Tema 1: Riesgos en la Minera

Conceptos y definiciones bsicos

Docente: Baldemar Cuevas M.

2017
 Conceptos y definiciones

Peligro: Fuente o situacin con potencial de dao en

trminos de lesin, enfermedad, dao a la propiedad, dao al
medio ambiente de trabajo o a una combinacin de estos
(OSHAS 18001:1999).

Se refiere a una conducta, un elemento o una situacin del

momento que puede producir un incidente.
 Conceptos y definiciones
Incidente: Evento no planificado que tiene el potencial de
llevar a un accidente. El trmino incluye cuasi-accidente.
(OSHAS 18001:1999).

Evento relacionado con el trabajo, en el que puede ocurrir un

dao o deterioro a la salud. Son incidentes aquellos que no
fueron controlados cuando se presento el peligro.
 Conceptos y definiciones
Riesgo: Combinacin de la probabilidad y las consecuencias
de la ocurrencia de un evento peligroso especfico (OSHAS
18001:1999).

Probabilidad de que un peligro existente en una actividad

determinada, durante un periodo definido, ocasione un
incidente con consecuencias factibles de ser accidente.

Se refiere tanto a la gravedad como a la frecuencia con que

puede ocurrir un incidente.
.
 Conceptos y definiciones
Accidente del trabajo: Toda lesin que una persona sufra
a causa o con ocasin del trabajo, y que le produzca
incapacidad o muerte. Son tambin accidentes del
trabajo los ocurridos en el trayecto directo, de ida o
regreso, entre la habitacin y el lugar del trabajo, aunque
correspondan a distintos empleadores (Ley 16.744).

Incidente que produjo consecuencias como daos a la

salud y daos materiales y que alteran el proceso
normal dentro de una organizacin.
 Como identificar cada concepto?

Peligro: Por que me podra suceder un

incidente?

1. Por subir corriendo una escalera

2. Por mover o transportar un objeto en forma
incorrecta
 Incidente: Que podra suceder?

1. Podra sufrir una cada

2. Podra sufrir un shock elctrico
3. Podra sufrir un atrapamiento entre 2
objetos mviles.
 Riesgo:

Qu tan grave puede ser?

Es la consecuencia de un incidente en trminos de lesiones,
enfermedades profesionales o dao a la propiedad.

Con que frecuencia puede ocurrir?

Posibilidad de que un evento ocurra. La probabilidad de
ocurrencia de un evento va a depender del tiempo de
exposicin, de las capacidades y cualidades de la persona
expuesta al riesgo, de las condiciones del lugar de trabajo y
de la complejidad de la actividad, entre otras variables
 Aplicacin de Conceptos

Actividad: Anlisis de video

1. Identifique los peligros e incidentes

que se muestran en el video.
- Peligros

- Incidentes
http://www.youtube.com/watch?v=G_rwoli
Wn9M
 Riesgo:

Probabilidad de que un peligro (accin, condicin o

elemento) existente en una actividad determinada,
durante un periodo definido, ocasione un incidente
con consecuencias factibles de ser accidente.

Se refiere tanto a la gravedad como a la

frecuencia con que puede ocurrir un incidente.

.
 Calificacin de los Riesgos
Riesgo Clase A. (Alto): Muerte, invalidez, daos irreparables, lesiones o enfermedades
ocupacionales.
Llevar un pasajero en el montacargas.
Conducir un vehculo a exceso de velocidad en una tarea.
Utilizar un andamio sin barandas de proteccin. No usar gafas protectores al esmerilar
una pieza.
No usar tarjetas de bloqueo.

Riesgo Clase M. (Mediano): Incapacidad temporal, daos parciales Riesgo

Levantar carga en forma incorrecta.
Roto el primer peldao de una escala de mano. Piso hmedo.
Exposicin a baja iluminacin en el taller. Una tabla con clavo en una obra

Clase B. (Bajo): Lesiones o enfermedades ocupacionales de carcter leve, daos

menores.
Tropezar.
Rotura de una llave.
Salpicadura de aceite por rotura de caera.
Zapatos de seguridad en malas condiciones.
Rotura de techumbre. Piso con baldosa desgastada.
 Tipos de Riesgos

Inherente

Riesgo Puro

Incorporado
Tipos de Riesgos

Puede derivar en
Riesgo perdidas o
Especulativo ganancias
 Riesgo Puro: Es el que se da en la empresa en el que existe la
posibilidad de perder, pero ganar jams, es aquel que cuando se
manifiesta en el evento solo puede generar perdidas.
Incidente que produjo consecuencias como daos a la salud y daos
materiales y que alteran el proceso normal dentro de una organizacin

Riesgo Especulativo: es aquel riesgo en la cual existe la posibilidad

de ganar o perder, como por ejemplo las apuestas o los juegos de
azar.
 Tipos de Riesgos

Ofrecen alternativas
de perdidas o no
Riesgo Inherente
perdidas dentro de
una organizacin

Riesgos Puros

Puede derivar en
Riesgo Incorporado perdidas o ganancias
 Riesgo Inherente: Es aquel riesgo que por su naturaleza no se
puede eliminar de donde existe. Es propio del trabajo a
realizar y de cada empresa de acuerdo a su actividad,

Ejemplos:
Una empresa de construccin en donde sus riesgos inherentes
serian: cada de lugares elevados, que se expongan ha cada de
material de construccin, que queden atrapados.

