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ALMACENAMIENTO Y
COMUNICACIONES, PROCESO
CONTRATACION DE ACARREOS Y
TRASTEOS.
INTRODUCCION
4.6%
6.6% 4% 4.7%
4%
Fuente: DANE
1
DANE: Departamento Administrativo Nacional de Estadstica.
ANALISIS DEL SECTOR TRANSPORTE,
ALMACENAMIENTO Y
COMUNICACIONES, PROCESO
CONTRATACION DE ACARREOS Y
TRASTEOS.
2
Fuente: World Bank International
2
Encontrado [en lnea] en la pgina web:
http://databank.worldbank.org/data/views/variableselection/selectvariables.aspx?source=global-economic-prospects
ANALISIS DEL SECTOR TRANSPORTE,
ALMACENAMIENTO Y
COMUNICACIONES, PROCESO
CONTRATACION DE ACARREOS Y
TRASTEOS.
Otro sector que se destac este ao fue el de los servicios sociales en donde se
hace referencia a la expansin que se ha dado en la administracin pblica y
defensa con un aumento de 5,5%; sin embargo hubo sectores en donde el
comportamiento no fue el mejor como el minero ya que se vio afectado por la
suspensin de actividades de exportacin de la empresa Drummond.
1,95
2,00 1,85
1,52 1,52
1,43 1,35
1,50
1,20 1,12
1,00
0,74
0,50
0,00
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Fuente: Davivienda
De otro lado, tambin es preciso recalcar que durante el primer semestre del
2014 la inflacin tuvo un incremento soportndose en el alza en los precios de
los regulados y los alimentos,y que el ao 2014 cerr con un indice de inflacion
del 3,66%; el cual fue impulsado principalmente por el aumento de los precios
de alimentos, educacion y vivienda.3
3
Fuente: DANE
ANALISIS DEL SECTOR TRANSPORTE,
ALMACENAMIENTO Y
COMUNICACIONES, PROCESO
CONTRATACION DE ACARREOS Y
TRASTEOS.
Fuente: DANE
40.000
35.000
30.000
25.000
Transporte,
20.000 almacenamiento y
comunicaciones
15.000
10.000
5.000
-
2009
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2010
2011
2012
2013
7,0%
6,0%
Participacion sobre el PIB
5,0%
2,0%
1,0%
0,0%
2007
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2008
2009
2010
2011
2012
2013
20,00%
Industrias manufactureras
Construccin
10,00%
Comercio, reparacin, restaurantes
y hoteles
Establecimientos financieros,
seguros, actividades inmobiliarias y
0,00% servicios a las empresas
2003
2006
2000
2001
2002
2004
2005
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013 Actividades de servicios sociales,
comunales y personales
6,0%
5,0%
4,0% Transporte,
3,0% almacenamiento y
comunicaciones
2,0%
1,0%
0,0%
UBICACIN
1 CARTAGENA
2 RIOACHA
3 MONTERIA
4 VILLA DE LEIVA
5 TUNJA
6 BARRANQUILLA
7 VALLEDUPAR
8 APARTADO
9 BUENAVENTURA
ANALISIS DEL SECTOR TRANSPORTE,
ALMACENAMIENTO Y
COMUNICACIONES, PROCESO
CONTRATACION DE ACARREOS Y
TRASTEOS.
10 ITSMINA
11 FLORENCIA
12 BARRANCABERMEJA
13 CALI
14 PASTO
15 MEDELLIN
16 SAN GIL
17 MANIZALES
18 NEIVA
19 IBAGU
20 GIRADOT
21 AGUA DE DIOS
22 VILLAVICENCIO
Estudio de proveedores.
Cotizaciones
50.000.000
45.000.000
40.000.000
35.000.000
30.000.000
25.000.000
20.000.000
15.000.000
10.000.000
5.000.000
-
Cotizacion 1 Cotizacion 2 Cotizacion 3 Promedio
Cotizacion 1 44.139.000 37.965.000 31.097.500 39.992.167
Elaborado: UNP
Variaciones
UBICACIN 1-2 2-3 1-3
1 CARTAGENA -7,89% -11,17% -3,55%
2 RIOACHA 11,70% -4,06% -14,11%
3 MONTERIA -16,67% -8,63% 9,65%
4 VILLA DE LEIVA -28,57% #DIV/0! #DIV/0!
5 TUNJA -30,00% #DIV/0! #DIV/0!
6 BARRANQUILLA -9,09% -3,94% 5,67%
7 VALLEDUPAR 3,33% #DIV/0! #DIV/0!
8 APARTADO -21,29% 37,06% 74,13%
9 BUENAVENTURA -19,64% 18,89% 47,95%
10 ITSMINA -33,33% 8,70% 63,04%
11 FLORENCIA -23,08% 1,01% 31,31%
12 BARRANCABERMEJA 8,67% #DIV/0! #DIV/0!
13 CALI 0,00% -11,22% -11,22%
14 PASTO -35,00% 16,96% 79,94%
15 MEDELLIN -6,81% -7,80% -1,06%
16 SAN GIL -9,09% #DIV/0! #DIV/0!
17 MANIZALES -20,00% -1,54% 23,08%
18 NEIVA -18,18% -4,76% 16,40%
19 IBAGU 0,00% 3,56% 3,56%
20 GIRADOT 1,01% -11,11% -12,00%
21 AGUA DE DIOS 11,86% -5,21% -15,26%
22 VILLAVICENCIO -50,00% -11,76% 76,47%
ANALISIS DEL SECTOR TRANSPORTE,
ALMACENAMIENTO Y
COMUNICACIONES -CONTRATACIN DE
REMOLQUE DE VEHICULOS
Para esta contratacin, los valores presentados como promedios entre las
cotizaciones sern tenidos en cuenta como valores techo, toda vez que los
oferentes interesados no podrn sobrepasar este valor unitario por trayecto.
Tratamientos/Controles a ser
implementar el tratamiento?
pasar y, si es posible, cmo
Consecuencia de la
implementados
puede pasar)
Tratamiento
contrato?
Categora
Fuente
Etapa
Clase
Tipo
No.
Cundo
Cmo
Que se
acuerden
vas alternas
o tiempos
de espera
para poder
Problemas Cuando no se
eludir la
en las Reclamacin preste alguna
problemtic
Contratista/UNP
ao
Especifico
Ejecucin
Medio
Bueno
aumentar el
No
Verificacin
por parte Reclamacin
del por parte del
Que se supervisor supervisor si
requieran al se observa
ms contratista, Superv que el Cuando se
Operacional
Contratista
Especifico
Ejecucin
Bueno
Bajo
No
2 de proceso de 2 contar con del est en mayor
remolque remolque. la capacidad contra capacidad de cantidad del
de los de suplir to cumplir con servicio.
establecid una un excedente
os demanda de demanda
superior del del servicio
servicio contratado.
contratado
Establecer
con la Reclamacin
empresa por parte del Cuando no se
adjudicada supervisor si preste el
Presentacin que se presentan servicio en
Demora Superv
de actividades fallas en las debida forma
Contratista
Ambiental
Especifico
Ejecucin
en la isor
Externo
Medio
Bueno
3 recepcin 3 del
n por el mal implementa de los tiempo
de los contra
manejo de ran para vehculos, acordado de
vehculos. to
residuos. manejar las para que manera
demoras en proceda a desproporcion
la recepcin revisar el al
de los vehculo.
vehculos.
ANALISIS DEL SECTOR TRANSPORTE,
ALMACENAMIENTO Y
COMUNICACIONES -CONTRATACIN DE
REMOLQUE DE VEHICULOS
Conclusiones
Aunque hay altos beneficios para este sector, opciones de crecimiento y posibles
situaciones favorables, tambin se encuentran algunas debilidades importantes
como es el escaso conocimiento de las nuevas tecnologas, baja informacin en
temas empresariales y la poca infraestructura con la que cuenta el pas para el
movimiento vehicular, en donde para las pequeas empresas que le conforman.
