Niveles de profundidad de un proyecto

Se distinguen tres niveles de profundidad en un estudio de evaluacin de proyectos.

Al ms simple se le llama perfil, gran visin o identificacin de la idea, el cual se elabora a
partir de la informacin existente, el juicio comn y la opinin que da la experiencia. En
trminos monetarios solo presenta clculos globales de las inversiones, los costos y los
ingresos, sin entrar a investigaciones de terreno.
El siguiente nivel se denomina estudio de prefactibilidad o anteproyecto. Este estudio
profundiza la investigacin en fuentes secundarias y primarias en investigacin de
mercado, detalla la tecnologa que se empleara, determina los costos totales y la
rentabilidad econmica del proyecto, y es la base en que se apoyan los inversionistas para
tomar una decisin.
El nivel ms profundo y final es conocido como proyecto definitivo. Contiene bsicamente
toda la informacin del anteproyecto, pero aqu son tratados los puntos finos.
Estudio de Perfil:
Se busca determinar si existe alguna razn para abandonar la idea antes de destinar
ms recursos a su evaluacin.
Se debe identificar los beneficios y costos pertinentes respecto de la situacin base
(situacin actual optimizada), sin incurrir en mayores costos para medirlos y valorarlos.
Debe incluir un anlisis preliminar de los aspectos tcnicos, estudios de mercado y los de
evaluacin.
Se utilizan estimaciones gruesas de los beneficios y costos, generalmente basadas en
informacin existente, juicio comn y experiencia.
Se decide abandonar, postergar o profundizar el proyecto.
Estudio de prefactibilidad:
Se examinan con mayor detalle las alternativas consideradas econmicamente viables
en el estudio de perfil.
El nfasis est en estimar las inversiones, los costos de operacin y los ingresos del
proyecto.
Se basa en informacin de fuentes secundarias.
Por lo anterior, conviene sensibilizar los resultados de la evaluacin a cambios en las
variables ms importantes.
Se decide realizar el proyecto, postergar, abandonar o profundizar la evaluacin.

Estudio de factibilidad:
Se basa en antecedentes precisos, provenientes de fuentes primarias. El nfasis est en
medir y valorar en la forma ms precisa posible sus beneficios y costos.

Daniel Snchez Cruz

 Una vez definido y caracterizado el proyecto, debe ser optimizado en tamao,
localizacin, momento ptimo de la inversin, tecnologa, etc.
Se decide realizar el proyecto, postergar, abandonar o profundizar la evaluacin. Se
debe coordinar la organizacin, puesta en marcha y operacin del proyecto; determinar el
calendario de desembolsos para la inversin, disponibilidad de equipos, anteproyecto de
ingeniera, seleccin y entrenamiento del personal, etc.

Daniel Snchez Cruz