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1. APRESENTAO (Elaborar uma sntese do que est sendo proposto; Falar sobre o Eixo
Estruturante; Local onde ser executado o projeto).
3. OBJETIVOS (Devem ser claros, realistas e mensurveis. Passando pela anlise institucional, ser
possvel identificar com clareza o que se quer).
Para qu?
a. GERAL (O motivo maior da proposta ou projeto, so as mudanas a longo prazo. Segundo
Pfeiffer (2000) um objetivo de orientao bastante necessrio, vez que orienta de forma geral a
atuao dentro do contexto organizacional, geralmente est vinculado misso da organizao
responsvel pelo projeto).
b. ESPECFICOS (Segundo Pfeiffer (2000), o objetivo do projeto aborda o propsito de
interveno, no sendo necessrio descrever o que se pretende fazer, mas contemplando a nova
situao que se deseja alcanar com a realidade do projeto no confundir com atividades)
9. AVALIAO Estamos no caminho certo? (Comparar, verificar, corrigir rumos. Como vai
proceder para avaliar se o projeto foi exequvel, se os objetivos foram perseguidos, se a
metodologia contribui para atingir as metas. Se houve envolvimento da demanda e da equipe
tcnica.
10. CRONOGRAMA DE EXECUO - Quando? (Prazo, tempo, organizao das tarefas. Consiste
em colocar o tempo previsto para execuo das atividades propostas).
AO OBJETIVO PRAZO
13. ANEXOS Opcional. (Fotos, material expositivo, cartazes e outros que ilustrem o caminho
percorrido at a elaborao do projeto). O que no foi elaborado pelo estagirio, exemplos:
documentos oficiais da instituio, estatuto, normativas, projetos da instituio etc.
14. APNDICE: Tudo que de autoria do aluno, ou seja, o que o aluno elaborou no e para o campo
de PPI, exemplos: fotos, questionrio, ofcios, cartas, convites, planilhas, cartaz etc.