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Perfil de puesto

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Un Perfil de Puesto, tambin llamado perfil ocupacional de puesto vacante, es un mtodo


de recopilacin de los requisitos y cualificaciones personales exigidos para el cumplimiento
satisfactorio de las tareas de un empleado dentro de una institucin: nivel de estudios,
experiencia, funciones del puesto, requisitos de instruccin y conocimientos, as como las
aptitudes y caractersticas de personalidad requeridas. Adems, el perfil de puesto se ha
convertido en una herramienta sumamente til en la administracin y plantacin exitosa de
los Recursos Humanos de la Instituciones de cualquier nivel.

ndice
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1Historia

2Importancia dentro de una institucin

3Bases Tericas

4Referencias

5Enlaces externos

Historia[editar]
De manera diversa, a formar grupos pues se dieron cuenta que los problemas eran ms
fciles de resolver, hacindolo de manera colectiva. Desde entonces, la administracin ha sido
fundamental para facilitar la coordinacin de las acciones humanas en un mbito social.
A travs del tiempo la manera en que se administran los Recursos Humanos ha cambiado
mucho, dada la dinmica de desarrollo social. Fue en la segunda mitad de los aos ochenta
que aparentemente la administracin en los departamentos de Personal, empezaron a
evolucionar para finalmente convertirse en direcciones de Recursos Humanos. Puede parecer
un simple cambio de nombre, pero tal evolucin conllevara un cambio de filosofa, conceptual
y de actuacin, con respecto al que se denomina enfoque de personal. En los aos noventa
esta evolucin ya haba tocado a la mayora de las empresas. [1]
Bsicamente el empleado comenz a ser valorado como un recurso competitivo, y no como
un coste. A partir de ello los puestos de trabajo de la organizacin, adquieren un papel
importante para el cumplimiento de los objetivos fijados en la empresa. Las tendencias
actuales en la gestin de Recursos Humanos estn enfocadas al uso e implementacin de
sistemas prcticos, multidisciplinarios y participativos.

Importancia dentro de una institucin[editar]


Los perfiles de puesto sirven para definir e identificar las funciones y actividades de cada
empleado segn su cargo en una institucin. Con ello, se logra definir claramente lo que la
empresa espera del empleado o cualquier persona que pretenda ocupar su puesto. De esta
forma, se pueden desarrollar planes de capacitacin para el empleado, enfocados a fortalecer
sus reas dbiles de acuerdo al puesto que ocupa. La intencin es que tras cumplir con el
mencionado plan de capacitacin, el empleado haya logrado incrementar el desarrollo de las
cualificaciones requeridas para desempear su puesto de manera ptima.
Los perfiles de puesto representan una base para el desarrollo de manuales de operacin y
procedimientos que permite estandarizar o normalizar las actividades de los empleados. Es
una especie de parmetro que resulta muy til en el proceso de reclutamiento y seleccin de
personal, ya que, usando como base un perfil de puesto se puede seleccionar al candidato
ideal para ocuparlo. Con la persona adecuada en el puesto adecuado, los propsitos y
objetivos de la organizacin tienen mayor posibilidad de ser cumplidos.

Bases Tericas[editar]
El anlisis y descripcin de puestos de trabajo es el proceso bsico que debe llevarse a cabo
para obtener, de manera ordenada y sistematizada, toda la informacin requerida para
estructurar un perfil de puesto.

Anlisis de puestos de trabajo es el proceso a travs del cual un puesto de trabajo


es descompuesto en unidades menores e identificables, comnmente llamadas tareas. [1]
Este proceso implica cuestionar, tomarse el tiempo de entender para poder proponer
mejoras y solucionar problemas.

Descripcin de puestos de trabajo es la exposicin detallada, estructurada,


ordenada y sistemtica, segn un protocolo dado, del resultado del Anlisis de Puesto.[2]
Al agregar a una descripcin de puesto las caractersticas que debe tener su ocupante,
este se convierte en un Perfil de puesto.

Referencias[editar]
Pereda, Santiago y Berrocal Francisca. (S.F.) TCNICAS DE ANLISIS Y
DESCRIPCIN DE PUESTOS EN LA GESTIN POR COMPETENCIAS. Obtenido el 7 de
febrero de 2012. Disponible
en: http://sorad.ual.es/mitra/documentos/tec_pereda03/ALMER%C3%8DA
%20PUESTOS.pdf

Carrasco, Jos (2009) Anlisis y Descripcin de Puestos de Trabajo. Obtenido el 8 de


febrero de 2012. Disponible
en: http://www.cemci.org/revista/revista2/documentos/doc2.pdf

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