INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR

DE HUETAMO

Ingeniera industrial

Cuadro comparativo:

Reclutamiento y seleccin de recursos

humanos

Asignatura:

Relaciones industriales

Realizado por:

Josu Sierra Lpez 13070072

Asesor:

Ing. Reyes Moreno Gonzlez

Semestre:

8vo

Huetamo, Mich.
10/03/2017
Introduccin.
En la actualidad en las empresas es imperante que dentro de la planeacin
estratgica se incluya el reclutamiento y seleccin de personal. Tener un
personal apto para nuestra operacin es el punto clave ya que en estos
momentos es ms importante tener un capital humano fuerte para poder as
ser competitivos en un mercado que cada vez se vuelve ms exigente.

El reclutamiento y seleccin de personal es un proceso por el cual las empresas

contratan al personal adecuado para ocupar un puesto, el programa de
reclutamiento y seleccin de personal debe estar dentro de la planeacin
estratgica de la empresa para que se encamine a cumplir los objetivos de la
empresa.
 Tipo Definicin Caractersticas Importancia
Se define como el Candidatos El reclutamiento es
proceso de atraer espontneos. importante por las
individuos Se basa en las vacantes, en una
oportunamente en caractersticas del empresa existen
suficiente nmero puesto. desde su formacin y
y con los debidos Se basa en las hasta que la empresa
atributos y exigencias del est en
Reclutamie estimularlos para funcionamiento;
puesto.
nto que soliciten Tiene un anlisis y aunque no
empleo en la descripcin del necesariamente sea
organizacin. puesto. una actividad que se
Recomendaciones realice todos los das,
de los empleados sin embargo es una
de la empresa. funcin que se realiza
Anuncios de durante toda la vida
prensa. de la empresa en
Agencias de forma peridica.
empleos
tradicionales /
agencias de
empleo online.
Es una Se basa en las Las tcnicas de
comparacin entre caractersticas del seleccin de personal
las cualidades de candidato. tienden a ser menos
cada candidato con Se basa en las subjetivas y ms
las exigencias del calificaciones del refinadas:
cargo, y es una candidato. determinando los
eleccin entre los Tiene sus tcnicas requerimientos de los
candidatos de seleccin recursos humanos,
comparados; para previamente acrecentando las
Seleccin entonces, se hace estructuradas. fuentes ms efectivas
necesaria la Provee a la que permiten
aplicacin de empresa de las allegarse a los
tcnicas de personas con las candidatos idneos,
seleccin de calificaciones evaluando la
personal que adecuadas para su potencialidad fsica y
veremos ms funcionamiento. mental de los
adelante (varios solicitantes, as como
candidatos su aptitud para el
solicitarn una trabajo; utilizando
posicin y la para ello una serie de
 empresa contratar tcnicas, como la
al que juzgue ms entrevista, las
idneo). pruebas psicolgicas,
los exmenes
mdicos y otros
medios.

Conclusin.
Debido a los cambios tan drsticos que estn ocurriendo en la sociedad las
empresas deben estar atentas a cumplir con las necesidades del consumidor y
de la misma empresa, es por eso que el proceso de reclutamiento y seleccin
no se debe tomar a la ligera. Por lo tanto debemos avanzar sobre aquella visin
tradicional que consideraba los procesos de reclutamiento y seleccin como
actos puntuales dentro de la empresa, e integrar estos procesos como parte
fundamental de la vida y crecimiento de la misma.

Referencias.
Arias, F; Heredia, V. (2006). Administracin de recursos humanos para el
alto desempeo. Mxico: Trillas.

www.rrhh-web.com/reclutamientoyselecion.html

www.gestiopolis.com/reclutamiento-y-seleccion-de-personal-en-los-recursos-
humanos/