Enfoques tericos sobre la formacin de estrategias

14 de julio de 2016

Psic. Enrique Aguilar Bolaos

Contexto del
Macroeconoma Poltica Econmica Ciencia Poltica
entorno (mercado
Microeconoma Social Teologa Conclusin: En este trabajo terico se plantean las diferentes perspectivas de
-sociedad)
enfoque sobre la intervencin estratgica dentro de las organizaciones. Cada
perspectiva terica tiene su objeto de investigacin y sus variables interventivas
que determinan las estrategias a seguir. Es muy importante identificar estas
variables ya que son las que sustentan las acciones estrategias del modelo. Es
Poltica dela empresa
Organizacin
Economa de las Economa Ins.
Ciencia Poltica importante pues conocer cada uno de los modelos para poder identificar en la
organizaciones Teologa
Teora de la org.
prctica que acciones se estn estableciendo, as como determinar si es
coherente el modelo con las estrategias desarrolladas. De igual manera nos
ayudar a identificar sus limitaciones y alcances as como las expectativas que se
tienen acerca del modelo, estos nos dar un campo de accin mas objetiva sobre
Ciencias de la Teora de la decisin
directiva
Psicologa los resultados obtenidos y poder establecer acciones correctivas.
Individuo decisin Poltica organizativa tica

Racional Racional limitada Extrarracional

Unidad de analisis

Se centra en las
Hiptesis acerca de la especificidades de lo que se
Disciplinas
toma de decisiones decide

trata sobre el mbito de los

mercados en que compite una
Naturaleza organizacin y la forma de
interdisciplinaria la investigacin en competir en los mismos
contenido de la
estrategia
est relacionada con los objetivos,
el mbito y las estrategias
competitivas de las empresas o de
sus unidades de negocio

La investigacin en los
subcampos de la direccin se centra en cmo se formulan e
estratgica implementan las estrategias en
una determinada situacin

Enfoque terico sobre

la formacin de la forma en que un director
la investigacin en general puede influir
estrategias continuamente en la calidad del
proceso estratgico
posicionamiento estratgico de la Est relacionado con la estructura
empresa mediante los procesos de organizativa, la planificacin, el control, los
decisin y sistemas incentivos, la direccin de recursos
administrativos apropiados humanos y el sistema de valores de una empresa

Centrado en la influencia ejercida por un nico

sistema administrativo

Orientado a analizar la relacin

Investigaciones sobre el contingente entre el diseo de un sistema
proceso estratgico Corrientes de investigacin administrativo y el contexto de la empresa.

estudios holsticos sobre el proceso estratgico,

intentando examinar simultneamente la trayectoria
de mltiples factores contextuales, estrategias,
procesos de decisin, sistemas administrativos y
resultados

La va conceptual

Modelo de inv. del

P.E. segn
Chakravarthy y Doz

Escls. de pensamiento
estratgico por
Mintzberg la va de
los sistemas administrativos

descansa en el Las escuelas

conocido modelo prescriptivas
La escuela del diseo
SWOT (DAFO) o
alineamiento (fit)

La escuela del la va del comportamiento

posicionamiento directivo

Su nfasis se centra ms en el contenido

real de las estrategias que en el proceso
a travs del cual stas se formulan
La escuela de la
planificacin

Accin estratgica y
performance organizativa
El enfoque
Consiste en alcanzar un ajuste (match), encaje (fit) o Integrador
alineamiento (alignment) entre el entorno y las
capacidades internas de la organizacin

La Escuela del
Aprendizaje La formulacin de estrategias adopta la forma de un
proceso de aprendizaje a lo largo del tiempo en el que la
formulacin y la implementacin son fases indistinguibles.

La escuela del Las escuelas

considerar como actor principal del proceso de formacin
entorno descriptivas integrar los planteamientos de las escuelas
de estrategias a las fuerzas externas de la organizacin, lo
anteriores en una perspectiva configuradora nica
que los tericos denominan generalmente entorno
Los comportamientos de las organizaciones se
La escuela de la configuracin describen mejor en trminos de configuraciones -
grupos distintos e integrados de dimensiones
relacionadas con el estado y el tiempo

La formacin de estrategias es un proceso cognitivo

que tiene lugar en la mente del estratega.
La Escuela Cognitiva En consecuencia, las estrategias son perspectivas,
o conceptos, que se forman en esa mente.

La formulacin de la estrategia es fundamentalmente un

proceso de comportamiento colectivo, basado en las creencias La escuela cultural
compartidas por los miembros de la organizacin.

La Escuela del
La escuela poltica Entrepreneurship

Las decisiones estratgicas no son planes para alcanzar Es considerada como una perspectiva integrada,
racionalmente los objetivos de la organizacin, sino que son el como un sentido de direccin a largo plazo, como
resultado de la negociacin entre individuos que intentan una visin del futuro de la organizacin
alcanzar sus propios intereses personales

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