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Fundamentos de la Administracin
Instituto IACC
02-05-2016
Desarrollo
Usted ha trabajado por ms de cinco aos en una empresa que prestaba servicios tcnicos y de
mantencin para equipos de computacin a grandes empresas. Con el tiempo, fue desarrollando
una idea de negocio: atender a clientes de PYMES que no cuentan en este momento con un
servicio tcnico de calidad, por desconocimiento y costos. Para ello estima contratar a cuatro
personas, dos de ellas que se dediquen al arreglo de los computadores, otra que reciba los
llamados y coordine las visitas; y una ltima que ejerza la funcin comercial, encargndose de la
pgina web, visitas a potenciales clientes y comercializacin general del producto. Usted
Despus de mucho recapacitar, este ao ha decidido hacer su sueo realidad y para ello ha
para el prstamo de $8.000.000 que se requera para comenzar con su negocio. En base a ello, lo
a) La misin de la empresa.
b) La visin de la empresa.
c) Establezca tres objetivos para su empresa, identifique si los objetivos propuestos son a
Respuestas
Para comenzar definiremos cada uno de los puntos que describiremos en el trabajo de esta
semana, o sea que es la misin, visin y los diferentes tipos de objetivos de la empresa.
Misin: esta es la razn de existir de una empresa, en esta define el rubro en el que se
consumidores que ser cubierta y el establecimiento de sus perfil pblico, segn Chiavenato
(2001, p.49).
Visin: es lo que se propone ser a largo plazo, los objetivos que se ha propuesto la empresa y
como piensa conseguirlo, esto en base a Chiavenato (2001, p.50). Esta motiva tanto a los
inversores, socios y colaboradores, transmitiendo, a su vez esta idea a los clientes, desde un
Objetivos: apoyndonos en Chiavenato (2001, p.50) son los resultados que la institucin se
plantea dentro de un tiempo determinado, son las pautas y los planes para esforzarse donde se
todos los miembros de la organizacin y motivar a todos para el trabajo en pos de lograrlos.
Medible, reAlizable, Realista y limitado en el Tiempo. Hay diferentes tipos de objetivos, segn
participacin, generales y especficos; tambin segn tiempo, largo, mediano y corto plazo.
a) Misin
Ofrecer a nuestro clientes la mejor opcin en nuestro rubro, a travs de la confiabilidad
y empata hacia los clientes, nos dirigindonos a todo el pblico que necesite un servicio
tcnico de calidad, que tengan en conocimiento nuestros costos y les resolveremos todas
las dudas que tengan. Nuestro trabajo cubrir lo que necesiten nuestros clientes, en
software, programas, etc. Queremos que nos reconozcan como la empresa en que
nuestros clientes confen sus productos sin miedo a que los estafen, ser confiables en la
calidad de la prestacin del servicio y que el precio sea el adecuado para cada tipo de
no se ver marcado por la cantidad de dinero que recaudemos, sino porque la opinin de
nuestro pblico sea positiva, que nos reconozcan por un trabajo excelente y los precios
en la que ms se preocupe por sus clientes, primero a nivel regional, luego nacional y por
conocer a los clientes los verdaderos problemas de sus computadoras, la empata como
valor principal en todo momentos con el pblico, entendiendo que el cliente est en una
como los materiales, infraestructura, etc. y dedicaremos todo nuestro esfuerzo para
entregarles el equipo 100% reparado, sin fallas. El cambio ser nuestro da a da, y por
esto no nos afectar, con el paso del tiempo y de las situaciones que vayan pasando nos
adaptaremos a cada una de estas. Seremos la diferencia ya que no les robaremos a las
personas, nuestros precios sern acorde al trabajo y los clientes sern los importantes.
c) Objetivo a corto plazo: dar nuestra empresa a conocer con diferentes medios de
regin, adems de abrir una sucursal en la Regin del Bio Bio ms especficamente en
para mantenerse.
Objetivo a largo plazo: aadir sucursales a lo largo de todo el pas, dos como mnimo por
Semana 5.
Chiavenato, I. (2001). Administracin, teora, proceso y prctica. 3 edicin. Bogot: Editorial
McGraw-Hill.
Gmez C., Guillermo. (1998) Planeacin y Organizacin de Empresas. 8va. Edicin. Mxico D.F.: