Aspectos ergonmicos.

Atencin especial en el
sector de la madera
Alfonso Oltra Pastor
Valencia, 4 de octubre de 2011
INDICE
1. Introduccin
2. Ergonoma y Productividad
3. La Actuacin Ergonmica
Integral
4. El caso de la madera y el
mueble
5. En qu se innova?
6. Un ejemplo prctico
 Introduccin
IDEAS CLAVE
1
La reduccin de los riesgos laborales relacionados con Ergonoma sigue
siendo un reto para la prevencin en las empresas (aprox. 36% accidentes).

2
La actuacin ergonmica ha de tener un enfoque integral.

3
La bsqueda de soluciones se ha de hacer desde todos los estamentos de la
empresa.

4
El sector de la madera y el mueble, al estar formado por microPYMES
requiere herramientas MUY SIMPLES.

5
Hay mucho camino por recorrer en cuanto a INNOVACIN

Cuidamos tu calidad de vida

 Ergonoma y Productividad

Nuevos retos para la industria

NECESIDAD DE SER
Mercados muy cambiantes.
Plazos de adaptacin cada vez ms MUY PRODUCTIVOS
cortos. Y EFICIENTES
Necesidad de alta flexibilidad.

Produccin
Productividad =
Gastosempleados
Recursos
Materiales
Tiempo
N de trabajadores
etc

Cuidamos tu calidad de vida

 Ergonoma y Productividad
Gastos
Materiales

OBJETIVO
Tiempo
N de trabajadores
etc

Este modelo no tiene en cuenta el coste ambiental o social

de la produccin

Cuidamos tu calidad de vida

 Ergonoma y Productividad

Nueva Perspectiva

Enfoque social: Las empresas deben ser promotoras de la

salud de los trabajadores, desarrollando lugares de trabajo
que incrementen el capital salud. No es suficiente con evitar
la prdida de salud.
Enfoque empresarial: Est demostrada la repercusin
positiva en los resultados empresariales de las mejoras de las
condiciones ergonmicas de trabajo. No hacerlo supone un
coste de oportunidad.

Cuidamos tu calidad de vida

 Ergonoma y Productividad

En lo referido a la mejora de las

condiciones de trabajo

Origen de las mejoras de productividad

Percepcin Causa-Efecto
Prevencin-Productividad

Fuente: Prevencin y Productividad.

Percepcin desde el mbito profesional

Cuidamos tu calidad de vida

 Ergonoma y Productividad

ENFOQUE CLSICO

1 La responsabilidad es del Dpto. de Prevencin.

2 Se analiza cuando ya estn todos los puestos en

funcionamiento.
100%

90% Necesidades no cubiertas en

3 Poco margen para la correccin. 80% la actividad preventiva
70%

4 Intervenciones muy costosas. 60%

50%

5 Poca implicacin del trabajador. 40%

30% 63,8%
53,6%
46,4%
20%
27,5%
10% 18,8%

0%
Mejora de la Sensibilizacin Asesoramiento Gestin documental Formacin
productividad tcnico

Cuidamos tu calidad de vida

 La Actuacin Ergonmica Integral

Cuidamos tu calidad de vida

 La Actuacin Ergonmica Integral

DETECCIN DE UN POSIBLE RIESGO

A partir de una Evaluacin de Riesgos.

A partir de la identificacin de un alto ndice de

siniestralidad.

A partir del planteamiento inicial del diseo de un puesto de

trabajo.

Cuidamos tu calidad de vida

 La Actuacin Ergonmica Integral

DETECCIN DE UN POSIBLE RIESGO

A partir del planteamiento inicial del

diseo de un puesto de trabajo.

Cuidamos tu calidad de vida

 La Actuacin Ergonmica Integral

EVALUACIN ERGONMICA DE LA
TAREA

Recopilacin participativa de la informacin de los puestos

de trabajo.

Aplicacin de un mtodo de evaluacin ergonmica.

Cuidamos tu calidad de vida

 La Actuacin Ergonmica Integral

EVALUACIN ERGONMICA DE LA
TAREA

Recopilacin participativa de la informacin de los puestos

de trabajo.

Perfil del trabajador.

Organizacin de las tareas (duracin, pausas, turnos).
Cargas manipuladas, posturas adoptadas, repetitividad de
movimientos.
Dimensiones relevantes de los puestos de trabajo.
Opinin de los trabajadores.

Cuidamos tu calidad de vida

 La Actuacin Ergonmica Integral

EVALUACIN ERGONMICA DE LA
TAREA

Aplicacin de un mtodo de evaluacin ergonmica.

Seleccin del mtodo de evaluacin adecuado.

Anlisis de la informacin recopilada en campo.
Obtencin de los niveles de riesgo de la tarea asociados a la carga.
Factores de la tarea y del puesto de trabajo que ms influyen en la
aparicin de riesgos.

Cuidamos tu calidad de vida

 La Actuacin Ergonmica Integral

PROPUESTA DE SOLUCIONES

Propuesta de recomendaciones viables para la

mejora de las condiciones de trabajo.

Referidas a:
Aspectos fsicos de diseo del puesto de
trabajo.
Aspectos de tipo organizativo.

Cuidamos tu calidad de vida

 La Actuacin Ergonmica Integral

INTEGRACIN Y SEGUIMIENTO DE
LA ACTUACIN

Cuidamos tu calidad de vida

 La Actuacin Ergonmica Integral

MAYOR
SENSIBILIDAD AL
RIESGO??

Adecuacin demandas-capacidades:
Trabajadores mayores,
Personas con discapacidad,
Mujeres embarazadas,
Trabajadores reincorporados.

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 La Actuacin Ergonmica Integral

PARTICIPACIN

Involucra a los actores que influyen en las condiciones de

trabajo.
Enfocado a la bsqueda de soluciones prcticas.
Se centran en la mejora ergonmica (mayor causa del
absentismo en las empresas).
Corresponsabiliza a todos los niveles organizativos, no solo a
prevencin Mejora la cultura preventiva.
Fomenta que la bsqueda de soluciones sea eficiente y
rpida.
Cuidamos tu calidad de vida
 La Actuacin Ergonmica Integral

FORMACIN

Dirigida a los riesgos especficos de los puestos de trabajo.

A todos los niveles de la organizacin, cada uno con el
objetivo especfico de su responsabilidad.
Aprovechando los medios adecuados.
Generando herramientas donde obtener informacin.
Cuidamos tu calidad de vida
 Y en el caso de la madera y el mueble?

En 2009, el 35.6% de los accidentes en el sector fue a causa

de sobreesfuerzos.
Con un ndice de incidencia 2.5 veces superior que la media
de sectores.
La fabricacin de mueble se seala
como la 6 rama ms afectada por
sobreesfuerzos segn ndice de
incidencia y poblacin susceptible.

Cuidamos tu calidad de vida

 Y en el caso de la madera y el mueble?

Es un sector fundamentalmente formado por PYMES (90%

son microPYMES).
En ocasiones, la organizacin del proceso productivo es de
taller en la que los trabajadores se encargan de piezas
completas, teniendo que trabajar en varias mquinas y haciendo
actividades diferentes (alimentacin y descarga de piezas, fuerza
sobre las mismas)
En las empresas necesitan mtodos de trabajo sencillos.
Para la identificacin.
Para la evaluacin.
Para las propuestas de mejora.

Cuidamos tu calidad de vida

 Y en el caso de la madera y el mueble?

Durante 2011 estamos desarrollando una gua que presenta

un mtodo de evaluacin muy sencillo basado en la
participacin de los trabajadores en la evaluacin del riesgo
(QEC).
Para 2012, se ha solicitado una ayuda para desarrollar un
manual para la identificacin de riesgos ergonmicos en
diferentes puestos de trabajo.
Se tiene experiencia en la definicin de requisitos
ergonmicos de diseo de maquinaria del sector.
Pero queda mucho por hacer

Cuidamos tu calidad de vida

 En qu se est innovando?

Cuidamos tu calidad de vida

 En qu se est innovando?

Adecuacin y mejora de puestos de trabajo para la mejora

de la productividad. Prevencin a travs del diseo.

100
95 NIVEL 4
90
85
80
75
70
elevacin de brazos ()

65 NIVEL 3
60
55
50
45
40
35
30 i NIVEL 2
25
20
15
10 NIVEL 1
5
0
2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60

tiempo (seg)

Cuidamos tu calidad de vida

 En qu se est innovando?

Protocolos de caracterizacin personalizada de las

dimensiones del puesto de trabajo.

Cuidamos tu calidad de vida

 En qu se est innovando?

Protocolos de vigilancia de la salud para la prevencin de

trastornos musculoesquelticos.

Cuidamos tu calidad de vida

 En qu se est innovando?

Cuidamos tu calidad de vida

 Un Ejemplo Prctico

Mejoras en el diseo de los procesos productivos.

Cuidamos tu calidad de vida

 Un Ejemplo Prctico

Mejoras en el diseo de los procesos productivos.

Caso: Fabricante de luces de emergencia
Cambio en la demanda.
Creacin de una nueva planta de montaje.
El diseo de la planta se define a partir de las
conclusiones extradas de un programa de ergonoma
participativa.
Se implica a operarios, ergnomos, mandos
intermedios, ingenieros de procesos

Cuidamos tu calidad de vida

 Un Ejemplo Prctico

Mejoras en el diseo de los procesos productivos.

Se establecieron diferentes variables de anlisis.
Tiempo de proceso.
Piezas diarias por trabajador.
Superficie de planta necesaria para la produccin.
Incidencias provocadas por posturas forzadas o
manipulacin de cargas.
Percepcin de carga fsica y mental.

Cuidamos tu calidad de vida

 Un Ejemplo Prctico

Mejoras en el diseo de los procesos productivos.

Resultados.
Tiempo de proceso: Reduccin del 46%.
Piezas diarias por trabajador: Aumento del 44%.
Superficie de planta necesaria para la produccin.
Reduccin del 44%.

Cuidamos tu calidad de vida

 Un Ejemplo Prctico

Mejoras en el diseo de los procesos productivos.

Cuidamos tu calidad de vida

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