Las fortalezas del sector se localizan en el valor agregado que cada empresa
personaliza a los clientes (en el caso de la pequea y mediana empresa); Precios
Competitivos y Generacin de valor con servicios complementarios.
Elaborado por:
Anexos
IMPACTO
Dificulta la
Afecta la Obstruye la
ejecucin del Perturba la
ejecucin ejecucin del
contrato de ejecucin del
Obstruye la del contrato
manera baja, contrato de
ejecucin del contrato sustancialmente
aplicando manera grave
CALIFICACION CUALITATIVA contrato de sin alterar pero aun as
medidas imposibilitando
manera el permite la
mnimas se la consecucin
intrascendente beneficio consecucin del
pueden lograr del objeto
para las objeto
el objeto contractual
partes contractual
contractual
Los Los Genera un
sobrecostos sobrecostos impacto
Incrementa el Impacto sobre
no no sobre el
valor del el valor del
CALIFICACION MONETARIA representan representan valor del
contrato entre el contrato en
ms del 1% ms del 5% contrato
15% y el 30% ms de 30%
del valor del del valor del entre el
contrato contrato 5% y 15%
Insignificante Menor Moderado Mayor Catastrfico
Categora Valoracin
1 2 3 4 5
Raro (Puede
ocurrir 1
excepcionalmente
Improbable
(Puede ocurrir 2 Riesgo 2
ocasionalmente)
Posible (Puede
ocurrir en Riesgo 1
3
cualquier Riesgo 3
momento futuro)
Probable
(Probablemente 4
va a ocurrir)
Casi cierto
(Ocurre en la
5
mayora de las
circunstancias)
ANALISIS DEL SECTOR TRANSPORTE,
ALMACENAMIENTO Y
COMUNICACIONES -CONTRATACIN DE
REMOLQUE DE VEHICULOS
Riesgo 1
RIESGOS OPERACIONALES
VALORACION VALORACION
CATEGORIA VALORACIN
CATEGORIA IMPACTO
Raro (Puede ocurrir
excepcionalmente
Improbable (Puede ocurrir
PROBABILIDAD
ocasionalmente)
Posible (Puede ocurrir en
3 2 5
cualquier momento futuro)
Probable (Probablemente
va a ocurrir)
Casi cierto (Ocurre en la
mayora de las
circunstancias)
CLASIFICACION RIESGO MODERADO
Riesgo 2
RIESGOS OPERACIONALES
VALORACION VALORACION
CATEGORIA VALORACIN
CATEGORIA IMPACTO
Raro (Puede ocurrir
excepcionalmente
Improbable (Puede ocurrir
PROBABILIDAD
2 2 4
ocasionalmente)
Posible (Puede ocurrir en
cualquier momento futuro)
Probable (Probablemente
va a ocurrir)
Casi cierto (Ocurre en la
mayora de las
circunstancias)
CLASIFICACION RIESGO MENOR
ANALISIS DEL SECTOR TRANSPORTE,
ALMACENAMIENTO Y
COMUNICACIONES -CONTRATACIN DE
REMOLQUE DE VEHICULOS
Riesgo 3
RIESGOS OPERACIONALES
VALORACION VALORACION
CATEGORIA VALORACIN
CATEGORIA IMPACTO
Raro (Puede ocurrir
excepcionalmente
Improbable (Puede ocurrir
PROBABILIDAD
ocasionalmente)
Posible (Puede ocurrir en
3 2 5
cualquier momento futuro)
Probable (Probablemente
va a ocurrir)
Casi cierto (Ocurre en la
mayora de las
circunstancias)
CLASIFICACION RIESGO MODERADO