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UNIVERSIDAD NACIONAL

SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO


FACULTAD DE INGENIERA CIVIL

GESTION DE OPERACIONES EN LA CONSTRUCCION

TEMA:
PLAN DE CALIDAD, SEGURIDAD Y GESTION AMBIENTAL

DOCENTE:

ING. FELISMERO SALINAS FERNANDEZ


ALUMNO:

JUSTINIANO CANCHA HEYNER R.


Huaraz Ancash
CICLO: X CODIGO: 112.0904.359
PLAN DE GESTION DE LA
CALIDAD

CONSTRUCCION MURO DE CONTENCION EN EL


RIO SAN PEDRO COMUNIDAD DE
SAN PEDRO DE CHOPCCA, DISTRITO DE PAUCARA
ACOBAMBA
COMPONENTE DESCRIPCIN
PROYECTO / "CONSTRUCCION MURO DE CONTENCION EN EL RIO SAN PEDRO COMUNIDAD DE
CDIGO SAN PEDRO DE CHOPCCA, DISTRITO DE PAUCARA ACOBAMBA - REGION
HUANCAVELICA" / CN - 009
Para el desarrollo del alcance, se realizaran de acuerdo al PMBOK quinta edicin con las
entradas, herramientas & tcnicas y salidas. A continuacin se describen los procesos.

5.1. Planificacin de la Gestin de la Calidad:

DOCUMENTOS NECESARIOS

- Registro de interesados (Form.04)

REGISTRO DE INTERESADOS
CODIGO: LSP_2015
VERSION: 0.01

ORGANIZA INTERES EN EL PODER EN EL


NOMBRE DATOS DE CONTACTO ROL EN EL PROYECTO
CION PROYECTO PROYECTO
Correo:llanos256@hotmail.com
LLANOS GUERRERO
1 INTERNO Telfono/Fax: JEFE DEL PROYECTO 16 17
ROBERT
Celular:971037592
Correo: justi_21@hotmail.com
JUSTINIANO CANCHA
DESCRIPCIN 2
HEYNER
INTERNO Telfono/Fax: JEFE DE OPERACIONES 13 12

DE LA GESTIN
Celular: 971037592
Correo: elvis321@hotmail.com JEFE DE
DEL DE LA 3
CONTRERAS CARO
ELVIS
INTERNO Telfono/Fax: ADMINISTRACION DE 11 15
FINANZAS
CALIDAD
Celular: 971037592
Correo: alvr.pe@hotmail.com
SOLORZANO JEFE DE
4 INTERNO Telfono/Fax: 10 12
VILLANUEVA ALVARO MAQUINARIAS
Celular: 971037592
Correo: frank212@hotmail.com
TRUJILLO MARCOS ASISTENTE DE
5 INTERNO Telfono/Fax: 10 10
FRANK INSTRUMENTACION
Celular: 971037592
Correo: anya_2ld@hotmail.com
ANAYA CHAVEZ
6 INTERNO Telfono/Fax: JEFE DE SEGURIDAD 15 10
WILDER
Celular: 971037592
Correo: henrypr@hotmail.com
PAUCAR ROMERO INGENIERO
7 INTERNO Telfono/Fax: 16 14
HENRY RESIDENTE
Celular: 971037592
Correo: Alvara1@hotmail.com ASISTENTE DEL
ALVARADO CADILLO
8 INTERNO Telfono/Fax: INGENIERO 13 9
JYMMY
Celular: 971037592 RESIDENTE
Correo: alva_212@hotmail.com
ALVA VILLACORTA INGENIERO
9 INTERNO Telfono/Fax: 13 10
FREDDY SUPERVISOR
Celular: 971037592
Correo: jhon286@hotmail.com
ZARZOSA BRITO
10 EXTERNO Telfono/Fax: ALCALDE 15 13
JHON
Celular: 971037592
Correo: marden@hotmail.com
HUARANGA FLORES PRESIDENTE DE LA
11 EXTERNO Telfono/Fax: 12 10
MARDEN COMUNIDAD
Celular: 971037592
Correo: vpluis@hotmail.com
12 VINO PUNTILLO LUIS EXTERNO Telfono/Fax: DEFENSA CIVIL 14 9
Celular: 971037592
Correo: silva@hotmail.com
AUTORIDAD
13 SILVA LINDO MARCO EXTERNO Telfono/Fax: 10 8
NACIONAL DEL AGUA
Celular: 971037592
-FUNDACION LIMA Correo: fund_lima@hotmail.com
14 -AGREGADOS EXTERNO Telfono/Fax: PROEVEDORES 10 5
MARIAL S.A. Celular: 971037592
Correo: cas_pe@hotmail.com
CASERIO DE SAN DUEOS DE LA
15 EXTERNO Telfono/Fax: 10 7
PEDRO PROPIEDADES
Celular: 971037592
Correo: sqrt26@hotmail.com REPRESENTANTE DEL
RODRIGO
16 EXTERNO Telfono/Fax: INSTITUTO NACIONAL 5 5
GONZALES WILDER
Celular: 954513813 DE CULTURA
COMPONENTE DESCRIPCIN
- Registro de riesgo (Form.15)
- Paralizaciones de la obra por problemas sociales.
- El clima, porque parte del proyecto se ejecutara en tiempo de inviernos.
- Riesgos financieros en el mercado (tipo de cambio).
- Atrasos en el proyecto por encontrarse incompatibilidades en el expediente
Tcnico.

- Documentacin de requisitos (Form.05).


- Se cuenta con el acta de autorizacin de ANA.
- Se asign al supervisor de obra.
- Se asume que existe mano de obra no calificada en la zona.
- Se asume el libre ingreso en el rea de trabajo.
- Se asume que el Gobierno Regional de Huancavelica cumplir con el pago de
acuerdo al cronograma de desembolso del proyecto.

HERRAMIENTAS Y TCNICAS

- Anlisis de costo beneficio.


Los principales beneficios de cumplir con los requisitos de calidad incluyen menos
retrabajo, mayor productividad, costos menores, mayor satisfaccin de los
interesados y mayor rentabilidad. La realizacin de un anlisis costo-beneficio para
cada actividad de calidad permite comparar el costo del nivel de calidad con el
beneficio esperado.

- Costo de la calidad.
El costo de la calidad incluye todos los costos en los que se ha incurrido durante la
vida del proyecto a travs de inversiones para prevenir el incumplimiento de los
requisitos, de la evaluacin de la conformidad del producto o servicio con los
requisitos, y del no cumplimiento de los requisitos (retrabajo).

Los costos por fallas se clasifican a menudo en internos (constatados por el equ ipo
del proyecto) y externos (constatados por el cliente). Los costos por fallas tambin
se denominan costos por calidad deficiente. El Grfico se muestra algunos ejemplos
a tener en cuenta en cada rea.

La obra materia del Estudio comprende Valores Referenciales, los mismos que
COMPONENTE DESCRIPCIN
incluyen los impuestos de Ley, con precios al mes de agosto del ao 2,009 (previa
cotizacin en el mercado de Huancayo) zona de donde se comprara los materiales
a excepcin de la malla de gaviones el mismo que se realizar de la ciudad de Lima.

- Las siete herramientas bsicas de calidad a tener en cuenta.

i. Diagramas causa-efecto, tambin conocidos como diagramas de espina de


pescado o diagramas deIshikawa.
ii. Diagramas de Flujo, tambin denominados mapas de procesos, porque
muestran la secuencia de pasos y las posibilidades de ramificaciones.
iii. Las hojas de verificacin, tambin conocidas como hojas de control, se pueden
utilizar como lista de comprobacin a la hora de recoger datos.
iv. Los diagramas de Pareto, son una forma particular de un diagrama de barras
verticales y se utilizan para identificar las pocas fuentes clave responsables de la
mayor parte de los efectos de los problemas.
v. Los histogramas son una forma especial de diagrama de barras y se utilizan
para describir la tendencia central, dispersin y forma de una distribucin
estadstica.
vi. Los diagramas de control se utilizan para determinar si un proceso es estable o
tiene un comportamiento predecible.
vii. Los diagramas de dispersin representan pares ordenados (x, y) y se les
denomina diagramas de correlacin.

- Reuniones.

Los equipos de proyecto pueden celebrar reuniones de planificacin para desarrollar


el plan de gestin de la calidad. Entre los participantes en estas reuniones se
pueden incluir el director del proyecto, el patrocinador del proyecto, determinados
miembros del equipo del proyecto, determinados interesados, cualquier persona que
tenga responsabilidades relativas a las actividades de la Gestin de la Calidad del
Proyecto, en concreto de Planificar la Gestin de la Calidad, Realizar el
Aseguramiento de Calidad o Controlar la Calidad y cualesquiera otras, segn las
necesidades.
COMPONENTE DESCRIPCIN
DOCUMENTOS OBTENIDOS

- Plan de gestin de la calidad (Form.17).

- Mtricas de calidad (Form.18).

Una mtrica de calidad describe de manera especfica un atributo del producto o del
proyecto, y la manera en que lo medir el proceso de control de calidad. Una
medida es un valor real. La tolerancia define las variaciones permitidas de las
mtricas. Si el objetivo de calidad es mantenerse dentro del lmite de 10% del
presupuesto aprobado, por ejemplo, la mtrica especfica puede consistir en medir
el costo de cada entregable y determinar el porcentaje de variacin con respecto al
presupuesto aprobado para ese entregable.

- Listas de verificacin de calidad (Form.19).

5.2. Realizacin del Aseguramiento de Calidad:

DOCUMENTOS NECESARIOS

- Plan de gestin de la calidad (Form.17).


- Mtricas de calidad (Form.18).
- Medidas de control de calidad (Form.20).

HERRAMIENTAS Y TCNICAS

- Herramientas de gestin y control de la calidad.


Diagramas de Afinidad.
Grficas de programacin de decisiones de proceso (PDPC).
Dgrafos de Interrelaciones.
Diagramas de rbol.
Matrices de Priorizacin.
Diagramas de Red de la Actividad.
Diagramas Matriciales.

- Auditoras de calidad y anlisis de procesos.


Se realizara una auditora de calidad estructurado e independiente cuyo objetivo es
determinar si las actividades del proyecto cumplen con las pol ticas, los procesos y
los procedimientos de la organizacin y del proyecto. Los objetivos de una auditora
de calidad pueden incluir:
COMPONENTE DESCRIPCIN

Identificar todas las buenas y mejores prcticas implementadas;


Identificar todas las no conformidades, las brechas y los defectos;
Compartir las buenas prcticas introducidas o implementadas en proyectos
similares de la organizacin y/o del sector;
Ofrecer ayuda de manera proactiva y positiva para mejorar la implementacin de
procesos que ayuden al equipo a incrementar su productividad; y
Resaltar las contribuciones de cada auditora en el repositorio de lecciones
aprendidas de la organizacin.

Las auditoras de calidad pueden confirmar la implementacin de solicitudes de


cambio aprobadas, incluidas acciones correctivas, reparaciones de defectos y
acciones preventivas.

Anlisis de Procesos, sigue los pasos descritos en el plan de mejora del proceso
para determinar las mejoras necesarias. Este anlisis examina tambin los
problemas y restricciones experimentadas, as como las actividades que no aaden
valor, identificadas durante la ejecucin del proceso.

5.3. Control de Calidad:

Controlar la Calidad es el proceso de monitorear y registrar los resultados de la


ejecucin de las actividades de calidad, a fin de evaluar el desempeo y
recomendar los cambios necesarios.

DOCUMENTOS NECESARIOS

- Mtricas de calidad (Form.18).


- Listas de verificacin de calidad.
- Datos de desempeo del trabajo.
- Solicitudes de cambio aprobadas y entregables

HERRAMIENTAS Y TCNICAS

- Las siete herramientas bsicas de calidad.


- Revisin de solicitudes de cambio aprobadas.

DOCUMENTOS OBTENIDOS
PLAN DE CONTROL DE CALIDAD POR PARTIDAS
PROYECTO CONSTRUCCIN MURO DE CONTENCION EN EL RIO SAN PEDRO COMUNIDAD
DE SAN PEDRO DE CHOPCCA, DISTRITO DE PAUCARA ACOBAMBA
PREPARADO POR: LLANOS GUERRERO ROBERT JEFE DE PROYECTO FECHA 08-07-16
REVISADO POR: RAUL ARDILES CHAVEZ GERENCIA DE PROYECTOS FECHA 10-07-16
APROBADO POR: JOSE SALINAS RAMIREZ- GERENCIA GENERAL FECHA 13-07-16

02.00.00 OBRAS PRELIMINARES

02.01.00 LIMPIEZA TERRENO MANUAL

ID DEL ENTREGABLE 02.01.00 CUENTA DE


CONTROL
NOMBRE DEL Limpieza terreno manual
ENTREGABLE
DESCRIPCIN DEL TRABAJO
Consiste en la eliminacin de todo material inservible, elementos sueltos y otros que se estime por
conveniente eliminarlos extrayendo races y terreno vegetal, en donde se pueda llevar los trabajos de
trazo y replanteo de una manera adecuada.
HITOS FECHA
Limpieza del Terreno manual lun 27/07/15

DURACIN 4 das FECHA INICIO mi 22/07/15 FECHA FIN lun 27/07/15


REQUERIMIENTOS DE CALIDAD
Que se empleen las herramientas y equipo para la ejecucin adecuada de este entregable
Mtricas
CRITERIOSdeDEcalidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, caractersticas, etc.)
ACEPTACIN
Criterios que sern usados para aceptar este entregable.
- Que el terreno se encuentre limpio, observndose sin presencia de obstculos (Residuos, plantas,
etc.)
- El supervisor de por aprobado la realizacin del trabajo, dando el visto bueno.
REFERENCIAS TCNICAS
Referencias o fuentes de documentacin tcnica referida al entregable
Especificaciones Tcnicas.
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES (SI APLICA)
En caso aplicase, qu condiciones, requerimientos o restricciones establece el documento de contrato
para el presente entregable.

02.02.00 TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO PRELIMINAR

ID DEL ENTREGABLE 02.02.00 CUENTA DE


CONTROL
NOMBRE DEL Trazo niveles y replanteo preliminar
ENTREGABLE
DESCRIPCIN DEL TRABAJO
Consiste en realizar el trazo en la superficie de terreno que fue previamente limpiada, del mismo
modo colocar los niveles para realizar la excavacin del terreno. Se refiere a llevar al terreno, los ejes y
niveles establecidos en los planos. Los ejes se fijarn en el terreno, utilizando estacas, balizadas o
tarjetas fijas.
HITOS FECHA
Trazo niveles y replanteo mi 5/08/15

DURACIN 8 Das FECHA INICIO lun 27/07/15 FECHA FIN mi 5/08/15

REQUERIMIENTOS DE CALIDAD
Que se realice el trazo y replanteo con los materiales y tcnicas adecuadas, teniendo una precisin
permisible.
Mtricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, caractersticas, etc.)
CRITERIOS DE ACEPTACIN
Criterios que sern usados para aceptar este entregable.
- Trazo y correcto replanteo segn los planos y especificaciones tcnicas.
- Que el supervisor de por conforme la realizacin de los trabajos dando el visto bueno.
REFERENCIAS TCNICAS
Referencias o fuentes de documentacin tcnica referida al entregable
Planos
Especificaciones Tcnicas.
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES (SI APLICA)
En caso aplicase, qu condiciones, requerimientos o restricciones establece el documento de contrato
para el presente entregable.

02.03.00 TRAZO NIVELACION Y REPLANTEO DURANTE EL PROCESO

ID DEL ENTREGABLE 02.03.00 CUENTA DE


CONTROL
NOMBRE DEL Trazo nivelacin y replanteo durante el proceso
ENTREGABLE
DESCRIPCIN DEL TRABAJO
Consiste en realizar el replanteo de los planos en el terreno nivelado, fijando los ejes de referencia y
las estacas de nivelacin durante el proceso constructivo de la obra. Los ejes debern fijarse
permanentemente por estacas y puntos ya sea porque el equipo se est constante cambio de
estacin.
HITOS FECHA
Trazo nivelacin y replanteo durante el proceso. mi 19/08/15

DURACIN 12 das FECHA INICIO mi 5/08/15 FECHA FIN mi 19/08/15
REQUERIMIENTOS DE CALIDAD
-Que se realice el trazo y replanteo con los materiales y tcnicas adecuadas, teniendo la precisin y
exactitud permisible
Mtricas de calidad asegn las mediciones.
ser usadas para verificar el entregable (normas, caractersticas, etc.)
-Que se realice la calibracin de los equipos antes de su manejo operativo.
CRITERIOS DE ACEPTACIN
Criterios que sern usados para aceptar este entregable.
- Trazo y correcto replanteo durante el proceso, segn los planos y especificaciones tcnicas.
- Certificacin de la calibracin de los equipos usados.
- Que el supervisor de obra d el visto bueno.
REFERENCIAS TCNICAS
Referencias o fuentes de documentacin tcnica referida al entregable
Planos
Especificaciones Tcnicas.
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES (SI APLICA)
En caso aplicase, qu condiciones, requerimientos o restricciones establece el documento de contrato
para el presente entregable.

03.00.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS

03.01.00 EXCAVACION DE TIERRA BAJO AGUA (PEDREGAL)

ID DEL ENTREGABLE 03.01.00 CUENTA DE


CONTROL
NOMBRE DEL Excavaciones de tierra bajo agua.
ENTREGABLE
DESCRIPCIN DEL TRABAJO
Consiste en realizar el trabajo de excavacin en terreno conglomerado con mano de obra no calificada
en las cuales se realizarn los cimientos para la construccin de las diferentes partidas de la obra.
HITOS FECHA
Excavaciones de tierra bajo agua. vie 4/09/15

DURACIN 14 das FECHA INICIO mi 19/08/15 FECHA FIN vie 4/09/15


REQUERIMIENTOS DE CALIDAD
Que se realice la excavacin de zapatas con las adecuadas herramientas, equipos y con la cuadrilla
adecuada
Mtricas dedecalidad
tal manera
a serque tenga
usadas un rendimiento
para constante.(normas, caractersticas, etc.)
verificar el entregable
CRITERIOS DE ACEPTACIN
Criterios que sern usados para aceptar este entregable.
- Excavacin de las zapatas sea segn los planos y especificaciones tcnicas. Es decir que cumpla las
dimensiones y la profundidad establecida en los planos, permitiendo una ptima condicin de los
cimientos.
- Realizacin hasta encontrar terrenos apropiados.
- El fondo de toda excavacin debe quedar limpio, perfilado y parejo.
- Que el supervisor de obra d el visto bueno.
REFERENCIAS TCNICAS
Referencias o fuentes de documentacin tcnica referida al entregable.
Planos
Especificaciones Tcnicas.
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES (SI APLICA)
En caso aplicase, qu condiciones, requerimientos o restricciones establece el documento de contrato
para el presente entregable.

03.02.00 ELIMINACIN DE MATERIAL EXCEDENTE

ID DEL ENTREGABLE 03.02.00 CUENTA DE


CONTROL
NOMBRE DEL Eliminacin de material excedente.
ENTREGABLE
DESCRIPCIN DEL TRABAJO
Comprende la eliminacin de material excedente procedente de la excavacin de la Cimentacin del
Muro de Contencin de Gaviones con el empleo de herramientas manuales y la mano de obra no
calificada (peones), determinado despus de haber efectuado las partidas de excavacin, nivelacin y
rellenos de la obra.
HITOS FECHA
Eliminacin de material excedente. vier 22/08/15

DURACIN 3 das FECHA INICIO mi 19/08/15 FECHA FIN vier 22/08/15


REQUERIMIENTOS DE CALIDAD
- Que se realice la eliminacin dejando despejado de obstculos el rea de trabajo.
Mtricas
CRITERIOSdeDEcalidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, caractersticas, etc.)
ACEPTACIN
Criterios que sern usados para aceptar este entregable.
- Que el rea de trabajo est limpia y sin desmontes o material sobrante.
- Que el supervisor de obra d el visto bueno.

REFERENCIAS TCNICAS
Referencias o fuentes de documentacin tcnica referida al entregable
Planos
Especificaciones Tcnicas.
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES (SI APLICA)
En caso aplicase, qu condiciones, requerimientos o restricciones establece el documento de contrato
para el presente entregable.

03.03.00 RELLENO CON MATERIAL PROPIO

ID DEL ENTREGABLE 03.03.00 CUENTA DE


CONTROL
NOMBRE DEL Relleno con material propio.
ENTREGABLE
DESCRIPCIN DEL TRABAJO
Se refiere a los trabajos de rellenos con materiales compactados, por mtodos manuales o mecnicos,
en excavaciones efectuadas para evitar posibles asentamientos a posteriori.
HITOS FECHA
Relleno con material propio jue 24/09/15

DURACIN 16 das FECHA INICIO vie 4/09/15 FECHA FIN jue 24/09/15
REQUERIMIENTOS DE CALIDAD
- Certificacin al material de relleno proveniente de la excavacin, del anlisis de laboratorio la cual
garantice
Mtricas de la resistencia
calidad y asentamiento
a ser usadas adecuado
para verificar de acuerdo
el entregable a sus propiedades.
(normas, caractersticas, etc.)
CRITERIOS DE ACEPTACIN
Criterios que sern usados para aceptar este entregable.
- Realizacin del anlisis de laboratorio determinando sus propiedades fsicas y qumicas.
- Que los rellenos sea segn los planos y especificaciones tcnicas. Es decir que cubra las reas
necesarias sin afectar aquellas en las que ira otro material, con el fin de ahorrar este.
- Que el supervisor de obra d el visto bueno al material de relleno y su compactacin.
REFERENCIAS TCNICAS
Referencias o fuentes de documentacin tcnica referida al entregable
Planos
Especificaciones Tcnicas.
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES (SI APLICA)
En caso aplicase, qu condiciones, requerimientos o restricciones establece el documento de contrato
para el presente entregable.

04.00.00 MUROS DE CONTENCION CON GAVIONES

04.01.00 ARMADO COLOCACION YCIERRE DEL ELEMNTO GAVION DE 0.05X1.50X1.0 MM


MALLA DIAM 2.70MM

ID DEL ENTREGABLE 04.01.00 CUENTA DE


CONTROL
NOMBRE DEL Armado colocacin y cierre del elemento gavin de 5.0x1.50x1.0 m malla
ENTREGABLE diam 2.70mm

DESCRIPCIN DEL TRABAJO


Referidas a todas las obras ejecutadas con Gaviones Caja Plastificados, las que se realizarn de
acuerdo a las presentes especificaciones con los requisitos indicados en los planos.
HITOS FECHA
Armado colocacin y cierre del elemento gavin de 5.0x1.5x1.00 m malla jue 1/10/15
diam 2.70 mm
DURACIN 6 das FECHA INICIO jue 24/09/15 FECHA FIN jue 1/10/15
REQUERIMIENTOS DE CALIDAD
- Que los gaviones se constituya de piedras confinadas por una red de alambre de acero protegido con
Mtricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, caractersticas, etc.)
un recubrimiento de Zinc 95% / Aluminio 5% + Tierras Raras (ASTM 856) y revestido adicionalmente
con PVC.
- La calidad de la materia prima, los procesos de fabricante y el producto final, deber contar con una
certificacin por parte del proveedor, as como del fabricante de los gaviones a instalarse
(Certificacin ISO 9002.).
- Los materiales despachados a obra sern acompaados por un Certificado de Calidad original del
fabricante.
CRITERIOS DE ACEPTACIN
Criterios que sern usados para aceptar este entregable.
- Que se tenga los respectivos certificados de calidad.
- Que el supervisor de obra d el visto bueno.
REFERENCIAS TCNICAS
Referencias o fuentes de documentacin tcnica referida al entregable
Especificaciones Tcnicas.
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES (SI APLICA)
En caso aplicase, qu condiciones, requerimientos o restricciones establece el documento de contrato
para el presente entregable.
04.02.00 LLENADO CON PIEDRAS DEL ELEMENTO GAVION DE 5.0 X 1.5 X1.0 M

ID DEL ENTREGABLE 04.02.00 CUENTA DE


CONTROL
NOMBRE DEL LLENADO CON PIEDRAS DEL ELEMENTO GAVION DE 5.0 X 1.5 X1.0 M
ENTREGABLE
DESCRIPCIN DEL TRABAJO
Comprende en llenado de piedra al gavin por parte de la mano de obra no calificada
El relleno de los gaviones ser efectuado con piedra seleccionada. El relleno debe permitir la mxima
deformabilidad de la estructura, dejar el mnimo porcentaje de vacos, asegurando as un mayor peso.

HITOS FECHA
LLENADO CON PIEDRAS DEL ELEMENTO GAVION DE 5.0 X 1.5 X1.0 M sb 10/10/15

DURACIN 6 das FECHA INICIO sb 3/10/15 FECHA FIN sb 10/10/15


REQUERIMIENTOS DE CALIDAD
Que se realice la construccin del elemento gavin segn las especificaciones tcnicas y los mtodos de
construccin.
Mtricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, caractersticas, etc.)
CRITERIOS DE ACEPTACIN
Criterios que sern usados para aceptar este entregable.
- Calidad de sus caractersticas y tamao de la piedra, en la construccin del elemento gavin.
- Que cumpla con el debido procedimiento de construccin de los gaviones segn sealado en las
especificaciones tcnicas.
Que el supervisor
-REFERENCIAS de obra d el visto bueno.
TCNICAS
Referencias o fuentes de documentacin tcnica referida al entregable
Especificaciones Tcnicas.
Planos.
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES (SI APLICA)
En caso aplicase, qu condiciones, requerimientos o restricciones establece el documento de contrato
para el presente entregable.

04.03.00 ARMADO Y COLOCACION Y CIERRE DEL ELEMENTO GAVION DE 5.0 X1.0 X1.0M
MALLA DE 10X12 DIAM. DE 2.7 MM

ID DEL ENTREGABLE 04.03.00 CUENTA DE


CONTROL
NOMBRE DEL Armado colocacin y cierre del elemento gavin de 5.0x1.0x1.0 m malla diam
ENTREGABLE 2.70mm

DESCRIPCIN DEL TRABAJO


Referidas a todas las obras ejecutadas con Gaviones Caja Plastificados, las que se realizarn de
acuerdo a las presentes especificaciones con los requisitos indicados en los planos.
HITOS FECHA
Armado colocacin y cierre del elemento gavin de 5.0x1.0x1.00 m malla sb 3/10/15
diam 2.70 mm
DURACIN 8 das FECHA INICIO jue 24/09/15 FECHA FIN sb 3/10/15
REQUERIMIENTOS DE CALIDAD

Mtricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, caractersticas, etc.)
- Que los gaviones se constituya de piedras confinadas por una red de alambre de acero protegido con
un recubrimiento de Zinc 95% / Aluminio 5% + Tierras Raras (ASTM 856) y revestido adicionalmente
con PVC.
- La calidad de la materia prima, los procesos de fabricante y el producto final, deber contar con una
certificacin por parte del proveedor, as como del fabricante de los gaviones a instalarse
(Certificacin ISO 9002.).
- Los materiales despachados a obra sern acompaados por un Certificado de Calidad original del
fabricante.
CRITERIOS DE ACEPTACIN
Criterios que sern usados para aceptar este entregable.
- Que se tenga los respectivos certificados de calidad.
- Que el supervisor de obra d el visto bueno.
REFERENCIAS TCNICAS
Referencias o fuentes de documentacin tcnica referida al entregable
Especificaciones Tcnicas.
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES (SI APLICA)
En caso aplicase, qu condiciones, requerimientos o restricciones establece el documento de contrato
para el presente entregable.

04.04.00 LLENADO CON PIEDRAS DEL ELEMENTO GAVION DE 5.0 X 1.0 X1.0 M MALLA DE
10 X12 DIAM. 2.7 MM

ID DEL ENTREGABLE 04.04.00 CUENTA DE


CONTROL
NOMBRE DEL LLENADO CON PIEDRAS DEL ELEMENTO GAVION DE 5.0 X 1.0 X1.0 M diam
ENTREGABLE . 2.7 mm.
DESCRIPCIN DEL TRABAJO
Comprende en llenado de piedra al gavin por parte de la mano de obra no calificada

El relleno de los gaviones ser efectuado con piedra seleccionada. El relleno debe permitir la mxima
deformabilidad de la estructura, dejar el mnimo porcentaje de vacos, asegurando as un mayor peso.

HITOS FECHA
LLENADO CON PIEDRAS DEL ELEMENTO GAVION DE 5.0 X 1.5 X1.0 M mi 14/10/15

DURACIN 9 das FECHA INICIO sb 3/10/15 FECHA FIN mi 14/10/15

REQUERIMIENTOS DE CALIDAD
Que se realice la construccin del elemento gavin segn las especificaciones tcnicas y los mtodos de
construccin.
Mtricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, caractersticas, etc.)
CRITERIOS DE ACEPTACIN
Criterios que sern usados para aceptar este entregable.
- Calidad de sus caractersticas y tamao de la piedra, en la construccin del elemento gavin.
- Que cumpla con el debido procedimiento de construccin de los gaviones segn sealado en las
especificaciones tcnicas.
- Que el supervisor de obra d el visto bueno.
REFERENCIAS TCNICAS
Referencias o fuentes de documentacin tcnica referida al entregable
Especificaciones Tcnicas.
Planos.
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES (SI APLICA)
En caso aplicase, qu condiciones, requerimientos o restricciones establece el documento de contrato
para el presente entregable.

05.00 CONTRAFUERTE CON GAVIONES TIPO CAJA PLASTIFICADA

05.01.00 LLENADO CON PIEDRAS DEL ELEMENTO GAVION 2.0 X 1.0 X 1.00M MALLA DE
10X12, DIAM 3.4 MM PVC

ID DEL ENTREGABLE 05.01.00 CUENTA DE


CONTROL
NOMBRE DEL LLENADO CON PIEDRAS DEL ELEMENTO GAVION 2.0 X 1.0 X 1.00M MALLA
ENTREGABLE
DE 10X12, DIAM 3.4 MM
DESCRIPCIN DEL TRABAJO
Comprende en llenado de piedra al gavin por parte de la mano de obra no calificada
El relleno de los gaviones ser efectuado con piedra seleccionada. El relleno debe permitir la mxima
deformabilidad de la estructura, dejar el mnimo porcentaje de vacos, asegurando as un mayor peso.

HITOS FECHA
LLENADO CON PIEDRAS DEL ELEMENTO GAVION DE 5.0 X 1.5 X1.0 M vie 25/09/15

DURACIN 1 das FECHA INICIO vie 25/09/15 FECHA FIN vie 25/09/15

REQUERIMIENTOS DE CALIDAD
Que se realice la construccin del elemento gavin segn las especificaciones tcnicas y los mtodos de
construccin.
Mtricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, caractersticas, etc.)
CRITERIOS DE ACEPTACIN
Criterios que sern usados para aceptar este entregable.
- Calidad de sus caractersticas y tamao de la piedra, en la construccin del elemento gavin.
- Que cumpla con el debido procedimiento de construccin de los gaviones segn sealado en las
especificaciones tcnicas.
Que el supervisor
-REFERENCIAS de obra d el visto bueno.
TCNICAS
Referencias o fuentes de documentacin tcnica referida al entregable
Especificaciones Tcnicas.
Planos.
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES (SI APLICA)
En caso aplicase, qu condiciones, requerimientos o restricciones establece el documento de contrato
para el presente entregable.

05.02.00 ARMADO COLOCACION DEL ELEMENTO GAVION 2.0 X 1.0 X 1.00 M, MALLA 10X12.
DIAM 3.4 MM PVC
ID DEL ENTREGABLE 05.02.00 CUENTA DE
CONTROL
NOMBRE DEL Armado colocacin y cierre del elemento gavin de 5.0x1.0x1.0 m malla diam
ENTREGABLE 2.70mm

DESCRIPCIN DEL TRABAJO


Referidas a todas las obras ejecutadas con Gaviones Caja Plastificados, las que se realizarn de
acuerdo a las presentes especificaciones con los requisitos indicados en los planos.
HITOS FECHA
Armado colocacin y cierre del elemento gavin de 5.0x1.0x1.00 m malla jue 24/09/15
diam 2.70 mm
DURACIN 0.5 das FECHA INICIO jue 24/09/15 FECHA FIN jue 24/09/15
REQUERIMIENTOS DE CALIDAD
- Que los gaviones se constituya de piedras confinadas por una red de alambre de acero protegido con
Mtricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, caractersticas, etc.)
un recubrimiento de Zinc 95% / Aluminio 5% + Tierras Raras (ASTM 856) y revestido adicionalmente
con PVC.
- La calidad de la materia prima, los procesos de fabricante y el producto final, deber contar con una
certificacin por parte del proveedor, as como del fabricante de los gaviones a instalarse
(Certificacin ISO 9002.).
- Los materiales despachados a obra sern acompaados por un Certificado de Calidad original del
fabricante.
CRITERIOS DE ACEPTACIN
Criterios que sern usados para aceptar este entregable.
- Que se tenga los respectivos certificados de calidad.
- Que el supervisor de obra d el visto bueno.
REFERENCIAS TCNICAS
Referencias o fuentes de documentacin tcnica referida al entregable
Especificaciones Tcnicas.
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES (SI APLICA)
En caso aplicase, qu condiciones, requerimientos o restricciones establece el documento de contrato
para el presente entregable.

06.00 COLCHONES TIPO RENO

06.01.00 SUMINISTRO, ARMADO, COLOCACION Y CIERRE DEL ELEMENTO COLCHON RENO


MALLA 10X12 ,(2.4 MM GALFAN + PVC)

ID DEL ENTREGABLE 06.01.00 CUENTA DE


CONTROL
NOMBRE DEL SUMINISTRO, ARMADO, COLOCACION Y CIERRE DEL ELEMENTO
ENTREGABLE
COLCHON RENO MALLA 10X12 ,(2.4 MM GALFAN + PVC)
DESCRIPCIN DEL TRABAJO
Nos referimos a los componentes que conforman el armado del enmallado con los colchones Tipo
Reno.
HITOS FECHA
Suministro, armado, colocacin y cierre del elemento colchn tipo reno. sb 17/10/15

DURACIN 20 das FECHA INICIO jue 24/09/15 FECHA FIN sb 17/10/15

REQUERIMIENTOS DE CALIDAD
Que los elemento del colchn reno malla 10x12, (2.4 mm galfan + PVC) estn en el marco de ASTM y
NBR segn
Mtricas delocalidad
seala alas
serespecificaciones tcnicas.
usadas para verificar el entregable (normas, caractersticas, etc.)
CRITERIOS DE ACEPTACIN
Criterios que sern usados para aceptar este entregable.
- Calidad de los suministros, del alambre (revestimiento, elongacin, red, bordes), del colchn reno.
- Que el supervisor de obra d el visto bueno a los componentes del colchn tipo reno.

REFERENCIAS TCNICAS
Referencias o fuentes de documentacin tcnica referida al entregable
Especificaciones Tcnicas.
Planos.
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES (SI APLICA)
En caso aplicase, qu condiciones, requerimientos o restricciones establece el documento de contrato
para el presente entregable.

07.0 LIMPIEZA GENERAL DE OBBRA

07.01.00 LIMPIEZA GENERAL DE OBBRA

ID DEL ENTREGABLE 07.01.00 CUENTA DE


CONTROL
NOMBRE DEL LIMPIEZA GENERAL DE OBRA
ENTREGABLE
DESCRIPCIN DEL TRABAJO
Se refiere a la eliminacin de todo material inservible, elementos sueltos y otros que se estime por
conveniente eliminarlos. Toda obstruccin hasta 0.30 m., mnimo por encima del nivel de la rasante
luego de haber terminado con la ejecucin de la obra lista para la inauguracin.
HITOS FECHA
LIMPIEZA GENERAL DE OBRA jue 22/10/15

DURACIN 4 das FECHA INICIO sb 17/10/15 FECHA FIN jue 22/10/15


REQUERIMIENTOS DE CALIDAD
Que se realice la eliminacin con el equipo y herramientas adecuadas.
Mtricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, caractersticas, etc.)
CRITERIOS DE ACEPTACIN
Criterios que sern usados para aceptar este entregable.
- Se revisara que se haya eliminado toda obstruccin hasta 0.30 min por encima del nivel de rasante.
- Que el supervisor de obra d el visto bueno.
REFERENCIAS TCNICAS
Referencias o fuentes de documentacin tcnica referida al entregable
Especificaciones Tcnicas.
Planos.
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES (SI APLICA)
En caso aplicase, qu condiciones, requerimientos o restricciones establece el documento de contrato
para el presente entregable.

08.0 CAPACITACION
08.01.0 CAPACITACION EN PREVENCION DE DESASTRES NATURALES

ID DEL ENTREGABLE 08.01.00 CUENTA DE


CONTROL
NOMBRE DEL
ENTREGABLE CAPACITACION EN PREVENCION DE DESASTRES NATURALES
DESCRIPCIN DEL TRABAJO
Esta consiste en brindar capacitacin a la poblacin sobre lo referente de los trabajos ejecutados en
el presente proyecto con referente a la prevencin contra desastres naturales

HITOS FECHA
Capacitacin en prevencin de desastres naturales mar 21/07/15

DURACIN 1 da FECHA INICIO mar 21/07/15 FECHA FIN mar 21/07/15


REQUERIMIENTOS DE CALIDAD
- Que se realice las capacitaciones empleando diapositivas y material didctico.
Mtricas de calidad a ser usadas para verificar el entregable (normas, caractersticas, etc.)
- Las capacitaciones se deben dar con material didctico en base a las recomendaciones de INDECI o con
su participacin previamente planeada.
CRITERIOS DE ACEPTACIN
Criterios que sern usados para aceptar este entregable.
- Que se realicen las capacitaciones segn sealado en las especificaciones tcnicas.
- Que el supervisor de por realizada la capacitacin y de el visto bueno.

REFERENCIAS TCNICAS
Referencias o fuentes de documentacin tcnica referida al entregable
Especificaciones Tcnicas.
Planos.
CONSIDERACIONES CONTRACTUALES (SI APLICA)
En caso aplicase, qu condiciones, requerimientos o restricciones establece el documento de contrato
para el presente entregable.
PLAN DE SEGURIDAD

CONSTRUCCION MURO DE CONTENCION EN EL


RIO SAN PEDRO COMUNIDAD DE
SAN PEDRO DE CHOPCCA, DISTRITO DE PAUCARA
ACOBAMBA
COMPONENTE DESCRIPCIN
"CONSTRUCCION MURO DE CONTENCION EN EL RIO SAN PEDRO
PROYECTO /
COMUNIDAD DE SAN PEDRO DE CHOPCCA, DISTRITO DE PAUCARA
CDIGO
ACOBAMBA - REGION HUANCAVELICA" / CN - 009
5.4. POLTICA DE SALUD OCUPACIONAL

LA EMPRESA POLVORINES SAC. Se compromete con la proteccin y


promocin de la salud de los trabajadores, procurando su integridad fsica
mediante el control de los riesgos, el mejoramiento continuo de los procesos y
la proteccin del medio ambiente. Todos los niveles de direccin asumen la
responsabilidad de promover un ambiente de trabajo sano y seguro, cumpliendo
los requisitos legales aplicables, vinculando a las partes interesadas en el
Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el trabajo y destinando los
recursos humanos, fsicos y financieros necesarios para la gestin de la salud y
la seguridad.

Los programas desarrollados en NOMBRE DE LA EMPRESA estarn


orientados al fomento de una cultura preventiva y del auto cuidado, a la
intervencin de las condiciones de trabajo que puedan causar accidentes o
enfermedades laborales, al control del ausentismo y a la preparacin para
emergencias. Todos los empleados, contratistas y temporales tendrn la
DESCRIPCIN DEL
PLAN DE responsabilidad de cumplir con las normas y procedimientos de seguridad, con
SEGURIDAD
el fin de realizar un trabajo seguro y productivo. Igualmente sern responsables
de notificar oportunamente todas aquellas condiciones que puedan generar
consecuencias y contingencias para los empleados y la organizacin.

5.5. REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD

Debe ser aprobado y firmado por el gerente y permanecer en dos lugares


visibles de la empresa.
a) Garantizar condiciones de seguridad a los trabajadores
(empleados y obreros) en todo lugar en que stos desarrollan sus
actividades.
b) Salvaguardar la vida, salud e integridad fsica de los trabajadores
y terceros, mediante la prevencin y eliminacin de las causas de
accidentes.
c) Proteger las instalaciones y propiedades industriales, con el
objeto de garantizar las fuentes de trabajo y mejorar la
productividad; y
d) Obtener todas las ventajas derivadas de un adecuado rgimen de
seguridad industrial.
COMPONENTE DESCRIPCIN
5.6. OBJETIVOS DEL SISTEMA

Objetivos generales

Establecer el Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el trabajo


SG-SST con el fin de prevenir accidentes y enfermedades laborales
factibles de intervencin, dando cumplimiento a la normatividad
vigente.

Objetivos especficos

Garantizar la adecuacin, conveniencia y eficacia de la gestin del


riesgo ocupacional mediante la revisin peridica gerencial.
Garantizar el cumplimiento de los requisitos legales que en materia de
salud ocupacional apliquen a la organizacin.
Implementar sistemas de tratamiento para los riesgos significativos que
aporten a disminuir la probabilidad de ocurrencia y las consecuencias.
Definir la estructura y responsabilidades del Sistema de Gestin de la
Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST.
Implementar un plan de prevencin, respuesta y recuperacin ante
emergencias.
Velar por la recuperacin del trabajador y su calidad de vida mediante
el proceso de reintegro laboral.
Monitorear el desempeo del Sistema de Gestin de la Seguridad y
Salud en el trabajo SG-SST.

5.7. PLANIFICACION

DIAGNSTICO INTEGRAL DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO


Identificacin de riesgos y peligros

LA EMPRESA realiza la identificacin de riesgos y peligros y valora los riesgos a


partir de los controles existentes, lo cual le permitir conocer los riesgos
significativos. El panorama de factores de riesgo es una herramienta dinmica y
como tal la empresa garantizar su actualizacin permanente.

Los riesgos principales para el proyecto son:

- Paralizaciones de la obra por problemas sociales.


- El clima, porque parte del proyecto se ejecutara en tiempo de inviernos.
- Atrasos en el proyecto por encontrarse incompatibilidades en el
expediente tcnico.
COMPONENTE DESCRIPCIN
- Riesgos financieros en el mercado (tipo de cambio).
- Riesgos de inundacin
- Desbordes del rio san pedro.

Control de cambios

Antes de introducir cambios en procesos y actividades, se realizar la


identificacin de peligros y evaluacin de riesgos que puedan derivarse de estos
y adoptar las medidas de prevencin y control necesarias.

REQUISITOS

Norma G.050, Seguridad durante la construccin.


Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo
Decreto Supremo N 009-2005-TR (28.09.2005)
D.S. N 009-2005-TR, Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Decreto Supremo 007-2007-TR (06.04.2007).
Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo de las Actividades
Elctricas.
Resolucin Ministerial N 161-2007-MEM/DM
Reglamento de Constitucin y funcionamiento del Comit y
Designacin de Funciones del Supervisor de Seguridad y Salud en el
Trabajo y otros documentos conexos.

ANLISIS INTEGRAL DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y SALUD

A partir del diagnstico de riesgos y peligros y de las condiciones de salud se


relacionan los riesgos significativos considerados como no aceptables y que
sern objeto de intervencin.

DIAGNSTICO DEL AVANCE EN SEGURIDAD

Con el fin de identificar las prioridades en seguridad y salud en el trabajo y ser


punto de partida para la actualizacin del Sistema de Gestin de la Seguridad y
Salud en el trabajo, se realizar un diagnstico para medir el avance en
seguridad.
COMPONENTE DESCRIPCIN
5.8. ESTRUCTURA

Responsables de salud ocupacional

El Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el trabajo SG-SST est bajo


la responsabilidad de la gerencia con el apoyo de:

INTERESADOS ROL EN EL PROYECTO LEYENDA INTERES PODER

LLANOS GUERRERO ROBERT JEFE DEL PROYECTO A 16 17

JUSTINIANO CANCHA HEYNER JEFE DE OPERACIONES B 13 12

CONTRERAS CARO ELVIS JEFE DE ADMINISTRACION DE FINANZAS C 11 15

SOLORZANO VILLANUEVA ALVARO JEFE DE MAQUINARIAS D 10 12

TRUJILLO MARCOS FRANK ASISTENTE DE INSTRUMENTACION E 10 10

ANAYA CHAVEZ WILDER JEFE DE SEGURIDAD F 15 10

PAUCAR ROMERO HENRY INGENIERO RESIDENTE G 16 14

ALVARADO CADILLO JYMMY ASISTENTE DEL INGENIERO RESIDENTE H 13 9

ALVA VILLACORTA FREDDY INGENIERO SUPERVISOR I 13 10

ZARZOSA BRITO JHON ALCALDE J 15 13

HUARANGA FLORES MARDEN PRESIDENTE DE LA COMUNIDAD K 12 10

VINO PUNTILLO LUIS DEFENSA CIVIL L 14 9

SILVA LINDO MARCO AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA M 10 8

FUNDACION LIMA PROEVEDORES N 10 5

DUEOS DE LA PROPIEDADES O 10 7

REPRESENTANTE DEL INC P 5 5

Roles y responsabilidades

Rol Responsabilidad
Suministrar los recursos necesarios para el desarrollo de las
actividades del SG-SST.
Asignar y comunicar responsabilidades a los trabajadores en
seguridad y salud en el trabajo dentro del marco de sus
funciones.
Garantizar la consulta y participacin de los trabajadores en
la identificacin de los peligros y control de los riesgos, as
como la participacin a travs del comit paritario de salud
ocupacional.
Garantizar la supervisin de la seguridad y salud en el
trabajo.
Gerente Evaluar por lo menos una vez al ao la gestin de seguridad
y salud en el trabajo.
Implementar los correctivos necesarios para el cumplimiento
de metas y objetivos.
Garantizar la disponibilidad de personal competente para
liderar y controlar el desarrollo de la seguridad y salud en el
trabajo.
Garantizar un programa de induccin y entrenamiento para
los trabajadores que ingresen a la empresa,
independientemente de su forma de contratacin y
vinculacin.
Garantizar un programa de capacitacin acorde con las
COMPONENTE DESCRIPCIN
necesidades especficas detectadas en la identificacin de
peligros y valoracin de riesgos.
Garantizar informacin oportuna sobre la gestin de
seguridad y salud en el trabajo y canales de comunicacin
que permitan recolectar informacin manifestada por los
trabajadores.
Participar en la actualizacin del panorama de factores de
riesgo
Participar en la construccin y ejecucin de planes de accin
Promover la comprensin de la poltica en los trabajadores
Jefes de
Informar sobre las necesidades de capacitacin y
rea
entrenamiento en seguridad y salud ocupacional
Participar en la investigacin de los incidentes y accidentes
de trabajo
Participar en las inspecciones de seguridad.
Coordinar con los jefes de las reas, la elaboracin y
actualizacin del panorama de factores de riesgos y hacer la
priorizacin para focalizar la intervencin.
Validar o construir con los jefes de las reas los planes de
accin y hacer seguimiento a su cumplimiento.
Promover la comprensin de la poltica en todos los niveles
de la organizacin.
Responsable Gestionar los recursos para cumplir con el plan de salud
de salud ocupacional y hacer seguimiento a los indicadores.
ocupacional Coordinar las necesidades de capacitacin en materia de
prevencin segn los riesgos prioritar ios y los niveles de la
organizacin.
Apoyar la investigacin de los accidentes e incidentes de
trabajo.
Participar de las reuniones del Comit Paritario y apoyar su
gestin.
Implementacin y seguimiento del SG-SST.
Conocer y tener clara la poltica de salud ocupacional.
Procurar el cuidado integral de su salud.
Suministrar informacin clara, completa y veraz sobre su
estado de salud.
Cumplir las normas de seguridad e higiene propias de la
empresa.
Trabajadores
Participar en la prevencin de riesgos profesionales
mediante las actividades que se realicen en la empresa.
Informar las condiciones de riesgo detectadas al jefe
inmediato.
Reportar inmediatamente todo accidente de trabajo o
incidente.
Proponer a las directivas las actividades relacionadas con la
salud y la seguridad de los trabajadores.
Analizar las causas de accidentes y enfermedades.
Copaso o Visitar peridicamente las instalaciones.
viga Acoger las sugerencias que presenten los trabajadores en
ocupacional materia de seguridad.
Servir de punto de coordinacin entre las directivas y los
trabajadores para las situaciones relacionadas con salud
ocupacional.
Recibir y dar trmite a las quejas presentadas en las que se
describan situaciones que puedan constituir acoso laboral,
as como las pruebas que las soportan.
Examinar de manera confidencial los casos especficos o
puntuales en los que se formule queja o reclamo, que
Comit de
pudieran tipificar conductas o circunstancias de acoso
convivencia
laboral, al interior de la entidad pblica o empresa privada.
Escuchar a las partes involucradas de manera individual
sobre los hechos que dieron lugar a la queja.
Adelantar reuniones con el fin de crear un espacio de
dilogo entre las partes involucradas, promoviendo
COMPONENTE DESCRIPCIN
compromisos mutuos para llegar a una solucin efectiva de
las controversias.
Formular planes de mejora y hacer seguimiento a los
compromisos,
Presentar a la alta direccin de la entidad pblica o la
empresa privada las recomendaciones para el desarrollo
efectivo de las medidas preventivas y correctivas del acoso
laboral.
Elaborar informes trimestrales sobre la gestin del Comit
que incluya estadsticas de las quejas, seguimiento de los
casos y recomendaciones.
Identificar peligros en el sitio en donde se realizan
trabajos en alturas y adoptar las medidas correctivas y
preventivas necesarias.
Apoyar la elaboracin de procedimientos para el
trabajo seguro en alturas
Coordinador Inspeccionar anualmente el sistema de acceso para
de alturas trabajo en alturas y sus componentes,
Avalar la seleccin y uso especficos de cada sistema
de acceso para trabajo en alturas, y de los sistemas
de prevencin y proteccin contra cadas aplicables.
Verificar la instalacin de los sistemas de proteccin
contra cadas.

REGISTRO DE INTERESADOS
Recursos humanos CODIGO: LSP_2015
VERSION: 0.01

ORGANIZA INTERES EN EL PODER EN EL


NOMBRE DATOS DE CONTACTO ROL EN EL PROYECTO
CION PROYECTO PROYECTO
Correo:llanos256@hotmail.com
LLANOS GUERRERO
1 INTERNO Telfono/Fax:
JEFE DEL PROYECTO 16 17
ROBERT
Celular:971037592
Correo: justi_21@hotmail.com
JUSTINIANO CANCHA
2 INTERNO Telfono/Fax: JEFE DE OPERACIONES 13 12
HEYNER
Celular: 971037592
Correo: elvis321@hotmail.com JEFE DE
CONTRERAS CARO
3 INTERNO Telfono/Fax: ADMINISTRACION DE 11 15
ELVIS
Celular: 971037592 FINANZAS
Correo: alvr.pe@hotmail.com
SOLORZANO JEFE DE
4 INTERNO Telfono/Fax: 10 12
VILLANUEVA ALVARO MAQUINARIAS
Celular: 971037592
Correo: frank212@hotmail.com
TRUJILLO MARCOS ASISTENTE DE
5 INTERNO Telfono/Fax: 10 10
FRANK INSTRUMENTACION
Celular: 971037592
Correo: anya_2ld@hotmail.com
ANAYA CHAVEZ
6 INTERNO Telfono/Fax: JEFE DE SEGURIDAD 15 10
WILDER
Celular: 971037592
Correo: henrypr@hotmail.com
PAUCAR ROMERO INGENIERO
7 INTERNO Telfono/Fax: 16 14
HENRY RESIDENTE
Celular: 971037592
Correo: Alvara1@hotmail.com ASISTENTE DEL
ALVARADO CADILLO
8 INTERNO Telfono/Fax: INGENIERO 13 9
JYMMY
Celular: 971037592 RESIDENTE
Correo: alva_212@hotmail.com
ALVA VILLACORTA INGENIERO
9 INTERNO Telfono/Fax: 13 10
FREDDY SUPERVISOR
Celular: 971037592
Correo: jhon286@hotmail.com
ZARZOSA BRITO
10 EXTERNO Telfono/Fax: ALCALDE 15 13
JHON
Celular: 971037592
Correo: marden@hotmail.com
HUARANGA FLORES PRESIDENTE DE LA
11 EXTERNO Telfono/Fax: 12 10
MARDEN COMUNIDAD
Celular: 971037592
Correo: vpluis@hotmail.com
12 VINO PUNTILLO LUIS EXTERNO Telfono/Fax: DEFENSA CIVIL 14 9
Celular: 971037592
Correo: silva@hotmail.com
AUTORIDAD
13 SILVA LINDO MARCO EXTERNO Telfono/Fax: 10 8
NACIONAL DEL AGUA
Celular: 971037592
-FUNDACION LIMA Correo: fund_lima@hotmail.com
14 -AGREGADOS EXTERNO Telfono/Fax: PROEVEDORES 10 5
MARIAL S.A. Celular: 971037592
Correo: cas_pe@hotmail.com
CASERIO DE SAN DUEOS DE LA
15 EXTERNO Telfono/Fax: 10 7
PEDRO PROPIEDADES
Celular: 971037592
Correo: sqrt26@hotmail.com REPRESENTANTE DEL
RODRIGO
16 EXTERNO Telfono/Fax: INSTITUTO NACIONAL 5 5
GONZALES WILDER
Celular: 954513813 DE CULTURA
COMPONENTE DESCRIPCIN
OBJETIVOS Y PROGRAMAS DE CONTROL DEL RIESGO

Con base en el anlisis integral de las condiciones de trabajo y salud se define


un plan de trabajo de acuerdo a los riesgos significativos identificados.

5.9. IMPLEMENTACION Y OPERACIN

CONTROL OPERACIONAL

Elementos de proteccin personal

La empresa suministra los elementos de proteccin personal, segn


sean requeridos en la actividad a desarrollar y se deja registro de la
respectiva entrega.

A continuacin se relacionan los elementos de proteccin personal


requeridos:

Normas o estndares de trabajo seguro.

Se definen normas generales de seguridad para la prevencin de


accidentes en oficina y en planta y se definirn estndares especficos
de seguridad para los siguientes oficios:

LEY N 29783 LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO


LEY GENERAL DE SALUD LEY N 26842
LEY N 27314 LEY GENERAL DE RESIDUOS SLIDOS.
LEY N 28611 LEY GENERAL DEL AMBIENTE
COMPONENTE DESCRIPCIN
D.S. 010 2009 VIVIENDA SEGURIDAD DURANTE LA
CONSTRUCCIN.
D.S. 005 2012 -TR REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
D.S. 007 2007 MTPE MODIFICATORIAS AL D.S. 009-2005TR
D.S. 012 2010 MTPE OBLIGACIN DE REPORTAR TODOS
LOS ACCIDENTE E INCIDENTES
R.M. 148-2007 MTPE REGLAMENTO DEL COMIT DE
SEGURIDAD
R.M. 375-2008 MTPE NORMA DE ERGONOMA
R.M. 480-2008 MINSA ENFERMEDADES PROFESIONALES
G.050 SEGURIDAD DURANTE LA CONSTRUCCIN
NTP 350.026 EXTINTORES PORTTILES MANUAL PQS
NTP 350.043-1 1998 - EXTINTORES PORTTILES
NTP 833.034 - 2001 - EXTINTORES PORTTILES INSPECCIN
NTP 399. 010 SEALES DE SEGURIDAD COLORES, SMBOLOS
NTP 400.034 ANDAMIOS. REQUISITOS Y SUS
MODIFICACIONES
NTP 400.050 MANEJO DE RESIDUOS SLIDOS DE LA
ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCIN
OHSAS 18001-2007
ISO 14001-2004

Sealizacin y demarcacin.
La empresa realizar la sealizacin y demarcacin de las reas de
acuerdo con lo siguiente:
COMPONENTE DESCRIPCIN
Inspecciones de seguridad
La empresa realizar los siguientes tipos de inspecciones
Tipo de Inspeccin Responsable Periodicidad

Mantenimiento preventivo - correctivo


La empresa garantizar la realizacin de mantenimiento preventivo y
correctivo de las mquinas, equipos y herramientas utilizadas en el
proceso.

Plan de emergencia
Este plan debe incluye los siguientes elementos:

Anlisis de amenazas e inventario de recursos


Determinacin de la vulnerabilidad y plan de accin
Informar, capacitar y entrenar peridicamente a todos los
trabajadores
Comit de emergencia y brigadas de apoyo
Plan de evacuacin
Simulacros

5.10. VERIFICACIN Y EVALUACIN


Gestin integral del accidente de trabajo, incidente y enfermedades
de origen laboral

La empresa cuenta con un procedimiento para la notificacin e


investigacin de los accidentes, incidentes de trabajo y
enfermedades laborales bajo los lineamientos que plantea la
resolucin 1401 de 2007.

Indicadores
COMPONENTE DESCRIPCIN

5.11. REVISIN POR LA GERENCIA Y MEJORA CONTINUA

La gerencia, mnimo cada ao, har una revisin general del sistema de gestin
de salud y seguridad a partir de la poltica y los objetivos trazados para el
periodo. En esta revisin incluir el resultado del seguimiento a los indicadores,
el cumplimiento de los planes propuestos, los recursos disponibles, la
efectividad de los sistemas de vigilancia, los resultados de las investigaciones
de incidentes, accidentes y enfermedades, entre otros aspectos propios de la
gestin del sistema.

Esta revisin generar acciones correctivas y preventivas que le ayuden al


sistema a su mejora continua. Las conclusiones de la revisin se deben registrar
y comunicar a las personas responsables del sistema y al comit paritario de
salud ocupacional.
PLAN DE GESTION AMBIENTAL

CONSTRUCCION MURO DE CONTENCION EN EL


RIO SAN PEDRO COMUNIDAD DE
SAN PEDRO DE CHOPCCA, DISTRITO DE PAUCARA
ACOBAMBA
COMPONENTE DESCRIPCIN

"CONSTRUCCION MURO DE CONTENCION EN EL RIO SAN


PROYECTO PEDRO COMUNIDAD DE SAN PEDRO DE CHOPCCA, DISTRITO DE
/ CDIGO PAUCARA ACOBAMBA - REGION HUANCAVELICA" / CN - 009

PLAN DE SEGUIMIENTO DE LA GESTION AMBIENTAL

El seguimiento de la gestin ambiental tiene la finalidad de


establecer el nivel de cumplimiento de las medidas planificadas
tendientes para cumplir con las normas ambientales que le aplican,
as como, controlar la ejecucin de las actividades establecidas en el
Plan de manejo ambiental como parte de su gestin, lo cual est
enfocada a controlar las afectaciones a los componentes
ambientales por el desarrollo de las actividades de la empresa
QUIFATEX S.A., es decir, permite evaluar la eficacia y validez de las
medidas ambientales propuestas en el presente estudio, para el
DESCRIPCIN efecto se establece la siguiente medida:
DEL PLAN DE
GESTION 5.12. OBJETIVO
AMBIENTAL
Dar seguimiento a la ejecucin de las actividades contempladas en
las medidas planificadas para controlar las afectaciones a los
componentes ambientales, para dar cumplimiento a los normas
ambientales que le aplican a las actividades desarrolladas por la
empresa POLVORINES S.A.

5.13. POSIBLES IMPACTOS NEGATIVOS ENFRENTADOS

- Incumplimientos de la normativa ambiental, sanciones.


- Afectacin al medio ambiente por incumplimiento de medidas
ambientales.

ACTIVIDAD N 1:
Seguimiento y control de la ejecucin de medidas ambientales.
COMPONENTE DESCRIPCIN

Procedimiento:
Todas las medidas y actividades de carcter ambiental
establecidas sern seguidas de manera continua por el
Responsable de la gestin ambiental de la empresa.
El incumplimiento de los planes ser reportado al Gerente
General, el cual tomar medidas de control y emitir
disposiciones tendientes a facilitar su cumplimiento.
Para determinar el grado de cumplimiento del Plan de
Manejo Ambiental, la empresa se propone realizar
semestralmente una evaluacin interna y en funcin de los
resultados obtenidos, complementar o reemplazar las
medidas propuestas con la finalidad de propender un mejor
desempeo ambiental.

