CURTIEMBRE QUSAPINCHA S.A.

1. RESEA HISTRICA

Curtiembre Quisapincha comenz a funcionar como empresa en el ao de 1997, con la iniciativa del
Sr. Elas Camacho y su esposa, durante algn tiempo la empresa realizo su actividad comercial de
produccin y comercializacin de cuero en la Curtiembre Serrano, la cual se arrend durante dos aos,
debido a que la empresa en ese momento no posea sus instalaciones propias.

Para el ao 1999 la empresa tuvo un desarrollo considerable, factor que hizo que su Gerente-
Propietario considere la necesidad de tener sus propias instalaciones para el desarrollo de su actividad,
para ello se inicio la construccin de la infraestructura de la misma en la Parroquia de Quisapincha
ubicada en el cantn Ambato.

Para el ao 2004 la empresa se traslado a sus nuevas instalaciones y al momento sigue desarrollando su
actividad comercial en ese sector, adems de ello es necesario recalcar que es la nica empresa que
presta servicios especiales de trabajo en cuero, ofreciendo una amplia gama de texturas y tipos de
cuero.

En la actualidad la empresa despus de haber tenido una trayectoria de varios aos se especializa en la
produccin y comercializacin de cuero, artculos de cuero y calzado, cuenta con un personal de 39
personas, que se encuentran distribuidas en las distintas reas de la empresa, tambin cuenta con un 85%
de la maquinaria requerida para desarrollar esta actividad, y por ltimo es necesario mencionar que la
empresa en estos ltimos aos est incursionando en el mercado internacional.
 2. ACTIVIDADES, ACCIONISTAS Y FUNCIONARIOS:

Accionistas:

Accionista Aporte Domicilio

SEGUNDO ELIAS 10.000 El Calvario
CAMACHO PINTO
ORLANDO MANUEL 3.000 Barrio la Alborada
PULLUTAXI FLORES
ESTEVAN FERNANDO 2.000 La Plaza Central
CAMACHO PINTO
ANDRES LUIS 5.000 El Mirador
POAQUIZA RUIZ
PEDRO ALBERTO 4.000 Pucara Chico
SIERRA PINCAY
MARIA MANUELA 1.000 Pinllo
ORTIZ ROBALINO

ACTIVIDADES

Como la empresa ha iniciado con 6 accionistas estas son sus actividades:

1. SEGUNDO ELIAS CAMACHO PINTO

Es el gerente general de la curtiembre es quien toma todas las decisiones con respecto a
las actividades principales de la empresa y tambin trabaja en la empresa.

2. ORLANDO MANUEL PULLUTAXI FLORES

Se dedica a la compra y venta de vehculos en la ciudad de Quito desde el ao 2000 y se

constituyo en accionista de la curtiembre en el ao de 1997

3. ESTEVAN FERNANDO CAMACHO PINTO

Se dedica a la compra y venta de bienes inmuebles en la ciudad de Guayaquil desde el

ao 1900

4. ANDRES LUIS POAQUIZA RUIZ

Se dedica a la produccin de produccin de lcteos en quisapincha

5. PEDRO ALBERTO SIERRA PINCAY

Se dedica a la venta de los productos de la curtiembre el viaja por todas las ciudades del
ecuador promocionando los productos de su empresa.

6. MARIA MANUELA ORTIZ ROBALINO

Se dedica a la venta del cuero en la planta de produccin

FUNCIONARIOS

OPERATIVA

1. SR. MARCELO CAISAGUANO

2. SR. MANUEL CHADAN
3. SR. JULIO CAMACHO
4. SR. KLEVER LOPEZ
5. SR. JOSE PULLUTASIG
6. SR. ANGEL ICHINA
7. SR. RICARDO TOROSINA
8. SR. DAVID CUALCHI

ADMINISTRATIVO

1. SRA. SANDRA LOPEZ (SECRETARIA)

2. SRTA. NANCY PULLUTAXI(VENDEDORA)
3. SR. ELIAS CAMACHO (GERENTE PROPIETARIO)

SERVICIOS EXTERNOS:

1. CRISTHIAN JIMENEZ (CONTADOR)

2. MILTON CAMACHO(ING. SISTEMAS Y REDES )

3. CAPITAL INICIAL

La curtiembre quisapincha inicio sus actividades en el ao de 1997 con un capital inicial

de 25.000 dlares los cuales fueros aportados por los accionistas de manera efectiva
conforme al cuadro presentado anteriormente

A lo largo del tiempo la empresa ha ido evolucionando y ha adquirido maquinaria y

equipo como los siguientes

Curtido de cuero de la mquina que cost 50.000

Datos tcnicos principales:

Modelo JMG-60 JMG-180

Anchura de trabajo 600m m 1800m m

Energa del motor 8.97kw 21kw

Velocidad de alimentacin 0.18-0.6m/s 0.1-0.25m/s

Viaje de ida y vuelta de pulido del rodillo 6m m 6m m

Velocidad de pulido 20.4m/s 20.4m/s

Dimensiones totales 1680 (L)*1300 (w)*1300 (H) 3050 (L)*1450 (w)*1700 (H)

Un reposo para lavado y tratamiento del cuero que costo 45.000

Una secadora de cueros que cost 20.000

La empresa cuenta con un patrimonio de 200.000 dlares porque tambin cuenta con una planta
de alrededor de una cuadra.

4. ACTIVIDAD INICIAL

La industria del curtido de pieles es una actividad estrechamente ligada a dos importantes sectores
productivos del pas, la industria del calzado y el faena-miento de animales, especialmente bovinos. Para
el primero constituye su principal proveedor de materia prima, en cambio para el segundo, es un
importante cliente para su subproducto: cuero.

En los ltimos aos, la produccin del rubro ha disminuido debido a la menor actividad que ha venido
presentando la industria del calzado en el pas, como consecuencia de la fuerte competencia externa.
Esta produccin se concentra mayoritariamente en la Regin Metropolitana, donde se ubican alrededor
del 50% de las curtiembres del pas.

Desde un punto de vista ambiental, el rubro curtiembre siempre ha sido mirado como una industria
contaminante neta, sin tener en cuenta que aprovecha un subproducto altamente putrescible y de
biodegradacin lenta. Ahora bien, es cierto que el proceso del curtido genera una importante carga
contaminante, sin embargo, tomando las medidas y precauciones necesarias, esta puede contrarrestarse
adecuadamente.

Existen una serie de medidas para prevenir o disminuir la contaminacin generada. Estas en su mayora
son de fcil aplicacin y ms an, producen reducciones en los costos y mejoras productivas. Por otra
parte, tambin existen soluciones a los problemas producidos por los desechos generados al final del
proceso, es decir los denominados end of pipe. Si bien estas soluciones requieren de mayores
inversiones y asesora tcnica especializada, no constituyen una barrera insoslayable para la continuidad
de la actividad, salvo los casos de empresas altamente endeudadas o de caractersticas artesanales,
siendo su nmero muy reducido en el pas.

En general, las soluciones a los problemas de contaminacin vienen a travs de una combinacin de
medidas preventivas y de control de la contaminacin. As, se logran importantes ahorros y en
definitiva, se optimizan los recursos.

ACTUALMETE LA EMPRESA SE DEDICA A TRES LINEAS:

1. CURTIR PIELES DE RES

2. MANUFACTURA DE ARTICULOS DE CUERO
3. PRODUCCION DE CALZADO

ANTECEDENTES DE PRODUCCION

Estadsticas de produccin

En el pas, la produccin de cueros curtidos ha experimentado un descenso en los ltimos aos. La

menor demanda proveniente de la industria del calzado nacional ha incidido notoriamente en la
actividad del curtido. Actualmente, existen cerca de 30 curtiembres, de las cuales aproximadamente el
50% se ubica en la Regin Metropolitana. Si bien estas ltimas representan la mitad de las curtiembres
del pas, su produccin constituye el 75 y 60% de todo el cuero curtido producido de bovino y caprino-
ovino, respectivamente.

Es conveniente mencionar que no tan solo la menor actividad o desarrollo del sector curtiembre se debe
a factores externos al rubro, sino tambin, influyen algunos internos. Entre ellos se encuentra la mala
calidad de la materia prima nacional como consecuencia de las siguientes razones:

El ganado es mayoritariamente de raza lechera, la que no presenta pieles de caractersticas adecuadas

para el curtido.

En los mataderos no se clasifica las pieles, lo que obliga a los curtidores a la compra al barrer, donde
se adquiere buenos y malos cueros.

La matanza se realiza en forma inadecuada, con un mal desuello, obtenindose una materia prima de
baja calidad.

La crianza en potrero, el uso indiscriminado de la picana y los roces de los animales con los cercos de
alambre pa, son prcticas que perjudican las pieles de los animales.

Proceso de produccin

Luego de ser beneficiados los animales, los cueros son tratados con sal por el lado carne, con lo que se
evita la putrefaccin y se logra una razonable conservacin, es decir, una conservacin adecuada para
los procesos y usos posteriores a que ser sometido el cuero.
Una vez que los cueros son trasladados a la curtiembre, son almacenados en el saladero hasta que llega
el momento de procesarlos de acuerdo a las siguientes etapas:

Ribera

En esta etapa el cuero es preparado para ser curtido, en ella es limpiado y acondicionado asegurndole
un correcto grado de humedad. La seccin de ribera se compone de una serie de pasos intermedios, que
son:

Remojo: proceso para rehidratar la piel, eliminar la sal y otros elementos como sangre, excretas y
suciedad en general.

Pelambre: proceso a travs del cual se disuelve el pelo utilizando cal y sulfuro de sodio,
producindose adems, al interior del cuero, el desdoblamiento de fibras a fibrillas, que prepara el cuero
para la posterior curticin.

Desencalado: proceso donde se lava la piel para remover la cal y luego aplicar productos
neutralizantes, por ejemplo: cidos orgnicos tamponados, azcares y melazas, y cido sulfoftlico.

Descarnado: proceso que consiste en la eliminacin mecnica de la grasa natural, y del tejido
conjuntivo, esencial para las operaciones secuenciales posteriores hasta el curtido.

Purga enzimtica: el efecto principal del rendido tiene lugar sobre la estructura fibrosa de la piel, pero
existen una serie de efectos secundarios sobre la elastna, restos de queratina de la epidermis y grasa
natural de la piel. Su accin es un complemento en la eliminacin de las protenas no estructuradas, y
una accin sobre la limpieza de la flor, la que se traduce en lisura de la misma, y le confiere mayor
elasticidad.

Piquelado

El proceso de piquelado comprende la preparacin qumica de la piel para el proceso de curtido,

mediante la utilizacin de cido frmico y sulfrico principalmente, que hacen un aporte de protones,
los que se enlazan con el grupo carboxlico, permitiendo la difusin del curtiente hacia el interior de la
piel sin que se fije en las capas externas del colgeno.

Curtido

El curtido consiste en la estabilizacin de la estructura de colgeno que compone al cuero, usando

productos qumicos naturales o sintticos. Adicionalmente, la curticin imparte un particular tacto" al
cuero resultante. Una variedad de productos qumicos son usados, siendo el cromo el ms importante.

Procesos mecnicos de post-curticin

A continuacin del curtido, se efectan ciertas operaciones mecnicas que propenden a dar un espesor
especfico y homogneo al cuero. Estas operaciones son:

Desaguado mecnico para eliminar el exceso de humedad, adems permite entregarle una adecuada
mecanizacin al cuero para los procesos siguientes.

Dividido o partido del cuero para separar el lado flor del lado carne de la piel.

Raspado para dar espesor definido y homogneo al cuero.

 Recortes, proceso por el cual se elimina las partes del cuero que no van a tener una utilizacin
posterior.

Procesos hmedos de post-curticin

Esto consiste en un reprocesamiento del colgeno ya estabilizado, tendiente a modificar sus propiedades
para adecuarlas a artculos determinados. Este objetivo se logra agregando otros curtientes en
combinacin o no con cromo.

En este grupo de procesos se involucra el neutralizado, recurtido, teido y engrasado del cuero.

Secado y terminacin

Los cueros, una vez recurtidos, son desaguados y retenidos para eliminar el exceso de humedad, adems
son estirados y preparados para luego secarlos. El proceso final incluye el tratamiento mecnico del lado
flor y el descarne, seguido de la aplicacin de las capas de terminacin.

