EVOLUCION HISTORICA DE LA SIDERURGICA

DEL ORINOCO C.A (SIDOR)

Dentro de las Industrias Bsicas proveedoras de materias primas al
conjunto de industrias que se especializan en transformarlas en una multitud de
artculos objetos del comercio, del intercambio nacional e internacional de
nuestro Estado se encuentra La Industria Siderrgica, esta que tiene como
funcin principal la obtencin de hierro y la elaboracin del acero, la cual se
origino en el ao 1953, posterior a una serie de estudios empleados desde el
ao 1946, debido a la conflagracin en que se vio envuelta la mayor parte del
mundo durante los aos intermedios, la cual estuvo a cargo del Departamento
de hierro y de acero de la entonces recin creada Corporacin Venezolana de
Fomento, empresa que arrojo como conclusin general la factibilidad de
instalacin de una industria siderrgica venezolana, esta que deba enfrentar
ciertas dificultades de carcter tcnico pero si bien pudo solucionarlas mediante
el uso de sistemas distintos de aquellos considerados como clsicos para la
reduccin del mineral.

La actividad industrial surge en Guayana a finales de los aos 40, con la

explotacin del mineral de hierro de El Pao, este que fue descubierto en el ao
1926 y, poco despus, el Cerro Bolvar, descubierto en el ao 1947; fueron
otorgadas concesiones y construidas las infraestructuras fsicas para su
aprovechamiento. El mineral del hierro, luego de su extraccin de las minas,
era sometido a un proceso de molienda y clasificacin, para luego ser
exportado, logrando una agregacin de valor a ese recurso en busca de una
poltica de sustitucin de importaciones, el cual se decidi construir en territorio
nacional una planta siderrgica, capaz de transformar en acero parte
importante del mineral de hierro bajo explotacin, y satisfacer en cantidad,
variedad y calidad, las necesidades de los principales sectores de la economa
nacional, y en particular los requerimientos de sus industrias del petrleo y de
la construccin.

La CVG Siderrgica del Orinoco C.A es una empresa dedicada a la

fabricacin de productos de acero, destinados tanto al mercado nacional como
a la exportacin. Se encuentra ubicada en Ciudad Guayana, en la zona
industrial Matanzas, sobre la margen derecha del rio Orinoco, a 17 kilmetros
de su confluencia con el rio Caron, y a 300 kilmetros de la desembocadura
del Orinoco en el Ocano Atlntico.
Esta conectada con el resto del pas por va terrestre, y por va fluvial-martima
con el resto del mundo.

Esta ubicacin obedece principalmente a razones tanto de ndole

econmica como geogrfica, enfocada en la proximidad de los yacimientos de
mineral de hierro y de las fuentes energticas, as como la facilidad de acceso
a los mercados mundiales a travs del canal de navegacin del rio Orinoco
Se abastece de energa elctrica generada en las represas de macagua y el
Guri, sobre el rio Caron, as como de gas natural proveniente de los campos
petroleros del Oriente venezolano.
 Sus instalaciones se extienden sobe una superficie de 2.838 hectreas,
de las cuales 87 son techadas.
SIDOR emplea aproximadamente a 12.000 personas, entre supervisores,
tcnicos, artesanos y obreros, quienes cumplen turno de trabajo las 24 horas
del da, todos los das al ao.

A comienzo de la dcada de los 50, Venezuela ocupaba mundialmente el

tercer lugar como pas exportador de petrleo. Para mantener esta posicin se
requera de una poltica petrolera expansiva, centrada en una creciente
produccin, y apoyada en una intensa actividad de exploracin de nuevos
yacimientos con una produccin diaria de 3 millones de barriles de petrleo que
conllevo a un desarrollo de la industria de la construccin de infraestructura
fsica convirtindose en uno de los mayores ingresos a nivel nacional a travs
de las exportaciones, sin muy buenos resultados a nivel nacional,
encontrndose en la regin centro-norte del pas con poca o ninguna actividad
importante en su vasto interior, lo que llevo a su calificacin como pas
hemipljico, es decir, con una mitad sometida a parlisis.

En esa poca, comenzaban a desarrollarse estudios del potencial

energtico del rio Caron, ofreciendo interesantes perspectivas de
aprovechamiento.
Para el ao 1951, se creo el Sindicato venezolano del Hierro y del Acero,
empresa privada que inicio sus estudios preliminares para la instalacin de una
industria siderrgica en el pas.

En 1953, se crea la Oficina de Estudios Especiales de la Presidencia de

la Repblica y se le encomend entre otros, el Proyecto Siderrgico, aunque
sus trabajos se iniciaron a principios de 1956, pero el contrato del Gobierno
venezolano con la firma Innocenti se firmo a fines de 1955. En mayo de 1957
se firmo entre el Ministerio de Fomento e Innocenti un contrato de ampliacin
para la elevacin de la capacidad de la planta a 750.000 toneladas de
productos de hierro y de acero, a su vez es preparada en cuanto a obras de
adaptacin del terreno e instalaciones generales para ser elevada a una
produccin de 1.200.000 toneladas mtricas de acero. Para fines de 1957
estaba construido un 5% del total de la obra y se haban hecho estudios para la
creacin de un Instituto autnomo que se encargase de los asuntos de la
siderrgica. En 1960 se encargo a la Corporacin venezolana de Guayana y se
le faculto para constituir, con ese patrimonio una o varias empresas con el
objeto de realizar el programa de desarrollo de la Industria Siderrgica en
Guayana. En el ao 1961 se inicio la produccin de tubos sin costura, con
lingotes importados y de arrabio en los hornos elctricos de reduccin. El 9 de
julio de 1962 ocurre el hecho mas significativo cual fue la primera colada de
acero en el horno N 1 de la acera Siemens - Martin. Con este hecho se inicia
la Siderrgica Nacional. Para 1964 se constituye una empresa aparte para
dirigir, administrar y operar las instalaciones. Se dice que es entonces cuando
nace SIDOR, pero no es hasta finales de 1967 cuando se toma la decisin de
aumentar el capital de Sidor hasta 1.664.790.000 bolvares, independizando su
activo y pasivo de la Corporacin Venezolana de Guayana y ofrecindole as
toda la autonoma que requiere una empresa de tal importancia y magnitud,
quedando su capital suscrito pagado por la Nacin a travs de la Corporacin
Venezolana de Guayana. En 1969 - 1970 se inicio la construccin y la
produccin de la Planta de Tubos Centrifugados. En 1971 se inicio la
construccin de la Planta de Productos Planos, con una inversin de Bs. 1.250
millones. En 1974 se iniciaron las operaciones en la Planta de Productos
Planos y se amplio SIDOR para la elevacin de su capacidad a 4.8 millones de
toneladas de acero. El mes de abril de ese mismo ao, el Presidente de la
Repblica solicito poderes extraordinarios al Congreso Nacional con el fin de
tomar una serie de medidas econmicas y financieras. Entre estas anuncia su
intencin de nacionalizar la industria del hierro. El 30 de mayo ese ao el
Congreso Nacional le otorga dicha autorizacin y faculta al Presidente para
decretase que el Estado se reserve la explotacin de la industria extractiva del
mineral del hierro. Luego el Ejecutivo Nacional comisiona a la Corporacin
Venezolana de Guayana para discutir los trminos de la transferencia de
bienes con las concesionarias Orinoco Mining Company y la Iron Mines
Company of Venezuela. Estas negociaciones tuvieron como marco de
referencia fundamental el conjunto de metas que el Estado se propona obtener
mediante la nacionalizacin. Entre ellas son:

Adquirir control pleno sobre la industria extractiva del hierro en 1975.

Aumentar en el pas el valor agregado del mineral y asegurar su
disponibilidad para el desarrollo siderrgico nacional.
No disminuir el nivel de empleo de la industria del hierro e incorporar
venezolanos capacitados a las ms altas posiciones directivas.
Realizar la nacionalizacin en forma tal que, sin afectar los intereses
nacionales, las actividades productivas y los clientes tradicionales no
sufrieras perturbaciones.
Asegurar un nivel de precios de venta satisfactorio.
Asegurar la capacidad de bodega necesaria para el transporte y
favorecer la utilizacin de buques nacionales.

El 26 de noviembre de 1974 la Presidencia de la Repblica dicta el

Decreto N 580 por medio del cual el Estado se reserva la industria de la
explotacin del mineral de hierro, ordena la extincin de las concesiones
otorgadas a las empresas extranjeras y establece que la explotacin de la
industria extractiva del mineral de hierro se ejerza por medio de la Corporacin
Venezolana de Guayana y simultneamente negocia con la ex
concesionarias Actas Convenio que constituyeron el marco jurdico
fundamental para la instrumentacin final de la nacionalizacin y son
aprobadas el 27 de diciembre de 1974 por el Congreso Nacional y el 31 de ese
mismo mes quedan extinguidas las concesiones.

El 1 de Enero de 1975 la Corporacin Venezolana de Guayana asume

plena propiedad de las instalaciones y el control directo de la industria del
hierro, iniciando su transicin y recepcin, verificacin y recepcin de los
bienes y se asegura la continuidad de las operaciones.

En este ao la industria nacionalizada logro la produccin de 24 millones

de toneladas de mineral de hierro y las ventas a los mercados internacionales
ascendieron a 19.4 millones de toneladas mtricas.
 En 1978 se inician las operaciones en la Planta de Pellas, y los
primeros hornos de las aceras elctricas del Plan IV. El movimiento de tierra,
ya en plena ejecucin de este Plan, tiene mayor volumen que el exigido en la
construccin del Aeropuerto de Maiqueta. Fue de 44 millones de metros
cbicos y 34 millones de relleno.
En los trabajos para la realizacin de los detalles de ingeniera se invirtieron
ms de 3 millones de horas-hombre, es decir, una labor equivalente a la que
pueden realizar 1.500 ingenieros durante un ao Para 1979 la Planta de
Reduccin Directa Midrex, la Acera Elctrica se ponen en marcha y Colada
contina de Palanquilla y los Laminadores de Barra y Alambrn. En 1980 se
inicio operaciones en la Planta de Reduccin Directa HyL y la Planta de Cal. En
1981 en completa operacin la ampliacin de la Planta de Productos Planos.
En 1989 comienza la Reconversin Industrial y se aplica un proceso a Sidor.
En 1993 el 15 de septiembre fue promulgada la Ley de Privatizacin publicada
en Gaceta Oficial el 22 de septiembre. En 1995 entra en vigencia la Ley de
Privatizacin en Venezuela. En 1997 el Gobierno venezolano privatiza Sidor a
travs de licitacin pblica que es ganada por el Consorcio Amazonia,
integrado por empresas latinoamericanas. En el ao 2000 luego de un ao de
negociaciones, Sidor firma el acuerdo de reestructuracin financiera de su
deuda con los bancos acreedores y el Estado venezolano. Construye el Modulo
de Lnea de Corte y Laminacin en Caliente, se realizaron reparaciones de la
Base del Carro de Salida y rieles de la Lnea de Salida de Corte I de la
Gerencia de Planos en Frio y de los Canales de granulacin de las mquinas
de colada continua de planchones mquina 1 y 3 e igualmente se efectu
limpieza y pintura de tuberas en midrex II.

Se hizo mantenimiento a 3 Filtros de agua sinterizada de la planta de

agua de productos planos en caliente y diferentes obras civiles a la casa de
humos N 2 y fundaciones. En el 2001 se inauguran tres nuevos hornos en la
acera de planchones y se concluye el proyecto de automatizacin del
Laminador en caliente con una inversin de ms de 123 millones de dlares. El
30 de marzo de ese mismo ao los trabajadores de Sidor amenazan con parar
si no se establece un dilogo inmediato y de contratacin colectiva, pospuesto
por la direccin de la metalrgica desde haca meses, segn los gremialistas.

En el ao 2002 se presenta un rcord de produccin en plantas de

Reduccin Directa, Acera de Planchones, Tren de Alambrn y distintas
instalaciones de productos planos, entre ellas, el Laminador en caliente, que
super la capacidad de diseo despus de 27 aos. As mismo, la Siderrgica
estableci nuevas marcas en produccin facturable total de Alambrn y
Laminados en Caliente, al igual que el rcord histrico de exportaciones: 2,3
millones de toneladas; y rcord mensual de exportaciones: ms de 200.000
toneladas. El 10 de septiembre de ese ao los trabajadores de la compaa
venezolana realizan un paro contra la negativa de la empresa de modificar los
clculos de los salarios y cancelar deudas laborales vencidas.

En el ao 2003 se cumplen cinco aos de gestin privada de Sidor. Se

firma el segundo acuerdo de reestructuracin financiera, con lo cual la deuda
de Sidor se reduce de US$ 1.563 millones a US$ 791 millones. Este acuerdo
incluye un aporte de capital privado de US$ 133.5 millones e inversiones por
ms de US$ 300 millones en los prximos cinco aos, as como un aumento en
la participacin accionaria estatal de 30% a 40,3%. El 18 de junio de ese
mismo ao, Sidor cancela sus pasivos. La operacin constituye una de las
primeras autorizaciones para el pago de la deuda externa privada dentro del
control de cambio que rige en Venezuela desde inicios de febrero, de ese ao.
Para el 23 de agosto de 2005, Techint crea Ternium, una acerera conformada
por la argentina Siderar, la venezolana Sidor y la mexicana Hysalmex.

El 25 de octubre de 2005, el volumen de inversiones de esta empresa

durante 2005 alcanz 78,2 millones de dlares, de los cuales 50,6 millones de
dlares se destinaron a las reas de servicios, ambiente y sistemas. Adems,
sus exportaciones totalizaron 1.099 Millones de dlares ese mismo ao. En ese
mismo orden, el presidente de la Repblica amenaza con la re estatizacin de
Sidor, si no fabrica los tubos en ese pas. Declara que si en siete das su
gobierno no recibe una respuesta de los socios de la siderrgica, tomar
medidas. Y el 31 de Octubre, Techint accede al pedido del presidente
venezolano y modifica el contrato con Sidor. Chvez quiere que Techint, pague
un mejor precio por el mineral de hierro, que sirve de materia prima para la
fabricacin del acero. La proveedora es la estatal venezolana Ferrominera, que
aduce cobrar un precio que no alcanza al 45% de lo que cobra en el resto del
mundo. El 6 de noviembre de 2005, Venezuela y Techint superan el conflicto
tras una mediacin del entonces presidente argentino, Nstor Kirchner, en el
marco de la IV Cumbre de las Amricas. El 16 de noviembre de ese mismo
ao, Techint y Chvez firman un acuerdo mediante el cual la empresa pagar
un 66 por ciento ms por el mineral de hierro, que le compra a la compaa
estatal Ferrominera.

Para el 17 de abril de 2007, Chvez evala asumir la mayora accionaria

de Sidor para tener el control de la compaa.

El 3 de mayo de 2007 Chvez amenaza con estatizar la empresa. La

acusa de crear un monopolio y recalca que debe dar prioridad a cubrir la
demanda interna y por debajo de los precios internacionales. El 7 de mayo,
Nstor Kirchner intercede nuevamente en el conflicto.

El 8 de mayo, los representantes sindicales le piden a Chvez que

contine con la re estatizacin. Ellos quieren tener una alta cuota de decisin
para corregir notables deficiencias en aspectos como remuneraciones, turnos y
condiciones de trabajo que consideran inhumanas.

El 22 de agosto de 2007, tras varias declaraciones, el Gobierno y Sidor

pactan una baja en el precio del acero. La base del acuerdo es el aumento de
la inversin de Techint, en Venezuela. El recorte de precios es inferior al
esperado. El 25 de agosto de ese ao, se cierra el conflicto. El grupo Techint se
compromete por 3 aos a abastecer con prioridad al mercado de acero de
Venezuela y a vender a precios iguales, o inferiores al de exportacin, a travs
de su filial Siderrgica del Orinoco (Sidor).

El 31 de enero de 2008 los trabajadores de Sidor, amenazan con activar

un paro de 48 horas, si la siderrgica rechaza una nueva propuesta sobre un
contrato colectivo que han discutido por meses. Por culpa del paro, la empresa
pierde 7 millones de dlares diarios y el jueves 05 de abril el presidente de
Venezuela, Hugo Chvez, nacionaliz la Siderrgica del Orinoco (Sidor), al
fracasar las negociaciones para renovar el convenio colectivo de trabajo entre
el sindicato y el consorcio argentino Ternium, propietario de la mayora de las
acciones y bajo la presin de un numero importante de esa clase obrera
venezolana, se concreto dicha estatizacin.

RAZONES PARA LA CREACIN DE SIDOR

La Planta Siderrgica fue creada como elemento determinante de la
estabilizacin econmica del pas, en razn de que el consumo de productos
siderrgicos en Venezuela haba alcanzado para 1950 a 238.000 Tm de las
cuales solo el 1% se produca en el pas. Ya para 1955 el consumo se situaba
por encima de 600 mil Tm con una produccin nacional de menos del 4%.

La siderrgica constituye una de las grandes empresas, no solo para

diversificar nuestra estructura productiva, sino tambin cuando decline el
petrleo y haya necesariamente que buscar otros horizontes para mantener el
ritmo de crecimiento del pas.

El ahorro de divisas conjuntamente con el aceleracin de nuestra

independencia econmica son razones que justifican la creacin de la
Siderrgica al igual que influye el desarrollo de planes de vivienda, el
crecimiento urbano y la necesidad de atender la demanda ocupacional de la
poblacin activa del pas.

La sustitucin de importaciones que parte de industrias finales exige

productos de acero para la elaboracin de enlatados o presentacin de muchos
artculos de consumo. Una industria como la de alimentos, es hoy, bajo los
patrones difundidos desde Norteamrica, imposible sin la utilizacin de
elementos siderrgicos como la hojalata. Por otra parte la mecanizacin de la
agricultura esta imponiendo la creacin de fabricas de ensamblaje que
consumen laminados. Y por ultimo, la urbanizacin exige el consumo de
productos de acero aunque las poblaciones marginales que acampan en las
ciudades tengan un modo de vida muy primitivo.

CARACTERSTICAS
Se trata de una industria que exige grandes inversiones por el tipo de
tecnologa que emplea para su produccin.
As como exige grandes inversiones, normalmente es una industria de baja
rentabilidad. Si la medimos en trminos de los activos fsicos instalados, esta
se encuentra en un orden del 3% al 6% de rendimiento.

La Siderrgica esta normalmente protegido por medidas

gubernamentales, sea de restriccin al mercado interno, crditos de apoyo, de
polticas de precios garantes de cierta rentabilidad, e inclusive de propiedad
pblica de la industria.
 Estas caractersticas se deben a que la siderrgica no ha cambiado
sustancialmente sus procesos productivos y las tecnologas de reduccin de
mineral, de produccin de acero, de laminacin, son muy costosas en equipos
e instalaciones. En otras palabras, a pesar de los grandes adelantos que se
han producido en las tecnologas, todava estas exigen costosas inversiones;
por otra parte, los productos siderrgicos han estado sometidos a una severa
competencia: sustitutos como el aluminio y plstico, han mejorado sus
condiciones y han reducido el uso de acero y, finalmente, su demanda ha
disminuido en trminos relativos, pues el costo de acero, su peso y otras
caractersticas, restringen su uso en distintas industrias usuarias, como por
ejemplo un automvil pesaba entre 1.900 y 2.000 kilos, ahora pesa cerca de
900 kilos.