En empresas mineras los accidentes inherentes serian un

derrumbe, explosiones, atrapamientos.
 Riesgo Incorporado: Es aquel riesgo que no es propio de la actividad, sino
que producto de conductas poco responsables de un trabajador, el que
asume otros riesgos con objeto de conseguir algo que cree que es bueno
para el y/o para la empresa, como por ejemplo ganar tiempo, terminar
antes el trabajo para destacar, demostrar a sus compaeros que es mejor,
etc.

Ejemplos:
Clavar con un alicate o llave y no con un martillo.
Subir a un andamio sin amarrarse.
Sacar la proteccin a un esmeril angular.
Levantar sin doblar las rodillas.
Levantar o transportar sobrepeso.
Transitar a exceso de velocidad.
No reparar una falla mecnica de inmediato.
Trabajar en una mquina sin proteccin en las partes mviles.
 Anlisis de Riesgos
Identificar Incidente

Anlisis de Riesgos Identificar el peligro

Estimar el riesgo
a) Identificamos el Incidente: Evento relacionado con el trabajo, en el que
puede ocurrir un dao o deterioro a la salud. Cuasi-accidente.

b) Identificar el Peligro, entendiendo como tal toda conducta, elemento o

situacin, con capacidad de dao en trminos de lesiones, daos a la
propiedad, daos al medio ambiente, o bien una combinacin de ambos.

c) Estimar el Riesgo, entendiendo como Riesgo la combinacin de la

frecuencia o probabilidad y de las consecuencias que pueden derivarse de
la materializacin de un peligro. La estimacin del Riesgo supone el tener
que valorar la probabilidad y las consecuencias de que se materialice el
riesgo.
 Como estimamos el riesgo de acuerdo a:
Magnitud de Riesgos

Como determinar la magnitud de un riesgo?

Riesgo= Probabilidad x Consecuencia

Qu tan grave puede ser?

Con que frecuencia puede ocurrir?

Como identificamos la probabilidad y la consecuencia

CRITERIO DESCRIPCIN VALOR

En la mayor parte de las ocasiones ocurrir un incidente 4
Ha ocurrido muchas veces, o es posible que ocurra frecuentemente (1 ALTA
vez cada 3 meses)
3
Probabilidad Ha ocurrido en algunas ocasiones (2 veces cada 6 meses) MEDIA
2
El incidente podra ocurrir a veces (1 vez al ao) BAJA
1
Nunca ha ocurrido (rango 3 aos) INSIGNIFICANTE

CRITERIO DESCRIPCIN VALOR

Considerar que ha resultado o podra resultaruna o mas de la siguentes
4
consecuencias: Muerte de un o mas personas, incapacidad ALTA
permanente, enfermedad
Considerar que ha resultado o podra resultaruna o mas de la siguentes
3
consecuencias: Lesiones con incapacidad temporal de una o ams MEDIA
personas
Consecuencia

Considerar que ha resultado o podra resultaruna o mas de la siguentes 2

consecuencias: Lesiones no incapacitantes BAJA

1
Incidentes sin lesiones Cuasi-accidente INSIGNIFICANTE
 Ejercicio de Aplicacin
Ojo: Acordarse de las preguntas que se deben realizar para identificar !!

Incidente Peligro Probabilidad Consecuencia Magnitud del

P C Riesgo
(PXC)
Por mover o
transportar un
Sobreesfuerzo,
objeto en forma 1 1 1
Cada al
incorrecta.
mismo nivel
Pasillo hmedo,
Aceptable: Riesgo que se ha reducido a un nivel que puede ser tolerado
por la organizacin teniendo en consideracin sus obligaciones legales y
su propia poltica de SST.

Moderado: Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando

las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben
implantarse en un perodo determinado.

Crtico: Nivel de riesgo inaceptable. Se necesitan medidas de control para

eliminar, minimizar o reducir de inmediato este nivel.
Ejemplo:

Incidente Peligro P C Magnitud del Nivel de Significancia

Riesgo
(PXC)
Por mover o
transportar un objeto
Sobreesfuerzo, en forma incorrecta, 1 1 1 Aceptable
cada al mismo en pasillo hmedo,
nivel
Ejercicio de aplicacin:

Identifique:

Incidente:

Peligros:

Tipo de Riesgo:

Calificacin del riesgo: