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1.

Es una causa del "Efecto Ltigo"

Seleccione una:
a. La fluctuacin de los precios

b. El mercado

c. La estabilidad de los precios

d. La estabilidad de la demanda

2. El reto ms importante a la hora de lanzar nuevos servicios o productos al


mercado es
Seleccione una:
a.

Reducir el tiempo de lanzamiento


b.

Identificar las necesidades de los clientes


c.

Identificar sus necesidades con el proveedor


d.

Identificar las necesidades de clientes y proveedores

3. Con relacin al portafolio de productos, las cadenas de suministro debern estar


preparadas para
Seleccione una:
a.

Un aumento de productos
b.

Una disminucin de productos


c.
Un recorte de precios en los productos
d.

Un aumento de precios en los productos


4. El rea que menor describe la relacin con los proveedores es:
Seleccione una:
a.

Precio
b.

Calidad
c.

Capacidades
d.

Proximidad

5. La gestin del riesgo empieza ser una preocupacin importante y


Seleccione una:
a.

Forma parte de la agenda del da a da


b.

No forma parte de la agenda del da a da


c.

Es el principal desafo de la cadena de suministro


d.

No tiene un impacto significativo en la cadena de suministro

6. De acuerdo a la lectura Redes de Valor: el desarrollo de las relaciones y la medicin de su


desempeo
A partir de la alineacin estratgica, es necesario adecuar los restantes focos, lo que
permitir implementar la estrategia:
Seleccione una:
a. A nivel tctico

b. A nivel operativo

c. A nivel estratgico

d. A nivel administrativo

7. Debido al aumento en la complejidad de la cadena de suministro:

Seleccione una:
a.

La comida rpida puede ir a la crisis


b.

La crisis de ventas recorta a la mitad la fabricacin de coches en Espaa


c.

Se estn involucrando cada vez ms compaas


d.

Starbucks gana un 69% menos en el trimestre

8. El riesgo en la cadena de suministro del futuro debe ser gestionado

Seleccione una:
a.

De manera aleatoria
b.

Da a da
c.

De manera sistemtica
d.

De vez en cuando y de acuerdo a las necesidades

9. De acuerdo a la lectura

El modelo de referencia de operaciones de la cadena de suministro (SCOR)


El Modelo SCOR integra:
Seleccione una:
a. "As Is , To Be" y Benchmarking

b. Mejores practicas y ABC costing

c. Reingeniera y Manufacturing

d. Reingeniera, benchmarking, mejores prcticas

10. Las empresas no tienen una visibilidad completa de lo que ocurre en la


cadena de suministro por que
Seleccione una:
a.

Hay barreras organizativas y falta de incentivos para colaborar y compartir


informacin
b.

No se considera importante
c.

Las herramientas son ineficaces


d.

No esta recompensado

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