Cso 7 Sem.4xhoja

ESCUELA ACADEMICO
PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL
Control y Supervisin de Obras

7 SEMANA: CONTROL DE OBRA
FUNCIONES DEL SUPERVISOR DE OBRAS
El Supervisor/Inspector tiene las
siguientes funciones de control:
Control Tcnico
Control Econmico
Control Administrativo
El Supervisor es el
representante de la Entidad y
mediante contrato se obliga al
fiel cumplimiento de las
funciones generales y
especficas relacionadas con
el control de la ejecucin de la
obra.
Arq. Jos Luis SALAZAR CORREA CAP 1944
FUNCIONES DEL SUPERVISOR DE OBRAS
FUNCIONES GENERALES:
Velar por que la obra se ejecute
cumpliendo el plazo previsto, el
costo contratado y la calidad
especificada
Asegurar el desarrollo normal de las
actividades verificando el
cumplimiento de las normas y
reglamentos vigentes en el aspecto
tcnico, legal, administrativo,
laborales y otros relacionados a los
mismos.
FUNCIONES GENERALES DEL SUPERVISOR
Establecer un sistema eficiente que permita controlar la calidad de
los materiales o insumos utilizados en la obra; los procedimientos
constructivos adoptados y la calidad final de la obra
Control del aspecto econmico y financiero de la obra
Emitir opinin tcnica fundamentada, proponiendo soluciones que
resuelvan incompatibilidades y/o diferencias que pueda contener el
Expediente Tcnico
Controlar el cumplimiento de las normas de seguridad, higiene y
operatividad de la obra
Controlar que el personal tcnico y obrero, que el contratista asigne
a la obra, cuente con capacidad, idoneidad y cantidad requeridas
FUNCIONES GENERALES DEL SUPERVISOR
Controlar el avance de la obra y
exigir al contratista que adopte
las medidas para lograr su
cumplimiento
Verificar el cumplimiento, por
parte del contratista de las
contribuciones, aportes a la
seguridad social y beneficios
sociales, relativos a la obra
Controlar que la elaboracin de
los planos de replanteo se
realice de acuerdo al avance
fsico de la obra.Arq. Jos Luis SALAZAR CORREA CAP 1944
FUNCIONES ESPECFICAS DEL SUPERVISOR
Revisar el Expediente Tcnico, emitiendo informes que permitan
que la entidad, en caso necesario, adopte las medidas correctivas a
fin de obtener una ptima calidad de la obra mediante una
adecuada ejecucin de los trabajos.
Velar directa y permanentemente, por el fiel cumplimiento del
Contrato de obra y por la correcta ejecucin de la obra, a fin de que
esta se ejecute en armona y concordancia con el Expediente
Tcnico, Ley de Contrataciones del Estado y la normatividad
vigente relacionada con la ejecucin de las obras
Respetar los estudios definitivos contenidos en el Expediente
Tcnico, los que sern modificados por autorizacin expresa de la
entidad, mediante la autorizacin administrativa pertinente
Abrir el Cuaderno de Obra foliado, sellando y visando todas sus
pginas conjuntamente con el Residente de la obra designado por
el Contratista.
Anotar en el cuaderno de obra las ocurrencias, consultas y avances
diarios de obra y reportar mensualmente del acumulado de dichas
anotaciones a la entidad
Verificar y aprobar los trazos de obra parciales y/o total; anotar las
correspondientes autorizaciones en el cuaderno de obra
Absolver las consultas hechas por el Contratista en el cuaderno de
obra, en el plazo del reglamento; si la consulta fuese absuelta
despus de un plazo y afectara el plazo de la ejecucin de la obra,
esta ser responsabilidad del supervisor
Exigir al contratista el retiro inmediato de cualquier subcontratista o

trabajador, por incapacidad, incorreccin, desorden o cualquier otra
falta que tenga relacin y afecte directamente a la correcta
ejecucin de la obra
Supervisar y controlar la entrega oportuna de los materiales, en las
cantidades y plazos establecidos en el calendario de adquisicin de
materiales, asimismo controlar la cantidad de stos.
Efectuar pruebas de control de calidad de materiales y ensayos de
laboratorio requeridos en los procesos de ejecucin de obra
Ordenar el retiro inmediato de los materiales de mala calidad o que
no correspondan a las especificaciones del Expediente Tcnico de
la obra
Exigir al contratista la permanencia en obra, del personal y del
equipo necesario para la ejecucin de la misma
Revisar y visar las solicitudes del contratista para la obtencin del
adelanto directo y para la adquisicin de materiales; controlando el
ingreso de los mismos a la obra
Revisar y valorizar los metrados de obra que presentar el
contratista; elaborando la valorizacin, cuyo pago gestionar
conjuntamente con el contratista
Controlar por las vigencias de las cartas fianzas informando
oportunamente cuando stas deban ser renovadas y por que monto
Actualizar los calendarios y registros grficos de la obra, mostrando
en todo momento los datos parciales y acumulados de los avances
y saldos pendientes de ejecucin
Controlar el cumplimiento de los plazos parciales estipulados en el

Calendario de avance de obra valorizado vigente
Anotar en el cuaderno de obra los atrasos injustificados exigiendo
al contratista, la presentacin, cuando as se requiera del
Calendario Acelerado, que ser aprobado por el Supervisor de
Obra, quien recomendar a la entidad la Resolucin del Contrato
de persistir, los atrasos de los trazos previstos
Emitir informe especfico dentro de los 7 das calendario siguiente a
la solicitud de peticin de prrroga, sustentada por el contratista
conforme lo seala el Reglamento de la Ley de Contrataciones del
Estado

Verificar que el Cronograma de Avance de Obra Valorizado y
actualizado por el Contratista, se elabore en armona con las
prrrogas autorizadas
Revisar, analizar, fundamentar y emitir opinin con relacin a los
presupuestos adicionales que el Contratista pueda presentar por
concepto de ejecucin de obras complementarias, presentando el
informe correspondiente con la documentacin sustentatoria que
justifique y avale su procedencia
Revisar y emitir pronunciamiento sobre los planos de replanteo que
deber presentar el Contratista, as como exigir su presentacin
oportuna
Controlar la utilizacin y prohibir el retiro de los materiales y/o equipo
de la obra por parte del Contratista, en caso de Resolucin de
Contrato.
A solicitud de la Entidad, informar sobre la solicitud de la recepcin de
obra presentada por el Contratista, constatando el estado general de
los trabajos y certificando que la fecha precisada por el Contratista es
exacta en cuanto al trmino de la obra
Actuar como miembro de la Comisin de Recepcin de la obra,
presentando a sta el Resumen de las Observaciones anotadas en el
Cuaderno de Obra que estn pendientes de subsanar por parte del
Contratista
Suscribir el Acta de Recepcin de Obra en calidad de Asesor de la
Comisin de Recepcin
Revisar y visar la Memoria Descriptiva y/o Minuta de Declaratoria de
Fbrica, exigiendo su presentacin oportuna.
RESPONSABILIDADES DEL SUPERVISOR
Es responsable solidariamente con el Contratista
contratado para ejecutar la obra, por cualquier error u
omisin que cometa el y/o el personal a su cargo y sus
consecuencias
Responsabilidad en la ampliacin del plazo Contractual
Control al Residente de Obra
Formulacin y aprobacin tcnica de la Valorizacin
Liquidacin del Contrato de Obra

INFORMES DEL SUPERVISOR
INFORME DE REVISION DEL PROYECTO:
Deber presentarse en el plazo estipulado por la Entidad,
deber estar referido al proyecto en General y a todas las
especialidades contempladas en el Expediente Tcnico,
se describir lo siguiente:
Metodologa empleada
Verificacin de los parmetros del diseo
Revisin del diseo
Observaciones al proyecto, fundamentadas
Alternativas y/o propuestas de solucin a las
observaciones
Conclusiones y Recomendaciones
INFORMES PERIDICOS (MENSUALES):
Deber entregarse en los primeros das del perodo, en la fecha indicada
por la Entidad, deber tener como mnimo lo siguiente:
Datos Generales (Resumen Ejecutivo, Indice, nombre de obra,
resolucin de aprobaciones de ET, bases, etc.)
Desarrollo de la Obra (Cuaderno de obra, pruebas, controles, anlisis,
modificaciones al proyecto, etc.)
Descripcin porcentual de los avances de obra (a nivel de partidas
especficas por especialidades)
Avances de obra (Cuadro de avance fsico y valorizado, avance
acumulado, estado de la valorizacin, adicionales)
Informe especial de Control de Calidad (Ensayos, protocolos)
Informe final de obra (Inf. General, desarrollo de obra, trabajos
adicionales, valorizaciones, reintegros, adelantos, mayores GG)
INFORMES DE CONTROL DE CALIDAD:
De acuerdo con la RC N 072-98-CG, se seala que el Supervisor
en cada valorizacin de avance de obra debe presentar un Informe
de Control de Calidad de los materiales de acuerdo a los formatos
prediseados por la Entidad.
Los principales reportes son:
Ensayo de rotura de probetas de concreto a compresin
Ensayos de compactacin de suelo
Protocolos de pruebas hidrulicas: agua y desage
Protocolos de pruebas elctricas
Otros (de acuerdo a las caractersticas de la obra)
INFORME FINAL DE OBRA:
Debe tener como mnimo los siguientes elementos:
Informacin general
Desarrollo de la Obra
Trabajos adicionales (Si se han realizado)
Valorizaciones
Reintegros
Adelantos
Mayores Gastos Generales (Si se han realizado)
Estado Econmico-Financiero
Ampliaciones de plazo (Si se han realizado)
Multa por atrasos en la entrega de la obra (Si se ha realizado)
Documentacin pendiente de entrega (Si procede)
Liquidacin de cuentas
INFORME FINAL DE OBRA:
Conclusiones
Recomendaciones
Anexos
Pruebas realizadas en obra
Modificaciones al proyecto
Actas: Entrega de terreno, Recepcin de obra, etc.
Cartas de la Supervisin requiriendo documentacin
pendiente de la entrega del contratista
Resoluciones: De adicionales, de ampliaciones de plazo, etc.
Planos de Replanteo, metrados de post construccin (as
build)
CONTROL TECNICO
Actividad que realiza el Supervisor / Inspector de obra mediante
la cual verifica el proceso constructivo en la ejecucin de la obra,
realizando el control de los insumos y la seguridad de la obra.
Antes de efectuar el Control Tcnico debe haberse revisado,
analizado y pronunciado sobre los alcances del Expediente
Tcnico
1. CONTROL DE EJECUCION DE OBRA (Proceso constructivo)
2. CONTROL DE CALIDAD DE OBRA (acabados)
3. CALIDAD DE MATERIALES (Especificaciones tcnicas)
4. SEGURIDAD DE OBRA
CONTROL DE EJECUCION DE OBRA
Algunos elementos que conforman el Expediente Tcnico son
necesarios para realizar el Control de Ejecucin de obra.
El Cronograma de ejecucin de obra es el elemento tcnico que

