIVISION DEL TRABAJO. LA FUNCIN SE SUBDIVIDA VERTICALMENTE EN RAMAS CADA VEZ MS PEQUEAS, EN CUYAS
TERMINALES SE ENCUENTRAN LOS INDIVIDUOS.
CONSISTE EN QUE LOS ORGANISMOS QUE TENGAN UNA MISMA FUNCIN O PROPOSITO,
LA IDENTIDAD. DEBERN SER SIMILARES O IGUALES DE SER POSIBLE, EN CUANTO A ESTRUCTURA,
PERSONAL Y MATERIAL DE QUE ESTN DOTADOS Y FORMA DE FUNCIONAR.
SE APLICA LA INTEGRACIN BUSCANDO QUE LOS ELEMENTOS AFINES, EN CUNTO A
FUNCIONES, PROPSITOS, MISIONES, EQUIPO O PERSONAL ESPECIALIZADO, SE AGRUPEN
BAJO UN MISMO MANDO O DIRECCIN, EN ORDEN ASCENDENTE. CADA ORGANISMO EN CADA
LA INTEGRACION. NIVELDEBER TENER COMO MXIMO HASTA SEIS ELEMENTOS
DIRECTAMENTE SUBORDINADOS DEL ESCALN INMEDIATO
INFERIOR, LOS QUE PUEDEN SER IGUALES, SIMILARES O DIFERENTES ENTRE S, PERO
AFINES DE CONFORMIDAD CON LO ANTES EXPRESADO EN ESTE MISMO SUBPRRAFO.
SIGNIFICA QUE LOS DIVERSOS COMPONENTES DESTINADOS A CUMPLIR MISIONES SIMILARES,
DEBERN SER CAPACES DE RELEVARSE UNOS A OTROS, DE SUBSTITUIRSE MUTUAMENTE, DE
INTERCAMBIABILIDAD.
SUMAR SUS ESFUERZOS Y, CON TODO ELLO, DE LOGRAR LA CONTINUIDAD EN LA ACCIN U
OPERACIN.
CUANDO SE TRATE DE UNIDADES
O AGRUPAMIENTOS PARA FINES TCTICOS, SE BUSCAR
DOTARLOS DE LA MXIMA CAPACIDAD DE COMBATE POSIBLE, LA CUAL ES UNA CONSECUENCIA,
ENTRE OTRAS COSAS, DE LA CANTIDAD Y CALIDAD DE HOMBRES Y MATERIALES CON QUE SEAN CONSTITUIDOS.

115. UNA VEZ ESTABLECIDA LA ESTRUCTURA DEL ORGANISMO, SE SEALARN CLARAMENTE LA

AUTORIDAD RESPONSABLE DEL CUMPLIMIENTO DE LA MISIN A QUE EST DESTINADO, AS COMO
DEL BUEN FUNCIONAMIENTO INTERNO DEL MISMO. SE INDICAR ASIMISMO, EL ESCALONAMIENTO DEL
MANDO U AUTORIDAD DENTRO DEL CONJUNTO, HASTA LOS MS BAJOS NIVELES.

116. SE ESTABLECER LA FINALIDAD DE CADA ELEMENTO ORGNICO DENTRO DE LA ESTRUCTURA Y

DE CADA ELEMENTO INTEGRANTE. ESTA DEFINICION DE FUNCIONES SEALAR PARA CADA CUAL LA
FUNCIN QUE TENDR A SU CARGO, A FIN DE LOGRAR, CON LA SUMA DE TODAS ELLAS, EL
FUNCIONAMIENTO DEL CONJUNTO.

117. SE DETERMINARN LAS NORMAS, GENERALES Y DE DETALLE CUANDO SEA NECESARIO, PARA
REGULAR EL FUNCIONAMIENTO DEL CONJUNTO Y DE CADA UNO DE LOS COMPONENTES; SE
INDICARN LAS RELACIONES E INTERDEPENDENCIAS ENTRE ELLOS, CUANDO NO ESTN YA
CONSIDERADAS EN LEYES, REGLAMENTOS Y DISPOSICIONES MILITARES VIGENTES.

118. LA ACTIVIDAD DEL ORGANIZADOR REQUIERE DE:

UNA FASE DE PLANEACIN Y
DE OTRA DE EJECUCIN.

LA PLANEACIN CONSISTE EN PROYECTAR EL ORGANISMO A SER CREADO, SIGUIENDO LOS PASOS Y

REGLAS INDICADO EN LOS PRRAFOS ANTERIORES. LA EJECUCIN CONSISTE EN LA ACCIN
PERSONAL QUE SE TOMA PARA CONVERTIR EN REALIDAD LO PROYECTADO.

TERCERA PARTE
LA TACTICA Y EL EJERCICIO DEL MANDO.
CAPITULO I
GENERALIDADES
PRIMERA SECCION
CONCEPTO DE LA TACTICA

119. DEFINICION. LA TACTICA ES LA PARTE DEL ARTE MILITAR QUE TRATA SOBRE EL ESTUDIO Y
APLICACIN DE LAS REGLAS PARA MANEJAR A LOS HOMBRES, LOS ARMAMENTOS, LAS UNIDADES Y
DEMS MEDIOS DE COMBATE, SOBRE EL TERRENO DE LA LUCHA ARMADA, PARA:

VENCER AL ENEMIGO QUE SE OPONE AL CUMPLIMIENTO DE UNA MISIN, O

 PARA PROTEGER A LOS MEDIOS PROPIOS DE LAS ACTIVIDADES ENEMIGAS EN CONTRA.

120. DE ESTA DEFINICIN SE CONCEPTA QUE LA TCTICA ES UN ARTE, EL ARTE DE LOS MANDOS EN
TODOS LOS NIVELES Y QUE COMO TAL, REQUIERE DEL CONOCIMIENTO Y APLICACIN POR PARTE DE
ESTOS, DE UN CONJUNTO DE PRINCIPIOS, REGLAS Y TCNICAS PARA SU CORRECTA MANIFESTACIN
O PUESTA EN PRACTICA.

121. DE ESTA DEFINICIN TAMBIN SE INFIERE QUE LA TCTICA EXISTE O SE MANIFIESTA, EN

LAS ACTIVIDADES MILITARES, CUANDO HAY EN PRESENCIA UN ENEMIGO, SEA ESTE MEDIATO,
INMEDIATO, LEJANO O POTENCIAL. POR LO TANTO, EXISTE UNA SITUACIN TCTICA PARA UN MANDO
DE CUALQUIER NIVEL Y ESPECIALIDAD, CUANDO TIENE UNA MISION QUE CUMPLIR ANTE LA
EXISTENCIA DEL ENEMIGO MENCIONADO.

SEGUNDA SECCION
FACTORES DE LA SITUACION.

122. FACTORES TACTICOS. FACTORES SON CADA UNA DE LAS DIVERSAS CIRCUNSTANCIAS,
HECHOS O INDICIOS , QUE CONTRIBUYEN A PRODUCIR UN RESULTADO. TODA SITUACIN TCTICA S
PRODUCE PARA UN COMANDANTE, POR LA MANIFESTACIN DE CUATRO FACTORES
FUNDAMENTALES, CUYO ENUNCIADO YA EST CONTENIDO EN LA DEFINICIN Y QUE SON LOS
SIGUIENTES:

LA MISION.
EL TERRENO.
EL ENEMIGO.
LOS MEDIOS.
FACTOR DESCRIPCION
O SEA LA ACCIN FINALIDAD O TAREA QUE EL COMANDANTE DEBE REALIZAR Y QUE SE LE HA
IMPUESTO COMO UNA ORDEN:
LA MISION
DADA POR EL ESCALN SUPERIOR, O BIEN
QUE L POR SI MISMO HA DEDUCIDO.
EL QUE ES EL ESPACIO EN DONDE SE DESARROLLARN TODAS LAS
TERRENO ACTIVIDADES PARA CUMPLIR LA FINALIDAD O TAREA IMPUESTA POR LA MISIN.
EL O SEA LA FUERZA ADVERSARIA CONTRA LA CUAL SE VA A ACTUAR. SON
ENEMIGO TAMBIN PARTE DE ESTE FACTOR LOS APOYOS O REFUERZOS DE QUE PUEDA DISPONER.
QUE SON LAS UNIDADES ORGANIZADAS, HOMBRE, ARMAMENTOS, EQUIPO Y
MATERIALES DIVERSOS, DE QUE DISPONE EL MANDO CONSIDERADO, PARA EL
CUMPLIMIENTO DE LA MISIN, AS COMO LOS APOYOS Y REFUERZOS DE QUE DISPONER
DURANTE LA ACCIN. SE LLAMAN
LOS MEDIOS ORGNICOS LOS QUE SON PARTE INTEGRANTE DE LA UNIDAD CONSIDERADA,
MEDIOS MEDIOS EN REFUERZO SON LOS QUE HAN SIDO AGREGADOS A LA ANTES MENCIONADA Y QUE QUEDA BAJO
EL MANDO DEL COMANDANTE QUE TIENE A SU CARGO LA MISIN; LAS UNIDADES EN REFUERZO SON
ACCIONADAS TCTICA Y LOGSTICAMENTE POR EL MANDO REFORZADO, PERO ADMINISTRATIVAMENTE
CONTINAN DEPENDIENDO DEL ORGANISMO A QUE PERTENECEN.
MEDIOS EN APOYO DE UNA UNIDAD, SON AQUELLOS QUE SIN ESTAR BAJO LAS ORDENES DEL
COMANDANTE DE LA MISMA REFUERZAN LA ACCIN DE ESTA, TCTICA O LOGSTICAMENTE, AYUDNDOLA
O PROTEGINDOLA PARA CUMPLIR SU MISIN.

127. EL ESTUDIO MINUCIOSO DE LOS FACTORES ANTES SEALADOS PARA RESOLVER. LOS
PROBLEMAS TCTICOS, SE REALIZAN CONFORME A TCNICAS QUE SON DESCRITAS EN LA PRESENTE
TERCERA PARTE DE ESTE MANUAL.

TERCERA SECCION
SITUACIONES TACTICAS

128. SITUACIN TCTICA ES LA ACTITUD QUE GUARDA UNA TROPA RESPECTO AL ENEMIGO. LAS
SITUACIONES TCTICAS PUEDEN SER MUY VARIADAS E INFINITAS, PERO EN TODO CASO QUEDAN
COMPRENDIDAS EN TRES GRUPOS A SABER:

DESPLAZAMIENTO.
ESTACIONAMIENTO.
COMBATE.

ES LA SITUACIN TCTICA EN QUE SE ENCUENTRA UNA TROPA QUE SE TRASLADA DE UN SITIO A OTRO,
DESPLAZAMI ANTE LA EXISTENCIA DE UN ENEMIGO, PARA IRA SU ENCUENTRO, PARA ALEJARSE DE L O PARA
 ENTO. CUMPLIR MISIONES DE APOYO. SE DENOMINAN
MARCHAS LOS DESPLAZAMIENTOS QUE LAS TROPAS EFECTAN USANDO SUS MEDIOS
ORGNICOS PARA MOVERSE.
SE LLAMAN TRANSPORTES LOS DESPLAZAMIENTOS QUE EJECUTAN LAS TROPAS
UTILIZANDO MEDIOS QUE NO LE SON ORGNICOS, TALES COMO VEHCULOS, AUTOMVILES,
AVIONES, HELICPTEROS, FERROCARRILES; EMBARCACIONES, ETC.
EXISTEN PARA LAS TROPAS LOS DESPLAZAMIENTOS ADMINISTRATIVOS, QUE SON
AQUELLOS EN QUE NO SE VIVE UNA SITUACIN TCTICA, O SEA EN RELACIN CON LA PRESENCIA DE
UN ENEMIGO. POR OTRA PARTE DENTRO DE LAS SITUACIONES D COMBATE. EXISTEN
DESPLAZAMIENTOS QUE, SON PARTE DE LA MANIOBRA EN EJECUCIN, POR LO QUE DEBEN
CONSIDERARSE COMO FACTORES DE STA.
ES LA SITUACIN TCTICA EN QUE UNA TROPA SE DETIENE Y OCUPA UN LUGAR DEL TERRENO
DESPUS DE UN DESPLAZAMIENTO TCTICO DEL CUAL TIENE QUE VOLVER A DESPLAZARSE. LOS
ESTACIONAMIENTOS SE EMPLEAN PARA:
FINES DE REPOS,
DE PREPARACIN PARA EL COMBATE Y
PARA FINES ADMINISTRATIVOS Y LOGSTICOS.
ESTACIONA LOS ESTACIONAMIENTOS PUEDEN SER DE TRES TIPOS:
ACANTONAMIENTO. QUE ES UN ESTACIONAMIENTO EN POBLADO Y BAJO TECHO.
MIENTO CAMPAMENTO, ESTACIONAMIENTO BAJO TIENDAS DE CAMPAA O BARRACAS.
VIVAC. ESTACIONAMIENTO A CAMPO RASO, UTILIZANDO LOS MEDIOS ORGNICOS.
ADEMS DE LOS ESTACIONAMIENTOS, AQU CONSIDERADOS, EXISTEN DURANTE LAS SITUACIONES DE
COMBATE DETENCIONES QUE SON PARTE DE LA MANIOBRA EN EJECUCIN, TALES COMO:
LA UBICACIN DE LA RESERVA,
OCUPACIN DE REAS DE REUNIN,
OCUPACIN DE REAS PARA LA REORGANIZACIN.
L COMBATE ES LA ACCIN TCTICA CONSISTENTE EN LUCHAS CONTRA UNA FUERZA ENEMIGA POR
MEDIO DE LAS ARMAS. LA SITUACIN TCTICA DE COMBATE, ES LA QUE GUARDA UNA TROPA CUANDO
SE ENCUENTRA LUCHANDO CONTRA EL ENEMIGO, YA SEA ATACNDOLO O DEFENDINDOSE DE L. SE
COMBATE. CONSIDERAN EN ESTA SITUACIN TAMBIN AQUELLOS ELEMENTOS QUE SOLAMENTE APOYAN A LOS
COMBATIENTES, PERO QUE POR SU PROXIMIDAD A LA ACCIN, SE HALLAN DENTRO DEL TERRENO DE
LA LUCHA Y DE SUS EFECTOS.

CUARTA SECCION
CLASIFICACION DE LA TACTICA

133. LA TCTICA SE PUEDE CLASIFICAR DE VARIAS MANERAS, PUDIENDO CONSIDERARSE:

LA TCTICA NAVAL,
LA TCTICA AREA,
LA TCTICA DE OPERACIONES TERRESTRES, O SEAN LAS QUE SON A CARGO DE
ELEMENTOS MILITARES DEL EJRCITO.

DESDE EL PUNTO DE VISTA TERRESTRE Y PARA EFECTOS DE LA DOCTRINA QUE ESTE MANUAL
ESTABLECE, LA TCTICA SE CLASIFICA DE LA MANERA SIGUIENTE:

TACTICAS PARTICULARES.
TACTICA DE LAS UNIDADES.
TACTICA GENERAL.

SON LAS DE CADA UNA DE LAS DIVERSAS ARMAS Y SERVICIOS; ESTABLECIENDO PARA CADA CASO
LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE ACTUACIN DE CADA UNA DE ESTAS ESPECIALIDADES DE
LAS TACTICAS
COMBATE Y DE APOYO AL COMBATE; SEGN EL PAPEL QUE CADA CUAL DESEMPEA EN LAS DIVERSAS
PARTICULARES
SITUACIONES. DE ESTA MANERA, EXISTE UNA TCTICA DE INFANTERA, UNA DE BLINDAJE, UNA DEL
SERVICIO DE TRANSMISIONES, Y, EN GENERAL, UNA DE CADA ESPECIALIDAD OPERATIVA.
ES LA QUE SE APLICA EN CADA ESCALN O NIVEL DE LA ORGNICA MILITAR PARA FINES DE
OPERACIONES. SE CLASIFICA A SU VEZ EN TACTICA DE LAS PEQUEAS UNIDADES Y TACTICA DE LAS
GRANDES UNIDADES.
LA DE PEQUEAS UNIDADES COMPRENDE EL EMPLEO DE CADA UNA DE STAS, DENTRO DE CADA
LA TACTICA DE ARMA Y SERVICIO, DESDE LA ESCUADRA HASTA EL REGIMIENTO.
LAS UNIDADES LA TCTICA DE LAS GRANDES UNIDADES COMPRENDE A SU VEZ, LA DE LAS GRANDES UNIDADES
ELEMENTALES, O DE ARMAS COMBINADAS, COMO LO SON LA BRIGADA INDEPENDIENTE Y LA
DIVISIN Y
LA DE LAS GRANDES UNIDADES SUPERIORES, O SEA LA DEL CUERPO DE EJRCITO, DEL EJRCITO
D OPERACIONES Y DEL GRUPO DE EJRCITOS.
LA TACTICA COMPRENDE LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE APLICACIN UNIVERSAL; O SEA QUE SE
 GENERAL MANIFIESTAN EN CADA UNA DE LAS DESCRITAS EN LOS DOS PRRAFOS ANTERIORES; ESTAS NORMAS
Y PROCEDIMIENTOS SE REFIEREN A:
LOS PRINCIPIOS DE LA GUERRA;
LOS ESTUDIOS DEL TERRENO;
LA ESTIMACIN DE SITUACIN;
LA PLANEACIN Y EL EJERCICIO DEL MANDO;
LA SEGURIDAD;
LA MANIOBRA Y SUS FACTORES: FUEGO, MOVIMIENTO, CHOQUE Y TERRENO;
LAS OPERACIONES TCTICAS, Y OTROS ASPECTOS.
ADEMS, SE LE LLAMA TAMBIN TCTICA GENERAL A LA QUE SE OCUPA DEL EMPLEO TCTICO DE
LAS GRANDES UNIDADES, (VER PRRAFO ANTERIOR), YA QUE EN ELLAS ES DONDE SE MANIFIESTA EN
FORMA COMPLETA LA APLICACIN DE LAS TCTICAS PARTICULARES Y DE LAS TCTICAS DE LAS
UNIDADES DE TODOS LOS NIVELES ORGNICOS.
LA EXPRESIN EMPLEO TACTICO SE REFIERE A LAS NORMAS DE USO EMPLEO, EN LAS DIVERSAS
SITUACIONES TCTICAS, DE LAS DISTINTAS ARMAS O ELEMENTOS DE COMBATE., POR EJEMPLO,
EXISTE EN EL EMPLEO TCTICO DEL FUSIL INDIVIDUAL, DE LA GRANADA D MANO, DE LOS TANQUES,
EMPLEO TACTICO. DE LAS ALAMBRADAS Y, EN FIN, DE CUALQUIER ARMA, INGENIO O IMPLEMENTO DESTINADO A ACTUAR
CONTRA EL ENEMIGO. POR EXTENSIN Y CONSIDERANDO A CADA UNIDAD ORGNICA COMO UN
ELEMENTO INTEGRADO DE COMBATE EN MANOS DE UN JEFE INMEDIATO, SUPERIOR, ETC., AL QUE SE
REFIERE EL USO DE ESTOS ELEMENTOS CONTRA EL ENEMIGO
LOS SERVICIOS TCNICOS FUNCIONAN EN EL MARCO TCTICO DE LA FUERZA A QUE PERTENECEN O A
LA QUE REFUERZAN O APOYAN, DESARROLLANDO ACTIVIDADES LOGSTICAS.

LA ACTIVIDAD LOGSTICA ES LA QUE DESARROLLAN PARA CUMPLIR SU COMETIDO DE

ABASTECIMIENTO .O CONSERVACIN, EN BENEFICIO DE LOS COMBATIENTES;
TACTICA DE LOS
SERVICIOS. LA ACTIVIDAD TCTICA TIENDE FUNDAMENTALMENTE A TOMAR MEDIDAS PARA PODER CUMPLIR SU
ACTIVIDAD LOGSTICA.

ESTO DIFIERE EN RELACIN A LAS ARMAS, YA QUE LA ACTIVIDAD TCTICA DE STAS BUSCAN
DIRECTAMENTE LA DESTRUCCIN Y DERROTA DEL ENEMIGO Y CUANDO SE PROTEGEN LO HACEN PARA
CONSERVAR SU FUERZA COMBATIVA O PARA LOGRAR LA SORPRESA.
LAS FUERZAS ARMADAS DE MAR Y AIRE, CUENTAN CON SUS RESPECTIVAS NORMAS Y
PROCEDIMIENTOS TCTICOS, POR LO QUE TAMBIN COMPRENDEN, EL CONOCIMIENTO Y APLICACIN
DE TCTICAS PARTICULARES, DE UNIDADES Y DE TCTICA GENERAL PROPIAS. PERO DADO QUE LAS
TCTICA NAVAL Y OPERACIONESTERRESTRES CASI SIEMPRE DEMANDAN EL APOY AREO EN MAYOR MENOR ESCALA,
TACTIC AEREA. Y EN OCASIONES DE LA COOPERACIN NAVAL, EL CONOCIMIENTO Y APLICACIN DE LAS TCTICAS
TERRESTRES IMPONE LA INCLUSIN DE LOS INHERENTES A LAS TCTICAS DE LAS MENCIONADAS
FUERZAS ARMADAS, EN LOS ASPECTOS NECESARIOS PARA GARANTIZAR LA COORDINACIN EN LAS
OPERACIONES.
LOS MEDIOS ESPECIALES DE HACER LA GUERRA, QUE LA CIENCIA Y LA TECNOLOGA MODERNAS
PONEN A DISPOSICIN DE LOS EJRCITOS, INFLUYEN PODEROSAMENTE EN LA TCTICA. ESTOS
MEDIOS SON PRINCIPALMENTE:
TACTICA DE LOS ATMICOS,
MEDIOS LOS PSICOLGICOS,
ESPCIALES DE LOS RADIOLGICOS,
HACER LA LOS BACTERIOLGICOS Y
GUERRA. LOS QUMICOS;
CADA UNO DE ELLOS CUENTA CON SUS PROPIAS NORMAS DE EMPLEO TCTICO Y, CUANDO SE
ENCUENTRAN DISPONIBLES A LAS FUERZAS TERRESTRES, TRANSFORMAN PROFUNDAMENTE LAS
NORMAS TCTICAS REGULARES DE LAS UNIDADES QUE LOS POSEEN.

CAPITULO II
LOS PRINCIPIOS DE LA GUERRA
SU APLICACION EN LA TACTICA.
PRIMERA SECCION
GENERALIDADES

141. LOS PRINCIPIOS DE LA GUERRA, SON CIERTAS VERDADES O IDEAS FUNDAMENTALES, DEL
ARTE MILITAR, DEDUCIDAS DE MLTIPLES HECHOS BLICOS EXITOSOS, QUE RIGEN DE MANERA
PERMANENTE O INVARIABLE LAS ACCIONES VICTORIOSAS EN LAS LUCHAS ENTRE PUEBLOS,
EJRCITOS Y FUERZAS CONTENDIENTES. EL CONOCIMIENTO Y COMPRENSIN DE ESTOS PRINCIPIOS
Y SU APLICACIN POR LOS COMANDANTES DE TODOS LOS NIVELES, SON ESENCIALES PARA EL BUEN
EJERCICIO DEL MANDO EN LAS DIVERSAS SITUACIONES TCTICAS Y PARA LLEVAR A CABO CON
MUCHAS PROBABILIDADES DE XITO LA CONDUCCIN DE OPERACIONES MILITARES.
142. EL CONOCIMIENTO DE LOS PRINCIPIOS ENUNCIADOS EN ESTE MANUAL, Y SU COMPRENSIN, POR
PARTE DE LOS MILITARES, SE LOGRA CON EL ESTUDIO CONSTANTE DE LA HISTORIA MILITAR Y CON
SU FRECUENTE APLICACIN EN CASOS CONCRETOS, MEDIANTE EL ENTRENAMIENTO EN LA
RESOLUCIN DE TEMAS TCTICOS DE TODO TIPO; ESTA GIMNASIA CONSTANTE A TRAVS DE TODA
LA CARRERA, DAR SIEMPRE AL MILITAR QUE LA PRACTICA, LA FACULTAD DE APLICARLOS CON
ACIERTO EN LA REALIDAD CUANDO STA SE PRESENTE, LO QUE EN TODO CASO CONSTITUIR UNA
GARANTA PARA LA BUENA ACTUACIN DE LA FUERZA A SUS RDENES. SE HA DICHO QU
APLICANDO LOS PRINCIPIOS NO SIEMPRE SE LOGRA VENCER AL ENEMIGO; PERO
QUE IGNORNDOLOS SE PUEDE TENER LA CERTEZA DE SER VENCIDOS. ASIMISMO,
QUE SI LA DERROTA SE TIENE QUE SUFRIR, POR INFERIORIDAD MANIFIESTA O FALTA DE APOYOS, LA
APLICACIN DE ESTOS PRINCIPIOS EVITA POR LO MENOS EL DESASTRE.

143. PARA EFECTOS DE ESTE MANUAL Y DE TODA LA DOCTRINA QUE DEL MISMO SE DERIVE, LOS
PRINCIPIOS DE LA GUERRA APLICABLES A LA TCTICA SON LOS SIGUIENTES:

UNIDAD DE OBJETIVO Y CONTINUIDAD EN LA ACCION.

ACCION OFENSIVA.
CONCENTRACION Y ECONOMIA DE FUERZAS.
MANIOBRA.
SEGURIDAD.
SORPRESA.
SENCILLEZ.
COORDINACION Y COOPERACION.

SEGUNDA SECCION
EN LAS OPERACIONES TCTICAS TODA FUERZA EMPLEADA DEBE TENER UN OBJETIVO, CUYA
CONSECUCIN SEA FACTIBLE Y DECISIVO. EN EL CASO DE UNA ACCIN OFENSIVA SER UN OBJETIVO
POR ALCANZAR; EN UNA ACCIN DEFENSIVA Y OBJETIVO POR CONSERVAR. PODR HABER OBJETIVOS
INTERMEDIOS Y SECUNDARIOS PARA CADA FUERZA EMPLEADA, PERO DEBERN SELECCIONARSE DE
MANERA TAL QUE LA CONQUISTA DE CADA UNO DE ELLOS CONTRIBUYA EN FORMA IMPORTANTE A
LA DEL OBJETIVO FINAL DE LA OPERACIN DE QUE SE TRATE.
LOS OBJETIVOS PUEDEN SER EL ENEMIGO MISMO, O EL TERRENO QUE OCUPA STE, BUSCANDO:
SU DESTRUCCIN FSICA COMO TAL, AS COMO
SU VOLUNTAD DE LUCHAR.
POR TALES RAZONES, TODO COMANDANTE QUE TENGA UNA MISIN ENCOMENDADA DEBE
UNIDAD DE OBJETIVO SELECCIONAR CUIDADOSAMENTE UN OBJETIVO, SI NO LE HA SIDO IMPUESTO Y, A SU VEZ, ASIGNAR A
Y CONTINUIDAD EN SUS ELEMENTOS SUBORDINADOS SENDOS OBJETIVOS CUYA CONSECUCIN CONTRIBUYA A LA DEL
LA ACCION OBJETIVO FINAL.
DERIVADO DE ESTE PRINCIPIO, EXISTE UNO SECUNDARIO, DENOMINADO CONTINUIDAD EN LA ACCION;
QUE SIGNIFICA QUE EN TODA OPERACIN PLANEADA DEBE CREARSE LA POSIBILIDAD DE PODER
LLEVAR LA ACCIN HASTA EL FIN, O SEA HASTA LA CONSECUCIN DEL OBJETIVO FINAL; TODA
ACCIN DEBE DISPONER DEL IMPULSO FSICO Y MORAL SUFICIENTE Y EXIGE QUE EL ATAQUE O LA
DEFENSA, SEGN SE TRATE, DEBEN MANTENERSE CON EL RITMO Y PODER APROPIADOS PARA TENER
UN BUEN XITO. POR TODO ELLO, NO BASTA CON SOLAMENTE ASIGNAR UN OBJETIVO ATINADO, SINO
ES INDISPENSABLE PREVER TODO PARA GARANTIZAR SU
CONSECUCIN, INCLUYENDO EN ESTO EL ACTUAR CON DECISIN, SIN TITUBEOS Y CON
FIRMEZA, LANZNDOSE SOBRE L CON ENERGA, DECIDIDAMENTE Y CON EL DESEO INQUEBRANTABLE
DE CONQUISTARLO, O CONSERVARLO, SEGN SE TRATE.
SOLAMENTE MEDIANTE LA ACCIN OFENSIVA ES POSIBLE OBTENER RESULTADOS POSITIVOS. LA
OFENSIVA PERMITE:
TOMAR LA INICIATIVA,
SELECCIONAR LOS OBJETIVOS PARA CUMPLIR LA MISIN,
IMPONER LA VOLUNTAD SOBRE EL ENEMIGO,
OBTENER DECISIONES FAVORABLES SOBRE L,
LEVANTAR LA MORAL EN LAS TROPAS Y
DESARROLLAR EL ESPRITU DE AGRESIVIDAD EN LAS MISMAS.
ACCION OFENSIVA LA DEFENSIVA ES UNA FORMA DE LA ACCIN TCTICA QUE DEBE EVITARSE Y QUE SOLAMENTE DEBE
ADOPTARSE FORZADOS POR UNA SITUACIN DESVENTAJOSA O DE INFERIORIDAD RESPECTO AL
ENEMIGO; CUANDO SE ASUMA DEBE SER SOLAMENTE COMO UN MEDIO TEMPORAL DE CUMPLIR UNA
MISIN, EN ESPERA DE UNA OPORTUNIDAD DE:
PASAR A LA OFENSIVA O
PARA ECONOMIZAR FUERZAS.
AUN CUANDO SE ADOPTE LA DEFENSIVA, TODO COMANDANTE DEBE BUSCAR EN ELLA LAS
OPORTUNIDADES DE ACTUAR OFENSIVAMENTE Y APROVECHARLAS, POR MEDIO DE:
CONTRAATAQUES,
DEFENSA MVIL, GIL Y FLEXIBLE.
 EL MXIMO DE LA FUERZA COMBATIVA
ESTE PRINCIPIO PREDICA QUE
DISPONIBLE DEBE SER APLICADO EN EL PUNTO CRTICO Y EN EL
MOMENTO DECISIVO DE LA ACCIN. LA APLICACIN DE ESTE PRINCIPIO PUEDE
PERMITIR A FUERZAS NUMRICAMENTE INFERIORES OBTENER SUPERIORIDAD TCTICA EN EL
COMBATE, SOBRE UN ADVERSARIO SUPERIOR EN MEDIOS Y OBTENER AS UNA DECISIN FAVORABLE;
SE LOGRA ESTO MEDIANTE UNA ACERTADA Y OPORTUNA CONCENTRACIN DE HOMBRES, INGENIOS
DE COMBATE, MASA DE FUEGOS Y ESPRITU DE LUCHA SOBRE EL PUNTO CRTICO DE LA ACCIN, EN
EL MOMENTO DECISIVO DE LA MISMA.
REQUIERE PARA SU APLICACIN DE PARTE DE LOS COMANDANTES:
GRAN CONOCIMIENTO Y SENTIDO DE LA TCTICA;
PREVISIN;
CONCENTRACION Y UNA BUENA Y OPORTUNA INFORMACIN;
ECONOMIA DE SAGACIDAD;
FUERZAS ASTUCIA Y
SERENIDAD PARA ESPERAR LA OPORTUNIDAD Y APROVECHARLA, SIN PELIGRO DE
INCURRIR EN LA PRECIPITACIN.
A ESTE PRINCIPIO VA NTIMAMENTE ASOCIADO OTRO QUE SE DERIVA DE L, QUE ES EL DE LA
ECONOMIA DE FUERZAS. ESTE PREGONA QUE ANTE LA IMPOSIBILIDAD DE SER MS FUERTE QUE EL
ENEMIGO EN TODAS PARTES, Y A FIN DE SERLO EN EL LUGAR EN QUE SE APLIQUE EL DE
CONCENTRACION DE FUERZAS, SE REQUIERE EMPEAR LOS MEDIOS ESTRICTAMENTE
INDISPENSABLES EN OTROS PUNTOS EN QUE NO SE ESPERE OBTENER LA DECISIN, Y EN QUE LAS
ACCIONES SEAN DE IMPORTANCIA SECUNDARIA PARA LOGRAR EL OBJETIVO.
LAS FORMAS DE LOGRAR LA APLICACIN DE ESTE PRINCIPIO DERIVADO, SON:
LOS ATAQUES A OBJETIVOS LIMITADOS,
ACCIONES DEMOSTRATIVAS,
ACCIONES DEFENSIVAS Y
OPERACIONES RETRGRADAS, EN REAS QUE NO SON CRTICAS, DE MODO DE
OBTENER LA CONCENTRACIN DE ESFUERZOS EN LAS REAS QUE SI LO SON.

ESTE PRINCIPIO DE LA GUERRA, APLICADO A LA TCTICA ADVIERTE LA CONVENIENCIA DE RECURRIR A

LA MANIOBRA EN LAS ACCIONES DE COMBATE, PARA INCREMENTAR EL PODER RELATIVO A NUESTRAS
FUERZAS DISPONIBLES SOBRE LAS DEL ENEMIGO; ENTENDINDOSE POR MANIOBRA LA
COMBINACIN QUE UN COMANDANTE ORDENA Y CONDUCE, DEL FUEGO, DEL MOVIMIENTO Y DEL
CHOQUE DE SUS TROPAS DISPONIBLES, EN CONJUNCIN CON LAS VENTAJAS QUE EL TERRENO
OFREZCA, PARA OBTENER SUPERIORIDAD CON RESPECTO AL ENEMIGO, LAS QUE SE TRADUCEN EN
CAPACIDAD Y FACILIDAD PARA BATIRLO.
MANIOBRA. EN OTRAS PALABRAS UNA MANIOBRA ES EL CONJUNTO DE ESFUERZOS DE LAS TROPAS Y
ELEMENTOS DE FUEGO, COORDINADOS EN TIEMPO Y EN ESPACIO, TENDIENTES A LOGRAR MEDIANTE
ELLOS LA CONSECUCIN D UN OBJETIVO.
ESTA COORDINACIN DE ESFUERZOS BUSCA SIEMPRE LA APLICACIN DEL
PRINCIPIO DE LA CONCENTRACIN DE FUERZAS;
ADEMS, CUANDO LA MANIOBRA ES LA ADECUADA, COADYUVA TAMBIN AL DE
UNIDAD DE OBJETIVO Y AL DE LA CONTINUIDAD EN LA ACCIN.
LA APLICACIN DEL PRINCIPIO DE LA SEGRIDAD, PROTEGE A LOS COMANDANTES Y A SUS TROPAS
EN TODAS LAS SITUACIONES TCTICAS, DE QUE EL ENEMIGO INTERVENGA AMENAZANDO SU
LIBERTAD DE ACCIN O SU INTEGRIDAD FSICA; O ATENTANDO SORPRESIVAMENTE PARA LA
DE LAS FUERZAS PROPIAS. LA SEGURIDAD, ADEMS, PERMITE LA
DESTRUCCIN
APLICACIN DE LOS DEMS PRINCIPIOS, TANTO EN LAS OPERACIONES TCTICAS,
COMO EN LAS DE CARCTER LOGSTICO.
LA SEGURIDAD, PUES, ES PRINCIPIO QUE DEBE SER TOMADO EN CUENTA EN ABSOLUTAMENTE TODO
TIPO DE ACTIVIDADES MILITARES, SIEMPRE EN LA MEDIDA NECESARIA ACORDE CON LAS
CIRCUNSTANCIAS; A MAYOR PELIGRO O AMENAZA, O A MAYOR TRASCENDENCIA DE LA OPERACIN
SEGURIDAD POR REALIZAR, LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD DEBERN SER MS DELICADAS Y OBSERVADAS CON
MAYOR CELO. NUNCA SE DEBE DAR POR INNECESARIA CUALQUIER MEDIDA DE SEGURIDAD
ADOPTADA, AUN CUANDO PUDIERA PARECER EXCESIVA.
DESDE LUEGO, HAY SITUACIONES DE COMBATE QUE EXIGEN REALIZAR ACTIVIDADES EXPUESTAS A LA
DESTRUCCIN O A LA SORPRESA; PERO TALES CASOS DEBEN SER RIESGOS CALCULADOS, O SEA
ACTITUDES ADOPTADAS A SABIENDAS DEL PELIGRO A QUE ESTN EXPUESTAS; ESTOS RIESGOS
CALCULADOS CAEN DENTRO DE LO QUE SE DENOMINA AUDACIA, QUE ES UNA CUALIDAD QUE TODO
COMANDANTE DEBE TENER Y SABER USAR INTELIGENTEMENTE, PARA TENER XITO EN MLTIPLES
CIRCUNSTANCIAS. PERO LA AUDACIA A QUE NOS REFERIMOS, DEBE DESPLEGARSE PROCURANDO A
SU VEZ RODEARLA DE TANTAS MEDIDAS DE SEGURIDAD COMO SEA POSIBLE; DENTRO DE LA
CONDICIN EXCEPCIONAL IMPERANTE.
LA APLICACIN DEL PRINCIPIO DE LA SORPRESA, CONSISTE EN ACTUAR CONTRA EL ENEMIGO EN UN
LUGAR DONDE STE NO ESPERABA SER ATACADO O DETENIDO, O EN UN MOMENTO O
CIRCUNSTANCIA EN QUE NO ESTABA PREPARADO PARA PROTEGERSE DE PROCEDIMIENTOS
SORPRESA.
TCTICOS O DE MEDIOS TCNICOS U ORGNICOS DESCONOCIDOS Y PARA CONTRARRESTAR SU
ACCIN.
CUANDO LA APLICACIN DE LOS DEMS PRINCIPIOS SE HACE EN FORMA TAL, QUE SEA POSIBLE
LOGRAR LA MAYOR SORPRESA, ES CUANDO SE OBTIENEN LOS, MEJORES RESULTADOS. ES POR
 TANTO LA SORPRESA UNA GARANTA DE XITO PARCIAL O TOTAL EN LAS
OPERACIONES, PERO EN TODO CASO DE GRAN IMPACTO SOBRE LA INTEGRIDAD FSICA Y
SOBRE LA MORAL DEL ADVERSARIO QUE LA SUFRE, AUN CUANDO STE SEA DE MUCHA MAYOR
FUERZA COMBATIVA QUE EL QUE LA APLICA.
LA SORPRESA ES POSIBLE CUANDO LOS MEDIOS Y DISPOSICIONES PARA APLICARLA LOGRAN SER
MANTENIDOS EN SECRETO, YA SEA:
POR LA OCULTACIN O
POR LA RAPIDEZ Y AUDACIA CON QUE SE ACTA, O
POR LA EJECUCIN DE ALGO TOTALMENTE FUERA DE CLCULO, COMO POSIBILIDAD,
POR PARTE DEL ADVERSARIO.
LA SORPRESA PUEDE SER:
POLTICA,
ESTRATGICA,
TCTICA,
ORGNICA O
TCNICA,
SEGN LA NATURALEZA DE LA ACCIN APLICADA INESPERADAMENTE AL ENEMIGO, YA SE TRATE DE
PROCEDIMIENTOS PARA L DESCONOCIDOS, O DE INGENIOS DE GUERRA MANTENIDOS EN SECRETO O
DE FORMAS DE ACCIN TCTICA O FORMAS ORGNICAS NOVEDOSAS, PARA CONTRARRESTAR LAS
CUALES SE ENCUENTRE IMPREPARADO.
EN RESUMEN, LA SORPRESA CONSISTE EN ACTUAR CONTRA EL ADVERSARIO DONDE STE MENOS LO
ESPERA, O EN UN MOMENTO INESPERADO PARA L O DE UNA MANERA PARA L DESCONOCIDA Y
PARA LA CUAL, POR LO TANTO SE HALLA IMPREPARADO. SE OBTIENE:
POR EL SECRETO;
POR LA RAPIDEZ Y AUDACIA;
POR EL CAMBIO CONSTANTE DE PROCEDIMIENTOS, MTODOS Y DE SER POSIBLE, DE
MEDIOS DE COMBATE;
POR EMPLEAR TERRENO LGICAMENTE PROHIBITIVO Y
POR LA APLICACIN DE LOS PRINCIPIOS DE
CONCENTRACIN Y ECONOMA DE FUERZAS.

EL PRINCIPIO DE LA SENCILLEZ IMPLICA UNA CONDICIN QUE DEBE SER TOMADA EN CONSIDERACIN
EN TODA ACTIVIDAD MILITAR. SENCILLEZ SIGNIFICA:
SIMPLEZA;
SIN ARTIFICIO;
SIN COMPLICACIN;
ALGO NO COMPLEJO O ENREDADO.
LA SENCILLEZ SE DEBE APLICAR,:
EN LA ORGNICA,
EN LA ADMINISTRACIN,
EN EL ADIESTRAMIENTO Y
EN LAS ARMAS, EQUIPO Y DEMS MEDIOS DE HACER LA GUERRA;
PERO FUNDAMENTALMENTE EN LAS OPERACIONES
MILITARES, A FIN DE LOGRAR MEDIANTE ELLA EL ORDEN, LA COORDINACIN Y LA
EXITOSA PUESTA EN PRCTICA DE LOS PLANES PREVISTOS, POR AMBICIOSOS QUE
ESTOS SEAN.
EN EL CAMPO DE BATALLA, LA SENCILLEZ DEBE MANIFESTARSE EN:
LAS MANIOBRAS CONCEBIDAS
EN LA FORMULACIN DE LOS PLANES Y
EN LA IMPARTICIN DE LAS ORDENES PARA PONERLA EN PRCTICA.
MIENTRAS MS SIMPLE SEA LA MANIOBRA PROYECTADA, TANTO MS FCIL RESULTAR SU
SENCILLEZ EJECUCIN, SIENDO SENCILLA UNA MANIOBRA SI:
NO OBLIGA A CAMBIOS NUMEROSOS O FRECUENTES, EN LA DIRECCIN QUE SE LE HA SEALADO;
SI NO DEMANDA DETENCIONES Y AJUSTES CONSTANTES AL DISPOSITIVO;
SI UTILIZA EL TERRENO MS FAVORABLE Y A LA MS CORTA DISTANCIA;
SI NO DA LUGAR A LA MEZCLA DE UNIDADES;
SI LAS TAREAS ENCOMENDADAS A CADA UNIDAD, AGRUPAMIENTO O MEDIO DE ACCION
CORRESPONDEN A SUS CARACTERSTICAS Y REGLAS DE EMPLEO.
ES FUNDAMENTAL QUE LOS PLANES Y RDENES SEAN SENCILLOS. DEBE TOMARSE EN
CONSIDERACIN LA REGLA DE QUE UN PLAN MILITAR DE OPERACIONES EN CAMPAA, POR SIMPLE
QUE SEA, NO SIEMPRE PODR SER EJECUTADO TAL CUAL FUE CONCEBIDO Y PREPARADO, DEBIDO A
LAS MLTIPLES CONTINGENCIAS QUE SE PRESENTAN EN EL TERRENO DE LA ACCIN. POR LO TANTO,
LOS PLANES Y LAS RDENES PARA EJECUTARLOS, DEBEN SER
SIN COMPLICACIONES,
CONCISOS,
CLAROS,
DEFINIDOS Y
FCILES DE INTERPRETAR, DE COMPRENDER Y DE SER EJECUTADOS
INTELIGENTEMENTE.
LAS ORDENES EXTENSAS Y COMPLICADAS DAN LUGAR A:
INTERPRETACIONES ERRNEAS E INSEGURAS,
PRDIDA DE TIEMPO,
CONFUSIONES,
EJECUCION INCORRECTA Y
 FRACASO EN LAS OPERACIONES.
LOS CAMBIOS PREVISTOS O IMPREVISTOS EN LA SITUACIN, EXIGIRN MODIFICACIONES EN CUANTO
A:
OBJETIVOS,
HORARIOS,
DISPOSITIVOS,
ORGANIZACIN PARA EL COMBATE O
DIRECCIONES DE ACTUACIN;
MEDIANTE LA SENCILLEZ EN LOS PLANES INICIALES, SE LOGRAR A LA VEZ SENCILLEZ Y FACILIDAD
EN LA CONDUCCIN O SEA EN LA ACCIN DE MANDO TENDIENTE A CONTROLAR LAS SITUACIONES
IMPREVISTAS ANTES SEALADAS, PARA LLEVAR A TRMINO LA MANIOBRA PUESTA EN OBRA.
NO DEBE INTERPRETARSE ERRNEAMENTE, QUE LA APLICACIN DEL PRINCIPIO DE LA SENCILLEZ,
SIGNIFIQUE IGNORAR LA APLICACIN DE LOS DEMS PRINCIPIOS, O LAS NORMAS TCNICAS Y DE
DOCTRINA TCTICA EN VIGOR, YA QUE STAS DEBEN SER CONOCIDAS POR LOS MANDOS EN TODOS
LOS NIVELES, PUES SON LOS QUE CREAN UNIDAD EN LOS PROCEDIMIENTOS Y FORMA CORRECTA Y
UNIFORME DE ACTUAR. DEBE RECORDARSE SIEMPRE QUE TODO LO MILITAR DEBE SER SENCILLO,
PERO QUE DEBE CONOCERSE AMPLIA Y PROFUNDAMENTE CONFORME A LA DOCTRINA NICA QUE
ESTABLECE ESTE MANUAL Y LOS DEMS QUE DE L SE DERIVEN.

LA OBSERVANCIA DE ESTE PRINCIPIO ES

ESENCIAL EN TODA ACTIVIDAD MILITAR
Y DE ESTRICTA NECESIDAD EN LAS OPERACIONES. LA COORDINACION ES
RESPONSABILIDAD DE LOS MANDOS DE TODO NIVEL, RESPECTO A SUS ESCALONES SUBORDINADOS
Y CONSISTE EN ARTICULAR EN TIEMPO Y ESPACIO, TODAS LAS ACCIONES PARTICULARES DE LOS
ORGANISMOS EJECUTANTES, QUE INTEGRAN LA ACCION DEL CONJUNTO.
PARA EL EFECTO LOS MANDOS SE VALEN DE LA PLANEACIN Y DE LAS ORDENES, LAS QUE DEBEN
ESTABLECER PARA CADA EJECUTANTE LAS CONDICIONES DE:
TIEMPO,
LUGAR E
INTERRELACION EN QUE DEBEN DESARROLLAR SU TAREA.
LA COORDINACIN SE LOGRA INFORMANDO A CADA CUAL LO QUE DEBA SABER SOBRE LA
SITUACIN DEL ESCALN AL QUE EST SUBORDINADO; LA TAREA A SU CARGO, INDICNDOLES:
CUNDO,
DONDE Y
COORDINACION Y PARA QU FINALIDAD Y
COOPERACION EN ALGUNAS OCASIONES COMO DEBE EJECUTARLA;
ADEMS, INFORMNDOLE DE LAS TAREAS QUE A SU VEZ TENDRN A CARGO OTROS ORGANISMOS
MEDIO MS ADECUADO PARA LOGRAR
QUE ACTUOARN EN EL CONJUNTO. EL
ESTA COORDINACIN ES LA IMPARTICION DE ORDENES
GENERALES DE OPERACIONES, EN LAS QUE CADA CUAL SE ENTERA DEL CONJUNTO Y
DEL DETALLE QUE A LOS DEMS INCUMBE. JUEGA UN PAPEL PRIMORDIAL EN EL LOGRO DE LA
COORDINACIN,
EL ESTABLECIMIENTO Y MANTENIMIENTO DEL ENLACE Y
EL EFICAZ FUNCIONAMIENTO DE LAS TRANSMISIONES.
LA COOPERACION SE DERIVA DE LA COORDINACIN Y ES CONSECUENCIA DE ELLA. ES
RESPONSABILIDAD DE CADA UNO DE LOS EJECUTANTES DENTRO DEL CONJUNTO Y SE MANIFIESTA
EN FORMA DE AYUDA Y COLABORACIN RECPROCAS PARA LA OBTENCIN DE UNA FINALIDAD
COMN, O BIEN PARA FACILITARSE MUTUAMENTE EL CUMPLIMIENTO DE SUS RESPECTIVAS MISIONES,
LLEVANDO A CABO UNA ACCIN CONJUNTA CON SUS RESPECTIVOS MEDIOS DISPONIBLES, SOBRE UN
MISMO OBJETIVO, O EN UNA MISMA DIRECCIN DE ESFUERZO.

CAPITULO III
EL TERRENO
PRIMERA SECCION
GENERALIDADES.

178. EN EL CAPITULO PRIMERO DE ESTA TERCERA SECCIN, SE ENUNCIO EL TERRENO COMO UNO DE
LOS FACTORES QUE INTEGRAN TODA SITUACIN TCTICA, INDICNDOSE QUE ES EL ESPACIO EN
DONDE SE DESARROLLARN TODAS, LAS ACTIVIDADES PARA CUMPLIR LA FINALIDAD O TAREA
IMPUESTA POR LA MISION. ASIMISMO, EL TERRENO ES MENCIONADO COMO UNO DE LOS ELEMENTOS
DE LA MANIOBRA, EN EL CAPTULO RELATIVO. EN REALIDAD DESEMPEA AMBOS PAPELES, YA QUE
POR UNA PARTE CONSTITUYE FACTOR DE ESTUDIO QUE INFLUYE EN EL PROBLEMA TCTICO, Y, POR
OTRA, CONSTITUYE UN ELEMENTO, UN INGREDIENTE, A DISPOSICIN DEL MANDO, PARA SER
EMPLEADO EN FAVOR PROPIO Y EN CONTRA DEL ENEMIGO. EL TERRENO ES PUES, EL REA
GEOGRFICA EN DONDE SE DESARROLLAN O DESARROLLARN LAS OPERACIONES
MILITARES EN EJECUCIN O PROYECTADAS; ES EL ESCENARIO EN DONDE SE
LLEVA A CABO TODA ACTIVIDAD MILITAR, SEA ESTA TCTICA, LOGSTICA O
ESTRATGICA. EL CONCEPTO "TERRENO INCLUYE LOS DE CLIMA Y CONDICIONES
METEOROLOGICAS EXISTENTES EN EL ESPACIO CONSIDERADO.

179. TODO LO EXISTENTE EN EL TERRENO Y QUE ES PARTE DE L, EN CADA CASO, EJERCE MAYOR O
MENOR INFLUENCIA EN LAS OPERACIONES MILITARES QUE SOBRE L MISMO SE LLEVEN A CABO,
CUALQUIERA QUE SEA LA NATURALEZA DE STAS Y CUALQUIERA QUE SEA EL ESCALON DE QUE SE
TRATE. PERO ESTA INFLUENCIA AFECTA TANTO A LOS MEDIOS Y ACTIVIDADES PROPIAS COMO A LOS
DEL ENEMIGO, YA QUE CUALQUIERA QUE SEA LA SITUACIN TCTICA EXISTENTE PARA UNO Y OTRO,
AMBOS CONTENDIENTES OPUESTOS TIENEN EN COMN EL MISMO TERRENO PARA ENFRENTARSE Y
TRATAR MUTUAMENTE DE DESTRUIRSE Y VENCERSE EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS MISIONES. LA
EXTENSIN Y FORMA DEL TERRENO, SU COMPARTIMENTAJE, SU VEGETACIN, SU COLOR Y
NATURALEZA DEL SUELO, SU CLIMA, LAS OBRAS HUMANAS EN EL EXISTENTES Y EN GENERAL, TODO
ACCIDENTE O DETALLE, AFECTARN DE UNA U OTRA MANERA A LAS OPERACIONES IMPONINDOLES
CONDICIONES, ENCAUZNDOLA, LIMITNDOLAS EN TIEMPO Y ESPACIO, COMO YA SE DIJO, PARA UNO
Y OTRO CONTENDIENTE.
180. EL ACERTADO O ERRNEO USO DEL TERRENO POR PARTE DE LOS COMANDANTES DE TODOS
LOS NIVELES EN SUS MANIOBRAS CONCEBIDAS PUEDE IMPLICAR XITO O FRACASO EN EL
CUMPLIMIENTO DE SUS MISIONES; O BIEN, CONSEGUIR SUS FINES A BASE DE MAYOR O MENOR
ESFUERZO Y SACRIFICIO DE HOMBRES Y MATERIALES. EN TODA CIRCUNSTANCIA, EL ADECUADO USO
Y APROVECHAMIENTO DEL MISMO, EN BENEFICIO DE LAS OPERACIONES PROPIAS Y EN PERJUICIO DE
LAS DEL ENEMIGO, TENDRN SIEMPRE UNA FAVORABLE INFLUENCIA EN TODOS LOS ASPECTOS PARA
EL CUMPLIMIENTO DE LA MSION.

181. POR TODO LO ANTES EXPRESADO, ES NECESARIO A TODO COMANDANTE EN CAMPAA,

DESARROLLAR UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES PRCTICAS Y DE PROCESOS MENTALES, TENDIENTES
A LOGRAR LO SIGUIENTE:

CONOCER EL TERRENO, MEDIANTE EL RECONOCIMIENTOS Y EL ESTUDIO DEL MISMO, PARA

ESTAR EN CONDICIONES DE EVALUARLO Y UTILIZARLO ADECUADAMENTE.
EVALUARLO, MEDIANTE UNA APRECIACIN MILITAR, PARA DETERMINAR SU INFLUENCIA EN LAS
OPERACIONES PROPIAS Y EN LAS DEL ENEMIGO.
UTILIZARLO, O SEA EMPLEAR SUS ASPECTOS VENTAJOSOS COMO PARTE DE LA MANIOBRA Y EN
CONTRA DE LA ACTIVIDAD ENEMIGA. LA UTILIZACIN IMPLICA SU EMPLEO TAL CUAL ES EN LA
EJECUCIN DE LA MANIOBRA Y SU MEJORAMIENTO, MEDIANTE LA FORTIFICACIN Y LA
ORGANIZACIN DEL TERRENO.
SEGUNDA SECCION
CONOCIMIENTO DEL TERRENO

182. EL CONOCIMIENTO DEL TERRENO, PARA TODO COMANDANTE Y SUS AUXILIARES, CONSISTE EN
ESTAR ENTERADO, TAN COMPLETAMENTE CMO SEA POSIBLE DE:

LA EXTENSIN,
FORMA,
CARACTERSTICAS,
ACCIDENTES DE TODO TIPO,
CLIMA,
CONDICIONES METEOROLGICAS, Y
DEMS DETALLES, RESPECTO AL REA DE OPERACIONES.

DICHO CONOCIMIENTO DEBE ABARCAR NO SOLAMENTE EL - REA BAJO CONTROL PROPIO, SINO
TAMBIN:

LA ENEMIGA,
LA DE LOS FLANCOS Y
LA DE RETAGUARDIA.

183. EL CONOCIMIENTO DEL TERRENO SE LOGRA MEDIANTE UNA ADECUADA INFORMACION MILITAR
SOBRE:

EL TERRENO Y
CLIMA.
ESTA INFORMACIN CONSISTE EN LA OBTENCIN DE DATOS AL RESPECTO, DE TODA NATURALEZA,
QUE PERMITAN LLEGAR AL CONOCIMIENTO DESEADO, DE LA INFORMACIN PUES, DEPENDE UN
BUEN CONOCIMIENTO Y DE STE UNA CORRECTA EVALUACIN; LO QUE A SU VEZ PERMITE AL
MANDO EMITIR DECISIONES ACERTADAS, A SUS AUXILIARES PROPONERLE RECOMENDACIONES
SENSATAS Y A LAS TROPAS EJECUTAR SUS MISIONES CON LA MENOR INCERTIDUMBRE POSIBLE.

184. LA INFORMACIN MILITAR SOBRE EL TERRENO, PARA FINES OPERATIVOS, SE CLASIFICA SEGN
EL NIVEL DE MANDO EN EL CUAL SE USA, O PROPSITO ESPECIAL, EN:

INFORMACIN ESTRATGICA SOBRE EL TERRENO,

INFORMACIN DE COMBATE SOBRE EL TERRENO E
INFORMACIN ESPECIAL SOBRE EL TERRENO.

LA ESTRATGICA SE REFIERE A LA NECESARIA EN LOS PLANES DE NIVEL NACIONAL O DE TEATRO DE OPERACIONES;

ES LA EMPLEADA EN EL ESTUDIO, CONCEPCIN, PLANEACIN Y CONDUCCIN DE OPERACIONES
LA DE COMBATE
TCTICAS Y LAS LOGSTICAS EN APOYO DE STAS.
ES LA QUE SE NECESITA PARA FINES LOGSTICOS DE IMPORTANCIA; EN ALGUNAS OPERACIONES
ESPECIALES, TALES COMO DE PASO DE ROS, ANFIBIAS Y DE AEROTROPAS; PARA LA INVESTIGACIN Y
LA ESPECIAL
DESARROLLO DE NUEVO EQUIPO Y ARMAMENTO Y PARA LA CONFECCIN Y ACTUALIZACIN DE
CARTAS MILITARES

EN ESTE MANUAL TODA ALUSIN E INFORMACIN MILITAR SOBRE EL TERRENO LE REFERIR A LA DE

COMBATE, A MENOS QUE SE INDIQUE OTRA COSA.

185. LOS COMANDANTES TCTICOS DE TODO NIVEL SON RESPONSABLES DE LA PRODUCCIN DE LA

INFORMACIN NECESARIA PARA EL ADECUADO CONOCIMIENTO DEL TERRENO, AUN CUANDO ESTN
FACULTADOS A DELEGAR ESTAS FUNCIONES EN EL S-2 O EN LA SI/I/O. EN ESTE ASPECTO LOS
DEBERES SON LOS SIGUIENTES:
ASEGURAR QUE L Y SU ESTADO MAYOR O GRUPO DE COMANDO, ESTN SIEMPRE ENTERADOS Y
AL DA RESPECTO AL TERRENO Y CLIMA.
CONOCER Y UTILIZAR LAS CAPACIDADES EXISTENTES DENTRO DE SU UNIDAD, O DE OTRAS
AGENCIAS DE INFORMACIN DE QUE DISPONGA PARA OBTENER INFORMACIN SOBRE EL
TERRENO.
ASEGURAR QUE SU UNIDAD EST ENTERADA Y APROVECHE LA INFORMACIN EXISTENTE Y QUE
STA SE DIFUNDA, DEBIDAMENTE AL ESCALN SUPERIOR, A LAS UNIDADES SUBORDINADAS Y A
OTRAS UNIDADES QUE LA REQUIERAN.
ASEGURAR QUE LOS ELEMENTOS BAJO SU MANDO ESTN ADIESTRADOS PARA UTILIZAR LA
INFORMACIN, ESTUDIAR EL TERRENO, RECONOCERLO Y EVALUARLO DEBIDAMENTE.

186. LA INFORMACIN SOBRE EL TERRENO SE PRODUCE CONFORME A UN CICLO SIMILAR AL QUE

RECORRE LA INFORMACIN SOBRE EL ENEMIGO, ASPECTO STE QUE ES MOTIVO DE ESTUDIO EN EL
CAPTULO RESPECTIVO DE ESTA TERCERA PARTE Y, CON DETALLE, EN LOS MANUALES
CORRESPONDIENTES A ESTADO MAYOR Y GRUPOS DE COMANDO. DICHO CICLO CONSISTE EN LAS
FASES DE:
BSQUEDA,
RECOLECCIN;
VALUACIN E INTERPRETACIN Y
DIFUSIN Y EXPLOTACIN DE LA INFORMACIN.

187. EL CONOCIMIENTO PERSONAL SOBRE EL TERRENO, PARA UN COMANDANTE O MIEMBROS DE SU

ESTADO MAYOR O GRUPO DE COMANDO, SE LOGRA MEDIANTE LOS PROCEDIMIENTOS QUE DEBEN EN
LO POSIBLE COMBINARSE Y QUE SON:
EL ESTUDIO DE LA INFORMACIN EXISTENTE SE LOGRA EN:
CARTAS,
MAPAS,
CROQUIS,
MAQUETAS,
EL ESTUDIO DE LA
AEROFOTOGRAFAS,
INFORMACIN
DISPONIBLE Y PELCULAS,
LIBROS DE GEOGRAFA,
PRONSTICOS METEOROLGICOS Y
OTRAS FUENTES DISPONIBLES,
INCLUYENDO EN STAS ESTUDIOS TCTICOS Y ESPECIALES SOBRE EL TERRENO Y TIEMPO,
ELABORADOS EN LA PROPIA UNIDAD, O PROCEDENTES DE ESCALONES SUBORDINADOS O SUPERIORES.
EL EL RECONOCIMIENTO SOBRE EL TERRENO PUEDE SER TERRESTRE O AREO.
RECONOCIMIENTO EL TERRESTRE SE LOGRA RECORRINDOLO A PIE, A CABALLO, EN VEHCULOS AUTOMVILES, EN
PERSONAL LANCHAS SI SE TRATA DE CURSOS DE AGUA, O BIEN OBSERVANDO EL TERRENO DESDE UN
SOBRE EL
TERRENO MISMO. ADECUADO OBSERVATORIO O PUESTO DE OBSERVACIN.
EL RECONOCIMIENTO AREO PUEDE HACERSE SOBREVOLANDO EL TERRENO EN AVIONES,
AVIONETAS O HELICPTEROS; ESTE LTIMO MENCIONADO OFRECE MLTIPLES
VENTAJAS A LOS COMANDANTES DE TODOS LOS ESCALONES.

188. EL ESTUDIO DE LA INFORMACIN DISPONIBLE SOBRE EL TERRENO Y LOS RECONOCIMIENTOS

SOBRE EL MISMO, SE REALIZAN CONFORME A TCNICAS ESTABLECIDAS QUE NO CORRESPONDEN A
ESTE MANUAL, PERO QUE DEBEN SER CONOCIDAS Y PRACTICADAS CONSTANTEMENTE POR LOS
COMANDANTES DE TODOS LOS NIVELES, ESCALONES Y ESPECIALIDADES. SE REQUIERE POR PARTE
DE ESTOS,:

UN AMPLIO CONOCIMIENTO DE LA LECTURA DE CARTAS,

DE LA TOPOGRAFA,
DE LA GEOGRAFA Y
DEL USO PRCTICO DE PRISMTICOS Y BRJULAS.

PARA PODER CONOCER EL TERRENO, EL CLIMA Y CONDICIONES METEOROLGICAS DEL MISMO, Y

EVALUAR SUS EFECTOS SOBRE LAS OPERACIONES, ES TAMBIN NECESARIO A LOS COMANDANTES
TENER AMPLIOS CONOCIMIENTOS RESPECTO A LAS CLASIFICACIONES Y CARACTERSTICAS DE
ESTOS Y A LOS ASPECTOS A QUE SE REFIEREN LOS PRRAFOS SUBSIGUIENTES:

LAS CONDICIONES SON AQUELLOS FENMENOS RELATIVOS AL ESTADO DEL TIEMPO O ESTADO ATMOSFRICO,
QUE PREVALECE SOBRE EL TERRENO CONSIDERADO EN UN MOMENTO DADO, O QUE SE
METEOROLGICAS PREV EXISTIRN DURANTE UNA OPERACIN PROYECTADA.
ESTAS CONDICIONES SE
DETERMINAN OBSERVANDO
LOS ELEMENTOS AQUELLOS QUE DETERMINAN LAS PROPIEDADES Y CONDICIONES FSICAS DE LA
ATMSFERA Y QUE SON SUSCEPTIBLES DE MEDIRSE U OBSERVARSE.
METEOROLGICOS,
QUE SON

ESTOS ELEMENTOS SON LOS SIGUIENTES:

LA TEMPERATURA DEL AIRE.

LA PRESIN ATMOSFRICA.
LOS VIENTOS; SU DIRECCIN Y VELOCIDAD.
LA HUMEDAD.
LAS NUBES. ALTURA A QUE SE ENCUENTRAN; GRADO DE NUBOSIDAD, O SUPERFICIE QUE
CUBRAN; DIRECCIN EN QUE SE MUEVEN.
LA PRECIPITACIN. LLUVIA, LLOVIZNA, AGUACEROS, GRANIZO, NIEVE O COMBINACIN DE
ALGUNOS DE ESTOS FENMENOS.
LAS NIEBLAS.
LAS TEMPESTADES, TALES COMO TRONADAS, TORNADOS O CICLONES.
LA LUNA; SUS FASES, HORAS DE SALIDA Y PUESTA.
EL SOL; HORAS EN QUE SE PRODUCEN LOS CREPSCULOS.

190. POR LO QUE RESPECTA AL TERRENO EN SI, LOS COMANDANTES DEBEN ESTAR FAMILIARIZADOS
CON SU CLASIFICACIN Y APRECIACIN DE SUS CARACTERSTICAS. EN SU ANLISIS DEBEN
CONSIDERARSE:

O SEA LAS DIFERENCIAS EN ELEVACIN ENTRE LOS PUNTOS ALTOS Y BAJOS.

LOS ACCIDENTES PRINCIPALES DEL RELIEVE SON:

LAS LLANURAS Y VALLES,
LAS MESETAS,
LAS LOMAS Y CERROS Y
EL RELIEVE Y SISTEMA DE LAS MONTAAS.
DRENAJE
LOS ACCIDENTES SECUNDARIOS DEL RELIEVE SON
TERRENO ELEVADO,
DEPRESIONES,
GRIETAS EN TERRENO ELEVADO Y
ACCIDENTES ESPECIALES.

EL SISTEMA DE DRENAJE SE REFIERE A ROS LAGOS Y ARROYOS.

LA VEGETACIN.
MATERIAL DE LA SUPERFICIE O SEA EL TIPO Y DISTRIBUCIN DE SUELOS Y SUBSUELOS EN EL REA.
ACCIDENTES ARTIFICIALES QUE SON LOS CAMBIOS EN EL AMBIENTE NATURAL HECHOS POR EL HOMBRE,
 TALES COMO:
LAS POBLACIONES,
VAS DE COMUNICACIN E
INSTALACIONES DIVERSAS.

191. PARA ESTUDIOS ESTRATGICOS O ESPECIALES SOBRE EL TERRENO, SUELE

INCLUIRSE EL ANLISIS SOBRE

ASPECTOS POLTICOS,
ECONMICOS Y
SOCIALES.
EN EL APENDICE NUMERO UNO, SE PRESENTA UN FORMATO PARA ORIENTAR EL ESTUDIO DEL
TERRENO O BIEN PARA MATERIALIZAR UN ESTUDIO TCTICO DEL TERRENO EN UN DOCUMENTO QUE
LLEVA ESTE MISMO NOMBRE. EL PRRAFO II DE ESTE DOCUMENTO, DENOMINADO DESCRIPCION
GENERAL DEL TERRENO, SE REFIERE A LA INFORMACIN MILITAR RELATIVA AL CONOCIMIENTO DEL
TERRENO, MOTIVO DE ESTA SECCIN. EL RESTO DEL DOCUMENTO SE REFIERE AL ASPECTO DE
EVALUACION DEL TERRENO, MOTIVO DE ESTUDIO EN LA SECCIN SIGUIENTE.

TERCERA SECCION
EVALUACION DEL TERRENO.

192. UNA VEZ CONOCIDO EL TERRENO Y LAS CONDICIONES METEOROLOGICAS EN L

PREVALECIENTES, POR PARTE DE UN COMANDANTE QUE VIVA UN PROBLEMA TCTICO
DETERMINADO, EL SIGUIENTE PASO CONSISTE EN EVALUARLO, LO QUE SIGNIFICA DETERMINAR SU
VALOR DESDE EL PUNTO DE VISTA EN QUE AFECTAR A LAS OPERACIONES MILITARES, TANTO
PROPIAS COMO LAS DEL ENEMIGO. AUN CUANDO PARA EFECTOS DE MTODO SE SEPARAN EL
CONOCIMIENTO DEL TERRENO Y SU EVALUACION, EN LA REALIDAD Y EN LA PRCTICA EL PROCESO
MENTAL PUEDE INCLUIR AMBOS ASPECTOS SIMULTNEAMENTE, PRINCIPALMENTE EN LOS
ESCALONES MENORES DEL MANDO.

193. EN SU EVALUACIN DEL TERRENO, EL COMANDANTE CONSIDERA A STE COMO UN FACTOR DE

LA SITUACIN, CONJUNTAMENTE CON LA MISIN, CON EL ENEMIGO Y CON SUS MEDIOS DISPONIBLES;
PERO EL ESTUDIO DE DICHA SITUACIN SIRVE PARA LLEGAR A OBTENER UNA BUENA SOLUCIN AL
PROBLEMA, POR LO QUE EN LA EVALUACIN TAMBIN DEBE TENER SIEMPRE PRESENTE QUE - EL
PROPIO TERRENO VA A SER EMPLEADO COMO UN ELEMENTO EN LA MANIOBRA, QUE
CONJUNTAMENTE CON EL FUEGO, EL MOVIMIENTO Y EL CHOQUE, DEBER UTILIZAR LO MS
ACERTADAMENTE POSIBLE, CUAL SI FUERA UN INSTRUMENTO MS A SU DISPOSICIN, CON
VENTAJAS PARA LAS PROPIAS TROPAS Y CON DESVENTAJAS PARA LAS DEL ENEMIGO. EN EFECTO,

SI SE TRATA DE LA DEFENSA DE UNA POSICIN, SER EL TERRENO QUE MS VENTAJAS

OFREZCA A ESTA DEFENSA EL QUE DEBER SER OCUPADO, DEJANDO AL ATACANTE EL QE
MAYORES OBSTCULOS PRESENTE A SU PROGRESIN.
SI SE TRATA DE UN ATAQUE, LOS OBJETIVOS A CAPTURAR SERN PUNTOS CRTICOS DEL
TERRENO, O TROPAS ENEMIGAS QUE LGICAMENTE ESTARN EN UN LUGAR APROPIADO DE DICHO
TERRENO Y SE ELEGIRN LAS AVENIDAS DE APROXIMACIN QUE MS GARANTICEN EL XITO DEL
ATAQUE.

194. PARA EVALUAR ACERTADAMENTE EL TERRENO, LOS COMANDANTES DEBEN SER CONOCEDORES
DE LOS EFECTOS QUE CAUSAN SOBRE LAS OPERACIONES, EN GENERAL Y EN PARTICULAR,:

CADA UNO DE LOS DIFERENTES TIPOS DE FENMENOS METEOROLGICOS,

CADA UNO DE LOS DIVERSOS ACCIDENTES QUE EL TERRENO OFRECE Y
CADA UNO DE LOS DETALLES EXISTENTES EN EL MISMO.

ADEMS EN CADA CASO PARTICULAR, ES INDISPENSABLE QUE LOS COMANDANTES CONOZCAN

TAMBIN:

LA TCTICA DE EMPLEO DE CADA UNO DE LOS ELEMENTOS A SUS RDENES Y

LAS TCTICAS DEL ENEMIGO.

195. EL VALOR DEL TERRENO DEBE DETERMINARSE JUSTAMENTE, SIN EXAGERARLO NI

MENOSPRECIARLO, PARA, COMO YA SE DIJO,
 BUSCAR APROVECHAR AL MXIMO LAS VENTAJAS QUE PRESENTE Y
MINIMIZAR LOS INCONVENIENTES QUE OFREZCA.

UNA ACERTADA Y JUSTA EVALUACIN DEL TERRENO PERMITIR UNA CONVENIENTE UTILIZACIN DEL
MISMO, LA CUAL A SU VEZ DISMINUYE LAS DESVENTAJAS DE NO POSEER UNA
AMPLIA INFORMACIN RESPECTO AL ENEMIGO.
196. LA EVALUACIN DEL TERRENO SE LLEVA A CABO CONFORME A LA TCNICA PRESCRITA EN LA
PARTE CORRESPONDIENTE DEL FORMATO DE LA ESTIMACIN DE SITUACIN Y EN EL ESTUDIO DEL
TERRENO. AMBOS FORMATOS FIGURAN EN EL PRESENTE MANUAL; LA ESTIMACIN EN EL CAPITULO
RESPECTIVO, Y EL ESTUDIO DEL TERRENO EN EL APENDICE NUMERO UNO. DICHA TCNICA
PRESCRIBE ANALIZAR LOS ASPECTOS MILITARES DEL TERRENO, QUE SON LOS QUE A
CONTINUACIN SE EXPRESAN:

OBSERVACIN Y CAMPOS DE TIRO.

ABRIGOS Y CUBIERTAS.
OBSTCULOS.
PUNTOS Y REAS CRITICAS.
AVENIDAS DE APROXIMACIN.
VAS DE COMUNICACIN.

197. LA IMPORTANCIA RELATIVA DE CADA UNO DE ESTOS ASPECTOS MILITARES DEL TERRENO VARA
AL RELACIONARSE MEDIANTE SU ANLISIS, CON LA MISIN, LA SITUACIN ENEMIGA Y LAS FUERZAS
PROPIAS, INCLUYENDO EN STAS SU COMPOSICIN, TIPO, NATURALEZA DEL EQUIPO Y ARMAMENTO;
ASIMISMO, VARA SEGN EL TIPO DE OPERACIN POR REALIZAR. DE ESTE ANLISIS DEBEN
OBTENERSE CONCLUSIONES PARA CADA CASO, QUE CONSISTEN EN:

LOS EFECTOS TCTICOS SOBRE LAS POSIBILIDADES DEL ENEMIGO Y

EFECTOS SOBRE LOS CURSOS DE ACCIN PROPIOS.

198. CABE MENCIONAR Y TENER PRESENTE, QUE LOS ASPECTOS MILITARES DEL TERRENO A QUE SE
REFIEREN LOS DOS PRRAFOS PRECEDENTES, CONSTITUYEN A LA VEZ LOS LLAMADOS FACTORES
DE LA ORGANIZACIN DEL TERRENO Y DE LA FORTIFICACIN.

CUARTA SECCION
LA UTILIZACION DEL TERRENO
199. EN EL PRRAFO 181-C, SE INDIC QUE LA UTILIZACIN DEL TERRENO CONSISTE EN:

EMPLEAR SUS ASPECTOS VENTAJOSOS COMO PARTE DE LA MANIOBRA Y EN CONTRA DE LA

ACTIVIDAD ENEMIGA; ASIMISMO,
QUE LA UTILIZACIN IMPLICA SU EMPLEO TAL CUAL ES EN LA EJECUCIN DE LA MANIOBRA Y SU
MEJORAMIENTO MEDIANTE LA FORTIFICACIN Y LA ORGANIZACIN DEL TERRENO.

POR LO QUE RESPECTA A LA SU ESTUDIO CORRESPONDE A LOS CAPTULOS DE ESTE MANUAL QUE TRATAN
UTILIZACIN DEL TERRENO TAL CUAL SOBRE LAS DIVERSAS SITUACIONES TCTICAS. PARA CADA UNA DE ELLAS Y PARA
APARECE EN EL REA DE CADA FORMA DE COMBATE, SE ESTUDIA LA MEJOR MANERA DE UTILIZAR EL
OPERACIONES EN UNA SITUACION TERRENO EN BENEFICIO PROPIO Y EN CONTRA DEL ENEMIGO.
DETERMINADA,
POR LO QUE TOCA A SU ESTOS ASPECTOS SON TRATADOS CON LA AMPLITUD DEBIDA EN LOS MANUALES
MEJORAMIENTO, PARA INCREMENTAR QUE TRATAN SOBRE FORTIFICACIN, ORGANIZACIN DEL TERRENO, TRABAJOS
SUS CUALIDADES A FAVOR PROPIO, COMUNES, CAMUFLAJES, DESTRUCCIONES, ETC., EN CADA UNO DE LOS CUALES SE
PARA HACER DESAPARECER LAS ANALIZAN LOS FACTORES TCTICOS A TOMAR EN CONSIDERACIN SEGN LA
DESVENTAJAS QUE PRESENTE Y PARA SITUACIN, AS COMO LOS ASPECTOS TCNICOS RELATIVOS A CADA TIPO DE
CREARLE MAYORES OBSTCULOS AL PROBLEMA Y A SU SOLUCIN.
ENEMIGO,

CAPITULO IV
LA INFORMACION Y LA CONTRAINFORMACION
PRIMERA SECCION
LA INFORMACION
202. ANTE UNA SITUACIN TCTICA, EL, COMANDANTE QUE LA AFRONTA, CUALQUIERA QUE SEA EL
ESCALN QUE MANDA, CONOCE LA MISIN A SU CARGO PORQUE LE HA SIDO DADA A CONOCER, O
BIEN LA HA DEDUCIDO; CONOCE LOS MEDIOS DE QUE DISPONE PARA CUMPLIRLA, PORQUE SE TRATA
DE LAS TROPAS A SUS ORDENES Y LAS QUE LO APOYAN O REFORZARN SU ACCIN; A ESTOS DOS
FACTORES POR TAL RAZN, SE LES CONSIDERA FACTORES CONOCIDOS. PERO HAY DOS FACTORES
MS DE LA SITUACIN, QUE SE CONSIDERAN FACTORES DESCONOCIDOS, O PARCIALMENTE
CONOCIDOS, QUE SON L TERRENO Y EL ENEMIGO, EN VIRTUD DE QUE ES FRECUENTE QUE DE
ELLOS SE IGNORE EN MAYOR O MENOR GRADO SU CONJUNTO Y SUS DETALLES.

203. EL CONOCIMIENTO DE LOS FACTORES TERRENO Y ENEMIGO, RESULTAN ABSOLUTAMENTE

INDISPENSABLES AL MANDO, PARA ESTAR EN CONDICIONES DE ESTIMAR LA SITUACIN, DE
DECIDIR, PLANEAR Y EJECUTAR LAS OPERACIONES QUE LO LLEVARN AL CUMPLIMIENTO DE SUS
MISIONES. MAYOR CONOCIMIENTO RESPECTO A ESTOS FACTORES, MAYORES GARANTAS DE XITO
HABR Y, VICEVERSA, SIN SU CONOCIMIENTO, O CON UN CONOCIMIENTO INSUFICIENTE RESPECTO A
ELLOS, LAS ESTIMACIONES DE LA SITUACIN SERN BASADAS EN SUPOSICIONES; LAS DECISIONES,
LOS PLANES Y LAS ORDENES SERN INCIERTAS; LAS ACTIVIDADES QUE SE EJECUTEN DUDOSAS Y
EXPUESTAS A SORPRESAS Y FRACASOS.

204. SE DENOMINA INFORMACION MILITAR, AL CONJUNTO DE DATOS RESPECTO AL ENEMIGO Y

AL TERRENO, QUE SON INDISPENSABLES A UN COMANDANTE PARA ESTAR EN CONDICIONES DE
CONCEBIR, PREPARAR Y CONDUCIR LAS OPERACIONES NECESARIAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE
SUS MISIONES. LA INFORMACIN ES OBTENIDA POR UN COMANDANTE, MEDIANTE LA APLICACIN DE
UN CONJUNTO DE CONOCIMIENTOS, TCNICAS Y PROCEDIMIENTOS QUE ENCAUZAN Y GOBIERNAN
LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON SU BSQUEDA, SU OBTENCIN, SU VALUACIN, SU
INTERPRETACIN, SU EXPLOTACIN Y SU DIVULGACIN SI PROCEDE. LA INFORMACIN RESPECTO AL
TERRENO DEBE INCLUIR:

LAS CONDICIONES METEOROLGICAS Y

ESTADO DE TIEMPO EN EL MISMO.

205. EN TODO ESCALN DEL MANDO, EL COMANDANTE ES EL RESPONSABLE DE ENCAUZAR Y DIRIGIR

LA BSQUEDA DE INFORMACIN MILITAR, DE VALORARLA UNA VEZ OBTENIDA, DE EXPLOTARLA
CUANDO LE SEA TIL Y DE DIVULGARLA CUANDO SEA DE UTILIDAD A:

SUS TROPAS,
AL ESCALN SUPERIOR O
A FUERZAS ADYACENTES.

EN LAS UNIDADES DEL NIVEL CORPORACIN HACIA ARRIBA, EN EL SERVICIO EN CAMPAA, LOS
MANDOS DEBERN UTILIZAR AMPLIAMENTE LOS SERVICIOS DE SUS RESPECTIVOS OFICIALES DE
I/O. O SECCIONES SEGUNDAS DE ESTADO MAYOR, QUE ESTN EXPRESAMENTE
DESTINADOS A TAL FINALIDAD.

206. TODAS LAS TROPAS EN CAMPAA, INDEPENDIENTEMENTE DEL ESCALN, ESPECIALIDAD,

MAGNITUD O MISIN QUE CUMPLAN, ESTN OBLIGADAS CADA UNA DE ACUERDO A SU SITUACIN Y
CAPACIDADES, A REALIZAR LOS MAYORES ESFUERZOS POSIBLES PARA OBTENER INFORMACIN
MILITAR Y PROPORCIONARLA EN FORMA OPORTUNA Y LO MS COMPLETA POSIBLE A QUIENES LA
NECESITEN; ESTA ACTITUD DEBE OBSERVARSE AN EN EL CASO DE QUE NO SE TENGAN RDENES
EXPRESAS DE BSQUEDA DE INFORMACIN.

207. NINGUNA INFORMACIN DEBER SER MENOSPRECIADA. SU POCA IMPORTANCIA A PRIMERA

VISTA PODRAN VARIAR Y CONVERTIRSE EN IMPORTANCIA CAPITAL CUANDO SE COMPLEMENTE CON
OTROS INFORMES, O CUANDO LA SITUACIN QUE SE EST VIVIENDO EXPERIMENTE ALGN CAMBIO.

208. LA INFORMACIN MILITAR DE QUE DISPONEN LAS TROPAS EN CAMPAA, SE CLASIFICA EN:

INFORMACIN DE LA QUE ES AQUELLA QUE PROPORCIONA EN TODO TIEMPO EL ALTO MANDO PARA
SECRETARA DE LA DEFENSA SATISFACER NECESIDADES DE INFORMACIN DE LOS MANDOS OPERATIVOS, EN
NACIONAL ASPECTOS Y DATOS CUYA BSQUEDA Y OBTENCIN NO EST AL ALCANCE DE STOS.
QUE ES LA QUE OBTIENEN LOS MANDOS Y SUS TROPAS EN CAMPAA VALINDOSE DE LOS
MEDIOS A SU ALCANCE Y QUE PROPORCIONA LOS DATOS DEL MOMENTO RESPECTO AL
INFORMACIN DE COMBATE ENEMIGO QUE SE LES OPONE Y AL TERRENO EN DONDE OPERAN. LO TRATADO EN ESTE
MANUAL RESPECTO A INFORMACIN MILITAR, SE REFIERE FUNDAMENTALMENTE A LA
INFORMACIN DE COMBATE.
CABE ALUDIR A UNA TERCERA QUE ES LA QUE EN TODA OCASIN SE OBTIENE Y UTILIZA RESPECTO A TRANSGRESORES
CLASIFICACIN,- QUE ES LA EXISTENTES O PROBABLES Y AL LUGAR EN QUE OPEREN, QUE ATENTEN CONTRA:
INFORMACIN PARA EL ORDEN LA SEGURIDAD Y
INTERNO ORDEN INTERIOR,
 TANTO EN TIEMPO DE PAZ COMO EN TIEMPO DE GUERRA.

209. LA INFORMACIN MILITAR SE PRODUCE MEDIANTE UN CICLO CONTINUO DE CUATRO TIPOS DE

ACTIVIDAD, A SABER:

BSQUEDA;
RECOLECCIN Y CENTRALIZACIN;
VALUACIN E INTERPRETACIN; Y,
EXPLOTACIN Y DIFUSIN.

ESTE CICLO ES CONSTANTE Y PERMANENTE Y SE APLICA A CUALQUIER SITUACIN, OPERACIN O

UNIDAD DE QUE SE TRATE.

210. LA BUSQUEDA DEL INFORME, IMPLICA PARA EL COMANDANTE LA REALIZACIN DE LAS

SIGUIENTES ACTIVIDADES:

DETERMINAR SUS NECESIDADES DE INFORMACIN.

DETERMINAR QUIENES SE LA PROPORCIONARN.
IMPARTIR ORDENES PARA LA BSQUEDA.
FORMULAR PETICIONES.
OBTENER INFORMACIN POR SI MISMO.
SUPERVISAR LA BSQUEDA.

211. EL COMANDANTE DETERMINA SUS NECESIDADES EN INFORMACIN RESPECTO AL ENEMIGO Y AL

TERRENO, DE ACUERDO CON LA SITUACIN QUE VIVE. Qu NECESITO SABER? CUANDO EL
COMANDANTE DISPONE DE GRUPO DE COMANDO O ESTADO MAYOR, ORIENTA LA PLANEACIN DE LA
BSQUEDA DE INFORMACIN EXPRESANDO SUS ELEMENTOS ESENCIALES DE INFORMACIN
(EI); ESTOS EEI SON PREGUNTAS DE CARCTER MUY AMPLIO Y GENERAL, QUE EXPRESAN SUS
NECESIDADES ESENCIALES RESPECTO A INFORMES QUE NECESITA PARA UNA OPERACIN O UNA
FASE DE ELLA. CON BASE EN ELLOS, SUS COLABORADORES ESTARN EN CAPACIDAD DE FORMULAR
PLANES DETALLADOS RESPECTO A LA BSQUEDA DEL INFORME. PERO EN TODO CASO, PARA
CONTESTARSE A LA PREGUNTA ANTES FORMULADA, EL COMANDANTE PUEDE AYUDARSE
RESPONDIENDO A INTERROGANTES COMO LAS SIGUIENTES:

QU INFORMACIN REQUIERO PARA OBTENER SEGURIDAD?

QU ACTIVIDADES ENEMIGAS AFECTAN SERIAMENTE EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIN?
CUL ME ES NECESARIA PARA CUMPLIR CON LA MISIN QUE TENGO ENCOMENDADA?
CUL NECESITO PARA CONDUCIR LA MANIOBRA?
QU INFORMACIN DEBO BUSCAR PARA SATISFACER LAS PETICIONES DE LAS
COMANDANCIAS SUBORDINADAS, ADYACENTES, APOYADAS O QUE ME APOYAN Y PARA
CUMPLIR LAS RDENES DE BSQUEDA DEL ESCALN SUPERIOR?
QU INFORMACIN NECESITO RESPECTO AL TERRENO?

212. UNA VEZ DETERMINADAS SUS NECESIDADES DE INFORMACIN, EL COMANDANTE DEBE SEALAR,
PARA CADA CLASE Y TIPO DE INFORMACIN QUE NECESITA, QUIEN O QUIENES PODRN
PROPORCIONRSELA. PARA EL EFECTO, SE VALDR DE LAS DIVERSAS AGENCIAS DE INFORMACIN Y
RGANOS DE BSQUEDA DE QUE DISPONGA, AS COMO DE 'LAS FUENTES A SU ALCANCE. RESPECTO
A "AGENCIAS", "RGANOS" Y "FUENTES", DEBE CONOCERSE LO SIGUIENTE:

SON LOS ORGANISMOS MILITARES (O CIVILES EN SU CASO), DE LOS QUE ES POSIBLE OBTENER
NO SE ENCUENTRAN BAJO CONTROL DEL
INFORMACIN MILITAR, PERO QUE
AGENCIAS DE COMANDANTE, PUDIENDO SER:
INFORMACION
EL ESCALN SUPERIOR,
UNIDADES ADYACENTES,
APOYADAS O EN APOYO.
SON LOS ELEMENTOS QUE PUEDEN OBTENER INFORMACIN Y QUE SE ENCUENTRAN BAJO
ORGANOS DE LAS RDENES DEL COMANDANTE, TALES COMO:
BUSQUEDA SUS UNIDADES SUBORDINADAS, ORGNICAS Y EN REFUERZO,
EL PERSONAL ESPECIALIZADO Y
LOS SERVICIOS ESPECIALES DE INFORMACIN, CUANDO DISPONGA DE ELLOS
SON LAS PERSONAS, OBJETOS, TERRENO, ACTIVIDADES O ACONTECIMIENTOS, DE LOS CUALES EL
COMANDANTE PUEDE OBTENER INFORMACIN MILITAR, POR SI MISMO O MEDIANTE SUS RGANOS DE
FUENTES DE BSQUEDA. LAS PRINCIPALES FUENTES DE INFORMACIN EN CAMPAA, SON:
INFORMACION
LA ACTIVIDAD ENEMIGA QUE PUEDE SER OBSERVADA O EXPERIMENTADA;
LA FALTA DE ACTIVIDAD ENEMIGA;
 LAS CONDICIONES DEL TERRENO, INCLUIDAS LAS METEOROLGICAS;
LOS PRISIONEROS DE GUERRA CAPTURADOS,
EL PERSONAL CIVIL DEL REA DE OPERACIONES;
LOS ESCAPADOS PROPIOS;
DOCUMENTOS CAPTURADOS, CARTAS, AEROFOTOGRAFAS;
LAS ARMAS, VEHCULOS Y DEMS MATERIALES DEL ENEMIGO, CAPTURADOS U OBSERVADOS.

213. DESPUS DE DETERMINAR DE DNDE OBTENDR LA INFORMACIN REQUERIDA, EL

COMANDANTE IMPARTE RDENES PARA LA BSQUEDA DE DICHA INFORMACIN A LOS DIVERSOS
RGANOS DE BSQUEDA DISPONIBLES, INDICNDOLES CUANDO SE NECESITA EL INFORME, A FIN DE
QUE SEA OPORTUNO, TIL Y APROVECHABLE. FORMULA PETICIONES DE INFORMACIN A LAS
DIVERSAS AGENCIAS DE INFORMACIN EXISTENTES, INDICNDOLES TAMBIN PARA CUANDO SON
NECESARIOS DICHOS INFORMES. ADEMS, DEBE OBTENER INFORMACIN POR S MISMO,:

EFECTUANDO RECONOCIMIENTOS;
OBSERVANDO PERSONALMENTE EL TERRENO Y LA ACTIVIDAD ENEMIGA;
EXAMINANDO DOCUMENTOS Y MATERIAL ENEMIGO;
INTERROGANDO PRISIONEROS, EVADIDOS Y CIVILES.

214. FINALMENTE, EL COMANDANTE DEBER SUPERVISAR Y DIRIGIR PERSONALMENTE LAS

ACTIVIDADES ENCAMINADAS A LA BSQUEDA DEL INFORME, TANTO COMO EL TIEMPO Y LAS
CIRCUNSTANCIAS SE LO PERMITAN.

215. LA RECOLECCION Y CENTRALIZACION DE LA INFORMACION, CONSISTE EN REUNIR LA

QUE VAYA SIENDO CONSEGUIDA DE LAS DIVERSAS AGENCIAS, RGANOS DE BSQUEDA Y FUENTES;
CLASIFICARLA Y AGRUPARLA POR ASUNTOS DE QUE SE TRATE, PARA FACILITAR SU ESTUDIO Y
COMPARACIN. ESTA ACTIVIDAD IMPLICA PARA EL COMANDANTE REALIZAR LO SIGUIENTE:

ASEGURARSE DE QUE EL INFORME QUE SE LE HA PROPORCIONADO, O HA OBTENIDO, ES CLARO Y

COMPLETO.
ANOTARLO EN SU CARTA DE SITUACIN, EN FORMA CLARA Y COMPLETA, CONFORME A LA
TCNICA VIGENTE DE SMBOLOS Y ABREVIATURAS.
SI EL INFORME LE HA LLEGADO POR ESCRITO, ARCHIVAR EL DOCUMENTO PARA SU CONSULTA
CUANDO SEA NECESARIO.

216. LA VALUACION E INTERPRETACION DE LA INFORMACION. ESTA FASE DEL CICLO

TIENE POR OBJETO DETERMINAR, MEDIANTE UN ANLISIS, EL CRDITO DE LA INFORMACIN BRUTA Y
SU PROBABLE EXACTITUD, A FIN DE OBTENER CONCLUSIONES RESPECTO A SU SIGNIFICADO E
IMPORTANCIA, PARA CONVERTIRLA EN INFORMACIN DE VALOR MILITAR.

SE DENOMINA "INFORMACIN LA QUE NO HA SIDO SUJETA A ESTE ANLISIS, POR LO QUE SE REQUIERE QUE STA
BRUTA". SEA VALUADA E INTERPRETADA.
SE DESIGNA COMO "INFORMACIN LA QUE HABIENDO SIDO SUJETA AL ANLISIS EN CUESTIN, TIENE SIGNIFICADO E
DE VALOR MILITAR". IMPORTANCIA RESPECTO A LO QUE EL COMANDANTE NECESITA SABER.

217. LA VALUACION DE LA INFORMACION BRUTA, ES HECHA POR EL COMANDANTE MEDIANTE UN

ESTUDIO EN QUE APLICA LOS SIGUIENTES PASOS:
UN EXAMEN INICIAL DEL INFORME,
SUJETO A LAS SIGUIENTES TRES
PREGUNTAS:
DETERMINACIN DEL CRDITO DEL
INFORME.
DETERMINACIN DE LA EXACTITUD
DEL INFORME.
EL INFORME SE REFIERE AL ENEMIGO, AL TERRENO O A AMBOS?
ES DE NECESIDAD INMEDIATA Y SI ES ESTO, A QUIN LE INTERESA?
ES DE VALOR FUTURO?
ES DIGNA DE CONFIAR LA FUENTE, LA AGENCIA O EL RGANO DE BSQUEDA DE
DONDE SE OBTUVO EL INFORME?
PUDO HABER SIDO OBTENIDO EL INFORME, DE ACUERDO CON LA DISTANCIA,
MEDIOS EMPLEADOS, VISIBILIDAD Y OTRAS CIRCUNSTANCIAS QUE MEDIARON EN SU
OBTENCIN?
ES EL INFORME CONFORMADO O CORROBORADO POR OTROS, OBTENIDOS DE
OTRAS AGENCIAS, RGANOS O FUENTES?
CON QU OTROS INFORMES SIMILARES RECIBIDOS EST DE ACUERDO O EN
DESACUERDO, PARTICULARMENTE DE AQUELLOS PREVIAMENTE DETERMINADOS
COMO CORRECTOS? SI HAY DIFERENCIA RESPECTO A LOS INFORMES DE OTRO
ORIGEN,
CUL ES EL QUE PARECE MS CORRECTO?

218. LA INTERPRETACION DE LA INFORMACION. HABIENDO EL COMANDANTE VALUADO DEBIDAMENTE

EL INFORME OBTENIDO, PROCEDE A CONTINUACIN A INTERPRETARLO. LO CUAL TIENE POR
OBJETO DETERMINAR SU PROBABLE SIGNIFICADO E IMPORTANCIA, PARA FINALMENTE LLEGAR
A OBTENER CONCLUSIONES QUE LE PERMITAN UTILIZARLO ADECUADAMENTE. ESTA
INTERPRETACIN IMPLICA UN PROCESO LGICO QUE DEMANDA GRAN CAPACIDAD PROFESIONAL Y
DE CRTICA DEL COMANDANTE, SIENDO UNA DE LAS TAREAS MS EXIGENTES, EN LA QUE
DEMUESTRA SUS APTITUDES PARA EL RAZONAMIENTO, PRINCIPALMENTE LAS DE:
ANLISIS,
COMPARACIN,
DEDUCCIN Y
SNTESIS.

UN INFORME MAL INTERPRETADO PUEDE LLEVARLO A:

PROPORCIONAR FALSOS INFORMES A OTROS ESCALONES,
A DICTAR RDENES INJUSTIFICADAS,
A SUFRIR UN FRACASO TCTICO O
A IMPONER SACRIFICIOS Y DESGASTE INNECESARIO A SUS TROPAS.

219. EL PROCESO LGICO PARA INTERPRETAR LA INFORMACION PUEDE SER SOLAMENTE MENTAL Y
SIN UTILIZAR DOCUMENTOS, REGISTROS Y DEMS MEDIOS EN QUE SE TENGA ORDENADA LA
INFORMACIN PREVIA; PERO LO ACONSEJABLE ES REALIZAR LA INTERPRETACIN TENIENDO A LA
VISTA
EL TERRENO Y
UNA CARTA DE SITUACIN EN QUE FIGURE, MEDIANTE SMBOLOS, ABREVIATURAS Y
NOTAS, TODA LA INFORMACIN ENEMIGA DISPONIBLE HASTA EL MOMENTO, LA SITUACIN
PROPIA Y LAS OPERACIONES EN PROYECTO O EN EJECUCIN.

SI EL COMANDANTE DISPONE DE UN ESTADO MAYOR O GRUPO DE COMANDO, PUEDE SERLE DE GRAN

UTILIDAD ESTUDIAR LOS DATOS ANOTADOS EN LA HOJA DE TRABAJO DE S-2.

220. LA INTERPRETACIN SE LLEVA A CABO RELACIONANDO EL HECHO INFORMADO CON LA DEMS

INFORMACIN DE VALOR MILITAR YA DISPONIBLE POR EL COMANDANTE. EN PRIMER TRMINO
DETERMINA EL SIGNIFICADO DEL HECHO, PARA, ENSEGUIDA, CONTINUAR CON LA
DETERMINACIN DE SU IMPORTANCIA.
PARA ELLO, EL COMANDANTE RELACIONA EL INFORME SUJETO A INTERPRETACIN CON LA
DETERMINACIN INFORMACIN YA DISPONIBLE, FORMULNDOSE ALGUNAS PREGUNTAS TALES COMO LAS
SIGUIENTES:
DEL QU SIGNIFICA EL HECHO INFORMADO RESPECTO A LO QUE YA SE SABE?
SIGNIFICADO DEL CONFIRMA, NIEGA, ALTERA O AADE IMPORTANCIA, A LA INFORMACIN QUE TENA DE
HECHO INFORMADO. ANTEMANO?
CONFIRMA, NIEGA O REFUTA LA SITUACIN CONOCIDA DEL ENEMIGO?
DETERMINACIN DONDE OCURRI EL HECHO? TERRENO EN QUE LO SITA EL INFORME.
CUANDO OCURRIO? EN EL CONJUNTO CRONOLGICO DE HECHOS ACAECIDOS.
DE LA CONCUERDA CON LOS MODOS DE ACTUAR QUE CONOZCO RESPECTO AL ENEMIGO?
IMPORTANCIA CONCUERDA O NO, CON LOS INDICIOS QUE YA TENGO RESPECTO A LAS OPERACIONES DEL
DEL HECHO INFORMADO. ENEMIGO?
SE COMPARA Y ANALIZA INDICA EL HECHO ALGN CAMBIO EN LAS CAPACIDADES DEL ENEMIGO?
EL HECHO INFORMA DO, SER EL HECHO INFORMADO UNA MEDIDA DE ENGAO?
A LA LUZ DE ALGUNAS
CONSIDERACIONES
COMO LAS SIGUIENTES:

221. CONCLUSIONES. DE LA RESPUESTA A ESTAS PREGUNTAS Y A OTRAS SIMILARES QUE EL

COMANDANTE SE FORMULA, OBTENDR CONCLUSIONES CON RESPECTO A CMO SE AFECTA, EN
MAYOR O MENOR GRADO, SU ESTIMACIN DE LA SITUACIN. LA UTILIZACIN DE ESTAS
CONCLUSIONES ES LO QUE CONSTITUYE LA EXPLOTACIN DEL INFORME (VER PRRAFOS
SIGUIENTES), LE PERMITEN ESTABLECER NUEVAS POSIBILIDADES DEL ENEMIGO, CONFORMAR OTRAS
YA ESTABLECIDAS, DESECHAR ALGUNAS PREVIAMENTE CONSIDERADAS; CON ESTO, A SU VEZ,
ESTABLECER NUEVOS CURSOS DE ACCIN, O RATIFICAR LOS QUE HABA INICIALMENTE
CONSIDERADO PARA CUMPLIR SU MISIN DICTAR NUEVAS RDENES O RATIFICAR LAS VIGENTES.
ASIMISMO, LE SURGIRN NUEVAS NECESIDADES DE INFORMACIN, POR LO QUE DICTAR LAS
RDENES PARA SU BSQUEDA, FORMULAR LAS PETICIONES QUE PROCEDAN Y REALIZAR
ACTIVIDADES PERSONALES PARA OBTENERLA, REINICINDOSE DE ESTE MODO EL CICLO DE QUE SE
HABLA EN EL PRRAFO 209.

222. EXPLOTACION Y DIFUSION DE LA INFORMACION. CUANDO UN COMANDANTE HA OBTENIDO

INFORMACIN DE VALOR MILITAR, DESPUS DE HABER VALUADO E INTERPRETADO LOS INFORMES
RECABADOS, LE SURGE LA NECESIDAD O CONVENIENCIA DE UTILIZARLA O EXPLOTARLA, EN
BENEFICIO DE SUS PROPIAS OPERACIONES Y DE DIVULGARLA A QUIENES LA NECESITEN.
223. LA EXPLOTACIN DE LA INFORMACIN CONSISTE EN UTILIZARLA, MEDIANTE SU
INCLUSIN Y CONSIDERACIN DENTRO DE LA ESTIMACIN DE LA SITUACIN Y EN LAS DEMS
ACTIVIDADES DEL MANDO RELACIONADAS CON SU TRIPLE FUNCIN DE CONCEBIR, PREPARAR Y
CONDUCIR LAS OPERACIONES. ESTOS ASPECTOS SON TRATADOS EN ESTE MANUAL, CON LA
SUFICIENTE AMPLITUD, EN LOS CAPTULOS RELATIVOS A LA PLANEACIN Y ACCIN DE MANDO, A LA
ESTIMACIN DE LA SITUACIN Y A PLANES Y ORDENES, EN LOS QUE SE EXPLICA COMO EL MANDO
UTILIZA LA INFORMACIN CUANDO ESTIMA SU SITUACIN, CUANDO PLANEA SUS OPERACIONES
TCTICAS Y CUANDO LAS CONDUCE HASTA EL CUMPLIMIENTO DE SU MISIN.

224. LA DIFUSIN DE LA INFORMACIN CONSISTE EN HACERLA LLEGAR EN FORMA OPORTUNA,

COMPLETA Y ADECUADA A OTROS MANDOS QUE LA REQUIERAN PARA SU SEGURIDAD Y PARA SUS
OPERACIONES, O PARA DAR SATISFACCIN A PETICIONES Y RDENES DE BSQUEDA QUE DE DICHOS
MANDOS HAYAN SIDO RECIBIDAS. PARA CADA ESCALN DEL MANDO LA DIFUSIN DE LA
INFORMACIN SE HACE SIGUIENDO UNA TRIPLE CORRIENTE, A SABER:

UNA ASCENDENTE, HACIA EL ESCALN SUPERIOR

UNA DESCENDENTE, HACIA LOS ESCALONES SUBORDINADOS.
UNA LATERAL, HACIA LAS UNIDADES VECINAS, APOYADAS O EN APOYO.

225. SEGN SEA LA IMPORTANCIA DE LA INFORMACIN DE VALOR MILITAR, SU DIFUSIN DEBER

HACERSE:
INMEDIATAMENTE,
DIARIAMENTE O PERIODICAMENTE,
DE CONFORMIDAD CON LAS PRESCRIPCIONES SIGUIENTES:

PARA TODO INFORME SUSCEPTIBLE DE EXPLOTACIN INMEDIATA, TALES COMO LOS INCIDENTES O
DETALLES RELACIONADOS CON EL COMBATE O LAS OPERACIONES EN GENERAL, CUYO
INMEDIATAMENTE, CONOCIMIENTO DE PARTE DE QUIEN LO NECESITA SEA URGENTE Y CUYO RETARDO EN LA DIFUSIN
OCASIONARA GRAVES CONSECUENCIAS O PERJUICIOS A LAS TROPAS O A LA CONDUCCIN DE LAS
OPERACIONES.
PARA LA INFORMACIN NO URGENTE Y SUSCEPTIBLE DE EXPLOTACIN MEDIATA, TAL COMO:
LA QUE PUEDA SER UTILIZADA EN LA PREPARACIN DE OPERACIONES A LARGO
DIARIA O PLAZO,
PERIODICAMENTE, LA DE CARCTER TCNICO,
LA QUE NO INFLUYA EN EL MOMENTO EN LA SEGURIDAD Y EN LA CONDUCCIN DE
LAS OPERACIONES.

226. LOS MTODOS PARA DIFUNDIR LA INFORMACIN SERN, EN CADA CASO, TODOS AQUELLOS QUE
ESTN DISPONIBLES AL MANDO CONSIDERADO, PARA COMUNICARSE CON LOS MANDOS A QUIENES
DEBA DIRIGIRLA. TALES PUEDEN SER,:
LA ENTREVISTA PERSONAL,
LA COMUNICACIN TELEFNICA O RADIOTELEFNICA,
LAS CONFERENCIAS,
LOS MENSAJES Y
DEMS MEDIOS DE TRANSMISION.
IGUALMENTE, SE DIFUNDE LA INFORMACIN MEDIANTE DOCUMENTOS DE ESTADO MAYOR,
TALES COMO EL PRRAFO I A DE LAS RDENES GENERALES DE OPERACIONES,
LOS ANEXOS DE INFORMACIN A DICHAS ORDENES
LOS PARTES PERIDICOS,
LOS PARTES DE UNIDAD,
LAS ESTIMACIONES ESCRITAS DE SITUACIN,
LOS ESTUDIOS TCTICOS DEL TERRENO,
SUMARIOS DE INFORMACIN,
BOLETINES,
HISTORIALES ENEMIGOS Y
OTROS SIMILARES.
SEGUNDA SECCION

227. LA CONTRA INFORMACIN, INVERSAMENTE A LA INFORMACIN, ES EL CONJUNTO DE

MEDIDAS QUE UN MANDO Y SUS TROPAS ADOPTAN Y DE ACTIVIDADES QUE REALIZAN, PARA; NEGAR
INFORMACIN AL ENEMIGO, OCULTNDOLE LAS FUERZAS, INTENCIONES Y ACTIVIDADES PROPIAS Y
ENGANDOLO; TODO ELLO A FIN DE CONTRARRESTAR SUS ACCIONES, DE APLICARLE LA SORPRESA
Y DE OBTENER SEGURIDAD.
228. LAS RESPONSABILIDADES RESPECTO A LA CONTRA INFORMACIN RECAEN TANTO EN LOS
MANDOS COMO EN CADA UNO DE LOS INDIVIDUOS QUE INTEGRAN UNA FUERZA, POR LO QUE TODO
EL PERSONAL EN ELLA DEBE ESTAR ADIESTRADO PARA OBSERVAR LAS MEDIDAS NECESARIAS Y
DEBE EJERCERSE UNA ESTRICTA VIGILANCIA RESPECTO A SU OBSERVANCIA.

229. LA CONTRAINFORMACIN TIENE UNA DECISIVA INFLUENCIA EN LA SEGURIDAD Y EN

LA SORPRESA, POR LO QUE MUCHOS DE LOS CONCEPTOS EXPUESTOS AL TRATAR DE ESTOS
TEMAS EN OTROS CAPTULOS, TIENEN ESTRECHA VINCULACIN CON LOS QUE TRATA EL PRESENTE.

230. LAS MEDIDAS DE CONTRA INFORMACIN SE CLASIFICAN DE LA SIGUIENTE MANERA:

LAS QUE TIENEN POR FINALIDAD IMPEDIR O NEUTRALIZAR LA BSQUEDA
DE INFORMACIN DEL ENEMIGO, MEDIANTE LA OCULTACIN DE:
MEDIDAS
NEGATIVAS. LA SITUACIN,
POR SUS EFECTOS LAS INTENCIONES Y
RESPECTO AL LAS ACTIVIDADES PROPIAS.
ENEMIGO: LAS QUE MEDIANTE EL ENGAO, TIENEN POR OBJETO CREAR EN EL
ADVERSARIO FALSOS CONCEPTOS RESPECTO A:
MEDIDAS POSITIVAS. LA SITUACIN,
INTENCIONES Y
POSIBILIDADES PROPIAS.
AQUELLAS QUE SE APLICAN Y OBSERVAN EN:
MEDIDAS DE LAS TROPAS Y
SEGURIDAD MILITAR. EN LAS OPERACIONES ESPECFICAMENTE MILITARES QUE ESTAS
POR EL MEDIO EN
REALIZAN.
QUE SE APLICAN:
LAS MEDIDAS QUE SE PONEN EN PRCTICA RESPECTO AL CONTROL DE LA
MEDIDAS DE
POBLACIN CIVIL DEL REA DE OPERACIONES CON MIRAS A LA CONTRA
SEGURIDAD CIVIL.
INFORMACIN DE ESTE MEDIO.

231. LOS DIVERSOS TIPOS DE MEDIDAS QUE ES POSIBLE UTILIZAR EN CAMPAA,

PUEDEN SER LOS SIGUIENTES:

TENDIENTE A EVITAR LA EFECTIVIDAD DEL ESPIONAJE ENEMIGO. EN ESTE RENGLN QUEDAN

DISCIPLINA DEL
COMPRENDIDAS LAS RESTRICCIONES EN LA PREPARACIN Y USO DE DOCUMENTOS Y MATERIAL
SECRETO,
CLASIFICADO.
CONTROL DE LOS DE LAS TROPAS Y DE LOS INDIVIDUOS.
MOVIMIENTOS
QUE INCLUYE:
EL USO DE CUBIERTAS,
EL CAMUFLAJE,
ENMASCARAMIENTO,
LOS MOVIMIENTOS NOCTURNOS
EMPLEO DEL HUMO Y
OTROS MEDIOS SIMILARES.
QUE INCLUYE:
SEGURIDAD EN LAS LA SEGURIDAD CRIPTOGRFICA,
TRANSMISIONES, LA OPERATIVA Y
LA MATERIAL.
CENSURA DE LA DE TODO TIPO.
CORRESPONDENCIA
TALES COMO:
CORRESPONSALES DE GUERRA,
CONTROL DE PERSONAL FOTGRAFOS,
DE PRENSA Y SIMILARES, LOCUTORES,
COMENTARISTAS Y
VISITANTES.
ENTRE ESTAS FIGURAN FUNDAMENTALMENTE:
EL CONTRARRECONOCIMIENTO;
LAS FINTAS, DEMOSTRACIONES Y ARTIMAAS PARA ENGAAR AL ENEMIGO;
MEDIDAS TCTICAS.
LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD EN LAS TROPAS EN ESTACIONAMIENTO Y EN MOVIMIENTO;
EL EVITAR FORMAS Y PROCEDIMIENTOS RUTINARIOS EN LA EJECUCIN DE LAS ACTIVIDADES
OPERATIVAS.
LAS MEDIDAS ACTIVAS DE CONTRAESPIONAJE.
CONTROL DE TODA CLASE DE ACTIVIDADES DE LOS CIVILES DENTRO DEL REA.

SECCION TERCERA
PROPAGANDA Y CONTRAPROPAGANDA

232. LA PROPAGANDA Y LA CONTRAPROPAGANDA EN EL CAMPO DE LAS OPERACIONES

MILITARES, SON ACTIVIDADES QUE ESTN NTIMAMENTE RELACIONADAS CON LAS DE INFORMACIN Y
CONTRA INFORMACIN. AL USO PLANEADO DE ESTAS ACTIVIDADES SE LES CONOCE EN LA
ACTUALIDAD CON EL NOMBRE DE GUERRA PSICOLGICA, LA CUAL TIENE POR OBJETO
INFLUIR EN LAS OPINIONES, EMOCIONES, ACTITUDES Y COMPORTAMIENTO DE GRUPOS DE GENTE
AMIGOS, ENEMIGOS Y NEUTRALES, CON EL FIN DE ALCANZAR LAS MIRAS U OBJETIVOS MILITARES.

233. LA PROPAGANDA ES USADA EN LAS OPERACIONES TCTICAS, PARA PREPARAR Y DIFUNDIR

INFORMACIN EN TERRITORIO ADVERSARIO CON LOS SIGUIENTES

MENOSCABAR O DEPRIMIR LA MORAL DE LAS TROPAS ENEMIGAS SEMBRANDO EL DESAFECTO Y

EL DERROTISMO.
GANAR LA CONFIANZA DE LOS CIVILES Y MINAR SU BUENA VOLUNTAD PARA PARTICIPAR EN EL
PROPSITOS: ESFUERZO DE GUERRA ENEMIGO.
DAR A CONOCER A LAS TROPAS Y A LA POBLACIN CIVIL EL CONOCIMIENTO DEL TRATAMIENTO
HUMANITARIO DE PARTE DE LAS TROPAS PROPIAS.
INDUCIR AL ENEMIGO A RENDIRSE.
GANAR PROSLITOS ENTRE LOS NEUTRALES.
ORALES: ARENGAS, DISCURSOS Y RUMORES, ENTRE LA POBLACIN CIVIL, PRINCIPALMENTE.
MEDIOS DE
LOS
IMPRESOS: VOLANTES, FOLLETOS, CARTELES, PERIDICOS, FOTOGRAFAS, DISTRIBUIDOS POR
PROPAGANDA AGENTES O LANZADOS POR MEDIOS AREOS.
SON MUY VARIADOS, RADIODIFUSION, DESDE TRANSMISORAS LOCALES Y OTRAS ESPECIALMENTE INSTALADAS PARA EL
PERO PUEDEN EFECTO.
CONSIDERASE LOS MAGNAVOCES O ALTOPARLANTES, AN EN LAS LNEAS DEL FRENTE, INSTALADOS EN TIERRA O
SIGUIENTES COMO DESDE -AVIONETAS Y HELICPTEROS.
LOS MS MEDIOS AUDIOVISUALES. CINEMATOGRAFA Y TELEVISIN.
IMPORTANTES: OBSEQUIOS: CIGARRILLOS, ALIMENTOS, ROPA, ETC.

235. LA CONTRAPROPAGANDA CONSISTE EN EL CONJUNTO DE MEDIDAS QUE UN MANDO Y SUS

TROPAS ADOPTAN PARA CONTRARRESTAR LA PROPAGANDA ENEMIGA, NEUTRALIZANDO O
NULIFICANDO SUS EFECTOS SOBRE LAS TROPAS PROPIAS Y SOBRE LA POBLACIN CIVIL DEL REA
DE OPERACIONES. LA CONTRAPROPAGANDA INCLUYE EL APROVECHARSE DE LA PROPAGANDA
ENEMIGA PARA LOS PROPIOS FINES.

236. LOS MEDIOS PARA LA CONTRAPROPAGANDA PUEDEN SER LOS MISMOS SEALADOS EN EL
PRRAFO 234. POR LO QUE RESPECTA A LAS MEDIDAS APLICABLES, ESTAS PUEDEN SER DE DOS
TIPOS A SABER:

CREACIN Y FOMENTO ENTRE LAS TROPAS PROPIAS, DE UN ALTO GRADO DE RESISTENCIA A LA

PROPAGANDA ENEMIGA, CUALQUIERA QUE ESTA SEA.
RECOLECCIN Y DESTRUCCIN DE VOLANTES, FOLLETOS Y MATERIAL IMPRESO EN GENERAL, AS COMO
MEDIDAS DE OBSEQUIOS.
PRACTICAS: INTERFERENCIA DE LAS TRANSMISIONES DE PROPAGANDA ENEMIGAS.
SUPRESIN DE RUMORES.
CENSURA.
CONTROL DE ACTIVIDADES DE LA POBLACIN CIVIL.
CONTRARRESTAR O APROVECHARSE DE UN TEMA SUSCEPTIBLE DE SER
DE ANTICIPACIN.
USADO POR LA PROPAGANDA ENEMIGA, ANTES DE QUE STA LO UTILICE.
RESPONDER A LA PROPAGANDA ENEMIGA, REFUTANDO PUNTO POR PUNTO
DIRECTAS.
LOS CARGOS, HECHOS, CONTRADICINDOLOS EN FORMA COMPLETA Y EFICAZ.
INTRODUCIR EN LA PROPAGANDA PROPIA, TEMAS QUE REFUTEN LOS
INDIRECTAS. ARGUMENTOS DE LA PROPAGANDA ENEMIGA, POR LA DEDUCCIN E
INSINUACIN.
DESVIAR LA ATENCIN DE LAS TROPAS PROPIAS, RESPECTO A LA
DIVERSORIAS. PROPAGANDA ENEMIGA, MEDIANTE LA UTILIZACIN DE TEMAS QUE FACILITEN
MEDIDAS ES TE PROPSITO.
TECNICAS. IGNORAR LA PROPAGANDA ENEMIGA PERMANECIENDO EN SILENCIO
SILENCIO. RESPECTO A ELLA, CUANDO SU TEMA NO ES TAN IMPORTANTE QUE REQUIERA
REFUTACIN O CONTRADICCIN.
RECALCAR O ENFATIZAR ASPECTOS FAVORABLES QUE LA PROPAGANDA
ENEMIGA PUEDA CONTENER.
MENOSPRECIO. ESTE INDICAR QUE LA PROPAGANDA ENEMIGA ES FALSA, PERO QUE EXISTEN
SE LOGRA POR TRES ASPECTOS QUE POR EL MOMENTO DEBEN CALLARSE.
PROCEDIMIENTOS: ALUDIR BREVEMENTE A LA PROPAGANDA ENEMIGA, PARA MANTENER LA
CONFIANZA EN LA INFORMACIN: DESPUS IGNORAR COMPLETAMENTE EL
ASUNTO.

CAPITULO V
LA SEGURIDAD
PRIMERA SECCION
GENERALIDADES
237. EN EL CAPTULO CORRESPONDIENTE A LOS PRINCIPIOS DE LA GUERRA, SE MENCION LA
SEGURIDAD COMO UNA CONDICIN ESENCIAL A TODO TIPO DE ACTIVIDAD TCTICA. LA SEGURIDAD,
ES, EN EFECTO, UNA CONDICIN QUE BUSCA TODO SER VIVIENTE EN SUS MLTIPLES ACTIVIDADES Y
TODA ORGANIZACIN O COLECTIVIDAD, PARA PODER EXISTIR, DESARROLLARSE Y CUMPLIR SUS
PROPSITOS. EN LAS ACTIVIDADES MILITARES TCTICAS EN LAS QUE EXISTE SIEMPRE UN ENEMIGO
PRESENTE, LEJANO O POTENCIAL, ES PRECISAMENTE EN LAS QUE LA SEGURIDAD JUEGA EL
PAPEL MS IMPORTANTE.
LA SEGURIDAD, EN EL MBITO EVITAR LAS SORPRESAS DE PARTE DEL ENEMIGO.
PREPARAR Y LOGRAR LA SORPRESA EN CONTRA DEL ENEMIGO.
DE LA TCTICA, TIENE ASEGURAR LA LIBERTAD DE ACCIN, DEL MANDO Y SUS TROPAS.
CUATRO PROPSITOS EVITAR O LIMITAR LOS EFECTOS FSICOS Y MORALES DEL FUEGO Y OTROS
FUNDAMENTALES QUE SON: MEDIOS DEL ENEMIGO EN LAS TROPAS PROPIAS.
LA SEGURIDAD DEL MANDO.
LA SEGURIDAD SE CLASIFICA EN:
LA SEGURIDAD DE LAS TROPAS.
ES LA QUE PROPORCIONA A LOS COMANDANTES, EN LOS DIVERSOS NIVELES, LA
LIBERTAD DE ACCIN NECESARIA PARA PREPARAR SU MANIOBRA Y PONERLA EN
EJECUCIN, A PESAR DE LA ACCIN QUE EL ENEMIGO ASUMA PARA EVITARLO. ESTA
SEGURIDAD EVITA AL COMANDANTE VERSE EXPUESTO A LA SORPRESA TCTICA, O
SEA VERSE OBLIGADO A VARIAR CON PREMURA Y PRECIPITACIN SUS PROYECTOS
ORIGINALES DE MARCHAR, ESTACIONAR O COMBATIR, BAJO LAS MS DIFCILES
CONDICIONES DE TIEMPO, DE ESPACIO Y DE DISPONIBILIDAD DE MEDIOS, ANTE UN
ENEMIGO QUE SE PRESENTA BRUSCA E INESPERADAMENTE. POR LO TANTO, ESTA
SEGURIDAD QUE LE PROPORCIONA LIBERTAD DE ACCIN AL MANDO, LE GARANTIZA
LA LIBRE DISPOSICIN DE LOS MEDIOS Y LE FACILITA EL CUMPLIMIENTO DE LA
LA SEGURIDAD DEL MANDO MISIN.
PUEDE SER SEGURIDAD ESTRATGICA CUANDO SE REFIERE A LA QUE
REQUIEREN LOS COMANDANTES DE UNIDAD DE TEATRO, PARA DAR SE EL TIEMPO Y
ESPACIO NECESARIO PARA LLEVAR A CABO LA CONCENTRACIN Y EL DESPLIEGUE
ESTRATGICOS, A SALVO DE LA INTERVENCIN Y AMENAZA DEL ENEMIGO, QUE
IMPEDIRAN REALIZAR LA BATALLA EN LAS CONDICIONES PREVISTAS POR LOS
PLANES DE CAMPAA; MEDIANTE ESTA SEGURIDAD SE EVITA LA
SORPRESA ESTRATGICA, ESTO ES, VERSE ACOMETIDO POR LOS
GRUESOS ENEMIGOS ANTES DE ESTAR PREPARADO PARA AFRONTARLOS.

LLAMADA TAMBIN SEGURIDAD MATERIAL, TIENE POR OBJETO EVITAR

QUE LAS TROPAS PROPIAS SE VEAN BAJO LOS EFECTOS INOPINADOS DEL FUEGO O
DE CUALQUIER OTRA ACTIVIDAD DESTRUCTORA DEL ENEMIGO, SIN ESTAR
PREPARADAS PARA PROTEGERSE O PARA LIMITAR SUS EFECTOS. ESTA SEGURIDAD
LA SEGURIDAD DE LAS TROPAS REPRESENTA PUES, APTITUD PARA MARCHAR, ESTACIONAR Y REALIZAR OTRAS
ACTIVIDADES SIMILARES AL ABRIGO DE LOS FUEGOS Y PROTECCIN CONTRA LAS
SORPRESAS MATERIALES QUE PUDIERAN CAUSAR LA DESTRUCCIN DE LA FUERZA
O BIEN SU NEUTRALIZACIN DE MANERA DE QUEDAR IMPOSIBILITADA PARA
CUMPLIR SUS MISIONES.
LA SEGURIDAD ES PARTE INTEGRAL DE CUALQUIER OPERACIN POR LO QUE
DEBE ADOPTARSE EN TODA SITUACIN, EN TODO LUGAR Y EN TODO TIEMPO.
TODA UNIDAD, AGRUPAMIENTO, DESTACAMENTO, O FUERZA DE CUALQUIER
MAGNITUD Y ESPECIALIDAD, ES RESPONSABLE DE SU PROPIA SEGURIDAD.
CUANDO EL ESCALN SUPERIOR O ELEMENTOS AMIGOS PRXIMOS LA
PROPORCIONEN EN ALGUNOS ASPECTOS, ESTA SEGURIDAD DEBE
COMPLEMENTARSE CON LA PROTECCIN LOCAL ORGANIZADA A BASE DE LOS
MEDIOS DISPONIBLES.
TODO COMANDANTE DEBE PRESCRIBIR LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD PARA
PROTEGER A SU UNIDAD EN CONJUNTO, AS COMO COORDINAR LAS ADOPTADAS
POR LOS COMANDANTES SUBORDINADOS.
REGLAS GENERALES RESPECTO A TODO TIPO DE RECONOCIMIENTO INFLUYE EN LA SEGURIDAD, PUESTO QUE
PROPORCIONAN INFORMES QUE SERVIRN DE GUAS PARA DETERMINAR
LAS REGLAS
SEGURIDAD. EFECTIVOS, COMPOSICIN Y DISPOSITIVO DE LAS FUERZAS DESTINADAS A
GENERALES QUE TODO PROPORCIONAR STA.
LAS OPERACIONES DE CONTRARRECONOCIMIENTO SON
COMANDANTE DEBE
ESENCIALMENTE DESTINADAS A PROPORCIONAR SEGURIDAD, PUESTO QUE
TENER PRESENTE IMPIDEN LA EJECUCIN DEL RECONOCIMIENTO ENEMIGO SOBRE LAS PROPIAS
RESPECTO A TROPAS.
DEBE EVITARSE EMPLEAR MAS FUERZAS DE LAS NECESARIAS EN MISIONES
SEGURIDAD, A FIN DE ESPECFICAS DE SEGURIDAD, YA QUE CAER EN TAL ERROR IMPLICA EL PELIGRO
GARANTIZAR AL MXIMO EL XITO DE DE QUEDAR SIN ELEMENTOS SUFICIENTES PARA CUMPLIR LA MISIN.
SUS OPERACIONES SON LAS
LA SEGURIDAD DEPENDE EN GRAN PARTE DEL ADIESTRAMIENTO
SIGUIENTES:
INDIVIDUAL DE CADA MIEMBRO DE UNA TROPA Y DEL CONJUNTO DE LA
ORGANIZACIN DE QUE SE TRATE. EL ADIESTRAMIENTO DEBE TENDER A LOGRAR
CONCIENCIA DE SEGURIDAD INDIVIDUAL Y COLECTIVA Y LA DISCIPLINA DE LA
SEGURIDAD.
POBLACIN
LA ACTITUD FAVORABLE O DESFAVORABLE DE PARTE DE LA
CIVIL, EN EL REA DE OPERACIONES, CONTRIBUYE EN FORMA MUY
IMPORTANTE A LA SEGURIDAD Y A LAS MEDIDAS QUE HAYA QUE ADOPTAR
PARA GARANTIZAR ESTA.
LA SEGURIDAD DEBE SER TOMADA EN CUENTA EN TODO PLAN DE OPERACIONES
CON BAS EN UNA ADECUADA ESTIMACIN DE SITUACIN.

SEGUNDA SECCION
FORMAS DE ACCION ENEMIGA
244. LAS FORMAS DE ACCIN DE PARTE DEL ENEMIGO, QUE CONSTITUYEN AMENAZAS CONTRA LA
SEGURIDAD PROPIA, SERN SIEMPRE MUY VARIADAS, PRINCIPALMENTE EN LA ACTUALIDAD DEBIDO
A LOS ADELANTOS TECNOLGICOS Y CIENTFICOS. PERO NORMALMENTE EL ADVERSARIO
PRESENTAR UNA COMBINACIN DE LOS VARIOS TIPOS DE AMENAZA, CONTRA CADA UNO DE LOS
CUALES HABR QUE TOMAR LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD ADECUADAS PARA CONTRARRESTARLAS.
ESTAS FORMAS DE AMENAZA PUEDEN SER:

ACCION TERRESTRE.
ACCION AEREA.
ACCION ANFIBIA Y NAVAL.
ACCION SECRETA.
ACCION DE ARMAS DE DESTRUCCION MASIVA.
ACCION SORPRESIVA.
ACCION PSICOLOGICA.

QUE INCLUYE:
OBSERVACIN;
RECONOCIMIENTO;
ACCIN DE PATRULLAS DE TODO TIPO;
INFILTRACIN;
ACCION TERRESTRE, GOLPES DE MANO;
FUEGOS DE ARTILLERA, DE COHETES, DE ARMAS AUTOMTICAS Y DE TIRADORES;
ATAQUES NOCTURNOS;
ATAQUES LIMITADOS O EN FUERZA, CON INFANTERA O TANQUES;
ATAQUES CON AEROTROPAS Y AEROMVILES;
ACCIONES DE FUERZAS IRREGULARES, TALES COMO EMBOSCADAS, INTERDICCIN, Y OTRAS.

INCLUYE:
RECONOCIMIENTO VISUAL, FOTOGRFICO Y ELECTRNICO;
FUEGO POR MEDIO DE BOMBAS DE DIVERSAS CLASES, COHETES Y
ACCION AEREA. AMETRALLADORAS;
TRANSPORTE DE PARACAIDISTAS, EN MASA O AISLADOS;
TRANSPORTE DE TROPAS ADVERSARIAS, POR MEDIO DE
AVIONES O HELICPTEROS.
INCLUYE:
ACCION ANFIBIA Y ASALTOS, RECONOCIMIENTOS O GOLPES DE MANO DESDE EL MAR;
NAVAL, BOMBARDEOS CON ARTILLERA O COHETES DESDE BUQUES DE GUERRA;
TRANSPORTE DE TROPAS ADVERSARIAS DE DESEMBARCO.
ACCION SECRETA, REPRESENTADA POR EL ESPIONAJE, SABOTAJE, ACTIVIDADES SUBVERSIVAS Y DE RESISTENCIA.
COMPRENDE:
EL EMPLEO DE ARMAS QUMICAS (GASES), BIOLGICAS Y RADIOLGICAS UTILIZANDO MEDIOS
ACCION DE ARMAS DE
CLANDESTINOS, FLUVIALES, AREOS O TERRESTRES. ASIMISMO,
DESTRUCCION MASIVA.
EL USO DE BOMBAS NUCLEARES LANZADAS DESDE AVIONES, POR COHETES O PIEZAS DE
ARTILLERA, O BIEN, PRECOLOCADAS EN LUGARES OCULTOS DEL TERRENO.
MEDIANTE EL EMPLEO DE:
TCTICAS,
ACCION SORPRESIVA.
TCNICAS Y
ARMAS DESCONOCIDAS.
MEDIANTE LA PROPAGANDA ENEMIGA ENTRE LAS TROPAS PROPIAS Y OTRAS MEDIDAS DE LA
ACCION PSICOLOGICA.
LLAMADA "GUERRA PSICOLGICA".

TERCERA SECCION

MEDIOS PARA OBTENER LA SEGURIDAD

252. LA SEGURIDAD SE OBTIENE POR MEDIO DE:

EL INFORME; RESPECTO AL ENEMIGO.

EL SECRETO; CONSISTENTE EN MEDIDAS DE CONTRA INFORMACIN.
EL DISPOSITIVO; DISTRIBUCIN DE TROPAS PROPORCIONNDOSE PROTECCIN RECPROCA.
LA PROTECCIN; PROTECCIN FSICA MEDIANTE CORAZAS, BLINDAJES, ORGANIZACIONES
ADECUADAS DEL TERRENO, FUERTES, VESTUARIO PROTECTOR.

ES LA QUE OBTIENEN LOS MANDOS Y SUS TROPAS, MEDIANTE LA MS COMPLETA, ADECUADA Y

LA SEGURIDAD POR OPORTUNA INFORMACIN RESPECTO AL ENEMIGO. ESTA INFORMACIN PUEDE PROCEDER DEL
EL INFORME. ESCALN SUPERIOR, DE LOS RGANOS DE BSQUEDA PROPIOS O DE UNIDADES ADYACENTES.
DESDE LUEGO QUE NUNCA SE PODR SABER EN FORMA COMPLETA Y PRECISA TODO LO
NECESARIO RESPECTO AL ENEMIGO Y ESPERAR TAL COSA PARA PODER
 ACTUAR SER RENUNCIAR A LA INICIATIVA; DE MANERA QUE LAS DECISIONES
TENDRN SIEMPRE QUE ADOPTARSE CORRIENDO LOS RIESGOS CONSIGUIENTES. PERO EN TODO
CASO EL CURSO DE ACCIN QUE SE ADOPTE PARA ACTUAR CONTRA EL ADVERSARIO O PARA
PROTEGERSE DE L, DEBER SER CONFIRMADO CONSTANTEMENTE POR LA INFORMACIN, A FIN DE
ESTAR EN CONDICIONES, MEDIANTE STA, DE CONTINUAR SU PUESTA EN PRCTICA COMO BUENO,
O BIEN, DE MODIFICARLO DE ACUERDO CON LAS CIRCUNSTANCIAS. LA INFORMACIN RESPECTO AL
ENEMIGO, PARA PROPORCIONARSE SEGURIDAD, PUEDE SER, DESDE LA QUE ENVE UNA FUERZA DE
COBERTURA A GRAN DISTANCIA, RELATIVA A LA APARICIN DE UN NCLEO ENEMIGO, HASTA LA VOZ
DE ALARMA QUE D UN ESCUCHA ANTE LA PRESENCIA DE UNA PATRULLA NOCTURNA QUE RONDA
LAS PROXIMIDADES DE UN VIVAC.
ES LA QUE SE OBTIENE MANTENIENDO LOS MEDIOS Y ACTIVIDADES PROPIAS IGNORADOS POR EL
ENEMIGO. LOS EFECTIVOS, LA COMPOSICIN DE LAS TROPAS, SU UBICACIN, SUS MOVIMIENTOS Y
SE LOGRA
LOS PLANES EN GENERAL, DEBEN MANTENERSE EN SECRETO, EL QUE
MEDIANTE LA DISCRECION, LA OCULTACION Y LA DISPERSION,
TODO LO CUAL DEBE PONERSE EN PRCTICA POR PARTE DE CADA COMANDANTE EN CADA NIVEL DE
LA SEGURIDAD POR MANDO, Y POR CADA INDIVIDUO CUALQUIERA QUE SEA LA ACTIVIDAD QUE DESARROLLE. PARA
EL SECRETO. OBTENER ESTA SEGURIDAD POR EL SECRETO, LA INSTRUCCIN DE LAS TROPAS DEBE PREVER
AMPLIAMENTE LO NECESARIO Y DURANTE LAS OPERACIONES DEBEN PREPARARSE Y EJECUTARSE
EL SECRETO ES
ADECUADOS PLANES DE CONTRAINFORMACIN. DEBE RECORDARSE QUE
FACTOR ESENCIAL PARA PREPARAR Y APLICAR LA SORPRESA; POR
LO QUE CUALQUIER OPERACIN O MANIOBRA PODR FRACASAR, AN CUANDO HAYA SIDO
PERFECTAMENTE CONCEBIDA Y PREPARADA, SI NO SE MANTIENE EN EL MAYOR SECRETO POSIBLE.

EL DISPOSITIVO ES LA FORMA EN QUE LAS TROPAS SON DISTRIBUIDAS SOBRE EL TERRENO, EN

GRUPOS DE CONSTITUCIN Y MAGNITUD ADECUADAS, PARA PONER EN PRCTICA UNA IDEA DE
MANIOBRA TENDIENTE A LOGRAR EL CUMPLIMIENTO DE UNA MISIN O PROPSITO, COMO PUEDE
SER EL DE DESPLAZARSE O DE ESTACIONAR. LA SEGURIDAD POR EL DISPOSITIVO ES LA QUE SE
OBTIENE EMPLEANDO NCLEOS DE TROPAS QUE SE PROTEGEN MUTUA MENTE O PROTEGEN A LOS
GRUESOS, CONTRA LA ACCIN SORPRESIVA DEL ENEMIGO.
LA SEGURIDAD POR
LOS DISPOSITIVOS QUE PUEDEN PROPORCIONAR SEGURIDAD A UN MANDO Y A SUS TROPAS,
EL DISPOSITIVO.
PUEDEN SER:
EL DISPOSITIVO GENERAL, EL DISPOSITIVO PARTICULAR, O SEA EL DE LA UNIDAD
CORRESPONDIENTE AL ESCALN CONSIDERADA. ESTE LTIMO, EN TODO CASO COMPRENDE
SUPERIOR EN QUE EST DOS ESCALONES, QUE SON:
ENCUADRADO, Y EL DISPOSITIVO DEL GRUESO Y
EL DISPOSITIVO DE SEGURIDAD.
RESPECTO A STE, EL COMANDANTE DEBE HACER CON LAS UNIDADES QUE LO INTEGRAN, UNA
DISTRIBUCIN ADECUADA EN FRENTE Y EN PROFUNDIDAD; ARTICULNDOLAS DE MANERA QUE SE
GARANTICEN LOS APOYOS RECPROCOS; QUE NO EXISTAN ENTRE ELLAS INTERVALOS
EXAGERADOS O ACCIDENTES QUE REPRESENTEN, AISLAMIENTO PARA UNA O MS; QUE PUEDA
EL DISPOSITIVO DEL HABER CONCURRENCIA DE ESFUERZOS PARA RESPONDER A ALGUNA AMENAZA ENEMIGA; QUE
GRUESO. PERMITA, POR SI MISMO E INDEPENDIENTEMENTE DE LA PROTECCIN QUE OFREZCAN LOS
DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD, EVITAR LAS SORPRESAS Y REALIZAR LA MANIOBRA PREVISTA.
ES BSICAMENTE ESTE DISPOSITIVO EL QUE
DURANTE EL COMBATE,
PROPORCIONAR LA SEGURIDAD DEL CONJUNTO.
EST REPRESENTADO POR EL EMPLEO DE TROPAS DESTACADAS AL FRENTE, FLANCOS Y
RETAGUARDIA DEL GRUESO, CON LA FUNCIN DE INFORMAR AL MANDO, DE DARLE LIBERTAD DE
ACCIN DE PROTEGER A STE Y A SUS TROPAS, CUBRINDOLO DE ATAQUES SORPRESIVOS DEL
ENEMIGO, A FIN DE QUE PUEDA EMPLEAR AL GRUESO DONDE SEA PRECISO, CUANDO SEA
NECESARIO Y COMO PROCEDA EN CADA CASO. ESTAS TROPAS DESTACADAS DEL GRUESO, SE
DENOMINAN:
FUERZAS DE COBERTURA CUANDO SE ENVAN A GRAN DISTANCIA Y FUERA DEL
APOYO INMEDIATO DEL GRUESO PARA PROPORCIONAR SEGURIDAD TACTICA; Y
EL DISPOSITIVO DE DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD, CUANDO SE ENVAN A LAS PROXIMIDADES
SEGURIDAD. INMEDIATAS DEL GRUESO PARA PROPORCIONAR SEGURIDAD INMEDIATA.
EN AMBOS CASOS, LAS TROPAS DEL DISPOSITIVO DE SEGURIDAD TIENEN COMO FUNCIONES
PRINCIPALES:
INFORMAR, LO QUE REALIZAN BUSCANDO, OBTENIENDO Y DIFUNDIENDO AL MANDO Y AL
GRUESO, INFORMACIN RESPECTO AL ENEMIGO Y AL TERRENO, MEDIANTE LA EXPLORACIN Y
EL RECONOCIMIENTO.
CUBRIR, O SEA PROTEGER LOS MOVIMIENTOS Y DESPLIEGUE DEL GRUESO; PARA ELLO TENDRN
EN OCASIONES QUE COMBATIR RESISTIENDO O ACTUANDO OFENSIVAMENTE.
FIJAR AL ENEMIGO, ADELANTNDOSE A DETENERLO EN DONDE EST, PARA IMPEDIRLE QUE
ELUDA LA ACCIN DEL GRUESO CUANDO STE ARRIBE.
ES LA QUE SE PROPORCIONA A LOS INDIVIDUOS, AL ARMAMENTO, O A DETERMINADO EQUIPO,
PARA EVITAR SU DESTRUCCIN, MEDIANTE:
VEHCULOS BLINDADOS,
LA SEGURIDAD POR OBRAS DE ORGANIZACIN DEL TERRENO Y
LA PROTECCION. DE FORTIFICACIN, QUE LOS PROTEJAN CONTRA LOS EFECTOS MATERIALES DEL FUEGO Y DE
LOS MEDIOS RADIACTIVOS Y QUMICOS QUE USE EL ADVERSARIO.
PROPORCIONAN TAMBIN ESTE TIPO DE SEGURIDAD, CIERTAS PRENDAS DE VESTUARIO QUE
PROTEGEN CONTRA PROYECTILES, GASES Y RADIACTIVIDAD.
MEDIDAS PRACTICAS LA COMBINACIN DE MEDIDAS RELACIONADAS CON EL INFORME, SECRETO, DISPOSITIVO Y
PARA LA SEGURIDAD. PROTECCIN PARA RESPONDER A LOS DIVERSOS TIPOS DE AMENAZA ENEMIGA, SE TRADUCEN EN
 MEDIDAS PRCTICAS PARA OBTENER LA SEGURIDAD; ESTAS MEDIDAS
PRCTICAS PUEDEN SER POR SU NATURALEZA: ACTIVAS Y PASIVAS.
SON ACTIVAS AQUELLAS QUE DE UNA MANERA MATERIAL ACTAN CONTRA LA AMENAZA DE QUE SE
TRATE, POR EJEMPLO,:
LA ACCIN DE UNA CORTINA DE CONTRARRECONOCIMIENTO CONTRA LAS PATRULLAS DE
RECONOCIMIENTO ENEMIGAS;
LA ACCIN DE UN CAMPO MINADO CONTRA HOMBRES O VEHCULOS ENEMIGOS QUE INTENTEN
CRUZARLO.
SON MEDIDAS PASIVAS LAS QUE SOLAMENTE PROTEGEN CONTRA LAS VISTAS O LA ACCIN
DESTRUCTORA DEL ADVERSARIO; POR EJEMPLO:
LOS ABRIGOS;
EL CAMUFLAJE;
LA DISPERSIN.
EN OCASIONES, LAS MEDIDAS ACTIVAS O PASIVAS POR S SOLAS PODRN BRINDAR SUFICIENTE
PROTECCIN CONTRA UNA AMENAZA ESPECFICA, PERO LA PROTECCIN MS
EFICAZ SE LOGRAR MEDIANTE LA COMBINACIN DE UNAS Y OTRAS PARA RESPONDER A LAS
AMENAZAS PREVISIBLES.

260. ADEMS DE LA CLASIFICACIN EXPUESTA EN EL PRRAFO ANTERIOR, LAS MEDIDAS PRCTICAS

PARA OBTENER LA SEGURIDAD SE CLASIFICAN POR LA FRECUENCIA O EVENTUALIDAD CON QUE SE
ADOPTEN, EN MEDIDAS COMUNES Y MEDIDAS COMPLEMENTARIAS.

LAS COMUNES SON AQUELLAS QUE SE ADOPTAN EN CASI TODAS LAS SITUACIONES Y QUE SE
APLICAN PARA OBTENER PROTECCIN CONTRA ALGN TIPO DE AMENAZA.
LAS MEDIDAS COMPLEMENTARIAS SON LAS QUE SE ADOPTAN PARA RESPONDER A ACCIONES
ESPECFICAS DE PARTE DEL ENEMIGO.

LAS MEDIDAS COMUNES DE SEGURIDAD, CONSISTEN EN CUATRO TIPOS DE

ACTIVIDADES QUE SON:
LA BSQUEDA DE INFORMACIN Y CONTRAINFORMACIN;
EL ESTABLECIMIENTO DE UN DISPOSITIVO DE ALARMA;
EL ESTABLECIMIENTO DE UNA RED DE TRANSMISIONES Y
LA UTILIZACIN DEL TERRENO.
CADA UNO DE ESTOS TIPOS DE ACTIVIDAD SE EXPLICAN EN LOS PRRAFOS SUBSIGUIENTES.
ESTAS ACTIVIDADES DEBEN SER CONSTANTES Y PRACTICADAS CON TODA CLASE DE ELEMENTOS.
EN LAS UNIDADES DE COMBATE EXISTEN ORGANISMOS ESPECIALIZADOS PARA LA BSQUEDA DEL
INFORME, PERO LA TOTALIDAD DE LAS TROPAS DEBE SER CAPAZ DE OBTENERLO EN MISIONES
LA BSQUEDA DE CONECTADAS CON ESTA ACTIVIDAD, A FIN DE DESCUBRIR AMENAZAS A LA SEGURIDAD PROPIA O A
INFORMACIN Y LA DE OTRAS TROPAS AMIGAS. LA CONTRAINFORMACIN, ENCAMINADA AL LOGRO DEL SECRETO,
CONTRA DEBE TAMBIN SER PRACTICADA POR TODA CLASE DE ELEMENTOS EN SUS DIVERSAS ACTIVIDADES,
INFORMACIN. MEDIANTE
LA DISCRECIN,
LA OCULTACIN Y
LA DISPERSIN.
SE ORGANIZA CREANDO SISTEMAS DE AVISO RPIDO Y EFECTIVO QUE PERMITAN AL MANDO Y A LAS
TROPAS PROPIAS O A OTRAS TROPAS AMIGAS, ENTERARSE DE LA PRESENCIA DE CUALQUIER
AMENAZA CONTRA SU SEGURIDAD. LOS RGANOS DE INFORMACIN TALES COMO:
PATRULLAS,
EL ESTABLECIMIENTO
PUESTOS DE OBSERVACIN,
D UN DISPOSITIVO
PUESTOS AVANZADOS,
DE ALARMA
GUARDIAS Y EN GENERAL,
CUALQUIER ELEMENTO EN FUNCIONES DE PROPORCIONAR SEGURIDAD, DEBEN ESTAR
CAPACITADOS PARA DAR LA ALERTA OPORTUNA, PERMITIENDO TOMAR LA ACCIN NECESARIA
PARA LOGRAR LA PROTECCIN CONTRA LA AMENAZA DE QUE SE TRATE.
ES LA FORMA DE LOGRAR Y GARANTIZAR LA ALERTA OPORTUNA, RPIDA Y EFECTIVA A QUE SE
REFIERE EL SUBPRRAFO ANTERIOR. ADEMS, PERMITIR A LOS COMANDANTES CONTROLAR LAS
EL ESTABLECIMIENTO ACTIVIDADES DE BSQUEDA DE INFORMACIN Y LAS DE CONTRAINFORMACIN, AS COMO
DE UNA RED DE ACCIONAR CIERTAS MEDIDAS ACTIVAS PARA PROCEDER CONTRA LA AMENAZA DE QUE SE TRATE.
TRANSMISIONES, COMO ES DOCTRINARIO, ESTA RED SE ORGANIZA DIVERSIFICANDO LOS MEDIOS, PARA ASEGURAR
LAS TRANSMISIONES POR UNO U OTRO DE LOS VARIOS DISPONIBLES, EN CASO DE QUE ALGUNO DE
ELLOS FALLE POR RAZONES TCNICAS O DE LA ACCIN DEL ENEMIGO.
CONSISTE EN APROVECHAR EFICAZMENTE SUS FORMAS, ACCIDENTES Y DETALLES, PARA OPONER
OBSTCULOS A LAS AMENAZAS DEL ENEMIGO, E IMPEDIRLE OBSERVAR Y HACER FUEGO CONTRA
LAS TROPAS PROPIAS, CUARTELES GENERALES E INSTALACIONES DIVERSAS UTILIZANDO ABRIGOS
LA UTILIZACIN DEL
Y CUBIERTAS NATURALES EN LAS SITUACIONES DE MOVIMIENTO Y ESTTICAS. ASIMISMO, USANDO
TERRENO,
PUNTOS CRTICOS Y DOMINANTES ADECUADOS PARA OBSERVAR LAS ACTIVIDADES DEL
ADVERSARIO O DESTRUIR POR EL FUEGO A SUS FUERZAS QUE INTENTEN ACTUAR CONTRA LAS
TROPAS PROPIAS O AMIGAS.
LAS MEDIDAS COMPLEMENTARIAS, SON FUNDAMENTALMENTE
LAS DE ORGANIZACIN DEL TERRENO, CAMUFLAJE, MINADO Y FORTIFICACIN, ENCAMINADAS A GARANTIZAR LA SEGURIDAD,
POR LA OCULTACIN Y POR EL MEJORAMIENTO DEL TERRENO.
LAS DE CONTROL DE CIVILES Y MILITARES, DENTRO DEL REA DE OPERACIONES, PARA EVITAR O CONTROLAR EL
ESPIONAJE, LA SUBVERSIN, LA PROPAGANDA ENEMIGA Y OTRAS AFINES QUE SE MANIFIESTAN EN TAL MEDIO.
LA UTILIZACIN DE LA PROTECCIN AREA EN APOYO DE CIERTAS OPERACIONES, CONTRA LA AMENAZA AREA DEL
ENEMIGO.
LAS DE CARCTER TCNICO Y TCTICO, QUE SEAN INDICADAS PARA LA PROTECCIN CONTRA AMENAZAS POR MEDIOS
ESPECIALES DE HACER LA GUERRA, TALES COMO ATMICOS, RADIOLGICOS, BACTERIOLGICOS Y QUMICOS.

CUARTA SECCION

LA SEGURIDAD TCTICA Y LAS FUERZAS DE COBERTURA

267. LA SEGURIDAD TCTICA. ES LA QUE PROPORCIONA AL MANDO EN LAS GRANDES UNIDADES,

EL ESPACIO Y TIEMPO SUFICIENTES PARA QUE CONCIBA, PREPARE Y PONGA EN ACCIN SU
MANIOBRA, Y QUE LE INFORMA RESPECTO A LA NATURALEZA, MAGNITUD Y ACTIVIDAD ENEMIGA A
MUCHA DISTANCIA. SE LOGRA DESTACANDO A LA MAYOR DISTANCIA POSIBLE, A TOMAR Y
MANTENER CONTACTO CON EL ENEMIGO, FUERZAS ADECUADAS EN NMERO Y POTENCIA, DE LA
MAYOR MOVILIDAD DISPONIBLES, CAPACES DE:
FIJAR AL ENEMIGO O
DE RETARDAR SU AVANCE DURANTE UN TIEMPO DETERMINADO.

A ESTAS FUERZAS SE LES LLAMA FUERZAS DE COBERTURA, Y MEDIANTE ELLAS EL

COMANDANTE PROTEGE A SU GRUESO CUBRIENDO LAS DIRECCIONES PELIGROSAS Y DISPONE DE UN
PRIMER ELEMENTO DE PERCEPCIN Y CONOCIMIENTO DEL ENEMIGO.

268. PARA GARANTIZAR LA SEGURIDAD TCTICA, LOS MANDOS DEBEN EMPLEAR AQUELLOS
ELEMENTOS DE ENTRE SUS TROPAS QUE POSEAN MAYOR MOVILIDAD QUE LAS TROPAS QUE
FORMEN PARTE DEL GRUESO.

LA MOVILIDAD,
VELOCIDAD Y
POTENCIA PARA TALES MISIONES ES INDISPENSABLE,
YA QUE DEBEN SER CAPACES DE REALIZAR ACTIVIDADES DE ACUERDO CON SU NATURALEZA,
COMPOSICIN Y FUERZA TALES COMO LAS SIGUIENTES:
PASAR SOBRE LA RED DE SEGURIDAD DEL ENEMIGO, YA SEA INFILTRNDOSE POR ENTRE LOS
INTERVALOS EXISTENTES, O VENCIENDO RESISTENCIA, A FIN DE ACERCARSE LO MS POSIBLE A
LOS GRUESOS PARA PODER INFORMAR RESPECTO A SU UBICACIN, COMPOSICIN Y ACTIVIDAD.
ADELANTARSE A FIN DE APODERARSE DE UNA ZONA DEL TERRENO PARTICULARMENTE
IMPORTANTE Y NECESARIA PARA SER EMPLEADA EN LA MANIOBRA DEL GRUESO, CUANDO STE
ARRIBE A ELLA.
CUBRIR UNA O MS DIRECCIONES PELIGROSAS PARA PROTEGER AL GRUESO, LO QUE EN
OCASIONES PUEDE SIGNIFICAR COMBATIR RESISTIENDO DURANTE EL TIEMPO NECESARIO.
ADELANTARSE A FIJAR AL ENEMIGO, PARA PERMITIR QUE EL GRUESO LO MANIOBRE, LO QUE
IMPLICA ACCIN OFENSIVA, MEDIANTE ATAQUES DE INTENSIDAD VARIABLE SEGN LAS
CIRCUNSTANCIAS.

269. LOS ELEMENTOS DE QUE EL MANDO PUEDE DISPONER PARA PROPORCIONARSE SEGURIDAD
TCTICA, SERN PRINCIPALMENTE:

UNIDADES BLINDADAS PRINCIPALMENTE DE RECONOCIMIENTO.

UNIDADES DE INFANTERA MOTORIZADA O MECANIZADA.
UNIDADES DE PARACAIDISTAS, INFANTERA AEROTRANSPORTADA, O AEROMVIL.
SI LAS CIRCUNSTANCIAS DE TERRENO Y NATURALEZA DEL ENEMIGO LO PERMITEN, UNIDADES DE CABALLERA.
ARMAS DE APOYO, COMO:
ARTILLERA LIGERA E
INGENIEROS, EN REFUERZO DE LAS ANTERIORES.

270. ADEMS DE LAS FUERZAS ANTES MENCIONADAS EN TODA CIRCUNSTANCIA SE DEBE EMPLEAR
LA AVIACIN, SEA ORGANICA DE LA GRAN UNIDAD O EN APOYO PROPORCIONADO POR LA FUERZA
AREA, A FIN DE:

OBTENER INFORMACIN RELATIVA AL TERRENO Y AL ENEMIGO, A

PROTEGER A LAS FUERZAS DE COBERTURA CONTRA LA ACCIN AREA ADVERSARIA Y
 ACTUAR EN APOYO DIRECTO DE DICHAS FUERZAS POR MEDIO DEL FUEGO: CON BOMBAS,
COHETES Y AMETRALLAMIENTO;
ADEMS, PARA AYUDAR A LA OBSERVACIN DEL FUEGO DE LA ARTILLERA PROPIA,
CUANDO EL ENEMIGO SE COLOQUE A DISTANCIA EN QUE ESTA ARMA PUEDA SER
UTILIZADA DESDE EL DISPOSITIVO DEL GRUESO.

271. EN LOS CAPTULOS CORRESPONDIENTES A LAS DIVERSAS SITUACIONES TCTICAS Y FORMAS DE

COMBATIR, SE ESTUDIA CON DETALLE LA CONSTITUCIN, EMPLEO, MISIONES Y FORMAS DE OPERAR
DE LAS FUERZAS DE COBERTURA, PARA PROPORCIONAR LA SEGURIDAD TCTICA.

QUINTA SECCION

LA SEGURIDAD INMEDIATA Y LOS DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD

272. LA SEGURIDAD INMEDIATA, ES LA QUE EMPLEAN PRINCIPALMENTE LAS TROPAS DE LAS

ARMAS Y DE LOS SERVICIOS, O SEA QUE CORRESPONDIENTE MBITO DE ACCIN DE LAS PEQUEAS
UNIDADES, SIN EMBARGO, ESTA REGLA NO ES RGIDA, PUES ES FRECUENTE QUE UNA GRAN UNIDAD
ELEMENTAL, BRIGADA INDEPENDIENTE, POR EJEMPLO,

UTILICE VANGUARDIAS, RETAGUARDIAS Y GUARDAFLANCOS EN SU DISPOSITIVO

PARTICULAR DE SEGURIDAD, PARA PROTEGER AL GRUESO EN FORMA INMEDIATA;
A PARTE DE QUE SIMULTNEAMENTE, EST UTILIZANDO UNIDADES MVILES A GRAN
DISTANCIA EN FUNCIN DE FUERZAS DE COBERTURA PARA PROPORCIONARSE
SEGURIDAD TCTICA.
273. LA SEGURIDAD INMEDIATA SE LOGRA MEDIANTE LOS DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD,
PRINCIPALMENTE, PERO UTILIZANDO TAMBIN OTROS MEDIOS TENDIENTES A:

VIGILAR,
DAR LA ALARMA Y
PROTEGER RESPECTO A LA PRESENCIA O ACTIVIDAD ENEMIGA.

ESTOS MEDIOS COMPLEMENTARIOS DE SEGURIDAD INMEDIATA SUELEN SER:

LOS OBSERVADORES ANTIAREOS,

PATRULLAS Y DESTACAMENTOS DE POLICA MILITAR,
PUESTOS DE VIGILANTES Y ESCUCHAS,
PUESTOS DE OBSERVACIN,
ESCOLTAS DE CONVOYES,
GUARDIAS EN LOS CUARTELES GENERALES E INSTALACIONES DIVERSAS,
ARMAS ANTIAREAS Y ANTITANQUES.

274. LOS PRINCIPALES DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD SON:

LAS VANGUARDIAS,
LAS RETAGUARDIAS Y
LOS GUARDAFLANCOS, EN SITUACIONES DE MOVIMIENTO Y LOS PUESTOS AVANZADOS EN
SITUACIONES ESTACIONARIAS.
AL AMPARO DE LA SEGURIDAD INMEDIATA QUE ESTOS DESTACAMENTOS PROPORCIONAN, LAS
UNIDADES MARCHAN, ESTACIONAN Y PREPARAN PARA EL COMBATE DENTRO DEL MARCO GENERAL
DE LA GRAN UNIDAD DE QUE FORMEN PARTE. COMO SU NOMBRE LO INDICA, LOS
DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD INMEDIATA:

CUBREN DE CERCA,
PROTEGEN A SU GRUESO Y
EVITAN LAS SORPRESAS MATERIALES.

275. LA SEGURIDAD INMEDIATA COMPLEMENTA A LA SEGURIDAD TCTICA Y LLENA LOS HUECOS QUE
STA DEJA, A DISTANCIA PRXIMA DE LA PEQUEA UNIDAD QUE LA DESTACA. LAS FUERZAS DE
SEGURIDAD TCTICA, POR SU LEJANA Y DISPERSIN EN EL CAMPO DE BATALLA, NO PODRN
IMPEDIR QUE ELEMENTOS LIGEROS, TALES COMO PATRULLAS Y DESTACAMENTOS MVILES DEL
ENEMIGO, SE INFILTREN CUMPLIENDO MISIONES SIMILARES Y SE ACERQUEN AL GRUESO PROPIO
PARA RECONOCERLO O ATACARLO; POR LO TANTO, LOS DESTACAMENTOS D SEGURIDAD
INMEDIATA DEBEN ESTAR PREPARADOS PARA DESCUBRIR A ESTOS ELEMENTOS, RECHAZARLOS O
FIJARLOS Y DESTRUIRLOS.

276. EN LOS CAPTULOS CORRESPONDIENTES A LOS DESPLAZAMIENTOS, AL ESTACIONAMIENTO Y A

LAS DIVERSAS FORMAS DE COMBATIR, SE ESTUDIA LA FORMA EN QUE PARA CADA CASO SE
ORGANIZA Y FUNCIONA LA SEGURIDAD INMEDIATA APLICABLE.

SEXTA SECCION

LA SEGURIDAD DURANTE EL COMBATE

277. DURANTE EL COMBATE OFENSIVO O DEFENSIVO EN QUE SE ENCUENTRE UNA UNIDAD

DETERMINADA, ES DECIR, SU GRUESO, LA SEGURIDAD DESCANSA, FUNDAMENTALMENTE,:

EN EL DISPOSITIVO,
EN LA CONSERVACION DEL CONTACTO Y
EN EL MEJOR POSIBLE APROVECHAMIENTO DEL TERRENO.

EN TALES CIRCUNSTANCIAS LA SEGURIDAD POR EL SECRETO QUEDA RESTRINGIDA, YA

QUE ESTANDO EN CONTACTO CON FUERZAS SIMILARES Y EN COMBATE CON ELLAS, STAS PODRN
HABERSE PERCATADO DE LOS EFECTIVOS PROPIOS, INTENCIONES OFENSIVAS O DEFENSIVAS,
ARMAMENTOS DISPONIBLES Y DEMS DATOS QUE NO SER POSIBLE MANTENER OCULTOS DEL
TODO. LA SEGURIDAD POR EL INFORME SE CONCRETAR AL CONOCIMIENTO INMEDIATO DE
ACTIVIDADES ENEMIGAS EN:

LAS PROXIMIDADES DEL FRENTE DE COMBATE, O

A LOS REPORTES QUE DE LA RETAGUARDIA SE OBTENGAN POR MEDIO DE LA AVIACIN
PRINCIPALMENTE.

278. MEDIANTE UN DISPOSITIVO ADECUADO Y QUE RESPONDA A LAS EVENTUALIDADES DEL

COMBATE, LOS DIVERSOS ESCALONES O NCLEOS DE TROPAS ESTARN EN CONDICIONES DE
PROTEGERSE E INFORMARSE MUTUAMENTE CON OPORTUNIDAD Y DE INTERVENIR POR EL FUEGO, EL
MOVIMIENTO Y EL CHOQUE, PARA ASEGURAR HASTA DONDE LAS CIRCUNSTANCIAS LO PERMITAN, LA
EJECUCIN DE LA MANIOBRA GENERAL PROYECTADA.

279. DURANTE LA NOCHE, EN QUE EL COMBATE SUELE INTERRUMPIRSE O MANIFESTARSE POR

FUEGO INTERMITENTE Y ACTIVIDADES DE PATRULLAJE, EL DISPOSITIVO DEBE EXPERIMENTAR
ALGUNOS AJUSTES, BUSCANDO QUE LAS TROPAS MS ADELANTADAS DESEMPEEN EL PAPEL DE
PUESTOS AVANZADOS Y QUE LAS DE SEGUNDO ESCALN ESTN PREPARADAS PARA ENTRAR EN
ACCIN CONTRA POSIBLES ATAQUES NOCTURNOS. LAS ARMAS DE APOYO ARREGLARN SUS
TIROS DESDE LAS HORAS DE LUZ, DE MANERA DE PODER DESENCADENARLOS DURANTE LA NOCHE,
SI SE HACE NECESARIO, SOBRE PUNTOS QUE FAVOREZCAN ATAQUES ENEMIGOS POR SORPRESA.

280. LA CONSERVACION DEL CONTACTO ES ESENCIAL PARA UNA FUERZA QUE ACTA
OFENSIVAMENTE; EL ENEMIGO QUE SE DEFIENDE, PROCURAR EN OCASIONES ROMPERLO PARA
REPLEGARSE Y PONERSE A SALVO, LO QUE IMPEDIR LA EJECUCIN DE LA MANIOBRA PROYECTADA
PARA FIJARLO Y DESTRUIRLO. ESTA CONSERVACIN DEL CONTACTO CONSTITUYE UNA
RESPONSABILIDAD PARA LAS UNIDADES QUE SE ENCUENTRAN DESPLEGADAS JUSTAMENTE FRENTE,
AL ENEMIGO EN PRIMER ESCALN, LAS QUE NO DEBEN DEJARSE SORPRENDER POR ACCIONES
DEMOSTRATIVAS DE FUERZAS ENEMIGAS, QUE MEDIANTE FUEGOS INTENSIVOS Y ATAQUES A
OBJETIVO LIMITADO, BUSQUEN DETENER EL ATAQUE PROPIO PARA PERMITIR EL REPLIEGUE DE SU
GRUESO. DURANTE LA NOCHE LA CONSERVACIN DEL CONTACTO RESULTA UNA EMPRESA MS
DIFCIL, POR LO QUE LAS UNIDADES RESPONSABLES DE PRIMERA LNEA DEBEN DE PROPIA INICIATIVA
DESTACAR LAS PATRULLAS QUE SEAN NECESARIAS PARA:

ASEGURARSE DE LA PRESENCIA DEL ENEMIGO,

DE SI OCUPA LAS MISMAS POSICIONES EN QUE FUE ANTERIORMENTE OBSERVADO Y
DE SI MANIFIESTA INDICIOS QUE DENOTEN LA POSIBILIDAD DE UN REPLIEGUE.

CAPITULO VI
LA MANIOBRA TACTICA
281. TODA SITUACIN TCTICA DE COMBATE (VER PRRAFO 132), SE RESUELVE REALIZANDO UNA
MANIOBRA. LOS CONCEPTOS COMBATE Y MANIOBRA VAN SIEMPRE ESTRECHAMENTE RELACIONADOS
EN TCTICA, YA QUE NO SE MANIFIESTA UNO SIN EL OTRO SI SE CONSIDERA QUE TODA MANIOBRA
SE CONCIBE, PREPARA Y CONDUCE PARA REALIZAR UN COMBATE Y QUE TODO COMBATE SE
EFECTA MEDIANTE UNA MANIOBRA TCTICA.

282. LA MANIOBRA TCTICA ES LA COMBINACIN DE ESFUERZOS EN TIEMPO Y EN ESPACIO,

PARA LA CONSECUCIN DE UN OBJETIVO TCTICO. ESTOS ESFUERZOS SE MANIFIESTAN EN LA
MANIOBRA COMO MODOS DE ACCION QUE SON TRES TIPOS, A SABER:

ACCION DE MOVIMIENTO,
ACCION DE FUEGO Y
ACCION DE CHOQUE;

TODOS Y CADA UNO ESTARN SIEMPRE CONDICIONADOS POR EL TERRENO.

LA ACCIN DE MOVIMIENTO CONSISTE EN EL DESPLAZAMIENTO DE LAS MASAS DE TROPA HACIA SUS OBJETIVOS
LA ACCIN DE FUEGO ES LA DE LAS ARMAS Y SUS MUNICIONES SOBRE LOS MEDIOS ENEMIGOS
ES EL ESFUERZO REALIZADO PARA ABORDAR AL ENEMIGO, CON OBJETO DE DESTRUIRLO O
LA ACCIN DE CHOQUE CAPTURARLO FSICAMENTE, CUANDO FUEGO Y MOVIMIENTO POR S SOLOS NO LOGRAN EL
OBJETIVO DESEADO
POR SU PARTE FIGURA INVARIABLEMENTE CONDICIONANDO A LA MANIOBRA Y EJERCIENDO
EL TERRENO
INFLUENCIA DECSIVA EN ELLA
SON EN SNTESIS LOS FACTORES O ELEMENTOS DE LA MANIOBRA
FUEGO, MOVIMIENTO, ESTOS ELEMENTOS EXPRESAN LA ENERGA EN MANOS DEL COMANDANTE, QUIEN LOS
CHOQUE Y TERRENO UTILIZA PARA INTEGRAR SU MANIOBRA Y DARLE FORMA Y APLICARLA A EFECTO DE LOGRAR
CON ELLA EL FIN QUE SE PERSIGUE, EN TODO CASO SE TRADUCE EN BATIR AL ENEMIGO,
VENCERLE Y LOGRAR UN OBJETIVO.
COMO ELEMENTO DE LA MANIOBRA, SE MANIFIESTA POR EL DESPLAZAMIENTO DE LAS
UNIDADES PARA ACERCARSE AL ENEMIGO EN FORMA DIRECTA O INDIRECTA, O PARA
ALEJARSE DE L, YA SEA CON OBJETO DE COLOCAR EFECTIVAMENTE SUS FUEGOS, O DE
ELUDIRLOS; PARA BUSCAR EL CHOQUE O EVITARLO; O BIEN, PARA OBTENER VENTAJAS
EL MOVIMIENTO
TCTICAS POR LA UBICACIN CONVENIENTE, QUE HAGA INESTABLE LA QUE EL ENEMIGO
TENGA EN EL MOMENTO. TAMBIN SON PARTE DE ESTE ELEMENTO DE LA MANIOBRA LOS
DESPLAZAMIENTOS QUE LOS SERVICIOS REALIZAN PARA CUMPLIR SUS MISIONES
LOGSTICAS Y ADMINISTRATIVAS.
COMO ELEMENTO DE LA MANIOBRA, ES LA ACCIN DE LAS ARMAS Y SUS PROYECTILES. ES
EL FACTOR MS IMPORTANTE PARA EL LOGRO DE LA DESTRUCCIN FSICA
DEL ENEMIGO. SE CONCEPTA COMO PARTE DE STE,:
LA ACCIN DE ARMAS NUCLEARES,
CONVENCIONALES,
QUMICAS Y
OTRAS QUE DE UNA U OTRA MANERA OBRAN FSICAMENTE, CAUSANDO
EL FUEGO
DESTRUCCIN O NEUTRALIZACIN.
SE MANIOBRA POR EL FUEGO:
COLOCNDOLO EN CANTIDAD Y TIPO ADECUADOS, EN LOS LUGARES DONDE SEA
REDITUABLE Y EFECTIVA SU ACCIN;
DOSIFICNDOLO DE ACUERDO CON LA POTENCIA Y VOLUMEN DE LAS ARMAS DISPONIBLES
Y
CONDUCINDOLO Y COORDINNDOLO CON RESPECTO A LA ACTUACIN DE LAS UNIDADES
COMBATIENTES.
COMO ELEMENTO DE LA MANIOBRA, ES LA ACCIN DE CERRAR CONTRA EL ENEMIGO PARA
MEZCLARSE CON L A FIN DE DESTRUIRLO O VENCERLO, MEDIANTE EL EFECTO MORAL Y
FSICO DEL CONTACTO NTIMO E INMEDIATO, EN EL QUE SE MANIFIESTA:

LA ACCIN DESTRUCTORA Y DESMORALIZADORA QUE CAUSAN LAS ARMAS DE CORTO

EL CHOQUE ALCANCE;
EL APLASTAMIENTO CON LOS TANQUES;
LAS ARMAS BLANCAS Y AN EL COMBATE INDIVIDUAL, REVESTIDO CON LAS ACTITUDES,
VOCES, SEMBLANTES Y ACCIONES VIOLENTAS DE LOS HOMBRES.
LA FASE CARACTERSTICA EN QUE SE MANIFIESTA EL CHOQUE ES LA DEL ASALTO, EN LA
ACCIN OFENSIVA.
ES UN ELEMENTO DE LA MANIOBRA YA QUE PUEDE CONCEPTUARSE COMO UN MEDIO EN
MANOS DEL COMANDANTE, EL CUAL ES COMBINADO CON EL FUEGO, CON EL MOVIMIENTO Y
CON EL CHOQUE, UTILIZANDO ADECUADAMENTE SUS CARACTERSTICAS, ACCIDENTES Y
PARTICULARIDADES, PARA:
EL TERRENO OCULTAR LOS MOVIMIENTOS DE LAS TROPAS,
PARA INCREMENTAR LOS EFECTOS DEL FUEGO DE SUS ARMAS,
PARA PROTEGERSE DE LOS FUEGOS ENEMIGOS,
PARA OBSTACULIZAR LOS MOVIMIENTOS DE STE.
NO ES UN ELEMENTO DE LA MANIOBRA, NI UN MODO DE COMBATIR, PERO ES UN MODO DE
ACTUAR QUE SE MANIFIESTA FRECUENTEMENTE Y REVISTE GRAN IMPORTANCIA CUANDO SE
EL TRABAJO
COMBINA CON LOS FACTORES ANTES EXPLICADOS. SOBRE TODO CUANDO LLEVA EL
PROPSITO DE:
 AYUDAR DIRECTAMENTE A LA DESTRUCCIN DEL ENEMIGO, O
A LA PROTECCIN CONTRA LA DESTRUCCIN INTENTADA POR STE;
POR EJEMPLO, CUANDO SE UTILIZA PARA LA ORGANIZACIN DEL TERRENO Y LA
FORTIFICACIN. OTRAS MANIFESTACIONES DE ESTE MODO DE ACCIN, QUE CONTRIBUYEN AL
XITO DE LA ACCIN TCTICA, SON LAS QUE SE REALIZAN EN ACTIVIDADES LOGSTICAS,
ADMINISTRATIVAS Y DE ENLACE.

289. CADA UNO DE LOS ELEMENTOS ACTIVOS DE LA MANIOBRA, O SEAN EL FUEGO, EL MOVIMIENTO Y
EL CHOQUE, INTERVIENEN CON MAYOR O MENOR IMPORTANCIA EN EL COMBATE, SEGN SEA ESTE
OFENSIVO, DEFENSIVO O MOVIMIENTO RETRGRADO; EL TERRENO, POR SU PARTE, INTERVIENE EN
TODOS DE MANERA PREPONDERANTE. EL ORDEN DE IMPORTANCIA PARA CADA UNA DE ESTAS
MODALIDADES DE ACCIN TCTICA ES, EN TRMINOS GENERALES, EL SIGUIENTE:

EN LA OFENSIVA: EN LA DEFENSIVA EN TODAS SUS MODALIDADES:

EL MOVIMIENTO. EL FUEGO.
EL FUEGO. EL MOVIMIENTO.
EL CHOQUE. EL CHOQUE.

290. EN RAZN DE LO EXPUESTO EN LOS PRRAFOS ANTERIORES ES QUE., AL HABLAR DE LA

MANIOBRA COMO PRINCIPIO DE LA GUERRA APLICADO A LA TCTICA, SE CONCEPTU COMO
LA COMBINACIN CON QUE UN COMANDANTE CONCIBE, ORDENA Y CONDUCE EL FUEGO, MOVIMIENTO
Y CHOQUE DE SUS TROPAS DISPONIBLES, EN CONJUNCIN CON LAS VENTAJAS QUE EL TERRENO LE
OFREZCA, PARA OBTENER SUPERIORIDAD CON RESPECTO AL ENEMIGO, LA QUE SE TRADUCE EN
CAPACIDAD Y FACILIDAD PARA BATIRLO, YA SEA ATACNDOLO O DEFENDINDOSE DE L. POR LO
ANTERIOR, SE INFIERE QUE TODA SOLUCIN A UN PROBLEMA TCTICO SE TRADUCE Y MATERIALIZA
EN MANIOBRA; ES DECIR, QUE PARA HACER TCTICA HAY QUE MANIOBRAR. UNA BUENA MANIOBRA
DEMANDA:
SENCILLEZ EN SU CONCEPCIN;
DISCRECIN EN SU PREPARACIN, A FIN DE OBTENER SEGURIDAD Y LOGRAR LA
SORPRESA, INFORMACIN, ENLACE, AGRESIVIDAD Y COOPERACIN RECPROCA DURANTE
SU EJECUCIN.

SE APRECIA PUES, QUE LA MANIOBRA

ES LA ACCIN CONCEBIDA, PREPARADA Y CONDUCIDA POR EL MANDO, EN QUE STE APLICA
COMO INGREDIENTES LA TOTALIDAD DE LOS DEMS PRINCIPIOS DE LA TCTICA;
ES EL ACTO MATERIAL, FSICO, ACTIVO, DE QUE SE VALE PARA CUMPLIR LA MISIN Y ES, A LA VEZ,
LA MANERA, LA FORMA, EL CMO, DISPONE, DISTRIBUYE Y COORDINA LOS MOVIMIENTOS DE SUS
TROPAS Y LA EJECUCIN DEL FUEGO DE SUS ARMAS SOBRE EL TERRENO, PARA REALIZAR EL
COMBATE QUE LE PERMITA DESTRUIR Y VENCER AL ENEMIGO OPONENTE.

291. ES POR TODO ESTOS QUE BAJO SIMILARES CONDICIONES DE EFECTIVOS, ARMAMENTOS,
ENTRENAMIENTO, MORAL Y DEMS FACTORES QUE CREAN LA POTENCIA COMBATIVA, TENDR UNA
SITUACIN DE MAYOR PODER RELATIVO A SU FAVOR, LA FUERZA QUE DISPONGA DE UN
COMANDANTE MS HBIL PARA MANIOBRAR; Y ES POR ELLO TAMBIN, QUE MEDIANTE LA
MANIOBRA ES POSIBLE, CON POCOS MEDIOS, LOGRAR RESULTADOS POSITIVOS QUE SIN HACER
USO DE ELLA PODRAN TAMBIN OBTENERSE, PERO DISPONIENDO DE FUERZAS ABUNDANTES O A
MUY ALTO COSTO EN HOMBRES, EN ABASTECIMIENTOS CONSUMIDOS Y EN MATERIALES GASTADOS.
ES ESTE EL RECURSO Y AN DOCTRINA, USUAL POR PARTE DE COMANDANTES O FUERZAS ARMADAS
QUE DISPONEN DE MEDIOS ABUNDANTES O ABRUMADORES CON RESPECTO A LOS DEL ENEMIGO,
QUE LES PERMITEN OPERAR A BASE DE FUERTE PRESENCIA Y CONSUMO DE ELLOS, CON LA CERTEZA
DE OBTENER LOS RESULTADOS DESEADOS. ES EN ESTAS VENTAJOSAS CONDICIONES EN LAS QUE SE
HACE USO INTENSO DE LA MANIOBRA POR EL FUEGO COMO FACTOR PRINCIPAL DE ELLA SIENDO LA
FUNCIN DE LAS TROPAS QUE REALIZAN EL MOVIMIENTO Y EL CHOQUE, LA DE OCUPAR EL TERRENO,
LIMPIARLO Y ASEGURARLO, UNA VEZ QUE EL FUEGO, POR S SOLO, HA REALIZADO LA LABOR DE
DESTRUIR O NEUTRALIZAR O DESORGANIZAR AL ENEMIGO. PERO PARA TROPAS DE ESCASOS
RECURSOS Y QUE TIENEN COMO OPONENTE UN ADVERSARIO DE IGUAL O SUPERIOR FUERZA
RELATIVA, ES LA MANIOBRA A BASE DE MOVIMIENTO Y CHOQUE, DE SORPRESA Y AGRESIVIDAD, EL
RECURSO SUBSTANCIAL PARA LOGRAR UNA ADECUADA NIVELACIN, E INCLUSO SUPERIORIDAD Y
UNA MAYOR CERTEZA DE PODER CUMPLIR CON SUS MISIONES.

292. EN CADA NIVEL Y ESPECIALIDAD DE LA ORGNICA DE LAS TROPAS EMPEADAS, DEBE

REALIZARSE LA MANIOBRA ADECUADA; LA NECESARIA PARA DAR, CADA CUAL, CUMPLIMIENTO A LAS
MISIONES POR CUMPLIR EN EL CONJUNTO. CADA UNA DE ESTAS MANIOBRAS DE DETALLE DEBE SER
PARTE DE LA MANIOBRA DE CONJUNTO, DE ACUERDO CON LA SITUACIN GENERAL DE STE Y LA
PARTICULAR DE QUIEN LA EST EJECUTANDO. DE ESTA MANERA, MANIOBRAN TODAS LAS
UNIDADES DE COMBATE, DESDE LA DE MXIMO NIVEL EMPEADA, HASTA LA ESCUADRA, E INCLUSO
UNA SIMPLE PAREJA DE FUSILEROS O DE TANQUES; MANIOBRAN TAMBIN LAS UNIDADES QUE
PROPORCIONAN APOYO DE FUEGOS, CAMBIANDO SUS EMPLAZAMIENTOS Y COLOCANDO LOS
FUEGOS EN LA DOSIFICACIN, LUGAR Y MOMENTO NECESARIOS A LOS QUE COMBATEN. POR
EXTENSIN SE DICE QUE MANIOBRAN TAMBIN LOS SERVICIOS, PROPORCIONANDO SU APOYO
LOGSTICO Y ADMINISTRATIVO EN LA PROPORCIN, LUGAR Y MOMENTO QUE SEAN REQUERIDOS POR
LOS MANDOS Y LAS TROPAS.

293. PARA MEJOR COMPRENSIN LA MANIOBRA SE CLASIFICA DE VARIAS MANERAS.,

ESTRATEGICA LA QUE SE MANIFIESTA AL NIVEL NACIONAL O TEATRO DE OPERACIONES
EN EL CAMPO DE LA ACCIN TCTICA, LA MANIOBRA SE CLASIFICA EN MANIOBRA
TCTICA PROPIAMENTE DICHA, QUE CONCIERNE AL EMPLEO Y OPERACIN DE LAS
TROPAS DE COMBATE
MANIOBRA DE LOS FUEGOS, LA QUE IMPLICA EL USO DE STOS EN APOYO DE LA
ANTERIOR
LA MANIOBRA LOGSTICA, O SEA LA DE LOS SERVICIOS TCNICOS EN SUS
POR SU ACTIVIDADES PARA PROPORCIONAR LOS MEDIOS DE VIDA Y COMBATE AL
NATURALEZA Y CONJUNTO
TACTICA
ALCANCE OFENSIVA LA QUE TIENE POR OBJETO ATACAR AL ENEMIGO PARA DESTRUIRLO,
DESALOJARLO O RECHAZARLO
DEFENSIVA LA QUE BUSCA PROTEGERSE CONTRA LA DESTRUCCIN, DETENERLO O
EVITARLO
EN RETIRADA UNA DE CUYAS MODALIDADES ES LA ACCIN RETARDATRIZ, ES
AQUELLA DE CARCTER DEFENSIVO, EN QUE MEDIANTE REPLIEGUES SUCESIVOS
SE VA CEDIENDO TERRENO AL ENEMIGO ATACANTE A CAMBIO DE TIEMPO QUE SE
GANA EN ESPERA DE LA OPORTUNIDAD DE ASUMIR LA OFENSIVA
POR CUANTO A TERRESTRE LA QUE REALIZAN LAS FUERZAS DEL EJRCITO
LAS FUERZAS AREA LA QUE REALIZAN LAS FUERZAS AREAS
QUE EN LA NAVAL A CARGO DE LA ARMADA.
MANIOBRA CUANDO DOS O MS FUERZAS ARMADAS REALIZAN UNA MANIOBRA COORDINADA
PARTICIPAN CONJUNTA

295. LA ORGNICA DE LAS UNIDADES COMBATIENTES DEBE ESTAR ESTRUCTURADA PARA

RESPONDER A LAS NECESIDADES DE LA MANIOBRA TCTICA DE TIPO MEDIO, DE MANERA QUE POR
S SOLA SEA CAPAZ DE AFRONTAR Y RESOLVER LA MAYORA DE LOS PROBLEMAS QUE SE
PRESENTEN CON POCAS O NINGUNA MODIFICACIN. PERO EN LA GUERRA MODERNA ESTA REGLA NO
SIEMPRE PUEDE SER APLICADA, DE MODO QUE ES FRECUENTE QUE LOS MANDOS SE VEN EN LA
NECESIDAD DE REORGANIZAR SUS UNIDADES PARA EL COMBATE, BUSCANDO CONSTITUIR
AGRUPAMIENTOS TCTICOS QUE EN CADA CASO LLEVEN CONSIGO LOS ELEMENTOS DE:

COMBATE,
DE APOYO AL COMBATE Y
DE APOYO LOGSTICO,

QUE LES SEAN NECESARIOS PARA CUMPLIR CON LAS MISIONES QUE EN EL CONJUNTO DE LA
MANIOBRA, LES HAYAN SIDO ASIGNADAS. EN LAS UNIDADES DE COMBATE DE UNA MISMA ARMA,
CUYOS VARIOS COMPONENTES BSICOS DEBEN RESPONDER A LOS PRINCIPIOS DE IDENTIDAD Y DE
INTERCAMBIABILIDAD, LA MANIOBRA SE REALIZA YUXTAPONIENDO LA ACCIN DE LOS
COMPONENTES SIMILARES EN ORGANIZACIN, ARMAMENTO Y EQUIPO. EN LAS UNIDADES DE ARMAS
COMBINADAS, TALES COMO LA BRIGADA INDEPENDIENTE, LA DIVISIN Y AGRUPAMIENTO
SIMILARES, LA MANIOBRA SE LLEVA A CABO SUPERPONIENDO LA ACCIN DE COMPONENTES
DIFERENTES ENTRE S EN CUANTO A SUS CARACTERSTICAS, CAPACIDADES Y LIMITACIONES.

CAPITULO VIII
EL ENLACE Y LAS TRANSMISIONES

325. TODA ACTIVIDAD MILITAR DEMANDA DEL ESTABLECIMIENTO Y CONSERVACIN DE UN EFICAZ

SISTEMA DE ENLACE, ENTRE TODOS LOS ELEMENTOS PARTICIPANTES. EN LAS ACTIVIDADES DEL
SERVICIO EN CAMPAA, ESTA NECESIDAD REVISTE CARACTERES DE EXIGENCIA, A FIN DE QUE
QUIENES PARTICIPAN EN UNA OPERACIN TCTICA, INDIVIDUOS O UNIDADES PUEDAN
DESEMPEARSE DE MANERA COORDINADA Y ASEGURANDO LA CONVERGENCIA DE ESFUERZOS
HACIA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS IMPUESTOS POR LA SITUACIN.

326. EL ENLACE ES EL ENTENDIMIENTO MUTUO QUE DEBE HABER ENTRE PERSONAS ENCARGADAS
DE REALIZAR UNA TAREA EN COMN.
EN OPERACIONES TCTICAS EL ENLACE ES EL ENTENDIMIENTO QUE DEBE HABER ENTRE:
 LOS COMANDANTES DE TODOS LOS NIVELES Y DE TODAS LAS ESPECIALIDADES, DENTRO DE UNA
FUERZA ENCARGADA DE CUMPLIR UNA MISIN;
ESTOS MANDOS Y SUS AUXILIARES;
LOS MANDOS Y SUS TROPAS SUBORDINADAS Y
ELEMENTOS DE UNA MISMA ESPECIALIDAD O FUNCIN.

ESTE ENLACE O ACUERDO REVISTE TRES ASPECTOS FUNDAMENTALES, QUE SON:

EL ENLACE MORAL.
EL ENLACE INTELECTUAL.
EL ENLACE MATERIAL.
327. EN LA ACCIN TCTICA EL ENLACE MORAL Y EL INTELECTUAL SE CONSIDERAN YA
EXISTENTES DE ANTEMANO, ESTABLECIDOS Y CONFORMADOS DESDE ANTES DE ORIGINARSE LA
SITUACIN QUE SE VIVE. EL ENLACE MATERIAL DEBE CONFORMARSE EN CADA CASO, EN CADA
SITUACIN Y VARIANTE DE ELLA, MEDIANTE LA UTILIZACIN DE MEDIOS QUE ASEGUREN LAS
RELACIONES ENTRE LOS DIVERSOS PARTICIPANTES, LO CUAL PERMITIR LA CONCEPCIN,
PREPARACIN Y CONDUCCIN DE LAS OPERACIONES, EN FORMA COORDINADA Y PRECISA.
SE OBTIENE PREVIAMENTE A LAS OPERACIONES DESDE TIEMPO DE PAZ, POR MEDIO DE:
LA EDUCACIN EN EL SENO DE LA FAMILIA EN UN PRIMER TIEMPO;
POSTERIORMENTE EN LA ESCUELA Y EN EL AMBIENTE EN QUE EL INDIVIDUO SE DESENVUELVE, POR
EJEMPLO, EN SU COMUNIDAD; CLUBES O EQUIPOS DEPORTIVOS; FBRICAS, TALLERES, OFICINAS EN
QUE LABORA; SINDICATOS O ASOCIACIONES DIVERSAS; ETC.

EN ESTAS ETAPAS SE DESARROLLA EN EL INDIVIDUO, FUTURO MILITAR, EL CONCEPTO PATRIO Y DE

NACIONALIDAD, LOS IDEALES Y ASPIRACIONES COLECTIVOS, LA COMUNIDAD DE INTERESES, LA
EDUCACIN CVICA, EL AMOR A LA PATRIA, LA CONVICCIN, Y DETERMINACIN DE LUCHAR POR SU
INDEPENDENCIA, INTEGRIDAD Y SOBERANA CONTRA CUALQUIER AGRESOR. EN UNA ETAPA POSTERIOR,
EL ENLACE
AL INGRESAR EL INDIVIDUO A LA FUERZA ARMADA O AL SER MOVILIZADO POR CAUSA DE UNA GUERRA,
MORAL,
EL ENLACE MORAL SE INTENSIFICA MEDIANTE LA EDUCACION MILITAR, REAFIRMANDO Y AMPLIANDO
LOS CONCEPTOS ANTERIORES Y DESARROLLANDO OTROS TALES COMO LA ABNEGACIN, EL
ESTOICISMO, EL ESPRITU DE SACRIFICIO, EL CUMPLIMIENTO DEL DEBER, LA OBEDIENCIA Y DEMS
FACTORES DE LA DISCIPLINA CASTRENSE. LA COMUNIDAD DE EDUCACIN, MORAL, CONCEPTOS,
SON EL PRIMER FACTOR PARA EL
SENTIMIENTOS E INTERESES ANTES INDICADOS,
LOGRO DE LA COORDINACIN Y CONVERGENCIA DE ESFUERZOS, YA
QUE ORIGINA UN IGUAL Y COMN DESEO DE LUCHAR Y DE VENCER; O BIEN, EN CASO NEGATIVO, UN
IGUAL Y COMN ESPRITU DERROTISTA, QUE LOS MANDOS TIENEN OBLIGACIN DE EVITAR Y COMBATIR
EN TODO CASO, CIRCUNSTANCIA Y SITUACIN.
AL IGUAL QUE EL MORAL, SE GENERA DESDE ANTES DE LAS OPERACIONES, DESDE TIEMPO DE PAZ. SE
OBTIENE:
EN UN PRIMER TIEMPO MEDIANTE LA INSTRUCCIN PREMILITAR, O DE CARCTER AFN, RECIBIDA
POR EL NIO O EL JOVEN EN LA ESCUELA Y OTRAS INSTITUCIONES EN DONDE SE EDUCA.
POSTERIORMENTE, YA BAJO BANDERAS, MEDIANTE LA EDUCACIN MILITAR EN LOS ASPECTOS
INTELECTUALES DE STA Y MEDIANTE LA INSTRUCCIN TCNICA Y TCTICA DE LAS TROPAS.
EL FACTOR FUNDAMENTAL PARA EL ENLACE INTELECTUAL ES LA UNIDAD
DE DOCTRINA MILITAR, LA QUE SE LOGRA A SU VEZ POR:
UNA COMUNIDAD EN LA NATURALEZA, AMPLITUD Y PROFUNDIDAD DE LOS CONOCIMIENTOS Y
PRCTICA OBTENIDOS EN LOS REGLAMENTOS Y MANUALES TCTICOS Y TCNICOS, AS COMO DE
EL ENLACE LAS DISPOSICIONES DIVERSAS DE IGUAL NATURALEZA QUE ESTABLECEN LOS PRINCIPIOS, NORMAS,
INTELECTUAL TCNICAS Y PROCEDIMIENTOS PARA ACTUAR EN CADA CARGO, COMISIN, PUES TODA ESPECIALIDAD
QUE SE DESEMPEE EN EL SERVICIO EN CAMPAA.
ESTE MANUAL REPRESENTA UNO DE ESTOS ORDENAMIENTOS, YA QUE TIENE POR OBJETO UNIFICAR
LAS NORMAS DE DOCTRINA Y LOS PROCEDIMIENTOS, PARA EL EJERCICIO DEL MANDO EN
OPERACIONES TCTICAS. EL ENLACE INTELECTUAL HAR QUE EN CAMPAA
TODOS LOS MANDOS Y EL PERSONAL A SUS RDENES CONOZCAN Y SEPAN DESEMPEAR SU PAPEL
DENTRO DEL CONJUNTO, CON LO CUAL DICHOS MANDOS PODRN ORDENAR Y CONFIAR EN QUE SUS
RDENES SERN INTERPRETADAS Y CUMPLIDAS COMO ELLOS LO DESEAN;
HABR INICIATIVA DE PARTE DE LOS EJECUTANTES, YA QUE PODRN INTERPRETAR LAS IDEAS
DIRECTRICES;
HABR CONFIANZA MUTUA ENTRE LAS DIVERSAS TROPAS EMPEADAS;
HABR COOPERACIN RECPROCA ESPONTNEA Y FCIL COORDINACIN DE LAS ACTIVIDADES.
TANTO EL ENLACE MORAL COMO EL INTELECTUAL SE FORTALECEN Y FOMENTAN MEDIANTE EL TRABAJO EN COMN; NUNCA
SERN IGUALES AMBOS ASPECTOS EN UNIDADES ANTIGUAS Y PERMANENTES QUE EN LAS DE NUEVA CREACIN E
IMPROVISADAS. EN EL PRIMER CASO, EL TRABAJO EN COMN DURANTE MUCHO TIEMPO Y A TRAVS DE NUMEROSAS
ACTIVIDADES Y OPERACIONES, CREAR:
ESPRITU DE CUERPO,
CONOCIMIENTO RECPROCO ENTRE EL PERSONAL,
PROCEDIMIENTOS SISTEMTICOS DE OPERAR PARA TODA CLASE DE ACTIVIDADES,
CONFIANZA MUTUA Y
PREVISIONES PARA TODO TIPO DE PROBLEMA.
ESTOS VALIOSOS FACTORES DE ENLACE PERMITIRN QUE LAS RDENES SEAN MS BREVES Y CONCISAS, QUE SEAN
INTERPRETADAS CON MAYOR ACIERTO Y QUE, A FALTA D ELLAS, DE INFORMACIN ADECUADA Y DE MEDIOS DE
TRANSMISIN, LOS SUBORDINADOS DESARROLLEN AMPLIA Y EFICAZ INICIATIVA CON RESULTADOS POSITIVOS, YA QUE
ESTARN ENLAZADOS MORAL E INTELECTUALMENTE
COMO ANTES SE EXPUSO, EN EL CAMPO DE LA ACCIN TCTICA EL ENLACE MORAL Y EL INTELECTUAL SE DARN POR
LOGRADOS PREVIAMENTE A LA SITUACIN QUE SE VIVE. NO OBSTANTE ELLO, LOS COMANDANTES, TOMARN
CONSTANTEMENTE ACCIN Y DICTARN TODA CLASE DE MEDIDAS PARA INCREMENTAR EN TODA OCASIN AMBOS
ASPECTOS Y REAFIRMARLOS DURANTE LA CAMPAA.
SE ESTABLECE Y MANTIENE EN CADA OCASION Y DE ACUERDO CON LAS NECESIDADES DEL MOMENTO,
PARA ASEGURAR EL ENTENDIMIENTO MUTUO MEDIANTE:
EL LENGUAJE ORAL Y
ESCRITO, REPRESENTADO POR EL INTERCAMBIO DE RDENES, DIRECTIVAS E INSTRUCCIONES,
PARTES E INFORMES, ENTRE LOS MIEMBROS DE UNA FUERZA ENCARGADA DEL CUMPLIMIENTO DE
EL ENLACE UNA MISIN.
MATERIAL ESTE ENLACE SE LOGRA POR EL EMPLEO DE DIVERSOS MEDIOS DE ENLACE, DE ENTRE LOS CUALES LOS
MS COMUNES EN EL SERVICIO EN CAMPAA SON LOS SIGUIENTES:
EL CONTACTO PERSONAL.
LOS AGENTES Y DESTACAMENTOS DE ENLACE.
LOS DOCUMENTOS.
LOS MEDIOS DE TRANSMISIONES.
MEDIOS DE ENLACE (MATERIAL) MS COMUNES EN EL SERVICIO EN CAMPAA SON
SE MANIFIESTA POR LAS ENTREVISTAS PERSONALES ENTRE LOS COMANDANTES DE LOS DIVERSOS
ESCALONES, O ENTRE LOS QUE APOYAN O COOPERAN MUTUAMENTE. ASIMISMO, POR LA
OBSERVACIN DIRECTA Y PRESENCIA PERSONAL DEL COMANDANTE RESPECTO A LAS
ACTIVIDADES QUE SUS FUERZAS ESTN REALIZANDO. UNA FORMA DE REALIZAR EL CONTACTO
PERSONAL EN FORMA COLECTIVA ES MEDIANTE LAS REUNIONES, JUNTAS O CONFERENCIAS DEL
COMANDANTE CON LOS COLABORADORES DE SU CUARTEL GENERAL, GRUPO DE COMANDO, O
CON SUS COMANDANTES SUBORDINADOS, O ENTRE MANDOS QUE DEBEN APOYARSE O COOPERAR.
ESTAS REUNIONES, JUNTAS O CONFERENCIAS TIENEN POR OBJETO:
EL CONTACTO
PERSONAL EXPONER O DAR A CONOCER, EN FORMA DIRECTA Y VERBAL, LA SITUACIN QUE SE VIVE,
RECABAR PROPOSICIONES,
DISCUTIR PROBLEMAS,
INTERCAMBIAR INFORMACIN,
ACLARAR SITUACIONES,
IMPARTIR RDENES Y RENDIR INFORMES.
OTRA FORMA DE ESTABLECER Y MANTENER ENLACE POR MEDIO DEL CONTACTO PERSONAL ES LA
SUPERVISION, LLEVADA A CABO POR EL COMANDANTE EN PERSONA, O POR MIEMBROS
AUTORIZADOS DE SU CUARTEL GENERAL O GRUPO DE COMANDO.
SON MILITARES CON GRADO QUE INDIVIDUALMENTE EN EL CASO DE LOS AGENTES, O EN GRUPO
ORGANIZADO EN EL CASO DE LOS DESTACAMENTOS, SON DESTACADOS DE UN PUESTO DE MANDO
O CUARTEL GENERAL A OTRO, ENTRE FUERZAS QUE DEBAN COOPERAR O APOYARSE
MUTUAMENTE EN UNA OPERACIN, CON OBJETO DE ESTABLECER Y MANTENER LAS
LOS AGENTES Y RELACIONES ENTRE LOS MANDOS RESPECTIVOS DEBEN CONOCER AMPLIAMENTE LA SITUACIN Y
DESTACAMENTOS ESTAR DOTADOS DE LOS MEDIOS NECESARIOS DE TRANSMISIN PARA LOGRAR LA
DE ENLACE
INTERCOMUNICACIN OPORTUNA Y EFICAZ. TIENEN A SU CARGO:
MANTENER A AMBOS MANDOS RECPROCAMENTE INFORMADOS,
AYUDAR A TOMAR ACUERDOS MUTUOS Y
ASESORAR EN ASUNTOS DE SU ESPECIALIDAD.
SON LAS DIVERSAS FORMAS DE RDENES E INFORMES QUE EN LENGUAJE ESCRITO O MEDIANTE
GRFICOS, SE INTERCAMBIAN LOS MANDOS ENTRE S, ANTES, DURANTE Y DESPUS DE LAS
OPERACIONES Y EN RELACIN CON LAS MISMAS. DE ENTRE LOS DIVERSOS DOCUMENTOS EN
CAMPAA, OCUPA LUGAR PROMINENTE, POR LO QUE TOCA AL ENLACE, LA ORDEN GENERAL DE
OPERACIONES (VER CAPTULO DCIMO PRIMERO DE ESTA TERCERA PARTE). POR SU NATURALEZA Y
CONTENIDO, LA ORDEN GENERAL DE OPERACIONES INFORMA A LA TOTALIDAD DE LOS
EJECUTANTES, AL ESCALN SUPERIOR Y A OTRAS FUERZAS APOYADAS O EN APOYO, RESPECTO A:
LA SITUACIN QUE SE VIVE,
A LA OPERACIN POR REALIZAR,
LOS DOCUMENTOS AL PAPEL QUE TODOS Y CADA UNO DE LOS EJECUTANTES TENDRN A SU CARG,
A LAS PRESCRIPCIONES DE LOS APOYOS RECPROCOS;
POR TALES RAZONES, A LA ORDEN GENERAL DE OPERACIONES SE LE CONSIDERA COMO EL
MEDIO DE "ENLACE INICIAL", YA QUE POR SI SOLA PROPORCIONA LOS ELEMENTOS
NECESARIOS PARA ESTABLECER EL ENLACE ANTES DE INICIAR UNA OPERACIN COORDINADA.
DEBE TENERSE PRESENTE QUE CUANDO SE PONE EN EJECUCIN UNA OPERACIN MEDIANTE
"RDENES FRAGMENTARIAS" NO SER POSIBLE OBTENER ESTE "ENLACE INICIAL", A MENOS QUE
CADA ORDEN FRAGMENTARIA VAYA ACOMPAADA DE UNA SUFICIENTE Y COMPLETA INFORMACIN
RESPECTO A LA SITUACIN EN CONJUNTO.
PARA ASEGURAR EL ENLACE ENTRE LOS PUESTOS DE MANDO QUE SE ENCUENTRAN DISTANTE,
ENTRE SI, SE REQUIERE DISPONER DE MEDIOS DE TRANSMISIN; ESTOS CONSISTEN
EN EL
CONJUNTO DE ELEMENTOS HUMANOS E INSTRUMENTOS
MATERIALES DEDICADOS AL ENVO Y RECEPCIN DE MENSAJES
LOS MEDIOS DE DE DIVERSA NATURALEZA. LOS PRINCIPALES MEDIOS DE TRANSMISIN EN CAMPAA
TRANSMISION. SON:
DE RADIOCOMUNICACIN.
ALMBRICOS.
PTICOS.
MEDIOS ACSTICOS.
LOS MENSAJEROS.
LOS PRINCIPALES MEDIOS DE TRANSMISIN EN CAMPAA SON:

LA ES EL PRINCIPAL MEDIO DE TRANSMISIN EN LAS OPERACIONES MILITARES MODERNAS. EN PARTE

RADIOCOMUNICACIN DE ESTAS OPERACIONES RESULTA EL NICO MEDIO FACTIBLE Y EFECTIVO DE SER UTILIZADO EN
 COMBATE, POR EJEMPLO EN LAS UNIDADES BLINDADAS, MECANIZADAS, AEROMVILES Y AREAS.
EN GRAN MEDIDA LAS TCTICAS Y TCNICAS MODERNAS DE COMBATE HAN
SURGIDO DE LA DISPONIBILIDAD DE APARATOS DE RADIOCOMUNICACIN, DE MANEJO SIMPLE Y
SENCILLO POR PARTE DE LOS PROPIOS COMBATIENTES, EXISTENTES EN PROFUSIN DENTRO DE
LA ORGNICA DE LAS TROPAS; ESTA PROFUSIN SE MANIFIESTA, EN ALGUNOS CASOS, POR LA
DOTACIN DE APARATOS RADIOTRANSMISORES RECEPTORES PORTTILES HASTA EN LOS
MENORES ESCALONES DEL MANDO. TODO COMANDANTE DEBE TENER SIEMPRE PRESENTE QUE
CUANDO NO DISPONGA DE LOS MEDIOS DE RADIOCOMUNICACIN NECESARIOS, EN NMERO Y EN
CARACTERSTICAS, DEBER EVITAR USAR TCTICAS Y TCNICAS DE OPERACIN
MODERNAS QUE SLO RESULTARAN ADECUADAS SI DISPUSIERA DE ELLOS.
REPRESENTADOS POR EL TELFONO, LA TELEGRAFA Y EL TELETIPO, TIENEN EN LA GUERRA
MODERNA APLICACIN Y UTILIDAD EN OPERACIONES QUE NO REQUIEREN DE MOVILIDAD. SE
EMPLEAN PRINCIPALMENTE PARA ENLAZAR PUESTOS DE MANDO DE BATALLN CON ESCALONES
SUPERIORES Y EVENTUALMENTE DEL BATALLN HACIA ESCALONES INFERIORES SUS PRINCIPALES
LIMITACIONES ESTRIBAN EN EL NUMEROSO PERSONAL Y EQUIPO Y EL PROLONGADO TIEMPO QUE
LOS MEDIOS
SE REQUIERE PARA EL TENDIDO, OPERACIN Y LEVANTADO DE LNEAS, TODO LO CUAL SE
ALMBRICOS
CONSTITUYE EN UN PROBLEMA CUANDO LAS OPERACIONES SON
MVILES, HACIENDO A ESTOS MEDIOS PROHIBITIVOS PARA UNIDADES DEL TIPO DE LAS
BLINDADAS, MECANIZADAS, AEROMVILES, INFANTERA MOTORIZADA, CABALLERA Y OTRAS,
CUANDO ESTAS OPERAN EXPLOTANDO SUS CARACTERSTICAS DE MOVILIDAD.
MEDIOS
TALES COMO LAS BENGALAS, LOS PAINELES Y LAS SEALES DE BRAZO, SON
COMPLEMENTARIOS DE TRANSMISIN QUE TIENEN AMPLIA APLICACIN EN LAS
OPERACIONES TCTICAS MODERNAS, AN EN SITUACIONES ALTAMENTE MVILES. POR TAL RAZN
LAS TROPAS DE COMBATE DEBERN DISPONER EN CAMPAA DE TALES MEDIOS Y HACER EXTENSO
LOS MEDIOS PTICOS USODE LOS MISMOS, YA QUE ELLOS, CONJUNTAMENTE CON LOS DE
RADIOCOMUNICACIN Y LOS MENSAJEROS SON LOS QUE MEJOR
RENDIMIENTO OFRECEN EN LAS OPERACIONES DE COMBATE
MODERNAS.
SON MEDIOS COMPLEMENTARIOS QUE EN LA GUERRA MODERNA SE MANIFIESTAN
PRINCIPALMENTE POR SILBATOS
EL USO DE Y SIRENAS Y MUY
LOS MEDIOS
ACSTICOS EVENTUALMENTE POR CORNETAS Y OTROS INSTRUMENTOS SIMILARES. LA VOZ
HUMANA EMPLEADA PARA IMPARTIR RDENES O DAR INFORMES EN FORMA DIRECTA, REPRESENTA
EL MEDIO ACSTICO MS ELEMENTAL Y USUAL.
A PIE, EN AUTOMVILES, EN AERONAVES, A CABALLO Y EN OTRAS FORMAS DE TRANSPORTE,
CONSTITUYEN UN MEDIO SEGURO Y CONFIABLE DE TRANSMISIN. DEBEN
EMPLEARSE SIEMPRE QUE EL TIEMPO DE ENTREGA DEL MENSAJE QUE SE ENVA SEA MENOR QUE
LOS MENSAJEROS EL UTILIZADO EN LA TRANSMISIN DEL MISMO POR OTRO MEDIO. ESTE MEDIO TIENE LAS
LIMITACIONES DE:
SER VULNERABLE A LA ACCIN ENEMIGA,
SER LENTO EN LA TRANSMISIN Y
DE REDUCIDO RADIO DE ACCIN.

342. LOS MEDIOS DE TRANSMISIN DEBEN FORMAR PARTE INTEGRANTE DE CUALQUIER FUERZA DE
COMBATE. CUANDO LOS INSTRUMENTOS SON DE ALTAS CARACTERSTICAS Y COMPLICADOS EN SU
EMPLEO, MANEJO Y CONSERVACIN, DEMANDAN DE PERSONAL TCNICO ESPECIALISTA Y SE
AGRUPAN EN UNIDADES, DEPENDENCIAS O INSTALACIONES DEL SERVICIO DE TRANSMISIONES.
OTROS MEDIOS MODERNOS TALES COMO DIVERSOS MODELOS DE APARATOS DE RADIOTELEFONA,
SENCILLOS EN SU MANEJO Y FCILES DE EMPLEAR Y DE MANTENER, DEBEN FORMAR PARTE DE LAS
PROPIAS UNIDADES COMBATIENTES Y SER OPERADOS POR EL PERSONAL QUE INTEGRA STAS, O
SEA, POR LOS PROPIOS USUARIOS, PRINCIPALMENTE EL QUE INTEGRA LOS CUADROS DE LAS
UNIDADES, DEBE TENER EL ADECUADO Y SUFICIENTE ADIESTRAMIENTO RESPECTO A
TRANSMISIONES.

343. EN EL SERVICIO EN CAMPAA, TODO COMANDANTE DE UNIDAD ES RESPONSABLE ANTE EL

ESCALN SUPERIOR RESPECTO A LA INSTALACIN, OPERACIN Y CONSERVACIN DE LAS
TRANSMISIONES EN SU UNIDAD, AS COMO DE LA EFICAZ OPERACIN DE ESTAS TRANSMISIONES,
COMO UNA PARTE QUE SON DEL SISTEMA DEL ESCALN INMEDIATO SUPERIOR. EN LOS PRRAFOS
SIGUIENTES SE EXPONEN AQUELLOS ASPECTOS EN RELACIN CON LAS TRANSMISIONES, RESPECTO
A LOS CUALES LOS MANDOS DEBERN TENER ESPECIAL CUIDADO.

PARA TODA UNIDAD, SER NECESARIO EN CAMPAA, QUE APARTE DEL PERSONAL ESPECIALIZADO EN
ADIESTRAMIENTO. LAS TRANSMISIONES, EXISTA DISPONIBLE OTRO QUE TENGA LA PREPARACIN ADECUADA PARA
REEMPLAZAR DE INMEDIATO LAS BAJAS QUE SE PRODUZCAN.

LOS COMANDANTES DEBERN EJERCER CONSTANTE VIGILANCIA PARA QUE SE CUMPLAN LAS
MEDIDAS Y PRESCRIPCIONES RELATIVAS A LA CONSERVACIN Y BUEN FUNCIONAMIENTO DE LOS
MANTENIMIENTO. APARATOS DE TODO TIPO, TOMANDO LA ACCIN NECESARIA PARA QUE LAS REPARACIONES, CUANDO
SE REQUIERAN, SEAN RPIDAS Y EFECTIVAS. SER NECESARIO DISPONER DE EFICIENTE PERSONAL
ESPECIALISTA EN MANTENIMIENTO DE EQUIPO DE TRANSMISIONES.
 EN VISTA DE QUE LOS EQUIPOS MODERNOS DE RADIOTELEFONA EN LAS PEQUEAS UNIDADES,
DEBERN SER EMPLEADOS Y MANEJADOS POR EL PERSONAL COMBATIENTE QUE LOS UTILIZA, SER
PROCEDIMIENTOS.
NECESARIO QUE DICHO PERSONAL CONOZCA PERFECTAMENTE LAS TCNICAS VIGENTES RELATIVAS A
PROCEDIMIENTOS DE RADIOCOMUNICACIN TELEFNICA.
CADA OPERACIN, O FASE DE UNA OPERACIN REQUERIR DE UN SISTEMA DE TRANSMISIONES
ADECUADO AL CASO. LOS COMANDANTES, ASESORADOS TCNICAMENTE POR LOS RESPECTIVOS
JEFES DEL SERVICIO DE TRANSMISIONES Y SUJETNDOSE A LAS RDENES Y PRESCRIPCIONES DADAS
PLANEACIN.
POR EL ESCALN SUPERIOR RESPECTO A LA MATERIA, DEBERN PLANEAR LA UTILIZACIN DEL
EQUIPO Y PERSONAL DE TRANSMISIONES DE QUE: DISPONGA, DE MANERA DE APROVECHARLOS
NTEGRAMENTE PARA ASEGURAR CON ELLOS SUS ENLACES.
LOS COMANDANTES DEBERN DICTAR LAS MEDIDAS QUE EN CADA CASO PROCEDAN Y SUPERVISAR
SEGURIDAD. SU OBSERVANCIA, PARA EVITAR QUE EL ENEMIGO OBTENGA INFORMACIN POR EL MAL EMPLEO O
USO DE LAS TRANSMISIONES PROPIAS.

349. EN CADA ESCALN EL COMANDANTE RESPECTIVO ES EL NICO RESPONSABLE DEL

ESTABLECIMIENTO Y CONSERVACIN DEL ENLACE. LAS OBLIGACIONES DE UN COMANDANTE
EN ESTA MATERIA SE GUAN POR LAS REGLAS SIGUIENTES:

CADA ESCALN DEBE ESTABLECER Y MANTENER EL ENLACE CON SUS UNIDADES O ELEMENTOS
SUBORDINADOS.
UNA UNIDAD O ELEMENTO QUE APOYA O TRABAJA EN PROVECHO DE OTRO EN CUALQUIER
FORMA, DEBE ESTABLECER Y MANTENER EL ENLACE CON LA FUERZA APOYADA.
TODA UNIDAD O ELEMENTO DEBE ESTABLECER Y MANTENER EL ENLACE CON LAS UNIDADES O
ELEMENTOS VECINOS, SEGN LO QUE PARA EL EFECTO HAYA ORDENADO EL ESCALN SUPERIOR,
PERO EN AUSENCIA DE RDENES DEBER BUSCARSE ESTE ENLACE POR PROPIA INICIATIVA Y EN
FORMA RECPROCA.
A FALTA DE ENLACE, EL INFERIOR DEBER BUSCARLO CON EL SUPERIOR PARA INFORMARLE Y
PROVOCAR RDENES.
TODO COMANDANTE DEBER MANTENER OPORTUNAMENTE INFORMADOS A SUS SUBORDINADOS,
SUPERIORES Y MANDOS ADYACENTES, RESPECTO A LA UBICACIN DE SU PUESTO DE MANDO.
EN LAS UNIDADES DONDE SE DISPONE DE CUARTEL GENERAL O GRUPO DE COMANDO, EL
COMANDANTE DEBE MANTENER A ESTE ORGANISMO INFORMADO DE LAS RDENES QUE LE SEAN
DADAS, DE LAS QUE DICTE A LOS COMANDANTES SUBORDINADOS Y DE LA INFORMACIN DE TODO
GNERO QUE RECIBA. DE NO HACERLO AS EL CUARTEL GENERAL O GRUPO DE COMANDO ESTAR
INCAPACITADO PARA AUXILIARLO CON OPORTUNIDAD Y EFICACIA, POR FALTA DE LA INFORMACIN
ADECUADA Y OPORTUNA.

LA ORGANIZACIN DE LAS TRANSMISIONES EN UNA UNIDAD DEBER NOTIFICARSE EN TODA

CIRCUNSTANCIA.
AL ESCALN SUPERIOR, PARA SU CONOCIMIENTO.
A LOS COMANDANTES SUBORDINADOS PARA SU EJECUCIN.
A LOS COMANDANTES VECINOS, APOYADOS O QUE APOYA, PARA SU CONOCIMIENTO Y
COORDINACIN.

CUARTAPARTE
LAS ARMAS Y SUS TACTICAS
CAPITULO I
GENERALIDADES

514. EL PROPSITO QUE SE PERSIGUE EN ESTA CUARTA PARTE DEL MANUAL, ES PROPORCIONAR
LOS CONOCIMIENTOS QUE TODO MILITAR DEBE POSEER, INDEPENDIENTEMENTE DE SU GRADO Y
ESPECIALIDAD, RESPECTO A LAS DIVERSAS ARMAS DEL EJRCITO, A FIN DE ESTAR EN CAPACIDAD DE
EMPLEARLAS, COORDINARSE O COOPERAR CON ELLAS Y APOYARLAS, SEGN SEA LA FUNCIN QUE
EN CADA CASO LE TOQUE DESEMPEAR EN EL SERVICIO EN CAMPAA.

515. DE CADA ARMA SE TRATAN NICAMENTE LOS ASPECTOS SOBRESALIENTES RELACIONADOS

CON SU ORGANIZACIN Y MEDIOS HUMANOS Y MATERIALES, AS COMO SUS PRINCIPIOS DE EMPLEO,
SUS MISIONES GENERALES CARACTERSTICAS, POSIBILIDADES Y LIMITACIONES, LOS MODOS DE
ACCIN Y ALGUNAS NORMAS MUY GENERALES QUE RIGEN SU UTILIZACIN EN EL COMBATE. POR LO
TANTO, LOS DETALLES DE TODA CLASE Y LOS PROCEDIMIENTOS DE ACTUACIN EN LAS DIVERSAS
SITUACIONES TCTICAS Y EN LOS DIVERSOS ESCALONES, DEBERN SER CONSULTADOS EN LAS
PLANILLAS ORGNICAS Y EN LOS REGLAMENTOS, MANUALES Y DISPOSICIONES TCTICAS Y
TCNICAS QUE PARA CADA ARMA ESTN EN VIGOR EN CADA POCA.

516. POR LO QUE RESPECTA A ORGANIZACION, PARA MEJOR COMPRENSIN PROCEDE ESTUDIAR
PREVIAMENTE LO QUE ESTE MANUAL EXPONE EN SU SEGUNDA PARTE, PRINCIPALMENTE EN LOS
PRRAFOS 73 AL 77, 84, 88 AL 91, 95 AL 97 Y 101 AL 107; EN ELLOS SE TRATAN ASPECTOS DE
ORGNICA APLICABLES A LAS DIVERSAS ARMAS CONSIDERADAS. EN EL CAPTULO
CORRESPONDIENTE A CADA UNA DE ELLAS, EN ESTA PARTE, SE EXPONE UN ESQUEMA GENERAL DE
ORGANIZACIN DE LAS PRINCIPALES UNIDADES DEL ARMA DE QUE SE TRATE, CONSIDERANDO UNA
ESTRUCTURA ADECUADA PARA OPERAR TCTICAMENTE, SEGN CONCEPTOS, TERMINOLOGA Y
EQUIPOS USUALES EN EL EJRCITO MEXICANO; ESTA ORGANIZACIN NO PUEDE SER DETALLADA,
PUESTO QUE LOS DETALLES VAN VARIANDO Y EVOLUCIONANDO CON EL TIEMPO SEGN CAMBIEN
LOS MATERIALES, LAS NECESIDADES MILITARES Y LAS POSIBILIDADES ECONMICAS DEL ERARIO Y
CON TODO ELLO LAS INNOVACIONES EN LOS PROCEDIMIENTOS TCNICOS, TCTICOS Y
ADMINISTRATIVOS.

517. LAS MISIONES GENERALES DE UN ARMA SON LAS FUNCIONES PRINCIPALES QUE NORMALMENTE
TIENE A SU CARGO EN EL COMBATE Y LAS CUALES DESEMPEA POR S SOLA O EN COORDINACIN
CON OTRAS ARMAS. ESTAS FUNCIONES PRINCIPALES ESTN DETERMINADAS POR LA FORMA
PECULIAR DE COMBATIR DEL ARMA DE QUE SE TRATE, LO CUAL A SU VEZ ES RESULTANTE DEL TIPO
DE ARMAMENTO Y EQUIPO CON QUE SUS UNIDADES ESTN DOTADAS, AS COMO DE LOS MEDIOS QUE
LE PROPORCIONAN MOVILIDAD.

518. A CADA ARMA SE LE HAN CONSIDERADO DETERMINADAS CARACTERISTICAS, QUE SON

AQUELLOS RASGOS DISTINTIVOS, O ATRIBUTOS EXCLUSIVOS, QUE LE DAN UNA FISONOMA
PARTICULAR QUE LA DIFERENCIA DE LAS DEMS Y QUE DETERMINAN SU MANERA DE ACTUAR, AS
COMO SUS CAPACIDADES Y LIMITACIONES. ESTAS CARACTERSTICAS SON RESULTANTE DEL
CONJUNTO DE CARACTERSTICAS DEL PERSONAL Y DEL MATERIAL QUE INTEGRAN LAS UNIDADES.

FSICAS, LAS CUALES SE TRADUCEN EN:

MORALES MAYOR O MENOR VALOR,
ARROJO,
RESISTENCIA A LA FATIGA,
RESPECTO AL PERSONAL ABNEGACIN,
LAS CARACTERSTICAS SE ESTOICISMO,
DIVIDEN EN INTELECTUALES ESPRITU DE SACRIFICIO,
DISCIPLINA,
HABILIDAD,
PREPARACIN Y
SEGURIDAD PARA DESEMPEAR SUS FUNCIONES.
BALSTICAS, LAS QUE SE TRADUCEN EN:
MECNICAS MAYOR O MENOR ALCANCE,
PRECISIN,
POTENCIA DE TIRO,
LAS CARACTERSTICAS DEL
MATERIAL PUEDEN SER MOVILIDAD,
TCTICAS VULNERABILIDAD Y
OTRAS SEMEJANTES; ATRIBUTOS TODOS ELLOS QUE A SU
VEZ INFLUYEN EN LA EFICACIA DE LOS FUEGOS Y EN LAS
POSIBILIDADES DE MANIOBRA.

AS PUES EL CONJUNTO DE CARACTERSTICAS FSICAS, MORALES, INTELECTUALES, BALSTICAS,

MECNICAS Y TCTICAS, DE LOS DIVERSOS ELEMENTOS CONSTITUTIVOS SE TRADUCEN EN
DETERMINADAS CARACTERSTICAS DEL ARMA INTEGRADA POR TALES ELEMENTOS DE LAS CUALES
ENTRE OTRAS, LAS PRINCIPALES SON:
LA PLASTICIDAD,
LA FLEXIBILIDAD,
LA RAPIDEZ,
LA MOVILIDAD,
LA POTENCIA DE FUEGO,
EL VOLUMEN DE FUEGO,
EL PODER DE CHOQUE,
LA PROTECCIN BLINDADA Y
LA VULNERABILIDAD.

519. RESPECTO A LAS CARACTERSTICAS ANTES MENCIONADAS, CABE HACER NOTAR EL HECHO
IMPORTANTE DE QUE LOS MEDIOS MATERIALES MODERNOS DE FUEGO Y MOVILIDAD CON QUE ES
POSIBLE DOTAR EN LA ACTUALIDAD A LAS UNIDADES DE LAS DIVERSAS ARMAS, HAN ORIGINADO QUE
ALGUNAS CARACTERSTICAS QUE ANTERIORMENTE ERAN TAN EXCLUSIVAS Y TAN DISTINTIVAS
ENTRE UNA ARMA Y OTRA, HAN VENIDO PERDIENDO ESTE CARCTER O POR LO MENOS LO HAN
DISMINUIDO RESPECTO A COMO ERAN HASTA UN PASADO NO MUY LEJANO. POR EJEMPLO, UNA
INFANTERA MODERNA PUEDE ESTAR EQUIPADA CON VEHCULOS BLINDADOS Y ARMAS POTENTES,
DE CARACTERSTICAS Y CALIDADES Y EN CANTIDADES TALES, QUE LA HAGAN MVIL,
MANIOBRABLE Y POTENTE COMO ALGUNAS FUERZAS BLINDADAS LIGERAS. POR LO TANTO, YA NO
ES POSIBLE SER ENFTICO Y DETERMINANTE AL REFERIRSE A LAS CARACTERSTICAS MUY
PARTICULARES DE UNA ARMA DETERMINADA, MEDIANTE LOS TRMINOS EXPRESADOS AL FINAL DEL
PRRAFO ANTERIOR, PUESTO QUE LA MAYORA DE ELLOS SON ACTUALMENTE COMUNES A LAS
DIVERSAS ARMAS COMBATIENTES DE CONTEXTURA MODERNA, MANIFESTNDOSE EN TODAS ELLAS
EN MAYOR O MENOR GRADO. POR LO ANTERIOR, AL HABLAR DE CARACTERSTICAS EN EL CAPTULO
CORRESPONDIENTE A CADA ARMA, SE CONSIDERAN COMO TALES, A LA VEZ COMO CUALIDADES, LAS
QUE SE MANIFIESTAN CON MAYOR SIGNIFICACIN, AUN CUANDO NO SEAN EXCLUSIVAS, AMPLIADAS
CON ALGUNOS CONCEPTOS SOBRESALIENTES QUE DESCRIBEN LAS PECULIARIDADES DEL ARMA DE
QUE SE TRATE.

520. PARA CADA UNA DE LAS PRINCIPALES CARACTERSTICAS EXPUESTAS AL FINAL DEL PRRAFO 518
DEBE ENTENDERSE LO SIGUIENTE:

ES LA FACULTAD QUE TIENE UNA FUERZA PARA PLEGARSE A LOS DIVERSOS ACCIDENTES DEL TERRENO
LA PLASTICIDAD
CON FACILIDAD.
ES LA FACULTAD DE CAMBIAR O MODIFICAR SU FORMACIN O DISPOSITIVO CON FACILIDAD Y
LA FLEXIBILIDAD
PRONTITUD, SIN DEMRITO DE LA EFICIENCIA Y PODER COMBATIVOS.
ES LA FACULTAD DE RECORRER DISTANCIAS EN TIEMPO REDUCIDO, DEPENDIENDO DE LA VELOCIDAD DE
LA RAPIDEZ
SUS MEDIOS DE DESPLAZAMIENTO.
ES LA FACULTAD DE LAS FUERZAS MILITARES PARA DESPLAZARSE EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS
MISIONES; SE CLASIFICAN EN:
MOVILIDAD ESTRATEGICA LA MOVILIDAD TACTICA,
LA PRIMERA ES LA CAPACIDAD DE LA QUE SE OCUPA ESTE MANUAL, ES LA CAPACIDAD DE LAS
PARA TRASLADAR CON RAPIDEZ UNIDADES PARA DESPLAZARSE CON RAPIDEZ, FLEXIBILIDAD Y
LA MOVILIDAD TROPAS Y PERTRECHOS A PLASTICIDAD EN EL TERRENO DE COMBATE DURANTE LA EJECUCIN
GRANDES DISTANCIAS, DENTRO DE SUS OPERACIONES TCTICAS, POR LO QUE PARTICIPA Y ES A LA
O HACIA LOS TEATROS DE VEZ CONSECUENCIA DE LAS OTRAS CARACTERSTICAS ANTERIORES,
OPERACIONES, PARA LA LAS QUE SE MANIFIESTAN EN LA MOVILIDAD POR LA VELOCIDAD EN EL
EJECUCIN DE OPERACIONES DESPLAZAMIENTO, LA PRONTITUD EN LOS CAMBIOS DE DISPOSITIVO Y
ESTRATGICAS (PRRAFOS 32 AL LA UTILIZACIN DE LOS ACCIDENTES DEL TERRENO QUE LA
37). PROPICIAN.
ES UNA CARACTERSTICA QUE RESULTA DE LA POSIBILIDAD DE LANZAR FUEGOS DE AMPLIO PODER DE
DESTRUCCIN Y NEUTRALIZACIN. ESTA CARACTERSTICA EST DETERMINADA POR:
LA POTENCIA DE EL CALIBRE DE LAS BOCAS DE FUEGO,
FUEGO LA CANTIDAD DE STAS,
LAS CARACTERSTICAS DE LAS MUNICIONES Y
LA DISPONIBILIDAD DE LAS MISMAS.
ES LA CARACTERSTICA RESULTANTE DE PODER COLOCAR GRAN CANTIDAD DE PROYECTILES EN BREVE
TIEMPO, INDEPENDIENTEMENTE DEL CALIBRE Y PODER DESTRUCTOR DE STOS. EST DETERMINADO
EL VOLUMEN DE POR:
FUEGO EL NMERO DE ARMAS DISPONIBLES,
LA CADENCIA DE TIRO DE LAS MISMAS Y
LA DISPONIBILIDAD DE MUNICIONES.
ES LA FACULTAD DE DESTRUIR Y APLASTAR FSICAMENTE AL PERSONAL, MATERIAL Y DEFENSA DEL
ENEMIGO POR LA POTENCIA MECNICA Y EL PESO DE LA MASA, EN ACCIN MATERIAL E INMEDIATA, AS
EL PODER DE
COMO POR EL EFECTO DEL FUEGO A CORTA DISTANCIA. RESULTA DE LA MASA Y DEL FUEGO QUE SE
CHOQUE
DESPLAZA E IRRUMPE SOBRE LAS POSICIONES ENEMIGAS CON AGRESIVIDAD E MPETU, PRODUCIENDO
EFECTOS MATERIALES Y MORALES EN EL ADVERSARIO.
ES LA CARACTERSTICA QUE DAN A ALGUNAS ARMAS LOS DIVERSOS VEHCULOS AUTOMVILES
LA PROTECCION ACORAZADOS QUE FORMAN PARTE ORGNICA DE SUS UNIDADES. ESTA CARACTERSTICA ES COMN :
BLINDADA LAS UNIDADES DEL ARMA BLINDADA Y
A LAS MECANIZADAS DE ALGUNAS OTRAS ARMAS.
ES UNA CARACTERSTICA NEGATIVA QUE POSEEN ELEMENTOS DE ALGUNAS ARMAS POR LA DIFICULTAD
LA
DE SUBSTRAERSE A LAS VISTAS Y FUEGOS ENEMIGOS DURANTE SU ACTUACIN EN LAS DIVERSAS
VULNERABILIDAD
SITUACIONES TCTICAS.

521. LOS MODOS DE ACCION DE LAS ARMAS SON LAS FORMAS EN QUE STAS ACTAN COMBINANDO
SUS CAPACIDADES DE:
FUEGO,
DE MOVIMIENTO,
DE CHOQUE Y
DE TRABAJO, PARA CUMPLIR SUS MISIONES.

ESTAS FORMAS VARAN SEGN LA SITUACIN QUE EN CADA CASO CONFRONTAN LAS UNIDADES; POR
EJEMPLO, EN UNA ACCIN OFENSIVA, UNA FUERZA DE INFANTERA ACTUAR DE DIFERENTE MODO
QUE EN LA DEFENSIVA. NTESE QUE ESTOS MODOS DE ACCIN COINCIDEN EN CIERTOS ASPECTOS
CON LOS FACTORES O ELEMENTOS DE LA MANIOBRA, ANALIZADOS EN EL CAPTULO SEXTO DE LA
TERCERA PARTE.

522. CADA ARMA TIENE SUS POSIBILIDADES Y LIMITACIONES. LAS POSIBILIDADES SON LAS
CAPACIDADES QUE POSEE PARA REALIZAR DETERMINADAS TAREAS O EMPRESAS, ACORDES CON
SUS CARACTERSTICAS, EN LAS DIVERSAS SITUACIONES TCTICAS. LAS LIMITACIONES SON
RESTRICCIONES A SU ACTUACIN IMPUESTAS POR SUS PROPIAS CARACTERSTICAS NEGATIVAS, QUE
MENGUAN SUS POSIBILIDADES Y QUE SE TRADUCEN EN INCONVENIENTES PARA SU EMPLEO U
OPERACIN.

523. LAS NORMAS DE EMPLEO Y OPERACION DE UNA ARMA SON TODAS AQUELLAS
REGLAS GENERALES QUE DEBEN TOMARSE EN CONSIDERACIN PARA UTILIZAR O ACCIONAR A SUS
UNIDADES EN LAS DIVERSAS SITUACIONES TCTICAS. ESTAS NORMAS SON RESULTANTES DE:
SU ORGNICA Y EQUIPO,
SU MISIN GENERAL,
SUS CARACTERSTICAS,
SUS MODOS DE ACCIN Y
SUS POSIBILIDADES Y LIMITACIONES.

524. LOS PRINCIPIOS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS GENERALES RELATIVOS A LAS DIVERSAS

OPERACIONES TCTICAS, SON MOTIVO DE ESTUDIO EN LA SEXTA PARTE DE ESTE MANUAL. ESTOS
ASPECTOS DE DOCTRINA SON APLICABLES EN MAYOR O MENOR GRADO A LAS DIVERSAS ARMAS DE
QUE TRATA ESTA CUARTA PARTE, POR LO, QUE LA CONJUGACIN DE LOS CONOCIMIENTOS QUE LA
UNA Y LA OTRA EXPONEN, CONSTITUYE LA DOCTRINA GENERAL DE EMPLEO DE LAS ARMAS,
CONSIDERADAS STAS INDIVIDUAL O COMBINADAMENTE.

525. EL CONCEPTO MODERNO DE FUERZAS TERRESTRES CONSIDERA QUE STAS DEBEN SER
CAPACES POR SU ORGANIZACIN, EQUIPAMIENTO Y ADIESTRAMIENTO, DE OPERAR Y COMBATIR NO
SOLAMENTE SOBRE LA SUPERFICIE TERRESTRE, SINO UTILIZANDO TAMBIN LOS ELEMENTOS
LIMTROFES DE AGUAS Y AIRE A DICHA SUPERFICIE, ESTE CONCEPTO, QUE HA CREADO ESCUELA
UNIVERSALMENTE Y CONSTITUYE DOCTRINA COMN EN LAS FUERZAS ARMADAS DE TODAS LAS
NACIONES, HA ORIGINADO QUE LOS EJRCITOS DISPONGAN ORGNICAMENTE, PARA SU UTILIZACIN
DIRECTA DE:

MEDIOS AREOS DE CARACTERSTICAS LIMITADAS Y

DE DIVERSOS MEDIOS DE NAVEGACIN FLUVIAL Y
DE VEHCULOS ANFIBIOS.

EN OCASIONES, SEGN LAS DISPONIBILIDADES, LOS MEDIOS AREOS ALUDIDOS SON:

PARTE ORGNICA DE LAS UNIDADES Y EN OTROS CASOS

LES SON PROPORCIONADOS EN REFUERZO O EN APOYO.

526. LAS UNIDADES DE TODAS LAS ARMAS SE INTEGRAN CON

PERSONAL Y
MATERIALES.

EL PERSONAL ES EL ELEMENTO HUMANO BAJO STATUS MILITAR, QUE PUEDE SER PROFESIONAL O DE
LAS RESERVAS; ENTENDINDOSE POR PROFESIONAL EL QUE VOLUNTARIAMENTE SE DEDICA A LA
CARRERA DE LAS ARMAS Y POR RESERVISTAS EL QUE ES MOVILIZADO O LLAMADO AL SERVICIO, DE
ACUERDO CON LA LEGISLACIN VIGENTE, PARA EFECTOS DE LA DEFENSA DE LA NACIN.

527. EL PERSONAL, EN SU CONJUNTO Y EN DETALLE, ES EL HOMBRE QUE PRODUCE EL MEDIO

SOCIAL EN QUE SE CONSTITUYE E INTEGRAN LAS UNIDADES. HASTA POCAS RECIENTES CASI
CUALQUIER JOVEN O CIUDADANO QUE NO TUVIERA TARAS FSICAS O MENTALES PODA, POR LO
GENERAL, CONVERTIRSE EN UN SOLDADO BUENO POR LO MENOS ACEPTABLE. EN LA ACTUALIDAD
LAS UNIDADES DE LAS ARMAS, AN LA INFANTERA, CUENTAN CON UNA GRAN VARIEDAD DE
ARMAMENTOS AUTOMTICOS, VEHCULOS, INSTRUMENTOS, EQUIPO ELECTRNICO Y OTROS
MATERIALES DE CARACTERSTICAS TCNICAS COMPLICADAS, ELEMENTOS STOS QUE EXIGEN QUE
EL PERSONAL QUE LOS OPERE, POSEA DESDE ANTES DE SER RECLUTADO, CIERTAS APTITUDES
PARA ADAPTARSE FCILMENTE A SU MANEJO Y EFICAZ EMPLEO TCTICO. ESTA CONDICIN ES MS
DETERMINANTE EN CASO DE RECLUTAMIENTO POR MOVILIZACIN, YA QUE EN TAL CASO SER
NORMAL QUE NO SE DISPONGA DE AMPLIO TIEMPO PARA ADIESTRAR AL PERSONAL RECLUTADO, QUE
EN UN PLAZO BREVE DEBER ENCUADRARSE Y ENTRAR EN ACCIN.

528. LA SOLUCIN USUAL EN TIEMPO DE PAZ, CONSISTE EN QUE EL PERSONAL ENCARGADO DE

CIERTOS ARMAMENTOS COMPLICADOS, VEHCULOS, INSTRUMENTOS Y EQUIPO TCNICO, SEA
PERSONAL ESPECIALISTA O ESPECIALIZADO MEDIANTE AMPLIO Y ADECUADO
ADIESTRAMIENTO, SLO RESOLVER EL PROBLEMA AL INICIO DE LAS OPERACIONES, EN QUE TAL
CLASE DE PERSONAL YA SE TIENE DISPONIBLE. PERO DURANTE EL CURSO DE LA CAMPAA SE
PRODUCIRN BAJAS POR COMBATE, ENFERMEDADES, ACCIDENTES, MOTIVOS DISCIPLINARIOS Y
OTRAS CAUSAS, QUE CREARN ESCASEZ EN ESTA CLASE DE PERSONAL, CADA DA MS ACENTUADA,
SIENDO IMPERIOSO CUBRIR PRONTAMENTE LAS PLAZAS CON HOMBRES SELECCIONADOS DE ENTRE
EL PERSONAL DISPONIBLE DENTRO DE LAS RESPECTIVAS CORPORACIONES, HASTA EN TANTO SE
LOGRA OBTENER REEMPLAZOS ADIESTRADOS PROVENIENTES DE LA RETAGUARDIA, SI ES QUE LAS
CIRCUNSTANCIAS DE LA CAMPAA PERMITEN AL ALTO MANDO ORGANIZAR Y HACER FUNCIONAR UN
SISTEMA EFICIENTE DE REEMPLAZOS.

529. POR RAZONES SIMILARES A LAS EXPUESTAS EN EL PRRAFO ANTERIOR, DEBE PREVERSE QUE
EN CAMPAA LOS DIVERSOS SERVICIOS TCNICOS Y ADMINISTRATIVOS DENTRO DE LAS
CORPORACIONES, SEAN INTEGRADOS CON PERSONAL PROPIO DE LAS MISMAS, PUES EN TALES
CIRCUNSTANCIAS SER POCO PROBABLE QUE LOS ESCALONES SUPERIORES DISPONGAN DE
PERSONAL DE CADA SERVICIO Y ESPECIALIDAD PARA DESTINARLO A CUBRIR OPORTUNAMENTE LAS
VACANTES, COMO OCURRE EN TIEMPO DE PAZ EN QUE ESTA CLASE DE ELEMENTOS SON
PERTENECIENTES A SUS RESPECTIVOS SERVICIOS, EN LA ORGNICA DEL EJRCITO MEXICANO.

530. POR LO QUE RESPECTA A LOS MATERIALES, CONSTITUIDOS POR:

EL ARMAMENTO Y SUS MUNICIONES,

VEHCULOS,
APARATOS DE TRANSMISIONES,
INSTRUMENTOS DIVERSOS,
HERRAMIENTAS Y
OTROS ARTCULOS,
MUCHOS DE LOS EXISTENTES SON DE USO COMN EN LAS UNIDADES DE LAS DIVERSAS ARMAS Y
SLO ALGUNOS, DE CARACTERSTICAS MUY ESPECFICAS, SON DE USO PARTICULAR DE ALGUNA
ARMA DETERMINADA; TAL ES EL CASO DE LAS PIEZAS DE ARTILLERA Y LOS TANQUES, QUE SON
EXCLUSIVOS DEL ARMA DE ARTILLERA Y BLINDADA, RESPECTIVAMENTE.

531. LAS UNIDADES CONSTITUIDAS DESDE TIEMPO DE PAZ, NORMALMENTE ESTARN DOTADAS DE
MATERIALES ESPECFICAMENTE FABRICADOS PARA FINES MILITARES, MISMOS CON LOS QUE ESTAS
UNIDADES ENTRARN EN CAMPAA. PERO AL PRODUCIRSE LA MOVILIZACIN, LAS UNIDADES DE
NUEVA CREACIN NO SIEMPRE PODRN SER DOTADAS CON EQUIPO SIMILAR, PUES EN MUCHOS
CASOS SE HAR USO DE LOS MEDIOS DISPONIBLES EN EL MEDIO CIVIL, APTOS PARA SERVIR EN LAS
UNIDADES Y SUSCEPTIBLES DE SER ADQUIRIDOS PARA ELLO POR EL ALTO MANDO, POR LO MENOS
MIENTRAS EST EN CONDICIONES DE RELEVARLO POR EQUIPO ESPECFICO CUANDO LA
PRODUCCIN INTERIOR Y ADQUISICIN EN EL EXTERIOR LO PERMITAN.

CAPITULO II
LA INFANTERIA
PRIMERA SECCION
GENERALIDADES.

532. CONCEPTO GENERAL. LA INFANTERA ES EL ARMA DE COMBATE A PIE. UTILIZA TODA CLASE
DE ARMAS PORTTILES Y SEMIPORTTILES, INDIVIDUALES Y COLECTIVAS Y, PARA DESPLAZARSE,
TODA CLASE DE MEDIOS DE TRANSPORTE.

PUEDE COMBATIR POR S SOLA CON POSIBILIDADES LIMITADAS, AS COMO EN COMBINACIN CON
LAS DEMS, EN CUYO CASO STAS ACTAN EN SU APOYO INCREMENTANDO SUS CAPACIDADES.

EN UNIDADES O AGRUPAMIENTOS DE ARMAS COMBINADAS, ES LA BASE DE LAS COMBINACIONES DEL

MANDO EN SUS CONCEPCIONES TCTICAS OFENSIVAS O DEFENSIVAS.

533. MISION GENERAL. LA MISIN GENERAL DE LA INFANTERA ES,

 EN EL ATAQUE, CERRAR CONTRA EL ENEMIGO MEDIANTE EL FUEGO, EL MOVIMIENTO Y EL
CHOQUE PARA DESTRUIRLO, CAPTURARLO, O DESALOJARLO;
EN LA DEFENSA, MANTENERSE EN LAS POSICIONES SELECCIONADAS NEGNDOLAS AL
ENEMIGO Y RECHAZAR SUS ATAQUES, DESGASTANDO O DESTRUYENDO SUS FUERZAS
MEDIANTE EL FUEGO COORDINADO Y EL CONTRAATAQUE.

SEGUNDA SECCION
ORGANIZACION Y EQUIPO

534. LA INFANTERA SE ORGANIZA FUNDAMENTALMENTE A BASE DE BATALLONES DEL ARMA. CUANDO

DOS O MS BATALLONES SON PUESTOS BAJO UN SOLO MANDO, CONSTITUYEN UNA BRIGADA DE
INFANTERA; CUANDO UNA BRIGADA DISPONE, ADEMS DE LOS BATALLONES DE INFANTERA, DE
CORPORACIONES DE OTRAS ARMAS TALES COMO ARTILLERA, BLINDADA, CABALLERA, INGENIEROS Y
SERVICIOS, LA UNIDAD AS CONSTITUIDA SE CONVIERTE EN UNA BRIGADA INDEPENDIENTE, QUE NO
DEBE SER CONSIDERADA COMO DEL ARMA DE INFANTERA, AUN CUANDO SE LE DESIGNE POR ESTE
NOMBRE, SINO COMO UNA PEQUEA GRAN UNIDAD ELEMENTAL (VER PRRAFOS 74 G, 79 Y
81).

535. EN LA FIG. NM. 8, SE MUESTRA UN ESQUEMA ORGNICO DE UN BATALLN DE INFANTERA Y SUS

UNIDADES SUBORDINADAS, ESTRUCTURADO Y ARMADO PARA CUMPLIR MISIONES EN EL SERVICIO EN
CAMPAA, PARA:
CADA POCA,
POSIBILIDADES ECONMICAS,
TEATRO DE OPERACIONES,
ARMAMENTO Y MEDIOS DE TRANSPORTE DISPONIBLES,
CLASE DE GUERRA QUE EST REALIZANDO, ETC.,
LOS DETALLES DE ORGANIZACIN Y EQUIPAMIENTO PODRN VARIAR EN MAYOR O MENOR GRADO,
PERO EN TODO CASO LA ESTRUCTURA GENERAL QUE SE MUESTRA SER SENSIBLEMENTE LA MISMA.

536. LA SECCIN SECRETARA QUE APARECE EN LA FIG. NM. 8, ES LA MISMA SECRETARA DE LA

COMANDANCIA QUE EXISTE EN LAS PLANILLAS ORGNICAS DE TIEMPO DE PAZ, SLO QUE PARA EL
SERVICIO EN CAMPAA PASA A INTEGRARSE DENTRO DEL GRUPO DE COMANDO, PARA CUBRIR LA
FUNCIN QUE EN STE SE REQUIERE, RELATIVA AL:

CONTROL DE ENTRADA Y SALIDA DE DOCUMENTOS,

ARCHIVO Y
DEMS QUE NO PUEDEN ESTAR A CARGO DE LAS OTRAS SECCIONES.

537. LAS UNIDADES DE INFANTERA SE DESPLAZAN A PIE EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS MISIONES,

PRINCIPALMENTE DURANTE EL ATAQUE. DISPONE SLO DE LOS VEHCULOS
INDISPENSABLES PARA TRANSPORTAR SUS ELEMENTOS PESADOS DE EQUIPO, OPERACIN Y
SERVICIOS, AS COMO AQUELLOS QUE REQUIEREN MOVERSE CON RAPIDEZ EN TODA CIRCUNSTANCIA
PARA FINES DE RECONOCIMIENTO, ENLACE, SUPERVISIN Y ACTIVIDADES LOGSTICAS. PERO DICHAS
UNIDADES PUEDEN RECIBIR EN REFUERZO LOS AUTOCAMIONES QUE SEAN NECESARIOS PARA
TRANSPORTAR TOTALMENTE A TODOS SUS ELEMENTOS, INCLUSO HASTA LAS PROXIMIDADES
INMEDIATAS DE DONDE INICIARN SU ATAQUE O DEFENSA; EN TAL CASO RECIBEN L NOMBRE DE
INFANTERA MOTORIZADA.

538. LAS UNIDADES DE INFANTERA TAMBIN RECIBEN DESIGNACIONES VARIAS CUANDO HAN SIDO
EQUIPADAS Y ADIESTRADAS PARA CUMPLIR MISIONES ESPECIALES, RECIBIENDO LA DENOMINACIN
YA SEA POR:

EL EQUIPO ESPECIAL QUE TIENEN O

POR LA FORMA DE LLEVAR A CABO SUS MISIONES O SU DESPLAZAMIENTO.

ENTRE ESTAS ESPECIALIDADES DE LA INFANTERA SE PUEDEN MENCIONAR LAS SIGUIENTES COMO

LAS MS IMPORTANTES:

LA QUE HA SIDO DOTADA CON VEHCULOS BLINDADOS DE TRANSPORTE, NORMALMENTE A RAZN DE

INFANTERA
UN VEHCULO POR CADA PELOTN DE FUSILEROS O ELEMENTO SIMILAR. SU MISIN PRINCIPAL ES
MECANIZADA
COOPERAR ESTRECHAMENTE CON UNIDADES DEL ARMA BLINDADA EN SU RAMA DE TANQUES.
LA QUE EST ADIESTRADA Y EQUIPADA PARA ARRIBAR AL CUMPLIMIENTO DE SUS MISIONES SALTANDO
INFANTERA
EN PARACADAS DESDE AVIONES EN VUELO Y QUE CONSTITUYEN EL NCLEO PRINCIPAL DE LAS
PARACAIDISTA
UNIDADES DE AEROTROPAS INTEGRADAS CON ELEMENTOS SIMILARES DE LAS DEMS ARMAS Y
 SERVICIOS.
INFANTERA LA QUE UTILIZAN LOS HELICPTEROS Y EST ADIESTRADA PARA EXPLOTAR LA GRAN MOVILIDAD Y
AEROMVIL VERSATILIDAD DE ESTOS MEDIOS AREOS DE TRANSPORTE Y COMBATE.
INFANTERA DE PERTENECIENTE A LA ARMADA Y NO AL EJRCITO, EQUIPADA Y ADIESTRADA PARA OPERACIONES DE
MARINA DESEMBARQUE PRINCIPALMENTE.

539. ARMAMENTO. EL ARMAMENTO DE LA INFANTERA ES MUY VARIADO; COMPRENDE

ARMAS INDIVIDUALES Y COLECTIVAS E

INCLUYE ARMAS BLANCAS. ENTRE ESTAS LTIMAS FIGURAN LA BAYONETA Y EL CUCHILLO.

ENTRE LAS ARMAS DE FUEGO LAS PRINCIPALES SON LAS QUE A CONTINUACIN SE EXPRESAN:

EL FUSIL, ARMA BSICA DEL INFANTE; PUEDE SER DE REPETICIN, SEMIAUTOMTICO O

AUTOMTICO; ESTE LTIMO HA REEMPLAZADO A LOS ANTERIORES EN TODOS LOS EJRCITOS,
DEBIDO A SUS AMPLIAS POSIBILIDADES PARA LAS OPERACIONES MODERNAS, TANTO REGULARES
COMO IRREGULARES.
LA PISTOLA,
LA CARABINA Y
INDIVIDUALES: LA SUBAMETRALLADORA,
SON ARMAS NORMALMENTE DESTINADAS PARA COMBATIR A CORTAS DISTANCIAS.
LA GRANADA DE MANO ES UNA ARMA ARROJADIZA QUE PUEDE SER OFENSIVA O DEFENSIVA.
LA GRANADA DE FUSIL, QUE SE DISPARA CON ADITAMENTO ESPECIAL Y CUYOS EFECTOS SE
EXPLOTAN COLECTIVAMENTE.
LA BAYONETA, ES EL ARMA BLANCA POR EXCELENCIA DEL INFANTE Y DE TODO COMBATIENTE
ARMADO CON FUSIL O CARABINA, PARA REALIZAR EL COMBATE CUERPO A CUERPO
EL FUSIL AMETRALLADOR, EN DESUSO CUANDO LAS UNIDADES ESTN DOTADAS DE FUSIL
AUTOMTICO INDIVIDUAL.
LAS AMETRALLADORAS LIGERAS, DESTINADAS PARA LAS COMPAAS DE FUSILEROS.
LAS AMETRALLADORAS PESADAS, PARA ACTUAR EN APOYO AL NIVEL DEL BATALLN
PRINCIPALMENTE.
LOS MORTEROS LIGEROS (60 MM), PARA EL APOYO AL NIVEL DE LAS COMPAAS DE FUSILEROS.
LOS MORTEROS PESADOS (81 MM), PARA EL APOYO DE BATALLN (OTROS MORTEROS DE MAYORES
CARACTERSTICAS EN ALCANCE, PESO Y TCNICAS DE OPERACIN, CORRESPONDEN AL ARMA DE
ARTILLERA).
COLECTIVAS LOS CAONES SIN RETROCESO SON ARMAS ESENCIALMENTE ANTITANQUE, PERO DE MLTIPLES
APLICACIONES EN EL APOYO.
LOS LANZACOHETES SON ARMAS TAMBIN PARA LA DEFENSA ANTITANQUE INMEDIATA, PERO QUE
PUEDEN TENER OTRAS APLICACIONES.
EL LANZALLAMAS PORTTIL ES ARMA PRINCIPALMENTE OFENSIVA, QUE NO ES DE DOTACIN
NORMAL EN LAS UNIDADES QUE SLO LA EMPLEAN EN CIRCUNSTANCIAS ESPECIALES.

EXISTEN A LA FECHA ARMAS MUY MODERNAS DE USO DE LA INFANTERA, TALES COMO COHETES
ANTITANQUE TELEDIRIGIDOS, LANZAGRANADAS PORTTILES Y LANZACOHETES ANTIAREOS
PORTTILES.

540. LOS MATERIALES CON QUE CUENTAN LAS UNIDADES DE INFANTERA SON TAMBIN MUY
VARIADOS, SIENDO LOS PRINCIPALES LOS SIGUIENTES:

EL TIL DE ZAPA PORTTIL (PALA PICO INDIVIDUAL); MACHETES, HACHA MARTILLO, SIERRA
ARTICULADA, CIZALLAS, ALICATES O PINZAS PARA CORTAR ALAMBRE. ASIMISMO, TODA CORPORACIN
HERRAMIENTAS DEBE ESTAR DOTADA DE ALGUNAS HERRAMIENTAS TIPO PARQUE, TALES COMO PALAS, PICOS,
AZADONES, BARRETAS Y MARROS MUY TILES A LA INFANTERA EN MLTIPLES CIRCUNSTANCIAS PARA
ORGANIZAR EL TERRENO.
NORMALMENTE EN TIEMPO DE PAZ LA INFANTERA PUEDE TRABAJAR PARA ADIESTRARSE CON UN
MNIMO DE VEHCULOS EN SUS DOTACIONES. EN EL SERVICIO EN CAMPAA REQUIERE DE TANTOS
COMO SEA POSIBLE PARA SUS SERVICIOS, PRINCIPALMENTE PARA:
EL REAMUNICIONAMIENTO,
PARA LOS ENLACES,
RECONOCIMIENTOS Y
VEHCULOS OTRAS ACTIVIDADES DE MANDO Y CONTROL QUE REQUIERAN RAPIDEZ;
PARA TRANSPORTAR LAS ARMAS DE APOYO Y SUS MUNICIONES EN LAS MARCHAS, HASTA LAS
CERCANAS DEL LUGAR DEL COMBATE.
EN OPERACIONES EN MONTAA, SELVA Y OTROS TERRENOS DIFCILES, LOS VEHCULOS PUEDEN
SERLE SUBSTITUIDOS POR ACMILAS U OTROS SEMOVIENTES. EN UNIDADES DE INFANTERA
MECANIZADA ES BSICO EL USO DE VEHCULOS BLINDADOS DE TRANSPORTE DE PERSONAL. EN LAS
UNIDADES AEROMVILES LOS HELICPTEROS.
EN LAS OPERACIONES TCTICAS MODERNAS SE IMPONE GRAN DISPERSIN, OCULTACIN Y RAPIDEZ
EN LOS MOVIMIENTOS. ESTAS CONDICIONES IMPLICAN LA NECESIDAD DE DISPONER DE MEDIOS DE
TRANSMISIN QUE PERMITEN UN ENLACE CONSTANTE, INMEDIATO Y SEGURO EN TODAS
CIRCUNSTANCIAS POR TALES RAZONES EL MEDIO PRINCIPAL DE TRANSMISIONES PARA LA INFANTERA
TRANSMISIONES (AL IGUAL QUE PARA CUALQUIERA OTRA ARMA MVIL), ES LA RADIO TELEFONA DESDE EL NIVEL
BATALLN HACIA ABAJO, EN QUE LAS REDES CON APARATOS DE FRECUENCIA MODULADA,
PORTTILES Y SENCILLOS EN SU OPERACIN, DEBEN EMPLEARSE HASTA EL ESCALN SECCIN DE
SER POSIBLE. ADEMS DE LA RADIO, JUEGA PAPEL IMPORTANTE LA TELEFONA ALMBRICA,
 PRINCIPALMENTE EN SITUACIONES DE POCA MOVILIDAD, POR LO QUE LAS UNIDADES DEL ARMA.
DEBEN DISPONER DE UNA ADECUADA DOTACIN DE ESTOS. MEDIOS. IGUALMENTE SON DE GRAN
APLICACIN EN EL ARMA LAS SEALES PIROTCNICAS, LOS PAINELES Y OTROS MEDIOS
PTICOS Y ACSTICOS DE TRANSMISIN.
LA INFANTERA REQUIERE EL USO DE BINOCULARES, BRJULAS, PLANCHETAS PARA TIRO DE
MORTEROS, DETECTORES DE MINAS, DETECTORES DE RADIOACTIVIDAD, MIRAS TELESCPICAS Y
INSTRUMENTOS Y VARIOS OTROS INSTRUMENTOS DE MUY DIVERSAS APLICACIONES. EN ALGUNOS EJRCITOS SE
EQUIPO DIVERSO DISPONE DE APARATOS DE RAYOS INFRARROJOS PARA VISIN NOCTURNA, RADARES Y DETECTORES
PARA DIVERSOS PROPSITOS. EN LAS UNIDADES DE PARACAIDISTAS JUEGA PAPEL PRINCIPAL EL
PARACADAS, TANTO PARA EL LANZAMIENTO Y DESCENSO DEL PERSONAL COMO DEL EQUIPO.
COMPRENDE, ADEMS DEL UNIFORME Y CALZADO DE CAMPAA,:
AL CASCO DE ACERO,
LA FORNITURA,
EL NFORA Y EL PLATO,EL PAQUETE SANITARIO DE PRIMERA CURACIN,
VESTUARIO Y
EQUIPO INDIVIDUAL LA MSCARA ANTIGAS,
EL SACO DE RACIN Y LA CARACTERSTICA MOCHILA QUE A SU VEZ INCLUYE EL CAPOTE,
LA MANTA DE CAMA Y LA MANGA. EN CLIMAS EXTREMOSOS, MUY FROS O MUY CLIDOS O
HMEDOS, ES NECESARIO DOTAR A LA INFANTERA DE ALGUNAS PRENDAS DE EQUIPO
ESPECIAL.
TERCERA SECCION
CARACTERISTICAS, POSIBILIDADES Y LIMITACIONES
541. LA INFANTERA DISFRUTA DE LA MAYOR PARTE DE LAS CARACTERSTICAS, VARIANDO EL GRADO
CON QUE SE MANIFIESTAN SEGN LA ESPECIALIDAD DE QUE EN CADA CASO SE TRATE; POR
EJEMPLO, EN UNA INFANTERA PARACAIDISTA O AEROMVIL, RESALTARN ASPECTOS DE MOVILIDAD
QUE NO DISFRUTA LA QUE SE DESPLAZA A PIE, EN UNA INFANTERA MECANIZADA SE HAR PATENTE
LA PROTECCIN BLINDADA, AS COMO EL PODER DE CHOQUE MUY SUPERIOR AL DE OTRAS UNIDADES
DEL ARMA.

542. PERO LA INFANTERA NORMAL Y LAS DEMS ESPECIALIDADES UNA VEZ QUE DEJAN SUS MEDIOS
DE TRANSPORTE MONTAN Y EJECUTAN SUS OPERACIONES DE ATAQUE Y DEFENSA A PIE Y CON LOS
MEDIOS ORGNICOS Y COMUNES QUE NORMALMENTE POSEEN PARA ACTUAR. EN ESTE CASO ES
DONDE SE MANIFIESTAN PLENAMENTE LAS CARACTERSTICAS SOBRESALIENTES DEL ARMA QUE
SON EN EL COMBATE:
LA PLASTICIDAD,
FLEXIBILIDAD,
LA MOVILIDAD Y
EL VOLUMEN DE FUEGO.
PECULIARIDADES POSIBILIDADES
ES EL ARMA DEL COMBATE CERCANO O LA INFANTERA PUEDE MANIOBRAR SOBRE
A CORTA DISTANCIA CON RESPECTO A TERRENO DIFCIL, QUE SEA IMPASABLE
SU ENEMIGO; LA DISTANCIA QUE PARA LAS FUERZAS DE LAS OTRAS ARMAS.
OCASIONA EL USO DE LAS ARMAS
INDIVIDUALES, INCLUIDA EL ARMA
BLANCA.
ES EL ARMA QUE SUFRE MAYOR PUEDE DESPLEGAR Y PROGRESAR EN
PORCENTAJE DE BAJAS EN CUALQUIER FORMACIONES PEQUEAS, DILUIDAS,
TIPO DE COMBATE. DISCRETAS Y POCO VISIBLES, LLEVANDO
CONSIGO SU ARMAMENTO Y EQUIPO
BSICO.
EMPLEA FUNDAMENTALMENTE COMO PUEDE DESPLEGAR Y ENTRAR EN ACCIN
MEDIO DE LOCOMOCIN LAS PIERNAS CON RAPIDEZ, ADOPTANDO CON FACILIDAD
DEL HOMBRE DURANTE EL COMBATE, Y EL DISPOSITIVO ADECUADO A LA MANIOBRA
PARA MOVIMIENTOS, TODA CLASE DE ORDENADA.
MEDIOS DE TRANSPORTE DE TIERRA,
AGUA Y AIRE.
SOPORTA LAS TAREAS MS RUDAS EN EST CAPACITADA PARA ATACAR
EL COMBATE Y CUBRE LOS MXIMOS APROVECHANDO AL MXIMO LOS
ESFUERZOS Y SACRIFICIOS Y LAS ACCIDENTES DEL TERRENO, UTILIZANDO
EMOCIONES DE LA LUCHA EN TODA SU RUTAS DE APROXIMACIN CUBIERTAS, AS
MAGNITUD; POR TODO ELLO SE COMO ACCIDENTES TOPOGRFICOS
DESGASTA MORAL Y FSICAMENTE CON INSIGNIFICANTES PARA SUS
MAYOR RAPIDEZ, QUE LAS OTRAS DESPLAZAMIENTOS Y PROGRESIONES, A
ARMAS. REQUIERE POR LO TANTO DE CUBIERTO DE LAS VISTAS Y FUEGOS
ALTAS CUALIDADES DE TENACIDAD, ENEMIGOS.
RUDEZA, DETERMINACIN, ESTOICISMO
Y ESPRITU DE SACRIFICIO
ES LA NICA ARMA APTA PARA LA PUEDE DEFENDERSE UTILIZANDO
LUCHA EN TODO TERRENO, EN TODO LOS,.ACCIDENTES DEL TERRENO PARA
MEDIO Y EN TODO TIEMPO. LOGRAR EL MXIMO EFECTO DE SUS
FUEGOS, PROTEGER AL PERSONAL Y
EQUIPO Y FACILITAR EL EMPLEO DE LAS
RESERVASEN EL CONTRAATAQUE.
LIMITACIONES
EN OPERACIONES IMPORTANTES SU
ACCIN DEBE SER REFORZADA CON
ARTILLERA, APOYO AREO,
INGENIEROS Y, SI SE DISPONE; DE
UNIDADES BLINDADAS. IGUALMENTE
DEBE SER FUERTEMENTE
REFORZADA CUANDO DEBA ATACAR
FRONTALMENTE UNA POSICIN SIN
POSIBILIDADES DE MANIOBRARLA.
CUANDO COMBATE CON SUS
PROPIOS RECURSOS Y SIN APOYOS
SU ACCIN ES LIMITADA EN ALCANCE
Y TIEMPO.
COMBATE SIEMPRE A PIE, AUN
CUANDO SE TRANSPORTE EN
CUALQUIER TIPO DE VEHCULOS; POR
LO TANTO EN EL COMBATE SU
MOVILIDAD ES LA QUE RESULTA DEL
MOVIMIENTO A PIE.
ES SUSCEPTIBLE A LOS EFECTOS
ADVERSOS DE LOS PERODOS
PROLONGADOS DE COMBATE; AS
COMO LOS EFECTOS DE CLIMA
EXTREMOSO Y TERRENO DIFCIL; POR
LO QUE EN TALES CASOS DEBEN
DRSELE PERODOS DE REPOSO
PARA REORGANIZARSE, EQUIPARSE,
DESCANSAR SI ES NECESARIO,
REENTRENARSE.
ES LA NICA ARMA QUE PUEDE TIENE CAPACIDAD PARA TRANSPORTARSE
REALIZAR UN COMBATE DE ALCANCES EN CUALQUIER CLASE DE VEHCULOS
LIMITADOS, OFENSIVOS O DEFENSIVOS OBTENIENDO AS CUALQUIER TIPO DE
CON SUS PROPIOS MEDIOS DE MOVILIDAD.
PRINCIPIO A FIN.
NO OBSTANTE LOS PROGRESOS DE LAS PUEDE, POR SI SOLA, CAPTURAR Y
DEMS ARMAS EN LA POCA ACTUAL, RETENER EL TERRENO Y DESALOJAR AL
CONTINA SIENDO EL ARMA PRINCIPAL ENEMIGO QUE LO OCUPA Y, CON APOYOS
EN EL COMBATE DE ARMAS ADECUADOS, ATACAR CON XITO
COMBINADAS. POSICIONES FUERTEMENTE ORGANIZADAS.
ES EL ARMA MS FCIL DE FORMAR, CUANDO DISPONE DE TRANSPORTE
EQUIPAR Y ADIESTRAR Y LA MS MOTORIZADO O MECANIZADO PUEDE
VERSTIL EN CUANTO A SU CUMPLIR MISIONES DE RECONOCIMIENTO,
UTILIZACIN, TANTO EN LAS CONTRARRECONOCIMIENTO, ACCIN
OPERACIONES REGULARES COMO EN RETARDATRIZ, RESERVA MVIL Y OTRAS
LAS IRREGULARES. SIMILARES PROPIAS DE TROPAS RPIDAS.
EN ESTAS CIRCUNSTANCIAS ES APTA
TAMBIN PARA EXPLOTAR LA ACCIN DE
UNIDADES BLINDADAS.
TRANSPORTADA POR AIRE O POR AGUA
PUEDE CAPTURAR OBJETIVOS A GRANDES
DISTANCIAS.

CUARTA SECCION
MODOS DE ACCION Y MODALIDADES DE OPERACION

545. LA INFANTERA CUMPLE SUS MISIONES MANIOBRANDO MEDIANTE LA COMBINACIN DE LA

ACCIN DE:

SUS FUEGOS,
DEL MOVIMIENTO,
DEL CHOQUE Y
DEL TRABAJO. (VER PRRAFO 521 ).

ESTE MODO DE ACTUAR DE LA INFANTERA SE MANIFIESTA TANTO EN LA OFENSIVA COMO EN LA

DEFENSIVA, PERO PRINCIPALMENTE EN ESTA LTIMA, EN QUE EL INFANTE PROCURA ORGANIZAR EL
EL TRABAJO
TERRENO TANTO CONO LAS CIRCUNSTANCIAS SE LO PERMITAN, A FIN DE MEJORARLO PARA UTILIZARLO
COMO UNA ARMA A SU DISPOSICIN.
EN EL ATAQUE, LA INFANTERA AVANZA DESDE SUS BASES DE PARTIDA, MEDIANTE LA APLICACIN
AGRESIVA Y MASIVA DE SUS FUEGOS SOBRE LAS POSICIONES ENEMIGAS Y DEL MOVIMIENTO DE SUS
UNIDADES HACIA LOS OBJETIVOS. EL BATALLN Y LA COMPAA ESTABLECEN UNA BASE DE FUEGOS,
BAJO CUYO APOYO SUS UNIDADES DE FUSILEROS AVANZAN. ESTA BASE DE FUEGOS SE DESPLAZA POR
SALTOS DETRS DE LAS UNIDADES DE MANIOBRA; DE ESTA MANERA, MEDIANTE LA EJECUCIN DE LOS
EL FUEGO. FUEGOS:
SE FIJA AL ENEMIGO EN SUS POSICIONES,
SE NEUTRALIZA SU POTENCIA COMBATIVA Y
SE LE CAUSAN BAJAS, MIENTRAS LAS UNIDADES DE MANIOBRA SE APROXIMAN AL OBJETIVO
BUSCANDO LLEGAR A LA FASE DEL ASALTO.
SE MANIFIESTA EL MOVIMIENTO POR LA PROGRESIN DE LAS UNIDADES DEBIDAMENTE DESPLEGADAS Y
ESCALONADAS, EN CADA CASO SEGN LA SITUACIN QUE VIVAN. POR MEDIO DEL MOVIMIENTO, LAS
UNIDADES DE FUSILEROS AVANZAN ACERCNDOSE A SUS OBJETIVOS BAJO EL APOYO DE LAS BASES DE
FUEGOS Y UTILIZANDO LA DISPERSIN Y LOS ACCIDENTES DEL TERRENO PARA CUBRIRSE Y OCULTARSE;
EL MOVIMIENTO
ESTE AVANCE LO EFECTAN LAS UNIDADES APOYNDOSE O PROTEGINDOSE MUTUAMENTE, EN FORMA
ALTERNADA, O BIEN SIMULTNEAMENTE CUANDO LA SITUACIN LO PERMITE. AL ACERCARSE A LOS
OBJETIVOS LOS FUEGOS SE HACEN MS EFECTIVOS Y FACILITAN EL PODER CERRAR CONTRA EL ENEMIGO
QUE LAS OCUPA, A FIN DE COMPLETAR POSTERIORMENTE SU DESTRUCCIN.
SE MANIFIESTA LA ACCIN DE CHOQUE EN EL ASALTO. AL LLEGAR LAS UNIDADES DE FUSILEROS A
PROXIMIDAD INMEDIATA DE SUS OBJETIVOS, SE REORGANIZAN Y AGRUPAN RPIDAMENTE PARA LANZARSE
AL ASALTO; LAS ARMAS DE APOYO ALARGAN SUS TIROS HACIA OTROS OBJETIVOS ADELANTADOS O A LOS
LA ACCION DE LADOS DE LA POSICIN ATACADA. LOS FUSILEROS SE LANZAN AL ASALTO IRRUMPIENDO DENTRO DE LA
CHOQUE. POSICIN ENEMIGA SIN DAR TIEMPO AL ADVERSARIO REACCIONAR; POR MEDIO DE FUEGOS A CORTA
DISTANCIA USO DE GRANADAS DE MANO Y COMBATE CUERPO A CUERPO, SE BUSCA COMPLETAR LA
DESTRUCCIN TOTAL DEL ENEMIGO O SU CAPTURA, DESTRUYENDO SUS DESEOS DE LUCHAR O DE
RESISTIR.

CAPTURADA UNA POSICIN, LA INFANTERA PROCEDE A CONSOLIDARLA Y A ASEGURAR SE EN ELLA, AS

COMO A PREPARARSE PARA LANZARSE AL ATAQUE DE LA SIGUIENTE. SE ACERCAN LAS ARMAS DE APOYO
CONSOLIDACION.
PARA INTEGRAR NUEVAMENTE LA BASE DE FUEGOS; SE INICIA UNA VEZ MS EL AVANCE Y DE ESTA
MANERA EL CICLO VUELVE A REPETIRSE SUCESIVAMENTE HASTA LA CAPTURA DEL OBJETIVO FINAL.
LA INFANTERA COMBINA EN LA DEFENSA EL USO DE LA ORGANIZACIN DEL TERRENO CON LA
COORDINACIN EFECTIVA DE TODA CLASE DE FUEGOS, QUE MEDIANTE UN PLAN ADECUADO, DEBEN
CUBRIR TODO LUGAR DEL TERRENO POR DONDE EL ENEMIGO PUEDA PASAR DURANTE SU ATAQUE. LA
ORGANIZACIN DEL TERRENO DISMINUYE LA VULNERABILIDAD, MEJORA LOS FUEGOS Y FACILITA LOS
EN LA DEFENSA.
MOVIMIENTOS; LAS ARMAS Y LOS HOMBRES SE ENTIERRAN PARA PROTEGERSE DE LOS FUEGOS
ENEMIGOS; SE INTERPONEN OBSTCULOS DE TODA CLASE A LA PROGRESIN ADVERSARIA, COMBINADOS
CON EL FUEGO DE LAS ARMAS. DURANTE EL ATAQUE SE SOMETE AL ENEMIGO AL FUEGO INTENSIVO Y
CONSTANTE PARA DETENERLO, IMPIDINDOLE ACERCARSE A LA POSICIN Y DESTRUYNDOLO DE SER
 POSIBLE.
SI EL ATACANTE LOGRA LLEGAR A LA POSICIN Y CAPTURAR PARTE DE ELLA, LA INFANTERA DEBE
APLICAR CONTRAATAQUES AGRESIVOS, OPORTUNOS Y POTENTES EMPLEANDO LAS RESERVAS, A FIN DE
CONTRAATAQUE.
DESTRUIR O EXPULSAR AL ENEMIGO ASALTANTE Y RESTAURAR LA POSICIN VOLVINDOLA A SUS LMITES
ORIGINALES.

CAPITULO IV
EL ARMA BLINDADA
PRIMERA SECCION
GENERALIDADES
SUBSECCION(A)
CONCEPTOS GENERALES

598. EL PRESENTE CAPTULO ESTUDIA EL ARMA BLINDADA, AS COMO ASPECTOS RELATIVOS A LAS
UNIDA DES BLINDADAS. PROCEDE ACLARAR ALGUNOS CONCEPTOS QUE SUELEN CREAR CONFUSIN
Y QUE SON LOS SIGUIENTES:

ES EL ARMA MS MODERNA CON QUE CUENTAN LOS EJRCITOS; SE ORGANIZA, OPERA Y COMBATE
EXCLUSIVAMENTE CON VEHCULOS AUTOMVILES FUERTEMENTE ACORAZADOS Y POTENTEMENTE
ARMA
ARMADOS, CON MOVILIDAD A BASE DE RODADA DE ORUGA, SEMIORUGA O RUEDAS; COMPRENDE
BLINDADA
LA RAMA DE RECONOCIMIENTO Y
LA RAMA DE TANQUES.
UNA CORPORACIN O UNIDAD MENOR, DE LAS ARMAS DE INFANTERA, ARTILLERA E INGENIEROS Y
UNIDAD EVENTUALMENTE DE .ALGN SERVICIO TCNICO, EQUIPADA ORGNICAMENTE PARA OPERAR CON
MECANIZADA VEHCULOS BLINDADOS O NO, PERO ESPECIALIZADOS PARA EL ARMA O SERVICIO DE QUE SE TRATE EN
CADA CASO TIENEN COMO PROPSITO COOPERAR CON LAS UNIDADES DEL ARMA BLINDADA.
AGRUPAMIENTO TCTICO, CORPORACIN O GRAN UNIDAD ELEMENTAL (BRIGADA O DIVISIN), DOTADOS
ORGNICAMENTE DE:
UNIDAD
UNIDADES DEL ARMA BLINDADA,
BLINDADA
UNIDADES MECANIZADAS Y
UNIDADES MOTORIZADAS, DE LAS DEMS ARMAS Y SERVICIOS.
TRMINO QUE SE REFIERE AL CONJUNTO DE CONCEPTOS, ORGANIZACIONES Y ACTIVIDADES
RELATIVOS
BLINDAJE
AL ARMA BLINDADA,
A LAS UNIDADES MECANIZADAS Y
A LAS UNIDADES BLINDADAS.

599. LOS CONCEPTOS, ORGANIZACIN, PRINCIPIOS Y MODALIDADES DE EMPLEO RELATIVOS A LAS

UNIDADES MECANIZADAS, SON EXPUESTOS EN LOS CAPTULOS CORRESPONDIENTES A CADA UNA DE
LAS ARMAS (INFANTERA, ARTILLERA, INGENIEROS). EN ESTE CAPTULO SOLAMENTE SE TRATARN
EN LO QUE RESPECTA A SU PARTICIPACIN CON LAS UNIDADES DEL ARMA BLINDADA, EN APOYO DE
LAS OPERACIONES DE STAS.

600. EL ARMA BLINDADA ES UNA ARMA APARTE DE LAS DEMS CONOCIDAS COMO TRADICIONALES,
CON SUS CARACTERSTICAS, POSIBILIDADES Y LIMITACIONES PECULIARES, AS COMO CON SUS
PRINCIPIOS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE EMPLEO Y OPERACIN PROPIOS. PERO A LA VEZ
PARTICIPA DE ALGUNOS RASGOS QUE POSEEN LAS DEMS ARMAS TRADICIONALES EN SUS
VERSIONES MODERNAS, TALES COMO LA POTENCIA DE FUEGO DE SUS CAONES, QUE ES
SIMILAR Y EN OCASIONES SUPERIOR A LA DE LA ARTILLERA; EL VOLUMEN DE FUEGO DE SUS
NUMEROSAS ARMAS AUTOMTICAS, QUE COMPARTE CON LA INFANTERA. POR OTRA PARTE, EN LA
RAMA DE RECONOCIMIENTO, EL BLINDAJE CUMPLE EN LA GUERRA MODERNA MISIONES QUE
ANTIGUAMENTE FUERON DE LA CABALLERA, AUNQUE BAJO CAPACIDADES NORMAS Y
PROCEDIMIENTOS TCNICOS Y TCTICOS DE DETALLE TOTALMENTE DIFERENTE, RESULTANTES DEL
EQUIPO ALTAMENTE TCNICO CON QUE ESTN DOTADOS.

601. POR TODO LO ANTERIORMENTE SEALADO, EL ARMA BLINDADA RENE LAS CARACTERSTICAS
IDEALES PARA REALIZAR LA GUERRA MODERNA REGULAR, TANTO EN AMBIENTE ATMICO COMO EN
EL CONVENCIONAL, EN LOS QUE SE REQUIERE GRAN MOVILIDAD, RAPIDEZ EN LA ACCIN, AMPLIA
DISPERSIN Y PRONTA CONCENTRACIN, COORDINACIN OPORTUNA Y RESULTADOS EFECTIVOS, EN
TERRENOS DONDE LES ES POSIBLE Y REDITUABLE OPERAR CON XITO. LAS EXPERIENCIAS Y
EFECTIVIDAD EN LOS RESULTADOS OBTENIDOS CON EL ARMA BLINDADA HAN ORIGINADO QUE LAS
DEMS ARMAS TIENDAN A INCLUIR EN SU ORGNICA VEHCULOS BLINDADOS ADECUADOS A SUS
NECESIDADES, LO QUE A SU VEZ LES PERMITE LLEVAR ARMAMENTO MS VARIADO, POTENTE Y
NUMEROSO, AS COMO PROFUSIN DE MEDIOS DE RADIOCOMUNICACIN. EN OPERACIONES DE
GUERRA IRREGULAR, EL ARMA BLINDADA TAMBIN ES APLICABLE EN CIRCUNSTANCIAS EN QUE
NCLEOS REDUCIDOS DE BLINDAJE, ACTUANDO COMBINADAMENTE CON LA INFANTERA Y OTRAS
FUERZAS, PODRN LLEVAR A CABO ACCIONES EXITOSAS Y PROVECHOSAS.
 SUBSECCION (B)
MISIONES GENERALES

602. LA MISIN GENERAL DEL ARMA BLINDADA, CONSIDERADA STA EN CONJUNTO, ES ATACAR
FUERZAS ENEMIGAS DESORGANIZNDOLAS, DESTROZNDOLAS Y DESTRUYNDOLAS, AS COMO
PROPORCIONAR SEGURIDAD, RECONOCIMIENTO Y DEFENSA ANTITANQUE A LAS FUERZAS DE LAS
OTRAS ARMAS, ACTUANDO POR MEDIO DEL FUEGO, EL MOVIMIENTO Y CHOQUE.

603. LA MISIN GENERAL EXPRESADA EN EL PRRAFO ANTERIOR COMPRENDE VARIAS DE DETALLE

DENTRO DE S MISMA, TALES COMO:

ATACAR,
PROPORCIONAR SEGURIDAD Y RECONOCIMIENTO Y
PROPORCIONAR DEFENSA ANTITANQUE.

CUALQUIER TIPO DE UNIDAD DEL ARMA PUEDE, EN EFECTO, LLEVARLAS A CABO EN SU CONJUNTO Y
EN SU DETALLE, PERO CADA UNA DE LAS DOS RAMAS EN QUE SE DIVIDE, LA DE TANQUES Y LA DE
RECONOCIMIENTO, ES MS ADECUADA PARA UNAS Y OTRAS DE LAS MISIONES CONSIDERADAS. AS:

ES LA INDICADA PARA ATACAR, DESORGANIZAR Y DESTRUIR FUERZAS ENEMIGAS Y PARA

LA RAMA DE TANQUES
PROPORCIONAR EFICAZ DEFENSA ANTITANQUE
LA RAMA DE ES LA ADECUADA PARA LLEVAR A CABO LAS MISIONES DE SEGURIDAD Y DE RECONOCIMIENTO.
RECONOCIMIENTO

604. POR LO QUE RESPECTA A LAS UNIDADES BLINDADAS, O SEA LA RESULTANTE DE COMBINAR
ORGNICAMENTE Y FUNCIONALMENTE LA ACCIN DE UNIDADES DEL AREA BLINDADA CON LA DE
UNIDADES MECANIZADAS DE LAS DEMS ARMAS, PUEDE DECIRSE QUE SUS MISIONES GENERALES Y
DE DETALLE SON LAS MISMAS EXPUESTAS PARA EL ARMA BLINDADA.

SEGUNDA SECCION
LOS VEHICULOS BLINDADOS

605. LA MOTORIZACIN Y LA MECANIZACIN CADA DA MS INTENSIVA EN LOS EJRCITOS,

HA SIDO EL RESULTADO DE LOS ADELANTOS CIENTFICOS Y TECNOLGICOS EN MATERIA DE
VEHCULOS MOVIDOS POR MQUINAS DE COMBUSTIN INTERNA, QUE SE MANIFEST A PARTIR DEL
INICIO DEL PRESENTE SIGLO (SERA DEL SIGLO ANTERIOR). LA APLICACIN A CASI TODAS LAS
ACTIVIDADES HUMANAS DEL USO DE LOS AUTOMVILES EN FORMA CRECIENTE, TRAJO COMO
CONSECUENCIA QUE SE EXTENDIERA PROGRESIVA E INTENSIVAMENTE LA RED DE CAMINOS Y
CARRETERAS PARA EL FCIL TRNSITO DE TALES MEDIOS DE TRANSPORTE. ESTOS HECHOS
REPERCUTIERON EN LA GUERRA REGULAR MODERNA Y POR LO TANTO EN LA ORGANIZACIN Y
TCTICA DE LOS EJRCITOS, A PARTIR DE LA PRIMERA GUERRA MUNDIAL Y EN MAYOR GRADO
DURANTE LA SEGUNDA GRAN GUERRA, CONTINUANDO HASTA LA FECHA, EN TODOS LOS CONFLICTOS
DE CARCTER REGULAR SE HA DEMOSTRADO LA IMPORTANCIA QUE EL BLINDAJE Y LA
MOTORIZACIN HAN TENIDO PARA DECIDIR EL XITO O EL FRACASO EN LAS OPERACIONES,
PUDINDOSE PREVER ADEMS, QUE EN EL FUTURO ESTA TENDENCIA INFLUIR EN LAS DECISIONES
CADA DA EN FORMA CRECIENTE.

606. LOS VEHCULOS BLINDADOS SON EL FACTOR FUNDAMENTAL DE LA EXISTENCIA DEL

BLINDAJE, SIENDO POR LO TANTO LOS QUE DAN A LAS UNIDADES DEL ARMA SUS CARACTERSTICAS,
SUS POSIBILIDADES Y LIMITACIONES, SUS PRINCIPIOS DE EMPLEO Y DE OPERACIN Y SUS
MODALIDADES DE ACTUACIN. DICHOS VEHCULOS SURGIERON CUANDO TCNICAMENTE FUE
POSIBLE CONJUGAR EN FORMA ARMNICA, FUNCIONAL Y EFECTIVA PARA EL COMBATE CINCO
ELEMENTOS BSICOS A SABER:
EL MOTOR DE COMB. DE GRAN POTENCIA, CONSUMO ECONMICO, SUFICIENTE AUTONOMA Y FCIL OPERACIN Y
INTERNA MANTENIMIENTO.
SLIDOS, RESISTENTES Y CAPACES DE PASAR SOBRE GRAN DIVERSIDAD DE OBSTCULOS Y
ACCIDENTES DEL TERRENO, SIN DETRIMENTO MECNICO Y CON GRAN EFECTIVIDAD. TALES
SISTEMAS PUEDEN SER:
SISTEMAS DE
RODAMIENTO Y
A BASE DE BANDA CONTINUA DE RODAMIENTO DENOMINADA "ORUGA",
SUSPENSIN
A BASE DE RUEDAS CON LLANTA NEUMTICA, O
A BASE DE UNA COMBINACIN DE AMBOS, QUE CONSISTE EN LA RODADA LLAMADA
"SEMIORUGA".
LA PROTECCIN (Y ACTUALMENTE MEDIANTE MATERIALES SINTTICOS), DE LAS PARTES ESENCIALES DE LOS
MEDIANTE CORAZAS VEHCULOS Y SUS TRIPULACIONES, CONTRA LOS EFECTOS DE DETERMINADAS ARMAS Y SUS
DE ACERO PROYECTILES.
 ARMAMENTO DE QUE FORMA PARTE INTEGRAL DE LOS VEHCULOS Y SE OPERA DESDE A BORDO DE LOS MISMOS.
GRAN POTENCIA Y
VOLUMEN DE FUEGO
DE FCIL MANEJO POR PARTE DE LOS TRIPULANTES, QUE PERMITEN LA COMUNICACIN RPIDA
APARATOS DE
CONSTANTE Y SEGURA ENTRE LOS VARIOS VEHCULOS Y ESCALONES DE CADA UNIDAD,
RADIOTELEFONA
COMPLEMENTADOS CON SISTEMAS DE INTERFONO DENTRO DE CADA VEHCULO, QUE PERMITEN LA
INALMBRICA
COORDINACIN DEL TRABAJO ENTRE LOS MIEMBROS DE CADA TRIPULACIN

607. EXISTE UNA GRAN DIVERSIDAD DE VEHCULOS BLINDADOS, SEGN HAN SIDO DISEADOS EN
CADA CASO PARA VARIADAS APLICACIONES Y ACTIVIDADES (VER FIG 10). DENTRO DE ESTA
DIVERSIDAD LOS TRES PRINCIPALES QUE INTEGRAN LAS UNIDADES BLINDADAS SON LAS
SIGUIENTES:
NOMBRE GENRICO CON QUE SE CONOCE AL VEHCULO ARMA DE MS ALTAS CARACTERSTICAS
PARA EL COMBATE, QUE DESEMPEA EL PAPEL PRINCIPAL EN EL BLINDAJE POR SU EFECTIVIDAD,
MOVILIDAD Y VERSATILIDAD DE EMPLEO, RESULTANTES DE:
LA POTENCIA DEL ARMAMENTO DE QUE ESTN DOTADOS,
EL TANQUE DEL BLINDAJE PESADO CON QUE CUENTAN Y
DE LA RODADA TOTALMENTE A BASE DE ORUGA,
SU TRIPULACIN VARA DE TRES A CINCO HOMBRES. SON LA BASE DE LA
ORGANIZACIN DE LAS UNIDADES DE TANQUES.
ES UN VEHCULO LIGERAMENTE BLINDADO Y POTENTEMENTE ARMADO. LA GENERALIDAD RUEDA
EL CARRO BLINDADO SOBRE LLANTAS NEUMTICAS, PERO LOS HAY CON RODADA DE ORUGA. NO POSEE LAS MISMAS
DE FACILIDADES DEL TANQUE PARA MOVERSE A CAMPO TRAVIESA, NI PARA EXPONERSE AL FUEGO
RECONOCIMIENTO ENEMIGO, POR LO QUE NO PUEDE CONSIDERARSE UNA ARMA DE ATAQUE, COMO S LO ES EL
(CBR) TANQUE. SU TRIPULACIN VARA DE TRES A CUATRO HOMBRES. ESTOS VEHCULOS
SON LOS QUE INTEGRAN BSICAMENTE LAS UNIDADES BLINDADAS DE RECONOCIMIENTO.
ES UN VEHCULO CON BLINDAJE LIGERO, CON GRAN ESPACIO INTERIOR CAPAZ DE LLEVAR A BORDO
UN PELOTN DE FUSILEROS. NORMALMENTE RUEDA SOBRE ORUGA, PERO TAMBIN LO HAY SOBRE
LLANTAS Y SEMI ORUGA. SU PAPEL PRINCIPAL ES EL DE ACOMPAAR A LOS TANQUES O A LOS CBR
EL CARRO BLINDADO
EN SUS OPERACIONES, LLEVANDO A LOS FUSILEROS GRANADEROS TAN CERCA COMO SEA
TRANSPORTE DE
POSIBLE DURANTE TODAS LAS FASES DEL COMBATE, DEBIDAMENTE PROTEGIDOS DEL FUEGO
PERSONAL(CBTP)
ENEMIGO Y LISTO A DESMONTAR PARA COMBATIR A PIE EN APOYO Y PROTECCIN DE LOS TANQUES
(O CBR), O BIEN, EXPLOTANDO LOS EFECTOS CAUSADOS POR TALES INGENIOS. ESTOS VEHCULOS
SON LOS QUE SE EMPLEAN BSICAMENTE EN LAS UNIDADES DE INFANTERA MECANIZADA.

OTROS VEHCULOS BLINDADOS QUE INTEGRAN LAS UNIDADES DEL ARMA BLINDADA Y LAS MECANIZADAS, SON VARIANTES O
ADAPTACIONES DE LOS TRES QUE SE DESCRIBEN EN EL PRRAFO ANTERIOR. ENTRE LOS MS IMPORTANTES FIGURAN LOS
SIGUIENTES:
SE TRATA DE UN CBTP, CON LAS MODIFICACIONES Y ADAPTACIONES NECESARIAS PARA QUE
CARRO BLINDADO DE FUNCIONE DENTRO DE L UN PUESTO DE MANDO DE UNIDAD TIPO COMPAA, BATALLN O
PUESTO DE MANDO BRIGADA. EST DOTADO DE AMPLIOS MEDIOS DE TRANSMISIN QUE PERMITE LA COMUNICACIN
CON LOS ESCALONES SUPERIORES, LOS SUBORDINADOS Y LOS ADYACENTES.
TAMBIN ES UN CBTP QUE LLEVA MONTADO SOBRE EL PISO DE LA CAJA UN MORTERO DE 81 MM. O
CARRO BLINDADO
DE MAYOR CALIBRE, CAPAZ DE HACER TODA CLASE DE TIROS DESDE A BORDO, CON LA NICA
PORTAMORTERO
CONDICIN DE QUE EL VEHCULO NO EST EN MOVIMIENTO.
SE TRATA DE UN VEHCULO SIMILAR A UN TANQUE, PERO EQUIPADO CON GRAS, MALACATES Y
OTROS MEDIOS NECESARIOS PARA:
GRUA TANQUE ATENDER AL MANTENIMIENTO DE LOS TANQUES Y OTROS VEHCULOS BLINDADOS DURANTE EL
COMBATE, O
PARA REMOLCAR Y EVACUAR A LOS QUE LO AMERITEN.
AL IGUAL QUE LOS ANTERIORES, ES UN VEHCULO SIMILAR AL CBTP, DE ORUGAS O RUEDAS, PERO
CARRO BLINDADO DE
ADAPTADO PARA TRANSPORTAR ABASTECIMIENTOS EN EL COMBATE. CON ALGUNAS
TRANSPORTE
MODIFICACIONES SIRVE TAMBIN COMO AMBULANCIA PARA EVACUAR PERSONAL.
TANQUES SE TRATA DE VEHCULOS BLINDADOS Y ARMADOS, SIMILARES A LOS TANQUES, PERO DOTADOS DE
ESPECIALES PARA HERRAMIENTA PESADA PARA REALIZAR TRABAJOS DE INGENIEROS BAJO EL FUEGO ENEMIGO.
INGENIEROS

609. EL INCREMENTO QUE ACTUALMENTE SE MANIFIESTA EN EL USO DE LANZA COHETES COMO

ARMAS DE APOYO Y DE PROYECTILES DIRIGIDOS TIERRA-TIERRA COMO ARMAS ANTITANQUE, HA
ORIGINADO VEHCULOS BLINDADOS TANTO DE RUEDAS COMO DE ORUGA, CON MONTAJES
ESPECIALES PARA EL USO Y OPERACIN DE ESTAS ARMAS CERCA DEL ENEMIGO Y ACOMPAANDO A
LAS UNIDADES DEL ARMA BLINDADA Y MECANIZADA EN EL COMBATE.

610. EN LA ARTILLERA MECANIZADA SE DISPONE DE CAONES, OBUSEROS Y COHETES DE CASI

TODOS CALIBRES, TANTO DE CAMPAA COMO ANTITANQUES, MONTADOS PERMANENTEMENTE A
BORDO DE VEHCULOS BLINDADOS, PRINCIPALMENTE CON RODADA DE ORUGA. IGUALMENTE
DISPONE DE ARMAS ANTIAREAS AUTOMTICAS Y A BASE DE COHETES TIERRA AIRE, PARA LA
ARTILLERA ANTIAREA QUE OPERA EN EL CAMPO DE BATALLA.

611. LOS TANQUES SE CLASIFICAN DE DIVERSAS MANERAS.

EN, ALGUNOS PASES LO HACEN EN LA TANQUES LIGEROS,

POCA ACTUAL POR EL PESO TOTAL DEL TANQUES MEDIANOS Y
VEHCULO EN: TANQUES PESADOS;
EN OTROS LOS CLASIFICAN NICAMENTE POR EL CALIBRE DEL ARMA PRINCIPAL CON QUE ESTN DOTADOS
OTRA CLASIFICACIN CONJUGA EL PESO
DEL VEH. CON EL TIPO DE MISIONES A QUE
EST DESTINADO, CONSIDERANDO 2 TIPOS:
PARA EFECTOS DE ESTE MANUAL Y
TANQUES
SIGUIENDO ESTE LTIMO SISTEMA, SE
LIGEROS
CONSIDERA LA CLASIFICACIN EN DOS
TIPOS SOLAMENTE; LIGEROS Y PESADOS,
SIENDO LAS CARACTERSTICAS GENERALES
DE CADA UNO DE ESTOS DOS TIPOS
BSICOS DE TANQUES LA SIGUIENTES:
TANQUES
PESADOS
TANQUES LIGEROS O DE RECONOCIMIENTO Y
TANQUES PESADOS O DE CHOQUE.
HASTA DE 25 TONELADAS DE PESO. BLINDAJE LIGERO Y GRAN
MOVILIDAD; AEROTRANSPORTABLES; ARMAMENTO LIGERO O
POTENTE, QUE PUEDE INCLUIR CAONES DE 75 A 90
MILMETROS Y AUN SUPERIORES, AS COMO COHETES Y
PROYECTILES DIRIGIDOS TIERRA TIERRA. CONSTITUYEN EL
EQUIPO FUNDAMENTAL DE LAS UNIDADES DE
RECONOCIMIENTO.
DE MS DE 25 TONELADAS DE PESO, BLINDAJE PODEROSO Y
RESISTENTE Y GRAN MOVILIDAD; ARMAMENTO IGUAL O
SUPERIOR AL DE LOS TANQUES LIGEROS. CON ESTE TIPO DE
MATERIAL SE ORGANIZAN LAS UNIDADES DE TANQUES DEL
ARMA BLINDADA.

TERCERA SECCION
CARACTERISTICAS, POSIBILIDADES Y LIMITACIONES

612. LAS CARACTERISTICAS DEL BLINDAJE EN GENERAL Y DEL ARMA BLINDADA EN PARTICULAR,
CONSIDERADAS COMUNES PARA LA RAMA DE TANQUES Y LA DE RECONOCIMIENTO, SON:
LA MOVILIDAD,
LA POTENCIA Y VOLUMEN DE FUEGO,
LA PROTECCION BLINDADA Y
EL PODER DE CHOQUE.

DE ESTAS CARACTERSTICAS TAN ESCUETAMENTE ENUNCIADAS, SE DERIVAN ALGUNOS CONCEPTOS

COMO LOS QUE A CONTINUACIN SE EXPRESAN, QUE DESCRIBEN MS OBJETIVAMENTE LAS
PECULIARIDADES DEL ARMA:

PECULIARIDADES POSIBILIDADES LIMITACIONES

LA MOVILIDAD DE LAS UNIDADES DEL
ARMA BLINDADA SE MANIFIESTA POR
LA CAPACIDAD DE LLEGAR CON SUS
VEHCULOS A CASI CUALQUIER LUGAR
DEL REA DE OPERACIONES EN
TERRENOS ADECUADOS A SU EMPLEO,
INCLUSO HASTA LAS POSICIONES
OCUPADAS POR EL ENEMIGO EN LAS
ACCIONES OFENSIVAS.
LA PROTECCIN BLINDADA QUE
PROPORCIONA A LOS TRIPULANTES, A
LAS ARMAS Y A LAS PARTES VITALES DE
LOS VEHCULOS LAS CORAZAS DE QUE
ESTN DOTADOS, PERMITE LLEVAR LA
ACCIN DESTRUCTORA DEL FUEGO DE
LAS ARMAS Y DE LA MASA DEL
VEHCULO A DONDE SEA NECESARIO EN
EL TERRENO DEL COMBATE. ESTA
PROTECCIN ABARCA EN CIERTO
GRADO A LOS EFECTOS DE ARMAS
NUCLEARES.
LA POTENCIA DE FUEGO ES
RESULTANTE DE: LA CANTIDAD Y
CALIBRE DE LOS CAONES, COHETES O
PROYECTILES DIRIGIDOS QUE LLEVAN
A BORDO LOS VEHCULOS; ADEMS,
AUNADA A ESTA POTENCIA FIGURA EL
VOLUMEN DE FUEGO QUE
DESARROLLAN LAS NUMEROSAS Y
VARIADAS ARMAS AUTOMTICAS QUE
TAMBIN FORMAN PARTE DE LOS
VEHCULOS.
EL PODER DE CHOQUE,
PRINCIPALMENTE DE LOS TANQUES,
RESULTA DE LA COMBINACIN DE:
LA MOVILIDAD Y
LA PROTECCIN BLINDADA,
QUE PERMITEN ACERCAR EL FUEGO Y
LA MASA DE LOS TANQUES HASTA
ABORDAR AL ENEMIGO, SIN QUE LOS
EFECTOS DE LOS FUEGOS DE STE
SEAN DEFINITIVOS PARA DETENER
DICHA PROGRESIN.
PUEDE ACTUAR EN TODA CLASE DE
OPERACIONES DE GUERRA REGULAR,
DENTRO DE LAS LIMITACIONES QUE EL
TERRENO IMPONGA.
SUS UNIDADES PUEDEN MANIOBRAR EN
REAS BARRIDAS POR FUEGO O
MODERADAMENTE CONTAMINADAS.
SU MOVILIDAD LE PERMITE
DISPERSARSE EN REAS EXTENSAS EN
FORMACIONES SIEMPRE LISTAS PARA
COMBATIR Y CONCENTRARSE CON
RAPIDEZ EN EL PUNTO Y MOMENTO EN
DONDE SEA NECESARIO PARA UNA
ACCIN DECISIVA.
ES CAPAZ DE DESPLEGAR EN MUY
AMPLIOS FRENTES Y ZONAS
PROFUNDAS DE ACCIN,
CUBRINDOLOS CON EFICACIA GRACIAS
A SU MOVILIDAD Y A LA POTENCIA Y
ALCANCE DE SUS ARMAS.
NO PUEDEN OPERAR EN TODO TIPO DE
TERRENO. LIMITAN SU MOVILIDAD LOS
OBSTCULOS NATURALES O
ARTIFICIALES, IMPASABLES PARA LOS
VEHCULOS, AS COMO TERRENOS MUY
BOSCOSOS, PANTANOSOS,
PEDREGOSOS O MONTAOSOS, QUE
OBLIGUEN A LAS FORMACIONES
BLINDADAS A SEGUIR DESFILADEROS
QUE LAS HACEN MUY VULNERABLES.
LAS CONDICIONES METEOROLGICAS
QUE AFECTAN LA TRANSITABILIDAD Y
VISIBILIDAD, HACEN DIFICULTOSA LA
CONDUCCIN DE LOS VEHCULOS Y EL
USO EFECTIVO DE LAS ARMAS.
REQUIERE PARA OPERAR DE GRANDES
CANTIDADES Y SEGURIDADES EN LOS
ABASTECIMIENTOS, PRINCIPALMENTE
DE MUNICIONES Y COMBUSTIBLES, LO
QUE IMPLICA DISPONER DE TRENES E
INSTALACIONES DE APOYO EN
CANTIDAD Y VARIEDAD SUFICIENTES.
EXIGE UN MANTENIMIENTO CONSTANTE
Y COMPLETO DE LOS VEHCULOS, LAS
ARMAS Y LOS EQUIPOS DE
RADIOCOMUNICACIN; LA EFECTIVIDAD
DE LAS UNIDADES DEPENDE EN GRAN
PARTE DEL ESTADO DE DICHOS
MEDIOS.
UNA CARACTERSTICA NEGATIVA DEL
BLINDAJE ES SU *VULNERABILIDAD* EN
COMBATE EN POBLADOS, AS COMO EN
CIERTAS OPERACIONES DE GUERRA
IRREGULAR.
NORMALMENTE LAS UNIDADES DEL
ARMA BLINDADA NO COMBATEN POR S
SOLAS, SINO COMBINADAS CON
UNIDADES DE OTRAS ARMAS,
FORMANDO AGRUPAMIENTOS
INTEGRADOS COMO UNIDADES
BLINDADAS.
EL PERSONAL QUE ACTA EN UNIDADES
DEL ARMA BLINDADA, PRINCIPALMENTE
COMO JEFE DE TANQUE O VEHCULO
SIMILAR CUALQUIERA QUE SEA SU
GRADO Y ES CALN QUE MANDE, DEBE
POSEER CARACTERSTICAS HUMANAS
MUY ESPECIALES, A FIN DE
DESEMPEARSE EFICAZMENTE EN EL
COMBATE. A LAS CUALIDADES MORALES
QUE DEBE TENER TODO SOLDADO,
TALES COMO VALOR, AUDACIA,
ESPRITU DE SACRIFICIO Y SIMILARES,
DEBE AUNAR LAS DE UN BUEN JEFE EN
COMBATE Y OTRAS INTELECTUALES Y
FSICAS FUERA DE LO COMN EN LAS
DEMS ARMAS DE LAS FUERZAS
TERRESTRES; A ESTE RESPECTO DEBE
POSEER MENTALIDAD Y HABILIDAD
TECNOLGICAS, AMPLIAMENTE
DESARROLLADAS, AS COMO REFLEJOS
PRECISOS Y CERTEROS QUE LE
PERMITAN A LA VEZ COMBATIR CON
BRAVURA Y EFICIENCIA, ATENDER AL
ESCALN QUE DIRIGE Y,
SIMULTNEAMENTE, EL MANEJO DE
DIVERSOS Y VARIADOS INSTRUMENTOS
Y MECANISMOS, MS O MENOS
COMPLICADOS, INDISPENSABLES PARA
LA CONDUCCIN DEL VEHCULO, PARA
EL EMPLEO DE LAS ARMAS Y PARA LA
ATENCIN DE LOS MEDIOS DE
TRANSMISIN, TANTO EXTERNOS COMO
INTERNOS. DEBE SER CAPAZ DE
SENTIRSE CMODO PARA ACTUAR EN
SUS MLTIPLES ACTIVIDADES, EN EL
ESTRECHO Y CERRADO
COMPARTIMIENTO QUE LE TOCA
OCUPAR A BORDO DEL VEHCULO, SIN
QUE ESTO SEA FACTOR QUE DISMINUYA
O ALTERE CON EL ENCIERRO
PROLONGADO SUS CUALIDADES O
APTITUDES. ADEMS DEBE POSEER
AMPLIA IMAGINACIN Y CAPACIDAD DE
PREVISIN PARA AFRONTAR TODA
SITUACIN QUE SE PRESENTE,
OBSERVANDO EL TERRENO Y LA
ACTIVIDAD AMIGA Y ENEMIGA A TRAVS
DE PERISCOPIOS Y OTROS MEDIOS DE
VISIN, QUE EN EL MEJOR DE LOS
CASOS ABARCAN REAS LIMITADAS Y
DEJAN SIEMPRE ESPACIOS MUERTOS A
LA OBSERVACIN. DEBE TOMARSE EN
CONSIDERACIN QUE EL SOLO HECHO
DE SERVIR EN UNIDADES BLINDADAS,
AN POR TIEMPO PROLONGADO, NO
GENERA POR S SOLO ESTAS
CARACTERSTICAS EN EL PERSONAL, EL
CUAL DEBE SER SELECCIONADO DE
ANTEMANO PARA TALES PROPSITOS.
PUEDE ACTUAR EN LA RETAGUARDIA
ENEMIGA CON BASTANTE SEGURIDAD Y
LIBERTAD DE ACCIN, AS COMO
PENETRAR PROFUNDAMENTE EN LOS
DISPOSITIVOS ADVERSARIOS. ESTAS
CAPACIDADES HACEN AL ARMA
BLINDADA ALTAMENTE APTA PARA
ENVOLVIMIENTOS Y PENETRACIONES.
DEBIDO A LA PROFUSIN, CALIBRE Y
VARIEDAD DE SUS ARMAS ES CAPAZ DE
DESENCADENAR UN GRAN VOLUMEN
DE FUEGO INTENSO Y DESTRUCTIVO EN
FORMA RPIDA E INSTANTNEA SOBRE
CUALQUIER OBJETIVO, DENTRO DEL
ALCANCE DE SUS ARMAS
AUTOMTICAS, CAONES, MORTEROS
DE ACOMPAAMIENTO Y COHETES.
POSEE GRAN FACILIDAD PARA ENTRAR
EN ACCIN, EMPEARSE Y ROMPER EL
CONTACTO CON RAPIDEZ CUANDO SEA
NECESARIO O CONVENIENTE, LO CUAL
LE DA GRANDES CAPACIDADES PARA
REALIZAR ACCIONES RETARDATRICES,
PARA LOS RECONOCIMIENTOS
ARMADOS Y PARA LOS
CONTRAATAQUES.
POSEE AMPLIAS CAPACIDADES PARA
EL CHOQUE, CON EFECTOS FSICOS Y
PSICOLGICOS, LO QUE LA HACE IDEAL
PARA EL ASALTO DE POSICIONES
ENEMIGAS.
TIENE AMPLIAS CAPACIDADES PARA
REALIZAR EL RECONOCIMIENTO Y EL
CONTRARRECONOCIMIENTO Y PROLONGADO
MISIONES DIVERSAS DE SEGURIDAD
TCTICA.
ES APLICABLE CON PROVECHO EN
TODAS LAS FASES DE CUALQUIER TIPO
DE OPERACIN OFENSIVA DEFENSIVA O
RETRGRADA, ACTUANDO POR S SOLA
O EN EL CONJUNTO DE OTRAS
FUERZAS.
LAS UNIDADES EN TODOS LOS
ESCALONES POSEEN GRAN FACILIDAD
PARA CAMBIAR SU ORGANIZACIN
PARA EL COMBATE EN CUALQUIER
MOMENTO Y CIRCUNSTANCIA Y EN
CUALQUIER FASE DE UNA OPERACIN,
AUN ACTUANDO BAJO LOS EFECTOS
DEL FUEGO ENEMIGO.
LOS VEHCULOS BLINDADOS EN
GENERAL SON MUY *VULNERABLES* A
LOS CAMPOS MINADOS, A LAS ARMAS
ANTITANQUE Y A LOS FUEGOS DE
BOMBAS Y COHETES DE LA AVIACIN.
ESTO IMPLICA LA NECESIDAD DE
ABRIRLES BRECHA DESPEJANDO LOS
CAMPOS MINADOS, NEUTRALIZAR O
DESTRUIR LAS ARMAS ANTITANQUE Y
DAR PROTECCIN MEDIANTE CUBIERTA
AREA DE COLUMNA A LAS
FORMACIONES DEL BLINDAJE.
EL PESO Y VOLUMEN DE LOS
VEHCULOS RESTRINGE LA MOVILIDAD
ESTRATGICA POR AIRE DE LAS
UNIDADES, AN CUANDO EN LA
ACTUALIDAD SE ESTN
DESARROLLANDO TANQUES Y OTROS
CARROS DE COMBATE LIGEROS Y POCO
VOLUMINOSOS PARA LOGRAR EN
PARTE TAL PROPSITO.
PARA LOS TANQUES Y OTROS
VEHCULOS DE COMBATE SIMILARES, SE
REQUIEREN REEMPLAZOS HUMANOS
POR TRIPULACIONES COMPLETAS,
ADIESTRADAS EN CONJUNTO DESDE LA
RETAGUARDIA. ESTO ES DEBIDO A QUE
EN ESTA ARMA, COMO EN NINGUNA
OTRA, EL TRABAJO INDIVIDUAL Y
COLECTIVO DE CADA HOMBRE EN UNA
TRIPULACIN DEBE SER ARMONIZADO Y
COORDINADO DE ACUERDO A LA
PERSONALIDAD Y PSICOLOGA DE CADA
UNO DE LOS DEMS MIEMBROS DE LA
MISMA, BUSCANDO AFINIDAD Y ENLACE
MORAL E INTELECTUAL, TODO LO CUAL
DEMANDA TIEMPO, SELECCIN Y
CLASIFICACIN DE LOS HOMBRES Y
Y COSTOSO
ADIESTRAMIENTO TCNICO Y TCTICO.
 CUARTA SECCION
LAS UNIDADES BLINDADAS DE RECONOCIMIENTO
SUBSECCION (A)
GENERALIDADES

615. CONCEPTO GENERAL. LAS UNIDADES BLINDADAS DE RECONOCIMIENTO (UBR), CONSTITUYEN LA

RAMA DEL ARMA BLINDADA ORGANIZADA, EQUIPADA Y ADIESTRADA ESPECIALMENTE PARA:
LA BSQUEDA DE INFORMACIN Y
PARA PROPORCIONAR SEGURIDAD TCTICA, EN BENEFICIO DE FUERZAS SUPERIORES DE
QUE FORMEN PARTE.
ESTAS UNIDADES SON CAPACES DE DISPERSARSE EN ZONAS DE AMPLIO FRENTE Y PROFUNDIDAD EN
ELEMENTOS MENORES, HASTA DEL ESCALN SECCIN, CADA UNO DE LOS CUALES ES EN S UN
PEQUEO NCLEO DE ARMAS COMBINADAS POTENTE, MVIL Y VERSTIL PARA CUMPLIR UNA MISIN
COMBATIENDO OFENSIVA Y DEFENSIVAMENTE SI ES NECESARIO. NORMALMENTE LAS UBR COMBATEN
NICAMENTE PARA LOGRAR EL CUMPLIMIENTO DE SUS MISIONES DE RECONOCIMIENTO O
SEGURIDAD, PERO PUEDEN DESTINARSE A COMBATIR:
ESTANDO AISLADAS O
DENTRO DEL DISPOSITIVO DE OTRAS TROPAS.

616. MISIONES.
LA MISIN PRINCIPAL DE ESTAS PROPORCIONAR SEGURIDAD TCTICA Y
UNIDADES ES: OBTENER INFORMACIN POR MEDIO DEL RECONOCIMIENTO.
ACTUAR EN EL COMBATE DE LAS FUERZAS A QUE PERTENECE, EN
SU MISIN SECUNDARIA ES
COORDINACIN Y COOPERACIN CON LAS DE OTRAS ARMAS.
EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS MISIONES PRINCIPAL Y SECUNDARIA, LAS UBR SON CAPACES DE:

COMBATIR EN FORMA OFENSIVA,

DEFENDER UNA POSICIN Y
LLEVAR A CABO UNA ACCIN RETARDATRIZ, TODO ELLO CON O SIN EL REFUERZO O
APOYO DE OTRAS ARMAS.

617. NORMALMENTE LAS UBR ACTAN FORMANDO PARTE DE UNA GRAN UNIDAD O AGRUPAMIENTO
TCTICO SIMILAR. BAJO ESTE CRITERIO, EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS MISIONES GENERALES,
PUEDEN ENTRE OTRAS, REALIZAR LAS OPERACIONES SIGUIENTES:

DESTACARSE AL FRENTE DE LA GRAN UNIDAD SOBRE UN EJE DE MARCHA, A GRANDES

DISTANCIAS Y DESPLEGANDO EN AMPLIOS FRENTES, PARA RECONOCER BUSCANDO
INFORMACIN DEL TERRENO Y DEL ENEMIGO Y PROPORCIONANDO AL MANDO SUPERIOR DICHA
INFORMACIN CON TODA OPORTUNIDAD, GRACIAS A SUS MEDIOS DE TRANSMISIN.
OCUPAR UN PUNTO, REA O LNEA CRTICOS DEL TERRENO, NECESARIOS PARA EL FUTURO
DESPLIEGUE Y OPERACIONES DE LA GRAN UNIDAD Y SOSTENERLO HASTA SER RELEVADOS POR
OTRAS FUERZAS.
CUBRIR LOS FLANCOS DE LA GRAN UNIDAD EN LOS DESPLAZAMIENTOS, EN ACCIONES
OFENSIVAS O DEFENSIVAS.
EFECTUAR OPERACIONES DE CONTRARECONOCIMIENTO FIJO O MVIL.
LIGAR A LA GRAN UNIDAD LATERALMENTE CON UNIDADES QUE OPEREN ADYACENTES; O BIEN,
LIGAR ENTRE S A SUS UNIDADES SUBORDINADAS, CUANDO POR LA DISTANCIA QUE SEPARA A
UNAS DE OTRAS NO LES SEA POSIBLE MANTENER LA LIGA LATERAL CON SUS PROPIOS MEDIOS.
CUBRIR EL FRENTE DE LA GRAN UNIDAD, SOSTENIENDO UNA POSICIN O POR MEDIO DE UNA
ACCIN RETARDATRIZ, MIENTRAS LA GRAN UNIDAD OCUPA Y ORGANIZA UNA POSICIN
DEFENSIVA DONDE ESPERAR AL ENEMIGO.
DAR SEGURIDAD A LA GRAN UNIDAD EN LOS ESTACIONAMIENTOS, CUBRIENDO LAS POSIBLES
RUTAS DE APROXIMACIN AL REA OCUPADA.
DEBIDAMENTE REFORZADAS Y APOYADAS, FORMAR PARTE DE LA RESERVA DE LA GRAN UNIDAD;
EN OPERACIONES OFENSIVAS, PARA ACTUAR COMO FUERZA DE EXPLOTACIN O
ENVOLVIMIENTO; EN OPERACIONES DEFENSIVAS, PARA COLABORAR EN LOS CONTRAATAQUES.
ENCABEZAR LA PERSECUCIN QUE EFECTE LA GRAN UNIDAD, O MANIOBRAR DURANTE ELLA EN
FORMA DE CORTAR LAS LNEAS DE RETIRADA DEL ENEMIGO.
LLEVAR A CABO INCURSIONES, INFILTRNDOSE EN TERRITORIOS ENEMIGOS.
SI LA GRAN UNIDAD REALIZA UN REPLIEGUE, PROTEGERLA DURANTE STE ACTUANDO COMO
UNA RETAGUARDIA EN CONTACTO CON EL ENEMIGO. PARA ESTE TIPO DE OPERACIONES LAS UBR
DEBEN SER FUERTEMENTE REFORZADAS CON: INFANTERA MECANIZADA O MOTORIZADA E
INGENIEROS Y DISPONER DE APOYO DE ARTILLERA Y DE LA AVIACIN.
 PROTEGER EL REA DE RETAGUARDIA, LOS TRENES Y LA RUTA DE ABASTECIMIENTO Y
EVACUACIN DE LA GRAN UNIDAD, CONTRA ACCIONES DE PARACAIDISTAS, GUERRILLEROS,
SABOTEADORES, PATRULLAS INFILTRADAS Y OTRAS ACTIVIDADES SIMILARES DEL ENEMIGO.
EN TODO CASO O CIRCUNSTANCIA, CONSTITUYEN UN VALIOSO MEDIO DE SEGURIDAD, TANTO
PARA SU UBICACIN EN EL DESPLIEGUE GENERAL, QUE PERMITE A LA GRAN UNIDAD DISPONER
DE UNA COBERTURA TCTICA, COMO POR LA INFORMACIN TAN EFECTIVA QUE ENVAN
CONSTANTEMENTE RESPECTO AL TERRENO Y AL ENEMIGO.
SUBSECCION (B)
ORGANIZACION Y MODALIDADES DE ACTUACION
618. LA UNIDAD ORGNICA BSICA E INDIVISIBLE DE LAS UBR ES LA SECCIN (VER FIG. NO. 11). ESTA
CONSTITUYE EN S UNA UNIDAD BLINDADA, YA QUE ES UN EQUIPO MNIMO DE ARMAS
COMBINADAS QUE POSEE REPRESENTADAS DENTRO DE SU ESTRUCTURA A TODAS LAS ARMAS
MODERNAS CON CUYOS COMPONENTES PUEDE REALIZAR CUALQUIER MISIN DE TIPO NORMAL POR
S SOLA, INCLUSO COMBATIR OFENSIVA O DEFENSIVAMENTE SI LE ES NECESARIO. EN TODO CASO
SUS COMPONENTES SON BSICAMENTE LOS SIGUIENTES:
MANDO DE LA SECCIN;
UN NCLEO DE EXPLORADORES;
UN NCLEO DE TANQUES O DE CBR;
UN NCLEO DE FUSILEROS GRANADEROS; Y
UNA ARMA DE APOYO DE TIRO CURVO.
EN LOS SUBSIGUIENTES PRRAFOS SE EXPONE EL PAPEL QUE CADA UNO DE ESTOS ELEMENTOS
REPRESENTA EN EL CONJUNTO DE LA SECCIN.
EL MANDO DE LA SECCIN BLINDADA DE RECONOCIMIENTO LO EJERCE UN OFICIAL
SUBALTERNO. EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS MISIONES A SU CARGO DECIDE, PLANEA Y
CONDUCE LAS OPERACIONES DE LOS DIVERSOS COMPONENTES DE SU SECCIN. SE
MANDO DE LA SECCION TRANSPORTA A BORDO DEL VEHCULO QUE EN CADA CASO L CONSIDERE MS CONVENIENTE
PARA EJERCER EL MANDO Y POR MEDIO DE LA RADIOTELEFONA PERMANECE ENLAZADO CON
EL COMANDANTE DEL ESCUADRN A QUE PERTENECE Y, A LA VEZ, CON TODOS SUS
ELEMENTOS SUBORDINADOS.
CONSTITUIDO POR UN PELOTN ORGANIZADO A BASE DE:
CARROS LIGEROS DE EXPLORACIN DOTADOS DE AMETRALLADORAS, O BIEN
NUCLEO DE DE PEQUEOS CARROS BLINDADOS.
EXPLORADORES EL PERSONAL DE ESTE PELOTN ES EL QUE TIENE A SU CARGO EN PRIMER TRMINO LA
BSQUEDA DE INFORMACIN, PUDIENDO ACTUAR PARA ELLO DESDE A BORDO DE SUS
VEHCULOS O DESMONTANDO SI LE ES NECESARIO.
CONSTITUYE EL ELEMENTO MS IMPORTANTE CON QUE CUENTA EL - COMANDANTE DE LA
SECCIN PARA COMBATIR EN LA BSQUEDA DE LA INFORMACIN O EN SUS MISIONES DE
SEGURIDAD. CONSISTE EN UN PELOTN DE TANQUES LIGEROS O BIEN DE CBR, ORGANIZADO
NUCLEO DE TANQUES O CON UNA PAREJA O TERCIA DE ESTOS INGENIOS. EN EL RECONOCIMIENTO APOYAN DE CERCA
DE CBR A LOS EXPLORADORES, O BIEN LOS PRECEDEN PARA PROPORCIONARLES SEGURIDAD. SI LA
SECCIN EST DOTADA DE TANQUES LIGEROS EST CAPACITADA PARA LANZAR ATAQUES
COMBINANDO FUEGO, MOVIMIENTO Y CHOQUE. SI SE DISPONE DE UN CBR PUEDE COMBINAR
FUEGO Y MOVIMIENTO, PERO NO EL CHOQUE CON TALES VEHCULOS.
CONSISTE EN UN PELOTN DE FUSILEROS GRANADEROS IDNTICO A UNO DE INFANTERA
NORMAL, QUE OPERA MONTADO A BORDO DE UN CBTP Y QUE TIENE COMO MISIN PRINCIPAL
NUCLEO DE FUSILEROS
COMBATIR A PIE OFENSIVA O DEFENSIVAMENTE EN APOYO DE LOS EXPLORADORES, O BIEN DE
LOS TANQUES O CBR, CUANDO ESTOS DEBEN ENTRAR EN ACCIN.
LA SECCIN COMPLEMENTA SUS CAPACIDADES DE FUEGO POR MEDIO DE UN MORTERO QUE
ARMA DE APOYO DE TIRO OPERA DESDE A BORDO DEL VEHCULO BLINDADO EN QUE DEBE IR MONTADO, O BIEN, DESDE
CURVO TIERRA SI ES NECESARIO O CONVENIENTE. NORMALMENTE, EN CASOS DE COMBATE, ESTE
MORTERO CONSTITUYE EL ARMA PRINCIPAL EN LA BASE DE FUEGOS DE LA SECCIN.
624. EL ESCUADRON. EL ESCUADRN BLINDADO DE RECONOCIMIENTO (EBR) EST CONSTITUIDO A
BASE DE TRES O CUATRO SECCIONES DEL TIPO DE LAS DESCRITAS EN LOS PRRAFOS
PRECEDENTES. (VER FIG. NO.11) Y EN EL CUMPLIMIENTO DE MISIONES DE RECONOCIMIENTO Y DE
SEGURIDAD ES NORMAL QUE EMPLEE A SUS SECCIONES ASIGNNDOLES SENDOS ITINERARIOS,
REAS, ZONAS DE ACCIN, O LOCALIDADES TCTICAS, SIN MODIFICARLAS EN SU ORGNICA INTERNA.
PERO PARA OPERACIONES EN QUE TIENE QUE COMBATIR ACTUANDO EL ESCUADRN REUNIDO,
PRINCIPALMENTE EN FORMA OFENSIVA, LE ES NECESARIO AL COMANDANTE RECURRIR A LA
ORGANIZACIN PARA EL COMBATE, LA CUAL PUEDE PRESENTAR MUY DIVERSAS MODALIDADES. A
CONTINUACIN SE EXPONEN DOS EJEMPLOS DE ORGANIZACIN PARA COMBATIR LANZANDO UN
ATAQUE:
CONSTITUIR UNA FUERZA DE MANIOBRA FORMANDO UN AGRUPAMIENTO TANQUES-INFANTERA,
UTILIZANDO PARA ELLO:

PRIMER TODOS LOS TANQUES LIGEROS CON QUE CUENTA Y

EJEMPLO TODOS LOS PELOTONES DE FUSILEROS GRANADEROS, DESMONTADOS Y OPERANDO A PIE
CONJUNTAMENTE CON LOS TANQUES.
CONSTITUIR UNA BASE DE FUEGOS CON TODOS LOS MORTEROS REUNDOS Y ACTUANDO EN BATERA,
REFORZADA CON LOS FUEGOS DE LAS ARMAS DE LOS CBTP Y DE PARTE DE LOS EXPLORADORES.
CONSTITUIR:
SEGUNDO
EJEMPLO
LA BASE DE FUEGOS CON TODOS LOS MORTEROS ACTUANDO EN BATERA Y
 CON UNA SECCIN NTEGRA DE RECONOCIMIENTO.
CONSTITUIR LA FUERZA DE MANIOBRA CON TODOS LOS TANQUES LIGEROS Y FUSILEROS RESTANTES,
OPERANDO ESTOS A BORDO DE SUS CBTP.

625. EN LOS DOS EJEMPLOS ILUSTRATIVOS ANTES EXPUESTOS, EL PERSONAL DE LOS PELOTONES DE
EXPLORADORES PODR EMPLEARSE:

EN REFUERZO DE LA BASE DE FUEGOS,

COMPLETANDO O AUMENTANDO AL PERSONAL DE FUSILEROS GRANADEROS,
ESTABLECIENDO PUESTOS O PATRULLAS DE SEGURIDAD O DE OBSERVACIN A LOS
FLANCOS O RETAGUARDIA, TODO ELLO SEGN LAS CIRCUNSTANCIAS DEL MOMENTO.

EL AGRUPAMIENTO DE MORTEROS OPERAR EN TODO CASO EN BATERA, DANDO APOYO GENERAL A

TODO EL DISPOSITIVO DEL ESCUADRN. CADA UNO DE LOS NCLEOS CONSTITUIDOS DEBE LLEVAR
UN COMANDANTE, QUE SER DESIGNADO DE ENTRE LOS OFICIALES COMANDANTES DE LAS
SECCIONES DE RECONOCIMIENTO DEL ESCUADRN.

626. EL REGIMIENTO. EL MXIMO ESCALN EN LAS UBR LO CONSTITUYE EL REGIMIENTO BLINDADO

DE RECONOCIMIENTO, QUE ES UNA CORPORACIN EQUIVALENTE AL BATALLN EN LAS DEMS
ARMAS. (VER FIG.11). EST CONSTITUIDO POR LA REUNIN DE ELEMENTOS DE LAS DIVERSAS ARMAS
MODERNAS, DE LA MANERA SIGUIENTE.
CONSTITUIDOS CONFORME A NORMAS DE ORGNICA COMUNES A TODAS LAS CORPORACIONES DE
LAS ARMAS. EN ESTE CASO EST DOTADO DE TANQUES, CBR, CBTP Y DEMS VEHCULOS
MANDO Y GRUPO DE NECESARIOS PARA OPERAR Y COMBATIR DESDE A BORDO DE LOS VEHCULOS EN TODA
COMANDO CIRCUNSTANCIA. DISPONE TAMBIN DE PROFUSIN DE MEDIOS DE RADIOTELEFONA PARA
REGIMENTALES MANTENER EL ENLACE CONSTANTE, SEGURO E INSTANTNEO CON EL ESCALN SUPERIOR, CON
LOS ESCUADRONES SUBORDINADOS Y CON CUALESQUIERA OTROS ELEMENTOS SEGN SEA
NECESARIO.
EN EL QUE SE ENCUENTRAN ENCUADRADOS LOS DIVERSOS SERVICIOS ENCARGADOS DE
ASEGURAR:
EL ENLACE,
ESCUADRON DE LOS ABASTECIMIENTOS DE TODO TIPO, TALES COMO SUBSISTENCIAS, COMBUSTIBLES
PLANA MAYOR Y Y LUBRICANTES, MUNICIONES DE TODA CLASE Y REFACCIONES,
SERVICIOS LA EVACUACIN,
ATENCIN MDICA,
LA CONSERVACIN Y REPARACIN DE ARMAMENTO, VEHCULOS, EQUIPO DE
TRANSMISIONES Y DEMS MEDIOS.

ESCUADRONES EL REGIMIENTO PUEDE TENER TRES O CUATRO ESCUADRONES BLINDADOS DE

BLINDADOS DE RECONOCIMIENTO COMO LOS DESCRITOS EN EL PRRAFO 624, LOS QUE CONSTITUYEN LOS
RECONOCIMIENTO ELEMENTOS ORGNICOS OPERATIVOS BSICOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LAS MISIONES DEL
REGIMIENTO.
EL ELEMENTO
CONSTITUYE FUNDAMENTAL PARA REALIZAR EL
COMBATE, EN MANOS DEL COMANDANTE DEL REGIMIENTO. CONSISTE EN UNA UNIDAD SIMILAR
A LAS COMPAAS DE TANQUES DESCRITAS EN LA QUINTA SECCION DE ESTE CAPTULO, LA CUAL
OPERA TAMBIN BAJO LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DESCRITOS EN LA MISMA SECCIN. EN
VISTA DE QUE LOS TANQUES PESADOS REQUIEREN DEL APOYO Y COOPERACIN INMEDIATA DE LA
COMPAIA DE INFANTERA PARA SU SEGURIDAD Y PARA LA EXPLOTACIN DE SUS EFECTOS, EL REGIMIENTO
TANQUES PESADOS DEBE CONTAR CON UNA COMPAA ORGNICA O UN REFUERZO DE INFANTERA MECANIZADA. LOS
TANQUES PESADOS PUEDEN SER EMPLEADOS PARA ATAQUES MASIVOS EN FUERZA EN BENEFICIO
DE LAS OPERACIONES DEL REGIMIENTO, O BIEN DE ALGUNO DE LOS ESCUADRONES EMPEADOS.
OTRA MODALIDAD DE EMPLEO SER ASIGNANDO SECCIONES DE TANQUES (5 EN
CADA SECCIN) EN REFUERZO DE LOS ESCUADRONES QUE DE ACUERDO CON SUS MISIONES LOS
NECESITEN; ESTA MODALIDAD SER MS FRECUENTE CUANDO LAS SECCIONES BLINDADAS DE
RECONOCIMIENTO DE LOS ESCUADRONES ESTN INTEGRADOS CON CBR EN LUGAR DE TANQUES.
CONSTITUYE EL ELEMENTO DE EJECUCIN DE FUEGOS DE TIRO CURVO
CON QUE CUENTA EL COMANDANTE DEL REGIMIENTO PARA APOYAR LAS OPERACIONES DE
COMBATE DE SU UNIDAD. PUEDE ESTAR ORGANIZADA A BASE DE SEIS OBUSEROS O BIEN DE
MORTEROS PESADOS DE ARTILLERA. EN TODO CASO MECANIZADOS, MONTADOS A BORDO DE
VEHCULOS BLINDADOS DESDE LOS CUALES PUEDEN EFECTUAR SUS TIROS. AL IGUAL QUE EN EL
CASO DE LOS TANQUES, SERN EMPLEADOS EN FORMA CENTRALIZADA OPERANDO EN BATERA, O

BATERIA DE BIEN, SI LA SITUACIN LO ACONSEJA, SER DESCENTRALIZADOS Y DADOS EN REFUERZO A

OBUSEROS LOS ESCUADRONES POR PAREJAS. EN LOS ORGENES DE LAS UBR, ERA
DOCTRINARIO USAR ESTAS ARMAS PARA EFECTUAR TIROS DIRECTOS POTENTES, QUE NO PODRAN
REALIZAR LOS TANQUES LIGEROS O LOS CBR DEBIDO AL PEQUEO CALIBRE DE SUS CAONES. EN
LA ACTUALIDAD EL PODER DESTRUCTOR DE LOS CAONES Y OTRAS ARMAS DE LOS TANQUES Y
CBR ES SIMILAR AL DE LOS OBUSEROS, POR LO QUE LA UTILIZACIN DE STOS EN TIRO DIRECTO
NO ES YA NECESARIA, SIENDO LO CONVENIENTE EMPLEARLOS EFECTUANDO TIRO NORMAL O DE
ASALTO DESDE UNA POSICIN DE BATERA Y CONFORME A MTODOS TCNICOS Y TCTICOS DE
ARTILLERA.
QUINTA SECCION
LAS UNIDADES DE TANQUES
SUBSECCION (A)
 GENERALIDADES

627. CONCEPTO GENERAL. LA RAMA DE TANQUES DEL ARMA BLINDADA CONSISTE EN UNIDADES
HASTA DEL NIVEL BATALLN, EQUIPADA CON TANQUES PESADOS Y OCASIONALMENTE LIGEROS.
ESTAS UNIDADES DISPONEN DE:
LA GRAN MOVILIDAD,
POTENCIA Y VOLUMEN DE FUEGO,
PROTECCIN BLINDADA Y
POTENCIA DE CHOQUE DE SUS TANQUES,

LO QUE LAS HACE APTAS PARA TODO TIPO DE OPERACIONES OFENSIVAS, AN BAJO EL FUEGO
DIRECTO DE CIERTAS ARMAS ENEMIGAS. ACTAN SIEMPRE COMBINANDO SU ACCIN CON UNIDADES
DE LAS OTRAS ARMAS DE PREFERENCIA MECANIZADAS, EN OPERACIONES:
RPIDAS,
AUDACES,
SORPRESIVAS,
VIOLENTAS Y
ALTAMENTE DESTRUCTORAS.

628. MISIONES. LA MISIN PRINCIPAL DE LAS UNIDADES DE TANQUES ES:

REALIZAR OPERACIONES OFENSIVAS, PERO SIENDO APTAS PARA TODO TIPO DE

OPERACIONES,
TAMBIN REALIZAN CON GRAN XITO LA DEFENSA MVIL EN AMPLIO FRENTE, LAS
ACCIONES RETARDATRICES Y OTRAS DESTINADAS A PROPORCIONAR SEGURIDAD Y
RECONOCIMIENTO.

629. PRINCIPIOS DE EMPLEO. A CONTINUACIN SE ENLISTAN LOS PRINCIPIOS MS

IMPORTANTES, QUE DEBEN SIEMPRE SER TOMADOS EN CONSIDERACIN PARA EL EMPLE DE
UNIDADES DE TANQUES EN LAS DIVERSAS SITUACIONES TCTICAS:

SE OBTIENEN LOS MEJORES RESULTADOS CON UNIDADES DE TANQUES CUANDO SE

EMPLEAN EN MASA Y EXPLOTANDO SU MOVILIDAD. CUANDO SE EMPLEAN ESTTICAMENTE Y
FRACCIONADOS PIERDEN MUCHA DE SU EFECTIVIDAD, AL ANULARSE LA EXPLOTACIN DE SUS
CARACTERSTICAS POSITIVAS E INCREMENTAR LAS NEGATIVAS.
SIEMPRE DEBEN ACTUAR COMBINADAMENTE CON LA INFANTERA, DE PREFERENCIA
MECANIZADA Y DISPONER DE SUFICIENTES FUEGOS DE APOYO DE ARTILLERA Y DE LA AVIACIN.
SU ACTUACIN MS DESTACADA ES CUANDO SE LES EMPLEA:

- HACINDOLES PENETRAR PROFUNDAMENTE DENTRO DE LA RETAGUARDIA ENEMIGA,

- REALIZANDO CONTRAATAQUES,
- DESORGANIZANDO ATAQUES ENEMIGOS,
- EFECTUANDO ACCIONES RETARDATRICES O
- PROTEGIENDO MOVIMIENTOS RETRGRADOS DE OTRAS FUERZAS MENOS MVILES,
- EXPLOTANDO XITOS OBTENIDOS CON OTRAS FUERZAS Y
- EN OPERACIONES DESTINADAS A PROPORCIONAR SEGURIDAD.
SON PARTICULARMENTE APTAS PARA EXPLOTAR LOS EFECTOS DESTRUCTORES DE ARMAS
ATMICAS TCTICAS.
EN LA OFENSIVA PUEDEN EMPLEARSE PARA:
- EFECTUAR PENETRACIONES,
- PARA RESTAURAR EL MPETU DE UN ATAQUE QUE HAYA PERDIDO EFECTIVIDAD Y
- PARA EXPLOTAR EL XITO.
EN LA DEFENSIVA SON DE MS UTILIDAD EN LA DEFENSA MVIL QUE EN LA DE POSICIN; EN
ESTA LTIMA SE JUSTIFICA SU EMPLEO COMO RESERVA PARA EFECTUAR CONTRAATAQUES.
PUEDEN SER ASIGNADAS A LA INFANTERA EN FORMA EVENTUAL PARA ACTUAR COMO ARMAS
DE APOYO, CUANDO POR LAS CARACTERSTICAS DEL TERRENO Y ALGUNOS OTROS FACTORES
TCTICOS NO PUEDEN SER EMPLEADOS EN SU PAPEL PRINCIPAL.
IGUALMENTE PUEDEN SER UTILIZADOS COMO ARTILLERA, REFORZANDO LOS FUEGOS DE ESTA
ARMA, CUANDO DE MOMENTO NO SEA POSIBLE EMPLEARLAS EN OPERACIONES QUE LES SON
PROPIAS.

630. CONSIDERANDO A LOS TANQUES CLASIFICADOS EN LIGEROS Y PESADOS, LAS MISIONES QUE
SON APROPIADAS A LAS UNIDADES SEGN EL TIPO DE TANQUES CON QUE ESTN EQUIPADAS, SON
LAS SIGUIENTES:
 MISIONES DE RECONOCIMIENTO Y SEGURIDAD. ES POR ELLO QUE LAS UBR ESTN EQUIPADAS
NORMALMENTE CON TANQUES LIGEROS EN LA ORGNICA INTERNA DE LAS SECCIONES BLINDADAS DE
RECONOCIMIENTO.
OPERACIONES DE LIMPIEZA, AUXILIANDO A LA INFANTERA A REDUCIR NCLEOS AISLADOS DE
UNIDADES DE RESISTENCIA DURANTE UNA OFENSIVA EXITOSA.
TANQUES PARA ATAQUES DE FLANCO A POSICIONES ENEMIGAS, O PARA SEGUIR A OTRAS FUERZAS DE TANQUES
LIGEROS. PESADOS EN UNA PENETRACIN, A FIN DE ATACAR DESDE LA RETAGUARDIA LOS DIVERSOS RGANOS
ENEMIGOS.
OPERACIONES EN QUE SEA MS IMPORTANTE LA MOVILIDAD QUE LA PROTECCIN BLINDADA Y EL
PODER DE CHOQUE, PUDIENDO CONSIDERARSE EN STAS LAS QUE TENGAN UNA FINALIDAD
PRIMORDIAL DE PROPORCIONAR SEGURIDAD Y LAS DE RECONOCIMIENTO
CONSTITUYEN EL NCLEO PRINCIPAL DE TANQUES EN LAS UNIDADES BLINDADAS. SE EMPLEAN EN
TODO TIPO DE OPERACIONES, TANTO LAS QUE REQUIERAN MOVILIDAD COMO PODER DE CHOQUE.
PARA APOYAR LAS OPERACIONES DE LOS TANQUES LIGEROS Y EL AVANCE Y OPERACIONES DE TROPAS
UNIDADES DE
DE INFANTERA E INGENIEROS.
TANQUES
PARA ENFRENTARSE A LOS TANQUES ENEMIGOS, YA QUE POR SU ARMAMENTO Y DEMS
PESADOS:
CARACTERSTICAS CONSTITUYE EXCELENTE ARMA ANTITANQUE.
PARA REFORZAR LOS FUEGOS DE LA ARTILLERA. EN ESTOS CASOS CADA SECCIN DE CUATRO O
CINCO TANQUES FUNCIONA COMO UNA BATERA.

SUBSECCION (B)
ORGANIZACION Y NORMAS DE ACTUACION

631. LA UNIDAD MNIMA E INDIVISIBLE DE TANQUES ES EL PELOTN, CONSISTENTE EN UNA PAREJA

DE ESTOS INGENIOS. SLO EN CASOS MUY EVENTUALES SE ACEPTAR QUE ACTE UN SOLO TANQUE
EN EL CUMPLMIENTO DE UNA MISIN, CUALQUIERA QUE ESTA SEA; SIEMPRE ACTUARN LOS DOS
JUNTOS Y COORDINADAMENTE EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS MISIONES, APOYNDOSE
RECPROCAMENTE, PROTEGINDOSE Y PROGRESANDO ALTERNADAMENTE MEDIANTE EL APOYO
MUTUO AL COMBINAR EL FUEGO Y EL MOVIMIENTO.

632. DOS PAREJAS O PELOTONES DE TANQUES, BAJO LAS RDENES DE UN OFICIAL, CONSTITUYEN
UNA SECCIN DE TANQUES; ESTE OFICIAL VA EN UN QUINTO TANQUE, SOBRE EL CUAL L ACTA:

COMO COMANDANTE DE LA SECCIN, COMBINANDO LA ACCIN DE SUS DOS PAREJAS Y A

LA VEZ
COMO JEFE DEL TANQUE DIRIGIENDO A SU TRIPULACIN Y, A TRAVS DE STA, LOS
MOVIMIENTOS Y LOS FUEGOS QUE REALICE SU VEHCULO DURANTE EL COMBATE.

CUANDO POR CARENCIA DE MATERIAL NO ES POSIBLE INTEGRAR LAS SECCIONES CON CINCO
TANQUES STAS PUEDEN OPERAR CON CUATRO DE ELLOS SOLAMENTE, EN CUYO CASO EL
COMANDANTE DE LA SECCIN ACTA A BORDO DE CUALESQUIERA DE LOS CUATRO TANQUES; EN
ESTE CASO, DICHO COMANDANTE DE LA SECCIN, DEBE HACER UN TRIPLE PAPEL;:

EL DE COMANDANTE DE SECCIN,
EL DE JEFE DE LA PAREJA DE TANQUES EN DONDE VA ENCUADRADO Y
EL DE JEFE DEL TANQUE EN DONDE VA MONTADO.

633. EL SIGUIENTE ESCALN EN LAS UNIDADES DE TANQUES ES LA COMPAA. ESTA CONSTA DE:

TRES SECCIONES DE TANQUES DE UN MISMO TIPO Y CARACTERSTICAS, ADEMS DE

UNA SECCIN DE PLANA MAYOR EN LA QUE SE ENCUADRAN LOS ELEMENTOS
ADMINISTRATIVOS Y DE SERVICIOS PROPIOS DE LAS COMPAAS, EN VEHCULOS
BLINDADOS.

LA COMPAA DEBE TENER UN COMANDANTE Y UN SEGUNDO COMANDANTE, CADA UNO DE LOS

CUALES ACTA EN SENDO TANQUE DE IGUALES CARACTERSTICAS QUE LOS DE LA COMPAA.

634. EL MXIMO ESCALN EN LAS UNIDADES DE TANQUES ES EL BATALLN (VER FIG. NO. 12), EL
CUAL CONSTA DE LOS ELEMENTOS SIGUIENTES:

SIGUIENDO LOS LINEAMIENTOS DE ORGNICA Y DE FUNCIONAMIENTO PARA ESTE TIPO DE

ORGANISMOS EN LAS CORPORACIONES DE TODAS LAS ARMAS; EN ESTE CASO LOS ELEMENTOS
CLAVE DEL GRUPO DE COMANDO, AS COMO EL PROPIO COMANDANTE DEL BATALLN, DISPONEN DE
MANDO Y GRUPO
TANQUES A BORDO DE LOS CUALES PUEDEN ACTUAR DURANTE EL COMBATE; ESTOS JEFES, AUN EL
DE COMANDO
PROPIO COMANDANTE DEL BATALLN, DEBEN POSEER EL SUFICIENTE ADIESTRAMIENTO INDIVIDUAL
PARA ACTUAR EFICAZMENTE COMO JEFE DE TANQUE EN TODA SITUACIN, YA QUE POR LA
CAPACIDAD EN HOMBRES DE ESTOS VEHCULOS NO ES POSIBLE RELEVARLOS DE TALES DEBERES.
COMPAIA DE ENCUADRA LOS DIVERSOS SERVICIOS NECESARIOS PARA SATISFACER LAS NECESIDADES
PLANA MAYOR Y ADMINISTRATIVAS Y LOGSTICAS DEL BATALLN EN CONJUNTO, EN MATERIA DE MANTENIMIENTO,
SERVICIOS ABASTECIMIENTO EN COMBUSTIBLES, LUBRICANTES, MUNICIONES Y ALIMENTACIN, ATENCIN
MEDICA Y OTRAS QUE SE MANIFIESTAN AL NIVEL DE LAS CORPORACIONES. CONTIENE ADEMS, LOS
TANQUES Y VEHCULOS BLINDADOS DE TRANSPORTE, PARA LAS NECESIDADES DEL MANDO Y SUS
AUXILIARES DURANTE EL COMBATE.
TRES COMPAIAS CADA UNA DE CONFORMIDAD CON LO EXPUESTO EN EL PRRAFO 633.
DE TANQUES
ESTA ENCUADRA ELEMENTOS DE COMBATE QUE REQUIERE EL BATALLN EN SUS OPERACIONES.
ENTRE LOS PRINCIPALES FIGURAN:
1. UNA SECCIN DE RECONOCIMIENTO, CON MISIONES DE SEGURIDAD Y BSQUEDA DE
INFORMACIN PARA EL BATALLN, LA QUE DESEMPEA SIMILAR PAPEL Y FUNCIN QUE EL
PELOTN DE INFORMACIN DE LOS BATALLONES DE INFANTERA;
2. UNA SECCIN DE MORTEROS COMPUESTA DE SEIS ARMAS MONTADAS EN VEHCULOS BLINDADOS,
UNA COMPAIA DE
PARA EL APOYO DEL COMANDANTE DEL BATALLN A LAS OPERACIONES DE SUS COMPAAS;
ARMAS DE APOYO
3. UNA SECCIN DE ARMAS ANTITANQUE, CON SEIS PIEZAS QUE PUEDEN SER CAONES
AUTOPROPULSADOS ANTITANQUE, O BIEN, COHETES O PROYECTILES DIRIGIDOS, CUYA FUNCIN
ES DAR PROTECCIN AL DISPOSITIVO DEL BATALLN CONTRA LA ACCIN DE TANQUES
ENEMIGOS. ADEMS LA COMPAA PUEDE CONTENER TAMBIN UNA SECCIN DE FUSILEROS
BLINDADOS, TIL PARA MLTIPLES PROPSITOS EN RELACIN CON LA SEGURIDAD, LA BSQUEDA
DE INFORMACIN Y LAS OPERACIONES.
SUBSECCION (C)
MODALIDADES DE EMPLEO Y OPERACION

635. LAS UNIDADES DE TANQUES PUEDEN EMPEARSE EN ALGUNOS TIPOS DE OPERACIN POR S
SOLAS, PERO NORMALMENTE LO HACEN INTEGRANDO AGRUPAMIENTOS DE ARMAS
COMBINADAS DE TANQUES INFANTERA MECANIZADA, YA QUE DE ESTE MODO SE
INCREMENTAN SUS CAPACIDADES AL COMPLEMENTARSE MUTUAMENTE UNA Y OTRA DE AMBAS
ARMAS, DE MANERA QUE CADA CUAL PUEDE LLEVAR A CABO EN EL CONJUNTO AQUELLO QUE CADA
UNA POR S SOLA NO SERA CAPAZ DE REALIZAR.

636. OTRO ASPECTO IMPORTANTE A TOMAR EN CONSIDERACIN EN EL EMPLEO Y OPERACIN DE

UNIDADES DE TANQUES COMBINADAMENTE CON INFANTERA, ES EL DE LA FRECUENTE Y CONSTANTE
REORGANIZACIN PARA EL COMBATE A NIVEL COMPAA Y BATALLN. AN CUANDO CADA NIVEL
ORGNICO ES FUNCIONALMENTE APTO SIN VARIAR SU ESTRUCTURA ORGNICA, LO FRECUENTE
SER QUE PARA CADA CASO SEA NECESARIO ORGANIZAR A LA UNIDAD PARA EL COMBATE Y
CAMBIAR ESTA ORGANIZACION DURANTE EL CURSO DE LA ACCIN SEGN VAYA EVOLUCIONANDO LA
SITUACIN.

637. EN LOS PRRAFOS SIGUIENTES SE EXPONDRN LOS ASPECTOS SOBRESALIENTES QUE

DESCRIBEN LA FORMA DE OPERAR DE LAS UNIDADES BLINDADAS TANQUES-INFANTERA, TOMANDO
EN CONSIDERACIN LO SEALADO EN LOS DOS PRRAFOS PRECEDENTES, EN LOS ESCALONES
SUCESIVOS DE SECCIN, COMPAA Y BATALLN.

ES NORMALMENTE EMPLEADA:

FORMANDO PARTE DE LA COMPAA A QUE PERTENECE, O BIEN

LA AGREGADA A UNA COMPAA DE INFANTERA MECANIZADA O DE FUSILEROS DE INFANTERA NORMAL.
SECCIN LA REUNIN DE UNA SECCIN DE TANQUES CON UNA INFANTERA MECANIZADA CONSTITUYE UN
DE AGRUPAMIENTO IDEAL PARA OPERAR EN BLINDAJE, DENOMINADO EQUIPO
TANQUES TANQUES INFANTERIA. LA SECCIN DE TANQUES EN PRINCIPIO NO DEBE DISGREGARSE, YA QUE DE
HACERSE AS SE ROMPE CON LA NORMA DEL EMPLEO EN MASA DE ESTAS ARMAS. LOS TANQUES Y CBTP
QUE INTEGREN UN EQUIPO TANQUES INFANTERA DEBEN ACTUAR EN EL COMBATE A DISTANCIA QUE
PERMITA EL ENLACE VISUAL ENTRE LOS ELEMENTOS.
NORMALMENTE OPERA:
LA
DENTRO DEL DISPOSITIVO DEL BATALLN DE TANQUES A QUE PERTENECE, O BIEN
COMPAA
DE REFORZANDO A UN BATALLN DE INFANTERA (MECANIZADA O NORMAL).
SIN EMBARGO, UNA COMPAA DE TANQUES REFORZADA CON UNA SECCIN O COMPAA DE INFANTERA
TANQUES
MECANIZADA, ES CAPAZ DE LLEVAR A CABO MISIONES DESCUADRADA DEL BATALLN.

640. REUNIENDO COMPAAS DE TANQUES CON ELEMENTOS DE INFANTERA, SE FORMAN

AGRUPAMIENTOS TCTICOS DE ARMAS COMBINADAS QUE SE DENOMINAN AGRUPAMIENTO TANQUES
INFANTERIA, O BIEN, AGRUPAMIENTO INFANTERIA TANQUES, SEGN SI SE TRATA RESPECTIVAMENTE
DE UNA COMPAA DE TANQUES REFORZADA CON ELEMENTOS DE INFANTERA, O DE UNA COMPAA
DE INFANTERA REFORZADA CON ELEMENTOS DE TANQUES. EN LA APLICACIN DE ESTA NORMA POR
PARTE DEL BATALLN PUEDEN PRESENTARSE INFINIDAD DE SOLUCIONES, TALES COMO LAS
SIGUIENTES:

COMPAA DE TANQUES REFORZADA CON UNA SECCIN DE O BIEN CON UNA COMPAA DE INFANTERA
COMPLETA INFANTERA MENOS UNA SECCIN.
COMPAA DE TANQUES, MENOS REFORZADA CON UNA SECCIN DE O BIEN CON UNA COMPAA DE INFANTERA
UNA SECCIN DE TANQUES INFANTERA MENOS UNA SECCIN.
COMPAA DE INFANTERA REFORZADA CON UNA SECCIN DE O BIEN CON UNA COMPAA DE TANQUES
COMPLETA TANQUES MENOS UNA SECCIN.
COMPAA DE INFANTERA, REFORZADA CON UNA SECCIN DE O BIEN CON UNA COMPAA DE TANQUES
MENOS UNA SECCIN TANQUES MENOS UNA SECCIN
COMPAA DE TANQUES REFORZADA CON UNA COMPAA DE EN ESTOS CASOS LLEVAR EL MANDO DEL
COMPLETA INFANTERA, O VICEVERSA AGRUPAMIENTO EL COMANDANTE DE
COMPAA QUE SEA DESIGNADO POR EL DEL
BATALLN, DE ACUERDO CON EL PAPEL QUE
JUEGUEN AMBAS UNIDADES EN EL
CUMPLIMIENTO DE LA MISIN.

641. NO ES NORMAL QUE EL BATALLN DE TANQUES SEA EMPLEADO OPERANDO POR S SOLO; EN
LA GENERALIDAD DE LOS CASOS FORMAR PARTE DE UNA FUERZA DE ARMAS COMBINADAS, EN LA
QUE FIGURE
LA INFANTERA,
LOS INGENIEROS Y
LA ARTILLERA.

ESTA FUERZA PUEDE SER:

UNA BRIGADA BLINDADA INDEPENDIENTE, DE CONSTITUCIN FIJA Y PERMANENTE, O

UNA BRIGADA BLINDADA DIVISIONARIA DE CONSTITUCIN VARIABLE EN CADA CASO.

LA REUNIN DE UN BATALLN DE TANQUES CON LA TOTALIDAD O PARTE DE UNO DE INFANTERA

MECANIZADA, CONSTITUYE UN AGRUPAMIENTO DE ARMAS COMBINADAS QUE SE DENOMINA
FUERZA DE TAREA; TAMBIN SE CONSIDERA COMO TAL, A LA QUE RESULTA DE LA REUNIN DE
UN BATALLN DE INFANTERA MECANIZADA, CON LA TOTALIDAD O PARTE DE UN BATALLN DE
TANQUES.

642. UN EJEMPLO PARA ILUSTRAR LA FORMA EN QUE UNA UNIDAD DE TANQUES DEL NIVEL
BATALLN SE ORGANIZA Y DESPLIEGA PARA EL COMBATE, ESTANDO PREVIAMENTE INTEGRADA
COMO FUERZA DE TAREA, PUEDE SER L SIGUIENTE:

A. LA FUERZA DE TAREA SE ENCUENTRA INTEGRADA CON UN BATALLN DE TANQUES REFORZADO

POR UN BATALLN DE INFANTERA MECANIZADA. SE LE HA ASIGNADO UNA MISIN QUE IMPLICA UN
ATAQUE.
B. EL COMANDANTE DEL BATALLN DE TANQUES, QUE ES A LA VEZ EL DE LA FUERZA DE TAREA,
DESPUS DE ESTIMAR LA SITUACIN Y CONCEBIR SU MANIOBRA DECIDE PARA REALIZARLA
INTEGRAR CUATRO AGRUPAMIENTOS DE LA MANERA SIGUIENTE:

1/A. CA. DE TQS. COMPLETA, REFORZADA CON LA 1/A. CA. DE SE EMPLEAR PARA EL ATAQUE
INF. MEC. RESULTA EL AGRUPAMIENTO MS POTENTE TANTO PRINCIPAL EFECTUANDO UNA
AGTO. ALA
EN TANQUES COMO EN INFANTERA RUPTURA EN EL DISPOSITIVO
ENEMIGO.
2/A. CA. DE TQS. COMPLETA, REFORZADA CON LA 2/A. CA DE REALIZAR UN ATAQUE SECUNDARIO
INF., MENOS UNA SEC. RESULTA UN AGRUPAMIENTO FUERTE EN PRIMER ESCALN.
AGTO. BOTA*
EN TANQUES, DISPONIENDO DE IMPORTANTE EFECTIVO DE
INFANTERA
3/A. CA. DE TQS. MENOS UNA SEC., REFORZADA CON UNA SEC. PROGRESAR A RETAGUARDIA DEL
DE INF.DE LA 2/A. CA. RESULTA UN AGRUPAMIENTO MS AGTO. ALA EN CONDICIONES DE
AGTO. CRUZ
FUERTE EN TANQUES QUE EN INFANTERA, AUNQUE SUS APOYAR A ESTE O REFORZAR SU
EFECTIVOS NO REBASAN LOS DE UNA COMPAA EN TOTAL ACCIN.
3/A. CA. DE INF. COMPLETA, REFORZADA CON UNA SEC. DE LA ACTUAR COMO RESERVA DEL
AGTO. DEDO 3/A. CA. DE TQS. RESULTA UN AGRUPAMIENTO FUERTE EN BATALLN.
INFANTERA, CON UNA PROPORCIN DE TANQUES MNIMA
LOS MORTEROS INTEGRAN UN AGRUPAMIENTO QUE CONSTITUYE LA BASE DE LAS ARMAS ANTITANQUE DE AMBOS
PESADOS DEL FUEGOS BATALLONES DESPLIEGAN
BTN. DE TQS. Y PROTEGIENDO EL DISPOSITIVO
LOS DEL BTN. GENERAL. LAS SECCIONES DE
DE INF. MEC. INFORMACIN CUBREN LOS FLANCOS.
LOS SERVICIOS DE AMBOS BATALLONES SE INTEGRAN DISTRIBUIDOS EN UN TC 1 Y UN TC 2.
643. CONTINUANDO EL EJEMPLO ANTERIOR PARA ILUSTRAR LA ORGANIZACIN PARA EL COMBATE A
NIVEL DEL AGRUPAMIENTO, PUEDE UTILIZARSE EL CASO DEL AGTO. BOTA*. DE ACUERDO CON SU
MISIN, EL COMANDANTE DEL AGRUPAMIENTO DECIDE ATACAR CON:

DOS EQUIPOS DE TANQUES INFANTERA EN PRIMER ESCALN, CONSERVANDO

UNA SECCIN DE TANQUES EN SEGUNDO ESCALN.
ORDENA POR LO TANTO LA CONSTITUCIN DE LOS EQUIPOS ROJO Y AZUL, CADA UNO DE
ELLOS INTEGRADO CON UNA SECCIN DE TANQUES Y UNA SECCIN DE INFANTERA.

EL MANDO Y GRUPO DE COMANDO DE LA COMPAA DE INFANTERA ACTA YUXTAPUESTO AL DE LA

COMPAA DE TANQUES, PERO SUBORDINADO A STE Y AUXILINDOLO EN TODO LO QUE SEA
POSIBLE, SIN RESTRINGIR EN NINGN ASPECTO SU LIBERTAD DE MANIOBRA. LOS SERVICIOS DE
AMBAS COMPAAS INTEGRAN REUNIDOS UN TREN DEL AGRUPAMIENTO QUE PROGRESA A
RETAGUARDIA EN CONDICIONES DE APOYAR LAS OPERACIONES DE STE. LAS ARMAS DE APOYO DE
LA COMPAA DE INFANTERA ACTAN CON SUS FUEGOS EN BENEFICIO DE TODO EL
AGRUPAMIENTO.

644. EL PAPEL QUE LOS TANQUES Y LA INFANTERA DESEMPEAN EN LOS DIVERSOS NIVELES DE
AGRUPAMIENTOS TCTICOS DESCRITOS EN PRRAFOS ANTERIORES ES EL SIGUIENTE:
LA INFANTERA AYUDA A LOS TANQUES DE LA MANERA EL PAPEL DE LOS TANQUES ES EL SIGUIENTE:
SIGUIENTE:
FACILITANDO EL PASO A LOS TANQUES, REMOVIENDO NEUTRALIZAR O DESTRUIR AL PERSONAL Y A LAS ARMAS
OBSTCULOS, DESPEJANDO CAMPOS MINADOS, ABRIENDO ENEMIGAS O SUS FORTIFICACIONES, CON TIROS DIRECTOS.
BRECHAS.
DANDO SEGURIDAD AL PASO DE LOS TANQUES EN: PROPORCIONAR PROTECCIN ANTITANQUE.
DESFILADEROS Y OTROS PUNTOS CRTICOS, AS COMO
PROTEGINDOLOS EN REAS DE REUNIN, POSICIONES
DE ATAQUE Y REAS DE REORGANIZACIN.
NEUTRALIZANDO O DESTRUYENDO ARMAS ANTITANQUES Y APOYAR POR TIROS DIRECTOS EL AVANCE DE LA
PROTEGIENDO A LOS TANQUES CONTRA INDIVIDUOS O INFANTERA CUANDO STA LO HACE A PIE, AS COMO
GRUPOS ENEMIGOS DE CAZADORES DE TANQUES. DESPEJARLE EL CAMINO A TRAVS DE ALAMBRADAS Y DE
CAMPOS DE MINAS ANTIPERSONAL.
GUIANDO EL ATAQUE DE LOS TANQUES O SUS FUEGOS Y
DESIGNNDOLES BLANCOS, EN CONDICIONES DE POCA
VISIBILIDAD PARA LOS TANQUES.
PARTICIPANDO EN EL ASALTO CONTRA EL PERSONAL
ENEMIGO, LIMPIANDO Y CONSOLIDANDO EL OBJETIVO.

645. HAY TRES METODOS DE ATAQUE QUE PUEDEN PONERSE EN PRCTICA DENTRO DE UN EQUIPO
TANQUES INFANTERA, QUE SON LOS SIGUIENTES:

LOS TANQUES Y LA INFANTERA
ATACANDO SOBRE EL MISMO EJE.
TANQUES E INFANTERA ATACANDO
POR EJES CONVERGENTES, HACIA EL
MISMO OBJETIVO Y DESDE DIFERENTES
BASES DE PARTIDA.
TANQUES APOYANDO CON FUEGO
NICAMENTE EL ATAQUE DE LA
INFANTERA
PERMITE MXIMA COORDINACIN, CONTROL Y APOYO MUTUO ENTRE LOS
TANQUES Y LA INFANTERA.
PRESENTA MAYORES DIFICULTADES PARA LA COORDINACIN, PERO OFRECE LA
VENTAJA DE EXPONER AL ENEMIGO A UN ATAQUE POR DOS DIRECCIONES,
OBLIGNDOLO A REPARTIR SU ATENCIN Y ESFUERZO.
SE UTILIZA CUANDO POR OBSTCULOS IMPASABLES PARA LOS TANQUES, DEBE
SER LA INFANTERA LA QUE POR S SOLA CAPTURE EL OBJETIVO. EN TAL CASO
LOS TANQUES SE CONSTITUYEN EN BASE DE FUEGOS PARA APOYAR A LA
INFANTERA.

646. DURANTE UN ATAQUE SE EMPLEARN UNO O MS DE LOS TRES MTODOS SEALADOS ARRIBA,
YA QUE SEGN VA EVOLUCIONANDO LA SITUACIN EN EL COMBATE, PUEDE SER NECESARIO
UTILIZAR EN CADA FASE UN MTODO DIFERENTE A AQUEL CON EL CUAL SE INICI LA OPERACIN.
POR OTRA PARTE, CADA UNO DE LOS MTODOS INDICADOS REVISTE ADEMS DOS MODALIDADES,
QUE SON:

UNA, CUANDO LA INFANTERA ATACA DESPLAZNDOSE EN SUS CBTP Y

LA OTRA, CUANDO ATACA A PIE DESMONTANDO DE SUS TRANSPORTES;

A SU VEZ, DURANTE EL COMBATE PUEDE SER NECESARIO QUE UNA Y OTRA DE ESTAS DOS
MODALIDADES VAYAN SIENDO EMPLEADAS, SEGN LO DETERMINE:

EL TERRENO,
LA ACTIVIDAD ENEMIGA Y
CUALQUIER OTRO FACTOR DE LA SITUACIN.

647. EL EMPLEO D LOS TANQUES CON INFANTERA NORMAL OBLIGA A AQUELLOS A

SACRIFICAR EN GRAN PARTE SUS CARACTERSTICAS DE MOVILIDAD, PARA AJUSTARSE A LA DEL
SOLDADO A PIE. EL PROCEDIMIENTO DE TRANSPORTAR A LOS INFANTES SOBRE LOS TANQUES SLO
ES APLICABLE:

EN SITUACIONES ANTES DE LA BASE DE PARTIDA Y EN CASOS EXTREMOS

CUANDO SE INTENTA LLEGAR AL OBJETIVO DEL ATAQUE CON LA MAYOR RAPIDEZ, AUN A
COSTA DE FUERTES BAJAS EN INFANTERA, YA QUE EL INFANTE ES SUMAMENTE
VULNERABLE A TODA CLASE DE FUEGOS QUE PARA LOS TANQUES PUEDEN NO SER DE
CONSIDERACIN.

SEXTA SECCION
GRANDES UNIDADES BLINDADAS

648. LAS BRIGADAS BLINDADAS SON ORGANIZACIONES QUE NO CORRESPONDEN AL ARMA

BLINDADA, SINO QUE DEBEN CONCEPTUARSE COMO UNIDADES BLINDADAS, YA QUE EN SU
COMPOSICIN ENTRAN TROPAS DE TODAS LAS ARMAS Y SERVICIOS. UNA BRIGADA PUEDE CONSTAR
DE LOS SIGUIENTES ELEMENTOS COMPONENTES:

UN CUARTEL GENERAL, CON SU COMPAA DE CUARTEL GENERAL, UNA COMPAA DE

TRANSMISIONES Y UNA SECCIN O COMPAA DE POLICA MILITAR.
UN ESCUADRN BLINDADO DE RECONOCIMIENTO.
DOS BATALLONES DE TANQUES Y DOS DE INFANTERA MECANIZADA.
UN BATALLN DE ARTILLERA DE CAMPAA AUTOPROPULSADA DE 105 MM., DE
PREFERENCIA CON VEHCULOS BLINDADOS.
UNA BATERA DE ARTILLERA ANTIAREA, DE ARMAS AUTOMTICAS AUTOPROPULSADAS.
UNA BATERA DE ARMAS ANTITANQUE AUTOPROPULSADAS (CON CAONES, COHETES Y
PROYECTILES DIRIGIDOS).
UNA COMPAA DE INGENIEROS DE COMBATE MECANIZADOS, CON UNA SECCIN DE
PUENTES.
UN AGRUPAMIENTO O BATALLN DE SERVICIOS; CON

- UNA COMPAA DE INTENDENCIA, PARA EL ABASTECMIENTO EN VVERES Y RACIONES,

AGUA Y OTROS ARTCULOS PROPIOS DEL SERVICIO;
- UNA COMPAA DE TRANSPORTES, PARA EL ABASTECIMIENTO EN COMBUSTIBLES Y
LUBRICANTES, MANTENIMIENTO DE VEHCULOS Y TRANSPORTES LOGSTICOS EN
GENERAL;
- UNA COMPAA DE SANIDAD PARA LA EVACUACIN Y ATENCIN MDICA DEL
PERSONAL Y ABASTECIMIENTO DE MEDICAMENTOS Y MATERIAL DE CURACIN;
- UNA SECCIN DE MATERIALES DE GUERRA, PARA ABASTECIMIENTO EN ARMAMENTO Y
MUNICIONES Y OTROS ARTCULOS PROPIOS DEL SERVICIO, AS COMO PARA EL
MANTENIMIENTO DE LOS MISMOS.

649. LA BRIGADA BLINDADA OPERA FORMANDO FUERZAS DE TAREA CON SUS BATALLONES DE
TANQUES Y DE INFANTERA. PARA ELLO:

ASIGNA REFUERZOS A UNOS Y OTROS, O BIEN

LES SEGREGA PARTE DE SUS ELEMENTOS.

DE ESTE MODO ORGANIZA TANTAS FUERZAS DE TAREA A BASE DE BATALLONES COMO SEAN
NECESARIAS, DOSIFICANDO LOS TANQUES Y LA INFANTERA EN CADA UNA DE ESTAS FUERZAS. A
CADA FUERZA DE TAREA SE LE ASIGNA UNA MISIN, DE MANERA QUE EL CONJUNTO DE DICHAS
MISIONES CONSTITUYE LA ESQUEMATIZACIN DE LA IDEA DE MANIOBRA PARA CUMPLIR LA MISIN DE
LA BRIGADA. A LAS FUERZAS DE TAREA SE LES APOYA CON:

LOS FUEGOS DE LA ARTILLERA Y

CON EL TRABAJO DE LOS INGENIEROS, O BIEN,
SE LES REFUERZA CON PARTE DE TALES ELEMENTOS.

LAS UNIDADES DE LAS OTRAS ARMAS Y DE LOS SERVICIOS SE EMPLEAN CONFORME A LAS MISIONES
QUE LES COMPETEN EN EL CONJUNTO DE LA BRIGADA.

650. LAS DIVISIONES BLINDADAS, AL IGUAL QUE LAS BRIGADAS BLINDADAS INDEPENDIENTES, SON
GRANDES UNIDADES BLINDADAS ELEMENTALES, INTEGRADAS CON FUERZAS DE TODAS LAS ARMAS
Y SERVICIOS. LOS ELEMENTOS CONSTITUTIVOS DE UNA DIVISIN BLINDADA MODERNA PUEDEN SER
LOS SIGUIENTES:
 CUARTEL GENERAL Y COMPAA DE CUARTEL GENERAL
TRES CUARTELES GENERALES DE BRIGADA.
BATALLN DE POLICA MILITAR.
BATALLN DE TRANSMISIONES.
REGIMIENTO BLINDADO DE RECONOCIMIENTO.
CUATRO O CINCO BATALLONES DE TANQUES Y OTROS TANTOS DE INFANTERA
MECANIZADA.
ARTILLERA DIVISIONARIA, CON TRES BATALLONES AUTOPROPULSADOS PARA EL APOYO
DIRECTO Y UNO PARA EL APOYO GENERAL, DE ARTILLERA DE CAMPAA; UN BATALLN DE
ARTILLERA ANTIAREA DE ARMAS AUTOMTICAS AUTOPROPULSADAS Y UN BATALLN DE
ARTILLERA DE ARMAS ANTITANQUE.
UN BATALLN DE INGENIEROS, UNA COMPAA DE PUENTES.
UN AGRUPAMIENTO DE SERVICIOS, CON SU CUARTEL GENERAL Y BATALLONES DE
SERVICIOS DE SANIDAD, DE ABASTECIMIENTO, DE MANTENIMIENTO, DE TRANSPORTE Y
EVACUACIN, AS COMO SERVICIOS ADMINISTRATIVOS DIVERSOS.

651. PARA OPERAR EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS MISIONES, LA DIVISIN INTEGRA BRIGADAS

DIVISIONARIAS, CADA UNA DE LAS CUALES TENDR UN PAPEL EN EL CONJUNTO DE LA MANIOBRA.
PARA INTEGRARLAS, EL MANDO DE LA DIVISIN LE ASIGNA A CADA CUARTEL GENERAL DE BRIGADA
(PRRAFO 650-B),
UN NMERO VARIABLE DE BATALLONES DE TANQUES Y DE INFANTERA,
AS COMO APOYOS O REFUERZOS DE INGENIEROS, ARTILLERA, SERVICIOS Y DEMS
COMPONENTES DE LA DIVISIN.
DE ESTA MANERA, CADA BRIGADA DIVISIONARIA QUEDA INTEGRADA EN FORMA SIMILAR A COMO LO
DESCRIBE EL PRRAFO 648, RECIBIENDO UNA MISIN QUE CUMPLIR DENTRO DE LA MANIOBRA Y
DISPOSITIVO PARA LA OPERACIN DE LA DIVISIN.
CAPITULO V
LA ARTILLERIA.
PRIMERA SECCION
GENERALIDADES

652. CONCEPTO GENERAL. LA ARTILLERA ES UNA ARMA DE APOYO Y PROTECCIN POR EL FUEGO
Y NO UNA ARMA DESTINADA A CONQUISTAR Y RETENER EL TERRENO. ACTA SIEMPRE EN BENEFICIO
DE LA INFANTERA Y EL BLINDAJE Y FORMANDO PARTE DE UNIDADES O AGRUPAMIENTOS DE ARMAS
COMBINADAS, EN CUYO CONJUNTO REPRESENTA EL PRINCIPAL MEDIO DE ACCIN POR EL FUEGO.
MEDIANTE SUS FUEGOS CONCENTRADOS O DISTRIBUIDOS APROPIADA Y OPORTUNAMENTE, LA
ARTILLERA INFLUYE PODEROSAMENTE EN EL COMBATE DESTRUYENDO O NEUTRALIZANDO
AL PERSONAL ENEMIGO,
SUS ARMAS,
INGENIOS DE COMBATE E
INSTALACIONES, QUE REPRESENTEN OPOSICIN O AMENAZA A LA MISIN POR CUMPLIR -
DE LA FUERZA DE QUE FORMAN PARTE, INCREMENTANDO LAS CAPACIDADES DE LOS
ELEMENTOS MANIOBREROS DE DICHA FUERZA Y PERMITINDOLES ACTUAR CON MENORES
PRDIDAS, CON MAYOR LIBERTAD DE ACCIN Y CON MENOR ESFUERZO.

653. LOS MANDOS QUE DISPONEN DE ARTILLERA Y LAS TROPAS QUE RECIBEN EL APOYO Y
PROTECCIN DE ELLA ESTN OBLIGADOS A CONOCERLA TAN AMPLIAMENTE, Y TAN A FONDO COMO
SEA POSIBLE, A FIN DE ESTAR EN CONDICIONES DE UTILIZARLA APROPIADAMENTE, SABER QU
EXIGIRLE Y QU ESPERAR DE ELLA, APROVECHANDO AS AL MXIMO LOS EFECTOS DE SUS FUEGOS Y
EXPLOTNDOLOS OPORTUNAMENTE. TODO EL CONTENIDO DE ESTE CAPTULO DEBE SER DEL
CONOCIMIENTO DE LOS MILITARES DE LAS DEMS ARMAS, PERO DEBEN CONSIDERARSE
INDISPENSABLES: EL DOMINIO DE LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS RELATIVOS AL ENLACE ENTRE
LA ARTILLERA Y LAS ARMAS APOYADAS Y A LA PLANEACIN DE FUEGOS DE APOYO.

654. RAMAS DE LA ARTILLERIA. EL ARMA DE ARTILLERA COMPRENDE TRES RAMAS O

ESPECIALIDADES, DE ACUERDO CON EL TIPO DE OBJETIVOS QUE CADA CUAL EST DESTINADA A
BATIR EN PRIORIDAD. DICHAS RAMAS SON

DE CAMPAA DESTINADA A BATIR OBJETIVOS TERRESTRES EN GENERAL, EN APOYO DE LAS TROPAS DE MANIOBRA.
DESTINADA EN PRIMER TRMINO A BATIR AVIONES EN VUELO, EN PROTECCIN Y DEFENSA DE TROPAS,
ANTIAEREA
INSTALACIONES, LOCALIDADES O REAS.
DESTINADA A BATIR EN PRIORIDAD, MEDIANTE TIRO DIRECTO, A LOS TANQUES ENEMIGOS Y OTROS
ANTITANQUE.
VEHCULOS BLINDADOS O NO, EN DEFENSA Y PROTECCIN DE LAS OTRAS TROPAS.
655. EL PRESENTE CAPTULO TRATA PRIMORDIALMENTE LO REFERENTE A LA ARTILLERA DE
CAMPAA, CON LA SUFICIENTE PROFUNDIDAD Y EXTENSIN PARA SU CONOCIMIENTO POR PARTE
DEL PERSONAL DE LAS DEMS ARMAS Y SERVICIOS DEL EJRCITO. EN LAS SECCIONES FINALES SE
DAN A CONOCER ALGUNOS ASPECTOS SOBRESALIENTES EN RELACIN CON LA ARTILLERA
ANTIAREA Y ANTITANQUE, AS COMO ALGUNA INFORMACIN RELATIVA A LOS ARMAMENTOS
MODERNOS DE ARTILLERA, TALES COMO COHETES Y PROYECTILES DIRIGIDOS.

656. ARTILLERIA DE CAMPAA. MISIONES. LA ARTILLERA DE CAMPAA ES LA RAMA DEL ARMA DE

ARTILLERA, CONSTITUIDA POR UNIDADES ORGANIZADAS, EQUIPADAS Y ADIESTRADAS PARA BATIR
CON FUEGOS OBJETIVOS DE SUPERFICIE. MEDIANTE TIRO INDIRECTO DESTRUYE O NEUTRALIZA AL
PERSONAL ENEMIGO, SUS ARMAS Y SUS MATERIALES, SUS FORTIFICACIONES O EDIFICACIONES;
TODO ELLO EN APOYO Y EN PROVECHO DE LA FUERZA EN DONDE EST ENCUADRADA Y DE LAS
UNIDADES DE MANIOBRA QUE INTEGRAN DICHA FUERZA. LA ARTILLERA DE CAMPAA TIENE DOS
MISIONES PRINCIPALES, QUE SON LAS SIGUIENTES:

APOYAR EN EL COMBATE A LAS DEMS ARMAS CON SUS FUEGOS, NEUTRALIZANDO O

DESTRUYENDO AQUELLOS BLANCOS QUE REPRESENTEN OBSTCULOS O PELIGRO AL
ESFUERZO DEFENSIVO Y OFENSIVO DE LAS FUERZAS APOYADAS, DETENIENDO O
DESORGANIZANDO EL AVANCE DEL ENEMIGO QUE ATACA O LAS POSICIONES DEL QUE SE
DEFIENDE.
DAR PROFUNDIDAD AL COMBATE Y AISLAR EL CAMPO DE BATALLA POR MEDIO DE FUEGOS
CONTRA LA ARTILLERA ENEMIGA, SUS RESERVAS Y SUS RGANOS DE APOYO LOGSTICO, SUS
RGANOS DE MANDO Y CONTROL Y OTRAS INSTALACIONES, AS COMO RESTRINGIENDO LOS
MOVIMIENTOS TCTICOS Y ADMINISTRATIVOS EN EL REA DE RETAGUARDIA.

SEGUNDA SECCION
LOS MATERIALES DE LA ARTILLERIA DE CAMPAA.
657. LOS MATERIALES DE LA ARTILLERA SON INGENIOS O ARMAMENTOS DENOMINADOS PIEZAS DE
ARTILLERIA, CON QUE SE INTEGRAN LAS UNIDADES DEL ARMA Y LOS CUALES LE PERMITEN A STA
EFECTUAR SUS TIROS, LANZANDO MEDIANTE ELLOS LOS PROYECTILES DESTINADOS A DESTRUIR O
NEUTRALIZAR LOS BLANCOS POR BATIR. (FIG.NO. 13). ESTOS MATERIALES ESTN EN ESTRECHA
RELACIN CON LOS PROYECTILES QUE LANZAN, O SEAN SUS MUNICIONES, YA QUE UNOS Y OTROS
SE COMPLEMENTAN AL GRADO DE QUE CADA CUAL POR S SOLO - NO TIENE VALOR ALGUNO EN EL
COMBATE. LA MUNICIN ES PUES TAN IMPORTANTE, QUE SUELE DECIRSE QUE EL ARMA DEL
ARTILLERO ES LA GRANADA Y NO LA PIEZA. - SON LAS PIEZAS DE ARTILLERA Y SUS MUNICIONES
CON JUNTAMENTE CON SUS CARACTERSTICAS MECNICAS, BALSTICAS Y DE MOVILIDAD, LAS QUE
DETERMINAN A SU VEZ:
LAS CARACTERSTICAS DEL ARMA,
SUS POSIBILIDADES Y LIMITACIONES,
SU ORGANIZACIN Y SUS PRINCIPIOS DE EMPLEO,
NORMAS DE OPERACIN Y
PROCEDIMIENTOS DE ACTUACIN.
658. LOS MATERIALES DE LA ARTILLERA DE CAMPAA SE CLASIFICAN DE TRES MODOS DIFERENTES,
ATENDIENDO A DIVERSOS FACTORES Y CARACTERSTICAS, DE LA MANERA SIGUIENTE:

POR EL TIPO DE BOCAS DE FUEGO. PUEDEN SER CAONES, OBUSEROS Y MORTEROS PESADOS.
ARMAMENTO Y ESTOS PUEDEN SER DE COHETES LIBRES Y DE PROYECTILES GUIADOS.
SUS
LANZADORES
CARACTERSTICAS
BALSTICAS.
CALIBRES NO SUPERIORES A 120 MM. DESTINADOS AL APOYO INMEDIATO Y
DIRECTO DE LAS TROPAS COMBATIENTES; SU PESO LES PERMITE
ARTILLERIA LIGERA. ACOMPAAR MUY PRXIMAMENTE A LAS TROPAS APOYADAS EN
CIRCUNSTANCIAS NORMALES, AS COMO ENTRAR EN ACCIN SIN NECESIDAD
POR EL CALIBRE Y DE PREPARATIVOS PROLONGADOS.
PESO DE LAS CALIBRES ENTRE 120 Y 155 MM. Y PESO QUE PERMITE ACERCARLAS EN LA
BOCAS DE FUEGO, ARTILLERIA MEDIANA. MEDIDA NECESARIA A LAS TROPAS PARA APOYARLAS; ESTN DESTINADAS
ESTAS SE PRINCIPALMENTE AL APOYO GENERAL DE GRANDES UNIDADES.
CLASIFICAN EN: CALIBRES SUPERIORES A 155 MM. Y PESO ELEVADO DE LOS MATERIALES, QUE
IMPLICA TIEMPO Y ACONDICIONAMIENTO ESPECIALES PARA SU ENTRADA EN
ARTILLERIA PESADA. ACCIN. NORMALMENTE SE DESTINAN PARA EFECTUAR FUEGOS LEJANOS Y
EXCEPCIONALMENTE EN APOYO INMEDIATO DE LAS TROPAS EN
COMBATE.
DE ACUERDO CON REMOLCADAS. (O PIEZAS TRACCIONADAS POR CAMIONES O POR TRACTORES Y QUE PARA
SU FORMA DE MOTORIZADAS). ENTRAR EN ACCIN SON DESENGANCHADAS Y PUESTAS EN BATERA.
TRANSPORTE AUTOPROPULSADAS. PIEZAS INSTALADAS POR CONSTRUCCIN, A BORDO DE VEHCULOS
ORGNICO LAS (O MECANIZADAS). AUTOMVILES. HACEN FUEGO FORMANDO UNA SOLA UNIDAD CON EL
PIEZAS SE VEHCULO. LOS VEHCULOS PUEDEN SER BLINDADOS O NO.
CLASIFICAN EN: PIEZAS DISEADAS PARA SER TRANSPORTADAS A LOMO DE ACMILAS, EN
TERRENOS MUY MONTAOSOS, SELVTICOS O CARENTES DE CAMINOS PARA
A LOMO. VEHCULOS AUTOMVILES. EL TUBO CAN, EL EJE CON LAS RUEDAS, LA
CUREA Y OTRAS PARTES DE LA PIEZA SE DESARTICULAN PARA SU
TRANSPORTE EN CARGAS SEPA RADAS.

D. EXISTE LA TENDENCIA MODERNA DE CONSIDERAR COMO ARTILLERIA AEROMOVIL A

HELICPTEROS DOTADOS DE LANZADORES MLTIPLES A AMBOS LADOS DE SU FUSELAJE, QUE
ORGANIZADOS EN SECCIONES Y BATERAS PROPORCIONAN APOYO DIRECTO A LAS TROPAS
COMBATIENTES EN TIERRA, A PETICIN DE STAS.

LAS BOCAS DE FUEGO SON PIEZAS DE ARTILLERA QUE CUENTAN CON UN TUBO CAN PARA LANZAR
LAS BOCAS DE
BALSTICAMENTE SUS PROYECTILES, DENOMINADOS GRANADAS; STAS SON IMPULSADAS POR UNA
FUEGO.
CARGA DE PROYECCIN AL IGUAL QUE EN CUALQUIER ARMA DE FUEGO (PISTOLA, FUSIL, ETC.).
LOS CAONES SON BOCAS DE FUEGO DE NIMA RAYADA Y DE GRAN LONGITUD EN
PROPORCIN AL CALIBRE; SE CARGAN POR LA CULATA, O SEA POR SU PARTE POSTERIOR; IMPRIMEN A
CAONES. SUS PROYECTILES UNA GRAN VELOCIDAD INICIAL QUE ORIGINA TRAYECTORIAS MUY RASANTES, POR LO
QUE OPERAN CON NGULOS DE TIRO PEQUEOS, OBTENINDOSE CON ELLOS GRANDES ALCANCES EN
PROPORCIN AL CALIBRE Y PESO DE LA GRANADA. EXISTEN EN LA ACTUALIDAD CAONES SIN
RETROCESO QUE SON DE APLICACIN EN LA ARTILLERA ANTITANQUE.
LOS OBUSEROS SON BOCAS DE FUEGO QUE, AL IGUAL QUE LOS CAONES. TIENEN EL NIMA
RAYADA Y SE CARGAN POR LA CULATA, PERO QUE DEBIDO A SU MS CORTA LONGITUD DE NIMA EN
RELACIN CON LA DE LOS CAONES, LANZAN SUS PROYECTILES CON MENOR VELOCIDAD INICIAL QUE
OBUSEROS. STOS, OCASIONANDO TRAYECTORIAS CURVAS CON NGULOS DE TIRO GRANDES; SIN EMBARGO, SON
CAPACES DE FORMAR TRAYECTORIAS CON CIERTO GRADO DE RASANCIA, INCREMENTANDO LAS
CARGAS DE PROYECCIN DE SUS GRANADAS TIRANDO A DISTANCIAS CORTAS CON NGULOS DE TIRO
PEQUEOS.
LOS MORTEROS DE ARTILLERA SON BOCAS DE FUEGO DE CALIBRES SUPERIORES A CIEN
MILMETROS, QUE SE CARACTERIZAN POR SUS TRAYECTORIAS SUMAMENTE CURVAS, TIRANDO SIEMPRE
MORTEROS CON GRANDES NGULOS DE TIRO. LOS HAY DE NIMA LISA, CUYO PROYECTIL SE ESTABILIZA POR MEDIO
PESADOS. DE EMPENAJES EN LA PROPIA GRANADA Y DE NIMA RAYADA, CUYAS GRANADAS NO REQUIEREN
EMPENAJE; SON DE CARGA POR LA BOCA DEL TUBO CAN Y DISPARAN APOYANDO LA CULATA EN UNA
PLACA BASE DE DIMENSIONES ADECUADAS AL TAMAO Y CALIBRE DEL TUBO CAN.

663. LOS PROYECTILES DE LA ARTILLERIA. LOS PROYECTILES QUE USA LA ARTILLERA DE CAMPAA
COMPRENDEN UNA GRAN VARIEDAD DE TIPOS, ADECUADOS PARA BATIR LAS DIVERSAS CLASES DE
BLANCOS QUE SE PRESENTAN DURANTE EL COMBATE Y PARA EL LOGRO DE LOS EFECTOS
DESEADOS EN CADA CASO. ENTRE LOS PRINCIPALES PROYECTILES DE LA ARTILLERA DE CAMPAA
FIGURAN LOS SIGUIENTES:

ES LA DE MAS COMN Y FRECUENTE UTILIZACIN EN EL COMBATE POR SU VERSATILIDAD Y POR SUS

GRANADAS DE EFECTOS ADECUADOS PARA LA DESTRUCCIN Y NEUTRALIZACIN DE PERSONAL, OBRAS DE
ALTO EXPLOSIVO. ORGANIZACIN DEL TERRENO, EDIFICACIONES, CONCENTRACIONES DE VEHICULOS EMPLAZAMIENTOS
DE AREAS Y VEHCULOS NO BLINDADOS.
DE ENTRE LAS CUALES LAS HAY:
PERFORANTES,
GRANADAS DE CARGA HUECA Y
ANTITANQUE. EXPLOSIVAS,
QUE PERMITEN ATACAR A LOS TANQUES Y OTROS VEHCULOS BLINDADOS ENEMIGOS, CON BOCAS DE
FUEGO DE ARTILLERA LIGERA.
ENTRE LAS QUE FIGURAN LAS
FUMGENAS, UTILIZADAS PRINCIPALMENTE PARA CEGAR LA OBSERVACIN TERRESTRE ENEMIGA;
GRANADAS
LAS INCENDIARIAS;
QUIMICAS.
LAS DE GASES Y
LAS PIROTCNICAS, PARA FINES DE ILUMINACIN Y DE SEALES
ESPOLETAS. LAS DIVERSAS CLASES DE GRANADAS DE ARTILLERA VAN DOTADAS DE ESPOLETAS, QUE SON ARTIFICIOS QUE
HACEN QUE LA GRANADA ESTALLE PARA PRODUCIR LOS EFECTOS DESEADOS. LAS ESPOLETAS PRINCIPALES SON LAS
SIGUIENTES:
LA QUE HACE ESTALLAR LA GRANADA CUANDO STA HA HECHO IMPACTO EN EL BLANCO. PUEDEN SER
DE DOS CLASES, INSTANTANEA Y DE RETARDO.
LA ESPOLETA INSTANTNEA PROVOCA LA EXPLOSIN DE LA GRANADA EN EL PRECISO INSTANTE EN
ESPOLETA
QUE STA HACE IMPACTO;
PERCUTENTE.
LA ESPOLETA CON RETARDO HACE ESTALLAR A LA GRANADA POSTERIORMENTE AL MOMENTO DEL
IMPACTO, DANDO AS TIEMPO Y OPORTUNIDAD PARA QUE EL PROYECTIL PENETRE EN EL BLANCO O
EN EL TERRENO Y EXPLOTE CUANDO YA SE ENCUENTRA DENTRO.
ES LA QUE PUEDE GRADUARSE A VOLUNTAD DEL ARTILLERO Y DE ACUERDO CON UNA TCNICA
APROPIADA, PARA HACER ESTALLAR LA GRANADA EN UN PUNTO DESEADO DE SU TRAYECTORIA.
ESPOLETA DE PERMITE BATIR DESDE EL AIRE PERSONAL A CUBIERTO EN POZOS DE TIRADOR Y EN TRINCHERAS, AS
TIEMPO. COMO PRODUCIR EXPLOSIONES ENCIMA DE LOS PROPIOS TANQUES Y CARROS BLINDADOS
TRANSPORTES DE PERSONAL, PARA PROTEGER A STOS DE LA INFANTERA ENEMIGA, LA QUE RESULTA
VULNERABLE A LOS EFECTOS DE ESTA CLASE DE FUEGOS.
SON AQUELLAS DOTADAS DE UN DISPOSITIVO ELECTRNICO QUE HACE EXPLOTAR LA GRANADA EN
ESPOLETAS
CUANTO STA SE APROXIMA A DISTANCIA ADECUADA DEL BLANCO POR BATIR, AN CUANDO NO
ELECTRONICAS.
LLEGUE DIRECTAMENTE A DICHO BLANCO.
EQUIPO PARA DIRECCION Y CONTROL DEL
TIRO. PARA ESTAR EN CONDICIONES DE
EFECTUAR SUS FUEGOS, LA ARTILLERA DE
CAMPAA UTILIZA UNA AMPLIA VARIEDAD
DE INSTRUMENTOS NECESARIOS PARA
TRABAJOS TOPOGRFICOS, LOCALIZACIN
Y UBICACIN DE BLANCOS, PREPARACIN
DE DATOS DE TIRO, ARREGLO DE LAS
ESPOLETAS Y OBSERVACIN Y UNIDAD DE ARTILLERA ESTOS INSTRUMENTOS SE ENCUENTRAN
CONDUCCIN DE LOS FUEGOS. ENTRE
OTROS PUEDEN MENCIONARSE LOS
SIGUIENTES:
TELMETROS, BINOCULARES, BRJULAS DE MANO; BINOCULARES DE ANTENA;
GONIMETROS BRJULA; TEODOLITOS Y TRNSITOS; ESTADALES, BALIZAS,
CADENAS Y CINTAS DE MEDICIN; PLANCHETAS CON BRJULA Y ALIDADAS DE
PNULAS; DIVERSOS TIPOS DE TRANSPORTADORES, ABANICOS Y PLANCHETAS
PARA CALCULAR DERIVAS Y ALCANCES, GRADUADOS EN MILITS; REGLAS DE
CLCULO ESPECIALES; TABLAS DE TIRO, NUMRICAS Y GRFICAS; TABLAS DE
LOGARITMOS ESPECIALES; FORMAS PREIMPRESAS PARA DIVERSAS
ANOTACIONES; APARATOS PARA EL ARREGLO DE LAS ESPOLETAS. EN CADA
DEBIDAMENTE DISTRIBUIDOS ENTRE LOS DIFERENTES ORGANISMOS, SEGN
LAS FUNCIONES DE CADA CUAL.

666. TRANSMISIONES. PARA LA ARTILLERA NO ES POSIBLE OPERAR SI NO DISPONE DE UN EFICIENTE,

COMPLETO Y ADECUADO EQUIPO DE TRANSMISIONES ALMBRICAS Y DE RADIOTELEFONA. LOS
EQUIPOS DE RADIO TELEFONA PERMITEN A LA ARTILLERA INTERCOMUNICARSE ENTRE SUS
DIVERSOS RGANOS, PARA:

PREPARAR SU ENTRADA EN ACCIN,

PARA DESPLEGAR Y
PARA EFECTUAR SUS FUEGOS;

MEDIANTE LA RADIOTELEFONA:

LOS ELEMENTOS DE RECONOCIMIENTO Y DE TRABAJO TOPOGRFICO PUEDEN ENVIAR CON

OPORTUNIDAD SUS DATOS TCNICOS PARA PREPARAR LA ENTRADA EN ACCIN DE LAS
BATERAS;
LOS EQUIPOS DE ENLACE Y DE OBSERVACIN AVANZADA QUE ACOMPAAN A LA INFANTERA
ESTN EN CAPACIDAD DE TRANSMITIR DATOS A LA CENTRAL DE TIRO, PARA COLOCAR LOS
FUEGOS EN LOS PUNTOS Y MOMENTOS DESEADOS Y CON LA INTENSIDAD NECESARIA.

EN TODA CIRCUNSTANCIA LA ARTILLERIA BUSCA LA OPORTUNIDAD DE ESTABLECER UN SISTEMA

ALAMBRICO QUE ENLACE TELEFNICAMENTE A SUS DIVERSOS ELEMENTOS ACTUANTES DURANTE EL
COMBATE; DE ESTA MANERA SE LOGRA UNA DUPLICIDAD DE MEDIOS DE TRANSMISIN DISPONIBLES
PARA ASEGURAR LA EFICAZ ACTUACIN DEL ARMA EN APOYO DE LAS UNIDADES COMBATIENTES.
LOS MEDIOS ALMBRICOS SON EN LA ARTILLERA LOS MS CONFIABLES Y LOS QUE OFRECEN
MAYOR RENDIMIENTO, PERO DEMANDAN DE MUCHO TIEMPO, PERSONAL Y EQUIPO PARA SU
ESTABLECIMIENTO; TAMBIN EXIGEN DE UN ABASTECIMIENTO FRECUENTE DE ALAMBRE EN
SITUACIONES TCTICAS MVILES, YA QUE PARA LAS UNIDADES DEL ARMA ES DIFCIL Y EN
OCASIONES IMPOSIBLE, DEDICARSE A RECOGER LOS MUCHOS KILMETROS DE CABLE TENDIDO EN
UNA POSICIN, CUANDO DEBE EFECTUAR RPIDAMENTE EL TENDIDO DE OTRA CANTIDAD IGUAL EN
LA NUEVA POSICIN.

TERCERA SECCION
ORGANIZACION DE LA ARTILLERIA DE CAMPAA

667. BATERIA DE TIRO. LA UNIDAD MNIMA TCTICA, ADMINISTRATIVA Y DE EJECUCIN DE FUEGOS EN

LA ARTILLERA DE CAMPAA, ES LA BATERIA DE TIRO. UNA BATERA ES ADMINISTRATIVAMENTE DEL
MISMO NIVEL QUE UNA COMPAA O ESCUADRN EN LAS DEMS ARMAS, PERO EN SU ACTUACIN EN
COMBATE ES INDIVISIBLE; NO PUEDE FRACCIONARSE DEDICANDO A SUS ELEMENTOS
SUBORDINADOS A CUMPLIR MISIONES SIMILARES ENTRE S O EQUIVALENTES, COMO SI LE ES
POSIBLE HACERLO, POR EJEMPLO, A UNA COMPAA DE FUSILEROS LA QUE CUENTA CON TRES
SECCIONES IGUALES EN ORGANIZACIN, EN POSIBILIDADES Y LIMITACIONES. EN UNA BATERA CADA
COMPONENTE ES DISTINTO DE LOS DEMS EN SU ORGNICA Y DESEMPEA FUNCIONES TCNICAS
TOTALMENTE DIFERENTES ENTRE S; DE LA EJECUCIN COORDINADA DE LAS ACTIVIDADES QUE A
CADA UNO DE TALES COMPONENTES CORRESPONDEN, SURGE LA ACTUACIN DE LA BATERA EN SU
CONJUNTO.

668. LA ORGANIZACIN DE LA BATERA COMPRENDE TODOS LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARA

ACTUAR EN FORMA COMPLETA Y EFICAZ EN SUS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS, TCNICAS Y
TCTICAS. ESTA ORGANIZACIN ES LA SIGUIENTE:
 MANDO Y GRUPO DE COMANDO.
SECCIN DE PLANA MAYOR.
SECCIN DE FUEGOS.
MANDO Y GRUPO UN CAPITN ES EL COMANDANTE DE LA BATERA, EL QUE DISPONE PARA SUS NECESIDADES
DE COMANDO. ADMINISTRATIVAS DE UN GRUPO DE COMANDO SIMILAR AL DE UNA COMPAA DE FUSILEROS.
UN TENIENTE COMANDANTE QUE A LA VEZ ES EL OFICIAL DE
RECONOCIMIENTO Y DE TRABAJOS TOPOGRFICOS DE LA BATERA.
UNA ESCUADRA DE TOPOGRAFA, CON EL PERSONAL Y EQUIPO
NECESARIOS PARA EFECTUAR LEVANTAMIENTOS TOPOGRFICOS,
REALIZAR RECONOCIMIENTOS DEL TERRENO Y HACER FUNCIONAR UN
EN ESTA SECCIN LA OBSERVATORIO DE ARTILLERA. ESTA ESCUADRA TRABAJA BAJO LA
BATERA CUENTA CON LO DIRECCIN DEL TENIENTE COMANDANTE DE LA SECCIN.
NECESARIO PARA REALIZAR TRES ESCUADRAS DE OBSERVACIN AVANZADA. CADA UNA DE ESTAS
RECONOCIMIENTOS, ESCUADRAS ES DESTACADA A UNA COMPAA DE FUSILEROS (O
ESTABLECER ENLACE Y BLINDADA), DE UN BATALLN, YA QUE LA BATERA ES LA UNIDAD
OBSERVACIN, CAPACITADA PARA APOYAR A UN BATALLN. EN EL COMBATE, EL
SECCION DE
ESTABLECER SUS OBSERVADOR AVANZADO QUE ES UN TENIENTE O SUBTENIENTE,
PLANA MAYOR.
TRANSMISIONES Y REALIZAR BUSCA, LOCALIZA Y UBICA LOS BLANCOS POR BATIR, RECIBE LAS
EL REAMUNICIONAMIENTO. PETICIONES DE APOYO DEL COMANDANTE DE LA COMPAA, COMUNICA
LA SECCIN EST LOS DATOS NECESARIOS PARA QUE LOS FUEGOS SEAN COLOCADOS
ORGANIZADA CON LOS SOBRE LOS BLANCOS E INFORMA SOBRE LOS EFECTOS LOGRADOS.
SIGUIENTES UN PELOTN DE TRANSMISIONES. EL CUAL CUENTA CON LOS MEDIOS
COMPONENTES: NECESARIOS EN PERSONAL Y EN RADIO, TELEFONA, PAINELES Y OTROS
MATERIALES, PARA ASEGURAR LAS COMUNICACIONES ENTRE LOS
DIVERSOS COMPONENTES DE LA BATERA.
UN PELOTN DE MUNICIONES, CON PERSONAL Y VEHCULOS EN LA
CANTIDAD SUFICIENTE PARA ASEGURAR EL PESADO Y VOLUMINOSO
REAMUNICIONAMIENTO DE LAS BOCAS DE FUEGO EN LA BATERA.
UN TENIENTE COMANDANTE DE LA SECCIN.
UN GRUPO DE COMANDO, QUE ESTABLECE Y HACE FUNCIONAR LA
CENTRAL DE TIRO DE LA BATERA Y QUE ES EL
RGANO ENCARGADO DE CONVERTIR LOS INFORMES Y DATOS
ENVIADOS POR LOS OBSERVADORES, EN DATOS DE PUNTERA EN
DIRECCIN Y EN ALTURA, EN CARGA DE PROYECCIN, EN GRADUACIN
ESTE ORGANISMO ES EN EL DE ESPOLETA Y EN CANTIDAD Y TIPO DE MUNICIONES NECESARIAS,
QUE SE ENCUENTRAN LOS PARA BATIR EL BLANCO DE QUE SE TRATE EN CADA MISIN DE TIRO.
ELEMENTOS ENCARGADOS PELOTONES DE ARTILLERA. CADA PIEZA CON SUS SIRVIENTES
SECCION DE CONSTITUYE UN PELOTN DE OBUSEROS, MORTERO O CAN; EL
DE LA EJECUCIN DEL TIRO
FUEGOS. NMERO DE PIEZAS DE UNA BATERA DE ARTILLERA DE CAMPAA ES
EN TODOS LOS ASPECTOS.
SUS COMPONENTES SON VARIABLE;
LOS SIGUIENTES: EN LA ARTILLERA LIGERA ES NORMAL QUE LAS BATERAS CUENTEN
CON SEIS PIEZAS;
EN LA ARTILLERA MEDIANA CON CUATRO Y
EN LA ARTILLERA PESADA CON DOS O TRES PIEZAS.
LAS BATERAS EN EL EJRCITO MEXICANO, EN TIEMPO DE PAZ, ESTN
ORGANIZADAS A CUATRO PIEZAS SOLAMENTE. EN CADA BATERA LAS
PIEZAS DEBEN SER DEL MISMO TIPO, CALIBRE Y DEMS
CARACTERSTICAS TCNICAS Y TCTICAS.

672. GRUPO Y BATALLON. EL SIGUIENTE ESCALN EN LA ORGNICA DE LA ARTILLERA DE CAMPAA

ES EL GRUPO INTEGRADO CON 2 BATERAS DE TIRO O EL BATALLN INTEGRADO POR 3 BATERAS
DEL MISMO TIPO. EN TIEMPO DE PAZ, PARA EFECTOS DE ADIESTRAMIENTO, POR RAZONES
ECONMICAS, PUEDEN EXISTIR REGIMIENTOS CON ELEMENTOS REDUCIDOS A LA ORGNICA DE UN
BATALLN, SUSCEPTIBLES DE EXPANDERSE HASTA COMPLETAR SUS EFECTIVOS. PARA EFECTOS DE
ESTE MANUAL SE UTILIZAR COMO UNIDAD BSICA EL BATALLN A 3 BATERAS; EN LA INTELIGENCIA
DE QUE SUS NORMAS TCTICAS Y TCNICAS DE ACTUACIN SON IGUALMENTE APLICABLES A LOS
GRUPOS DE 2 BATERAS. LOS BATALLONES Y GRUPOS SE ORGANIZAN CON:

MANDO Y GRUPO DE COMANDO,

BATERA DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS Y
TRES O DOS BATERAS DE TIRO SEGN EL CASO. ( VER FIG. NO. 14).

ESTOS ELEMENTOS TIENEN LA MISMA ESTRUCTURA QUE EN LAS UNIDADES DEL MISMO NIVEL DE
OTRAS ARMAS Y FUNCIONAN BAJO LAS MISMAS NORMAS GENERALES, COMUNES PARA TODAS LAS
CORPORACIONES. UNA DIFERENCIA IMPORTANTE EN LOS BATALLONES DE ARTILLERA LIGERA, RADICA
EN QUE EN LA S.I.I.O FIGURAN VARIOS EQUIPOS DE ENLACE, INTEGRADOS CADA UNO CON
MANDO Y GRUPO UN CAPITN Y PERSONAL DE TROPA,
DE COMANDO. UN VEHCULO Y
MEDIOS DE TRANSMISIN PARA, CON CADA EQUIPO, ESTABLECER ENLACE CON LOS
BATALLONES APOYADOS (INFANTERA O BLINDADOS), AS COMO CON EL CUARTEL
GENERAL DE LA BRIGADA O AGRUPAMIENTO DE ARMAS COMBINADAS, AL CUAL DA EL
BATALLN EL APOYO DE SUS FUEGOS.
 SECCION DE TRANSMISIONES. POSEE EL PERSONAL Y MATERIAL
ALMBRICO DE RADIO Y DE OTROS MEDIOS, PARA ESTABLECER LAS
REDES Y SISTEMAS DE TRANSMISIONES DEL BATALLN EN
CONJUNTO, AS COMO PARA APOYAR O REFORZAR A LOS
ESTA UNIDAD, AL IGUAL QUE EN PELOTONES DE TRANSMISIONES DE LAS BATERAS DE TIRO.
LAS SIMILARES DE
PELOTON (O SECCIN) DE TOPOGRAFIA, RECONOCIMIENTO Y
CORPORACIONES DE LAS OTRAS
OBSERVACION. ESTE ELEMENTO CUENTA CON OFICIALES Y TROPA,
ARMAS, PROPORCIONA LOS
VEHCULOS E INSTRUMENTOS TCNICOS, NECESARIOS PARA
MEDIOS LOGSTICOS PARA LAS
REALIZAR LOS TRABAJOS TOPOGRFICOS INDISPENSABLES PARA
NECESIDADES DEL BATALLN EN
HACER ENTRAR EN ACCIN AL BATALLN, PARA EFECTUAR
CONJUNTO, EN ASPECTOS DE
RECONOCIMIENTOS DE TODO TIPO DE LA RESPONSABILIDAD DE LA
ALIMENTACIN Y OTROS
BATERIA DE UNIDAD EN CONJUNTO Y PARA ESTABLECER Y HACER FUNCIONAR
ABASTECIMIENTOS,
PLANA MAYOR Y DOS OBSERVATORIOS FIJOS DE ARTILLERA.
MANTENIMIENTO,
SERVICIOS. PELOTON DE DIRECCION DEL TIRO. CUENTA ESTA UNIDAD CON LOS
MUNICIONAMIENTO Y SERVICIO
OFICIALES, PERSONAL DE TROPA ESPECIALIZADO, VEHCULOS,
MDICO. EN ESTA UNIDAD
INSTRUMENTOS TCNICOS Y OTROS MEDIOS PARA ESTABLECER Y
TAMBIN SE ENCUENTRAN
HACER FUNCIONAR LA CENTRAL DE TIRO DEL BATALLN,
ELEMENTOS TCNICO
ORGANISMO STE QUE FUNCIONA DIRECTAMENTE BAJO CONTROL
OPERATIVOS BSICOS PARA EL
DEL JEFE DE LA S-I/I/O Y QUE SE ENCARGA DE CENTRALIZARLA
FUNCIONAMIENTO DEL
DIRECCIN DE LOS FUEGOS DE LAS BATERAS DE TIRO.
BATALLN EN COMBATE, QUE
SON LOS SIGUIENTES: OTROS MEDIOS. CUANDO SE DISPONE DE HELICPTEROS O
AVIONETAS PARA FINES DE RECONOCIMIENTO Y OBSERVACIN EN
EL BATALLN, AS COMO DE RADARES DE ARTILLERA, TALES
ELEMENTOS SON ENCUADRADOS O AGREGADOS A LA BATERA DE
PLANA MAYOR Y SERVICIOS.
ESTAS BATERAS RESPONDEN CADA UNA A LO DESCRITO EN LOS PRRAFOS 667 A 671. NORMALMENTE

TRES BATERIAS DE ES
LAS TRES BATERAS DE UN BATALLN DEBEN SER DEL MISMO TIPO Y CALIBRE PERO
TIRO. POSIBLE OPERAR TCNICA Y TCTICAMENTE BATALLONES CON
BATERAS DE DIFERENTES CARACTERSTICAS.
A LA UNIDAD SIMILAR EN ESTRUCTURA, FUNCIONAMIENTO Y ORGNICA A UN BATALLN DE ARTILLERA
SE DENOMINA
COMO EL DESCRITO EN LOS PRRAFOS 669 A 672, PERO QUE EST ORGANIZADO PERMANENTEMENTE
GRUPO DE
CON SLO DOS BATERAS EN LUGAR DE TRES. ESTAS BATERAS PUEDEN SER D E MATERIAL DEL MISMO O
ARTILLERIA
DE DIFERENTE CALIBRE Y CARACTERSTICAS.
EL REGIMIENTO ES UNIDAD DE ORGNICA PERMANENTE, QUE CUENTA CON
UN MANDO,
GRUPO DE COMANDO,
REGIMIENTO DE UNA BATERIA DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS Y
ARTILLERIA. DOS O TRES BATALLONES O GRUPOS DE ARTILLERIA DE CAMPAA.
EN LA ORGNICA REGIMENTAL, LOS GRUPOS O BATALLONES SUBORDINADOS DEJAN DE TENER
RESPONSABILIDADES ADMINISTRATIVAS COMO CORPORACIN, YA QUE LAS FUNCIONES DE ESTE TIPO
PASAN A SER DE LA RESPONSABILIDAD DEL REGIMIENTO. LA UNIDAD REGIMIENTO HA CADO EN DESUSO
EN ALGUNOS EJRCITOS, PERO SIGUE VIGENTE EN OTROS CON BUENOS RESULTADOS.
ES UNA ORGANIZACIN CONSTITUIDA POR:
UN MANDO Y GRUPO DE COMANDO Y
UNA BATERIA DE PLANA MAYOR (SIN SERVICIOS LOGSTICOS).
A ESTE NCLEO DE MANDO TCTICO, DIRECCIN TCNICA Y CONTROL, SE LE AGREGAN UN
NMERO VARIABLE DE DOS HASTA SEIS BATALLONES O GRUPOS DE ARTILLERA DE
EL CAMPAA, EN CADA CASO SEGN LA MISIN POR CUMPLIR A CARGO DEL AGRUPAMIENTO.
AGRUPAMIENTO
DE ARTILLERIA. PROPORCIONA GRAN FLEXIBILIDAD EN EL
LA ORGANIZACIN EN AGRUPAMIENTOS
COMBATE, YA QUE DURANTE EL MISMO ES POSIBLE VARIAR EL
NMERO DE BATALLONES (O GRUPOS), BAJO CONTROL DE CADA AGRUPAMIENTO EN
OPERACIN, SEGN LAS NECESIDADES QUE LA SITUACIN TCTICA VAYA PLANTEANDO DURANTE EL
DESARROLLO DE LA ACCIN.
SE APLICA ESTA DENOMINACIN AL AGRUPAMIENTO QUE RESULTA CUANDO SON REUNIDOS DOS
BATALLONES DE ARTILLERA BAJO EL MANDO DE UNO DE ELLOS, FORMANDO AS CON AMBOS UN NCLEO
ORGNICO, DE CARACTERSTICAS OPERATIVAS SIMILARES A LAS DE UN AGRUPAMIENTO DE ARTILLERA.
EN ESTE CASO,
UNO DE LOS DOS COMANDANTES ES EL QUE TOMA EL MANDO DEL CONJUNTO;
LOS GRUPOS DE COMANDO Y CENTRALES DE TIRO SE RENEN, COORDINAN Y
BATALLON
COMPLEMENTAN;
AGRUPAMIENTO.
LOS SERVICIOS LOGSTICOS SE COORDINAN EN BENEFICIO DEL CONJUNTO Y
LAS SEIS BATERAS RESULTANTES DE LA FUSIN TRABAJAN BAJO UN CONTROL
CENTRALIZADO.
UN PROCEDIMIENTO SIMILAR SE EMPLEA CUANDO ES NECESARIO AGRUPAR DOS BATERAS BAJO UN SOLO
MANDO, ES DECIR, AGREGAR UNA BATERA A OTRA, DE IGUALES O DIFERENTES CALIBRES, PARA FORMAR
AS UN AGRUPAMIENTO DE DOS UNIDADES DE ESTE NIVEL.
LA ARTILLERA DIVISIONARIA ES UNA ORGANIZACIN QUE RESPONDE A LAS CARACTERSTICAS DE UN
AGRUPAMIENTO EN CUANTO A SU ORGNICA Y FUNCIONAMIENTO. SE COMPONE DE:
UN MANDO Y
UN CUARTEL GENERAL (NTESE QUE NO ES SOLAMENTE UN GRUPO DE COMANDO) Y
ARTILLERIA UNA BATERIA DE PLANA MAYOR (ESTA SIN SERVICIOS LOGSTICOS PARA EL APOYO A
DIVISIONARIA. ELEMENTOS SUBORDINADOS).
BAJO ESTA ORGANIZACIN DE MANDO, CONTROL Y DIRECCIN TCTICA Y TCNICA DE
ARTILLERA, SE ENCUENTRAN TODOS LOS BATALLONES (O GRUPOS) QUE LA DIVISIN DE
QUE SE TRATE TENGA ASIGNADOS ORGNICAMENTE O EN REFUERZO, INCLUYENDO LA DE
CAMPAA DE LOS DIVERSOS CALIBRES Y CARACTERSTICAS, AS COMO LA ARTILLERA
 ANTIAREA Y LA ANTITANQUE.
A ESTE NIVEL DE LA ORGNICA MILITAR, LA ARTILLERA NUNCA TIENE UNA ORGANIZACIN FIJA O
ESTABLECIDA, PUES CUANDO SE CREAN CUERPOS DE EJRCITO PARA OPERACIONES, SE LE ASIGNAN
UNIDADES DEL ARMA EN NMERO Y TIPO VARIABLE, EN CADA CASO SEGN LAS NECESIDADES Y
DISPONIBILIDAD. SIN EMBARGO, EN CADA CUERPO SE CREA UNA ORGANIZACIN QUE COMPRENDE:
UN MANDO,
UN CUARTEL GENERAL,
UNA BATERIA DE PLANA MAYOR Y EN OCASIONES
UNA BATERIA O BATALLON DE OBSERVACION (CON MEDIOS ACSTICOS, PTICOS Y
ELECTRNICOS ESPECIALIZADOS PARA LA LOCALIZACIN DE BLANCOS).
ARTILLERIA DE A ESTE CONJUNTO DE MANDO, DIRECCIN Y CONTROL SE LE SUBORDINAN TODAS LAS UNIDADES DEL
CUERPO DE ARMA DISPONIBLES PARA EL CUERPO DE EJRCITO DE QUE SE TRATE, INCLUYENDO LAS DE ARTILLERA
EJERCITO. DE CAMPAA, ANTIAREA Y ANTITANQUE, QUE NO FORMEN PARTE ORGNICA O EN REFUERZO DE LAS
DIVISIONES SUBORDINADAS DEL CUERPO DE EJRCITO. EN LA ARTILLERA DE CUERPO ES DONDE
RESULTA CONVENIENTE DISPONER DE AGRUPAMIENTOS DE ARTILLERA, COMO EL DESCRITO EN EL
PRRAFO 678, A FIN DE COLOCAR BAJO CONTROL DE CADA UNO DE TALES AGRUPAMIENTOS A DOS O MS
DE LOS DIVERSOS BATALLONES DE ARTILLERA DE CAMPAA DE QUE DISPONGA LA ARTILLERA DE
CUERPO. CABE ACLARAR QUE LAS ARTILLERAS DIVISIONARIAS, PERTENECIENTES A LAS DIVISIONES QUE
COMPONEN EL CUERPO DE EJRCITO, DEBEN ACTUAR BAJO EL CONTROL CENTRALIZADO DE LA
COMANDANCIA DE ARTILLERA DE CUERPO, A FIN DE QUE EL COMANDANTE DE LA GRAN UNIDAD PUEDA
DISPONER EN CUALQUIER MOMENTO DE LOS FUEGOS DE DICHAS ARTILLERAS, EN LOS SECTORES O
ZONAS DE ACCIN QUE CORRESPONDEN A OTRAS DIVISIONES DE SU PROPIA GRAN UNIDAD.
LA ARTILLERA DE EJRCITO ES AQUELLA ASIGNADA A UN EJRCITO DE OPERACIONES, EL QUE A SU VEZ
LA REPARTE ENTRE LOS DIVERSOS CUERPOS DE EJRCITO. AL NIVEL DE EJRCITO NO EXISTE UN
ARTILLERIA DE CONTROL TCTICO NI TCNICO PARA EL EMPLEO Y OPERACIN DE LA ARTILLERA, POR LO QUE NO SE
EJERCITO. MANIFIESTA ACTIVIDAD ALGUNA EN RELACIN CON LA MANIOBRASE LOS MATERIALES NI DE LOS FUEGOS,
YA QUE ESTAS ACTIVIDADES CORRESPONDEN A LOS CUERPOS DE EJRCITO Y A SUS DIVISIONES Y
BRIGADAS SUBORDINADAS.
SE DENOMINA RESERVA GENERAL DE ARTILLERA A TODAS LAS UNIDADES DEL ARMA QUE NO HAN SIDO
ASIGNADAS A BRIGADAS, DIVISIONES, CUERPOS O EJRCITOS DE OPERACIONES Y QUE PERMANECEN
RESERVA
DISPONIBLES PARA SER DESTINADAS A LAS GRANDES UNIDADES DONDE SEAN REQUERIDAS DE ACUERDO
GENERAL DE
CON LAS EXIGENCIAS DE LAS OPERACIONES EN CONJUNTO. ESTE CONCEPTO ESTRATGICO NO DEBE
ARTILLERIA.
CONFUNDIRSE CON EL CONCEPTO TCTICO DE EMPLEO DE LA ARTILLERA DE UNIDADES EN RESERVA, A
QUE SE REFIERE EL PRRAFO 705-C.

CUARTA SECCION
CARACTERISTICAS, POSIBILIDADES Y LIMITACIONES
SUBSECCION (A)
CARACTERISTICAS

684. LAS CARACTERSTICAS FUNDAMENTALES DE LA ARTILLERA DE CAMPAA SON:

POTENCIA DE FUEGO,
GRAN ALCANCE,
FLEXIBILIDAD,
MOVILIDAD Y
DISPONIBILIDAD.

A ESTAS CARACTERSTICAS QUE DAN AL ARMA SUS PECULIARIDADES Y QUE A LA VEZ GENERAN SUS
POSIBILIDADES Y LIMITACIONES, DEBE AGREGARSE UNA MS QUE ES LA VULNERABILIDAD.

DE TODAS LAS CARACTERSTICAS QUE POSEE EL ARMA, LA POTENCIA DE FUEGO ES LA

PRINCIPAL. SE MANIFIESTA EN SU CAPACIDAD DE LANZAR SOBRE EL ENEMIGO, EN FORMA
CONCENTRADA, DOSIFICADA, OPORTUNA, SEGURA Y EN CORTO TIEMPO, UNA GRAN CANTIDAD DE
POTENCIA DE PROYECTILES DE ALTO PODER DESTRUCTOR. CON ESTA POTENCIA ES CON LO QUE LA ARTILLERA
FUEGO. APOYA LA MANIOBRA DE LAS UNIDADES DE INFANTERA Y DEL BLINDAJE, ATACANDO LOS OBJETIVOS
QUE EN CADA CASO SE LE PRESENTEN. COMO EL COMBATE SE MATERIALIZA POR UNA COMBINACIN
DE FUEGO Y MOVIMIENTO, RESULTA INDISPENSABLE QUE LOS MANDOS QUE DISPONEN DE ARTILLERA
A SUS RDENES O BIEN EN SU APOYO, ENTIENDAN BIEN ESTA CARACTERSTICA DEL ARMA PARA
HACER DE ELLA EL MEJOR USO.
LA ARTILLERA DE CAMPAA PUEDE HACER SENTIR SU ACCIN SOBRE EL ENEMIGO A DISTANCIAS QUE
ESTN FUERA DEL ALCANCE EFECTIVO DE LOS ARMAMENTOS DE QUE DISPONEN LAS UNIDADES DE
LAS DEMS ARMAS DE LAS FUERZAS TERRESTRES. ESTA CARACTERSTICA PERMITE A LA ARTILLERA
BATIR OBJETIVOS ALEJADOS DE SUS EMPLAZAMIENTOS, HASTA EL MXIMO ALCANCE POSIBLE DE SUS
BOCAS DE FUEGO, EL CUAL SIEMPRE SE MIDE EN VARIOS MILES DE METROS. POR EJEMPLO, LOS
MATERIALES DE ARTILLERA LIGERA SUELEN TENER ALCANCES MXIMOS DE DIEZ A QUINCE
GRAN ALCANCE. KILMETROS; LOS DE ARTILLERA MEDIANA SOBREPASAN LOS QUINCE Y LOS DE ARTILLERA PESADA
PUEDEN SUPERAR LOS TREINTA KILMETROS. CON LOS COHETES Y PROYECTILES GUIADOS (VER
SEXTA SECCIN DE ESTE CAPTULO), LOS ALCANCES DE LA ARTILLERA DE CAMPAA SE HAN
INCREMENTADO EN FORMA NOTABLE. EL GRAN ALCANCE DE LAS BOCAS DE FUEGO PERMITE A STAS
SER EMPLAZADAS DESPLEGANDO EN FORMA DISPERSA EN MUY AMPLIO FRENTE Y PROFUNDIDAD Y EN
LUGARES OCULTOS A LA OBSERVACIN ENEMIGA. TODO ELLO SIN PERJUICIO DE EFECTUAR SUS
DISPAROS CONTRA OBJETIVOS EN TODO EL FRENTE ENEMIGO Y A LA MXIMA PROFUNDIDAD POSIBLE
 DEL DISPOSITIVO DE STE, DENTRO DE LAS POSIBILIDADES DE ALCANCE.

SIN
ESTA CARACTERSTICA LE PERMITE AL ARMA TIRAR DESDE UNA MISMA POSICIN Y
CAMBIAR DE EMPLAZAMIENTO, EN DIFERENTES DIRECCIONES Y
REALIZAR RPIDAMENTE LA CONCENTRACIN DE FUEGOS DE VARIAS UNIDADES SOBRE UN MISMO
FLEXIBILIDAD.
PUNTO. PUEDE, MEDIANTE ESTA CARACTERSTICA, REALIZAR EFECTOS DE FUEGO MASIVO Y DE
SORPRESA SOBRE OBJETIVOS VARIADOS DENTRO DE LA ZONA DE ACCIN DE UNA UNIDAD ARTILLERA,
O BIEN, SOBRE DE UN OBJETIVO A OTRO EN TIEMPO MNIMO, CAMBIANDO DE MISIN O DE OBJETIVO
TANTAS VECES COMO SEA NECESARIO O CONVENIENTE.
LAS CARACTERSTICAS DE LOS MEDIOS DE TRANSPORTE QUE EMPLEA LA ARTILLERA LE PERMITEN
DESPLAZARSE CON RAPIDEZ Y SEGURIDAD EN EL REA DE COMBATE, AS COMO ENTRAR EN BATERA Y
SALIR EN TIEMPO RAZONABLE. LA ARTILLERA POSEE MOVILIDAD TCTICA Y ESTRATGICA; LA
PRIMERA, EN EL TERRENO DEL COMBATE Y LA SEGUNDA EN SUS MOVIMIENTOS DENTRO DEL TEATRO
DE OPERACIONES. PARA CADA NECESIDAD HAY UN TIPO DE MOVILIDAD; AS LA ARTILLERA A LOMO ES
MOVILIDAD
INMEJORABLE DONDE LOS MATERIALES AUTOMVILES SON INCAPACES DE ACTUAR DEBIDO A LA
NATURALEZA DEL TERRENO; LA AUTOPROPULSADA ES CAPAZ DE DESPLAZARSE EN EL COMBATE CON
LA MISMA RAPIDEZ QUE LAS UNIDADES DEL ARMA BLINDADA, LO CUAL NO PODRA HACER LA
ARTILLERA TRACCIONADA, LA QUE, POR SU PARTE, ES APTA PARA MOVERSE AL RITMO DE AVANCE O
REPLIEGUE DE LA INFANTERA NORMAL
ESTA CARACTERSTICA ES UNA RESULTANTE DE TODAS LAS MENCIONADAS ANTERIORMENTE; ES
CONSECUENCIA DE LA POTENCIA DE FUEGO, DEL ALCANCE, FLEXIBILIDAD Y MOVILIDAD. ES LA
PROPIEDAD DE ESTAR SIEMPRE DISPONIBLE EN MANOS DEL MANDO, PARA EL CUAL CONSTITUYE EL
INSTRUMENTO DE MANIOBRA POR EL FUEGO MS POTENTE A SU DISPOSICIN, PUDIENDO POR MEDIO
DE L HACER SENTIR SU ACCIN DIRECTA Y PERSONAL EN EL CURSO DEL COMBATE, DESDE EL
PRINCIPIO DE STE HASTA EL FINAL. UN MANDO DE GRAN UNIDAD, O DE AGRUPAMIENTO TCTICO
DOTADO DE ARTILLERA DE CAMPAA, INFLUYE PERSONALMENTE EN EL COMBATE POR DOS MEDIOS;
DISPONIBILIDAD.
LAS RESERVAS QUE HAYA DEJADO AL REPARTIR MISIONES A SUS TROPAS Y
LA ARTILLERA DE QUE DISPONGA;
A LA RESERVA LA EMPLEAR SOLAMENTE CUANDO LA EMPEE EN UN MOMENTO Y PUNTO ADECUADOS
PARA DECIDIR LA ACCIN, MIENTRAS QUE A LA ARTILLERA PUEDE EMPLEARLA EN TODO MOMENTO;
UNA VEZ EMPEADA SU RESERVA, ES DECIR, CUANDO LA LANZA A CUMPLIR UNA MISIN DECISIVA,
NICAMENTE LE QUEDAR LA ARTILLERA PARA CONTINUAR INFLUYENDO PERSONALMENTE EN EL
COMBATE
LA ARTILLERA DE CAMPAA ES VULNERABLE AL IGUAL QUE TODAS LAS TROPAS MOTORIZADAS,
EN FORMACIN,
EN REAS DE REUNIN TROPAS MOTORIZADAS,
POSICIN.
POR EL VOLUMEN Y ASPECTO DE SUS VEHCULOS Y SUS PIEZAS, ES FCILMENTE LOCALIZABLE EN
SUS VARIAS SITUACIONES TCTICAS, POR LO QUE LE ES NECESARIO:

DESPLAZARSE Y TOMAR POSICIONES DURANTE LA NOCHE,

VULNERABILIDAD.
EMPLAZARSE EN REAS DESENFILADAS A LAS VISTAS Y FUEGOS RASANTES DEL
ENEMIGO Y FUERA DEL ALCANCE DE SUS ARMAS PORTTILES DE INFANTERA,
AS COMO DISPERSNDOSE EN LOS EMPLAZAMIENTOS.
DEBE ADEMS HACER AMPLIO USO DEL CAMUFLAJE Y,
EN CASOS EN QUE DEBE DESPLAZARSE DE DA PORQUE LAS EXIGENCIAS DEL COMBATE
AS LO DETERMINEN, LA ARTILLERA DEBE SER PROTEGIDA EN SUS MOVIMIENTOS POR
MEDIO DE LA AVIACIN, PARA EVITAR QUE LA AVIACIN ENEMIGA LA HAGA VCTIMA DE
SUS FUEGOS AL LOCALIZAR SUS COLUMNAS.

POSIBILIDADES
DEBIDO A SU CARACTERSTICA DE MOVILIDAD, LA ARTILLERA DE
CAMPAA TIENE LA CAPACIDAD DE DESPLAZAR CON RAPIDEZ SUS
MATERIALES TRACCIONADOS POR AUTOMVILES O IMPOSIBILITADA PARA HACER FUEGOS. AUN CON MATERIALES
AUTOPROPULSADOS. ESTA FACILIDAD DE DESPLAZAMIENTO LE
PERMITE DESPLEGAR CON OPORTUNIDAD PARA OCUPAR POSICIONES
Y CAMBIAR DE UBICACIN PARA COLOCARSE EN LOS SITIOS DESDE
DONDE PUEDE APOYAR CON MAYOR SEGURIDAD Y MARGEN DE
ALCANCE A LAS OTRAS TROPAS. LAS CAPACIDADES ACTUALES DE
TRANSPORTAR EN AVIONES DE CARGA A LA ARTILLERA, DAN A STA
UNA MAYOR MOVILIDAD ESTRATGICA Y LA DE TRASLADARLA
SUSPENDIDA POR HELICPTEROS INCREMENTA NOTABLEMENTE SU
MOVILIDAD TCTICA.
GRACIAS A SU CARACTERSTICA DE FLEXIBILIDAD, LA ARTILLERA
PUEDE AGRUPARSE POR UNIDADES EN CONJUNTOS OPERATIVOS DEL
MISMO O DIFERENTES CALIBRES Y TIPOS, BAJO CONTROL
CENTRALIZADO DE SUS FUEGOS Y DE SUS MOVIMIENTOS TCTICOS,
LO CUAL A SU VEZ LE PERMITE COLOCAR SU POTENCIA DE FUEGO EN
LOS SECTORES DONDE STA SEA REQUERIDA, PUDINDOSE CAMBIAR
ESTA ORGANIZACIN PARA EL COMBATE EN CUALQUIER MOMENTO,
SEGN LO DEMANDE LA SITUACIN TCTICA SIN NECESIDAD DE QUE
LAS UNIDADES CAMBIEN DE EMPLAZAMIENTOS, YA QUE BASTA PARA
ELLO QUE EXISTA Y FUNCIONE UN EFICAZ Y FLEXIBLE SISTEMA DE
TRANSMISIONES DE RADIOTELEFONA Y ALMBRICAS; AS COMO UN
BUEN SISTEMA DE CONTROL TOPOGRFICO, DE ENLACE CON LAS
LIMITACIONES
LA ARTILLERA DE CAMPAA CARECE DE EFECTIVIDAD EN
DESPLAZAMIENTO, YA QUE EN ESTAS CONDICIONES EST
AUTOPROPULSADOS, LAS PIEZAS DEBEN DETENERSE PARA APUNTAR
Y EFECTUAR SUS DISPAROS AUNQUE SOLAMENTE SE TRATE DE
EFECTUAR TIROS DIRECTOS CONTRA BLANCOS A LA VISTA DE LOS
ARTILLEROS. ESTA LIMITACIN CONDICIONA A LA ARTILLERA A
DESPLAZAR O MANIOBRAR SUS MATERIALES DURANTE EL COMBATE
DE MANERA ESCALONADA PARA QUE NO CESE EL FUEGO, DE MODO
QUE EN UN BATALLN POR EJEMPLO, UNAS BATERAS SE
ENCUENTREN EN POSICIN Y DISPARANDO MIENTRAS OTRAS SE
ENCUENTRAN DESPLAZNDOSE PARA OCUPAR NUEVAS POSICIONES
DE TIRO.
LA ARTILLERA ES MUY VULNERABLE EN LOS DESPLAZAMIENTOS.
DEBE SER PROTEGIDA SI SE DESPLAZA DE DA, O BIEN DEBE
EFECTUAR ESTOS DESPLAZAMIENTOS DE NOCHE. TAMBIN RESULTA
VULNERABLE AL OCUPAR POSICIONES Y AL SALIR DE ELLAS.
TROPAS APOYADAS Y DE OBSERVACIN.
LA ARTILLERA EST EN CAPACIDAD DE MANIOBRAR CON FUEGOS
MASIVOS CON PRONTITUD Y PRECISIN EN UNA REA MUY AMPLIA EN
FRENTE Y EN PROFUNDIDAD, HASTA EL LMITE DEL ALCANCE
EFECTIVO DE SUS MATERIALES Y DESDE LOS EMPLAZAMIENTOS EN
DONDE SE ENCUENTRE. ESTA POSIBILIDAD PERMITE AL MANDO QUE
DISPONGA DE LA ARTILLERA, MANTENER EN SUS MANOS UNA
CONSTANTE RESERVA DE FUEGOS LA QUE PUEDE UTILIZAR EN
CUALQUIER MOMENTO Y EN CADA CASO, SEGN LO ACONSEJE LA
SITUACIN TCTICA, PARA INFLUIR PERSONALMENTE EN EL COMBATE
LA
EN LOS PUNTOS Y MOMENTOS DECISIVOS. DEBE NOTARSE QUE
ACCIN MASIVA DE LA ARTILLERA SE
MANIFIESTA EN LOS EFECTOS DE SUS FUEGOS Y NO EN LA
AGRUPACIN FSICA DE LAS UNIDADES.
PUEDE LA ARTILLERA BATIR OBJETIVOS CON LA CLASE DE
MUNICIONES APROPIADA AL TIPO DE BLANCOS QUE SE PRESENTEN Y
A LOS EFECTOS QUE SE DESEEN LOGRAR, BAJO CUALQUIER
CONDICIN DE VISIBILIDAD, ESTADO DEL TIEMPO Y CONDICIONES DEL
TERRENO. LA DIVERSIDAD DE CALIBRES Y TIPO DE BOCAS DE FUEGOS,
AS COMO LA VARIEDAD DE PROYECTILES DE QUE DISPONE LA
ARTILLERA MODERNA, AUNADOS A LA TCNICA DE DIRECCIN DE
TIRO, HACEN POSIBLE ESTA IMPORTANTE CAPACIDAD DE LA
ARTILLERA DE CAMPANA.
EST CAPACITADA PARA EFECTUAR FUEGOS SIN EL REQUISITO DEL
ARREGLO, REGLAJE O AJUSTE DEL TIRO, AUNQUE ESTOS CASOS NO
CONSTITUYEN SU MANERA NORMAL DE OPERAR. EL AJUSTE
ES EL PROCESO DE LLEVAR LOS IMPACTOS AL BLANCO, MEDIANTE
LAS CORRECCIONES APROPIADAS TRANSMITIDAS A LA CENTRAL DE
TIRO POR UN OBSERVADOR QUE VE EL BLANCO Y LOS IMPACTOS. SE
LOGRA GRAN EFECTO DE SORPRESA Y DE CHOQUE SOBRE EL
PERSONAL ENEMIGO, SI SE ELIMINA EL ARREGLO Y SE EFECTAN LOS
FUEGOS EN FORMA MASIVA E INOPINADA, LO CUAL PUEDE SER
LOGRADO SOLAMENTE MEDIANTE PREVIOS TRABAJOS
TOPOGRFICOS QUE PERMITAN UNA ACUCIOSA UBICACIN DE LOS
BLANCOS EN LA CARTA DE TIRO Y CLCULOS MINUCIOSOS DE LOS
DATOS DE TIRO, SIN NECESIDAD DE OBSERVADOR.
OTRA LIMITACIN DE LA ARTILLERA ES EL GRAN PESO Y VOLUMEN
DE SUS MUNICIONES, RESULTANTE ESTA DEL GRAN CONSUMO QUE
REQUIERE PARA LA OBTENCIN DE RESULTADOS SATISFACTORIOS.
LA GRANADA ES EL ARMA DEL ARTILLERO, ES EL ELEMENTO
MATERIAL QUE ORIGINA EL PODER DE FUEGO, EL CUAL A SU VEZ, ES
EL NICO MEDIO DE ACCIN DEL ARMA EN EL COMBATE. LA CANTIDAD
DISPONIBLE DE MUNICIONES, AUN SIENDO DE GRAN PESO Y
VOLUMEN, PARECER EN OCASIONES LIMITADA O REDUCIDA, ANTE
LAS MLTIPLES NECESIDADES DE APOYO A LAS TROPAS
COMBATIENTES.
LA ARTILLERA REQUIERE DISPONER DE TIEMPO SUFICIENTE PARA
ENTRAR EN ACCIN. A LOS OJOS DEL PERSONAL DE OTRAS ARMAS
PODR PARECER EXAGERADO EL TIEMPO NECESARIO PARA
EFECTUAR LOS LEVANTAMIENTOS TOPOGRFICOS, LOS
RECONOCIMIENTOS DE POSICIONES, EL TENDIDO DE LAS
TRANSMISIONES, EL DESPLIEGUE DE LAS BATERAS LOS TRABAJOS
TCNICOS PARA PREPARAR LOS TIROS Y EL REGLAJE PARA QUE
DICHO TIRO SEA EFICAZ. PERO TAL COSA ES CONDICIN INHERENTE
AL ARMA Y NO PUEDE SER DE OTRA MANERA, DE MODO QUE AS ES
COMO DEBE EMPLERSELE Y SER OPERADA.
REQUIERE DE LUZ DE DA PARA PREPARAR SU ENTRADA EN ACCIN,
YA QUE EXIGE RECONOCIMIENTOS QUE PERMITAN ELEGIR
POSICIONES Y RUTAS DE ACCESO A ELLAS, LOCALIZAR BLANCOS Y
OTRAS ACTIVIDADES QUE SIN LUZ DE DA NO ES POSIBLE REALIZAR.
NECESITA DE AMPLIA INFORMACIN PARA ACTUAR. DEBE TENER EL
MXIMO CONOCIMIENTO POSIBLE RESPECTO AL TERRENO, TANTO
PROPIO COMO EL OCUPADO POR EL ADVERSARIO, LO CUAL OBLIGA A
LAS UNIDADES A EFECTUAR CONSTANTES TRABAJOS DE
RECONOCIMIENTO Y TOPOGRAFA. ASIMISMO, REQUIERE LA MS
COMPLETA INFORMACIN SOBRE EL ENEMIGO; CON ELLA ESTAR EN
CAPACIDAD DE CAUSAR A STE LOS MAYORES DAOS CON MENOR
NMERO DE MUNICIONES, ES DECIR, SU TIRO SER MS CERTERO;
PARA TAL COSA REQUIERE DESPLEGAR UNA AMPLIA RED DE
OBSERVADORES, TANTO TERRESTRES COMO AREOS; ENTRE LOS
PRIMEROS LOS MS IMPORTANTES SON LOS OBSERVADORES
AVANZADOS, QUE ACOMPAAN A LAS UNIDADES DE MANIOBRA AL
NIVEL DE LAS COMPAAS, AS COMO LOS OBSERVATORIOS FIJOS;
OTROS MEDIOS DE LOCALIZACIN DE BLANCOS SON:

LOS RADARES ESPECIALES PARA USO DE LA ARTILLERA Y

LOS DISPOSITIVOS DE LOCALIZACIN POR EL SONIDO Y POR EL
FOGONAZO.

ADEMS REQUIERE LA ARTILLERA CONOCER AL DETALLE EL

DISPOSITIVO, LOS PLANES DE OPERACIONES Y LAS ACTIVIDADES QUE
DESARROLLEN LAS TROPAS APOYADAS; PARA EL EFECTO LA
ARTILLERA DESPLIEGA UN SISTEMA DE ENLACE, QUE LE PERMITE
ESTAR EN ESTRECHA COMUNICACIN CON EL MANDO DE LA FUERZA
EN QUE ACTA Y CON LOS MANDOS DE LAS UNIDADES DE MANIOBRA
APOYADAS.

QUINTA SECCION
PRINCIPIOS DE EMPLEO Y OPERACION DE LA ARTILLERIA

702. EL PERSONAL DE LAS OTRAS ARMAS DEBE CONOCER AMPLIAMENTE LOS PRINCIPIOS DE EMPLEO
Y OPERACIN DE LA ARTILLERA DE CAMPAA, A FIN DE UTILIZARLA ADECUADAMENTE CUANDO LA
TENGA BAJO SUS RDENES, O PARA APROVECHAR AL MXIMO SUS FUEGOS CUANDO LA TENGA EN
APOYO SOLAMENTE. LOS PRINCIPIOS DE EMPLEO Y OPERACIN DE LA ARTILLERA DE CAMPAA, QUE
EL MENCIONADO PERSONAL DEBE TENER PRESENTES SON LOS SIGUIENTES:

A. PRINCIPIOS DE LA GUERRA, APLICABLES A LA ARTILLERIA.

B. CONTROL DE MANDO.
C. MISIONES TACTICAS.
D. ORGANIZACION PARA EL COMBATE.
E. ENLACE.
F. OBSERVACION.
G. TRANSMISIONES.
H. RECONOCIMIENTO Y TOPOGRAFIA.
703. LOS PRINCIPIOS DE EMPLEO Y OPERACIN - CONSIDERADOS EN C, E Y F DEL PRRAFO
ANTERIOR YA NO SERN ANALIZADOS EN ESTA SECCIN, YA QUE FUERON AMPLIAMENTE EXPUESTOS
EN EL CAPITULO VII, LA COORDINACION DE FUEGOS DE APOYO, DE LA TERCERA - PARTE DE ESTE
MANUAL.

704. PRINCIPIOS DE LA GUERRA, APLICABLES A LA ARTILLERIA. LOS PRINCIPIOS DE LA GUERRA (VER

CAPTULO II, TERCERA PARTE), SE APLICAN EN LA ARTILLERA AL IGUAL QUE EN LAS OTRAS ARMAS,
PERO DE ACUERDO CON LAS CARACTERSTICAS DE STA. LOS QUE SE MANIFIESTAN CON CIERTAS
PARTICULARIDADES EN LA ARTILLERA DE CAMPAA SON LOS SIGUIENTES:

EL APROPIADO EMPLEO DE LA POTENCIA DE FUEGO DE LA ARTILLERA EXIGE DE LA APLICACIN DE

ESTOS PRINCIPIOS;
LA CONCENTRACION NO IMPLICA COMO EN LAS OTRAS ARMAS, EL AGRUPAMIENTO FSICO DE UN
GRAN NMERO DE ELEMENTOS EN UNA ZONA REDUCIDA, QUE EN ESTE CASO SERAN PIEZAS DE
ARTILLERA, SINO LA POSIBILIDAD DE CONCENTRAR LOS FUEGOS EN EL LUGAR Y MOMENTO QUE
SE REQUIEREN PARA LOGRAR UN PROPSITO TCTICO DETERMINADO, INDEPENDIENTEMENTE
CONCENTRACION Y
DE LA DISPERSIN O CONCENTRACIN DE LOS MATERIALES EMPLAZADOS.
ECONOMIA DE
FUERZAS LA ECONOMIA DE FUERZAS, SE MANIFIESTA EN EL ARMA BUSCANDO QUE EL CONSUMO DE
MUNICIONES PARA CADA MISIN DE TIRO SEA EL ESTRICTAMENTE INDISPENSABLE PARA EL
LOGRO DE LOS PROPSITOS DESEADOS, AS COMO QUE PARA CADA TIPO DE BLANCO SEAN
EMPLEADOS LOS MATERIALES ADECUADOS; ESTE LTIMO ASPECTO EXIGE AMPLIA
COORDINACIN CON LOS FUEGOS DE LAS ARMAS DE APOYO DE LA INFANTERA Y CON LOS DE
AVIACIN, A FIN DE QUE CADA CUAL BATA EN CADA CASO LOS BLANCOS QUE LE SEAN MS
APROPIADOS, CUANDO SE ENCUENTRAN BAJO EL ALCANCE DE UNOS Y OTROS.
ESTE PRINCIPIO SE MATERIALIZA POR LA MANIOBRA DE LOS FUEGOS PRINCIPALMENTE, APLICANDO
LAS CARACTERSTICAS Y CAPACIDADES DEL ARMA EN ESTE ASPECTO. OTRA MANIFESTACIN DE
MANIOBRA.
ESTE PRINCIPIO SE OBSERVA EN LA POSIBILIDAD DE DESPLAZARSE CON RAPIDEZ, CAMBIAR DE
DISPOSITIVO Y CAMBIAR DE ORGANIZACIN PARA EL COMBATE.
PARA LA ARTILLERA LA SORPRESA IMPLICA LA CONCENTRACIN REPENTINA Y POTENTE DE SUS
FUEGOS SOBRE EL ENEMIGO, SIN PREVIA ADVERTENCIA PARA STE. SE LOGRA MEDIANTE MEDIDAS
QUE SON COMUNES A TODAS LAS ARMAS, TALES COMO:
OCULTAMIENTO,
SORPRESA.
CAMUFLAJE Y
OCUPACIN NOCTURNA DE POSICIONES Y
OTRAS QUE SON PARTICULARES PARA EL CASO DEL ARMA, CONSISTENTES EN EL USO
DE POSICIONES ALTERNAS O SUPLEMENTARIAS.

705. CONTROL DEL MANDO. EL CONTROL DEL MANDO EN LA ARTILLERA ES LA INFLUENCIA QUE EL
COMANDANTE DEL ARMA EN CADA NIVEL PUEDE TENER PARA MANEJAR O UTILIZAR LOS FUEGOS DE
TODAS LAS UNIDADES DE ARTILLERA SUBORDINADAS. EN ESTE ASPECTO DE LOS PRINCIPIOS Y
NORMAS GENERALES DE EMPLEO Y OPERACIN DEL ARMA, DEBE TENERSE PRESENTE QUE EXISTEN
DOS FORMAS DE CONTROL, EL CENTRALIZADO Y EL DESCENTRALIZADO Y QUE LA ARTILLERIA
NUNCA DEBE PERMANECER EN RESERVA.

CONTROL CENTRALIZADO. SIEMPRE QUE SEA POSIBLE, LA ARTILLERA DEBE MANTENERSE BAJO
UN CONTROL CENTRALIZADO DEL MANDO; ESTA FORMA DE CONTROL IMPLICA QUE TODA LA
ARTILLERA QUE ACTE EN UN ESCALN DETERMINADO, SEA ORGNICA O EN REFUERZO, DEBE
QUEDAR BAJO LAS RDENES DEL COMANDANTE ARTILLERO DEL MXIMO NIVEL EN LA UNIDAD DE
QUE SE TRATE. EL CONTROL CENTRALIZADO PROPORCIONA MXIMA FLEXIBILIDAD PARA LA
MANIOBRA DE FUEGOS, PUES HACE POSIBLE AL MANDO CONCENTRARLOS O REPARTIRLOS EN
CUALQUIER MOMENTO Y EN DONDE SE REQUIERAN, PERMITIENDO A LA VEZ QUE CADA UNIDAD SE
DEDIQUE A CUMPLIR SUS MISIONES GENERALES PREVIAMENTE ASIGNADAS, CUANDO EL MANDO
NO LAS NECESITE A SU INMEDIATA DISPOSICIN.
EL CONTROL DESCENTRALIZADO. SE PRESENTA CUANDO UNA UNIDAD DE ARTILLERA SE
DESTACA, NO EN APOYO DE LA QUE REQUIERE SUS FUEGOS, SINO EN REFUERZO; EN TAL
CASO EL MANDO SUPERIOR DE LA ARTILLERA NO PUEDE EJERCER CONTROL SOBRE LOS FUEGOS
DE TAL UNIDAD. EJEMPLO: UN BATALLN DE INFANTERA OPERAR DESTACADO Y ALEJADO DE LA
BRIGADA A QUE PERTENECE, SE LE ASIGNA UNA BATERA DE ARTILLERA EN REFUERZO; ESTA
BATERA QUEDAR FUERA DE CONTROL DEL COMANDANTE DEL BATALLN DE ARTILLERA DE LA
BRIGADA, SIN POSIBILIDAD DE UTILIZAR LOS FUEGOS DE LA MISMA EN CUALQUIER PARTE DE LA
ZONA DE ACCIN DE LA BRIGADA.
ARTILLERIA DE UNIDADES EN RESERVA. ES REGLA GENERAL QUE LA ARTILLERA NO
PERMANEZCA EN RESERVA. POR LO TANTO, SI UNA BRIGADA POR EJEMPLO, DEBE PERMANECER
EN RESERVA FORMANDO PARTE DE UNA FUERZA SUPERIOR, SU BATALLN DE ARTILLERA DEBE
DESPLEGAR, ASIGNRSELE UNA MISIN GENERAL Y SER UTILIZADO EN EL APOYO GENERAL O EN
REFUERZO DE FUEGOS, HASTA EN TANTO LA BRIGADA A QUE PERTENECE ENTRE EN ACCIN, EN
CUYO MOMENTO EL BATALLN DE ARTILLERA SE DEDICA A APOYAR A SU PROPIA BRIGADA (VER
PRRAFO 683).
706. ORGANIZACION PARA EL COMBATE. LA ORGNICA PERMANENTE DE LAS UNIDADES DE
ARTILLERA NO SIEMPRE ES LA ADECUADA PARA EL CUMPLIMIENTO DE, SUS MISIONES. POR LO
TANTO SER NORMAL RECURRIR A LA ORGANIZACIN PARA EL COMBATE, QUE CONSISTE EN:

1. COLOCAR A LAS UNIDADES DENTRO DE AGRUPAMIENTOS TCTICOS ADECUADOS A LAS

MISIONES GENERALES QUE DEBEN CUMPLIR;
2. DAR A CADA UNIDAD O AGRUPAMIENTO UNA MISIN GENERAL (VER PRRAFO 303);
3. ASIGNAR UNIDADES DE ARTILLERA EN REFUERZO DE LAS UNIDADES DE LAS OTRAS ARMAS,
CUANDO ESTO SEA NECESARIO.

EN CADA SITUACIN LA ORGANIZACIN PARA EL COMBATE VARIAR DE ACUERDO CON EL PLAN DE

MANIOBRA, PERO DADA LA FLEXIBILIDAD DEL ARMA, ESTA ORGANIZACIN PUEDE SER CAMBIADA
DURANTE EL CURSO DE LA ACCIN A FIN DE AFRONTAR LOS PROBLEMAS QUE LA SITUACIN VAYA
PRESENTANDO EN SU EVOLUCIN. UNA BUENA ORGANIZACIN PARA EL COMBATE DEBE RESPONDER
A LO SIGUIENTE:

PROPORCIONAR ADECUADO APOYO A CADA UNIDAD DE MANIOBRA, DE ACUERDO CON LA MISIN

DE STA EN EL CONJUNTO.
PERMITIR LA CONCENTRACIN DE LOS FUEGOS DE TODA LA ARTILLERA DISPONIBLE EN DONDE
SE REQUIERAN, HASTA EL LMITE DEL ALCANCE DE LAS PIEZAS.
DISTRIBUIR LAS UNIDADES DE ACUERDO CON LAS CARACTERSTICAS, CAPACIDADES Y
LIMITACIONES DE SUS MATERIALES, DE MANERA DE OBTENER DE ELLAS EL MAYOR PROVECHO
POSIBLE.
FACILITAR OPERACIONES FUTURAS.

707. TRANSMISIONES. PARA QUE LA ARTILLERA EST EN POSIBILIDAD DE PROPORCIONAR UN APOYO

EFECTIVO DE FUEGOS, ES INDISPENSABLE QUE DISPONGA DE TRANSMISIONES ADECUADAS,
CONFIABLES Y FLEXIBLES. LOS MEDIOS ALMBRICOS Y LA RADIOTELEFONA SON LOS MS
EMPLEADOS EN EL ARMA POR SU RENDIMIENTO Y CON ELLOS DEBEN CONSTITUIRSE SISTEMAS Y
REDES TAN COMPLETOS COMO LA SITUACIN LO PERMITA. (VER PRRAFO 666). LOS COMANDANTES
QUE DISPONGAN DE ARTILLERA DEBERN TOMAR MUY EN CUENTA AL EMPLEAR EL ARMA,:

EL TIEMPO QUE STA REQUIERA PARA EL TENDIDO DE SUS LNEAS Y

LOS ABASTECIMIENTOS EN ALAMBRE QUE NECESITA, PRINCIPALMENTE EN OPS. MVILES.

708. RECONOCIMIENTO Y TOPOGRAFIA. OTRO FACTOR QUE LOS COMANDANTES QUE CUENTAN CON
ARTILLERA DEBEN TOMAR EN CONSIDERACIN, PARA EL EFICAZ EMPLEO DEL ARMA, ES EL TIEMPO Y
SERIE DE ACTIVIDADES QUE STAS NECESITAN PARA LLEVAR A CABO LOS RECONOCIMIENTOS QUE
LE PERMITAN LOCALIZAR Y ELEGIR:

EMPLAZAMIENTOS Y ACCESOS A ELLOS,

PUESTOS FIJOS DE OBSERVACIN,
PUNTOS CRTICOS EN EL TERRENO ENEMIGO PARA LA COORDINACIN DE SUS FUEGOS,
BLANCOS POR BATIR Y OTROS DATOS SIMILARES.

ESTOS RECONOCIMIENTOS DEBEN HACERSE DE DA, POR LO QUE LA ARTILLERA DEBE CONOCER LOS
PLANES DE OPERACIONES DE LAS UNIDADES APOYADAS CON SUFICIENTE TIEMPO PARA REALIZAR
ESTAS ACTIVIDADES, SIN LAS CUALES NO LE ES POSIBLE ACTUAR CON EL RENDIMIENTO QUE DE ELLA
SE ESPERA. LOS TRABAJOS TOPOGRFICOS SON INDISPENSABLES, AUN CUANDO SLO SEAN
REALIZADOS POR MTODOS EXPEDITIVOS PARA LA PREPARACIN DEL TIRO; PERO A MAYOR
ALCANCE DE LAS BOCAS DE FUEGO, A MAYOR DISTANCIA DE SUS EMPLAZAMIENTOS CON RESPECTO
A LAS TROPAS APOYADAS, A MAYORES ACCIDENTES TOPOGRFICOS DEL TERRENO Y A MENOR
DISPONIBILIDAD DE CARTAS A ESCALAS DE 1:25,000 LOS TRABAJOS DE LA ARTILLERA EN ESTE
RENGLN DE ACTIVIDADES DEBEN SER MS COMPLETOS Y PRECISOS, Y POR LO TANTO MS
TARDADOS.

SEXTA SECCION
COHETES Y PROYECTILES GUIADOS

709. EN LA POCA ACTUAL EL ARMA DE ARTILLERA INCLUYE EL EMPLEO DE COHETES LIBRES Y

PROYECTILES GUIADOS, TANTO PARA LA ARTILLERA DE CAMPAA COMO PARA LA ANTIAREA Y LA
ANTITANQUE. CADA DA EL USO DE ESTAS ARMAS SE EXTIENDE MS, LLEGANDO A OCUPAR EN LOS
CONFLICTOS MS RECIENTES, UN LUGAR PREPONDERANTE, A GRADO TAL QUE ES FACTIBLE QUE EN
UN FUTURO MEDIATO LLEGUEN A SUBSTITUIR CASI POR COMPLETO A LAS BOCAS DE FUEGO, COMO
YA EST OCURRIENDO EN:
 LA ARTILLERA ANTIAREA,
EN LA ANTITANQUE Y
EN LA ARTILLERA PESADA DE CAMPAA.
710. EN LAS FUERZAS TERRESTRES LOS COHETES LIBRES Y LOS PROYECTILES GUIADOS DE EMPLEO
TCTICO SE UTILIZAN CONTRA CASI CUALQUIER TIPO DE BLANCOS Y PARA CUALQUIER ALCANCE Y
PROPSITO DENTRO - DEL CAMPO DE BATALLA, UNOS Y OTROS SON IMPULSADOS, A DIFERENCIA DE
LAS GRANADAS, DURANTE TODO O PARTE DE SU RECORRIDO ENTRE EL LANZADOR Y EL BLANCO,
POR FUERZAS GENERADAS EN EL PROPIO CUERPO DEL COHETE O PROYECTIL MEDIANTE LA ACCIN
DE COMBUSTIBLES SLIDOS O LQUIDOS.
711. LA DIFERENCIA ENTRE COHETES Y PROYECTILES GUIADOS RADICA FUNDAMENTALMENTE EN LA
FORMA DE CONTROL DE SU TRAYECTORIA.
EN LOS COHETES LIBRES LA TRAYECTORIA NO PUEDE SER CONTROLADA NI ALTERADA DESPUS
DE SU LANZAMIENTO; ESTO EXIGE QUE LOS LANZADORES QUE LE SIRVEN DE GUA SE APUNTEN
EN DIRECCIN AZIMUTAL Y EN ALTURA, AL IGUAL QUE UNA BOCA DE FUEGO, PARA DIRIGIR AS EL
COHETE AL LUGAR QUE SE DESEA BATIR.
LOS PROYECTILES GUIADOS SON AQUELLOS CUYA TRAYECTORIA S PUEDE SER ALTERADA O
DIRIGIDA POR MEDIOS ELECTRNICOS, A CONTROL REMOTO O AUTOMTICAMENTE, DESPUS DE
HABERSE EFECTUADO SU LANZAMIENTO.
712. LOS LANZADORES SON INGENIOS DISEADOS PARA SERVIR DE GUA O DE APOYO EN EL
LANZAMIENTO DE COHETES O DE PROYECTILES GUIADOS. REPRESENTAN LA MISMA FUNCIN QUE
LAS BOCAS DE FUEGO EN EL CASO DE LAS GRANADAS DE OBUSERO, CAN O MORTERO, POR LO
QUE SE CONSIDERAN COMO PIEZAS DE ARTILLERA. LOS HAY:
MVILES,
SEMIMVILES Y
FIJOS,
EN CADA CASO ESPECIALMENTE DISEADOS PARA EL TIPO DE ARMA QUE ESTN DESTINADOS A
LANZAR.
713. LOS PROYECTILES GUIADOS DE USO ACTUALMENTE EN LOS EJRCITOS SE CLASIFICAN DE LA
MANERA SIGUIENTE:
TIERRA-TIERRA
SON LOS DISEADOS PARA BATIR BLANCOS FIJOS O MVILES EN LA SUPERFICIE TERRESTRE, DESDE
LANZADORES POSADOS EN TIERRA. SON LOS QUE EMPLEA LA ARTILLERA DE CAMPAA Y LA ANTITANQUE.
TIERRA-AIRE
SON LOS DE LA ARTILLERA ANTIAREA, ESPECFICOS PARA PERSEGUIR Y BATIR BLANCOS MVILES EN EL
AIRE, DESDE LANZADORES POSADOS EN TIERRA.
AIRE-TIERRA
SON LOS QUE SE UTILIZAN PARA BATIR BLANCOS TERRESTRES, DESDE LANZADORES MONTADOS A BORDO DE
HELICPTEROS O AVIONES.

EN LA
ARTILLERA DE
SE EMPLEAN COHETES Y PROYECTILES GUIADOS DE MUY DIVERSAS DIMENSIONES Y
CAMPAA CAPACIDADES DESTRUCTORAS Y CON ALCANCE QUE VARA ENTRE LOS 30 Y 100 KMS.
EN LA SE UTILIZAN PROYECTILES GUIADOS, CAPACES UNOS DE:
ARTILLERA BATIR AVIONES DE VELOCIDADES SUPERSNICAS VOLANDO A BAJAS Y MEDIANAS ALTURAS Y OTROS DE
ANTIAREA
DESTRUIR AVIONES Y OTROS PROYECTILES GUIADOS VOLANDO A LAS MS GRANDES ALTITUDES.
EN LA SE EMPLEAN CON GRAN XITO LANZADORES SIMPLES O MLTIPLES DE COHETES Y
ARTILLERA
ANTITANQUE
PROYECTILES GUIADOS, DE TAMAO REDUCIDO Y DE GRAN EFECTIVIDAD Y PRECISIN,
VEHCULOS DE TODO TIPO Y CONTRA BLANCOS FIJOS.

SEPTIMA SECCION
LA ARTILLERIA ANTIAEREA

715. ESTA SECCIN TIENE EL PROPSITO DE FAMILIARIZAR SOMERAMENTE AL PERSONAL DE LAS

DIVERSAS ARMAS Y SERVICIOS, RESPECTO A LA ORGANIZACIN, MISIONES, CARACTERSTICAS Y
NORMAS GENERALES DE EMPLEO Y OPERACIN DE ESTA RAMA DEL ARMA DE ARTILLERA, CON
NFASIS EN LO REFERENTE A LAS ARMAS AUTOMTICAS ANTIAREAS.

716. LA DEFENSA AEREA ES UNA ACTIVIDAD EN LA QUE PARTICIPAN, DE MANERA COORDINADA,

TODA CLASE DE ELEMENTOS DE UNA NACIN EN GUERRA. LAS FUERZAS AREAS LLEVAN EN ESTA
TAREA LA MISIN PRINCIPAL, PARA LO CUAL ORGANIZAN, MANTIENEN Y HACEN FUNCIONAR UN
SISTEMA MUY COMPLEJO QUE INCLUYE LNEAS DE RADARES Y OTROS MEDIOS DE DETECCIN E
IDENTIFICACIN DE AVIONES EN VUELO, O DE PROYECTILES GUIADOS LANZADOS PARA LA
INTERCEPCIN Y CENTROS DE OPERACIONES EN LOS QUE SE LLEVA EL CONTROL DE VUELOS DE
TODO TIPO Y DE DONDE EMANAN LAS ALERTAS Y LAS RDENES PARA QUE LA AVIACIN, LA
ARTILLERA ANTIAREA Y OTROS MEDIOS ACTIVOS, INTERCEPTEN Y DESTRUYAN LAS AMENAZAS
AREAS ENEMIGAS. LA DEFENSA CIVIL ES LA ORGANIZACIN, EL ADIESTRAMIENTO, CONTROL Y
DIRECCIN DE LA POBLACIN CIVIL EN GENERAL, PARA QUE ESTA PARTICIPE EN LA DEFENSA AREA
SUBSTRAYNDOSE A LOS EFECTOS DESTRUCTORES DE LA ACCIN ENEMIGA POR MEDIOS Y
PROCEDIMIENTOS PASIVOS. LAS FUERZAS TERRESTRES Y NAVALES CUENTAN CON SUS PROPIOS
MEDIOS ACTIVOS DE DEFENSA AREA, LOS QUE PARTICIPAN EN ELLA COORDINADAMENTE CON LAS
ACTIVIDADES DE LAS FUERZAS AREAS; EL PRINCIPAL DE ESTOS MEDIOS ACTIVOS ES LA ARTILLERA
ANTIAREA.

717. LA ARTILLERA ANTIAREA ES LA RAMA DEL ARMA DE ARTILLERA ORGANIZADA EN

UNIDADES ESPECIALMENTE EQUIPADAS Y ADIESTRADAS, CUYA

ES DESTRUIR O NEUTRALIZAR POR MEDIO DEL FUEGO DE SU ARMAMENTO, A LA AVIACIN Y OTROS

MEDIOS AREOS ENEMIGOS, EN PROTECCIN Y DEFENSA DE LAS FUERZAS TERRESTRES Y DE
MISIN PRIMARIA
LOCALIDADES O REAS IMPORTANTES QUE CONTENGAN INSTALACIONES U RGANOS MILITARES O
CIVILES QUE DEBEN SER PROTEGIDOS CONTRA LA ACCIN AREA.
ACTUAR COMO ARTILLERA ANTITANQUE O PARA BATIR OTROS OBJETIVOS DE SUPERFICIE EN
TIENE COMO MISIN
REFUERZO DE LA ARTILLERA DE CAMPAA.
SECUNDARIA

718. LOS MEDIOS CON QUE CUENTA LA ARTILLERA ANTIAREA PARA CUMPLIR SUS MISIONES (VER
FIG. NO. 15), INCLUYEN:

ESTOS PUEDEN SER DE MUY DIVERSOS TIPOS, CARACTERSTICAS Y ALCANCES, PERO EN LO GENERAL
CONSTITUYEN EL MEDIO MS EFECTIVO QUE EXISTE EN LA ACTUALIDAD PARA BATIR
BLANCOS EN EL AIRE DESPLAZNDOSE A MUY ALTAS VELOCIDADES. LOS HAY SOBRE LANZADORES
FIJOS O MVILES.
LOS PRIMEROS (FIJOS), APROPIADOS PARA LA DEFENSA DE REAS IMPORTANTES DEL PAS O DEL
TEATRO DE OPERACIONES DE QUE SE TRATE, SON ESPECIALMENTE DISEADOS PARA ATACAR
PROYECTILES AVIONES O PROYECTILES ENEMIGOS A MUY GRANDES ALTURAS CON GRAN EFECTIVIDAD.
GUIADOS OTROS MS LIGEROS (MOVILES), CUYOS LANZADORES SON AUTOPROPULSADOS O REMOLCADOS,
SON APTOS PARA ACOMPAAR A LAS FUERZAS EN CAMPAA Y PARA BATIR AVIONES O
PROYECTILES ENEMIGOS A BAJAS Y MEDIANAS ALTURAS.
RECIENTEMENTE EN ALGUNOS PASES SE HAN DESARROLLADO MEDIOS PORTTILES, DEL TIPO DE LOS
LANZACOHETES DE INFANTERA (BAZOOKA), TILES PARA BATIR CON PEQUEOS PROYECTILES
GUIADOS BLANCOS A MUY BAJAS ALTURAS CON GRAN EFECTIVIDAD; ESTAS ARMAS NO
CORRESPONDEN A LA ARTILLERA ANTIAREA, SINO QUE SON MEDIOS DE DEFENSA ORGNICOS DE LAS
UNIDADES DE TODAS LAS ARMAS Y SERVICIOS.
SON BOCAS DE FUEGO DE CALIBRES SUPERIORES A 20 MM., TILES PARA BATIR BLANCOS AREOS A
ALTURAS INTERMEDIAS, AUNQUE POCO EFECTIVOS A MUY GRANDES Y MUY BAJAS ALTURAS. EN LA
POCA ACTUAL ESTAS ARMAS SON DE CARGA AUTOMTICA, FUNCIONANDO BAJO SISTEMAS SIMILARES
CAONES
A LOS DE LAS AMETRALLADORAS, YA QUE LOS PROCEDIMIENTOS DE CARGA CARTUCHO POR
ANTIAEREOS
CARTUCHO, RESULTAN LENTOS E INEFICACES PARA PODER ATACAR BLANCOS A LAS VELOCIDADES DE
LOS AVIONES MODERNOS DE COMBATE. ESTAS ARMAS SE EMPLEAN PRINCIPALMENTE CON LAS
FUERZAS TERRESTRES EN CAMPAA.
SON ARMAS AUTOMTICAS DE CALIBRES QUE FLUCTAN ENTRE 0.50" Y 20MM., GENERALMENTE
MVILES, REMOLCADAS O AUTOPROPULSADAS, DE GRAN UTILIDAD PARA ATACAR BLANCOS AREOS A
AMETRALLADORAS
MUY BAJAS ALTURAS EN DEFENSA DE FUERZAS MVILES DE COMBATE O DE INSTALACIONES FIJAS;
ANTIAEREAS
LAS AMETRALLADORAS ANTIAREAS NORMALMENTE CONSISTEN EN DOS O MS PIEZAS MONTADAS
SOBRE UN AFUSTE COMN.

719. EN TODO CASO Y TIPO DE ARMAMENTO DE QUE EST DOTADA, LA ARTILLERA ANTIAREA HACE
USO ABUNDANTE DE EQUIPO ELECTRNICO DE MUY AMPLIAS Y VARIADAS CARACTERSTICAS, QUE
INCLUYEN:

RADARES PARA DETECTAR AL ENEMIGO, PARA PERSEGUIRLO, PARA DIRIGIR O GUIAR A LOS PROYECTILES;
ESPECIALES
QUE RECOGEN LAS SEALES DE LOS RADARES Y LAS CONVIERTEN EN DATOS QUE SON
COMPUTADORES TRANSMITIDOS AUTOMATICAMENTE A LOS CAONES O AMETRALLADORAS PARA QUE SE APUNTEN EN
DIRECCIN, ALTURA Y GRADUACIN DE ESPOLETA.

720. A LAS UNIDADES EQUIPADAS CON CAONES O CON AMETRALLADORAS ANTIAREAS, O CON UNA
COMBINACIN DE UNOS Y OTRAS, SE LES DENOMINA EN GENERAL' COMO DE ARMAS AUTOMATICAS
ANTIAEREAS (AAA). ESTAS UNIDADES TIENEN SU APLICACIN PRINCIPAL EN LOS TEATROS DE
OPERACIONES PARA LA DEFENSA INMEDIATA DE LAS TROPAS E INSTALACIONES EN
CAMPAA.
721. LA ARTILLERA ANTIAREA CONSTITUIDA CON ARMAS AUTOMTICAS SE ORGANIZA
BSICAMENTE EN BATALLONES, CONSTITUIDOS CON:
MANDO
UNA BATERA DE EN LAS QUE SE ENCUENTRAN, ADEMS DE LOS VARIOS SERVICIOS, LOS ELEMENTOS ENCARGADOS
PLANA MAYOR Y DE DIRIGIR Y COORDINAR LAS OPERACIONES DE DEFENSA AREA DEL BATALLN;
SERVICIOS
LAS QUE A SU VEZ CUENTAN CON TRES O CUATRO SECCIONES DOTADAS DE CUATRO PIEZAS
TRES O CUATRO SIMPLES, DOBLES O MLTIPLES CADA SECCIN; LA REUNIN DE VARIOS BATALLONES BAJO UN
BATERAS DE AAA
MANDO COMN CONSTITUYE UN AGRUPAMIENTO DE AAA.
722. LA UNIDAD MNIMA DE TIRO EN LAS AAA ES LA SECCIN, POR LO QUE ESTA UNIDAD ES LA QUE
SIRVE DE BASE PARA LA DISTRIBUCIN DE MISIONES. NO ES CONVENIENTE ASIGNAR MENOS DE UNA
SECCIN CONSTITUIDA PARA LA PROTECCIN DE UN PUNTO DETERMINADO.

723. LA PRIMORDIAL CARACTERSTICA DE LAS AAA ES LA EJECUCIN RPIDA Y OPORTUNA DE UN

GRAN VOLUMEN DE FUEGO MUY MVIL, POTENTE Y PRECISO CONTRA BLANCOS FUGACES EN EL
AIRE; DE ESTA CARACTERSTICA SE DERIVAN SUS POSIBILIDADES Y LIMITACIONES, LAS CUALES EN
TRMINOS GENERALES SON LAS SIGUIENTES:

POSIBILIDADES
PROPORCIONAR PROTECCIN LOCAL E INMEDIATA
CONTRA CUALQUIER FORMA DE ACTIVIDAD AREA
ENEMIGA, DE DA Y DE NOCHE, TANTO A TROPAS DE LAS
DIVERSAS ARMAS EN SUS OPERACIONES MVILES,
COMO A INSTALACIONES FIJAS IMPORTANTES
ESTABLECER Y HACER FUNCIONAR UN ADECUADO
SISTEMA DE INFORMACIN, CAPAZ DE DAR
OPORTUNAMENTE LA ALARMA DE ATAQUE AREO A LOS
MANDOS Y A LAS TROPAS DEL REA EN DONDE ACTE
EFECTUAR TIROS DIRECTOS MUY EFECTIVOS CONTRA
BLANCOS DE SUPERFICIE, TALES COMO TANQUES,
FORTIFICACIONES, VEHCULOS DE TODAS CLASES Y
FORMACIONES ENEMIGAS DE TODO TIPO
LIMITACIONES
NECESIDAD DE ESTAR INFORMADA CON OPORTUNIDAD DE LA
APROXIMACIN DE AVIONES ENEMIGOS
NO ES CAPAZ POR S SOLA DE IMPEDIR LOS EFECTOS DE LA
ACCIN AREA ENEMIGA SOBRE EL REA DEFENDIDA
CONSUME CON GRAN RAPIDEZ UNA ELEVADA CANTIDAD DE
MUNICIONES DE LOS DIVERSOS TIPOS, AUN CUANDO SUS FUEGOS
SE HAYAN EFECTUADO POR TIEMPO MUY LIMITADO
ES INCAPAZ DE FUNCIONAR SI NO CUENTA CON LOS
ABUNDANTES MEDIOS ELECTRNICOS DE LOCALIZACIN,
DIRECCIN DEL TIRO Y TRANSMISIONES, QUE LE SON
INDISPENSABLES PARA OPERAR
EN SUS MISIONES CONTRA OBJETIVOS DE SUPERFICIE NO PUEDE
ATACAR BLANCOS DESENFILADOS, POR LO QUE DEBE SIEMPRE
HACERLO MEDIANTE TIRO DIRECTO; ESTA LIMITACIN HACE A LAS
PIEZAS ENCARGADAS DE TALES MISIONES VULNERABLES AL
FUEGO ENEMIGO

724. LAS AAA CON LAS TROPAS EN CAMPAA PUEDEN EMPLEARSE PARA:

PROTEGER DE LA AVIACIN ENEMIGA A LAS COLUMNAS EN MOVIMIENTO,

REAS DE REUNIN O DESPLIEGUE,
DETERMINADOS PUNTOS ESPECFICOS Y
PARA APOYAR CON SUS FUEGOS A LAS TROPAS.

EN ESTA CLASE DE TAREA, LAS AAA,

SI SON AUTOPRO-PULSADAS, PUEDEN DISTRIBUIRSE A LO LARGO DE LA COLUMNA, INTERCALADAS ENTRE LOS
DEMS VEHCULOS, PERO A DISTANCIA TAL UNA DE LA OTRA QUE EXISTA SIEMPRE LA POSIBILIDAD DE QUE UN
PROTECCIN DE
AVIN O FORMACIN ATACANTE PUEDA SER BATIDO SIMULTNEAMENTE POR MS DE UNA PIEZA.
COLUMNAS EN
SI LAS AAA NO SON AUTOPROPULSADAS, LA COLUMNA ES PROTEGIDA EMPLAZANDO LAS PIEZAS A LO LARGO DE
MOVIMIENTO
LA RUTA DE MARCHA; EN ESTE CASO DEBE DARSE PRIORIDAD A LA PROTECCIN EN DETERMINADOS PUNTOS
CRTICOS, TALES COMO PUENTES, DESFILADEROS, TRAMOS A MEDIA LADERA Y OTROS EN QUE NO SEA POSIBLE
A LOS VEHCULOS Y PERSONAL DE LAS COLUMNAS PROTEGERSE MEDIANTE MEDIDAS PASIVAS.
PARA PROTEGER TROPAS EN ESTACIONAMIENTO, EN REAS DE REUNIN, EN DESPLIEGUES DE DIVERSA
PROTECCIN DE NATURALEZA, EMPLAZAMIENTOS DE UNIDADES DE ARTILLERA, REAS DE SERVICIO Y OTRAS EXTENSIONES
REAS DE REUNIN O AMPLIAS, LAS AAA SE DISTRIBUYEN CUBRIENDO LA SUPERFICIE DEL REA, DE MANERA QUE PUEDAN BATIR A LA
DESPLIEGUE AVIACIN ENEMIGA VARIAS ARMAS SIMULTNEAMENTE, CUALQUIER QUE SEA LA DIRECCIN DE DONDE PROVENGA
EL ATAQUE AREO.
SI SE TRATA DE PROTEGER DETERMINADO PUNTO O INSTALACIN, POR EJEMPLO UN CUARTEL GENERAL, UN
PUENTE, UN DEPSITO IMPORTANTE, UNA REA O CUALQUIER OTRO OBJETIVO SIMILAR, LA DEFENSA CON AAA SE
PROTECCIN DE ORGANIZA FORMANDO CON ELLAS ANILLOS ALREDEDOR DEL PUNTO DE QUE SE TRATE; EN ESTOS CASOS SE
PUNTOS ESPECFICOS BUSCAR LA POSIBILIDAD DE QUE LA TOTALIDAD DE LAS ARMAS DISPONIBLES PUEDAN EMPEARSE CONTRA EL
MISMO BLANCO; O BIEN, SI SE SUFREN ATAQUES SIMULTNEOS DESDE DIFERENTES DIRECCIONES, QUE EXISTA LA
POSIBILIDAD DE QUE MS DE DOS ARMAS SE EMPEEN CONTRA CADA ELEMENTO ATACANTE.
ESTA FORMA DE EMPLEO SLO DEBE ADOPTARSE CUANDO NO EXISTA PELIGRO DE ATAQUES AREOS, O SIENDO
ESTOS MUY LIMITADOS, SEA ACONSEJABLE DISTRAER PIEZAS DE AAA DE SU MISIN PRINCIPAL. NORMALMENTE SE
APOYO A LAS TROPAS AGREGAN EN REFUERZO POR SECCIONES DE AAA A LAS UNIDADES BLINDADAS O DE INFANTERA QUE LAS
POR EL FUEGO UTILIZARN, LAS CUALES A SU VEZ LES ASIGNARN MISIONES DE TIRO ACORDES CON SUS CAPACIDADES,
COORDINADAMENTE CON LOS PLANES DE FUEGOS DE SUS ARMAS ORGNICAS Y DE OTROS MEDIOS DE APOYO DE
QUE DISPONGAN.
OCTAVA SECCION
LA ARTILLERIA ANTITANQUE
729. LA PRESENTE SECCIN ES UNA GUA MUY GENERAL QUE CONTIENE LOS CONCEPTOS
FUNDAMENTALES PARA LA COMPRENSIN DE LAS MISIONES Y NORMAS GENERALES DE EMPLEO Y
OPERACIN DE LA ARTILLERA ANTITANQUE, EN LA MEDIDA EN QUE LOS MILITARES DE LAS DIVERSAS
ARMAS Y SERVICIOS DEBEN POSEER ESTOS CONOCIMIENTOS.

730. LA ARTILLERA ANTITANQUE ES LA RAMA DEL ARMA DE ARTILLERA CONSTITUIDA CON

UNIDADES ESPECIALMENTE ORGANIZADAS, EQUIPADAS Y ADIESTRADAS PARA DESTRUIR O
NEUTRALIZAR POR MEDIO DEL TIRO DIRECTO A LOS TANQUES Y OTROS VEHCULOS ENEMIGOS, EN
DEFENSA Y PROTECCIN DE LAS DEMS TROPAS DURANTE EL COMBATE.
COMO MISIN SECUNDARIA PUEDE BATIR TAMBIN MEDIANTE TIRO DIRECTO, CUALQUIER OTRA
CLASE DE OBJETIVOS EN APOYO DE LAS TROPAS DE MANIOBRA.

731. LOS ARMAMENTOS CON QUE SE ORGANIZAN LAS UNIDADES DE ARTILLERA ANTITANQUE (VER
FIG.NO. 16), PUEDEN SER:
CAONES DEL TIPO NORMAL O SIN RETROCESO,
AS COMO COHETES Y PROYECTILES GUIADOS.

LOS HAY REMOLCADOS Y AUTOPROPULSADOS; ESTOS LTIMOS (AUTOPROPULSADOS) SUELEN

CONFUNDIRSE CON LOS TANQUES POR SU ASPECTO, PERO SU BLINDAJE ES MUCHO MS LIGERO. EN
TODO CASO ESTAS ARMAS ACTAN POR TIROS DIRECTOS, EN LOS QUE LOS SIRVIENTES DE CADA
PIEZA ESTN EN CAPACIDAD DE VER POR S MISMO EL BLANCO, QUE SE TRATA DE BATIR. AUNQUE
CADA PIEZA POR S SOLA ES CAPAZ DE EMPEARSE CONTRA UN BLANCO MVIL PARA BATIRLO,
SIEMPRE SER CONVENIENTE CONCENTRAR EL FUEGO DE VARIAS ARMAS CONTRA' UN MISMO
BLANCO, POR LO QUE DEBEN EMPLEARSE POR LO MENOS POR PAREJAS Y NO POR PIEZAS
INDIVIDUALES AISLADAS.

732. LAS UNIDADES DE ARTILLERA ANTITANQUE SE ORGANIZAN EN:

BATALLONES,
BATERAS O
GRUPOS INDEPENDIENTES.

CADA BATALLN EST CONSTITUIDO POR:

EN LA QUE, ADEMS DE LOS SERVICIOS DEBE EXISTIR UNA SECCIN DE RECONOCIMIENTO
BATERA DE PLANA MAYOR Y ORGANIZADA A BASE DE:
SERVICIOS (FALTA MDO. Y
CARROS LIGEROS DE EXPLORACIN O
G.C.)
VEHCULOS BLINDADOS LIGEROS
TRES BATERAS DE CADA BATERA CON TRES SECCIONES DE CUATRO PIEZAS CADA UNA. LAS BATERAS O
CAONES, LANZADORES DE GRUPOS INDEPENDIENTES DEBEN POSEER ELEMENTOS DE RECONOCIMIENTO EN SU
COHETES O LANZADORES DE SECCIN DE PLANA MAYOR. LA REUNIN DE VARIOS BATALLONES, GRUPOS O BATERAS
PROYECTILES GUIADOS INDEPENDIENTES CONSTITUYEN UN AGRUPAMIENTO.

733. LA ARTILLERA ANTITANQUE SE CARACTERIZA PRINCIPALMENTE POR :

SU MOVILIDAD,
VOLUMEN Y POTENCIA DE FUEGO Y
POR SU VULNERABILIDAD.

DE ESTAS CARACTERSTICAS GENERALES DEL ARMA Y DE LAS PARTICULARES DE SUS MATERIALES,

SE DERIVAN SUS POSIBILIDADES Y LIMITACIONES.

POSIBILIDADES
SU MOVILIDAD TCTICA, QUE EN TODO CASO ES SIMILAR
A LA DE LAS TROPAS QUE PROTEGE, LE PERMITE
ACOMPAAR A STAS EN SUS OPERACIONES, AS COMO
CONCENTRARSE O DESPLEGAR CON RAPIDEZ Y
OPORTUNIDAD EN POSICIONES VENTAJOSAS PARA
ATACAR CON SUS FUEGOS AL BLINDAJE ENEMIGO
SU VOLUMEN DE FUEGO, RESULTANTE DE LA CADENCIA
DE TIRO Y DEL NMERO DE PIEZAS CONCENTRANDO
SUS FUEGOS SOBRE UN MISMO BLANCO, LE PERMITEN
DESTRUIR O NEUTRALIZAR AL BLINDAJE ENEMIGO
MIENTRAS EL PROPIO PUEDE DEDICARSE A MANIOBRAR
CON MAYOR LIBERTAD PARA CAPTURAR SUS OBJETIVOS
LIMITACIONES
LA ARTILLERIA ANTITANQUE NO ES CAPAZ DE OPERAR
INDEPENDIENTEMENTE, POR LO QUE SU EMPLEO, DISPOSITIVOS Y
ACTUACIN DEBEN SER COORDINADOS CON LAS OPERACIONES
DE LAS TROPAS A QUIENES PROTEGE
EL BLINDAJE DE LAS ARMAS ANTI-TANQUE ES LIGERO, AUN
TRATNDOSE DE ARMAS AUTO PROPULSADAS, FACTOR QUE
AUNADO A SU SILUETA Y VOLUMEN Y A SU FORMA DE ACTUAR
MEDIANTE TIRO DIRECTO, HACE A LOS MATERIALES MUY
VULNERABLES AL FUEGO, TAMBIN DIRECTO DE LOS TANQUES
ENEMIGOS; ESTA LIMITACIN SE ATENA EN PARTE:
UTILIZANDO POSICIONES VENTAJOSAS,
EMPLEANDO LA ORGANIZACIN DEL TERRENO Y EL
CAMUFLAJE Y
CAMBIANDO DE EMPLAZAMIENTOS CON FRECUENCIA
LOS CAONES SIN RETROCESO PRESENTAN LA DESVENTAJA DE
ORIGINAR POLVAREDAS CAUSADAS POR EL ESCAPE HACIA ATRS
DE LOS GASES DE CADA DISPARO

734. PRINCIPIOS Y NORMAS DE EMPLEO Y OPERACION. EL XITO DE LA ARTILLERA ANTITANQUE SE

BASA EN LA ADECUADA APLICACIN DE LOS PRINCIPIOS Y NORMAS GENERALES DE EMPLEO Y
OPERACIN QUE A CONTINUACIN SE ENLISTAN, Y QUE EN LOS PRRAFOS SIGUIENTES SE
DETALLAN:
DEBE BUSCARSE INFORMACIN TAN AMPLIA, COMPLETA Y OPORTUNA COMO SEA POSIBLE,
RESPECTO AL ENEMIGO Y AL TERRENO, A EFECTO DE DETERMINAR LA PRESENTE UBICACIN Y
INFORMACION POSIBLE ACTUACIN DEL BLINDAJE ADVERSARIO. DEBE TAMBIN ESTABLECERSE UN EFICAZ Y
OPORTUNO SISTEMA DE ALARMA PARA AVISAR A LOS MANDOS Y TROPAS SOBRE LA PRESENCIA,
EFECTIVOS Y DIRECCION DE ATAQUE DE DICHO BLINDAJE.
LA ARTILLERA ANTITANQUE DEBE EMPLEARSE DE PREFERENCIA EN MASA, DE SER POSIBLE POR
BATALLONES ENTEROS O POR LO MENOS BATERAS, OCUPANDO POSICIONES ADECUADAS SI SE SABE
O SOSPECHA CUAL SER LA DIRECCIN Y RUTA DE ATAQUE DEL BLINDAJE ENEMIGO. SI NO SE TIENE
EMPLEO EN MASA TAL INFORMACIN, PUEDEN DEJARSE LAS UNIDADES ANTITANQUE OCUPANDO POSICIONES
TENTATIVAS DE ESPERA, EN CONDICIONES DE PASAR A OCUPAR LAS DE COMBATE CUANDO LA
SITUACION SE ACLARE. EL CONCEPTO DE MASA IMPLICA LA CONCENTRACION DE LOS MATERIALES Y
NO SOLAMENTE LA DE SUS FUEGOS, COMO OCURRE CON LA ARTILLERA DE CAMPAA.
DEBE SER DESPLEGADA EN POSICIONES DE COMBATE ADELANTADAS, QUE PERMITAN INTERCEPTAR
EL BLINDAJE ENEMIGO LO ANTES POSIBLE DURANTE EL COMBATE. ESTAS POSICIONES DEBEN
OCUPARSE CON SUFICIENTE ANTICIPACION A FIN DE DISPONER DE TIEMPO PARA:
POSICIONES
ELEGIR LOS EMPLAZAMIENTOS ADECUADOS DE LAS PIEZAS,
ADELANTADAS
EMPLAZAMIENTOS DE RECAMBIO,
ORGANIZAR EL TERRENO Y
CAMUFLAJEAR LAS ARMAS DEBIDAMENTE.
EL DESPLIEGUE DE LA ARTILLERIA ANTITANQUE DEBE APROVECHAR AL MAXIMO LOS OBSTACULOS
APROVECHAMIENTO MATERIALES QUE EXISTAN EN EL AREA, QUE CANALICEN O BIEN QUE LIMITEN O IMPIDAN EL LIBRE
DE OBSTACULOS MOVIMIENTO DEL BLINDAJE ENEMIGO. DE NO EXISTIR TALES OBSTACULOS DEBEN CREARSE
MEDIANTE CAMPOS MINADOS Y OTRAS OBRAS QUE LOGREN EL PROPSITO DESEADO.
EN TODO CASO DEBER BUSCARSE QUE LOS FUEGOS DE LA ARTILLERA ANTITANQUE ATAQUEN AL
BLINDAJE ENEMIGO DE FLANCO. PARA EL EFECTO, LAS POSICIONES OCUPADAS CON ANTICIPACIN
FUEGOS DE
AL COMBATE, O DURANTE LA PROPIA ACCIN DEBERN ELEGIRSE EN TERRENOS DOMINANTES, DE
FLANCOS
PREFERENCIA IMPASABLES PARA LOS TANQUES Y QUE OBLIGUEN A ESTOS A AVANZAR
DESBORDNDOLOS OFRECIENDO AS SUS FLANCOS AL FUEGO DE LAS ARMAS ANTITANQUE.
A MENOR DISTANCIA DE TIRO SE OBTIENEN LOS MEJORES RESULTADOS CON LAS ARMAS
ANTITANQUE. POR LO TANTO, STAS DEBEN SOSTENERSE EN EL TERRENO AUN CUANDO LOS
FUEGOS A CORTA
TANQUES AVANCEN CONTRA ELLAS, SIN DEJAR DE HACER FUEGO SI YA HAN SIDO DESCUBIERTAS O
DISTANCIA
BIEN SIN REVELAR SU PRESENCIA Y EN ESPERA DE INICIARLO CUANDO EL BLINDAJE ENEMIGO SE
ENCUENTRE A UNOS 500 METROS DE LOS EMPLAZAMIENTOS.
REPLIEGUES Y EN CASOS DE REPLIEGUES O AVANCES DE UNIDADES ANTITANQUE, STAS DEBEN EFECTUARLOS POR
AVANCES POR SALTOS, BUSCANDO EN ELLOS QUE SIEMPRE HAYA DOS UNIDADES SUBORDINADAS EMPEADAS,
SALTOS MIENTRAS LA TERCERA ROMPE EL CONTACTO INICIANDO EL MOVIMIENTO A UNA NUEVA POSICION.

742. RESPECTO A LAS NORMAS GENERALES DE EMPLEO Y OPERACIN DE LA ARTILLERA

ANTITANQUE EN LAS DIVERSAS SITUACIONES TCTICAS, LAS MS IMPORTANTES SON LAS QUE A
CONTINUACIN SE EXPRESAN PARA CADA CASO:

EN LOS DESPLAZAMIENTOS TCTICOS DE LAS UNIDADES ES CONVENIENTE REFORZAR CON BATERAS A LOS
DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD, CUANDO EXISTA AMENAZA DE PARTE DEL BLINDAJE ENEMIGO. ADEMS, LA ARTILLERA
MARCHAS
ANTITANQUE PUEDE DISTRIBUIRSE A LO LARGO DE LAS COLUMNAS DE MARCHA, O BIEN MANTENERSE REUNIDA PARA
SER EMPLEADA EN POSICIONES SUCESIVAS A LO LARGO DE LA RUTA.
SI DURANTE UN ESTACIONAMIENTO EXISTE LA POSIBILIDAD DE ATAQUE U HOSTILIZACIN DE PARTE DE PATRULLAS O
ESTACIONAMIENTOS FZAS. BLNDS. ENS., LOS PUESTOS AVANZADOS DEBEN SER REFORZADOS CON PARTE DE LA ARTILLERA ANTITANQUE,
MIENTRAS OTRA PARTE DE ELLA SE MANTIENE EN RESERVA Y LISTA A ENTRAR EN ACCIN DONDE SE REQUIERA.
DURANTE UN ATAQUE, LA MAYOR AMENAZA AL MISMO PUEDEN SER LOS CONTRAATAQUES ENEMIGOS UTILIZANDO
BLINDAJE. LA ARTILLERA ANTITANQUE PUEDE EMPLEARSE OCUPANDO POSICIONES QUE LE PERMITAN REPELER TALES
ATAQUE
CONTRAATAQUES, DEJANDO AS LIBERTAD DE MANIOBRA A LAS TROPAS PROPIAS ATACANTES, PARA CONTINUAR EN EL
CUMPLIMIENTO DE SUS MISIONES.
LAS SITUACIONES DEFENSIVAS PERMITEN A LA ARTILLERA ANTITANQUE PREPARAR Y ORGANIZAR BUENAS POSICIONES
PARA EL COMBATE, AS COMO UN EFICAZ SISTEMA DE ALARMA. DE ACUERDO CON LAS POSIBILIDADES QUE SE LE HAYAN
FINCADO AL BLINDAJE ENEMIGO, LAS UNIDADES ANTITANQUE DESPLEGARN EN FORMA DE ACTUAR MASIVAMENTE
CONTRA EL MISMO, COLOCNDOLAS DE ANTEMANO A LOS LADOS DE LOS POSIBLES EJES DE ATAQUE, DE MANERA DE
TOMARLOS DE FLANCO CON FUEGOS CONCENTRADOS. SI EL TERRENO Y LA SITUACIN EN GENERAL NO PERMITEN
DEFENSA DETERMINAR CON CIERTA SEGURIDAD LOS EJES DE AVANCE ENEMIGOS, LAS UNIDADES ANTITANQUE PUEDEN SER
EMPLAZADAS PROVISIONALMENTE EN POSICIONES ESCALONADAS EN FRENTE Y PROFUNDIDAD, DE MANERA DE
HACERLES CONCURRIR A POSICIONES DEFINITIVAS DE COMBATE AL FRENTE Y A LOS FLANCOS DE LA PENETRACIN
ENEMIGA, CUANDO STA SE HAYA MANIFESTADO. EN LA DEFENSA MVIL LAS UNIDADES DE ARTILLERA ANTITANQUE SON
DE GRAN UTILIDAD EMPLENDOLAS EN LOS CENTROS DE RESISTENCIA, DEJANDO AS AL BLINDAJE PROPIO DISPONIBLE
PARA FORMAR PARTE DE LA FUERZA DE ATAQUE.
EN LA PERSECUCIN, CUANDO EL EN. QUE SE RETIRA DISPONE DE BLINDAJE EN SUS RETAGUARDIAS, LAS COLUMNAS
PERSECUCION
ENCARGADAS DE PERSEGUIRLO Y DE CORTARLE LA RETIRADA DEBEN SER REFORZADAS CON ARTILLERA ANTITANQUE.
EN LOS MOVIMIENTOS RETRGRADOS PROPIOS SER NORMAL QUE EL ENEMIGO, BUSQUE POR MEDIO DEL BLINDAJE,
IMPEDIR LA RUPTURA DEL CONTACTO Y LOS REPLIEGUES. LA ARTILLERA ANTITANQUE PUEDE SER DE GRAN UTILIDAD
FORMANDO PARTE DE:
MOVIMIENTOS
RETROGRADOS
LAS RETAGUARDIAS,
DE LOS DESTACAMENTOS RETARDADORES
Y DE LOS GRUESOS QUE SE RETIRAN,
CUANDO HAYA LA POSIBILIDAD DE QUE SEAN CORTADOS POR FUERZAS ENVOLVENTES DE BLINDAJE ENEMIGO.

CAPITULO VI
EL ARMA DE INGENIEROS
PRIMERA SECCION
GENERALIDADES
743. CONCEPTO GENERAL. SE DENOMINAN INGENIEROS, A LAS FUERZAS MILITARES
ESPECIALMENTE ORGANIZADAS, EQUIPADAS Y ADIESTRADAS QUE TIENEN A SU CARGO
INCREMENTAR EL PODER COMBATIVO DE LAS TROPAS MEDIANTE LA REALIZACIN DE TRABAJOS
RELACIONADOS CON:

LAS COMUNICACIONES,
LA FORTIFICACION Y
EL ALOJAMIENTO.

744. ARMA Y SERVICIO. LOS INGENIEROS CONSTITUYEN UN ARMA Y UN SERVICIO A LA VEZ DENTRO
DE LA ORGANICA Y FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES MILITARES, DEBIDO A QUE SU
ACTUACIN EN LAS OPERACIONES TCTICAS SE MANIFIESTA MEDIANTE ACTIVIDADES LOGISTICAS Y
DE TRABAJO, QUE CON FRECUENCIA IMPLICAN PARTICIPAR DIRECTAMENTE EN EL COMBATE DEL
CONJUNTO Y HACER USO DE SU PROPIO ARMAMENTO. ESTA DUALIDAD DE FUNCIONES OPERATIVAS Y
ADMINISTRATIVAS, ORIGINAN QUE SUS TROPAS SE CLASIFIQUEN EN DOS RAMAS DE ACTIVIDAD DE
ORGANIZACIN Y DE FUNCIONAMIENTO, QUE SON: LA DE INGENIEROS DE COMBATE Y LA DE
INGENIEROS DE SERVICIO.

ES LA RAMA DE LOS INGENIEROS REPRESENTADA POR UNIDADES ORGANIZADAS, EQUIPADAS Y ADIESTRADAS

INGENIEROS
PARA TRABAJAR Y PARA COMBATIR, FORMANDO PARTE DE UNIDADES Y AGRUPAMIENTOS TCTICOS DE
DE COMBATE
ARMAS COMBINADAS, EN LOS CUALES CUMPLEN SUS MISIONES EN ESTRECHO CONTACTO CON EL ENEMIGO.
ES LA RAMA DE LOS INGENIEROS CONSTITUIDA POR UNIDADES, DEPENDENCIAS E INSTALACIONES QUE
TIENEN A CARGO ACTIVIDADADES LOGSTICAS Y DE TRABAJO DE SU ESPECIALIDAD, EN APOYO DE TODAS
INGENIEROS LAS DEMS TROPAS. SU ORGNICA, EQUIPO Y ADIESTRAMIENTO SON ADECUADAS A SUS FUNCIONES
DE SERVICIO TCNICAS Y LOGSTICAS Y SU ARMAMENTO E INSTRUCCIN DE COMBATE SON SLO LOS INDISPENSABLES
PARA SU DEFENSA INMEDIATA, AL IGUAL QUE EN CUALESQUIERA OTRAS ORGANIZACIONES DE LOS DEMS
SERVICIOS.

745. EL PRESENTE CAPTULO TRATA LO RELATIVO A LAS TROPAS DE INGENIEROS DE COMBATE, QUE
DEBE SER DEL CONOCIMIENTO DE LOS MANDOS Y DEL PERSONAL DE LAS OTRAS ARMAS Y DE LOS
SERVICIOS. EN LA QUINTA PARTE DE ESTE MANUAL SE TRATA LO REFERENTE .A LOS INGENIEROS
COMO SERVICIO.

SEGUNDA SECCION.
MISIONES DE LOS INGENIEROS

746. MISION GENERAL. LA MISIN GENERAL DE LAS TROPAS DE INGENIEROS ES INCREMENTAR EL

PODER COMBATIVO DE LAS OTRAS ARMAS POR MEDIO DE SUS TRABAJOS Y DEL COMBATE,
FACILITNDOLES SUS MOVIMIENTOS Y PROGRESIONES, AS COMO IMPIDIENDO O RETARDANDO EL DE
LAS FUERZAS ENEMIGAS Y PROPORCIONAR A LAS AMIGAS SEGURIDAD, COMODIDAD E HIGIENE EN
ALOJAMIENTOS E INSTALACIONES DIVERSAS; ADEMS, ASESORAR A LOS MANDOS Y SUS AUXILIARES,
PARA EL MEJOR APROVECHAMIENTO DEL TERRENO Y DE LAS INSTALACIONES EXISTENTES EN L, AS
COMO ABASTECER DE MATERIALES Y OTROS ARTCULOS DE SU RESPONSABILIDAD A LAS DEMS
TROPAS. DE ESTA MISIN GENERAL SE DESPRENDEN NUMEROSAS FORMAS DE ACTIVIDAD, LAS QUE
EN TRMINOS GENERALES SE EXPONDRN EN LOS SIGUIENTES PRRAFOS.

747. EN LOS DIVERSOS TRABAJOS A EFECTUAR EN OPERACIONES, LOS INGENIEROS TIENEN A SU

CARGO LOS DE:

INTERES GENERAL;
DE INTERES PARTICULAR, PERO DE DIFCIL EJECUCIN;
DE INTERS PARTICULAR Y DE FCIL EJECUCIN, PERO QUE REQUIERAN RAPIDEZ EN SU
CONSTRUCCIN.

LOS DE FORTIFICACIN Y ORGANIZACIN DEL TERRENO,

DE DESTRUCCIN,
SON TRABAJOS DE DE CAMUFLAJE,
INTERS GENERAL DE ALOJAMIENTO Y DE VAS DE COMUNICACIN,
QUE SON DE IMPORTANCIA PARA TODAS LAS TROPAS DENTRO DEL CONJUNTO DE UNA UNIDAD O
AGRUPAMIENTO TCTICO
SON DE INTERS LOS SIMILARES A LOS ANTERIORES, PERO CUYA IMPORTANCIA Y UTILIZACIN PRIMORDIAL O
PARTICULAR EXCLUSIVA PARA DETERMINADA UNIDAD SUBORDINADA

CONSTRUCCIN Y ACONDICIONAMIENTO, MEJORAMIENTO, CONSERVACIN Y

PARA FACILITAR EL MOVIMIENTO
SEALACIN DE CARRETERAS, CAMINOS, BRECHAS, CAMPOS DE ATERRIZAJE Y OTRAS
Y DESPLAZAMIENTO DE LAS
VAS DE COMUNICACIN O PUNTOS DE PASO, A SER EMPLEADOS POR PARTE DE LAS
TROPAS, LOS INGENIEROS
TROPAS PROPIAS, INCLUYEN DO SUS OBRAS DE ARTE E INSTALACIONES CONEXAS.
REALIZAN LAS SIGUIENTES
REPARACIN O ACONDICIONAMIENTO DE PUENTES PERMANENTES; TENDIDO O
ACTIVIDADES:
CONSTRUCCIN DE PUENTES MILITARES Y OTROS MEDIOS DE PASO EN CURSOS DE

PARA IMPEDIR O RETARDAR LA
PROGRESIN Y MOVIMIENTOS
DEL ENEMIGO, LOS INGENIEROS
REALIZAN LOS SIGUIENTES
TRABAJOS:
EN RELACIN CON EL ALOJAMIENTO
DE LAS TPAS., LOS INGS. REALIZAN
ACTVS. TENDIENTES A PROPORCIONAR
COMODIDAD, SGD., HIGIENE Y BUEN
FUNCIONAMIENTO DE INSTLS. ENTRE
LAS PPALES. FIGURAN:
LAS ACTIVIDADES DE CBTE. DE
LOS INGS. SE PRESENTAN
PRINCIPALMENTE EN LOS CASOS
SIGUIENTES:
OTRAS ACTIVIDADES OPERATIVAS
Y TCNICAS DE LOS INGENIEROS
PUEDEN SER LAS QUE A
CONTINUACIN SE INDICAN:
LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES
LOGSTICAS QUE DESARROLLAN
LOS INGENIEROS DE COMBATE
SON:
AGUA O CORTADURAS DEL TERRENO; ACONDICIONAMIENTO DE VADOS. CONSERVACIN
DE DICHOS MEDIOS DE PASO Y OPERACIN DE LOS MISMOS.
REMOCIN O DESTRUCCIN DE OBSTCULOS, AS COMO CONSTRUCCIN O UTILIZACIN
DE MEDIOS PARA FRANQUEARLOS; DEMOLICIN DE OBRAS DIVERSAS DE FORTIFICACIN
U ORGANIZACIN DEL TERRENO ENEMIGAS, ABRIENDO BRECHAS QUE PERMITAN EL PASO
DE LAS TROPAS.
LOCALIZACIN, REMOCIN Y SEALACIN DE CAMPOS MINADOS ENEMIGOS,
FACILITANDO EL PASO DE LAS PROPIAS TROPAS A TRAVS DE ELLOS.
CREACIN DE OBSTCULOS ARTIFICIALES, ACONDICIONAMIENTO DE OBSTCULOS
NATURALES, DEMOLICIN DE OBRAS DE ARTE Y DE TRAMOS DE LAS VAS DE
COMUNICACIN, O VAS DE ACCESO A SER EMPLEADAS POR EL ENEMIGO.
PARTICIPAR, CON LAS TROPAS DE LAS OTRAS ARMAS, EN EL ESTABLECIMIENTO DE
CAMPOS MINADOS. LOS INGENIEROS PARTICIPAN EN LA DIRECCIN O EJECUCIN DE
TRABAJOS DE FORTIFICACIN O DE ORGANIZACIN DEL TERRENO, TALES COMO
PUESTOS DE MANDO Y DE OBSERVACIN, EMPLAZAMIENTOS DE ARMAS Y ABRIGOS PARA
TROPAS Y MUNICIONES, QUE COADYUVEN A MEJORAR LAS CONDICIONES DEFENSIVAS
DEL TERRENO.
LA CONSTRUCCIN, ACONDICIONAMIENTO Y CONSERVACIN DE CAMPAMENTOS,
ACANTONAMIENTOS, ALMACENES, HOSPITALES Y OTRAS INSTALACIONES SIMILARES;
LOS SERVICIOS CONTRA INCENDIOS Y DE CONTROL DE DAOS CAUSADOS POR EL
ENEMIGO, POR ACCIDENTES O POR FENMENOS NATURALES.
PROPORCIONAR SEGURIDAD LOCAL A SUS PROPIOS DESTACAMENTOS DE TRABAJO.
EN LA DEFENSA DE CAMPOS MINADOS Y OTROS OBSTCULOS IMPORTANTES.
CUANDO PARTICIPAN CON LOS ESCALONES DE ASALTO, ABRIENDO BRECHAS A TRAVS
DE OBSTCULOS U OTRAS OBRAS DE FORTIFICACIN ENEMIGAS MEDIANTE
DEMOLICIONES.
CUANDO SE LES EMPLEA COMO INFANTERA, POR DECIDIRLO AS, EL COMANDANTE DE LA
UNIDAD DONDE SE ENCUENTREN ENCUADRADOS.
EFECTUAR RECONOCIMIENTOS DE INGENIEROS Y ELABORAR ESTUDIOS DEL TERRENO
PARA SU UTILIZACIN POR PARTE DE LOS MANDOS, ESTADOS MAYORES Y GRUPOS DE
COMANDO.
PARTICIPAR EN ESTUDIOS TENDIENTES A LA MEJOR ORGANIZACIN Y CONTROL DEL
TRNSITO.
EFECTUAR TRABAJOS TOPOGRFICOS Y FOTOGRAMTRICOS, PARA ELABORAR O PONER
AL DA CROQUIS, CARTAS Y FOTOMAPAS PARA USO TCTICO.
ASESORAMIENTO Y DIRECCIN EN TRABAJOS DE CAMUFLAJE.
ABASTECIMIENTO A LAS DEMS TROPAS DE HERRAMIENTAS, EQUIPO Y MATERIALES DE
CONSTRUCCIN PARA FORTIFICACIN, ENMASCARAMIENTO, MINADO, DESTRUCCIN Y
MEDIOS DE PASO.
EXPLOTACIN DE AGUAS Y SU POTABILIZACIN, PARA UTILIZACIN POR PARTE DE LAS
TROPAS.
ABASTECIMIENTO DE CARTAS PARA USOS MILITARES.

TERCERA SECCION
ORGANIZACION Y EQUIPO DE LOS INGENIEROS

754. EL ARMA Y SERVICIO DE INGENIEROS COMPRENDE ORGANISMOS DE TODOS LOS NIVELES,

DESDE LA ESCUADRA HASTA EL REGIMIENTO. EN CADA NIVEL ORGNICO EXISTE PERSONAL Y
EQUIPO DE VARIADAS ESPECIALIDADES, EN RELACIN CON LOS MLTIPLES ASPECTOS DE LOS
TRABAJOS QUE LOS INGENIEROS TIENEN A SU CARGO, SIENDO AL NIVEL DE LA COMPAA DONDE
NORMALMENTE SE MANIFIESTA LA INTEGRACIN ORGNICA Y FUNCIONAL QUE DA A ESTAS
UNIDADES SU DENOMINACIN, ACORDE CON SU ESPECIALIDAD PRIMORDIAL.

POR ESTA RAZN, ALGUNAS UNIDADES DEL SERVICIO DE INGENIEROS SE ORGANIZAN Y

FUNCIONAN COMO COMPAAS INDEPENDIENTES, SIN PERTENECER ORGNICAMENTE A UN
BATALLN;
EN OTROS CASOS, DOS COMPAAS DE IGUAL O AFN ESPECIALIDAD FORMAN UN GRUPO DE
INGENIEROS.
EL BATALLN (VER FIG. No. 17), ES LA REUNIN ORGNICA PERMANENTE DE TRES O CUATRO
COMPAAS DE IGUAL O DIFERENTE ESPECIALIDAD;
EL REGIMIENTO ES LA ORGANIZACIN PERMANENTE QUE COMPRENDE DOS O TRES GRUPOS O
BATALLONES, QUE AL IGUAL QUE EN LOS CASOS ANTES MENCIONADOS, PUEDEN SER DE IGUAL O
DIFERENTE ESPECIALIDAD.

755. ENTRE LAS DIVERSAS ESPECIALIDADES DE INGENIEROS, ESTRUCTURADAS ORGNICAMENTE

COMO UNIDADES, LAS MS IMPORTANTES DESDE EL PUNTO DE VISTA DE SU ACTUACIN EN LAS
OPERACIONES TCTICAS SON LAS UNIDADES DE INGENIEROS DE COMBATE, LOS QUE REPRESENTAN
PRIMORDIALMENTE A LOS INGENIEROS COMO ARMA, AUN CUANDO TAMBIN DESARROLLAN
ACTIVIDADES DE SERVICIO. ESTAS UNIDADES NORMALMENTE FORMAN PARTE ORGNICA DE LAS
UNIDADES COMBATIENTES DE ARMAS COMBINADAS, Y AS, EN LAS DIVISIONES DEBE EXISTIR
ORGNICAMENTE UN BATALLN DEL TIPO SEALADO Y EN LAS BRIGADAS INDEPENDIENTES UNA
COMPAA. LAS UNIDADES DE INGENIEROS DE COMBATE PUEDEN A SU VEZ SER MOTORIZADAS,
MECANIZADAS O DE AEROTROPAS, SEGN EL TIPO DE MOVILIDAD DE LA GRAN UNIDAD DE QUE
FORMEN PARTE ORGNICA.

756. OTRAS UNIDADES DEL ARMA Y SERVICIO DE INGENIEROS, QUE CON FRECUENCIA ACTAN CON
LAS TROPAS COMBATIENTES EN LA ZONA DEL FRENTE, PUEDEN SER LAS SIGUIENTES:

COMPAAS O GRUPOS DE PUENTES, QUE PUEDEN SER A BASE DE PONTONES FLOTANTES, DE

APOYOS FIJOS O MIXTOS.
COMPAAS DE CAMUFLAJE.
BATALLONES O COMPAAS DE INGENIEROS DE AERONUTICA, ESPECIALIZADOS EN LA
CONSTRUCCIN, IMPROVISACIN, ACONDICIONAMIENTO Y CONSERVACIN DE AERDROMOS
PARA USOS MILITARES.
GRUPOS O COMPAAS DE TOPOGRAFA Y CARTOGRAFA, PARA LA RPIDA Y OPORTUNA
ELABORACIN DE MAPAS, CARTAS TCTICAS, FOTOMAPAS Y OTROS MEDIOS DE INFORMACIN
RESPECTO AL TERRENO DEL REA D OPERACIONES.

757. EL BATALLN DIVISIONARIO DE INGENIEROS DE COMBATE, Y LA COMPAA DE LAS BRIGADAS,

QUE COMO YA SE INDIC EN EL PRRAFO 755 SON LAS UNIDADES TIPO PARA ACTUAR EN
OPERACIONES TCTICAS, DEBEN TENER UNA ESTRUCTURA QUE LES PERMITA SATISFACER A LA
GRAN UNIDAD DE QUE FORMAN PARTE, SUS MAS IMPERIOSAS NECESIDADES EN MATERIA DE APOYO
DE INGENIEROS. DEBEN POSEER POR LO TANTO UNA ORGNICA Y UNA DOTACIN EN MATERIALES
MUY COMPLETAS Y VARIADAS, PUES ESTN LLAMADOS A DESEMPEAR TAREA DE CASI TODO TIPO,
DENTRO DE LAS SEALADAS EN LA SEGUNDA SECCIN DE ESTE CAPTULO.

758. UNA UNIDAD DE ESTAS PUEDE TENER LA SIGUIENTE ORGANIZACIN:

BATALLON COMPAA
(EN LA DIVISION) (EN LA BRIGADA)
MANDO Y GRUPO DE COMANDO. MANDO Y GRUPO DE COMANDO.
COMPAIA DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS SECCION DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS
3 O 4 COMPAIAS DE INGENIEROS DE COMBATE 3 O 4 SECCIONES DE INGENIEROS DE COMBATE
UNA COMPAA DE PARQUE UNA SECCION DE PARQUE

759. TANTO PARA EL BATALLN DIVISIONARIO COMO PARA LA COMPAA EN LA BRIGADA, LAS
FUNCIONES DE SUS COMPONENTES SON SIMILARES, EN PROPORCIN AL ESCALN EN QUE ACTAN.
ASIMISMO, SON SIMILARES PROPORCIONALMENTE SUS MISIONES, CARACTERSTICAS, MODOS DE
ACCIN Y MODALIDADES DE EMPLEO. EN LOS PRRAFOS SIGUIENTES SE DESCRIBIR LA
ORGANIZACIN, EQUIPO Y DEMS DETALLES CON RESPECTO AL BATALLN DE INGENIEROS DE
COMBATE DE DIVISIN, DEBINDOSE ENTENDER QUE PARA LA COMPAA DE BRIGADA EXISTEN LOS
MISMOS ELEMENTOS, PERO REDUCIDOS EN UNA TERCERA O CUARTA PARTE APROXIMADAMENTE, Y A
UN ESCALN INMEDIATO INFERIOR.

SE ORGANIZAN Y FUNCIONAN EN FORMA MUY SIMILAR A COMO OCURRE EN LAS CORPORACIONES DEL
MISMO NIVEL DE LAS DEMS ARMAS. EN ESTA UNIDAD DEBE HABER ADEMS UN EQUIPO DE ENLACE,
EL MANDO Y GRUPO FORMANDO PARTE DE LA S.I.I.O, ENCARGADO DE MATERIALIZAR LA OFICINA DE LA COMANDANCIA DEL
DE COMANDO ARMA EN EL CUARTEL GENERAL, AS COMO DE MANTENER EL ENLACE ENTRE EL COMANDANTE DE LA
DIVISIN Y DEL BATALLN.
TIENE UNA ESTRUCTURA SIMILAR A LA DE UN BATALLN DE INFANTERA, EN CUANTO A SERVICIOS
LOGSTICOS, PARA SATISFACER LAS NECESIDADES DE LA CORPORACIN EN MATERIA DE
TRANSMISIONES, MUNICIONAMIENTO Y REPARACIN DE ARMAMENTO, MANTENIMIENTO AUTOMVIL Y
ABASTECIMIENTO EN C Y L, ALIMENTACIN Y SERVICIO MEDICO. PERO ADEMS DEBE DISPONER DE:
UNA SECCIN DE TOPOGRAFA Y RECONOCIMIENTO,
LA COMPAA DE Y UNA SECCIN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS.
PLANA MAYOR Y LA SECCIN DE TOPOGRAFA Y RECONOCIMIENTO EST DOTADA DE ELEMENTOS QUE LE PERMITEN
SERVICIOS EFECTUAR RECONOCIMIENTOS DE INGENIEROS, TRABAJOS TOPOGRFICOS Y EN CIERTA MEDIDA
CARTOGRFICOS, EN BENEFICIO DE LA DIVISIN EN CONJUNTO Y DEL PROPIO BATALLN. LA
SECCIN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS CUENTA CON PERSONAL Y EQUIPO DE GABINETE Y
LABORATORIO, INDISPENSABLES PARA REALIZAR DISEOS, CLCULOS, DIBUJOS Y PLANEACIN DE
DISTRIBUCIN Y EMPLEO DE HERRAMIENTAS, MANO DE OBRA Y ABASTECIMIENTOS, TRABAJANDO EN
BENEFICIO DEL GRUPO DE COMANDO DEL BATALLN.

SON LOS ELEMENTOS BSICOS DE TRABAJO Y DE COMBATE DEL BATALLN. CADA UNA EST
LAS COMPAAS DE CONSTITUIDA CON: MANDO, GRUPO DE COMANDO Y TRES SECCIONES. EL MANDO Y GRUPO DE
INGENIEROS DE COMANDO SE ORGANIZAN Y FUNCIONAN EN FORMA SIMILAR A LOS DE UN BATALLN DE INFANTERA.
COMBATE LAS SECCIONES A SU VEZ, TAMBIN TIENEN UNA ORGNICA SIMILAR A UNA DE FUSILEROS DE
INFANTERA, INCLUYENDO EN ELLO EL TIPO Y CARACTERSTICAS DEL ARMAMENTO CON QUE EST
 DOTADO SU PERSONAL; LA DIFERENCIA MS IMPORTANTE ESTRIBA EN QUE CADA PELOTN DE
ZAPADORES CUENTA CON UN VEHCULO PROPIO Y SU CHOFER, CONSISTENTE EN UN CAMIN DE
VOLTEO DE 2.5 TONELADAS PARA EL TRANSPORTE DE SU PERSONAL, HERRAMIENTA Y MATERIALES
QUE EN CADA OCASIN ES NECESARIO TRANSPORTAR. LA COMPAA PUEDE O NO DISPONER DE
ALGUNA HERRAMIENTA TIPO PARQUE Y MAQUINAS DE TRABAJO DE INGENIEROS, PERO EN TODO
CASO RECIBIRN EL APOYO O REFUERZO EN ESTOS ELEMENTOS, DE LOS MEDIOS QUE
ORGNICAMENTE DISPONE LA COMPAA DE PARQUE.
ES UNA UNIDAD QUE AGRUPA ELEMENTOS DE ABASTECIMIENTO EN BENEFICIO DE TODA LA GRAN
UNIDAD, AS COMO EQUIPO, HERRAMIENTA Y MAQUINARIA PESADA PARA EL APOYO O REFUERZO DE
LAS COMPAAS DE INGENIEROS. UNA ORGNICA TIPO PARA ESTA COMPAA INCLUYE:
MANDO Y GRUPO DE COMANDO,
SECCIN DE ABASTECIMIENTO,
SECCIN DE HERRAMIENTA MECNICA Y
SECCIN DE PUENTES:
EL MANDO Y GRUPO DE COMANDO SON SIMILARES A LOS DE TODA UNIDAD ENCUADRADA DEL TIPO
COMPAA.
LA SECCIN DE ABASTECIMIENTOS PUEDE CONTAR A SU VEZ CON MANDO Y GRUPO DE COMANDO;
UN PELOTN DE ALMACN; UN PELOTN DE ABASTECIMIENTO EN AGUA Y UN PELOTN
ELECTRGENO.
EL PELOTN DE ALMACN TIENE A SU CARGO ESTABLECER Y OPERAR UNO O VARIOS PUNTOS DE
ABASTECIMIENTO EN MATERIAL DE INGENIEROS, PARA SURTIR LAS NECESIDADES DE LAS
UNIDADES DE TODAS LAS ARMAS Y SERVICIOS DE LA GRAN UNIDAD Y DEL PROPIO BATALLN DE
INGENIEROS.
EL PELOTN DE ABASTECIMIENTO EN AGUA DISPONE DE CUATRO EQUIPOS DE BOMBEO,
PURIFICACIN Y ALMACENAMIENTO DE AGUA, PARA ABASTECER CON ELLA A TODA LA GRAN
UNIDAD Y DEL PROPIO BATALLN DE INGENIEROS.
EL PELOTN ELECTRGENO CUENTA CON CUATRO EQUIPOS DE GENERACIN DE ENERGA
ELCTRICA, PARA NECESIDADES DE LOS CUARTELES GENERALES, REAS DE SERVICIOS E
LA COMPAA DE
INSTALACIONES DIVERSAS DE LA GRAN UNIDAD, AS COMO PARA NECESIDADES PROPIAS DEL
PARQUE
BATALLN.
LA SECCIN DE HERRAMIENTA MECNICA SE ORGANIZA CON
MANDO Y GRUPO DE COMANDO;
UN PELOTN DE MANTENIMIENTO PARA LA CONSERVACIN DE LAS PROPIAS MQUINAS
DE LA SECCIN;
UN PELOTN DE TRACTORES, CON CUATRO TRACTORES A ORUGA, DOTADOS DE
CUCHILLA INCLINADA (BULLDOZER);
UN PELOTN DE COMPRESORAS DE AIRE, CON CUATRO MQUINAS DE STAS Y SU
EQUIPO Y HERRAMIENTAS COMPLEMENTARIOS;
UN PELOTN DE CUATRO MOTONIVELADORAS Y
UN PELOTN DE TRAXCAVADORAS, CON CUATRO MQUINAS DE ESTE TIPO.
LA SECCIN DE PUENTES SE FORMA CON MANDO, GRUPO DE COMANDO Y TRES PELOTONES DE
PUENTES.
CADA PELOTN LLEVA MATERIAL NECESARIO PARA ESTABLECER UN PUENTE
APROXIMADAMENTE DE 30 METROS CON SUS RESPECTIVOS TRAMOS, CABALLETES Y BALSAS
NEUMTICAS TRANSPORTADOS EN CINCO CAMIONES.
CON TODO EL MATERIAL DE LA SECCIN ES POSIBLE TENDER UN PUENTE, SOBRE APOYOS FIJOS
O FLOTANTES O UNA COMBINACIN DE AMBOS, DE UNOS 90 METROS DE LONGITUD.
ADEMS, EN ESTA SECCIN SE DISPONE DE ALGUNOS BOTES Y BALSAS PARA NAVEGAR Y
MOTORES FUERA DE BORDA, TILES PARA RECONOCIMIENTOS Y OPERACIONES DE LAS DEMS
TROPAS EN PASOS DE CURSOS DE AGUA.

764. ADEMS DEL EQUIPO IMPORTANTE QUE HA SIDO MENCIONADO AL DESCRIBIR LA ORGNICA DEL
BATALLN, STE DISPONE DE OTROS MATERIALES TALES COMO: PICOS Y PALAS MODELO PARQUE;
MACHETES, HACHAS, MARROS Y BARRETAS; SIERRAS SARDINAS, ARTICULADAS Y SIERRAS
PORTTILES DE MOTOR; SOLDADURA ELCTRICA Y DE OXIACETILENO; DETECTORES DE MINAS Y DE
RADIACIN; EQUIPOS DE DEMOLICIN, EQUIPOS DE DIBUJO, DE FOTOGRAFA; JUEGOS DE
HERRAMIENTA PARA CARPINTERA, PLOMERA, FONTANERA, HOJALATERA, ELECTRICIDAD Y
ALBAILERA; POLEAS, CUERDAS Y CABLES DE DIVERSAS DIMENSIONES; CARRETILLAS DE MANO;
ETC.

CUARTA SECCION
CARACTERISTICAS Y MODOS DE ACCION
765. LAS PRINCIPALES CARACTERSTICAS QUE POSEEN LAS UNIDADES DE INGENIEROS DE COMBATE
SON:

MOVILIDAD,
ACCION POR EL TRABAJO Y
FLEXIBILIDAD.
LA MOVILIDAD SE MANIFIESTA EN SU CAPACIDAD PARA ACOMPAAR A LAS DEMS TROPAS EN CASI
TODO TIPO DE OPERACIONES Y EN ALGUNOS CASOS PROCURNDOSELA A ELLAS, MEDIANTE LOS
TRABAJOS RELACIONADOS CON LAS VAS DE COMUNICACIN.

LA ACCIN POR EL TRABAJO ES RESULTANTE DE SU ORGANIZACIN, EQUIPO Y ADIESTRAMIENTO Y

SE MANIFIESTA POR SUS POSIBILIDADES DE LLEVAR A CABO LAS NUMEROSAS MISIONES QUE PARA
LOS INGENIEROS EN GENERAL SEALA LA SEGUNDA SECCIN DE ESTE CAPTULO.

LA FLEXIBILIDAD SE MANIFIESTA POR SUS POSIBILIDADES DE ACTUAR A PIE O EN SUS VEHCULOS,

CON O SIN HERRAMIENTA PESADA, AS COMO POR SUS MODALIDADES DE TRABAJO, QUE LE
PERMITEN CUMPLIR SUS COMETIDOS POR UNIDADES CONSTITUIDAS O BIEN ORGANIZANDO
DESTACAMENTOS, O GRUPOS FUNCIONALES CON PERSONAL Y EQUIPO DIVERSO, EN CADA CASO
SEGN LA TAREA A SER DESARROLLADA; ADEMS, ESTA CARACTERSTICA PERMITE A LAS UNIDADES
SER EMPLEADAS Y OPERAR REUNIDAS O FRACCIONADAS, BAJO CONTROL CENTRALIZADO O
DESCENTRALIZADO.

766. LOS INGENIEROS ACTAN DURANTE LAS OPERACIONES POR:

EL TRABAJO,
POR EL COMBATE O
POR UNA COMBINACIN DE AMBOS MODOS DE ACCIN.

EL TRABAJO ES SU MODO DE ACCIN FUNDAMENTAL, YA QUE MEDIANTE L CUMPLEN SUS MLTIPLES

MISIONES.
MEDIANTE EL FUEGO, EL MOVIMIENTO Y EL CHOQUE, SOLAMENTE LO REALIZAN CUANDO ES
INDISPENSABLE POR ENCONTRARSE TRABAJANDO A PROXIMIDAD INMEDIATA DEL ENEMIGO, MEZCLADOS
O NO CON LAS OTRAS TROPAS Y CON EL PROPSITO DE DEFENDERSE O HACER ACTIVO UN OBSTCULO
QUE SE ENCUENTRE A SU CARGO; TAMBIN COMBATEN CUANDO ACOMPAAN PATRULLAS O
EL COMBATE DESTACAMENTOS DE ASALTO, GOLPES DE MANO CON FINES DE DESTRUCCIN, INCURSIONES Y OTRAS
FORMAS OFENSIVAS DE LAS OTRAS TROPAS, EN QUE LOS INGENIEROS LLEVAN COMO PROPSITO
EFECTUAR DEMOLICIONES O ABRIR BRECHAS BAJO LA ACCIN DEL FUEGO ENEMIGO.
EXCEPCIONALMENTE LOS INGENIEROS SE EMPEAN TENIENDO COMO EXCLUSIVO PROPSITO
EL COMBATIR COMO INFANTERA, EN CUYOS CASOS ADOPTAN LAS TCTICAS DE ESTA ARMA.

767. EXISTEN DOS MODALIDADES DEL EMPLEO DE LOS INGENIEROS DE COMBATE EN UNA GRAN
UNIDAD, QUE SON EL CONTROL CENTRALIZADO Y EL DESCENTRALIZADO, BAJO LAS NORMAS
SIGUIENTES:

EN ESTA MODALIDAD LOS INGENIEROS QUEDAN BAJO LAS RDENES Y CONTROL DIRECTO DE SU
PROPIO COMANDANTE Y EN BENEFICIO DE TODO EL CONJUNTO DE LA GRAN UNIDAD. ESTA MODALIDAD
NO IMPIDE QUE COMPAAS O SECCIONES DE INGENIEROS SEAN PUESTAS EN APOYO DIRECTO DE LAS
CONTROL
UNID DES SUBORDINADAS DE LA GRAN UNIDAD, EN CUYO CASO EL COMANDANTE DE LA COMPAA O
CENTRALIZADO
SECCIN EN APOYO ATIENDE A LAS PETICIONES QUE LE HAGA EL COMANDANTE APOYADO, PERO EN
TODO CASO CONTINUANDO BAJO EL CONTROL, DIRECCIN Y MANDO DIRECTOS DEL COMANDANTE DE
INGENIEROS.
ESTA MODALIDAD IMPLICA DAR A LAS UNIDADES SUBORDINADAS DE LA GRAN UNIDAD, COMPAAS O
SECCIONES DE INGENIEROS EN REFUERZO. EN ESTE CASO DICHAS COMPAAS O SECCIONES SALEN
CONTROL
DEL CONTROL DEL COMANDANTE DE INGENIEROS Y SE PONEN BAJO LAS RDENES DEL COMANDANTE
DESCENTRALIZADO
REFORZADO, QUIEN RESPONDE DE ELLAS Y LAS EMPLEA COMO SI SE TRATARA DE UNIDADES
ORGNICAS.

CAPITULO VII
EL ARMA DE AERONAUTICA
PRIMERA SECCION
GENERALIDADES
768. CONCEPTO: EN EL PRRAFO 525 SE EXPONE UN CONCEPTO MUY IMPORTANTE POR SU
INFLUENCIA EN LA ORGNICA Y OPERACIONES DE LAS FUERZAS TERRESTRES MODERNAS. EXPRESA
QUE EN LA ACTUALIDAD EL MBITO DE OPERACIONES Y COMBATE DE LOS EJRCITOS DE TIERRA NO
SE CIRCUNSCRIBE A LA SUPERFICIE TERRESTRE NICAMENTE, SINO QUE COMPRENDE TAMBIN LOS
ELEMENTOS DE AGUA Y DE AIRE, LIMITROFES A DICHA SUPERFICIE. ESTA TEORA, ACEPTADA COMO
DOCTRINA EN MUCHOS PASES Y EXPERIMENTADA YA CON XITO EN ALGUNOS, ORIGINA QUE A LA
FECHA EXISTAN EJRCITOS DE TIERRA QUE CUENTAN EN SUS UNIDADES - CON ELEMENTOS AREOS
DE CARACTERSTICAS ADECUADAS PARA ACTUAR EN LAS OPERACIONES DE TALES UNIDADES. A
ESTOS ELEMENTOS ES A LOS QUE EN ESTE MANUAL SE LES CONSIDERA COMO DEL ARMA DE
AERONAUTICA Y RESPECTO A LA CUAL SE EXPONEN LOS CONCEPTOS MS IMPORTANTES, QUE
SIRVEN DE BASE DE DOCTRINA PARA SU ORGNICA, EQUIPAMIENTO, ADIESTRAMIENTO,
FUNCIONAMIENTO Y OPERACIONES, CON MIRAS A SU DESARROLLO FUTURO.
769. CONVIENE ACLARAR QUE NO DEBE CONFUNDIRSE EL ARMA DE AERONUTICA CON LA FUERZA
AREA. ESTA ES UNA FUERZA ARMADA, CONSIDERADA EN LA CONSTITUCIN POLTICA DE LOS
ESTADOS UNIDOS MEXICANOS AL MISMO NIVEL INSTITUCIONAL QUE EL EJRCITO MEXICANO Y QUE
LA ARMADA DE MXICO; SUS DOCTRINAS CONTEMPLAN SU EMPLEO EN OPERACIONES AREAS DE
IMPORTANCIA GENERAL, LLEVADAS A CABO CON MATERIALES DE ALTAS CARACTERSTICAS Y CON
PERSONAL ESPECIALMENTE FORMADO, ADOCTRINADO Y ESPECIALIZADO; POR LO QUE RESPECTA AL
EJRCITO, LA FUERZA AREA CONSIDERA EL APOYO DE STE EN OPERACIONES CONJUNTAS, -
ATENDIENDO A PETICIONES FORMULADAS POR LAS UNIDADES TERRESTRES COMBATIENTES, A LAS
UNIDADES AREAS, PERO SIN ESTAR EN NINGN CASO SUBORDINADAS ESTAS UNIDADES A LAS DE
TIERRA. EL ARMA DE AERONUTICA, POR SU PARTE, NO EST PREVISTA EN LA LEY ORGNICA DEL
EJRCITO Y FUERZA AREA EN VIGOR, PERO POR DOCTRINA TCTICA MODERNA, EST
CONCEPTUADA COMO LA FUERZA MILITAR TERRESTRE, DOTADA DE MEDIOS AREOS LIGEROS,
TALES COMO HELICPTEROS Y AVIONETAS, QUE FORMAN PARTE ORGNICAMENTE O ADSCRITOS A
LAS UNIDADES DE LAS ARMAS DE INFANTERA, ARTILLERA, BLINDAJE Y OTRAS, O BIEN A GRANDES
UNIDADES TERRESTRES; LA ORGNICA Y OPERACIONES DE SUS UNIDADES SE RIGEN POR
DOCTRINAS Y NORMAS PROPIAS DE LAS FUERZAS TERRESTRES, CUMPLIENDO SUS MISIONES COMO
PARTE DE LAS UNIDADES DE ARMAS COMBINADAS Y ACTUANDO BAJO RDENES DIRECTAS DE LOS
COMANDANTES DE TALES UNIDADES, A LOS CUALES SE ENCUENTRAN SUBORDINADAS.

770. RELACION ENTRE AERONUTICA Y FUERZA AEREA. LAS DIFERENCIAS EN ENCUADRAMIENTO,

ORGANIZACIN Y DOCTRINA DE EMPLEO Y OPERACIN EXPRESADAS EN EL PRRAFO ANTERIOR, NO
DEBEN CONSIDERARSE COMO IMPEDIMENTOS PARA QUE LA FUERZA AREA Y EL ARMA DE
AERONUTICA MANTENGAN ESTRECHA UNIN Y APOYO RECPROCO EN MUCHOS ASPECTOS DE LA
VIDA Y OPERACIONES DE UNA Y OTRA. POR LO CONTRARIO, LAS SIMILITUDES EN ASPECTOS Y
PROBLEMAS TCNICOS QUE AMBAS CONFRONTAN PARA ACTUAR Y LAS DEL AMBIENTE AREO EN
QUE AMBAS SE DESEMPEAN, DEMANDAN DE UN ESTRECHO ENLACE Y APOYO RECPROCOS QUE
PUEDEN MANIFESTARSE EN MLTIPLES FORMAS. POR EJEMPLO:

EL ADIESTRAMIENTO DE VUELO HASTA CIERTOS NIVELES,

DE MANTENIMIENTO,
DE CONTROL DE VUELOS Y OPERACIONES, SON ASPECTOS QUE PUEDEN REALIZARSE EN COMN,
AS COMO EL ESTABLECIMIENTO DE NORMAS QUE PUEDEN SER DE UTILIDAD A LAS DOS FUERZAS
COMBATIENTES, APLICNDOLAS CADA CUAL EN EL NIVEL EN QUE SUS ACTIVIDADES SE LLEVAN A
CABO.

771. MISION GENERAL. EL ARMA DE AERONUTICA TIENE. COMO MISIN PRINCIPAL AUMENTAR
LAS CAPACIDADES DE MOVILIDAD DE LOS MANDOS Y DE LAS TROPAS DE LAS DEMS ARMAS Y
SERVICIOS, PARA FINES DE:

MANDO Y CONTROL,
RECONOCIMIENTO Y OBSERVACIN,
ENLACE Y TRANSMISIONES,
TRANSPORTES DE TROPAS Y EQUIPO DE COMBATE,
APOYO DE FUEGOS,
ABASTECIMIENTO Y EVACUACIN.
ESTA MISIN LA CUMPLE MEDIANTE EL EMPLEO Y OPERACIN DE HELICPTEROS Y AVIONETAS, QUE
CONSTITUYEN SUS PRINCIPALES MEDIOS MATERIALES PARA ACTUAR, LOS CUALES SE ORGANIZAN EN
UNIDADES ADECUADAS AL APOYO QUE DEBAN PROPORCIONAR.

SEGUNDA SECCION
MATERIALES Y ORGANIZACION

772. MATERIALES. LOS MATERIALES QUE EMPLEA EL ARMA DE AERONUTICA SON ESENCIALMENTE
HELICPTEROS Y AVIONETAS; OTROS AVIONES DE CARACTERSTICAS MS ELEVADAS SON DE
UTILIZACIN EN LA FUERZA AREA Y NO EN EL EJRCITO.

773. HELICOPTEROS. PUEDEN SER DE TODOS LOS TAMAOS, CARACTERSTICAS Y CAPACIDADES,

PUES TODOS LOS MODELOS TIENEN AMPLIA APLICACIN EN LAS OPERACIONES TERRESTRES.

POR SUS LIGEROS; CON CAPACIDAD DE 1 A 6 PASAJEROS;

CAPACIDADES DE MEDIANOS; CON CAPACIDAD HASTA DE UN PELOTN DE FUSILEROS APROXIMADAMENTE;
TRANSPORTE CON CAPACIDADES SUPERIORES A UN PELOTN, EN CUANTO AL NMERO DE
PUEDEN PESADOS; PASAJEROS
CLASIFICARSE EN:
 QUE SON HELICPTEROS LIGEROS UTILIZABLES PARA PROPSITOS MLTIPLES EN
RELACIN CON:
OTRA MANDO Y EL EJERCICIO DEL MANDO,
CLASIFICACIN POR CONTROL ENLACE Y TRANSMISIONES,
SUS APLICACIONES RECONOCIMIENTO Y OBSERVACIN Y
O UTILIZACIN MS OTRAS SIMILARES.
GENERALIZADA, ES DE SON HELICPTEROS MEDIANOS Y PESADOS, UTILIZABLES EN TRANSPORTE TCTICO
LA SIGUIENTE: TRANSPORTE O ADMINISTRATIVO DE TROPAS, ABASTECIMIENTOS Y EVACUACIONES.
SON AQUELLOS ESPECIALMENTE DISEADOS PARA COMBATIR POR MEDIO DEL
DE COMBATE
FUEGO DE LOS DIVERSOS ARMAMENTOS CON QUE ESTN EQUIPADOS.

774. AVIONETAS. SON PEQUEOS AVIONES LIGEROS, ADECUADOS PARA DESPEGAR Y ATERRIZAR EN
CORTOS ESPACIOS DE TERRENO Y DE FCIL MANEJO, OPERACIN Y MANTENIMIENTO, SI SE LES
COMPARA CON LAS COMPLICADAS MQUINAS QUE SON PROPIAS DE LA FUERZA AREA. TIENEN
APLICACIN EN TODO TIPO DE MISIONES PROPIAS DEL ARMA, PERO PRINCIPALMENTE PARA:

TRANSPORTE DE PASAJEROS Y CARGAS LIGERAS,

RECONOCIMIENTO Y OBSERVACIN,
MANDO,
ENLACE Y TRANSMISIONES.

775. ORGANIZACION. LA ORGANIZACIN DEL ARMA DE AERONUTICA COMPRENDE UNIDADES

DENOMINADAS SECCIONES, COMPAAS, GRUPOS Y BATALLONES, LAS - CUALES PUEDEN
INTEGRARSE A BASE DE HELICPTEROS SOLAMENTE, DE AVIONETAS SOLAMENTE O DE UNA
COMBINACIN DE AMBOS TIPOS DEL MATERIAL AREO. ESTAS UNIDADES SE ESTRUCTURAN
SIGUIENDO NORMAS DE ORGANIZACIN, ADMINISTRACIN Y FUNCIONAMIENTO COMUNES A LAS
UNIDADES DE LAS DEMS ARMAS Y SERVICIOS; POR EJEMPLO, UNA COMPAA A BASE DE
HELICPTEROS PUEDE CONSIDERARSE ORGANIZADA CON:

UN MANDO,
UN GRUPO DE COMANDO,
UNA SECCIN DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS Y
TRES O CUATRO SECCIONES DE HELICPTEROS CON TRES O CUATRO MQUINAS CADA
SECCIN.
POR OTRA PARTE, LAS UNIDADES DEL ARMA PUEDEN PRESENTAR TRES MODALIDADES DE
ORGANIZACIN Y ENCUADRAMIENTO, QUE SON LAS SIGUIENTES:
UNIDADES ORGANICAS.
UNIDADES INDEPENDIENTES.
UNIDADES AEROMOVILES.

SON AQUELLAS SECCIONES DEL ARMA, INTEGRADAS CON TRES O CUATRO MQUINAS, DE
UNIDADES IGUALES O DIFERENTES CARACTERSTICAS QUE FORMAN PARTE ORGNICA DE UN CUARTEL
ORGANICAS GENERAL O UNA CORPORACIN DE OTRA ARMA O SERVICIO, CUYO MANDO UTILIZA A ESTOS
ELEMENTOS AREOS EN FORMA DIRECTA Y CONFORME A SUS PROPIAS DECISIONES O PLANES.
SON COMPAAS O BATALLONES DEL ARMA DE AERONUTICA, CONSTITUIDOS CON
MATERIALES AREOS DE IGUALES O DIFERENTES CARACTERSTICAS, DISPONIBLES PARA SER
UNIDADES EMPLEADOS REUNIDOS O FRACCIONADOS POR UN MANDO SUPERIOR AL CUAL SE ENCUENTREN
INDEPENDIENTES ADSCRITOS. ELEMENTOS DESTACADOS DE ESTAS UNIDADES PUEDEN SER DADOS EN APOYO O EN
REFUERZO DE CORPORACIONES O AGRUPACIONES LOGSTICAS DE LOS DIVERSOS SERVICIOS, PARA
SER EMPLEADOS POR LOS MANDOS DE STAS EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS MISIONES Y
DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES.

UNIDADES SE TRATA DE UNIDADES INTEGRADAS A BASE DE UNA COMBINACIN ORGNICA DE MEDIOS

AEROMOVILES AREOS, FUNDAMENTALMENTE HELICPTEROS Y ELEMENTOS COMBATIENTES DE OTRAS ARMAS
(VER PRRAFO 104 Y 784).

TERCERA SECCION
CARACTERISTICAS, POSIBILIDADES Y LIMITACIONES
779. CARACTERISTICAS. LAS CARACTERSTICAS SOBRESALIENTES DE LAS UNIDADES DE
AERONUTICA SON LA MOVILIDAD Y LA VULNERABILIDAD.

LA MOVILIDAD SE MANIFIESTA EXCLUSIVAMENTE EN EL AIRE, TANTO POR SU CAPACIDAD DE DESPLAZARSE EN L

 SIN QUE LOS OBSTCULOS EXISTENTES EN EL TERRENO SEAN IMPEDIMENTO IMPORTANTE PARA
DIRIGIRSE Y ARRIBAR AL SITIO DESEADO, COMO POR LA MUY ALTA VELOCIDAD DE DESPLAZAMIENTO
EN RELACIN CON LA VELOCIDAD DE LOS MEDIOS TERRESTRES MOTORIZADOS.
DE ESTAS UNIDADES SE CONSIDERA HASTA LA POCA ACTUAL MUY ELEVADA, DEBIDO A LOS
EFECTOS DEL FUEGO DESDE TIERRA Y DESDE AVIONES EN VUELO, CUANDO EL ENEMIGO QUE SE
LA VULNERABILIDAD OPONE A LAS OPERACIONES ES EQUIPARABLE A LAS FUERZAS COMBATIENTES PROPIAS Y CUENTA
CON MEDIOS DE FUEGO TERRESTRES Y AREOS IGUALES O PARECIDOS EN POTENCIALIDAD A LOS DE
STAS.
POSIBILIDADES LIMITACIONES
PROPORCIONAR A LOS COMANDANTES UN PUESTO DE POR LO QUE RESPECTA A LAS AVIONETAS EXCLUSIVAMENTE,
MANDO AREO, ALTAMENTE MVIL, DESDE EL CUAL ES NECESIDAD DE DISPONER DE ESPACIOS MNIMOS
POSIBLE OBSERVAR EL CURSO DE LOS ACONTECIMIENTOS DESPEJADOS PARA SU UTILIZACIN COMO AERDROMOS.
EN LAS OPERACIONES Y CONTROLAR LOS ELEMENTOS
ACTUANDO EN TIERRA.
PROPORCIONAR RECONOCIMIENTO AREO A DISPOSICIN SUS OPERACIONES SE VEN RESTRINGIDAS O IMPEDIDAS POR
INMEDIATA DE LOS MANDOS, DE SUS AUXILIARES O DE EFECTOS DEL MAL TIEMPO, VISIBILIDAD LIMITADA Y EN
ELEMENTOS ESPECIALMENTE DESTINADOS A ESTE GENERAL, POR CONDICIONES METEOROLGICAS ADVERSAS.
PROPSITO, PARA LOCALIZACIN DE RUTAS, OBSTCULOS,
OBJETIVOS, FUTURAS REAS DE REUNIN,
EMPLAZAMIENTOS DE ARMAS DE APOYO Y OTROS
ACCIDENTES DE INTERS TCTICO, AS COMO PARA
LOCALIZAR Y OBSERVAR LA ACTIVIDAD ENEMIGA EN
TIERRA.
INFLUIR PODEROSAMENTE EN LA MANIOBRA TCTICA, LA VULNERABILIDAD RESPECTO A LAS MEDIDAS DE DEFENSA
TRANSPORTANDO EN FORMA RPIDA Y DIRECTA DE PUNTO AREA ENEMIGAS, TANTO CON ARMAS TERRESTRES COMO
A PUNTO PERSONAL COMBATIENTE, EQUIPO DE COMBATE O CON AVIACIN, PUEDE LIMITAR GRANDEMENTE LAS
ARMAS DE APOYO Y PIEZAS DE ARTILLERA, OPERACIONES. LOS MATERIALES DE VUELO DE LA
ABASTECIMIENTOS DE CASI TODO TIPO, MENSAJEROS Y AERONUTICA POSEEN MUY LIMITADA HABILIDAD PARA AUTO
OFICIALES DE ENLACE; ASIMISMO, EVACUAR CON RAPIDEZ DEFENDERSE MIENTRAS SE ENCUENTRAN OPERANDO.
PERSONAL PARA FINES DE HOSPITALIZACIN Y ATENCIN
MDICA.
INFLUIR DIRECTAMENTE EN LA MANIOBRA TCTICA, POR ELEVADO CONSUMO DE COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES
MEDIO DE APOYO DIRECTO E INMEDIATO DE FUEGOS EN ESPECIALES.
FAVOR DE LAS TROPAS COMBATIENTES EN TIERRA, LO
CUAL ES POSIBLE UTILIZANDO HELICPTEROS ARMADOS
PARA TALES PROPSITOS. CON ESTOS MISMOS
MATERIALES ES POSIBLE A LA AERONUTICA REALIZAR
MISIONES DE ESCOLTA Y PROTECCIN A OTRAS UNIDADES
DEL ARMA Y A COLUMNAS MOTORIZADAS EN TIERRA.
MUY ALTO CONSUMO DE MUNICIONES, PARA LAS NAVES
DOTADAS DE ARMAMENTO PARA APOYO TERRESTRE.
OTRAS ACTIVIDADES QUE LE ES POSIBLE REALIZAR, ALTAS EXIGENCIAS EN MANTENIMIENTO Y ELEVADO CONSUMO
PUEDEN SER: DE PARTES Y REFACCIONES. ESTE ASPECTO RESULTA MS
CRTICO E IMPERIOSO QUE EN CUALQUIER OTRO TIPO DE
EL TENDIDO DE LNEAS ALMBRICAS DE TRANSMISIONES, UNIDADES TERRESTRES.
RECOGER Y LANZAR MENSAJES DE -PUNTO A PUNTO, ELEVADO COSTO DE LOS MATERIALES DE VUELO Y
LANZAR MEDIOS DE ILUMINACIN NOCTURNA, ACCESORIOS PARA MANTENERLOS EN OPERACIN.
PROPORCIONAR PUESTOS AREOS DE OBSERVACIN ALTO GRADO DE ESPECIALIZACIN DEL PERSONAL DE
PARA EL TIRO DE LA ARTILLERA, ETC. AVIADORES ENCARGADOS DEL MANEJO DE LAS MQUINAS AS
COMO DEL PERSONAL DE MECNICOS ENCARGADOS DE SU
CONSERVACIN.