Indicadores verificables de aplicacin:


El seguimiento o efectividad de la gestin ambiental se
establecida mediante indicadores del cumplimiento de las
medidas propuestas en los diferentes planes, as:
Gestin de los documentos legales: licencia ambiental del
establecimiento, Permiso de funcionamiento anual del
Cuerpo de Bomberos, licencia ambiental de los
transportistas de los productos distribuidos. Los medios de
verificacin sern los documentos y su vigencia.
Evaluacin semestral interna del cumplimiento del Plan de
manejo ambiental por Responsable de la gestin ambiental
de la empresa, para lo cual determinar:
Medidas ejecutadas versus las planificadas. Medios de
verificacin registros o evidencias de cumplimiento.
Cantidad, tipo y manejo de los residuos generados. Medios
de verificacin registro de residuos y gestin aplicada.
Nmero de emergencias y/o accidentes ambientales
ocurridos en el ao. Medios de verificacin notificacin de
emergencias.
Nmero de monitoreos ambientales ejecutados versus
planificados, Incumplimientos de las normas tcnicas que le
aplicacin. Medios de verificacin reporte de laboratorios
acreditados y valores de parmetros medidos.
Cursos de capacitacin y entrenamiento impartidos al ao
versus los planificados. Medios de verificacin los registros
de las capacitaciones.
La implementacin y aplicacin de lo descrito permite a la
empresa POLVORINES S.A. desarrollar una gestin
ambientalmente adecuada.

Resultados esperados:
- Ejecutar las medidas ambientales establecidas.
- Mejorar la gestin ambiental de la empresa.
- Cumplir con la normativa ambiental que le aplica.

Responsable de la ejecucin:

La Gerencia de la Empresa, facilitando los recursos


necesarios para su ejecucin y dando seguimiento.
El responsable de la gestin ambiental de la empresa.
COMPONENTE DESCRIPCIN

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

El plan de manejo ambiental se establece en funcin de los


impactos ambientales generados por EMPRESA S.A.
Los impactos ambientales negativos moderados definen a la
actividad de la empresa POLVORINES S.A. como de mediano
impacto ambiental. Para prevenir, controlar y mitigar la
afectacin negativa del medio ambiente o salud de la poblacin
por las actividades desarrolladas, se establece el presente Plan de
Manejo Ambiental plasmado a travs del establecimiento de
medidas operativas y administrativas que aplicadas
oportunamente sumado al compromiso de los directivos del
establecimiento, permitirn a la empresa S.A. reducir el impacto
ambiental negativo generado, cumplir con la normativa
ambiental y normas tcnicas que le aplica, mejorar el desempeo
ambiental y potenciar los impactos positivos, as como, bajar la
calificacin de impacto ambiental.

OBJETIVO

Se establece como objetivo planificar el control y manejo


ambiental en las instalaciones a travs de la aplicacin de
medidas tcnicas y/o administrativas contempladas en un Plan de
Manejo Ambiental, cuyo cumplimiento vaya ms all de las
disposiciones ambientales de la normativa ambiental que le
aplica para prevenir, controlar, mitigar y minimizar los impactos
ambientales negativos generados por la operacin de la actividad
desarrollada, principalmente por los residuos slidos peligrosos,
las emisiones gaseosas, el ruido y los riesgos ambientales.

POSIBLES IMPACTOS NEGATIVOS ENFRENTADOS

RESULTADOS GENERALES ESPERADOS

Los resultados generales esperados por la implementacin


de las medidas ambientales son:
Proteger el medio ambiente controlando, corrigiendo y
mitigando la afectacin negativa, cumplir con la normativa
ambiental que le aplica a las actividades del
establecimiento y mejorar el desempeo ambiental a travs
de la aplicacin de las medidas establecidas en los
subplanes:

Programa de prevencin y reduccin de la contaminacin:

Trabajadores y empleados concientizados y


responsables con la proteccin ambiental y con
conocimiento de las regulaciones ambientales.
Reducir las emisiones gaseosas a travs del
mantenimiento adecuado de las fuentes generadoras,
COMPONENTE DESCRIPCIN

generador y montacargas.
Reduccin de la generacin de descargas liquidas
residuales domsticas a travs de la concienciacin de
los trabajadores para optimizar el uso del agua.
Reducir la generacin de residuos slidos, reutilizar
aquellos que no afecten la calidad del producto.
Reducir la emisin de nivel de ruido por las fuentes
generadoras a travs de la aplicacin de medidas de
mantenimiento preventivo y correctivo de las fuentes
generadoras.

Programa de manejo de residuos

Contar con personal capacitado para el manejo


adecuado de residuos.
Seleccionar, clasificar y separar los residuos peligrosos y
no peligrosos que inevitablemente se generan por el
desarrollo de la actividad.
Contar con recipientes ubicados estratgicamente y
debidamente identificados y sealizados para la
recoleccin segn el tipo de residuo.
Llevar un registro de los residuos generados por el
establecimiento.
Gestionar los residuos generados de manera
ambientalmente adecuada a travs de gestores
legalmente autorizados para que en lo posible los
residuos sean aprovechados o valorizados o eliminados
de manera tcnica y controlada.
Cumplir con la normativa local y nacional que le aplica
al manejo de los residuos peligrosos y no peligrosos, en
lo que respecta a los peligrosos el Acuerdo Ministerial
026, como estar registrado y cumplir las disposiciones
para los Generadores de desechos peligrosos.

Plan de contingencias.

Contar con el Comit de atencin a emergencias


ambientales.
Contar con responsables de brigadas y brigadistas
contra incendios, evacuacin, rescate y primeros
auxilios, y de manejo de productos qumicos peligrosos
capacitados y entrenados para la atencin oportuna y
eficaz de emergencias ambientales a travs de cursos
de capacitacin y realizacin de simulacros.
Disponer del listado de los telfonos de emergencia de
las instituciones de socorro: Cuerpo de Bomberos,
Polica Nacional, Comisin de Trnsito del Guayas y
Cruz Roja.
Contar con los procedimientos de actuacin para
responder ante las emergencias como incendios,
derrame de productos qumicos, accidentes laborales
involuntarios, etc.
Tener identificado los riesgos, reas crticas, rutas de
evacuacin, salidas de emergencia y puntos de
COMPONENTE DESCRIPCIN

encuentro seguros.
Disponer del equipo necesario y funcional para la
atencin de emergencias, as como con el equipo de
proteccin personal para enfrentar las emergencias a
travs de la asignacin de recursos.
Haber realizado la difusin del Plan de contingencias a
todos los trabajadores y empleados a travs de la
socializacin del mismo.

Plan de seguimiento de la gestin

El seguimiento ser realizado de manera continua por el


responsable de la Gestin ambiental para determinar el
cumplimiento de las medidas establecidas, adems se realizar
una evaluacin semestral interna de ejecucin del plan de manejo
ambiental, para el efecto se har uso de los indicadores
verificables, el incumplimiento ser reportado a la gerencia para
que tome acciones correctivas a fin de dar cumplimiento a las
medidas incumplidas o facilitando los recursos para dar
cumplimiento, lo cual permitir proteger el medio ambiente y
cumplir la normativa ambiental.
TIEMPO (12 MESES)
MEDIDA AMBIENTAL 1 2 3 4

MEDIDAS DE PREVENCIN

Gestin de la licencia
am biental para el
desarrollo de las
activ idades de
Quifatex

Medidas
adm inistrativ as y
operacionales para
desarrollo de
activ idades.

Licencia am biental de
transportistas de
productos qum icos
peligrosos.

Mantenim iento de
fuentes fijas de
com bustin y
m ontacargas.

Prev . y reduccin de
contam inacin por
descargas lquidas
dom sticas.

Im plem entacin de
cubeto de contencin
de derram e de
com bustible.

Reduccin de la
generacin de
residuos.

Prev encin de la
contam inacin por
em isiones de ruido

Capacitacin

Participacin social
MEDIDAS DE MITIGACIN

Manejo adecuado de
residuos no peligrosos.

Manejo de residuos
peligrosos.

Manejo de aceite
lubricante usado.
contaminacin por
emisiones de ruido

Capacitacin

COMPONENTE DESCRIPCIN

Participacin social
MEDIDAS DE MITIGACIN

Manejo adecuado de
residuos no peligrosos.

Manejo de residuos
peligrosos.

Manejo de aceite
lubricante usado.

Atencin de la salud
ocupacional y
seguridad industrial de
los empleados.
MEDIDAS DE CONTINGENCIA

Plan de contingencia

Proteccin contra
incendios

Atencin de casos de
emergencia
MEDIDAS DE CONTROL Y SEGUIMIENTO

Monitoreo de
emisiones gaseosas de
combustin del
generador, ruido.

Seguimiento de la
gestin ambiental.

Programa de capacitacin
El personal de la empresa estar debidamente capacitado sobre
educacin y concienciacin ambiental, normativa ambiental y
normas ambientales aplicables a la actividad, conocer el plan de
manejo ambiental.
Socializado el plan de contingencias a todo el personal del
establecimiento a travs de charlas participativas.

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