IMPORTANCIA
Como industria bsica contribuye al desarrollo de otras industrias, ya sea
de manera directa o indirectamente.
Favorece el desarrollo integral del pas, como consecuencia de lo anterior.
Dos industrias fundamentales para el pas, como la petrolera y la de la
construccin, aseguran el suministro de las materias primas necesarias para el
funcionamiento.

Genera un ingreso de divisas que sobrepasa los 200 millones de dlares

al ao, por el valor de sus exportaciones.
Significa un ahorro de divisas de 4.000 millones de bolvares por concepto de
sustitucin de importaciones.

Tiene un efecto multiplicador en la generacin de empleo. En efecto, pro

cada trabajador en la produccin de acero, se crean otros diez puestos de
trabajo en las industrias afines y complementarias, como las de
ferroaleaciones, metalmecnica, automotriz, naval, electrodomsticas,
construccin y metalurgia en general. En la siderrgica hay aproximadamente
unos quince mil trabajadores.

Permite obtener un mayor valor agregado de la exportacin del mineral

de hierro. Contribuye a un aprovechamiento racional de los recursos naturales
y al desarrollo regional, por las mltiples actividades que realiza.
Tiende a abastecer las necesidades del mercado interno de productos
siderrgicos, con lo que se sustituyen importaciones de productos de esta
naturaleza.

Las ventas anuales de productos de SIDOR alcanzan a casi cinco mil

millones de bolvares al ao.

Contribuye a mantener el ritmo de crecimiento del pas, en los actuales

momentos de crisis econmica, como consecuencia de la cada en los precios
del petrleo.

En el aspecto demogrfico regional ha contribuido a transformar la

poblacin rural en centros urbanos organizados.
 El desarrollo agrcola del pas exige la creacin de fabricas que
consuman productos laminados y de acero para la fabricacin de maquinarias y
otros instrumentos de produccin, que al producirse en el pas resultan mas
econmicos y permiten una mayor competitividad de nuestros renglones
agrcolas, tanto en el mercado interno como externo.

Su produccin fortalece la estructura de nuestra exportaciones, al

incorporar productos no tradicionales y sustituir importaciones.
Suministra el sector manufacturero los productos intermedios que este necesita
para su desarrollo.

PROCESOS PRODUCTIVOS DE SIDOR

PELETIZACION.

- Planta de Pellas.
La Pella: es una masa de metales fundidos o sin labrar.
La planta de peletizacion fabrica pellas de mineral de hierro fino
proveniente del Cerro Bolvar, suplido por CVG - Ferrominera Orinoco, esta
constituida en diciembre del ao 1975, cuyo objeto fundamental habra de ser
el ejercicio de la industria de la explotacin de mineral de hierro en todo el
territorio nacional, as como funciones conexas, tales como comercializacin,
investigacin y cualquier otra operacin eficiente de la industria. Su capacidad
nominal es de 6.2 millones de toneladas por ao. Esta planta se subdivide en
dos grandes estaciones:

La primera es donde la pella es colocada en una especie de pozo para

luego ser seleccionada y pesada (este pozo es llenado por pellas
provenientes de FERROMINERA DEL ORINOCO C.A).

La segunda estacin contiene las pellas ya seleccionadas, y depositada

en grandes cantidades, en esta planta se puede encontrar la pella en
dos de sus presentaciones en forma de roca y en forma de fino (como el
polvo) para luego ser transportadas a la planta de acera. La pella es
uno de los componentes principales para la produccin del acero.

REDUCCION DIRECTA.

- Plantas de Reduccin Directa.

Esta constituidas por dos plantas de 4 mdulos cada una, de dos
procesos distintos (HyL y Midrex) para la produccin de hierro de reduccin
directa utilizando la pella como materia prima, y gas natural reformado como
agente reductor. Las capacidades instaladas son Midrex, 1.63 millones de
toneladas por ao, y HyL, 2.16 millones de toneladas por ao.
En Venezuela existe un gran potencial para el progreso de las industrias
pertenecientes a la reduccin directa de mineral de hierro, ya que cuenta con
abundante materia prima e insumos tales como electricidad y gas natural.
Estas caractersticas han permitido la instalacin de varias plantas de
reduccin directa en la regin de Guayana, donde se obtiene una importante
produccin de hierro pre-reducido en forma de pellas o briquetas. El aumento
de la produccin y de las pretensiones de calidad del producto final demanda,
indiscutiblemente, la ejecucin de exploraciones que consientan mejorar los
procesos existentes con el propsito de conservar la competitividad en los
mercados nacionales e internacionales. Una de las exigencias del producto
final est referida a su contenido de carbono, debido al papel que juega este
elemento en los posteriores procesos de aceracin.

PRODUCTOS PLANOS.

- Acera Elctrica y Colada Continua de Planchones.

Esta Planta consta de 400 toneladas por colada, y capacidad total de 4.2
millones de toneladas anuales de acero liquido, a partir de hierro de reduccin
directa y chatarra. Esta acoplada a cuatro maquinas de colada continua de dos
lneas cada una, con capacidad de 3.2 millones de toneladas de planchones
por ao.

- Laminador en Caliente.
Diseado para producir 2.1 millones de toneladas anuales de productos
planos, bobinas y laminas en caliente.

- Lneas de Corte y Tajado.

Dos lneas para el corte de la bobina laminadas en caliente, para
convertirlas en laminas rectangulares, bobinas tajadas y flejes, productos
utilizados por la industria metalmecnica y de transformacin, para la
fabricacin de chasis y plataformas de camiones y vehculos pesados, tubos, y
perfiles soldados, entre otros.

- Lneas de Decapado Continuo.

Estas lneas eliminan el oxido superficial de las bobinas durante el
proceso de laminado en caliente. Las bobinas decapadas se utilizan como
materia prima para los laminadores reductores (Tndem), as como para su
venta directa para ser utilizadas por la industria metalmecnica.

- Laminadores en Frio.
Las bobinas de acero laminadas en caliente son laminadas en frio, por
un proceso semi continuo, tras haber pasado por las lneas de decapado
continuo. El producto es utilizado por industrias de transformacin que
requieren material de poco espesor, para la fabricacin de muebles de oficina,
lminas para techos, carroceras y artefactos. Este producto constituye tambin
una etapa intermedia en la produccin de acero en frio, hojalata y hoja
cromada.

- Lneas de Limpieza Electroltica.

 Tienen por objeto eliminar los residuos de la emulsin de aceite, utilizada
en el proceso de laminacin en frio.

- Horno de Recocido de Campana.

La bobina en frio es sometida a un proceso de tratamiento trmico cuyo objeto
es eliminar las internas provocadas por la deformacin durante el proceso de
laminacin en frio.

- Horno de Reconocido en Continuo.

Las bobinas laminadas en frio son sometidas a un proceso continuo de
limpieza y recocido para eliminar tensiones internas. A diferencia del proceso
anterior que es esttico, ese es de naturaleza dinmica, y su produccin esta
orientada a espesores finos destinados a la fabricacin de hojalata.

-Laminadores de temple.
Los Laminadores de Temple permiten recuperar las caractersticas
mecnicas de planeza y dureza en el proceso de recocido.

- Tajado en Frio.
Estas lneas permiten cortar longitudinalmente las bobinas laminadas en
frio.

- Lneas de Preparacin de Bobinas.

Estas instalaciones permiten preparar las bobinas laminadas en frio y
templadas que van a ser estaadas o cromadas, dndoles el ancho
programado, y permitiendo la inspeccin de la calidad superficial de la banda.

- Lneas de estao y Cromado Electroltico.

Estas lneas producen hojalatas y hojas cromadas, revistiendo la
superficie de la bobina laminada en frio con una capa protectora de estao, o
cromo. Los productos se utilizan para la fabricacin de envases para alimentos,
bebidas, aerosoles, tapas de botellas, y filtros, entre otros.

- Lnea de corte de Hojalata.

Tiene como funcin el corte de bobinas de acuerdo con las dimensiones
solicitadas por el cliente y el embalaje del mismo.

PRODUCTOS NO PLANOS

- Acera Elctrica y Colada de Palanquillas.

Este conjunto consta de 4 hornos de 150 toneladas cada uno, que
producen un total de 2.5 millones de toneladas a partir de hierro de reduccin
directa. Acoplada a tres maquinas de colada continua con capacidad de 1.2
millones de toneladas de palanquillas al ao.

- Tren de Barras.
 Con capacidad de laminacin de 1.500.000 toneladas anuales de
cabillas, barras lisas y pletinas en aceros de calidad comercial y de alta
resistencia.

- Tren de Alambrn.
Su capacidad es de 800.000 toneladas anuales de alambrn de
diferentes dimetros.

PRODUCTOS TUBULARES.

Tren Grande de fbrica de Tubos de acero sin costura, con una

capacidad de 90.000 toneladas anuales.

INSTALACIONES AUXILIARES.

Para alimentar y complementar las instalaciones anteriormente

descritas, existe una planta de Briquetas, Planta de cal, Planta de Chatarra,
instalaciones portuarias, sistemas de vapor, electricidad, recirculacin de agua,
separacin de aire, red ferroviaria, carreteras, sistema de control de
contaminacin ambiental, sistema contra incendios, plantas de tratamiento de
aguas negras, sistema de gas, sistema de mantenimiento, cintas
transportadoras, talleres y almacenajes.

ANALISIS DEL DECRETO DE

NACIONALIZACIN EN EL 2008
Despus de un largo periodo de transicin de la empresa Sidor, de un
grave conflicto laboral surgido tras ms de 15 meses de negociaciones
estriles para una nueva contratacin colectiva de unos 12 mil obreros;
empresa la cual estaba controlada por el grupo Amazonia en un sesenta por
ciento (60%), por Ternium en un ochenta y seis por ciento (86%) y por Sideral
en un catorce por ciento (14%), mientras que los empleados y el Estado
venezolano contaban slo con veinte por ciento (20%), fue ordenada la
nacionalizacin por el Presidente de la Repblica Bolivariana de Venezuela el
da 9 de Abril del 2008, Hugo Rafael Chvez Fras tras firmar el Decreto Ley de
Ordenacin de las Empresas que desarrollan Actividades en el Sector
Siderrgico de Guayana (Sidor),con un mtodo si se puede decir, represivo en
cuanto al pago de dichas acciones, ya que el gobierno siempre estuvo renuente
a cancelar, comprometindose a solo lo que ellos creen conveniente que vale
dicha empresa, amenazando en expropiarla si no se llega a un acuerdo
favorable a sus intereses, colocando nuevamente al pueblo entre estos debates
como mayor de lo beneficiarios. Esta nacionalizacin surge despus de haber
sido privatizada en el ao 1997 con un costo de mil doscientos millones de
dlares ($. 1200).
 Para ese entonces, ese decreto ley segn el Presidente estaba
siguiendo todos los procesos que emana la Constitucin, enviando a la
presidenta del Tribunal Supremo de Justicia (Luisa Estela Morales) este
Proyecto Ley para que ratifique el carcter orgnico", aunque no estaba claro
como se iba a efectuar este proceso de renacionalizacin, que tiene como
finalidad principal (segn el gobierno) tomar el control de la empresa y ponerla
a la orden de los intereses de la nacin, de la revolucin econmica y celebrar
el nuevo contrato colectivo con trabajadores de dicha empresa; de manera tal
que, se presenta a nuestro parecer, como un mecanismo poltico de
transformacin de la siderrgica a una empresa socialista, convertir a los
trabajadores en socialistas en tal caso que ayuden en el impulso de lo que
llama el gobierno revolucin bolivariana.

El Presidente de la empresa Siderrgica fue designado por el Presidente

de la Repblica, siendo nombrado para este cargo el actual ministro
venezolano de Industrias Bsicas y Minera, Rodolfo Sanz y la designacin del
vicepresidente de la empresa esta a cargo de los trabajadores de la misma;
estableciendo segn lo sealado por la ley un sistema de inamovilidad laboral
para proteger a los trabajadores en la transicin de la empresa, esta evolucin
que tiene como limite de transferencia plena al Estado el da 30 de junio, segn
lo que establece la norma.

El contrato colectivo de los trabajadores de la Industria Siderrgica de

Venezuela (SIDOR) fue firmado por el Presidente de Venezuela Hugo Rafael
Chvez Fras el da 6 de Mayo del 2008, a su vez fue formalizada en el Palacio
de Miraflores con la asistencia de los dirigentes obreros del Sindicato nico de
Trabajadores Siderrgicos y Similares (Sutiss), organizacin que agrupa a un
poco ms de 4.000 afiliados, acompaado por el vicepresidente Ramn
Carrizales, adems de los ministros de Energa (Rafael Ramrez), Finanzas
(Rafael Isea), Trabajo (Roberto Hernndez), Industrias Bsicas (Rodolfo Sanz)
e Industrias Ligeras Antonio Contreras (Xinhua). Igualmente se promulgo frente
a cientos de trabajadores la ley que sella su nacionalizacin en Matanzas,
estado de Bolvar, junto a los hornos de la siderrgica que perteneca al grupo
Techint, continuando con la comisin de transicin que se har cargo de la
empresa en las negociaciones sobre la indemnizacin que el Estado le pagar
al grupo talo-argentino para que transfiera parte de sus acciones, es decir, un
cuarenta por ciento (40%) y mantenga un veinte por ciento (20%) como socio
minoritario; esto en la bsqueda de asegurar la estabilidad laboral en la
empresa y organizar a todo el sector siderrgico, desde las minas hasta las
fbricas de acero y sus derivados.

El gobierno ante todo exhorto a los trabajadores a dejar viejos vicios

como los sindicatos, el cual es calificado por el gobierno como actitudes
contrarrevolucionarias, sealando igualmente que era imposible incorporar
trabajadores tercerizados a dicha empresa. La incorporacin plena de los
tercerizados ser progresiva en algunos casos y, en otros, sern contratados
por otras siderrgicas que el gobierno tiene previsto crear

Para dotar de recursos a la planta, Chvez anunci la creacin de la

Corporacin Siderrgica Venezolana, que asociar a Sidor con Petrleos de
Venezuela (Pdvsa). La petrolera aportar recursos que Sidor reintegrar con
productos de acero (tubos) utilizados en la operacin de pozos y dems
instalaciones. Y tambin existe un supuesto proyecto de construccin de
empresas para elaborar equipos elctricos y autopartes a partir de insumos de
acero provistos por Sidor.

Esta gran empresa tendr el nombre de Alfredo Maneiro, el mismo que

fue un dirigente izquierdista que acompa a Chvez; miembro fundador del
partido Causa R, cre el Frente Guerrillero Manuel Ponte Rodrguez en el
oriente del pas y asumi la jefatura del frente con el nombre de Comandante
Toms; la accin guerrillera se mantuvo por parte del Partido Comunista hasta
mediados de 1966. Luego vendran aos de definiciones ideolgicas dentro de
la izquierda venezolana, fallecido en 1982.

Segn lo antes descrito, entonces nos preguntamos: que relacin tiene

este dirigente izquierdista con una Empresa Nacional Siderrgica?; Por que la
necesidad de implementar una empresa Siderrgica Socialista con el fin de
arreglar o mejorar los problemas laborales ya existentes?;Por que ser
designado el cargo de Presidente de la Empresa SIDOR directamente por el
Presidente de la Repblica?; Por que eliminar el Sindicato de Trabajadores
cuando esta resulta un derecho, una garanta que la ley le da a estos para
hacer valer sus derecho frente a sus patronos y as evitar vicios en las
relaciones laborales?; Acaso no seria mas congruente ubicar un nombre a esta
empresa de gran importancia nacional e internacional con un gran lder
siderrgico, con alguien resaltante en la historia de Sidor o de la empresa
Siderrgica a nivel mundial?. Las respuestas?, sin encontrarlas, como otras
tantas que nos hacemos a diario y las que existen?, desproporcionadas de la
realidad. Sera acaso que, la empresa siderrgica se va a convertir de ahora en
adelante en una empresa socialista comunista? Aquella que comienza con
unos ideales socialistas pero en el fondo esta basada fundamentalmente en la
formacin de unos trabajadores instituidos para la creacin de un futuro
comunista. En trminos filosficos, y de acuerdo con Marx, el socialismo es la
etapa que precede y se dirige hacia la construccin del comunismo.

Si nos permitimos hacer una clara distincin, es crucial caracterizar y

calificar adecuadamente el proyecto "bolivariano", ya que es claro que no se
trata de un proyecto socialista como el de los socialistas europeos en Suecia,
Espaa, Francia o Italia. Todas estas son sociedades pluralistas, en las que
impera una concepcin liberal de la poltica (derechos a las minoras,
elecciones justas, separacin de poderes, y libertad de informacin), y donde
los actos electorales transparentes y peridicos garantizan que es posible
cambiar a los gobiernos sin el uso de la violencia. Se trata en realidad y
hablando del tema en el plano poltico de un proyecto comunista, como el
cubano, el chino y el sovitico en su momento, a lo que se suman rasgos de
primitivismo semejantes a la situacin camboyana hasta hace algunos aos.
El ingrediente fundamental del proyecto comunista de Chvez es su aspiracin
de irreversibilidad. No existe ni habr jams manera alguna de ponerle fin al
actual rgimen venezolano ms que por un acto de fuerza, pero nunca
mediante elecciones libres y justas, algo que resulta resaltante y digno de
estudio y el cual debera tener el mayor enfoque a nivel nacional en cuanto a la
formacin de esta empresa tan importante orientada al desarrollo econmico,
social, laboral y poltico de la sociedad venezolana.

BIBLIOGRAFIA
- MARTINEZ Nalero, Piar. Geografa Econmica. Ediciones CO-BO
Caracas. Editorial Colegial Bolivariano C.A.
- CAMEJO, Gladys. Gmez, Antonio. Geografa Econmica de
Venezuela. Editorial Salesiana S.A. Apartado 369. Primera Edicin 1992.
- La Industria Extractiva del Mineral de Hierro 1975-1978. Coordinacin de
Informacin y Publicaciones Gerencia de Relaciones Publicas. C.V.G
Ferrominera Orinoco C.A.
- ZAMORA, Hctor. Geografa Econmica de Venezuela. Ediciones CO-
BO. Caracas 1993.
- PONCE Vargas, Jos. Garca, Pablo Emilio. Geografa Econmica de
Venezuela. Ediciones Romor. Caracas 1994.
- CARNEVALI, Hugo. SIDOR. CVG Siderrgica del Orinoco C.A.
Gerencia Corporativa de Asuntos Pblicos 1995.
- Artculos extrados de la Prensa Nacional e Internacional. Ao 2008.

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS Y POLITICAS
CATEDRA DE DERECHO MINERO
 INTEGRANTES:
Garca Dayanna
Hulett Jorge
Gonzalez Abraham
Marn Mara
Hernndez Laura
Ao 4to/Seccin 03
Prof.: Ramn Bhari

Valencia, junio 2008