La terminacin consiste en anilinas o pigmentos dispersos en un binder, tpicamente casena o polmeros

acrlicos o poliuretnicos, los que son aplicados por felpa, pistola o rodillo. Lacas nitrocelulsicas o
uretnicas pueden ser aplicadas con solventes orgnicos como capas de superficie.

Los sistemas de terminacin basados en el no uso de solventes, estn siendo desarrollados rpidamente
con el consiguiente aumento de su aplicacin.

Identificacin de fuentes y caractersticas de los residuos

Los desechos de curtiembre contienen un nmero de constituyentes en cantidades variables y

significativas, de acuerdo a la materia prima, proceso y producto final.

Los materiales que pueden aparecer en los desechos de curtiembre, incluyen entre otros: pelo, pedazos
de piel y carne, sangre, estircol, sales, sal comn, sales de cromo y sulfuros entre otros.

Los residuos, cuando se presentan, pueden descargarse en estado gaseoso, lquido, o slido. Los
desechos lquidos son los de mayor significacin. Sin embargo, los materiales gaseosos y slidos son
importantes en ciertas operaciones individuales y se deben considerar para su disposicin.

Despus del proceso de curtido, se generan lodos si es que la curtiembre cuenta con planta de
tratamiento. Cuando se depuran los efluentes lquidos se produce una gran cantidad de lodo residual,
vale decir, aparece un nuevo residuo slido, que anteriormente no exista por cuanto todos sus
componentes eran evacuados en conjunto con el total del agua residual.

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

La subsistencia de la persona exige la mantencin de un equilibrio dentro de ciertos mrgenes en el

ambiente, y cualquier alteracin de este equilibrio trae como consecuencia un desajuste o transtorno en
el cuerpo, el cual puede ser general, local o pasar inadvertido, segn sea su magnitud.

En este contexto, el hombre o ms especficamente el trabajador esta expuesto a ciertos riesgos cuando
se encuentra inmerso en alguna actividad productiva. En particular, dentro del rubro curtiembre estos
riesgos estn asociados, principalmente, al manejo de insumos qumicos que se emplean en el proceso
de produccin de cueros, as como por una inadecuada disposicin de los residuos al interior y fuera de
la planta industrial. Es decir, puede presentarse riesgos para el trabajador derivados unos, por el uso o
manipulacin de sustancias txicas o dainas que pueden encontrarse y, otros, por exposicin a
condiciones fsicas anormales. Las curtiembres presentan en menor medida problemas de ruido. Por otra
parte, el riesgo de accidentes laborales puede ser disminuido con una adecuada capacitacin de los
trabajadores sobre el manejo de sustancias, maquinaria y equipo, el adecuado comportamiento en los
lugares de trabajo y el uso adecuado de sus implementos de seguridad entre otros. Es decir, buenas
prcticas al interior de las empresas.

Las sustancias dainas o txicas y las condiciones fsicas no usuales constituyen lo que se denomina
agentes ambientales, cuya presencia en los lugares de trabajo son las causas potenciales de las
enfermedades profesionales.

Existen niveles de tolerancia por parte del organismo humano para las distintas sustancias txicas que
pueden encontrarse en el ambiente de trabajo, capaces de producir enfermedades si ingresan al
organismo.

En general, los accidentes y las enfermedades profesionales no constituyen hechos producto del azar,
sino que son el resultado de una cadena de hechos que si, son conocidos y analizados, permiten su
prevencin.

Productos qumicos peligrosos

La existencia de diferentes insumos qumicos empleados en el proceso productivo y que pueden causar
dao a la salud de los trabajadores, demanda un especial cuidado por parte del trabajador.

Es necesario tomar precauciones en el transporte, almacenamiento y manipulacin de estos productos.

El sulfuro de sodio, las sales de cromo, las bases o lcalis, los cidos, as como los solventes y
pesticidas, son algunos de los insumos que requieren un manejo cuidadoso porque pueden causar
intoxicaciones o accidentes a los empleados expuestos a ellos. Tambin con los elementos inflamables
debe existir algn tipo de precaucin. El buen manejo de los insumos qumicos al interior de la industria
debe formar parte de un programa de control de la produccin industrial. La siguiente tabla presenta un
listado de los principales productos qumicos utilizados en las tres etapas del proceso industrial.

