Un nuevo modelo de

emprendimiento
Viernes, 24 de Febrero, 2017

Rafa Bernardo
Por: Rafael Bernardo, periodista colaborador de Cadena Ser
En 2017 encarrilamos el que ser (si las cosas no cambian mucho) el cuarto ao seguido
de creacin de empleo. Desde 2014 se han venido ganando centenares de miles de
ocupados al ao, y la economa crece al calor del rebote despus de muchos aos malos y
de un entorno exterior que hasta ahora- ha sido favorable en el tipo de cambio, la ayuda
financiera y los precios de las materias primas. En el panorama emprendedor, sin
embargo, los datos van por detrs Por qu? Qu se puede hacer para que el estmulo
para iniciar un proyecto por cuenta propia mantenga el ritmo de la creacin de empleo
asalariado?

Primero, los datos: aunque se ha recuperado actividad, por cuenta propia y por cuenta
ajena, todava queda tarea pendiente, y ms en materia de emprendimiento. Si
comparamos el pico del empleo, a finales de 2007, con la situacin actual, hay un 10%
menos de empleados por cuenta ajena, pero un 15% menos de ocupados por cuenta
propia (autnomos y empresarios), y adems los aumentos anuales del porcentaje de
emprendedores son menos intensos que los de los asalariados: 2016 se cerr con un
crecimiento del 0,45% de empresarios, frente al 2,65% de trabajadores.

Cmo apuntalar el ecosistema emprendedor sin descuidar la -importantsima!- creacin

de empleo asalariado? Apostando por proyectos que miren al futuro y eviten los callejones
sin salida del pasado. Hay que decir, para empezar, que es normal que baje el ritmo de
creacin de empresas porque como apuntan economistas como Ha-Joon Chang[1]-
mucha gente pone un negocio cuando la situacin econmica va a peor, porque se queda
sin empleo e intenta ganarse la vida lanzando un proyecto personal. Son los llamados
emprendedores por necesidad, que en Espaa aumentaron mucho con la crisis (pasaron
del 14,8% en 2008 al 29,8% en 2014) para reducirse en los dos ltimos aos (segn
el ltimo informe GEM, muy reciente, estn en el 26% en 2016).

Creo que podemos calificar de favorable la noticia de que disminuyan estos

emprendedores a la desesperada, porque muchas veces emprender cuando no te queda
otra puede llevar a un proyecto poco meditado que acabe en fracaso, y un fracaso cuando
se estn apurando los ltimos recursos no es, desde luego, positivo. Pero queda como
asignatura pendiente el estimular a los emprendedores de oportunidad, los que detectan
un nicho de negocio en el mercado y se lanzan a por l. Son ahora el 70,2%, y lo que se
ha de reclamar es un entorno (legal, social, administrativo) ms favorable para que puedan
impulsar sus proyectos. De su mano puede venir el ansiado cambio en el modelo
productivo que permita escapar a Espaa del ciclo burbuja-crisis que nos golpe en la
dcada pasada con la construccin, y que nos puede golpear en los prximos tiempos si
fiamos el crecimiento nacional como ahora- al comercio y el turismo, con cifras rcord en
los ltimos aos impulsadas ms por los problemas de los pases competidores/vecinos
(Francia, Turqua, Norte de frica, Oriente Prximo) que por nuestra innovacin y
productividad.

Servicios financieros, informacin y comunicacin y servicios profesionales son los

sectores por los que apuestan casi la mitad de los emprendedores en las economas
basadas en la innovacin, segn el informe GEM. Es quiz la mejor pista de por dnde hay
que apostar para cimentar un ecosistema que permita multiplicar la prosperidad y el
crecimiento.