Perfil Losa Agua Dulce

MDA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
ANCO LA MAR
PERFIL DE INVERSION PBLICA
CONSTRUCCION LOSA DEPORTIVA

COMUNAL MULTIUSO EN LA LOCALIDAD
DE AGUA DULCE
UBICACIN:
LUGAR : AGUA DULCE
DISTRITO : ANCO
PROVINCIA : LA MAR
DEPTO : AYACUCHO
COSTO TOTAL S/. 81, 155.76
ANCO, JUNIO DEL 2009

MUNICIPALIDAD DISTRITAL ANCO - LA MAR
NDICE
I. ASPECTOS GENERALES
1.01 Nombre del Proyecto
1.02 Unidad Formuladora y Ejecutora
1.03 Participacin de las Entidades
Involucradas y de los Beneficiarios
1.04 Marco de Referencia
II. IDENTIFICACIN
2.01 Diagnostico de la Situacin Actual
2.02 Definicin del Problema y sus Causas
2.03 Objetivo del Proyecto
2.04 Alternativas de Solucin
III. FORMULACIN Y EVALUACIN

3.01 Horizonte de Evaluacin
3.02 Anlisis de la Demanda
3.03 Anlisis de la Oferta
3.04 Balance Oferta Demanda
3.05 Costos
3.06 Beneficios
3.07 Evaluacin Social
Metodologa Costo/Beneficio
3.08 Anlisis de Sensibilidad
3.09 Sostenibilidad
3.10 Impacto Ambiental
3.11 Seleccin de Alternativas
3.12 Organizacin y Gestin
3.13 Plan de Implementacin
3.14 Matriz del Marco Lgico
I
V
.
te Proyecto de Inversin Pblica, titulado
C Construccin Losa Deportiva Comunal Multiuso en la
O Localidad de Agua Dulce, ha sido formulado teniendo

en cuenta los contenidos mnimos que la Direccin
N
General de Programacin Multianual del Sector
C
Pblico del Ministerio de Economa y Finanzas y la
L
Oficina General de Planificacin del Ministerio
U de Vivienda, Construccin y Saneamiento, exigen
S para los estudios de pre-inversin a nivel de perfil.
I
Dichos contenidos se encuentran enunciados

en la Gua Metodolgica para la Identificacin,
N Formulacin y Evaluacin de Proyectos que han sido
. publicados con el fin de orientar el proceso de
identificacin, formulacin y evaluacin de perfiles
V de proyectos de Infraestructura, publicada en Julio
. del 2003. Segn esta gua, el Proyecto Construccin

Losa Deportiva Comunal Multiuso en la Localidad de
A Agua dulcees clasificado como un Proyecto de
N Infraestructura Menor.
E
X
El presente proyecto es una necesidad
O
que est contenido en el Plan de Desarrollo
S
Distrital de Anco, jurisdiccin del
Departamento Ayacucho y cuya viabilidad
permitir la construccin del proyecto. Que
I permitir beneficiar a todos los habitantes que
N comprende la comunidad de Agua Dulce, como
T estrategia Focalizada de lucha contra la extrema
R pobreza.
O
D
El Perfil del Proyecto ha sido formulado
U
de acuerdo a la Ley N 27293 del Sistema
C
C Nacional de Inversin Pblica SNIP; que
I permitir optimizar el uso de los Recursos

O pblicos destinados a la inversin pblica,
N mediante el establecimiento de principios,
procesos de inversin; Para la evaluacin
E econmica social; se utiliz el mtodo Costo
l Beneficio con dos alternativas.
presen
E para la estimacin de los beneficios

l sociales,EstudiodePreinversinparalaProyeccindela
conteni DemandadereasDeportivas publicados por el
do Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento.
metodo
lgico Las Autoridades de la comunidad de
estable Villa Unin, en mutuo acuerdo reconocen y
cido es agradecen de manera singular, al esfuerzo
segn desplegado de los representantes de la
la gua Municipalidad Distrital de Anco, por asumir la
de canalizacin para su financiamiento del presente
Siste proyecto; con el propsito de Promover la lucha
ma de contra la extrema pobreza que estn sumidos
Diseo muchos pueblos de
de nuestro pas, cuyos ingresos econmicos estn por debajo
de la lnea de pobreza .El presente
Proyec
tos de
Cooper
acin
Tcnic
a
Interna
cional
en
Base al
Marco
Lgico
indica
dores
Costo
de
inversi
n en
Sistem
a de
Planific
acin
Urbana
,
Metod
ologa
perfil debe ser canalizado a la entidad financiera correspondiente previa evaluacin y resulte
viable para su financiamiento.
La Unidad Formuladora y Ejecutora es la Municipalidad Distrital de Anco. El Gobierno

local de Anco, ejecuta proyectos de infraestructura econmica, productiva y social con el objeto
de mejorar las condiciones socio econmico de los pobladores del mbito de su influencia como
el aprovechamiento racional de los recursos, desarrollo agropecuario, infraestructura
vial, econmica y social, entre otros, con el objeto de elevar el nivel de vida del poblador, por lo
que considera prioritario e imprescindible la generacin de empleo productivo y sostenible,
lucha frontal contra la extrema pobreza, ratificando su compromiso de eficiencia,
eficacia y transparencia en la ejecucin de las obras, renovando paradigmas y actitudes
de cambio, en beneficio de la poblacin de influencia del proyecto.
CUADRO N 01
PRINCIPALES INDICADORES DE POBREZA DEL DISTRITO DE ANCO
NC Indicadores Porcentaje
01 Tasa de Crecimiento nter censal 06%
02 Hogares con alguna necesidad bsica insatisfecha 98%
Tasa de Mortalidad Infantil (x mil

03 0%
nacidos vivos)
03 Tasa de Desnutricin Crnica 51%
04 Tasa de Desnutricin Aguda 24 %
05 Hogares con nios que no asisten a la escuela 20.7 %
07 Tasa de Desercin Escolar x ao 15 %
32.0 %
Tasa de Analfabetismo
06
45.0 %
5.1 Varones
55.0 %
5.2 Mujeres
Enfermedades ms prevalentes
7.1. Enfermedades Diarreica Agudas
7.2. Infecciones Respiratorias Agudas
07
7.3. Paludismo, Hepatitis B
7.4. Tifoidea
7.5. TBC
FUENTE : PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE ANCO 2006-2015

1. ASPECTOS GENERALES
PERFIL DE INVERSION PBLICA
I.- ASPECTOS GENERALES
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:
El Proyecto a Nivel de Perfil Menor se denomina: CONSTRUCCIN LOSA DEPORTIVA

COMUNAL MULTIUSO EN LA LOCALIDAD DE AGUA DULCE.
a) Localizacin del Proyecto
Departamento /Regin : Ayacucho

Provincia : La Mar
Distrito : Anco
Lugar : Agua Dulce
Zona : Rural
Regin Natural : Selva
b) Localizacin Geogrfica
Regin Geogrfica : Selva

Altitud : 753 m.s.n.m.
RA N 01
FIGU
UBICACIN DEL PROYECTO
ANCO
Agua dulce
Anco-La Mar
ANCO
VAS DE ACCESO:
Las vas de acceso al Centro Poblado son:
- Desde la Ciudad de Ayacucho hasta el Distrito Quinua carretera asfaltada de 35 Km,

Quinua a San Miguel capital de la Provincia de La Mar mediante una carretera
afirmada de 60 Km y de San Miguel a Sacharaccay Pacobamba Cajadela
Isoqasa Villa Unin San Antonio Agua Dulce mediante una carretera afirmada
de 180 Km; con un aproximado de 5 a 6 horas de recorrido con movilidad.
- Esta va es la que recorre hacia el Centro poblado de San Antonio

prosiguiendo la carretera en sentido de ro arriba ( Arwimayo, agua dulce, porvenir y
Lechemayo) y ro abajo (Paterine, Puerto Asuncin, Monterrico, Palmapampa,
Santa Rosa, San Francisco, entre otros) dentro del VRAE.
CLIMA
En la comunidad de Agua Dulce, como en el distrito de Anco, el clima, las temperaturas
y las precipitaciones son variadas y estn definidas por las zonas de vida natural o los
pisos ecolgicos que comprende, por consiguiente identificamos cuatro zonas diferentes
caracterizadas por:
1. Zona tropical o selva alta,

2. Zona Quechua
3. Zona Suni
4. En la zona Jalca
El presente proyecto est enmarcado dentro de la zona selva alta, el clima es templado
con tendencias a fro sobre todo por las tardes y en las madrugadas. Existe una
marcada diferencia entre la temperatura a la intemperie y a la sombra, que genera una
sensacin de fro. La temperatura promedio es de 17C, y las precipitaciones pluviales,
oscilan en promedio 450 m.m. Es la regin donde se inician las heladas. Abarcando la
zona del proyecto y su jurisdiccin del distritos de Anco.
1.2.- UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Unidad Formuladora (U.F.)
Unidad Formuladora : Municipalidad Distrital de Anco

Sector : Gobierno Local
Responsable : Raul E. Garcia Quispe
Direccin : Plaza Principal de Anco
Telfono :
Correo Electrnico :
Unidad Ejecutora (U.E.)
Unidad Ejecutora : Municipalidad Distrital de anco

Sector : Gobierno Local
Responsable : Wilmer Bellido Cerda
Direccin : Plaza Principal
Telfono :
Correo Electrnico :
El Gobierno Local de Anco La Mar, como unidad ejecutora, cuenta con autonoma
tcnica, econmica y administrativa enmarcado en los lineamientos legales y normativos
del gobierno, tienen como objeto promover el desarrollo integral de las Zonas ms pobres
de la
Jurisdiccin de Anco - La Mar, cuyo mbito de influencia abarca a 05 Comunidades Campesinas,
62 anexos y 18 caseros, en una superficie de 1,098.20 km2. En tal sentido la actividad principal
es de promover y ejecutar obras de infraestructura, econmicas y sociales con una visin integral
destinadas a satisfacer las necesidades bsicas y elevar la calidad de la poblacin de los pueblos
ms pobres de la zona.
La Municipalidad Distrital de Anco, como Unidad Ejecutora dentro de sus competencias

tiene como funcin construir, equipar y mantener la infraestructura deportiva de su jurisdiccin de
acuerdo al Plan de Desarrollo Regional concertado y al presupuesto que se le asigna, apoyar la
incorporacin y el desarrollo de nuevas tecnologas para el mejoramiento deportivo de la
poblacin. De acuerdo a la Ley Orgnica de Municipalidades N 27972. As tambin cuenta con
profesionales como con equipos tcnicos y operativos necesarios para la ejecucin del proyecto,
de ser viable, adems la experiencia en ejecucin de obras similares.
1.3.- PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

En ese contexto, en todas las reuniones de la comunidad de Agua Dulce, ha
quedado claro que el pueblo quiere que se concretice el Proyecto Construccin Losa Deportiva
Comunal Multiuso en la Localidad de Agua Dulce. Conocedores de est problema los
beneficiarios solicitaron a la Municipalidad Distrital de Anco que s priorice la ejecucin
del Proyecto, comprometindose apoyar con la mano de obra no calificada durante la ejecucin
del Proyecto, as como en la operacin, administracin y mantenimiento del mismo. Para
tal efecto los beneficiarios se organizarn mediante un Comit, la misma que tendr como
responsabilidad fundamental la de administrar adecuadamente la infraestructura, as
como su operacin, mantenimiento, reparacin y su funcionalidad.
En tal sentido, las entidades involucradas en la identificacin y el compromiso de la

ejecucin del proyecto son la Municipalidad Distrital de Anco y entidades cooperantes.
La Poblacin de Agua Dulce, sus autoridades y la poblacin en general, asumen

compromisos de acuerdo a sus competencias, para garantizar le buena marcha del proyecto, as
como mejorar el servicio al deporte as motivar a su poblacin para obtener mejores rendimientos
deportivos.
1.3.1.- La Poblacin:
La poblacin de Agua Dulce, encabezado por sus autoridades percibieron el
problema que afecta a la poblacin deportiva, por lo que vienen mostrando preocupacin por la
situacin actual y gestionando ante diversas instancias la solucin al problema de la
deficiente infraestructura y la falta de losas deportivas, adems de buscar para ello el
financiamiento
necesario a las diversas instancias correspondientes, con el objeto de mejorar las condiciones del
deportista.
1.3.2.- La Municipalidad Distrital de Anco:

La Municipalidad conforme a los lineamientos de poltica y su compromiso con el
desarrollo humano y social de todos los miembros de su comunidad con nfasis al desarrollo de la
niez, juventud y adultos de manera integral, mejorando el acceso y calidad de los
servicios deportivos; y en cumplimiento de sus funciones se compromete a ejecutar el
proyecto para brindar un adecuado servicio.
Adems, cabe recalcar que el proyecto ha sido priorizado por la poblacin en su conjunto,
durante los procesos de planificacin participativa y con fines del evento de proceso participativo
del presupuesto 2009, quienes han planteado los problemas y las alternativas de solucin
al respecto.
1.3.3.- Rol de la Mujer

Entre las principales actividades que desempea la mujer en la comunidad, estn
la crianza de animales menores, la siembra y cosecha de productos agrcolas, el cuidado
de su vivienda y la atencin de los programas de apoyo tales como el programa de vaso de leche,
etc.
1.3.4.- Recojo de Informacin

En la formulacin del presente proyecto se identificaron grupos directamente involucrados
e interesados con el problema, estos son el Alcalde de la Municipalidad Distrital de Anco y
las Autoridades de la comunidad, se realizaron diversas comunicaciones y coordinaciones a
fin de realizar un trabajo consensuado y participativo se detallan a continuacin:
Reconocimiento in situ del la comunidad de Isoqasa, recorrido perimetral del rea de

construccin y reconocimiento visual de la superficie a beneficiarse.
Trabajo de campo: levantamiento de informacin mediante visitas, entrevistas y

encuestas dirigidas a representantes y autoridades de la comunidad, beneficiarios y
pobladores en general.
Se realiz el levantamiento topogrfico y la geo referenciacion de el rea del proyecto
1.3.5.- Planes Estratgicos:

El presente proyecto de inversin pblica ha sido presentado y se encuentra comprendido
en el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Anco 2006 2015, como uno de los objetivos
PIP: ConstruccinLosaDeportivaComunalMultiusoenlaLocalidaddeAguaDulce 12
que es, mejorar las condiciones de vida.
Las instituciones que actualmente se encuentran trabajando en la zona referida a
promover las actividades son:
- POBLACION BENEFICIARIA
- PROGRAMA CONSTRUYENDO PERU
- MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR
- MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANCO
- MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
- MINISTERIO DE EDUCACION
- MINISTERIO DE SALUD
- PUESTO DE SALUD DE ANCO
- CLUB DE MADRES
CUADRO N 02
MATRIZ DE ENTIDADES INVOLUCRADOS
ENTIDADES Inters con Problemas Conflictos Aportes

INVOLUCRADOS relacin al Percibidos
proyecto
Mano de obra no
Construccin Losa No cuentan con
calificada, en las
Deportiva una Con Ministerio de
partidas que se crea
Poblacin Comunal Multiuso infraestructura Educacin y
necesarias, como
beneficiaria en la Localidad de deportiva Municipalidad
excavaciones, llenado
Isoqasa adecuada.
de losa, etc.
Promover y alentar
Construyendo
la prctica de Ninguno Ninguno Co financista
Per
deportes.
No tiene
Gestionar la Con el Ministerio
Municipalidad capacidad
obtencin del de Educacin y Co financista
Distrital de Anco resolutiva y
presupuesto. poblacin
presupuestal
Vas sin
Promover y Mantenimiento de vas
Ministerio de mantenimiento
mejorar las vas de de acceso en forma
Transportes por falta de Con la Poblacin
comunicacin presupuesto permanente
Recibir atencin En mejorar la

Ministerio de Capacidad Sensibilizacin a la
adecuada en la calidad
Educacin resolutiva poblacin escolar
educacin. educativa.
Ministerio de Promover la salud Capacidad Con los Sensibilizacin a la

Salud pblica resolutiva pacientes poblacin
Puesto de Salud Promover la salud Capacidad Con los Mantener la salubridad
de Pacobamba publica resolutiva pacientes de la poblacin.
Falta de
Promover la buena presupuesto
Con PRONAA, Mantener la salubridad
Club de Madres alimentacin de la para la
Municipalidad de la poblacin.
poblacin. obtencin de
alimentos.
1.4.- MARCO DE REFERENCIA

El presente proyecto es la respuesta al clamor de la poblacin de todo el centro poblado,
quienes a travs de sus representantes, vienen gestionando todos los documentos
necesarios para hacer realidad el proyecto, por ser de prioritaria atencin, debido a las precarias
condiciones
en las que los nios, jvenes y adultos desarrollan sus actividades deportivas.
El crecimiento poblacional y la creciente demanda de contar con ms infraestructuras

deportivas, impuls a que se gestione la construccin de la losa deportiva.
La propuesta del presente proyecto parte de haber identificado el problema referido a la

construccin de una Losa Deportiva Multiuso destinado para la prctica de deportes (fulbito, vley
y basquetbol) y todas las obras de arte que requiere este tipo de infraestructura deportiva,
asimismo este proyecto viene precedido de un proceso que se inicia con l pedido de la poblacin
en general.
El proyecto considera la dotacin de una infraestructura adecuada y que garantice

el desarrollo de las actividades deportivas de los nios, jvenes y adultos y que les
permita desarrollar habilidades y destrezas para su formacin personal. Que los servicios que se
brinden sean complementados con actividades que fortalezcan su bases de conocimientos
permitindoles desenvolverse e cualquier mbito, mediante la construccin de la losa
crendose un espacio recreativo.
El presente proyecto se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de poltica

sectorial, y en el contexto regional, provincial y distrital ya que es responsabilidad del
Estado dirigir y supervisar la prctica del deporte con el fin de asegurar la calidad y
salubridad de la poblacin, teniendo presente las caractersticas de cada regin buscando
otorgar a todos la igualdad de oportunidades.
ElProyectoConstruccin LosaDeportiva comunal Multiuso en la Localidad de Agua

Dulcesurge de la preocupacin de las autoridades, siendo una necesidad primordial de
solucionar la falta de espacios de esparcimiento, mediante la construccin de una losa Deportiva
Multiuso. El proyecto nace de la necesidad de solucionar la falta de una adecuada infraestructura
y que permita a los beneficiarios gozar de este tipo de servicio.
Constituye una alternativa, una solucin sostenible para el problema de la pobreza
extrema que afronta el Centro Poblado y que promover a la generacin de ingresos de
la poblacin.
La poblacin y autoridades, consientes de la necesidad de contar con esta infraestructura,

ponen de manifiesto su compromiso de participar a travs de faenas en los trabajos de
mantenimiento de los componentes durante la vida til del proyecto. Razn por la cual las
autoridades han venido gestionando ante diversas instituciones pblicas y organismos no
gubernamentales el financiamiento del proyecto.
2. IDENTIFICACION
II.- IDENTIFICACIN
2.1.- DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
El terreno para la construccin del presente proyecto se encuentra ubicado en la Provincia de

La Mar, distrito de Anco, comunidad de Agua Dulce.
La comunidad de Agua Dulce actualmente no se cuenta con una infraestructura de este tipo,
por lo que la prctica de los deporte lo realizan en un campo provisional en el cual no
se garantiza la salubridad y seguridad de los pobladores.
La demanda y el crecimiento de la poblacin es cada vez mayor; por lo que es

necesario la construccin de una nueva infraestructura, con la construccin de este
proyecto se estara aumentando e incentivando la prctica de los deportes en toda la
poblacin.
De otro lado, debemos resaltar que la poblacin de esta zona de la regin Ayacucho
es considerada en extrema pobreza, por lo cual se hace prioritaria an ms la ejecucin de
este perfil.
Asimismo, la prctica de los deportes es la base elemental de toda sociedad, por lo que debe
ser priorizado a nivel del gobierno nacional y regional como eje que deben ser
atendidos oportunamente; ya que el avance de toda sociedad depender de la inversin
que pudiera haber dado el estado para plasmar su desarrollo en la sociedad.
Por todo ello, la Municipalidad Distrital de Anco, luego de un diagnstico realizado en

coordinacin con la poblacin beneficiaria lleg a la conclusin que la infraestructura deportiva
es necesaria y encomienda a la Oficina de Programacin e Inversiones la Elaboracin
del Proyecto de Inversin Pblica a nivel perfil, para su posterior bsqueda de
financiamiento y ejecucin.
2.1.1.- DEFINICIN DEL DIAGNSTICO

Con la finalidad de reconocer las necesidades y los intereses de la poblacin objetivo
(beneficiarios directos e indirectos) se analizaron sus aspectos sociales, culturales y econmicos.
El objetivo del diagnstico busc identificar un listado de problemas y oportunidades en el rea
objeto de diagnstico.
2.1.2.- ZONIFICACIN Y POBLACIN BAJO ESTUDIO
a.- ZONIFICACIN
Ubicacin Geogrfica
Los trabajos y estudios realizados para la formulacin del proyecto a nivel de perfil,
se han efectuado en la comunidad de Agua Dulce, distrito de Anco, Provincia de
La Mar, Regin Ayacucho.
a) Ubicacin Poltica:
El distrito de Anco pertenece geogrficamente y polticamente a la jurisdiccin de
la Provincia de La Mar, Regin Ayacucho, siendo la ciudad de Chiquintirca, capital
del Distrito de Anco, considerada uno de los ejes de desarrollo relevante
para la sostenibilidad del distrito.
b) Ubicacin geogrfica:
El distrito de Anco se encuentra ubicado en la provincia de La Mar Departamento
de Ayacucho al noreste de la ciudad de San Miguel, que es la capital de la provincia y
del distrito del mismo nombre.
Su mbito territorial est comprendido desde los 650 m.s.n.m. a las orillas del ro
Apurmac hasta los 4800 m.s.n.m. en las alturas de Pacobamba y Totora. La capital del
distrito de la comunidad de Chiquintirca tiene las siguientes coordenadas geogrficas 73
42` 17 longitud oeste y 13 03`23 latitud sur (Carta Nacional IGM escala 1/100,000).
El territorio del distrito de Anco comprende dos zonas geogrficas, Sierra y Selva,
abarcando varios pisos ecolgicos o regiones naturales que van desde la selva alta
o Rupa rupa hasta las zonas Yunga fluvial, Quechua, Suni y Puna. Adems
est comprendido entre los ros Apurimac en la selva y Torobamba principal afluente
del ro Pampas en la Sierra.
c) Extensin y altitudes:
La superficie total del distrito de Anco es de 96,695.50 hectreas, de los cuales 39,853
hectreas son cultivables, 24,074 hectreas son de bosques naturales,
29,810.50 hectreas son de pastos naturales, 19 hectreas de pastos cultivados y 2,939
hectreas
comprenden tierras eriazas.
2.1.3 ACCESOS Y VAS DE COMUNICACIN
Las vas de acceso a la comunidad son:
- Desde la Ciudad de Ayacucho hasta el Distrito Quinua carretera asfaltada de 35 Km,

Quinua a San Miguel capital de la Provincia de La Mar mediante una carretera
afirmada de 60 Km y de San Miguel Sacharaccay Pacobamba Cajadela
Isoqasa Villa Unin San Antonio Agua dulce, mediante una carretera afirmada
de 190 Km; con un aproximado de 5 a 6 horas de recorrido con movilidad.
- Esta va es la que recorre hacia el Centro poblado de San Antonio

prosiguiendo la carretera en sentido de ro arriba ( Arwimayo, agua dulce, porvenir y
Lechemayo) y ro abajo (Paterine, Puerto Asuncin, Monterrico, Palmapampa,
Santa Rosa, San Francisco, entre otros) dentro del VRAE.
2.1.3.- POBLACIN BAJO ESTUDIO

La poblacin de la comunidad de Isoqasa es de 367 habitantes, segn datos del I.N.E.I
(Censo del ao 2007).
CUADRO N 03
POBLACION DEL POBLADO DE AGUA DULCE
Poblacin Hombre Mujer Total

Hombre 133 - 133
Mujer - 122 122
Total 133 122 255
Fuente: INEI 2005-2007
La tasa de crecimiento distrital se determinada con los datos de poblacin del I.N.E.I en
los Censos del ao 2005 y del ao 2007, es de 2.7%:
CUADRO N 04
TASA DE CRECIMIENTO DEL DISTRITO DE ANCO
Ao de Censo Tc
Poblacin por Distrito
2005 2005 %
Poblacin Anco 14,551 15,352 2.7
TOTAL 14,551 15,352 2.7
Fuente: INEI 2005-2007
Segn el INEI (Censo del ao 2007) a nivel Distrital la poblacin est distribuida segn
sexo, con un 54 % Hombres (varones); de la muestra de la encuesta tomada en la zona
de influencia del proyecto, se determina que el porcentaje relativo de hombres
(varones) es del 46%.
CUADRO N 05
DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN DEL DISTRITO SEGN SEXO - 2007
Categoras Casos %
Hombre 8270 53.87%
Mujer 7082 46.13%
Total 15,352 100,00%
Fuente: INEI.- Censos 2007: XI de Poblacin VI de Vivienda.
2.2.5. ANLISIS DE LA SITUACIN ACTUAL

Para el anlisis de la situacin actual (sin proyecto) se analizaron los siguientes sectores:
salud, educacin, vivienda, trabajo, agrcola; etc.
SALUD
En la comunidad de Agua Dulce, no existe una posta mdica, por lo que los pobladores
se tienen que trasladar a las postas meducas cercanas del rea de influencia. Solo existe
un tpico comunal.
Los servicios de salud en el Distrito de Anco est organizado en dos micro redes
totalmente desarticulados entre si, de manera que no es posible unir esfuerzos y planificar
acciones conjuntas. La Micro Red de Sacharaccay que cubre toda la zona sierra de Anco
con cuatro puestos de salud depende de la Red de San Miguel y la Micro Red de San Martn con
seis puestos de salud depende de la Red de San Francisco. Ambas redes dependen
econmica y administrativamente de la Direccin Regional de Salud de Ayacucho.
La Micro red Sacharaccay, rgano desconcentrado de la Red de Salud de San Miguel,

comprende a cuatro puestos de salud, ubicados en las comunidades de Anco, Chiquintirca
y Pacobamba.
La Micro Red San Martn, rgano desconcentrado de la Red de Salud de San Francisco,
comprende adems seis puestos de salud ubicados en las comunidades de Lechemayo,
Arwimayo, Amargura, San Martn, Anchihuay.
Cada uno de los puestos de salud cuenta con profesionales, tcnicos y promotores de salud
especializados en primeros auxilios, atenciones de EDA, IRA, malaria, etc. Entre los
profesionales contamos con mdicos, enfermeras/os, obstetrices, obstetras, bilogos,
tcnicos comprendidos dentro del programa de Focalizacin del Gasto Pblico. Sin embargo no
todos los trabajadores reciben permanente capacitacin y actualizacin para afrontar con
eficiencia y eficacia la variedad de enfermedades que ocurren en cada una de las zonas del
distrito.
Por medio de estos puestos de salud, se brindan servicios de atencin primaria, emergencias, y
consultas obsttricas y en caso de necesidad de atencin especializada, en la zona de selva los
pacientes deben ser derivados al hospital de San Francisco y en la sierra al hospital de
San Miguel, sin embargo desde la conexin de la carretera Chiquintirca- San Antonio, que
adems es una va en constante mantenimiento, la mayora de casos son derivados
directamente a San Miguel y Ayacucho segn sean los casos, de manera que urge modificar
la organizacin de los servicios de salud dentro del Distrito.
MORBILIDAD Y MORTALIDAD
De acuerdo a las estadsticas de la Direccin Regional de Salud, hemos constatado que Anco se
encuentra en una situacin muy alarmante respecto a la situacin de salud de las familias
en especial de nios, jvenes y madres.
Existe y prevalece una alta tasa de mortalidad Infantil (20.41 % por mil nacidos vivos) siendo la
tasa de Natalidad (Bruta) de 107 por 1,000 mujeres en edad frtil. Mientras tanto la tasa
de mortalidad perinatal se mantiene en 15.68 por mil nacidos vivos.
Entre las principales causas de la morbilidad infantil tenemos las enfermedades EDA, IRA,
el paludismo, hepatitis, la fiebre amarilla, ETS entre otros. A estos problemas se suman un
alto ndice de embarazos prematuros con severos cuadros de desnutricin de la madre gestante.
Existe alta incidencia de enfermedades infecto contagiosas, la tuberculosis, enfermedades

parasitarias generadas por malos hbitos de higiene y por el consumo de agua no potabilizada
que afecta a un 50% de la poblacin.
La poblacin mayor de 65 aos, sufre generalmente de artritis, enfermedades del sistema

circulatorio, sistema digestivo, genito urinario y enfermedades neurolgicas.
La desnutricin crnica afecta al 46.29 % (slo 3.71% menos respecto al ao 2,002) de los nios
debido a la falta de una cultura alimenticia en la poblacin. La cobertura de los servicios de salud
es limitada, la mayora de los establecimientos no cuentan con la suficiente provisin de
medicamentos de acuerdo a la incidencia de enfermedades en cada zona, en especial en la selva
por cuya causa existen boticas informales atendidos por personas sin formacin profesional.
HBITOS ALIMENTICIOS Y DEFICIENCIAS NUTRICIONALES
Dentro del distrito, la poblacin tiene acceso a una gran variedad de productos para su
alimentacin que son producidos por los propios campesinos, alimentos que ofrece la
propia naturaleza como los productos procesados que llevan los comerciantes. En los
ltimos aos, conforme avanza la integracin vial mediante las carreteras, se ha modificado
significativamente
el hbito de consumo de la gente, tienen una dieta compuestas por carne de pollo,
pescado, verduras, enlatados, complementados por yuca, pltano, maz, frutas, etc.
En la zona sierra la dieta se complementa con papa, maz, oca, olluco, cebada, trigo. Aun sigue
vigente el sistema de trueque en las comunidades lejanas y las pequeas ferias semanales en la
que los pobladores cambian sus productos con otros llevados desde las ciudades.
Sin embargo la alimentacin es deficiente en protenas de origen animal y mas bienexcesivo

consumo de carbohidratos como papas, fideos, trigo, cebada, yuca, pltanos y arroz que derivan
en cuadros de desnutricin especialmente en la poblacin materno infantil. Se ha reportado que el
nivel de desnutricin crnica en los nios alcanza el 46.29% de su poblacin.
CUADRO N 06
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD EN EL DISTRITO DE ANCO
MICRORED DE PUESTO DE
N AMBITO PERSONAL INFRAESTRUCTURA
SALUD SALUD
ZONA SIERRA
01 Totora.
- material adobe.
02 Hatun Pallqa. 01 Medico cirujano.
- cobertura de
03 Huallhua. 01 Obstetriz.
calamina.
P.S. 04 Anchihuay Sierra. 01 Enfermera.
- 05 ambientes.
SACHARACCAY. 05 Atoqhuachancca. 01 Bilogo.
- 01 SS.hh.
06 uunga. 01 tcnico
- 02 ambientes
07 Nueva Jerusaln. enfermero.
construidos.
08 Sacharaccay.
01 Chiquintirca.
- material adobe.
02 Ccollpa. 01 Obstetriz.
P.S. - techo calamina.
03 Huayllahura. 01 Tcnico
SACHARACAY CHIQUINTIRCA. - no SS.hh.
04 Toccate. enfermero.
1 Perteneciente a - no residencia.
05 Osqoqocha.
San Miguel.
01 Anco. 01 Enfermera.
- material noble.
02 Punqui. 01 Tcnico
- 05 ambientes.
P.S. ANCO. 03 Auquiraccay. sanitario.
- 02 ss.hh.
04 Amarupampa. 01 Tcnico
- 01 residencia.
05 Huarcca. enfermero
01 Pacobamba.
02 Anyay. - material noble.
01 Obstetriz.
03 Rapi. - 05 ambientes.
P.S. PACOBAMBA. 01 Tcnico.
04 Ayaorcco. - 02 ss.hh.
enfermero.
05 Caldera. - residencia.
06 Ccatunpucru.
ZONA SELVA
01 San Vicente. - material noble.
SAN MARTN.
02 Rosariopampa. 02 Tcnico - techo calamina.
02 Perteneciente a P.S. ARWIMAYO.
03 Rosaspata. enfermero. - 06 ambientes.
San Francisco.
04 Puerto - 01 ss.hh.
Libertadores.
05 Nuevo Berln.
06 Puerto Naranjal.
07 Paltaypata.
08 Cajadel.a.
01 Medico.
01 Lechemayo. 01 Obstetriz. - material noble.
02 Quillabamba. 01 Enfermero. - techo calamina.
P.S. LECHEMAYO.
03 Cuculipampa. 01 Bilogo. - 06 ambientes.
04 Huayrurupata. 01 Tcnico - 01 ss.hh.
enfermero.
01 Paterine.
01 Medico cirujano.
02 Santa Rosa.
01 Obstetriz.
03 Pampa Aurora.
01 Enfermera.
04 Seis de Agosto. - material noble.
P.S. UNION 01 Bilogo.
05 Huayrapata. - 06 ambientes.
PROGRESO. 01 Tcnico
06 San Martn. - 01 ss.hh.
Sanitario.
07 San Antonio.
01 Tcnico
08 Mejorada.
Enfermero.
09 Chontabamba.
01 C.P. Anchihuay.
02 Villa Union. 01 Enfermero.
03 Nain. 01 Obstetriz. - material noble.
P.S. ANCHIHUAY. 04 Irn. 01 Bilogo. - 06 ambientes.
05 San Jos. 01 Tcnico. - 01 ss.hh.
06 Miraflores. Enfermero.
07 Pampa Hermosa.
01 Buena gana.
02 Cerro de Oro.
02 Tcnico. - material noble.
03 San Ignacio de
P.S. BUENA GANA. Enfermero. - 06 ambientes.
Magas.
- 01 ss.hh.
04 Isoqassa.
05 Ccollpapampa.
01 Amargura. - material noble.
02 Porvenir. 01 Tcnico - techo calamina.
P.S. AMARGURA.
03 Patahuasi. Enfermeria - 04 ambientes.
04 Agua Dulce. - 01 ss.hh.
Fuente: Talleres de elaboracin del PDC.
SERVICIOS QUE BRINDA

A travs de los puestos de salud se brindan los servicios de atencin primaria,
emergencias y consultas mdicas y obsttricas. En caso de necesidad de
atencin especializada en la zona selva son derivadas a san Francisco y en la
sierra a San Miguel, aunque en los dos ltimos aos casi la totalidad de emergencias
inclusive desde Monterrico (Zona selva de San Miguel) son derivados directamente a
Ayacucho por la va San Antonio- Chiquintirca- San Miguel. Los servicios que
ofrecen se encuentran comprendidos en programasdenominadosPaquetesqueson:
CUADRO N 07
SERVICIOS DE SALUD BRINDADOS AL PBLICO
PAQUETE NIO PAQUETE ADOLESCENTE
Inmunizaciones. Salud del escolar y adolescente

Control de crecimiento y desarrollo. Violencia familiar
Control de enfermedades diarreicas. Salud mental
Control de infecciones respiratorias. Fluorizacin
Nutricin.
PACFO.
PAQUETE ADULTO PAQUETE ADULTO MAYOR
Control del embarazo , parto , puerperio Atencin Integral del Adulto Mayor de 60
y atencin del recin nacido aos.
Salud mental
Violencia familiar.
Control de la tuberculosis
Control de la malaria
Control de leishmaniasis
Control vectorial
Control de zoonosis ( rabia )
Sin embargo la poblacin desconoce de estos programas y especialmente de las

condiciones
Bajo las cuales pueden tener acceso. La zona selva ha sido declarada en varias
oportunidades como endmica en malaria, tuberculosis, Hepatitis B, y otras
enfermedades que indican que los programas no funcionan adecuadamente.
EDUCACIN
En la zona del proyecto existen Instituciones educativas del nivel primario (del 1 grado al 6
grado) y un PRONOEI.
VISTA PANORAMCA DE LA INSTITUCION EDUCATIVA PRIMARIA DE AGUA DULCE

El distrito de Anco cuenta con los tres niveles de Educacin Bsica Regular y otros programas
especiales como son los de Alfabetizacin, PRONOEIs, etc.
En el nivel inicial cuenta con seis instituciones educativas, en el nivel primario con cincuenta y dos
(52) instituciones educativas y en el nivel secundario con ocho (08) instituciones educativas.
Desde el punto de vista administrativo, el Sector Educacin depende de la Unidad de

Gestin EducativaLocalUGELLaMarconsedeenlaciudaddeSanMiguelyensegundainstanciala
Coordinacin Educativa Anco Chungui con sede en la comunidad de Anco y que supervisa
y monitorea los centros educativos de Anco y Chungui
Un problema central constituye la calidad educativa, del total de alumnos que

egresan anualmente de los colegios secundarios tienen serias dificultades para competir
con otros alumnos y acceder a educacin superior universitaria y no universitaria. Entre los
factores que determinan esta situacin tenemos:
La dependencia curricular. En los centros educativos se aplican currculos, formulados

desde Lima ajena casi en su totalidad a la realidad de los estudiantes tanto econmico
como culturalmente.
Una administracin educativa ineficiente basada en las relaciones de amistad y familia que
corrompe el sistema de autoridad y por consiguiente se repite un ciclo vicioso.
Una deficiente articulacin entre los actores principales, los docentes, APAFAS y alumnos que no
avizora un horizonte comn y por consiguiente se hace muy difcil formular un Plan de Desarrollo
del Sector Educativo.
Adems de lo anteriormente sealado, varios son los factores que influyen en la baja
calidad educativa, entre las principales tenemos:
La inadecuada y precaria infraestructura educativa, la falta de mobiliario adecuado

y bibliotecas con material educativo. Aproximadamente el 35% de
locales educativos se encuentran construidos con materiales rsticos, techos de
calamina en zonas excesivamente clidas o pisos de cemento pulido en zonas
muy frgidas, paredes con grietas a punto de colapsar y estructuras de
madera totalmente apolilladas y podridas por el tiempo y la humedad.
Docentes con escasa preparacin acadmica y actualizacin acorde a las nuevas

directivas y enfoques pedaggicos. Un calendario escolar fuera del contexto local
que hace que un porcentaje elevado de nios y especialmente nias se dediquen a
las actividades agropecuarias.
El incumplimiento de la jornada laboral en todos los niveles de acuerdo a las

normas vigentes, en algunos casos inclusive en complicidad con las propias
autoridades comunales y la propia APAFA.
Un alto nmero de instituciones educativas son un docentes y otros no cuentan con

la suficiente dotacin de docentes, de manera que un altsimo porcentaje de
docentes ensean entre dos a tres grados, de manera que no les es posible cumplir
con las curriculas educativas.
El alto grado de desnutricin crnica de los nios especialmente en los

primeros grados de educacin primaria que influye en los bajos rendimientos
escolares, aunque reforzados con los desayunos escolares no tienen mayor
efecto para la poblacin en edad escolar.
La mayora de instituciones educativas de Anco no cuentan con ttulos de propiedad

saneados e inscritos en los Registros Pblicos, de manera que afrontan una serie
de limitaciones y barreras para lograr financiamiento y superar sus problemas.
La UGEL La Mar y la Red Educativa no efecta las acciones de supervisin

y monitoreo como estn establecidas en las normas aduciendo distancias
entre comunidades y centros educativos.
Poco inters de los padres de familia y autoridades comunales por la prestacin de

servicios de calidad. Este desinters se manifiesta no solamente en la ausencia de
los centros educativos sino en el apoyo cotidiano que deben brindar a sus
hijos para el afianzamiento de sus aprendizajes.
La mayora de los CONEIs instalados en los centros educativos se

encuentran inoperativas y casi la totalidad de centros educativos no cuentan
con un Plan Estratgico Institucional que permita identificar sus problemas,
plantearse una visin compartida y objetivos comunes entre todos los actores.
El bajo ingreso econmico de los padres de familia unido a los factores

arriba descritos, limita el acceso a la educacin de un significativo porcentaje
de la poblacin en edad escolar. Esta situacin se manifiesta especialmente
en la poblacin femenina quienes desde pequeas se van formando con una
cultura de ser amas de casa buscando refugiarse en la convivencia el
matrimonio desde
muy jvenes.
EL ANALFABETISMO
El analfabetismo, afecta en promedio al 32% de la poblacin en general. De este
universo, el mayor porcentaje de analfabetos se encuentra en la poblacin femenina (55%),
mientras que en adultos alcanza el 45%.
El analfabetismo es un problema que se deriva de la situacin socioeconmica de

amplios sectores de la poblacin, la ausencia de programas adecuados para la educacin
de adultos productores agropecuarios, carencia de servicios bsicos y una fuerte discriminacin
social.
Por otro lado, los servicios educativos a nivel distrital no cubren las demandas de la poblacin en
edad escolar, Los programas de estimulacin temprana son totalmente deficientes e insuficientes
y en cambio se registra una alta incidencia de maltrato fsico y Psicolgico hacia los nios por lo
que optan por abandonar definitivamente los estudios y migrar hacia otros lugares para trabajar
como empleados domsticos.
Los ndices de analfabetismo constituyen pautas para medir el grado de desarrollo humano y por
consiguiente el grado de discriminacin en el acceso a los servicios educativos, salud, empleo e
ingresos econmicos, etc.
En el distrito de Anco, el programa de alfabetizacin funciona asociado al Programa Nacional de

Asistencia Alimentara PRONAA.
INGRESOS PROPIOS
Los recursos recaudados por concepto de matrculas y APAFAS son muy reducidos, la
gran mayora de familias no tienen condiciones para establecer como requisito en la matrcula
por las condiciones econmicas precarias. Se han constatado que en la mayora de centros
educativos
se cobran la suma de cinco soles y solo en algunos diez soles como derechos de matrcula. Estos
recursos no alcanzan para cubrir las mnimas necesidades de las instituciones educativas.
Es comn la organizacin de actividades extracurriculares como son campeonatos,

polladas, quermeses, etc. para recaudar fondos y adquirir materiales educativos, implementos
deportivos, etc.
EDUCACIN BILINGE INTERCULTURAL (EBI)

Educacin bilinge intercultural es un enfoque orientado a mejorar la calidad educativa
respetando y aceptando de manera positiva la diversidad cultural y lingstica y tnica de las
poblaciones de sierra y selva del pas. Este enfoque constituye la base para contribuir a
una relacin igualitaria y de intercambio equitativo entre los diferentes pueblos y
comunidades que habitan el territorio peruano. La educacin intercultural promueve el
reconocimiento, aceptacin
de nuestra diversidad tnica, somos un pas pluricultural y necesitamos construir sobre la base de
valores compartidos y una perspectiva de complementariedad de voces y visiones una visin de
futuro compartido con objetivos comunes. La supervisin y monitoreo de este programa se
encuentraacargodeoperadoresqueenelcasodeldistritodeAncoesunaONGs,PROANDEy
sevieneaplicandoelenfoqueeninstitucioneseducativasPiloto
Las instituciones que aplican que aplican la educacin bilinge intercultural:
En la Zona selva en Isoqassa (con 06 docentes), Puchitaquiriato (con 03 docentes),

Arwimayo con 04 docentes y Lechemayo con 04 docentes.
En la zona sierra en solamente en Auquiraccay con dos docentes y Anco con tres docentes.
El porcentaje de Analfabetismo a nivel de todo el distrito de Anco es de 60.78%.
CUADRO N 08
SABE LEER A NIVEL DISTRITAL
Categoras Casos %
Si 10,221 75.50%
No 3,317 24..50%
Total 13,538 100.00%
Fuente: INEI Censo 2007
CUADRO N 09
SABE LEER A NIVEL PROVINCIAL
Categoras Casos %
Si 29,022 37.72%
No 47,924 62.28%
Total 76,946 100.00%
Poblacin que actualmente asiste a un centro o programa de enseanza regular 2005

CUADRO N 10
ALFABETIZACION A NIVEL PROVINCIAL
Categoras 2005 2007

Si 56,794 61,204
No 20,152 19,783
Total 76,946 80,987
A nivel del distrito de Anco, el nmero de alumnos matriculados, nmero de instituciones
educativas y docentes segn niveles, en el ao 2007, est determinado de la siguiente
manera:
Alumnos matriculados, nmero de instituciones educativas y docentes segn

niveles, ao 2007 del distrito de Anco, se toma el ao 2007 por lo que aun no se han
informado las I. E. del rea de influencia a la UGEL La Mar.
CUADRO N 11
LA EDUCACION EN EL DISTRITO - 2007
Niveles
Rubros Total Inicial Primaria Secundaria
Instituciones Educativas 10 2 6 2
Alumnos 1,733 139 906 688
Docentes 69 5 42 22
Relacin alumnos/docentes 25 28 22 31
Fuente: UGEL Anco 2007.
INGRESOS ECONMICOS
En la comunidad de Agua Dulce y como en el mbito jurisdiccional del Distrito de Anco
est considerada dentro del mapa de pobreza como una zona de extrema pobreza,
determinado as por los bajos ingresos campesinos, el limitado acceso a los servicios
bsicos, la marginacin social y geogrfica que fue agravado por la destruccin del aparato
productivo durante el perodo
de violencia.
Existe un deficiente acceso a los medios de informacin, el 65% de la poblacin no cuentan con
equipos de radio recepcin y los que poseen no sintonizan programas que informen de precios de
productos, noticieros etc. Las estaciones receptoras de seales mediante antenas
parablicas funcionan deficientemente, han sido sustrados en varias oportunidades por lo que
inclusive los servicios de telefona satelital funcionan con serias limitaciones.
El promedio de miembros por familia es de 5.7 habitantes y la fuerza laboral mayor de

quince aos por unidad familiar es de 3.2 personas.
La economa campesina es de carcter estacional, an se practica el ayni consistente en

el trueque del trabajo por trabajo. Durante el ao, hay perodos de incidencia del
subempleo y desempleo determinados por los factores climticos, la realizacin de faenas
comunales en obras
de bien comn.
Existe una estratificacin social muy marcada derivada principalmente de la capacidad de
tenencia y manejo de los recursos naturales, principalmente de las tierras, pastos y bosques. El
10% de la poblacin se definen como campesinos ricos y manejan entre 20 y 30 hectreas, el
60% de la poblacin se definen como campesinos econmicamente medios y manejan en
promedio de cinco a diez hectreas de tierras, el 20% de la poblacin se definen como pobres y
manejan entre uno a cuatro hectreas, con una fuerte tendencia hacia el minifundio. Existen un
10% de la poblacin sin tierras que viven de la fuerza de trabajo como peones de los campesinos
de los estratos ms altos.
En el distrito, a excepcin de Huallhua, todas son comunidades campesinas, por consiguiente es

de propiedad colectiva, pero la explotacin de las tierras de cultivo es de carcter individual. Las
zonas de bosques, pastos naturales y otras reas son de explotacin colectiva sin discriminacin.
En la sierra, la base de la economa familiar es la agricultura, se cultivan prioritariamente

los tubrculos y entre ellos la Papa, sigue en importancia los cereales con predominio del
maz, habas, trigo y cebada.
En la selva, los cultivos ms importantes son los comercializables, es decir man, caf,
cacao, frijoles y maz que comprende el 70% del valor bruto de la produccin familiar. El rea
cultivada por unidad familiar en promedio es de 0.85 hectreas.
De acuerdo a la composicin familiar establecido, se ha detectado que el ingreso per cpita anual
es de 385 dlares americanos, lo que significa que una persona debe satisfacer sus necesidades
con 1.05 dlares al da.
RELATIVO A LA AGRICULTURA
La actividad agrcola constituye la principal fuente de ingresos en las familias de Agua Dulce y del
distrito de Anco. Sobre ella giran las dems actividades como son inclusive la ganadera,
la artesana, el comercio y la venta de fuerza de trabajo.
Actualmente la agricultura pasa por una crisis por factores socio culturales, la aplicacin de una
tecnologa tradicional, bajos niveles de produccin y productividad, precios bajos y una relacin
muy desigual con respecto a los productos externos. La violencia socio poltica ha tenido
un impacto muy fuerte en el despoblamiento y abandono de las tierras de cultivo. Las polticas de
los sectores especialmente agrarios han provocado la total descapitalizacin del campo,
convirtiendo
a la agricultura en una actividad de alto riesgo. La agricultura enfrenta los mismos
problemas, dependiente de los fenmenos naturales que generalmente son adversos, excesiva
parcelacin y constante empobrecimiento de las tierras de cultivo que reducen los niveles
de produccin y productividad.
En la zona de la sierra, la produccin agrcola es fundamentalmente de autoconsumo: Se
ha reportado entre los principales productos existen 711 Has de papa (el 70% son especies
nativas), seguida por la oca con 250 has, maz 169 Has., Haba 101 Has., Trigo 75 Has,
olluco 55 Has, cebada 24 Has., y en pequeas extensiones, generalmente asociada a otros
cultivos en surcos con quiwicha, tarwi, lentejas, rocoto y zapallo.
Existen aproximadamente 8757 Has de tierras en descanso y/o abandonadas por rotacin
especialmente en las zonas correspondientes a las regiones de Suni. Se practica el sistema del
AYPUconsistenteenladivisinyasignacindetierrasdecultivoenzonasdefinidasquese cambian cada ao
volviendo a sembrar en la misma parcela cada cinco a seis aos. Este sistema
se aplica para evitar los daos de animales y la recuperacin de la capacidad productiva de los
suelos.SenominancadaaolosCAMAYOCCquesonlaspersonasdedicadasalcuidadode
los cultivos. Cabe destacar que los cultivos en la sierra reportan productividades muy inferiores a
los promedios departamentales y que por consiguiente no pueden ser destinados a la
comercializacin. Algunos excedentes son transformados en chuno, caya, chollqe y trasladados a
la selva para su alimentacin. En los dos ltimos aos, un contingente muy importante de
comuneros han adoptado nuevas tecnologas basadas en el adecuado0 manejo de sus recursos y
vienen mejorando las actividades productivas orientadas a los mercados locales, zonales y
regionales.
El siguiente cuadro muestra los principales productos, sus rendimientos y costos para la
zona sierra de Anco.
CUADRO N 12
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS EN LA SIERRA
RDTO. PRECIO EN
PRODUCTO Has. COMERCIALIZACION CONSUMO
Kg./Ha. CHACRA S/Kg.
PAPA. 711 4,500 0.50 intermediario 60% 40%
OCA. 250 9,000 0.30 procesado y trueque 30%
OLLUCO. 55 4,000 0.80 procesado y trueque 90%
MASHUA. 12 8,000 0.30 trueque 100%
MAIZ. 169 900 1.00 30% intermediario y trueque 70%
HABA. 101 1,300 1.50 60% intermediario y trueque 40%
TRIGO. 75 1,000 0.70 50% intermediario y trueque 50%
CEBADA. 24 1,000 0.70 50 % intermediario y trueque 50%
QUIWICHA. 6 1,000 1.88 trueque 60% 40%
TARWI. 2 1,000 0.90 trueque 50% 50%
LENTEJA. 1 1,000 1.80 intermediario y trueque 60% 40%
ROCOTO 3 5,000 0.80 Intermediario 92% 8%
ZAPALLO 5 10,000 0.50 Intermediario 70 % 30%
En la selva, los principales cultivos son el cacao, caf, man, maz, menestras y una gran variedad
de frutales entre los que destacan los ctricos. En los talleres realizados se ha recogido
informacin que reporta que existen en orden de importancia 1,230 Has de cacao, 1,177 Has de
caf, 332 Has de man, 234 Has de maz, 117 Has de coca, 180 Has de yuca, 192 Has
de pltanos de diversas variedades, 110 Has de ctricos y otros cultivos de menor
importancia en pequeas extensiones como son el arroz, achiote, pia, paltas, mango
y maracuy que generalmente son instalados a manera de agroforesteria.
Los principales cultivos destinados a la comercializacin son el caf, el cacao, el man,

menestras, maz amarillo y algunos frutales. Con la llegada de la carretera se ha iniciado
la comercializacin en pequea escala de mandarinas, pltanos, pias, pltanos. El resto
es bsicamente para autoconsumo.
CUADRO N 13
PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS EN LA SELVA
RDTO. PRECIO
PRODUCTO Has. COMERCIALIZACION CONSUMO
Kg./Ha. S/Kg.
CACAO. 1,230 600 3.00 Intermediario 2%
CAF. 1,177 650 3.00 Intermediario 3%
MANI. 332 800 1.50 Intermediario 5%
MAIZ. 234 1,200 0.50 Intermediario 85%
FREJOL. 50 800 0.90 Intermediario 20%
COCA. 117 60 75.00/arroba ENACO y trueque 2%
YUCA. 180 12,000 4.00/arroba Intermediario 100%
ARROZ. 5 1,300 1.00 Intermediario 100%
ACHIOTE. 10 800 0.80 Intermediario 100% 0%
PLATANO 192 1000 cam. 3.50/campana Intercambio y trueque 20% 80%
CITRICOS. 110 300 3.00/ ciento Intercambio y trueque 20% 80%
PIA. 4 19.25 0.46 Intercambio y trueque 20% 80%
TUNA. 20 14.00 0.51 Intercambio y trueque 80% 20%
PALTA. 6 9.20 0.65 Intermediario 50% 50%
MANGO. 11 8.27 0.50 Intermediario 50% 50%
MARACUYA. 1 5.00 1.21 Intermediario 90%
En general, tanto en sierra como en selva, la produccin agrcola se realiza con tecnologa
tradicional en condiciones de secano.
Adems de la excesiva parcelacin, son tierras muy frgiles, con pendientes superiores a 45 y
hasta 60, de manera que se hace bastante difciles las acciones de mejoramiento.
Los programas de desarrollo alternativo en el Valle del Ro Apurmac an no dan

resultados debido principalmente a los bajos precios de los productos y los altos costos de
produccin y transporte para colocarlos en los mercados. La aplicacin de tecnologas de
produccin que degradan los suelos, que atentan contra la biodiversidad y los someten a
procesos erosivos determinan la presencia de plagas y enfermedades, rendimientos muy
por debajo de los
promedios econmicamente rentables que requieren de propuestas coherentes. La lucha por la
erradicacin de la economa basada en el cultivo de la coca demanda continuar con la
construccin de vas de acceso adecuados a todas las comunidades y centros de
produccin, apoyo crediticio y organizacin de los productores para colocar sus productos
en mercados competitivos. Es importante resaltar que entre el ao 2,002 y el 2,005, la zona de
selva del distrito
de Anco ha experimentado una significativa reduccin de las reas de cultivo de la hoja de coca,
se ha reducido de 400 hectreas a 117 hectreas en el perodo 2,002 al 2,005 reemplazando
estas reas con otros cultivos de pan llevar. En los dos ltimos aos, la Asociacin AAEVRA ha
introducido un nuevo cultivo alternativo, la estivia que constituye una plantita aromtica, rica en
azcar natural que tiene una fuerte demanda especialmente para personas que sufren de
diabetes. En los centros poblados de Anchihuay y Monterrico (San Miguel) vienen
propagando con mucha fuerza, sin embargo demanda la construccin de obras de riego,
tecnologa nunca manejada en la zona hasta la fecha.
RELATIVO A LA GANADERA
La ganadera es otra actividad importante de la zona, especialmente de la sierra y quebrada, sin
embargo es complementaria a la agrcola. Las principales crianzas en orden de importancia son:
vacunos, ovinos, caprinos, porcinos, equinos y aves de corral.
De acuerdo al padrn de crianzas alcanzado por las autoridades durante el desarrollo de

