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CONTROL 1
NOMBRE:__IRIGOIN BUSTAMANTE HECTOR ALBINO
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DESARROLLO
1.-
Formular es expresar de forma clara un proyecto determinado. En otras
palabras es plantear adecuadamente un proyecto (disear).
2.-
Planificar, gestionar y controlar los recursos y tareas necesarias para llevar a cabo un
proyecto de alto valor econmico.
Planificar, gestionar y controlar los recursos y tareas necesarias para llevar a
cabo un proyecto de alto valor econmico
Definir el perfil del equipo del proyecto y asignar las responsabilidades.
4.-
5.-
Es una serie de actividades orientadas hacia la inversin, basadas en una
planificacin coherente y realista, mediante la cual se espera que un nmero de
recursos humanos y materiales produzca un determinado desarrollo econmico
y/o social.
Tipos de proyecto
6.-
Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a
cabo los objetivos o metas sealadas. Generalmente la factibilidad se determina
sobre un proyecto
7.-
Adems de definir el propsito y la pertenencia del proyecto, presenta un primer
estimado de las actividades requeridas y de la inversin total que se necesitar,
as como de los costos operativos anuales, y, en el caso de proyectos destinados
a la generacin de ingresos, del ingreso anual
8.-
La pequea y mediana empresa (PYME), es una manera de nombrar a empresas
con ciertas caractersticas y normas legales diferenciadas. Son empresas que
tienen una cultura organizacional especial y un espritu emprendedor. Tambin se
usa el trmino MiPyME (Micro, Pequea y Mediana empresa), que es una
expansin del trmino original, en donde se incluye a la microempresa.