determina dentro del proceso de ejecucin de una obra la secuencia de
realizacin de las actividades as como las relaciones de prelacin de
las mismas, las Especificaciones Tcnicas establecen los criterios
bsicos del proceso constructivo de la partida, dentro de los Anlisis de
Costos Unitarios se tiene elementos tales como rendimientos y
recursos de obra; estos componentes del Expediente Tcnico
complementndose con las Normas del RNE nos sirven para realizar el
Control del Proceso Constructivo de la obra.

CONTROL DE CALIDAD DE OBRA
Como parte del Control de la Calidad de Obra el Supervisor deber
realizar las siguientes actividades:
Verificar y aprobar el trazo de obra, control de niveles, secciones,
etc.
Que el Contratista ejecute los trabajos de acuerdo a las indicaciones
de las Especificaciones Tcnicas
Verificar los rendimientos de mano de obra y de equipos
Que se respeten la dosificacin en la preparacin de los concretos
de acuerdo a lo indicado en el Expediente
En relacin a los encofrados, verificar la calidad de la madera,
espesor de la madera, diseo de encofrado, tolerancias, etc.,
En lo que respecta a las instalaciones en general verificar que los
diseos, los dimetros nominales utilizados, sean los indicados en
los planos y en las especificaciones.
CONTROL DE CALIDAD DE OBRA
Cuando en el Expediente y en los planos no se indique la

calidad de los materiales, el Supervisor deber solicitar que
stos sean de primera calidad y de marca reconocida
La realizacin de las pruebas solicitadas en el Expediente
Tcnico para constatar que se han cumplido los
requerimientos y exigencias de los trabajos
En general todas las actividades tcnicas necesarias para
que las partidas se ejecuten de acuerdo a las
especificaciones y normas de la buena ingeniera.

CONTROL DE CALIDAD DE LOS MATERIALES
El Supervisor deber verificar lo siguiente:
Que los materiales utilizados en la obra cumplan con

los requerimientos de las especificaciones tcnicas
La realizacin de los ensayos solicitados en el
Expediente Tcnico para constatar la calidad de los
materiales
El correcto almacenamiento y traslado, de acuerdo con
las especificaciones del material
CONTROL ECONOMICO
Actividad que realiza el Supervisor / Inspector de obra mediante

la cual verifica y calcula el proceso de pagos de las actividades
de obra.
Comprende las siguientes acciones:
1. CALCULO DE ADELANTOS (Directo, materiales)
2. CALCULO DE VALORIZACIONES
3. CALIDAD DE MAYORES GASTOS GENERALES
4. CALCULO DE INTERESES
5. FORMULACION DE PRESUPUESTOS ADICIONALES
6. CALCULO DE LA LIQUIDACION FINAL
7. OTROS.
CALCULO DE ADELANTOS
Las bases o el contrato debern establecer los adelantos
(Directo al Contratista y de materiales 10% y 20% mx.)
Para el adelanto Directo se puede tener lo siguiente:

Segn lo que establece el TUO se debe entender que dentro
del plazo de 15 das el Contratista puede solicitar varios
adelantos directos pero sin superar el porcentaje sealado.
Por ejemplo a partir de la firma del contrato, a los 2 das se pide
el 5% a los 10 das se pide un 10% y el da 15 se pide 5%. Este
adelanto el Contratista lo solicita directamente a la Entidad.

