IDENTIFICACIN ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Erick Arnaldo Garcia Serrano

Formulacin y Evaluacin de Proyectos

Instituto IACC

02 de abril de 2017
 ndice

INTRODUCCIN___________________________________________________________________________3
ANTECEDENTES___________________________________________________________________________4
IDENTIFICACIN DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL__________________________________5
DESCRIPCION DE CARGOS________________________________________________________________6
ESTIMACIN DE SUELDOS________________________________________________________________6
IDENTIFICACIN DEL PROCESO__________________________________________________________7
COMENTARIO FINAL______________________________________________________________________7
BIBLIOGRAFA_____________________________________________________________________________8
 Introduccin
La importancia de estimar la estructura organizacional del proyecto permite identificar cules
sern las reas o unidades de negocio que participaran del proyecto y sus recursos asociados,
adems, el definir cul ser la administracin del proceso, en trminos generales entrega una
visin de los recursos necesarios para el proceso completo y su especializacin.
Desde el mbito estudio legal y societario, dentro de ciertos proyectos de inversin estos
aspectos son relevantes y definen los aportes de capital que recibir el proyecto inicialmente o en
forma programada, asimismo estipula las condiciones de retiro, finalizacin y retribucin que
obtendrn los inversionistas o socios capitalistas del proyecto.
Para proyectos que se tengan una intervencin activa con el medio ambiente, los estudios en este
mbito dan los mrgenes por los que el proyecto se debe ceir.
 Antecedentes
Dentro de una plantacin de Nectarines de 5 hectreas, existe una estructura de personas cuales
en su conjunto llevan los procesos del negocio adelante, la estructura se define como:

AGRICULTOR

AGRONOMO

SUPERVISOR
SUPERVISOR SUPERVISOR SUPERVISOR SUPERVISOR
DE
COSECHA RALEO PODA DESHOJE
PLANTA

TRABAJADOR TRABAJADOR TRABAJADOR TRABAJADOR

COSECHA RALEO PODA DESHOJE
 Identificacin de Estructura Organizacional

La estructura organizacional de la empresa o proyecto, corresponde a una estructura de procesos,

ya que en a simple vista podemos identificar que los cargos o puestos de trabajo corresponde a
los procesos de una planta de nectarines, los cuales para cada proceso es necesario contar con un
encargado. Como podemos darnos cuenta al comienzo de la estructura tenemos al agricultor,
quien viendolo desde el punto de vista empresarial cumple el rol de Gerente General, segundo
tenemos al agronomo que tomandolo desde el punto de vista empresarial, este cumple el rol de
Gerente de Operaciones, en tercer lugar tenemos al supervisor y por ultimo contamos con los
trabajadores.
 Descripcion de Cargos
A continuacin, realizaremos una breve descripcin de los cargos y/o puestos de trabajos
identificados en la estructura organizacional de la planta.

1. Agricultor: como en toda empresa siempre es necesario contar con una persona que se
encargue de tomar las decisiones importantes, para este caso el agricultor toma el rol
como gerente general de la empresa, ya que es el encargado de tomar todas aquellas
decisiones importantes en la planta, tomar medidas de control e implementar un plan de
accin o de trabajo adecuado a lo que se realizara, por otro lado tambin tendr como
misin de transformar los nmeros en datos informativos, es decir que a travs de esta
conversin el agricultor podr entregar informacin relevante a los inversionistas y/o
accionistas.
2. Agrnomo: es el encargado de planificar los trabajados que se debern llevar a cabo
dentro de la planta y adems de informar al agricultor sobre el avance positivo que la
planta ha logrado.
3. Supervisor: es el encargado de verificar que el plan de accin implantado por el
agricultor y lo planificado por el agrnomo, se ejecute de forma correcta por los
trabajadores.
4. Trabajador: son los encargados de llevar a cabo todas las actividades solicitadas por la
alta lnea de mando y de cumplir con lo establecido.

Estimacin de Sueldos
A continuacin, realizaremos una estimacin de sueldos por cargos y/o puesto de trabajo.

Cargos Cantidad Sueldo Totales

Agricultor 1 2.400.000 2.400.000
Agrnomo 1 1.400.000 1.400.000
Supervisor 5 850.000 4.250.000
Personal (trabajadores) 25 600.000 15.000.000
Totales 32 23.050.000
 Identificacin del Proceso
El proceso al cual pertenece el proyecto y de acuerdo a la estructura organizacin vista en el
principio, corresponde a la explotacin de frutos, proceso para el cual es necesario contar con
puestos de trabajos clave para el buen funcionamiento del proyecto, los cuales son las
actividades que realizan los trabajadores.

Comentario Final
Para llevar cabo un proyecto, sin distincin del tipo de actividad que se requiera ejecutar o
realizar, es necesario establecer la estructura organizacional, ya que de esta forma podemos
identificar los puestos de trabajo o cargos y personal (en cuanto a cantidad) que se necesita
contratar para ejecutar el proyecto de forma ordenada, adems podremos saber cul es el capital
que se requiere.

Bibliografa

Recurso necesario para la semana 6.