los talleres, se estima que en el Distrito Anco existen 6,764 cabezas de vacuno, 10,481 cabezas
de ovinos, 3,530 cabezas de caprinos, 2,037 de porcinos, 2,798 equinos y una cantidad no
bien establecida de animales menores siendo la mas importante los aves de corral. La
actividad pecuaria se desarrolla en forma extensiva, con crianzas de baja calidad gentica,
no existe un programa de alimentacin, se limita solamente al pastoreo en echaderos con
pastos de baja calidad y en proceso de degradacin. No se practica la construccin de
instalaciones pecuarias como galpones, cobertizos, baaderos, no se cuenta con servicios
veterinarios para afrontar los problemas de sanidad. SENASA carece de recursos financieros y
de instrumental para apoyar el desarrollo pecuario.
En la Selva los principales problemas que enfrenta la ganadera son la alta incidencia de
enfermedades para especies no adaptables a la zona ya que la mayora o casi la
totalidad de ellos son trasladados de la sierra sin la mnima seleccin y clasificacin, el escaso
nivel tcnico de
los productores y la carencia de programas de asistencia sanitaria.
Existen importantes esfuerzos por promover el desarrollo pecuario tanto en sierra como en selva,
pero todas se refieren a especies mejoradas sin el adecuado tratamiento de la alimentacin, los
pastos naturales se encuentran en serio proceso de degradacin a falta de un sistema de
pastoreo planificado. La recuperacin de los pastos naturales, el refuerzo con pastos cultivados,
la introduccin de especies mejoradas, la capacitacin y el apoyo con programas de asistencia
sanitaria impulsar el desarrollo de la actividad pecuaria.
El siguiente cuadro expresa las crianzas en el distrito de Anco.
CUADRO N 14
PRODUCCION AGROPECUARIA
PRECIO
PRODUCTO Cantidad Unidades COMERCIALIZACION CONSUMO
S/Kg.
VACUNO 6,764 Cabezas 400.00 90 % Intermediario 10%
OVINO 10,481 Cabezas 50.00 70% Intermediario 30%
CAPRINO 3,530 Cabezas 40.00 80% Intermediario 20%
PORCINO 2,037 Cabezas 80.00 50% Intermediario 50%
EQUINO 2,798 Cabezas 200.00 80 % Intermediario Uso propio
AVES 36,623 Cabezas 20.00 10% Intermediario 90%
GALLINA N/N Unid. 15.00 En ferias 10%
PAVO N/N Unid. 50.00 En ferias 20%
PATO N/N Unid. 8.00 En las casas 20%
CUY 6,443 Unid. 5.00 En las casas 10% en ferias 70%
FRUTICULTURA
La actividad frutcola se encuentra poco desarrollada, aunque desde hace un ao se ha iniciado
con un Plan de recuperacin y desarrollo frutcola especialmente en la selva.
En la sierra, en los valles del ro Toro bamba, la zona de Toccate, las comunidades de Anyay y
Rapi producan duraznos, manzanos, naranjos, limoneros, pacae, paltos, papayos, chirimoya etc.
Durante el perodo de violencia, fueron destruidos la mayora de las pequeas obras de riego que
se van rehabilitando muy lentamente y remplazando las plantaciones viejas con nuevas y de
variedades ms rentables.
En la selva se producen paltos, ctricos, mangos, papayos, pltanos y otras especies en
pequeas cantidades solamente para consumo interno. Su comercializacin a nivel regional
enfrenta una serie de limitaciones por la carencia de vas adecuadas de acceso que hace que los
costos de traslado sean demasiado altos. La construccin de la carretera Chiquintirca- Arwimayo
San Antonio ha dinamizado en los ltimos tres aos la extraccin frutcola hacia los
mercados regionales pero an no son competitivos por los altos costos de transporte.
FORESTAL
Se calcula que en el Per existen unas 25,000 especies forestales (10% del total mundial). Es el
quinto pas en el mundo en nmero de especies, primero en nmero de especies de plantas con
propiedades conocidas y utilizadas por la poblacin (4,400 especies) y primero en especies
nativas domesticadas (128 especies).
En Anco, aproximadamente 24,074 Has. Constituyen bosques naturales y forestales con especies
nativas como el aliso, chachas, taya, ccencha, ccehuincha, tankar, cabuya, molle, tuna,
cedro, diablo fuerte, roble, quinancho, nogal, pino en varias variedades, alcanfor, etc., (ver
cuadro 10). Especies exticas como el eucalipto, ciprs, pino son muy escasas en el distrito de
Anco.
Las principales especies forestales se encuentran en la selva, localizados principalmente en

la ceja de selva donde existen rboles maderables de alto rendimiento econmico como
son el tornillo, la caoba, el cedro, roble, diablo fuerte, alcanfor, lagarto fuerte, mohena,
palo lechero, aceite mara y otras especies menores con muchas posibilidades de ser
aprovechadas de manera industrial, en la medicina y el uso domstico. La sierra
cuenta con pequeos bosques especialmente en las cuencas hidrogrficas y que proveen de
madera y lea a sus habitantes.
Estas especies vienen siendo explotadas sin ningn control, algunas de ellas inclusive en peligro
de extincin a consecuencia de una inadecuada poltica de explotacin, niveles de deforestacin
alarmantes y quema de bosques sobre los cuales si bien existen normas, las autoridades
no efectan ningn tipo de control. La prctica de tala indiscriminada de bosques en tierras
inclusive
no aptas para la produccin agropecuaria, genera una acelerada degradacin de los
suelos, constantes deslizamientos y fuertes avenidas durante las lluvias que ponen
en peligro la seguridad alimentaria de las micro cuencas.
CUADRO N 15
ESPECIES FORESTALES Y MEDICINALES DISTRITO DE ANCO
ESPECIES FORESTALES PLANTAS MEDICINALES

SELVA: SIERRA: SELVA: SIERRA:
Cedro Monte de Aliso. Sangre de grato. Sbila.
Diablo fuerte. Eucalipto. Ua de gato. Kitacanza.
Roble Molle. Blsamo. Cascarilla.
Quinancho. Pati. Aceite de Mara. Qasi.
Nogal Choccal. Huagui. Capuli.
Pino BlancoAlcanfor Chachacoma. Matico. Qarisirwi.
Quenuales Retama. Cola de caballo. Mullaqa.
Pino Nogal. Chanca piedra. Salvia.
Pino rojo. Chamana. Antiajos. Huallhua.
Caoba. Sumbayllu. Rucurucu. Yanali.
Sandari. Pauca. Colibrina. Qera.
Siwis. Unca. Qapinchu. Masocopa.
Chonta. Rega. Chillqa. Arrayn.
Yunquero. Tara. Quimsacuchu. Retama.
Pacae. Qellqemsa. Lausa qillma. Pachataya.
Aceite Maria. Carrizo. Huito. Mua.
Camuna. Maguey. Guayaba(matos). Tutawayra.
Palmera. Cabuya. Achiote. Diente de len.
Sangre de Grado. Pacra. charero. Hierbabuena.
Tornillo. Huayau. Yawarsuqu. Ruda.
Saco. Yacon. Ajenjo.
Tancar. Hierva santa. Achicoria.
Oqekichka. Valeriana.
Kisuar. Cunoca.
Umchi. Huamanripa.
Pino. Pipichana.
Ciprs.
Quenual.
Mutuy.
Ceticio.
Fuente: Talleres PDC - Anco
RELATIVO A LA AGROINDUSTRIA
La agroindustria en Agua Dulce y en el distrito es incipiente, se basa principalmente en la
realizacin de actividades primarias de transformacin como son el pilado del arroz en la selva,
transformacin de la papa en papa seca, chuno, la oca en caya, el olluco en chollcce, el maz en
chochoca o maz pelado, etc. Que son utilizados principalmente en la alimentacin de la propia
familia. A partir de la difusin de las ferias agropecuarias organizadas por la municipalidad distrital
de Anco, algunas familias estn empezando a comercializar estos productos en mercados de
Ayacucho y Lima.
La transformacin se hace artesanalmente en el seno familiar, puesto que no existen centros de

transformacin adecuados por la falta de energa elctrica y porque en las grandes ciudades se
necesita realizar una agresiva campaa de difusin. De igual forma, tambin se obtienen
hilos elaborados a partir de la lana de oveja, para la confeccin de prendas de vestir, como
ponchos, chompas y guantes.
En resumen, las actividades de transformacin se centran en la limitada capacidad

de procesamiento de productos agrcolas, debido a la poca produccin agrcola, limitada
capacidad econmica, desconocimiento del valor agregado que generan los productos
transformados para incrementar los ingresos familiares, la falta de energa elctrica y las
pocas iniciativas del asociativismo empresarial.
COMERCIO Y FERIAS
Las actividades comerciales en Agua Dulce y el distrito se desarrollan generalmente
mediante pequeas ferias pueblerinas y semanales hacia donde trasladan los productores y
comercian mediante intermediarios. Algunos productos estrella como el caf, cacao, man
son comprados por empresas constituidas y que operan en el valle del ro Apurmac. Entre
ellas tenemos a CACAO VRAE, CACVRA, NEGUSA, COOPERATIVAS, INCAFE,
Cooperativa El Quinacho e intermediarios que acopian y trasladan a la ciudad de Ayacucho
para vender a otras empresas acopiadoras.
Los campesinos presentan una oferta heterognea y de pocos volmenes generalmente por
medio de intermediarios rescatistas. Adicionalmente existen varios acopiadores que adems
venden abarrotes, pasamanera, utensilios de cocina, licores, gaseosas y otros productos
que visitan por cada anexo e intercambian sea en dinero bajo el sistema del trueque con
relaciones totalmente inequitativas.
En la sierra, en algunas comunidades se producen hortalizas que se comercializa generalmente

mediante el trueque o son transportados hacia la selva para ser comercializadas en efectivo.
El campesino est ubicado en el ltimo punto de venta de productos, sus posibilidades de

aprovechar los mrgenes de comercializacin son casi nulas mientras que los comerciantes
aprovechan aproximadamente entre 30 y 60%.
CORREDORES ECONMICOS
Agua Dulce y el distrito de Anco se articula al corredor econmico VRAE- Ayacucho- Lima
mediante dos vas o sub. Corredores.
El primer sub corredor es la va que partiendo de Tambo conecta con San Miguel, el valle de
Torobamba, la zona sierra de Anco y desde all se conecta por San Antonio al anillo vial selva. El
segundo es la que conecta Tambo- San Francisco- Santa Rosa hasta San Antonio. La carretera
por San Miguel hasta San Antonio ha modificado el funcionamiento de los corredores econmicos
porque desde Monterrico y a veces desde Palmapampa se desplazan por esta nueva ruta porque
las vas de acceso ofrecen mejores condiciones. El estado de conservacin de las trochas
de penetracin convierten en muy precarias estos sub corredores econmicos. La
falta de organizacin y planificacin de los productores contribuyen a que estos
problemas sean relevantes. En consecuencia, los productores no estn eficientemente
articulados a mercados dinmicos que ofrezcan mejores oportunidades para la
comercializacin de sus productos y obtener ingresos adicionales.
A nivel distrital se realizan varias ferias semanales: En Chiquintirca los das viernes por la noche y
sbados por la madrugada, en Paco bamba los sbados todo el da y por la noche en
Sacharaccay se realizan ferias semanales de intercambio de productos en la zona de
sierra y para el caso de la selva, los das sbados en San Antonio y Anchihuay.
En algunos centros poblados tambin se realizan ferias pero en menor escala principalmente de
productos de primera necesidad de manera reciproca con los abastecedores.
RELATIVO AL TURISMO
Anco posee uma riqueza turstica hasta ahora no explotada, cuenta com yacimientos
arqueolgicos, hermosos parajes com uma variada biodiversidad que es necesario poner en valor
y explotarlo. Se formular un Plan para establecer un circuito que incorpore lo arqueolgico,
lo ecolgico, de aventura, paisajstico etc. y se articule al Plan nacional de promocin turstica.
Bajo este propsito se promovera um plan de mejoramiento de los servicios pblicos
y la implementacin de eventos de diversa ndole anualmente.
Del mismo modo, cuenta con enorme potencial turstico, especialmente de aventura pero tambin
de yacimientos arqueolgicos muy importantes que no han sido puestos en valor hasta la fecha.
Entre los principales recursos tursticos se encuentran las lagunas con especies nativos en vas
de extincin, destacan las lagunas de Misal pata, Sagarusiatuki con comunidades compuestas por
familias nativas de la tribu Machiguenga. Se encuentra la ciudad perdida de Mayunmarca, reserva
ecolgica de flora y fauna en el mirador Sapampuri en Patahuasi y una variedad de
restos arqueolgicos preincas. Existe una red de cataratas con un paisaje impresionante en los
caminos
de herradura que conecta la sierra y selva que conserva la flora y fauna nativa
CULTURA E IDENTIDAD
LasprincipalesmanifestacionesfolklricasdeldistritodeAncoconstituyenelLlaqtaMaqta,yel Chiptichaqueen
la actualidad an mantienen su autenticidad y vigencia en las comunidades de
la zona sierra, mientras que en la selva se ha producido una mixtura con otras manifestaciones
culturales, adems contamos con costumbres heredados de nuestros antepasados que
actualmente se encuentran en extincin, tales como: Ayni, Minka, Manihatay (siembra de man),
Wasiccatay(Techado de vivienda), Warmi Urquy(Pedir la mano de la novia),
Wawapampay(entierro de bebs), Herranza(Marcado de los animales), Qachua(Trilla),
Chuusaruy(Pisar papa para chuo), Kulluwatay(Traslado de troncos para puente), Huischuy
o Ticray(Cambio de tierras de cultivo), Yarqaaspiy(Limpieza de acequias de riego),
Convido(alimentos para ayudantes a cargontes), Chucllaruray(Construccin choza), Carnaval,
Turuchicutiy(amanzar el torete para arado), Amaru Aysay(Traslado de troncos para puente).
Existen creencias como la Pacha (enfermedad de la tierra), Pampapuy (Pago a la tierra), Qayapuy
(curar el susto), Coca Qaway (adivinar la suerte con la coca), Tinkay (Brindar licor evocando a los
cerros).
Existe un fuerte proceso de transculturizacin, poca valoracin de la cultura local y sus
manifestaciones artststicas. No existe una poltica real para rescatar y recuperar las costumbres
autctonas, heredados de nuestros antepasados e inculcar la prctica de los mimos a las nuevas
generaciones
VIVIENDA
Las edificaciones en Agua Dulce son en su mayora de material rustico (paredes de adobe y techo
de calamina). Esta predominancia se explica por los altos costos que significan el traslado
de materiales tales como el cemento y agregados, cuya incorporacin es reciente.
SE APRECIA EL MATERIAL PREDOMINANTE DE LAS VIVIENDAS
SERVICIOS BSICOS
a.- Agua
En el mbito de la comunidad de Agua Dulce, la poblacin cuenta con agua pero sin el
tratamiento adecuado de potabilizacin. En el cercado, el 96% de las viviendas cuentan con la
instalacin de una red de conexin domiciliaria.
Existiendo pagos, donde la poblacin consume agua de filtraciones empozadas,

puquiales y riachuelos que no prestan las condiciones de salubridad para el consumo humano.
b.- Desage
El 98% de las viviendas cuentan con un sistema de desage.
c.- Electricidad
En la actualidad la comunidad de Agua Dulce no cuenta con fluido elctrico, pero en la actualidad
se tiene instalados los postes de energa elctrica, faltando solo la interconexin al Mantaro.
SE APRECIA LOS POSTES DE ENERGA ELECTRICA
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA POR GRUPOS DE EDAD Y SEXO

La Poblacin Econmicamente Activa (PEA), del distrito de Anco, est constituida por el
sector agropecuario que representa un 90% y el sector comercial representa el 10%
restante haciendo un total de 100% de la PEA.
En el caso de los adolescentes menores de 18 aos, no estn considerados dentro de la

PEA, pero representan un buen porcentaje de aporte econmico a la canasta bsica
familiar, razn por la cual descuidan sus estudios, pues la gran mayora de los habitantes del
distrito est constituido por jvenes menores de 19 aos segn el Resultado Preliminar del
Censo de Poblacin y Vivienda INEI 2005. Ver Cuadro N 11.
CUADRO N 11
PEA DE LA COMUNIDAD DE AGUA DULCE
Categoras Casos % Acumulad
o%
PEA Ocupada 92 43.19 % 43.19 %
PEA Desocupada 1 0.47 % 43.66 %
No PEA 120 56.34 % 100.00 %
Total 213 100.00 % 100.00 %
FUENTE: Censo de Poblacin y Vivienda INEI - 2007
INTENTO DE SOLUCIONES ANTERIORES

Los Pobladores y autoridades han venido gestionando en reiteradas oportunidades la
construccin de una infraestructura que pueda brindar un sano esparcimiento as como un lugar
donde se pueda poner en prctica todas las actividades Deportivas. Recin en la actualidad se
materializa esta necesidad producto del problema identificado por la Municipalidad Distrital
de Anco.
POSIBILIDADES Y LIMITACIONES PARA IMPLEMENTAR LA SOLUCIN AL PROBLEMA

Posibilidades:
El compromiso de la Municipalidad Distrital de Anco, consiste en la gestin para el
financiamiento del proyecto y materializacin de las aspiraciones permanentes de
las autoridades locales y poblacin usuaria.
La incorporacin del proyecto en el Programa Institucional Anual para el ao 2009.
El compromiso de los Pobladores y las autoridades locales en el proceso de gestin y la

cooperacin permanente en la materializacin del proyecto.
Limitaciones:
Las Modificaciones y los recortes presupuestales anuales.
Las modificaciones frecuentes del programa de inversiones.
Los problemas polticos coyunturales.
2.2.- DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
2.2.1.- DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL

Luego de conocer las necesidades y los intereses de la poblacin objetivo, as como
todos los grupos involucrados, se ha logrado detectar el problema principal que es:
INADECUADA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA PARALAPRACTICADELOSDEPORTES
2.2.2.- DELIMITAR LA POBLACIN AFECTADA

La poblacin afectada corresponde a los 269 habitantes; en ese sentido el nmero
de beneficiarios afectados asciende a 269 personas, que son 67 familias.
2.2.3.- ANLISIS DE CAUSAS DEL PROBLEMA

El problema identificado es la Inadecuada Infraestructura Deportiva para la Prctica
de los Deportes
La construccin del proyecto beneficiaria al:
Deporte
Esparcimiento
Actividades de carcter cvico el cual afecta a la integridad de la poblacin al no
contar con un rea en donde se pueda efectuar diversas actividades de
bien social as como a la prctica de los deportes.
2.2.4.- IDENTIFICACION DE LAS CAUSAS Y EFECTOS
El problema principal que afecta a la poblacin de la comunidad de Agua Dulce son:
CAUSAS DIRECTAS:
Deficiente rea deportiva e inadecuada para la prctica de los deportes.

