Professional Documents
Culture Documents
CUSCO - PER
2017
I. TITULO DE TESIS
Aplicacin de un sistema de gestin en el planteamiento, diseo y construccin
con fines de mejorar la eficiencia y efectividad de una obra civil.
II. PROBLEMA OBJETO DE ESTUDIO.
La construccin utiliza y consume una cantidad importante de recursos pblicos
y privados (generalmente escasos), ya que demanda una alta inversin para
la gran mayora de las obras que se ejecutan.
Que efecto tendra el aprovechado las oportunidades que brinda el desarrollo
tecnolgico para resolver adecuadamente los problemas actuales.
Esta realidad se manifiesta en un conjunto de variadas deficiencias y de falta
de efectividad, que trae como resultado un gasto excesivo de los recursos
involucrados.
III. OBJETIVOS:
III.1. Objetivo General:
Aplicacin de un sistema de gestin en el planteamiento, diseo y construccin
con fines de mejorar la eficiencia y efectividad de una obra civil a travs de la
incorporacin de nuevas tecnologas.
III.2. Objetivos Especficos:
plantea la necesidad de un mejor manejo de los proyectos de
construccin desde el punto de vista del valor generado en ellos,
colaborando a que estos se realicen dentro del costo, plazo y calidad
especificados.
Planeamiento del proyecto y la seleccin de los componentes con
caractersticas determinadas.
Proponer una herramienta de Retroalimentacin de la Construccin y
diseo asegurando de esta manera el aprendizaje continuo tanto de la
Gestin de Proyectos como de los procesos constructivos, y reduciendo
cada vez ms la probabilidad de ocurrencia de errores en la etapa de
construccin.
Sistematizar el diseo con procesos racionales y ordenados las cuales
conduzcan a la mejor decisin para un grupo de condiciones dadas.
Establecer un control efectivo sobre el plan de ejecucin del proyecto.
Elaborar un procedimiento para la gestin y administracin de los
proyectos.
IV. HIPTESIS:
IV.1. Hiptesis General
En las diferentes etapas de un proyecto, la aplicacin de un sistema de
gestin en el planteamiento, diseo y construccin. Proporciona mayor
eficiencia y efectividad para enfrentar con xito a los desafos que la
industria de la construccin presenta actualmente.
2. Tecnologas en la administracin
Para una buena administracin se requiere comunicacin e intercambio de
documentos entre los miembros participantes en el planteamiento, diseo y
construccin de una obra.
3. Tecnologa de materiales
Segn la naturaleza de los proyectos se debe tener nfasis en la innovacin
utilizando nuevas soluciones o materiales modernos que garanticen la
calidad requerida del proyecto.
4. Gestin de Proyectos.
La gestin de proyectos es un enfoque metdico para planificar y orientar
los procesos del proyecto de principio a fin.
VI. METODOLOGA:
La investigacin empieza con la revisin de libros, revistas y artculos de
probada
credibilidad relacionados con el contexto actual de la construccin en el Per.
Enseguida, se identifican los problemas tpicos en los proyectos de
construccin y las causas por las que ocurren.
Por otro lado, se hace una revisin y anlisis de la bibliografa a usarse,
tomando
en cuenta que debe ir de acuerdo con la visin de la investigacin. Se toma
como referencia literatura de reconocidas instituciones como el APM, PMI, IVM,
as como de autoridades de la ingeniera reconocidas en el mundo, en los
campos de la Gestin del Valor y la Gestin de Riesgos.
Finalmente, la investigacin culmina con un sistema de gestin en el
planteamiento, diseo y construccin.
Se plantea la aplicacin real de la propuesta de la investigacin en un proyecto
de construccin en la ciudad de Lima, en las cual se explica el contraste de lo
aplicado realmente versus lo que se aplicara segn la propuesta tcnica,
respecto a los procesos y herramientas de la Gestin de Riesgos.
VII. BIBLIOGRAFIA:
Merritt, F. S., Loftin, M. K., & Ricketts, J. T. (s.f.). Manual del Ingeniero Civil.
Florida- EE.UU.: Mac Graw-Hill Interamericana Editores, S.A. de C.V.
SerpellB., A. (s.f.). ADMINISTRACION DE OPERACIONES DE
CONTRUCCIONES. CHILE: UNIVERSIDAD CATOLICA DE CHILE.