CALCULO DE ADELANTOS
Para el adelanto por materiales el monto se calcula de acuerdo
al DS N 011-79-VC, artculo 7, tem D, que establece en
funcin al coeficiente de incidencia del material en el
presupuesto.
El 40% se considera entonces como un tope para control de
pago mximo ms no como pago global como si lo es el
adelanto directo y debe estar en concordancia con el
Calendario de Adquisicin de materiales.
Este adelanto el Contratista lo solicita directamente al
Supervisor.
La norma no seala plazo para la entrega u otorgamiento del
adelanto para materiales lo cual debe estar establecido en las
Bases o el Contrato.
AMORTIZACION DE ADELANTOS
La amortizacin es un
descuento por los adelantos
otorgados, y por lo tanto se
descuentan de los montos
brutos contractuales
valorizados.
El adelanto directo se
amortiza en cada valorizacin
efectuada, en forma
proporcional al monto
otorgado
AMORTIZACION DE ADELANTOS
Es decir si el adelanto directo
otorgado fue de 5% en cada
valorizacin se descuenta 5%
En cambio el adelanto para
materiales e insumos se
amortiza segn la frmula
establecida en el DS N 011-79-
VC, es decir cada vez que se
utiliza el material en obra
(metrado de material)
VALORIZACIONES
Del Reglamento se tiene:
Art. 197 Las Valorizaciones tienen carcter de pagos a cuenta
y sern elaboradas el ltimo da de cada perodo previsto por
las bases, por el inspector o supervisor y el contratista.
En el caso de las obras contratadas bajo el sistema de precios
unitarios, las valorizaciones se formulan en funcin de los
metrados ejecutados con los precios unitarios ofertados,
agregando separadamente los montos proporcionales de
gastos generales y utilidad ofertados por el contratista; a este
monto se agregar de ser el caso el porcentaje correspondiente
al Impuesto General a las Ventas.
VALORIZACIONES
En el caso de las obras contratadas bajo el sistema de suma
alzada, las valorizaciones se formulan en funcin de los
metrados ejecutados contratados con los precios unitarios del
valor referencial, agregando separadamente los montos
proporcionales de gastos generales y utilidad del valor
referencial; a este monto se agregar de ser el caso el
porcentaje correspondiente al Impuesto General a las Ventas.
En las obras contratadas bajo el sistema de PU se valorizar
hasta el total de los metrados realmente ejecutados, mientras
que en el caso de las obras contratadas bajo el sistema de SA
se valorizar hasta el total de los metrados del presupuesto de
obra.

EJEMPLO DE VALORIZACIONES
A SUMA ALZADA: PRECIOS UNITARIOS:
Se Valorizan el total de metrado Se Valorizan hasta el total de
contratado (del presupuesto de metrado realmente ejecutado.
obra).
METRADO METRADO METRADO METRADO METRADO METRADO
PARTIDA PARTIDA
CONTRATADO EJECUTADO VALORIZADO CONTRATADO EJECUTADO VALORIZADO
Conc. 175 70 m3 85 m3 70 m3 Conc. 175 70 m3 85 m3 70 m3 (+15 m3)

Conc. 210 100 m3 90 m3 100 m3 Conc. 210 100 m3 90 m3 100 m3 (-10 m3)

VALORIZACIONES
Los metrados de obra
ejecutados sern
formulados y valorizados
conjuntamente por el
contratista y el inspector o
supervisor, y presentados a
la Entidad dentro de los
plazos que establezca el
contrato

VALORIZACIONES
El plazo mximo de aprobacin
por el supervisor de las
valorizaciones y su remisin a
la Entidad para perodos
mensuales es de 5 das,
contados a partir del primer da
hbil del mes siguiente a la
valorizacin respectiva, y ser
cancelada por la Entidad en
fecha no posterior al ltimo da
de tal mes.
VALORIZACIONES
A partir del vencimiento del
plazo establecido para el
pago de estas
valorizaciones, por razones
imputables a la Entidad, el
contratista tendr derecho
al reconocimiento de los
intereses legales.

FIN DE EXPOSICION

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Exigir al contratista el retiro inmediato de cualquier subcontratista o

Controlar el cumplimiento de los plazos parciales estipulados en el

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El Cronograma de ejecucin de obra es el elemento tcnico que

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Cuando en el Expediente y en los planos no se indique la

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Que los materiales utilizados en la obra cumplan con

Actividad que realiza el Supervisor / Inspector de obra mediante

Para el adelanto Directo se puede tener lo siguiente:

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Arq. Jos Luis SALAZAR CORREA CAP 1944

Conc. 175 70 m3 85 m3 70 m3 Conc. 175 70 m3 85 m3 70 m3 (+15 m3)

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