Tambin, existe el riesgo que algunos residuos dentro de la industria sean nocivos para la salud de los
trabajadores, tal es el caso de aquellos que contienen sulfuros, potenciales formadores de gas sulfhdrico
que muchas veces ha provocado desmayos y accidentes fatales durante la limpieza de canaletas y
tanques recolectores de efluentes. Los residuos que contienen cromo, principalmente el polvillo de cuero
producido durante la operacin de rotacin del botal o suavizado del cuero, tienen efectos cancergenos.
Finalmente, los gases o vapores de solventes de la etapa de acabado son tambin nocivos para la salud.

Control de riesgos y proteccin al trabajador

Al interior de las curtiembres existen riesgos que se pueden denominar como tradicionales, siendo los
ms comunes aquellos asociados al uso de equipos, algunas operaciones y actividades anexas.

Especial atencin merece la bodega de productos qumicos donde se pesan y manejan estos productos,
adems del adecuado uso de mquinas y equipos, para lo cual debe disearse procedimientos, si no
existiesen.

El control de riesgos se debe iniciar con la proteccin adecuada de los trabajadores y la prevencin en
las operaciones ms riesgosas. Se considera tambin la sealizacin de zonas peligrosas mediante
cdigos de seales y colores en equipos, estructuras (pasamanos, escaleras, puentes gra) y en el suelo
para la conduccin segura de maquinaria o equipos.
La proteccin de los trabajadores debe estar siempre presente, dado el grado de peligrosidad de algunas
actividades. Al momento de ejecutar estas tareas, los trabajadores deberan disponer como mnimo de
los siguientes elementos:

Zapatos de seguridad.

Lentes protectores (operarios con riesgo de salpicaduras de productos qumicos)

Protectores auditivos (slo operadores de mquinas que exceden umbrales auditivos)

Mscara protectora de gases y particulado (slo operadores relacionados con emanaciones gaseosas y
polvo)

Guantes

Vestimenta de trabajo.

En este sentido, los planes de control y prevencin de riesgos deben incentivar las buenas prcticas al
interior de la empresa. Una adecuada estrategia de comunicacin e informacin acerca de la importancia
del concepto seguridad debiese estar siempre presente en una empresa. En razn a lo anterior, se
hacen necesaria una adecuada capacitacin del personal, que incluya una serie de cursos tales como:

Riesgos qumicos y uso de elementos de proteccin

Riesgos fsicos (ruidos)

Operacin equipos (gras horquilla)

Prevencin riesgos bsicos

Prevencin y control de incendios

5. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Curtiembre Quisapincha no cuenta con una estructura organizacional claramente establecida, pero se
puede rescatar las siguientes reas que interactan empricamente entre s, como se muestra en el
Grafico 1.3

GERENTE GENERAL
GERENTE GENERAL

ELIAS
ELIAS CAMACHO
CAMACHO

SECRETARIA
SECRETARIA

AREA
AREA AREA
AREA DE
DE AREA
AREA DE
DE VENTAS
VENTAS
FINANCIERA
FINANCIERA PRODUCCION
PRODUCCION

OPERARIOS VENDEDOR CUERO

VENDEDOR CUERO
CONTADOR
CONTADOR OPERARIOS ZONA
ZONA
HUMEDA TERMINADO
TERMINADO
HUMEDA

OPERARIOS ZONA
OPERARIOS ZONA
TERMINADOS
TERMINADOS
Curtiembre Quisapincha en la actualidad en su nomina laboral cuenta con 11 personas INTERNAS Y
2 EXTERNAS que desempean labores estables dentro de la empresa, y estn divididos en las
siguientes reas, como se muestra en el Grafico 1.4:

GERENCIA 1 Persona
GENERAL

DIRECCIN Y 1 Personas
ADMINISTRA
CIN

1 Personas
VENTAS

OPERARIOS 8 Personas
(PRODUCCIO
N DE CUERO)

Estos desempean sus funciones laborales en turnos de 8 horas todos los das de lunes a viernes y los
sbados hasta medio da, en lo referente al personal que se contrata cuando la empresa requiera sus
servicios, estn la Asesora legal y tributaria y Mantenimiento de Maquinarias, este personal es
temporal.
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