Cuentan con un campo deportivo el cual no garantiza la salubridad de los
deportistas, por estar en condiciones inadecuadas (campo de tierra).
Equipamiento e implementacin deportiva inadecuada.

Es necesario precisar que tampoco cuentan con ningn implemento deportivo que
les permita desarrollar habilidades y destrezas compatibles a su educacin.
CAUSAS INDIRECTAS:
reas deportivas improvisadas que no cumplen con la normatividad vigente, el

cual no es adecuado para este tipo de servicio.
Insuficiente infraestructura de losas deportivas.
Extensin de ms reas deportivas para otros fines.
Deficiente gestin en infraestructuras deportivas.
No cuentan con equipamiento e implementacin deportiva que pueda garantizar
el buen desenvolvimiento de los deportistas.
Organizacin comunal dividida.
Desaprovechamiento de los espacios destinados a reas deportivas.
EFECTOS DIRECTOS
Desmotivacin de la poblacin deportista.
Bajos niveles de prctica deportiva local.
EFECTOS INDIRECTOS
Dificultad de acceso a la modernidad.
Disminucin de las reas deportivas.
Baja calidad deportiva de la poblacin.
Frustracin de la poblacin.
EFECTO FINAL
Bajos niveles de desarrollo deportivo de la poblacin de Agua Dulce
2.2.5.- ELABORACIN DEL RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

rbol de causas y efectos se presenta en el siguiente diagrama.
ANCO - LA MAR
RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Bajos Niveles de desarrollo deportivo de la poblacin de

Agua dulce
E
F Frustracin de
Disminucin de las
E Dificultad de acceso a Baja calidad la
reas
deportiva de la poblacin.
la deportivas.
C modernidad. poblacin.
T
O
S
Desmotivacin de
Bajos niveles de prctica
la poblacin
deportiva local.
deportista.
PROBLEMA Inadecuada Infraestructura Deportiva para la Prctica de

Deportes.
CENTRAL
Defciente rea Equipamiento e

deportiva e
implementacin
inadecuada para la
deportiva inadecuada.
practica de los
deportes.
C Extensin de
A reas
U Desaprovechamiento de
S reas deportivas
Organizacin los espacios destinados a

A deportivas para otro comunal reas deportivas.
fines dividida
improvisadas.
S
infraestructu
ra de losas
Insuficiente deportivas
Defciente gestin en infraestructura deportiva cuentan con
N equipamiento e
o implementacin
deportiva.
ANCO - LA MAR
2.2.6.- IMPORTANCIA DE LA CAUSA CRTICA

La causa crtica del proyecto es el dficit de infraestructura de Losas Deportiva Multiusos
debido a esto el abandono el mal uso de los terrenos destinados para este fin.
.
2.3.- OBJETIVO DEL PROYECTO
2.3.1 DEFINIR LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

Sobre la base del rbol de problemas causas y efectos se ha construido el rbol
de objetivos, medios y fines, que mostrar la situacin positiva que se produce
cuando se soluciona el problema central.
El objetivo central o propsito del proyecto, refleja los cambios que se espera lograr con la
intervencin del proyecto.
ADECUADAINFRAESTRUCTURADEPORTIVAPARALAPRACTICADELOSDEPORTES.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
Extensin de reas destinadas a recreacin.

reas recreativas aisladas.
Aprovechamiento de todas las reas deportivas existentes.
Suficiente generacin de reas deportivas.
Mejora de la gestin en infraestructura deportiva.
FIN: Desarrollo deportivo de la poblacin de la comunidad de Agua Dulce
2.3.2 DEFINIR MEDIOS Y FINES

LISTA DE MEDIOS PARA ALCANZAR EL OBJETIVO
Los medios obtenidos se construyeron sobre la base del rbol de causas y en direccin al
logro de Abastecer con infraestructura adecuada en la comunidad involucrada en el
presente proyecto. Los medios identificados son:
Adecuada oferta de reas deportivas.

Suficiente disponibilidad de terrenos para la construccin de este tipo de
infraestructura.
Adecuada infraestructura de losas deportivas.
Eficiente gestin en la distribucin de areas deportivas.
Adecuado conocimiento de tcnicas manejo de la infraestructura.
Mantenimiento eficiente de las obras.
2.3.3 CLASIFICACIN DE LOS MEDIOS

En el cuadro N 12 se clasifican los medios de acuerdo al nivel de importancia.
CUADRO N 12
MEDIO DE PRIMER Adecuada oferta de reas Nivel tecnolgico adecuado en

NIVEL deportivas. la construccin
Adecuado conocimiento sobre
Suficiente disponibilidad de
MEDIO el uso de las reas y los
terrenos.
FUNDAMENTAL O
riesgos que se corre.
DE SEGUNDO
Eficiente gestin para la
NIVEL conservacin de losas

deportivas
Mantenimiento tecnificada de
Adecuada infraestructura
toda la infraestructura
de losa deportiva.
deportiva.
Eficiente gestin en la
distribucin reas
MEDIO DE TERCER recreativas.
NIVEL Adecuados niveles de
aplicacin en el sistema
constructivo
Mantenimiento eficiente de
las obras
2.3.4 LISTA DE FINES QUE BUSCA EL OBJETIVO

Los fines que se esperan alcanzar son los siguientes:
Permanencia de la poblacin deportiva en la zona.

Practica continua de los deportes.
Continuidad de la actividad deportiva de toda la poblacin.
Mejorar la calidad deportiva y salubridad de los pobladores.
Aumento de ms deportistas en la zona.
Adecuada integracin de los deportistas en el mbito distrital.
Seguridad deportiva en la comunidad.
2.3.5 CLASIFICACIN DE LOS FINES
En el cuadro N 13 se clasifican los fines segn su relacin.
CUADRO N 13
Incremento de la prctica de Mejora la salubridad de
FIN DIRECTO
los deportes. los pobladores.
Seguridad deportiva de la Permanencia de los
poblacin de la comunidad jvenes en la comunidad
de Agua Dulce Continuidad de las
FIN
Adecuada integracin de prcticas deportivas.
INDIRECTO
los deportistas en el
mbito distrital y
provincial.
2.3.6 ELABORACIN DEL RBOL DE MEDIOS Y FINES

El rbol de medios y fines se presenta en el siguiente diagrama.
2.3.7 RBOL DE MEDIOS Y ACCIONES
Bajo un enfoque de manejo de la infraestructura se decidi alcanzar el objetivo de

contar con una infraestructura adecuada, brindando una adecuada oferta de uso del rea.
El diagrama se muestra el rbol de medios y acciones, en el que se proponen las

siguientes acciones:
- Construccin de la infraestructura de losa deportiva multiuso moderna, con todas
sus obras de artes y detalles.
- Constitucin y formalizacin del comit de operacin y mantenimiento.
- Capacitacin con cobertura a nivel institucional, legal, urbano y tcnico
Las dos alternativas del proyecto contempla el desarrollo de estas tres actividades
ANCO - LA MAR
RBOL DE MEDIOS Y FINES
Adecuado Nivel de desarrollo deportivo de la poblacin de

Agua Dulce
E
F Buena Alegra de la poblacin.
Aumento de las
E calidad
reas deportiva de
C Fcil acceso a deportivas.
ala la poblacin.
T modernidad.
O
S
Motivacin adecuada
Altos niveles de practica
de la poblacin
deportiva local.
deportista.
PROBLEM Adecuada Infraestructura Deportiva para la Prctica de

Deportes
A
CENTRAL
Sufciente rea Equipamiento e

deportiva y
implementacin
adecuada para la practica
deportiva adecuada.
de los deportes.
C
A Adecuada Extensin de
U reas
reas deportivas Aprovechamiento de los
S
Adecuada espacios destinados a
A deportiva organizacin reas deportivas.
s comunal
adecuadas
S
Efciente gestin en infraestructura deportiva.
Adecuada
infraestructu
ra deportiva.
e uipamiento e
Cuentan con suficiente q implementacin deportiva.
ANCO - LA MAR
ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES

De acuerdo al rbol de medios y fines, se observa que existen dos medios fundamentales, en
este sentido se eligen acciones que ayudaran a solucionar el problema.
RBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES

Y ACCIONES PROPUESTAS
Objetivo Principal
Adecuada Infraestructura
Deportiva para la Prctica de
Deportes en la comunidad de
Agua dulce
Aprovechamiento de las Suficiente generacin de

reas existentes. reas deportivas.
Medio Medio Medio Medio Medio fund Medio fund Medio fund
fund (1) fund (2) fund (3) fund (4) (5) (6) (7)
Ingreso
Extensin Terrenos reas reas Uso de tarifaras Mejora la
de terrenos aislados adecuadas recreativas material de cubren gestin del
de reas para reas artesanalm abandonad la zona en costos de servicio de
deportivas recreativas ente as la operacin y losas
. construccin Mtto.
2.4.- ALTERNATIVAS DE SOLUCIN

A partir del rbol de objetivos, se ha identificado los medios para los fines, para
solucionar el problema central y como punto de partida se identifico los medios
fundamentales ya definidos e identificar las acciones, que permitan concretar cada uno
de los medios fundamentales que estn sealadas en el rbol de objetivos.
1. Extensin de terrenos existentes.

2. reas deportivas aisladas.
3. Uso de materiales poco costosos.
4. Mejora en la gestin de infraestructura deportiva.
Para el proyecto se han planteado dos alternativas de solucin, las cuales incluyen,
todas las obras de artes y detalles que se requiera, adems incluyen un paquete
integral de cursos de capacitacin adecuados para cada alternativa.
ANCO - LA MAR
De acuerdo al anlisis, se considera 4 medios fundamentales (1), (2), (3), (4) que son
imprescindibles y mutualmente excluyentes , Por otro lado, la mejora de la gestin,
y ingresos tarifarios cubren costos de operacin y mantenimiento. Tambin
asumido como medios fundamentales imprescindibles, pero es complementario a
cualquiera de (1), (2), (3) y (4) medios fundamentales que se evaluara, el medio
fundamental (5) es independiente, no tiene relacin complementaria con el medio
fundamental (1), (4) y se tiene complementariedad con el medio fundamental (3).
Planteamientos de acciones
Se ha priorizado los 2 medios fundamentales (1) Y (3) que son imprescindibles y son
excluyentes entre si, lo que permite plantear acciones para alcanzar cada una.
RBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PLANTEADAS
Imprescindible Imprescindible Imprescindible Imprescindible Imprescindible
Medio fund. (1) Medio fund. (3) Medio fund. (7) Medio fund. (5) Medio fund. (6)
Extensin de Terrenos Mejora en la Uso de Ingresos

terrenos aislados gestin de materiales poco tarifarios cubren
existentes. infraestructura costosos. costos de
deportiva. operacin y
mantenimiento.
Accin (1) Accin (3) Accin (7) Accin (5) Accin (6)
Construccin de Construccin Capacitacin Uso de Cobro de

la infraestructura de una losa del personal y materiales de tarifas por
para la moderna. reorganizacin la zona en el eventos
interconexin al de los proceso deportivos.
sistema de reas sistemas de constructivo.
deportivas gestin.
existentes en
Anco
En cuanto a las acciones, se puede apreciar de acuerdo a cada medio fundamental lo

siguiente:
El medio fundamental (1) Extensin de terrenos existentes cuyas

acciones vinculantes es: La construccin de la infraestructura para la interconexin
al sistema de reas deportivas existentes en Sivia; capacitacin del personal y
reorganizacin
de los sistemas de gestin.
Definicin y descripcin de los proyectos alternativos priorizados:
Para el presente proyecto, se han identificado 4 proyectos posibles. Para la

evaluacin se ha priorizado solo 2 proyectos, sobre la base de la informacin
recogido a lo largo de los pasos anteriores.
2.4.1.- ALTERNATIVA 1
Construccin Losa Deportiva Comunal Multiuso en la Localidad de Agua Dulce:
Construccin de la infraestructura deportiva de 36.00 x 20.00 m.

Construccin de la losa a base de concreto Fc =175 Kg/cm2 e=4
Construccin de tribunas de concreto 1:12 + 30% P.G.
Construccin de Castillos de Arcos y Basquetbol.
Adquisicin de Net para Vley
Capacitacin del personal y reorganizacin de los sistemas de gestin.
2.4.2.- ALTERNATIVA 2
Construccin Losa Deportiva Comunal Multiuso en la Localidad de Agua Dulce:
Construccin de la infraestructura deportiva de 36.00 x 20.00 m.

Construccin de la losa a base de concreto Fc =175 Kg/cm2 e=4
Construccin de tribunasdeconcretoFc=175Kg/Cm2
Construccin de Castillos de Arcos y Basquetbol.
Adquisicin de Net para Vley
Capacitacin del personal y reorganizacin de los sistemas de gestin.
2.4.3.- DETERMINAR PRE VIABILIDAD DE LAS ALTERNATIVAS
INTENTOS DE SOLUCIONES ANTERIORES

Ante la agobiante carencia de losas deportivas para la prctica de los deportes y
recreacin publica en la comunidad de Agua Dulce, que impide el desarrollo sostenible
de una poblacin floreciente, dada las caractersticas excelentes de la zona, se
han realizado una serie de gestiones a nivel de las autoridades locales e
instituciones de Ayacucho, para ver cristalizada el anhelo ansiado de aos de la
poblacin; hasta la fecha no se han tenido resultados positivos.
Sin embargo, es de mencionar que los pobladores de la comunidad de Agua Dulce, por
intermedio de sus autoridades continuaron solicitando al Gobierno Local de Anco, que
considere dentro de su presupuesto 2,009 la ejecucin de este proyecto.
La Municipalidad Distrital de Anco, evaluando los pedidos y estando priorizado en el
Plan
de Desarrollo Estratgico a llegado a la conclusin de considerar dentro de su
presupuesto la formulacin del proyecto Construccin Losa Deportiva Comunal
Multiuso en la Localidad de Agua Dulcea nivel de Perfil.
3.
FORMULACION
Y EVALUACION
III. FORMULACIN Y EVALUACIN
3.1.- HORIZONTE DE EVALUACION
El Ciclo del Proyecto comprende las tres etapas bsicas establecidas por el SNIP; y de
acuerdo al periodo que tome cada etapa, se establece el horizonte de evaluacin, que es como
sigue:
PREINVERSION INVERSION POST INVERSION

Elaboracin del
Elaboracin del Expediente Tcnico Operacin Y
Perfil Tcnico y Ejecucin del Mantenimiento
proyecto Evaluacin
Comprende el periodo El periodo de elaboracin Comprende el periodo en

de Formulacin del Perfil del Estudio definitivo y la que el proyecto se pone
el que se realizar en ejecucin del proyecto en marcha se considerar
el ao cero que se iniciar en el ao 0 10 aos para el periodo
de operacin y evaluacin
De acuerdo a las Normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica, el periodo

de operacin del proyecto se considerar 10 aos, culminado dicho periodo se realizara
la evaluacin ex post del proyecto.
Los 2 proyectos alternativos, priorizados, nos permitir la definicin de las metas, en

trminos de los bienes y/o servicios que ofrecer cada uno, a la poblacin objetivo de
Agua Dulce, y como la identificacin y cuantificacin de sus costos totales, a precios de
mercado, y su organizacin en flujos.
El primer proyecto alternativo consistente, en la construccin de la infraestructura para

fines de prctica de deportes e interconexin al sistema de reas deportivas del distrito
de Anco, provincia de La Mar, el segundo se refiere a la construccin de la infraestructura
con la diferencia del primer proyecto este ser con tribunas de concreto Fc=175Kg/Cm2, en
ambos casos hemos supuesto que el horizonte de evaluacin es de 10 aos. Para las dos
alternativas
se trabajaran en fase de Pre-inversin, con una duracin de 1 mes (que no se incluye en
el horizonte de evaluacin), la de inversin con una duracin de 1 ao.
Las cifras de flujo de Costos sern presentados en trminos anuales; La fase de

inversin permitir el desarrollo de los estudios (Expediente Tcnico), toda la infraestructura, se
incluir las actividades de capacitacin del personal y reorganizacin de los sistemas de
gestin.
3.2.- ANLISIS DE LA DEMANDA
Comprende el estudio de Mercado para cada alternativa, mediante prospecciones

de campo y gabinete, como los requerimientos presentes y futuros de potencia y energa en
todo el mbito de la zona, para un horizonte de 10 aos para la proyeccin y la prxima
demanda, con ligeras variantes, que para el caso de pequeas y medianos centros poblados,
la metodologa ms apropiada, es aquella que se basa en el establecimiento de una
relacin funcional creciente de la poblacin.
En esta seccin, se estima y se proyecta el servicio, que sern demandados en el

mbito geogrfico del Distrito de Anco.
A continuacin se presenta el esquema en trminos generales que: Ofrece el proyecto.
El nico servicio que ofrecer el proyecto, es el esparcimiento, la recreacin y

la prctica de los deportes con una buena calidad de espacios y suficientes
reas en condiciones adecuadas para los fines establecidos.
La situacin actual de la demanda y sus determinantes es: Que no existe un

adecuado espacio en todo el mbito territorial de la comunidad de Agua
Dulce.
La poblacin en la actualidad utiliza esta rea como campo deportivo el cual se

encuentra en un mal estado de conservacin por lo que es necesario la construccin de
la infraestructura referida en el presente proyecto.
La poblacin es netamente campesina, un grupo social homogneo, quechua

hablantes, con una geografa relativamente plana, constituido por una regin de ceja de selva
con poca vegetacin por lo que no dificultara con los trabajos. Por esta razn se est planeando
ejecutar en una sola etapa, la cual beneficiar a los pobladores de Agua Dulce.
La poblacin de referencia:
Calculo de la poblacin de Referencia ao 2007 es el clculo del nmero de personas, como

nmero de familias, segn el Censo Nacional de poblacin y vivienda-INEI-2007 y la proyeccin
de esta a lo largo de la vida til planteada para ambos proyectos alternativos, con una tasa de
crecimiento anual de 2.7 % (ver cuadro N 14 y N 15 ).
CUADRO N 14
CALCULO DE LA POBLACIN DE REFERENCIA
CENTRO POBLADO
INDICATIVOS VIVIENDA
N de personas
A.- Poblacin 2007 255

B.- Tasa de crecimiento anual 2.7 %
C.- Poblacin proyectada al 2009 [ A x
9
(1+0.07) ] 269
D.- N de personas en una familia al 2007 4.0
E.- N de familias al 2009 (C/D) 67
Fuente: INEI Censo poblacin y vivienda 2007
CUA
DRO
N
15
PROYECCION DE LA POLBACION
POBLACION DE AO
CENTRO POBLADO
DE REFERENCIA 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
AGUA DULCE COMUNIDAD 255 262 269 276 284 291 299 307 316 324 333 342 351
N Familas 64 65 67 69 71 73 75 77 79 81 83 85 88
TOTAL 255 262 269 276 284 291 299 307 316 324 333 342 351
n 10
Poblacin de referencia = Pa x (1+Tasa crec./100) = Pa (1+0.07)
Poblacin demandante sin proyecto
Es la poblacin total afectada por el problema, que adems demanda contar

con una infraestructura deportiva multiuso, que ser ofrecido por el proyecto;
esta estimacin y proyeccin deben realizarse, considerando que el proyecto no
existe.
El porcentaje demandante es 100 % de la poblacin de referencia, que es la

poblacin afectada por el problema priorizado.
[Poblacin demandante sin proyecto] = [% de la poblacin de referencia] x 269

[Poblacin de referencia] que demanda dicha infraestructura en la situacin sin proyecto.
Estimados para cada ao. Esta relacin considera, que la expansin

urbana, a consecuencia del crecimiento poblacional est ntimamente vinculada
con el desarrollo de actividades productivas, que conducen a mejorar los
niveles de ingreso, y por ende, el
crecimiento percpita del consumo.
3.3.-ANLISIS DE LA OFERTA
El anlisis de la oferta optimizada sin proyecto, no es aplicable para proyectos

deportivos, segn recomendacin por el Sistema Nacional de Inversin Pblica
Sector Vivienda, Construccin y Saneamiento.
ALTERNATIVA 1
Proyecto: Construccin Losa Deportiva Comunal Multiuso en la Localidad de Agua

Dulce. La Oferta disponible en el rea de influencia del presente proyecto el cual
cuenta con un rea de 900.00 m2 para tal fin, posibilitando la implementacin de las
etapas siguientes del proyecto:
Obras Provisionales
Obras Preliminares
Movimientos de Tierras
Concreto Simple
Carpintera Metlica
Pintura
Tribunas
ALTERNATIVA 2
Proyecto: Construccin Losa Deportiva Comunal Multiuso en la Localidad de Agua

Dulce. La Oferta disponible en el rea de influencia del presente proyecto el cual
cuenta con un rea de 900.00 m2 para tal fin, posibilitando la implementacin de las
etapas siguientes del proyecto:
Obras Provisionales
Obras Preliminares
Movimientos de Tierras
Concreto Simple
Carpintera Metlica
Pintura
Tribunas
El anlisis de la oferta se efecta sobre la losa deportiva del rea de influencia

del proyecto. Para el presente caso ser el campo de tierra de la Institucin Educativa
de la comunidad de Isoqasa, por ser el nico en toda la zona. A continuacin se presenta
algunas caractersticas de las comunidades de procedencia de los pobladores.
OFERTA OPTIMIZADA EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
Se considera como oferta optimizada igual a la capacidad total de la infraestructura en las
condiciones actuales; considerando reorganizacin, es decir espacios adecuados, adems de
aprovechar todos los espacios disponibles para atender a la poblacin de manera adecuada.
3.4.-BALANCE OFERTA Y DEMANDA
Del balance entre la Oferta y la Demanda, se determina la demanda actual y proyectada

no atendida (dficit o brecha), de la comunidad.
De acuerdo a las condiciones de prestacin de servicio actual, no es posible cubrir la

brecha de atencin de los deportistas, de acuerdo a la normatividad vigente y en condiciones
adecuadas.
La deficiencia en cuanto a reas recreativas (losas deportivas), nos muestra que existe
una demanda insatisfecha en el presente ao. Sin la intervencin del proyecto se calcula que
los 387 pobladores tampoco recibirn un adecuado servicio deportivo al final del horizonte de
evaluacin.
Adems de la necesidad de contar con la losa deportiva, se debe considerar la

implementacin y equipamiento, debido a que los existentes se encuentran desfasados.
3.4.1.- Descripcin Tcnica de la Alternativa Seleccionada

El Presente proyecto consiste en la dotacin de los siguientes servicios:
ALTERNATIVA 01:
Dotar de 01 losa deportiva, de concreto Fc=140Kg/Cm2e=4bajo criterios tcnicos y
adecuados a parmetros normativos:
Construccin de 01losadeportivadeconcretoFc =140 Kg/cm2, pavimento de sub base
y base con material de cantera seleccionada de espesor = 0.20 cm, construccin de
tribunas con concreto 1:12 + 30 % P.G; dotacin y construccin de los castillos de arcos
de fulbito y tablero para basquetbol, as como pintado con francas de divisin de diferentes
colores para cada uno de los deportes que se va a practicar (pintura para trafico).
Una vez efectuados los trabajos de Construccin Losa Deportiva Multiuso,

los beneficiarios contarn con una infraestructura el cual cubrir las demandas, puesto que
para la construccin de las obras civiles, se est diseando de acuerdo a las demandas
mximas durante el ao, en ese sentido se cubrir satisfactoriamente.
ALTERNATIVA 02:
Dotar de 01 losa deportiva, de concreto Fc=140Kg/Cm2e=4bajo criterios tcnicos y
adecuados a parmetros normativos:
Construccin de 01losadeportivadeconcretoFc =140 Kg/cm2, pavimento de sub base
y base con material de cantera seleccionada de espesor = 0.20 cm, construccin de
tribunasconconcretoFc=175Kg/Cm2;dotacin y construccin de los castillos de arcos de fulbito
y tablero para basquetbol, as como pintado con francas de divisin de diferentes colores para
cada uno de los deportes que se va a practicar (pintura para trafico).
Una vez efectuados los trabajos de Construccin Losa Deportiva Multiuso,

los beneficiarios contarn con una infraestructura el cual cubrir las demandas, puesto que
para la construccin de las obras civiles, se est diseando de acuerdo a las demandas
mximas durante el ao, en ese sentido se cubrir satisfactoriamente.
3.5.- COSTOS
CONCEPTOS GENERALES
El anlisis de todos los costos y beneficios del proyecto se han realizado en trminos
incrementales; es decir en lo referente a los costos, se determin cuanto ms cuesta
implementarlaConstruccin Losa Deportiva Comunal Multiuso en la Localidad de Agua Dulce
respecto a la situacin actual, y en lo referente a los beneficios, se determin cuanto ms se
beneficiaran los pobladores por la implementacin del proyecto.
3.5.1 COSTOS DEL PROYECTO

Los costos del proyecto, en trminos incrementales, corresponden a los costos
que generan los siguientes componentes: estudio, infraestructura, capacitacin, impacto
ambiental, operacin y mantenimiento. Esta misma clasificacin se ha mantenido en el anlisis
de costos
de las alternativas 1 y 2 y la situacin sin proyecto, tanto a precios privados como sociales.
Los costos del proyecto a precios privados son los costos de mercado o a
precios efectivamente vigentes. En muchos casos, los precios privados no reflejan el verdadero
valor de los bienes, el cual est dado por el precio social. El precio social es el precio que
existira si no hubiese distorsiones (impuestos, subsidios, monopolio, etc.) en los mercados
relacionados al
bien que se est tratando, por lo que representa el costo asumido por el pas en su conjunto.
El precio social de un bien, servicio, insumo o factor productivo, es igual al
precio privado corregido por un factor de ajuste o de conversin que representa las
distorsiones e imperfecciones del mercado pertinente.
El clculo de los costos del proyecto, se ha realizado en funcin a las

necesidades requeridas por todos los pobladores. Los costos generados, se desagregan de
acuerdo a los siguientes componentes por insumos:
Intangibles : Estudios (Expediente Tcnico)

Tangibles : Materiales, Mano de Obra, Equipos y herramientas.
Necesarios para la construccin de infraestructura deportiva y su equipamiento (02

castillos de arcos para fulbito y basquetbol y 01 postes para net). Se consideran tambin los
costos de gastos generales, supervisin, Imprevistos.
Los costos calculados, para cada alternativa y a precios de mercado se detallan en los
cuadros N 16 y N 17.
CUADRO N 16
COSTO TOTAL DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO
(ALTERNATIVA 01)
DESCRIPCION COSTO S/.
A.- COSTOS DE INVERSION 81,155.76

1.- Intangibles 2,500.00
Elaboracion de Expediente
Tecnico 2,500.00
2.- Tangibles: 78,655.76

Materiales 42,840.07
Mano de Obra 19,484.24
Equipos 6,651.60
Herramientas 630.96
SUB TOTAL 69,606.87

Gastos Generales ( 6%) 4,176.41
Supervision (5%) 3,480.34
Imprevistos (2%) 1,392.14
PRESUPUESTO TOTAL 81,155.76
CUADRO N 17
COSTO TOTAL DE INVERSION A PRECIOS DE MERCADO
(ALTERNATIVA 02)
DESCRIPCION COSTO S/.
A.- COSTOS DE INVERSION 89,483.86
1.- Intangibles 2,500.00
Elaboracion de Expediente Tecnico 2,500.00
2.- Tangibles: 86,983.86
Materiales 46,490.07
Mano de Obra 22,234.24
Equipos 7,301.60
Herramientas 950.96
SUB TOTAL 76,976.87
Gastos Generales ( 6%) 4,618.61
Supervision (5%) 3,848.84
Imprevistos (2%) 1,539.54
PRESUPUESTO TOTAL 89,483.86
Para efectos de evaluacin, se ha mantenido la misma clasificacin de costos, para

cada alternativa propuesta, a precios privados y sociales. Para el clculo de los costos sociales
de los bienes, servicios e insumos necesarios para la ejecucin del proyecto, stos
fueron corregidos del precio privado multiplicado por un factor de ajuste o de conversin,
operacin que se realiza para la evaluacin social del proyecto.
Los gastos de operacin y mantenimiento comprenden gasto correspondiente a

los haberes del personal administrativo y de servicio, adems del costo de los servicios
bsico (energa elctrica, agua y otros); y para su ptimo funcionamiento y conservacin
se hace necesario considerar los gastos de refaccin o arreglo de la infraestructura por
los posibles deterioros por condiciones climticas y otros factores. Adems, incluir la
reposicin de los mobiliarios que se dan de baja cada ao debido a su uso. Un plan de
mantenimiento general a
la infraestructura y accesorios.
El clculo del flujo de costos para cada alternativa propuesta a precios de mercado y a
precios sociales, los costos de operacin y mantenimiento, as como los costos incrementales
se detalla a continuacin en los cuadros siguientes:
ANCO - LA MAR
CUADRO N 18
FLUJO DE COSTOS EN LA "SITUACION CON PROYECTO" PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 01
NOMBRE RESUMIDO
DEL PROYECTO CONSTRUCCION LOSA DEPORTIVA COMUNAL MULTIUSO EN LA LOCALIDAD DE AGUA DULCE
ALTERNATIVA I
VACT Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao
DESCRIPCION
PP 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A) COSTOS DE INVERSION 81,155.76 81,155.76

1.- Intangibles 2,500.00 2,500.00
Elaboracin del expediente tcnico 2,500.00 2,500.00
2.- Tangibles 78,655.76 78,655.76

Materiales 42,840.07 42,840.07
Mano de obra 19,484.24 19,484.24
Equipos 6,651.60 6,651.60
Herramientas 630.96 630.96
Otros 0.00 0.00
SUB TOTAL 69,606.87 69,606.87
Gastos Generales + Utilidad (6%) 4,176.41 4,176.41
Supervisin 5% 3,480.34 3,480.34
Imprevistos 2% 1,392.14 1,392.14
TOTAL DE INVERSIONES 81,155.76 81,155.76
B) COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO

20,342.85 3,900 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00
Operacin 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00
Mantenimiento 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00
C)TOTAL COSTOS CON PROYECTO 101,498.61 81,155.76 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00
D. COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN
PROYECTO 12,205.71 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00
Operacin y Mantenimiento 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00
E. COSTOS INCREMENTALES 86,952.90 78,815.76 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00
FA 11% 1.00 0.90 0.81 0.73 0.66 0.59 0.53 0.48 0.43 0.39 0.35
VAC PP 88,002.97 78,815.76 1,405.41 1,266.13 1,140.66 1,027.62 925.78 834.04 751.39 676.93 609.84 549.41
FUENTE: ELABORACION PROYECTISTA
PIP: Construccin Losa Deportiva Comunal Multiuso en la LocalidaddeAguaDulce 61

ANCO - LA MAR
CUADRO N 19
FLUJO DE COSTOS EN LA "SITUACION CON PROYECTO" PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
NOMBRE RESUMIDO
DEL PROYECTO CONSTRUCCION LOSA DEPORTIVA COMUNAL MULTIUSO EN LA LOCALIDAD DE AGUA DULCE
ALTERNATIVA I

DESCRIPCION
PS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.- Intangibles 2,025.00 2,025.00
2.- Tangibles 63,711.17 63,711.17

Mareriales 34,700.46 34,700.46
Manos de Obra 15,782.23 15,782.23
Equipos 5,387.80 5,387.80
Otros 0.00 0.00
SUB TOTAL 56,381.56 56,381.56
Gastos Generales 6% 3,382.89 3,382.89
Supervision 5% 2,819.08 2,819.08
Imprevistos 2% 1,127.63 1,127.63
B) COSTOS DE OPERACIN MANTENIMIENTO 15,996.53 3,066.75 3,066.75 3,066.75 3,066.75 3,066.75 3,066.75 3,066.75 3,066.75 3,066.75 3,066.75 3,066.75
Operacin 14,024.05 2,688.60 2,688.60 2,688.60 2,688.60 2,688.60 2,688.60 2,688.60 2,688.60 2,688.60 2,688.60 2,688.60
Mantenimiento 1,972.48 378.15 378.15 378.15 378.15 378.15 378.15 378.15 378.15 378.15 378.15 378.15
C) TOTAL COSTOS CON PROYECTO 84,799.45 68,802.92 3,066.75 3,066.75 3,066.75 3,066.75 3,066.75 3,066.75 3,066.75 3,066.75 3,066.75 3,066.75
PROYECTO 11,780.20 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42
Operacin y Mantenimiento 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42
E. COSTOS INCREMENTALES 70,760.82 66,544.50 808.33 808.33 808.33 808.33 808.33 808.33 808.33 808.33 808.33 808.33
FA 11% 1.000 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
VAC PS 71,304.92 66,544.50 728.22 656.06 591.04 532.47 479.70 432.16 389.34 350.75 316.00 284.68

ANCO - LA MAR
CUADRO N 20
FLUJO DE COSTOS EN LA "SITUACION CON PROYECTO" A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 02
NOMBRE RESUMIDO CONSTRUCCION LOSA DEPORTIVA COMUNAL MULTIUSO EN LA LOCALIDAD DE AGUA DULCE
DEL PROYECTO
ALTERNATIVA II
DESCRIPCION
PP 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A)COSTOS DE INVERSION 89,483.86 89,483.86

1.- Intangibles 2,500.00 2,500.00
2.- Inversin en activo Fijo 86,983.86 86,983.86
Materiales 46,490.07 46,490.07
Mano de Obra 22,234.24 22,234.24
Equipos 7,301.60 7,301.60
Otros 0.00 0.00
SUB TOTAL 76,976.87 76,976.87
Gastos Generales + Utilidad (6 %) 4,618.61 4,618.61
Supervisin 5% 3,848.84 3,848.84
Imprevistos 2% 1,539.54 1,539.54
B)COSTOS DE OPERACIN MANTENIMIENTO CON PROYECTO 28,416.84 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 18,100.00 4,292.00 4,292.00 4,292.00 4,292.00 4,292.00
Operacin 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00 3,600.00
Mantenimiento 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 300.00 14,500.00 692.00 692.00 692.00 692.00 692.00
C)TOTAL COSTOS CON PROYECTO 121,800.70 93,383.86 3,900.00 3,900.00 3,900.00 3,900.00 18,100.00 4,292.00 4,292.00 4,292.00 4,292.00 4,292.00
PROYECTO 12,205.71 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00
Operacin y Mantenimiento 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00 2,340.00
E. COSTOS INCREMENTALES 107,254.99 91,044 1,560.00 1,560.00 1,560.00 1,560.00 15,760.00 1,952.00 1,952.00 1,952.00 1,952.00 1,952.00
FA 11% 0.14 1.000 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
VAC PP 109,517.86 91,044 1,405.41 1,266.13 1,140.66 1,027.62 9,352.79 1,043.62 940.20 847.02 763.09 687.46
FUENTE ELABORACION PROYECTISTA
ANCO - LA MAR
CUADRO N 21
FLUJO DE COSTOS EN LA "SITUACION CON PROYECTO" A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02
NOMBRE RESUMIDO CONSTRUCCION LOSA DEPORTIVA COMUNAL MULTIUSO EN LA LOCALIDAD DE AGUA DULCE
DEL PROYECTO
ALTERNATIVA II
DESCRIPCION
PS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1.- Intangibles 2,025.00 2,025.00
2.- Tangibles 70,456.93 70,456.93

Materiales 37,656.96 37,656.96
Mano de obra 18,009.73 18,009.73
Equipos 5,914.30 5,914.30
Otros 0.00 0.00
SUB TOTAL 62,351.26 62,351.26
Gastos Generales 6% 3,741.08 3,741.08
Supervisin 5% 3,117.56 3,117.56
Imprevistos 2% 1,247.03 1,247.03
B)COSTOS DE OPERACIN MANTENIMIENTO 20,851.35 3,066.75 3,066.75 2,940.70 2,940.70 2,940.70 14,868.60 2,940.70 2,940.70 2,940.70 2,940.70 2,940.70
Operacin 13,298.82 2,688.60 2,688.60 2,688.60 2,688.60 2,688.60 2,688.60 2,688.60 2,688.60 2,688.60 2,688.60 2,688.60
Mantenimiento 7,552.53 378.15 378.15 252.10 252.10 252.10 12,180.00 252.10 252.10 252.10 252.10 252.10
C)TOTAL COSTOS CON PROYECTO 95,606.79 75,548.68 3,066.75 2,940.70 2,940.70 2,940.70 14,868.60 2,940.70 2,940.70 2,940.70 2,940.70 -2,940.70
PROYECTO 11,780.20 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42
Operacin y Mantenimiento 11,780.20 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42 2,258.42
E. COSTOS INCREMENTALES
81,568.17 73,290.26 808.33 682.28 682.28 682.28 12,610.18 682.28 682.28 682.28 682.28 -5,199.12
FA 11% 1.000 0.901 0.812 0.731 0.659 0.593 0.535 0.482 0.434 0.391 0.352
VAC PP 82,429.19 73,290.26 728.22 553.75 498.87 449.44 7,483.53 364.77 328.62 296.06 266.72 -1,831.05

ANCO - LA MAR
Cronograma de Ejecucin del Proyecto:

De acuerdo a la determinacin del ciclo de vida til del proyecto y su Ejecucin, se ha
determinado el cronograma de actividades, en un periodo de 01 mes para la etapa de inversin y
10 aos para la etapa de post inversin, en la alternativa 01 y para la alternativa 02
Para una mejor apreciacin se considera en los siguientes cuadros de Cronograma de

Actividades, para ambas alternativas.
CUADRO N 22
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
(ALTERNATIVA 01)
AO 0 AO 1 - 10
ITEM ACTIVIDADES / BIMESTRES ..
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 8 9 10
.
I INTANGIBLES
1.1
Elaboracin del Expediente Tcnico
II TANGIBLES
2.1
COMUNAL MULTIUSO
2.2 TRIBUNAS CE CONCRETO
III POST INVERSION
3.1 Operacin y mantenimiento del Proyecto
CUADRO N 23
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
(ALTERNATIVA 02)
AO 0 AO 1 - 10
ITEM ACTIVIDADES / BIMESTRES ..
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 8 9 10
.
I INTANGIBLES
1.1 Elaboracin del Expediente Tcnico

II TANGIBLES
2.1
COMUNAL MULTIUSO
2.2 TRIBUNAS DE CONCRETO
III POST INVERSION
3.1 Operacin y mantenimiento del Proyecto
3.6.- BENEFICIOS
Los beneficios generados por el proyecto, considerando que los directos beneficiarios son
la poblacin deportiva beneficiaria de la comunidad de Agua Dulce, estn dados por el adecuado
servicio de infraestructura deportiva brindado a toda la poblacin, esto significa que se les
brindar una infraestructura deportiva adecuada, considerando los estndares ptimos
establecidos, situacin que se generar una vez ejecutado el proyecto, con todos los
medios necesarios para una adecuada aprendizaje y practica de los deportes y
desenvolvimiento tanto
de los deportistas as como de los pobladores en general, cumpliendo con ello la propuesta de
Diseo.
El proyecto beneficiara, de acuerdo al anlisis de la Oferta y la Demanda, a aquellos que

se encuentran inadecuadamente atendidos (demanda insatisfecha).
CUADRO N 24
POBLACION BENEFICIARIA
(DEMANDA INSATISFECHA)
POBLACION
N AOS INADECUADAMENTE
ATENDIDOS
0 2009 269
1 2010 276
2 2011 284
3 2012 291
4 2013 299
5 2014 307
6 2015 316
7 2016 324
8 2017 333
9 2018 342
10 2019 351
3.7.- EVALUACIN SOCIAL

La metodologa a aplicar para la evaluacin del presente proyecto es el de Costo
Efectividad, debido a que no es posible efectuar una cuantificacin de los beneficios en trminos
monetarios.
Para realizar la evaluacin social, es necesario estimar el valor actual de los costos
sobre la base del flujo de los costos totales a precios sociales.
CUADRO N 25
CUADRO DE EVALUACION A PRECIOS SOCIALES Y PRIVADOS
P.Sociales P.Privados
PARAMETROS
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 1 Alternativa 2
Nmero de poblacion 269.00 269.00 269.00 269.00

VACT 71,304.92 82,429.19 88,002.97 109,517.86
VAE 13,670.12 15,802.79 16,871.36 20,996.06
Ratio C/E 265.07 306.43 327.15 407.13
Una vez realizada la evaluacin y comparar las intervenciones por las alternativas
planteadas, dado que los objetivos son bsicamente los mismos y producen similares beneficios
esperados, se selecciona la de menor costo dentro de los lmites de una lnea de corte.
De acuerdo a los resultados de los indicadores, se concluye que la Alternativa N 01 es

la recomendada para ejecutar el presente proyecto. Los resultados del flujo de Costos del
proyecto tanto a precios privados como a precios sociales, dan como resultados, un
menor costo efectividad.
La dotacin de una adecuada infraestructura y el equipamiento con accesorios y

otros implementos deportivos, permiten la generacin de condiciones favorables para el
aprendizaje y practica de los deportes as como un mayor desenvolvimiento de la poblacin en
general; y la ampliacin de cobertura y mejoramiento de la calidad del servicio deportivo.
Es necesario precisar que es importante considerar los rubros de Operacin

y Mantenimiento, durante el horizonte de evaluacin, lo cual permitir un adecuado
servicio deportivo, garantizando su cumplimiento hasta el final del periodo de vida til.
3.8.- ANLISIS DE SENSIBILIDAD

Para realizar el anlisis de sensibilidad se ha considerado como variable de anlisis las
variaciones porcentuales de la inversin, con lo cual se ha calculado el costo efectividad
para cada alternativa tanto a precios sociales las cuales se muestran en los cuadros siguientes:
CUADRO N 26
CUADRO DE VARIACION DE LA INVERSION A PRECIOS SOCIALES
VARIACION DE LA MONTO DE N COSTO

VACT
INVERSIN INVERSION BENEFICIARIOS EFECTIVIDAD
20% 78,883.40 269.00 84,452.16 313.95

15% 75,596.59 269.00 81,165.35 301.73
10% 72,309.78 269.00 77,878.54 289.51
5% 69,022.98 269.00 74,591.73 277.29
0% 65,736.17 269.00 71,304.92 265.07
-5% 62,449.36 269.00 66,308.39 246.50
-10% 56,204.42 269.00 57,012.75 211.94
-15% 47,773.76 269.00 48,582.09 180.60
-20% 38,219.01 269.00 39,027.34 145.08
CUADRO N 27
CUADRO DE EVALUACION A PRECIOS SOCIALES Y PRIVADOS
VARIACION DE MONTO DE N COSTO

VACT
LA INVERSIN INVERSION BENEFICIARIOS EFECTIVIDAD
20% 86,978.31 269.00 96,925.58 360.32

15% 83,354.22 269.00 93,301.48 346.85
10% 79,730.12 269.00 89,677.38 333.37
5% 76,106.03 269.00 86,053.29 319.90
0% 72,481.93 269.00 82,429.19 306.43
-5% 68,857.83 269.00 78,805.09 292.96
-10% 65,233.74 269.00 75,181.00 279.48
-15% 61,609.64 269.00 71,556.90 266.01
-20% 57,985.54 269.00 67,932.81 252.54
La variacin en el factor que afecta la efectividad del proyecto, da como resultado un

mayor nivel de sensibilidad en la segunda alternativa, siendo sta mayor a la primera alternativa.
3.9.- SOSTENIBILIDAD
Los factores que garantizarn que el proyecto generar los beneficios esperados a lo
largo de su vida til, se muestran a continuacin.
a. Arreglos Institucionales previstos para las fases de operacin y preparacin del

proyecto:
La Municipalidad Distrital de Anco, en coordinacin con las autoridades de la comunidad de
Isoqasa, han asumido la responsabilidad de gestin, ejecucin y la operacin y
mantenimiento del presente proyecto, de acuerdo a su correspondencia de cada etapa del
proyecto, debido a que es un proyecto prioritario.
b. Capacidad de gestin de la organizacin encargada del Proyecto en su Etapa de

Inversin y Operacin:
La entidad encargada del proyecto en la etapa de inversin es la Municipalidad Distrital
de Anco, el que cuenta con la capacidad tcnica y administrativa as como la experiencia
necesaria para ejecutar el proyecto bajo las diversas modalidades de ejecucin, as como en el
manejo y rendicin de los fondos asignados por el estado.
c. Disponibilidad de Recursos
Se garantiza la sostenibilidad del proyecto, a travs de la disponibilidad de Recursos para
su ejecucin, por encontrarse el proyecto contemplado dentro del presupuesto participativo por lo
que la ejecucin del proyecto podr ser financiada con Recursos fsicos y financieros con los que
cuente la Municipalidad Distrital de Anco o de otras organizaciones como los provenientes
del programa Construyendo Peru.
d.- Los costos de Operacin y Mantenimiento:

El financiamiento de los costos de operacin estn previstos en el pliego de
la Municipalidad Distrital de Anco a travs de la Sub Gerencia de Obras, los cuales se
encuentran presupuestados ao tras ao desde el momento de su inicio de funcionamiento,
mientras que los costos de mantenimiento de la infraestructura sern asumidos por los
propios beneficiarios a travs del comit de obras por las recaudaciones que se realicen por la
organizacin de eventos deportivos y otras actividades para recaudar fondos, en
coordinacin permanente con las autoridades del centro poblado.
e.- Participacin de los Beneficiarios:

Los beneficiarios participarn y se comprometen en apoyar mediante faenas en la
ejecucin del proyecto, manifestando adems su respaldo a las autoridades municipales por el
inters de poner en ejecucin el proyecto de construccin de la infraestructura deportiva y otros
en el centro poblado, as mismo se han comprometido a realizar el cuidado de la infraestructura
en coordinacin permanente con la municipalidad.
3.10.- IMPACTO AMBIENTAL
3.10.1 INTRODUCCIN
En un proyecto de Construccin Losa Deportiva Comunal Multiuso conlleva la
construccin de todo el proyecto con la finalidad de elevar la calidad de vida de los beneficiarios y
obtener, fundamentalmente, beneficios econmicos y sociales sin tener en cuenta la magnitud de
los perjuicios que pudiera estar ocasionando al ambiente fsico, biolgico y humano en el rea de
influencia.
Recin en la actualidad se viene creando conciencia sobre el ambiente, llevndose

a cabo acciones con el fin de evaluar los posibles efectos negativos que los proyectos de
Losa Deportiva Comunal Multiuso producen sobre los recursos naturales, y dems aspectos
socios culturales, esttico y salud pblica.
Es por las experiencias negativas que se tienen que realizar investigaciones orientadas a
la evaluacin de impactos ambientales en proyectos de Losa Deportiva Comunal Multiuso,
desarrollando y/o adoptando metodologas que permitan estudiar con anticipacin sus
consecuencias, desde su concepcin de la idea de proyecto hasta la operacin y mantenimiento,
a fin de que las alteraciones negativas sean controladas para obtener un funcionamiento
sostenido del ecosistema.
ElEstudio de Impacto Ambientala niveldelPerfilde Proyecto Construccin Losa

Deportiva Comunal Multiuso en la Localidad de Agua Dulce,tienelossiguientesobjetivos.
Diagnosticar el contexto ambiental del proyecto e identificar los factores

ambientales relevantes al logro de la sostenibilidad en la consecucin de sus objetivos,
teniendo en cuenta el marco social, econmico institucional y jurdico del mismo.
Determinar las implicaciones ambientales, positivas y negativas del proyecto, y disear

las medidas de control ambiental para los impactos ambientales negativos.
Formular recomendaciones para la maximizacin de los impactos ambientales positivos

del proyecto.
Formular un Plan de Manejo Ambiental para el proyecto propuesto.

3.10.2 DESCRIPCIN DE IMPACTOS AMBIENTALES
a) INTRODUCCIN
El readeestudioseubicaenelsectordenominadoAgua DulceeneldistritodeAnco, Provincia de
La Mar y Regin de Ayacucho.
El acceso al rea de estudio se realiza a travs de la carretera Ayacucho Quinua

Tambo San Miguel Sacharayacc Pacobamba Cajadela Isoqasa Villa Union San
Antonio Agua Dulce
b) OBJETIVOS
El objetivo general del Estudio de Impacto Ambiental es identificar, evaluar y describir los
potenciales impactos ambientales que pueden ocasionar las obras de construccin de la
Losa Deportiva Comunal Multiuso y sobre esta base proponer medidas adecuadas para evitar o
mitigar
los impactos adversos, as como para fortalecer los impacto positivos, logrando de esta manera
que la construccin y funcionamiento de las obras en referencia se realicen en armona con la
conservacin del ambiente.
c) METODOLOGA
El estudio de Impacto Ambiental del proyecto en referencia se ha realizado mediante el
anlisis matricial, en particular se ha empleado la matriz de Loepold modificada segn las
caractersticas del proyecto, cuyo detalle se presenta en el captulo correspondiente
a: Identificacin y Evaluacin de Impactos Potenciales.
d) MARCO LEGAL
En el Pas en las ltimas dcadas se ha logrado un avance significativo en el campo de la
legislacin ambiental. En efecto, han sido promulgadas importantes normas que sirven
como instrumento jurdico para regular la relacin entre el hombre y su ambiente, con el
propsito de lograr el desarrollo sostenible de nuestro pas. As se tiene:
La Constitucin Poltica del Per 1993; el cdigo del medio ambiente y los Recursos
Naturales, promulgado mediante Decreto Legislativo N 613 del 07 de Septiembre de 1990; la Ley
Forestal y de Fauna Silvestre, promulgada mediante decreto Ley N 21147, el Reglamento Sobre
Conservacin de Flora y Fauna Silvestre, aprobada por Decreto supremo N 158-77-AG; la Ley
de Consejo Nacional del Ambiente (CONAM); la Ley general de Aguas; la Ley Orgnica para el
aprovechamiento de los Recursos Naturales (Ley N 26821); la Ley de reas Naturales Ley N
26834; la ley Evaluacin de Impactos Ambientales para obras y actividades Ley N 26786; la Ley
Marco Para el crecimiento de la Inversin Privada DL N 757, el 8 de Noviembre de 1991; la ley
de Las Promociones de las Inversiones en el Sector Agrario, promulgada mediante decreto
Legislativo N 653 del 30 de julio de 1991; la Ley Orgnica de Municipalidades,
promulgada mediante Decreto Legislativo N 23853; la Ley General de Salud N 26842; la
Gua para la Formulacin de Trminos de Referencia de Estudios de Impacto Ambiental en el
Sector Agrario, y
los procedimientos para clasificar y evaluar impactos ambientales en las operaciones del Banco.
Banco Interamericano de Desarrollo Comit del medio Ambiente.
3.10.3 DIAGNSTICO AMBIENTAL PRE OPERACIONAL DEL REA DE INFLUENCIA

DEL PROYECTO
3.10.3.1.- DIAGNSTICO DEL MEDIO FSICO
a) GENERALIDADES
La precipitacin es netamente veraniega. El 90% de la precipitacin a lo largo del ao se
concentra entre los meses de Noviembre a Marzo, existiendo a ser mayor hacia el lado Noreste
del rea estudiada. El volumen de la precipitacin es, en general, bajo (menos de 450 mm como
total promedio anual).
La temperatura es de carcter calido. El promedio anual es de 17.8 C; sin embargo, las

condiciones trmicas tambin son afectadas por el fenmeno del Nio, al igual que los dems
elementos meteorolgicas. As, cuando se presenta dicho fenmeno, la temperatura sobrepasa
valoresmximosdiariosde4y30C.Dentrodeperodosdeaosnormaleslatemperatura presenta una
oscilacin media anual de unos 8C, siendo el promedio de verano 26C y el de invierno de
4C.
b) HIDROGRAFA
Hidrogrficamente pertenece a la cuenca del ro Apurmac y vertiente del Atlntico.
3.10.3.2 DIAGNSTICO DEL MEDIO BIOLGICO

Segn el sistema de Clasificacin de zonas de Vida del Mundo propuesto por Holdridge,
la zona de estudio se ha identificado seis zonas de vida que se distribuyen desde los 450.00
hasta los 1,500.00 msnm.
3.10.3.3 MATORRAL DESERTICO MONTANO BAJO SUBTROPICAL (md-MBS)

El matorral desrtico montano bajo subtropical (md MBS) se ubica por debajo de los
1,500.00 msnm. El clima es rido templado clido, con una temperatura media anual entre 15
C y 17 C; y un promedio de precipitacin total por ao variable entre 175 250 mm.
Son muy escasas las reas con topografa suave u ondulada, en cambio es dominante el
paisaje quebrado con laderas empinadas con pendientes ms de 80%; para
desarrollar actividades agropecuarias y forestales se requiere de agua para regar
permanentemente.
3.10.3.4 BOSQUE HUMEDO MONTANO SUBTROPICAL (bhe MS)

Se ubica entre 450.00 y 1,000.00 msnm. El clima es sub hmedo hmedo, con
una temperatura media anual entre 18C y 30 C; y un promedio de precipitacin total por
ao variable entre 550 y 650 mm.
El relieve topogrfico es dominante empinado en las laderas que conforman la

parte superior del valle; haciendo ms suave en las zonas ms altos, es decir en el lmite
con el pramo muy hmedo sub alpino, donde se puede observar gradientes mucho ms
moderadas.
Debido al relativo elevado volumen de lluvias anual es factible llevar a cabo

actividad agrcola y forestal al secano, este ultimo tanto con fines industriales como
ecolgicos. La ganadera intensiva y extensiva tambin es econmicamente factible.
3.10.3.5 IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES

POTENCIALES
a) Metodologa
Para el anlisis de los impactos ambientales potenciales del proyecto se ha utilizado el
mtodo matricial, el cual es un mtodo bidimensional que posibilita la integracin
entre componentes ambientales y las actividades del proyecto, facilitando as la
comprensin de los resultados finales del estudio. Consiste en colocar en las columnas el
listado relacionado con los elemento/componentes y atributos del ambiente que pueden ser
afectados por las actividades del proyecto y sobre sus filas se colocan el listado de las acciones o
actividades involucradas durante
el desarrollo del proyecto que pueden alterar el ambiente. Se ha confeccionado dos matrices; una
primera matriz, denominada Matriz De Identificacin De Impactos Ambientales Potenciales,
se utiliza para identificar los posibles impactos ambientales cuya ocurrencia tendra lugar
por la ejecucin de las actividades del proyecto de regulacin, y, en una segunda matriz,
denomina matriz de Evaluacin de Impactos ambientales Potenciales, se realiza la evaluacin
multicriterio
de los principales impactos ambientales identificados en la matriz anterior; para lo cual se ha
empleado los siguientes criterios: magnitud del impacto, tipo de impacto, rea de influencia del
impacto, duracin, probabilidad de ocurrencia, mitigabilidad y significancia.
b) Descripcin de Impactos Ambientales Potenciales
Impactos Positivos
En el Estudio de impacto Ambiental se ha encontrado que los impactos positivos

de mayor relevancia se producirn en la etapa de funcionamiento de la obras de la infraestructura
de recreacin proyectadas, esta infraestructura de electrificacin producir una mayor estabilidad
de
los programas de electrificacin de su mbito de influencia, asegurando los aspectos que influirn
notablemente en el incremento de la produccin agrcola de la zona.
Impactos Negativos
Los impactos potenciales negativos se producirn principalmente durante la etapas

de construccin y funcionamiento de las obras, en la primera, son de particular importancia
aquellos asociados a los movimientos de tierra en las operaciones de construccin del
sistema y explotacin de canteras, as como al manejo de las instalaciones auxiliares
(campamento); siendo el recurso agua, suelo(alteracin de la calidad y riesgo de erosin, flora
(reduccin de la cobertura vegetal de bosques) y fauna (perturbacin temporal de hbitat de
fauna silvestre) los ms afectados, y durante la etapa de funcionamiento los impactos mayores
estarn referidos a la afectacin de terrenos de cultivo ubicados en la zona de influencia del
proyecto.
Estos impactos, no obstante de ser en su mayora de magnitud variable entre baja

y moderada, de duracin variable entre moderada y permanente, probabilidad de
ocurrencia variable entre moderada y son de influencia mayormente local y puntual y con
posibilidad de aplicacin de medidas de mitigacin, restauracin y compensacin que
permitirn reducirlos sustancialmente. Condicin que hace variable la ejecucin de la obra
proyectada.
Plan de Gestin Ambiental

Generalidades
En la evaluacin ambiental efectuada sobre las obras del proyecto Construccin
Losa Deportiva Comunal Multiuso en la Localidad de Nueva Esperanza - Ccollpa, se ha
encontrado que su ejecucin podra ocasionar impactos ambientales directos e indirectos,
positivos y negativos, dentro de su mbito de influencia.
Si bien, las acciones causantes de impacto sern variadas, las afectaciones positivas
ms significativas correspondern a la etapa de funcionamiento de las obras, y las negativas a
las fases de construccin y abandono de obras, estando asociadas esta ltima bsicamente a los
movimientos de tierra durante la construccin, extraccin y transporte de materiales de cantera;
as como el funcionamiento del campamento.
Sobre la base de los resultados del anlisis de impactos se ha elaborado el presente Plan
de Gestin Ambiental (PGA), el cual constituye un documento tcnico que contiene un conjunto
de medidas estructuradas en programas de accin, denominados instrumentos de gestin
Ambiental, orientados a prevenir, corregir o mitigar los impactos ambientales adversos que podra
ser ocasionados por las actividades que se desarrollarn durante la construccin y operacin de
la infraestructura.
Objetivos
El Plan de Gestin Ambiental (PGA) pretende lograr que la ejecucin de las obras
de construccin se realicen con la mnima incidencia negativa posible sobre los
componentes ambientales en el rea de influencia del proyecto, as como el mantenimiento
permanente de las obras a fin de prevenir su deterioro como consecuencia de la incidencia
de eventos naturales (erosin, desestabilizacin de taludes, mal drenaje, desbordes, entre
otros), permitiendo que el proyecto sea ambientalmente sostenible. Siendo necesario para ello:
Establecer y recomendar medidas y acciones de prevencin, correccin y mitigacin de

los efectos perjudiciales o dainos que pudiera resultar de las actividades del proyecto durante
sus etapas de construccin abandono de obras y funcionamiento sobre ambiente.
Estructuras acciones para afrontar situaciones de riesgos y accidentes durante el

desarrollo del proceso constructivo de la obra.
a) Instrumentos de la Estrategia del Plan

De conformidad con lo expuesto en el prrafo precedente, como parte del Plan de
Gestin Ambiental se plantea un conjunto de medidas preventivas, de restauracin y
compensacin, cuya aplicacin estricta permitir que el proceso constructivo y funcionamiento de
las obras proyectadas se realice con un mnimo deterioro ambiental, condicin necesaria para la
viabilidad ambiental del proyecto. Estas medidas han sido estructuradas en los Programas y sub
Programas que constituye los instrumentos de Aplicacin del Plan de Gestin Ambiental,
los cuales se presentan a continuacin:
Programa de Prevencin y/o Mitigacin
Subprograma de Normatividad Ambiental

Subprograma de Educacin Ambiental
Subprograma de manejo de canteras y botaderos
Subprograma de manejo de campamento
Subprograma de manejo de residuos lquidos
Subprograma de contingencias.
Programa de seguimiento y/o Vigilancia

Programa de Abandono de Obra
b) Costos de Plan de gestin Ambiental

En este prrafo se realiza la estimacin de las inversiones necesarias para la aplicacin
del Plan de Gestin Ambiental Propuesto. Si la puesta en prctica de las medidas
propuestas implicar algn costo adicional, este ser cubierto por la unidad ejecutora y/o
contratista, siendo reembolsado en el momento de la liquidacin de obra, previa justificacin del
caso.
3.11.- SELECCIN DE ALTERNATIVAS

De acuerdo a los resultados de los ratios de costo efectividad determinados para cada
una de las alternativas del proyecto, se elige como la viable la Alternativa Uno, por
tener un Costo efectividad (C/E) igual a S/. 265.07 nuevos soles a precios sociales frente a
S/. 327.15 nuevos soles, para la alternativa N 02, respectivamente.
3.12.- ORGANIZACIN Y GESTIN

Para la etapa de Inversin del Proyecto, se considera la obra bajo la direccin del
Residente del Proyecto que responder a la Municipalidad Distrital de Anco, a travs de
la Subgerencia de Infraestructura.
Se considera adems personal para el proyecto que permitir el logro del conjunto
de actividades de inversin. En cual estar compuesto por profesionales altamente
competitivos y que permitirn el logro de los objetivos planteados en el proyecto.
Se constituir una instancia tcnica de asesora al proyecto y en concordancia con

los trminos bajo los cuales se establece el presente proyecto y las normas para la
ejecucin de proyectos de inversin pblica en el marco del SNIP y de acuerdo a Las normas
establecidas por
la Municipalidad Distrital de Anco.
3.13.- PLAN DE IMPLEMENTACIN

El Plan de Implementacin considerado en el presente proyecto, consiste en la
descripcin de los principales aspectos relacionados a la ejecucin del proyecto.
El proyecto considera que el tiempo promedio de ejecucin es de 01 mes, tiempo en el
cual se llevaran a cabo las siguientes actividades:
El sistema de ejecucin, monitoreo y supervisin del Proyecto tendr los componentes

fundamentales:
Elaboracin del Expediente Tcnico: Para lo cual se llevara a cabo el proceso

de seleccin del profesional quien llevar a cabo el estudio definitivo de acuerdo a la Ley
de Contrataciones y Adquisiciones del estado.
Construccin Losa Deportiva Comunal Multiuso: Contratacin de un profesional

en Ingeniera para residente de Obra quien llevar a cabo la ejecucin y monitoreo
del proyecto, los respectivos administrativos y personal calificado y no calificado
necesario.
Equipamiento deportivo: Se llevar a cabo el proceso del proveedor quien realizara la

dotacin de los accesorios, de acuerdos a las caractersticas tcnicas establecidas en el
estudio definitivo.
Supervisin: se har la contratacin de un profesional con experiencia

en infraestructura, quien verificar el cumplimiento de los indicadores de procesos
y, por ende, realizar un seguimiento permanente de las actividades y tareas
contenidas en el cronograma de ejecucin del proyecto, concordante con los objetivos
establecido por la Subgerencia de Planificacin y Presupuesto.
Todos los procesos de contratacin de profesionales y proveedores de materiales,

estarn sujetas a la Ley General de Contrataciones y Adquisiciones del estado y su Reglamento,
y llevadas a cabo por la Oficina de Abastecimiento de la Municipalidad Distrital de Anco.
La asignacin de los trabajos los realizar la oficina de Subgerencia de Infraestructura,

quien estar a cargo de la ejecucin del Proyecto en su etapa de Inversin.
3.14.- MATRIZ DEL MARCO LGICO
3.14.1.- ELABORACIN DEL MARCO LGICO

El marco lgico ha sido formulado teniendo en cuenta la lgica vertical que establece la
relacin de causa-efecto con el nivel superior y la lgica horizontal que permite establecer las
relaciones causales entre los objetivos del proyecto y los factores del entorno. De esta manera se
ha obtenido el marco lgico, el cual se muestra en el cuadro N 28.
ANCO - LA MAR
CUADRO N 28
MATRIZ DEL MARCO LGICO
OBJETIVOS
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIN SUPUESTOS
Aumento de la prctica de los Estadstica de los eventos
* Constante prctica Deportiva Multiuso
deportes en la comunidad de Agua realizados por parte de la * Se dispone de estadsticas de
FIN de los pobladores.
Dulce comunidad eventos de los usuarios.
* Crecimiento vegetativo dentro de
los indicadores previstos.
Suficiente infraestructura deportiva * Existe un marco regulatorio que

* 269 habitantes beneficiados con el
para la adecuada satisfaccin de las * Estadstica de usuarios de la establezca una tarifa al alcance de
proyecto.
PROPSITO necesidades de deporte en la comunidad de Agua Dulce. la poblacin.
comunidad de Agua Dulce.
* El sistema cubre sus costos de
operacin y mantenimiento con
sus propios ingresos.
1.- Extensin de reas deportivas. * Ejecucin de la losa deportiva
inter conectadas al sistema de
* Interconexin a la modernidad.
2.- Ingresos tarifarios, cubren costos Anco. *Se cuenta con recursos financieros
de operacin y mantenimiento. para la ejecucin del proyecto en
COMPONENTES * Participacin de los pobladores en la
* Instalacin de los sistemas de los plazos previstos.
ESPECFICOS Gestin del servicio.
3.- Mejora de la gestin de servicio de medicin.
Losas Deportiva Multiusos.
* Construccin de de toda la
* Construccin de la infraestructura infraestructura con todas la obras de * Actas del Comit de Obras.
para la interconexin al sistema de arte y detalles. * El proyecto representa beneficios
ACCIONES
reas deportivas de Anco. * Estudios de factibilidad aprobada econmicos para los pobladores.
(ACTIVIDADES)
* Formacin del Comit de Operacin y del proyecto.
* Capacitacin del personal y Mantenimiento * El proyecto tiene indicadores
reorganizacin de los sistemas de * Recursos ordinarios asignados a econmicos positivos y estudios
gestin. *Desarrollo de curso de capacitacin en recreacin rural. ambientales aprobados.
gestin Deportiva Multiuso.
PIP: Construccin Losa DeportivaComunalMultiusoenlaLocalidaddeAguaDulce 80

4. CONCLUSIONES
IV. CONCLUSIONES
El nombre presente Proyecto de Inversin Pblica, de acuerdo a las naturalezas de

intervencin establecidas por el SNIP, esta denominado como: ConstruccinLosaDeportiva
Comunal Multiuso en la Localidad de Agua Dulce.
Del estudio realizado a la poblacin de la comunidad de Pacobamba, se ha identificado el

problema central como: Carencia de una Infraestructura Deportiva Adecuada para la Prctica
de los Deportes; teniendo como causa principal las deficiencias en las actividades deportivas y
complementaria, as como los inadecuados campos en donde practican los deportes, lo
cual conlleva a los bajos rendimientos y la desmotivacin de los pobladores, presentando como
efecto final a los bajos niveles de desarrollo deportivo y cultural de la poblacin de Agua dulce.
El objetivo del Presente proyecto est determinado como Adecuada

Infraestructura Deportiva Para la Practica de los Deportes, en la bsqueda de mejorar los
servicios brindados por la entidad deportiva, esto permitir mejores rendimientos deportivos y
mayor motivacin de
los pobladores, conllevando a obtener mayores niveles de desarrollo deportivo y cultural de
la poblacin de Agua Dulce.
Se han planteado las acciones de acuerdo a los medios fundamentales, que permitirn el
logro de los objetivos planteados, identificando dos alternativas de solucin al
problema planteado, en donde ha sido elegido luego de haber realizado la evaluacin
econmica la alternativa N 01,
De acuerdo a los resultados del anlisis de oferta y demanda y la determinacin

del balance oferta demanda se ha determinado la existencia de un dficit de losas deportivas, el
cual necesita ser cubierto, ya que como no existe infraestructura deportiva ni complementaria.
El presupuesto calculado, necesario para la inversin de la alternativa seleccionada

asciende a S/ 81, 155.76 nuevos soles a precios privados y a S/. 65, 736.17 nuevos soles a
precios sociales, cuyo desagregado es como sigue: S/. 2.500,00 para la elaboracin de estudios
consistentes en el expediente tcnico, para la construccin de la infraestructura; S/. 69, 606.87
nuevos soles; mientras que el restante se ha considerado en los siguientes conceptos: Gastos
Generales, Supervisin e imprevistos, estos ltimos saldarn cualquier contratiempo no previsto.
De acuerdo a los indicadores de evaluacin, la alternativa que resulta ser la ms rentable

es la Alternativa N 01, cuyos resultados de los indicadores a precios privados y sociales son:
C/E PS = 265.07 y C/E PP = 327.15 frente los resultados de la Alternativa N 02: C/E PP = 306.43
y C/E PS = 407.13 en nuevos soles.
Debido al monto total de inversin del Proyecto, se considera que es suficiente el estudio
a nivel de perfil, el mismo que permite adoptar las decisiones pertinentes para la ejecucin del
proyecto, no siendo necesario efectuar otros estudios adicionales de pre inversin, por lo
que luego de su viabilizacion el presente PIP, se deber proseguir con la siguiente etapa del
Proyecto
de Inversin Pblica, que viene a ser la elaboracin del expediente tcnico, inicio de la etapa de
Inversin.
ANEXOS
ANEXOS
1. FOTOGRAFIAS
2. ACTA DE DISPONIBILIDAD DE TERRENO
3. ACTA DE COMPROMISO DE APORTE DE LA MANO DE OBRA NO CALIFICADA
4. ACTA DE CONFORMACION DEL COMIT DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

COMPROMISO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
5. PRESUPUESTO - ALTERANATIVA 1
6. ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS ALTERNATIVA 1
7. PLANOS DEL PROYECTO
TRABAJOS TOPOGRAFICOS EN LA ZONA DEL PROYECTO
VISTA PANORAMICA DE LA ZONA DEL PROYECTO

REUNION CON LAS AUTORIDADES DE AGUA DULCE ACERCA DEL PROYECTO
MEDICION DE LA ZONA DEL PROYECTO

Perfil Losa Agua Dulce

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MDA

PERFIL DE INVERSION PBLICA

CONSTRUCCION LOSA DEPORTIVA

COSTO TOTAL S/. 81, 155.76

ANCO, JUNIO DEL 2009

III. FORMULACIN Y EVALUACIN

te Proyecto de Inversin Pblica, titulado

C Construccin Losa Deportiva Comunal Multiuso en la

O Localidad de Agua Dulce, ha sido formulado teniendo

. del 2003. Segn esta gua, el Proyecto Construccin

I permitir optimizar el uso de los Recursos

E para la estimacin de los beneficios

La Unidad Formuladora y Ejecutora es la Municipalidad Distrital de Anco. El Gobierno

01 Tasa de Crecimiento nter censal 06%

02 Hogares con alguna necesidad bsica insatisfecha 98%

Tasa de Mortalidad Infantil (x mil

03 Tasa de Desnutricin Crnica 51%

04 Tasa de Desnutricin Aguda 24 %

05 Hogares con nios que no asisten a la escuela 20.7 %

07 Tasa de Desercin Escolar x ao 15 %

FUENTE : PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE ANCO 2006-2015

PERFIL DE INVERSION PBLICA

I.- ASPECTOS GENERALES

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:

El Proyecto a Nivel de Perfil Menor se denomina: CONSTRUCCIN LOSA DEPORTIVA

a) Localizacin del Proyecto

Departamento /Regin : Ayacucho

Regin Geogrfica : Selva

- Desde la Ciudad de Ayacucho hasta el Distrito Quinua carretera asfaltada de 35 Km,

- Esta va es la que recorre hacia el Centro poblado de San Antonio

1. Zona tropical o selva alta,

1.2.- UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora (U.F.)

Unidad Formuladora : Municipalidad Distrital de Anco

Unidad Ejecutora (U.E.)

Unidad Ejecutora : Municipalidad Distrital de anco

La Municipalidad Distrital de Anco, como Unidad Ejecutora dentro de sus competencias

1.3.- PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

En tal sentido, las entidades involucradas en la identificacin y el compromiso de la

La Poblacin de Agua Dulce, sus autoridades y la poblacin en general, asumen

1.3.2.- La Municipalidad Distrital de Anco:

1.3.3.- Rol de la Mujer

1.3.4.- Recojo de Informacin

Reconocimiento in situ del la comunidad de Isoqasa, recorrido perimetral del rea de

Trabajo de campo: levantamiento de informacin mediante visitas, entrevistas y

Se realiz el levantamiento topogrfico y la geo referenciacion de el rea del proyecto

1.3.5.- Planes Estratgicos:

ENTIDADES Inters con Problemas Conflictos Aportes

Recibir atencin En mejorar la

Ministerio de Promover la salud Capacidad Con los Sensibilizacin a la

1.4.- MARCO DE REFERENCIA

El crecimiento poblacional y la creciente demanda de contar con ms infraestructuras

La propuesta del presente proyecto parte de haber identificado el problema referido a la

El proyecto considera la dotacin de una infraestructura adecuada y que garantice

El presente proyecto se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de poltica

ElProyectoConstruccin LosaDeportiva comunal Multiuso en la Localidad de Agua

La poblacin y autoridades, consientes de la necesidad de contar con esta infraestructura,

2.1.- DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

El terreno para la construccin del presente proyecto se encuentra ubicado en la Provincia de

La demanda y el crecimiento de la poblacin es cada vez mayor; por lo que es

Por todo ello, la Municipalidad Distrital de Anco, luego de un diagnstico realizado en

2.1.1.- DEFINICIN DEL DIAGNSTICO

Las vas de acceso a la comunidad son:

- Desde la Ciudad de Ayacucho hasta el Distrito Quinua carretera asfaltada de 35 Km,